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ランク別SPM統計(2011/07/19版) 意味を説明する必要は無いでしょう。 集計前提条件 対象サーバ NOOBサーバを除く3機 抽出条件1 スコアが0若しくはマイナスではないこと 抽出条件2 各ラウンドへの接続時間が3分以上であること 総接続者数(延べ) 127,005名 集計結果 EAランク 延べ接続者数 平均SPM 0 1,131 39.64 1 385 37.22 2 509 36.92 3 619 44.37 4 661 40.35 5 621 47.09 6 769 46.35 7 752 46.22 8 835 49.25 9 955 48.80 10 874 48.01 11 1,090 49.84 12 1,146 50.82 13 879 50.40 14 917 51.31 15 1,101 55.76 16 1,037 55.08 17 885 53.25 18 972 55.80 19 1,128 53.68 20 1,377 55.65 21 1,342 66.56 22 1,634 59.09 23 1,659 61.74 24 2,776 61.20 25 3,289 62.70 26 3,883 64.74 27 3,963 67.75 28 3,902 67.92 29 4,083 69.75 30 3,908 68.94 31 3,484 77.91 32 4,552 75.47 33 3,647 70.31 34 3,873 79.07 35 4,370 78.43 36 4,835 80.90 37 3,190 81.14 38 3,527 82.96 39 3,471 81.34 40 3,211 84.11 41 2,806 94.26 42 3,321 94.26 43 2,077 92.07 44 2,619 94.72 45 3,402 91.23 46 2,328 95.26 47 2,595 90.66 48 1,222 91.42 49 2,227 103.66 50 17,166 110.83 ランク50が突出して多いのはランキングの影響と考えられます。 #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (ランク別SPM統計.jpg) ランクとスコア(SPM)は概ね比例関係にあるように見えますが... 分布状況を見ると同じランクでもSPMの差が2倍から3倍にも達します。 ( - )
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GS酷いラグですね 過去に何度か発生している障害によるラグを除けば、 GS機のラグが過去最悪の水準にあるようです。 そろそろゲームにならない程の酷さのような... まだBFBC2時代より良いと思いますが。 ウチの1台はどうするべきか。 OperationMetro専用機と入れ替えるのが良いような気も。 近日再検討致します。 ( - )
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このwikiはアフィリエイト、広告収入等を目的としてコンテンツを掲載しています。 株式会社白青舎は、総合ビルメンテナンス業（清掃・衛生管理、警備、設備管理、建設・工事）を行っている。 企業概要 社名 株式会社白青舎 コーポレートサイト https //www.hakuseisha.co.jp 本社 〒103-0013 東京都中央区日本橋人形町3-5-4 オーキッドプレイス人形町三丁目ビル 5階TEL：0276-40-2211 代表 代表取締役社長 磯貝 孝幸 設立年月日 1954年8月13日 経営哲学・基本方針 「高い専門性を発揮する総合ビルメンテナンス企業として、お客様の期待を超えた安全、安心、高質、信頼を提供し続ける企業である」ことを経営理念とします。 そのため当社は、従業員一人ひとりが心の底から明るく、元気に働ける環境を提供し続けます。 また当社は、やりがいのある仕事を通じて、従業員個人の喜びと成長を促進させ、その喜びと成長の総和の最大化を図ることにより、持続的に成長していくことを目指します。 以上の経営理念に基づき、以下の行動指針を規定します。 行動指針 誠実、ひたむき、正直に業務に取り組みます。 常にお客様の立場で考え行動し、絶えざる革新に努めます。 絶え間なく、変化する環境・お客様ニーズに対応し、お客様の期待を超えた満足を提供します。 常に社会の一員としての自覚を持ち、法令・規範を遵守し、公正で透明性のある活動を行います。 特徴 経験と実績に裏打ちされた豊富なノウハウでトータルソリューションの提供。 当社は設立以来、約60年にわたり、ビルメンテナンス業界の草分けとして、また業界初の株式公開企業として、多くのお客様よりご支持をいただき信用を積み重ねてきた。 オフィスビルメンテナンス業務は、ローコスト化はもちろん、安全・安心の追求や環境に対する取り組みが求められ、複雑かつ高度化する中で、これまでの経験と実績に裏打ちされた豊富なノウハウの蓄積とともに、”白青舎ビジョン2025年”でのエビデンスに基づいた総合ビルメンテナンス企業。 事業案内 ビルメンテナンスのトータルソリューションを実現 清掃・衛生管理60年以上の経験に基づくきめ細やかな清掃でクリーンな環境を実現。病院やクリーンルーム清掃にも対応します。 警備機械警備と人的警備を組み合わせ、お客さまと施設の安全・安心を守ります。 設備管理建物のライフサイクルを視野に入れた設備管理で長寿命化とローコスト化に貢献します。 建設・工事ビルにまつわる工事を総合的に受託可能。建物の価値向上と長寿命化をサポートします。 施設特性に応じて最適なサービスをご提案します 商業施設大手百貨店をはじめとした大型商業施設で培った技術とホスピタリティで店舗の魅力アップに貢献します。 病院・介護施設学的根拠に基づいた清掃を柱に、衛生的で安心できる施設環境づくりをサポートします。 工場・研究施設クリーンルーム清掃で20年以上の経験と実績を保有。コア業務に集中できる環境を実現します。 オフィスビルいつでも快適な環境づくりと管理コストの適正化を実現します。 飲食店厨房の衛生管理や、今や必須となった感染防止対策のご提案で安全・安心なお店づくりをサポートします。 学校小学校・中学校・高校・大学・専門学校など、学校施設の清掃・警備・設備管理を提供。円滑な学校運営を支えます。 会社沿革 1954年 8月神戸市に株式会社白青舎を設立 1954年 9月東京都中央区に東京事務所を開設し、清掃業務を開始 1955年 4月東京都中央区に本社を移転 1963年 8月東京営業所を開設し、設備管理業務の請負を開始 1975年 6月株式額面変更のため東洋スポーク株式会社（昭和5年設立）に合併され、商号を株式会社白青舎に変更 1979年 3月株式を社団法人日本証券業協会に店頭売買銘柄として登録 1983年 3月東京都に警備業を登録 2004年 3月東京都千代田区岩本町一丁目3番9号（ハクセイビル）に本社を移転 2004年 12月株式会社ジャスダック証券取引所に株式を上場 2005年 10月東京都に建築物環境衛生総合管理業を登録 2007年 11月建設業（東京都知事）の許可 内装仕上工事業及び電気工事業 2007年 12月建設業（東京都知事）の許可、管工事業 2008年 4月白青警備保障株式会社及び株式会社関西白青舎を合併 2009年 10月建設業(東京都知事)の許可 建設業(東京都知事)の許可 電気通信工事業、消防設備工事業、左官工事業、とび・土工・コンクリート工事業、石工事業、鉄筋工事業、板金工事業、ガラス工事業、塗装工事業、防水工事業、熱絶縁工事業、建具工事業 2013年 4月子会社のハクセイサービス株式会社を合併 2015年 12月イオンディライト株式会社による当社株式の公開買付けにより、イオンディライト株式会社の子会社となる 2016年 1月東京証券取引所上場廃止 2016年 1月イオンディライト株式会社の完全子会社となる 2018年 8月子会社の中央管財株式会社を合併 2022年 3月東京都中央区日本橋人形町に本社を移転 所在地 本社 〒103-0013 東京都中央区日本橋人形町3-5-4 オーキッドプレイス人形町三丁目ビル 5階 TEL（03）5652-4300 FAX（03）3662-8258 西日本統括 〒542-0086 大阪市中央区西心斎橋1-7-3 大丸北炭屋町ビル2F TEL（06）6245-7555 FAX（06）6245-7576
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More Ticketは正しいのか? 最近、頻繁に考えさせられるのですが、本当にチケットが多いって良いことなのか? 思考過程は割愛しますが、プレイヤー数が少ない時間帯は Moreでなく寧ろLessにしてしまう方がゲームとしては楽しいのではないかと。 例えば、平日の昼下がりに良く起こる現象ですが Arica Harborを8人程度でプレイすると385チケットがゼロになるまでに 1時間を超えることがままあります。 であれば、100チケットぐらいまで激減させ短時間でラウンドを終了させることにより、 次々とマップを変えていく方が楽しいような気もします。 これは近未来にマジメに検討してみます。
https://w.atwiki.jp/goodgames/pages/930.html
Catalyst 13.11Beta なんとWindows8にて2倍のフレームレートを記録しました。 全域滑らかかつ拠点Dでも何も問題なく戦えます。 しかし「元が酷かったから2倍になった」のが真相でもあります。 HD6850 + Catalist 13.11Beta + Windows8の環境にて、 画質MediumのFullHD設定でプレイすると常時35fps程度で安定していました。 この程度のフレームレートだとCPUがネックにならないことも一つの原因だと思いますが、 先日Windows7環境で測定した記録では15～25fpsとなっていたため 約2倍の大幅性能向上になります。 BF4Beta本体のパッチは不発な感がありますが、これはヒット作かもしれません。 他のカードも試したいところですが本日は時間切れ。 明日試せるかな... ( - )
https://w.atwiki.jp/goodgames/pages/290.html
再開宣言 TeamControler RC2リリース予告から1ヶ月以上経過。 すみません、やるやる詐欺になってました。 突発的に仕事が多忙になっていましたが、3月に入れば再開出来そうです。 まずは現状の半端なバージョンをきれいにした上で、次の段階に進みたいと思います。 次と言っても比較的短時間で前進したいと考えています。 ( - )
https://w.atwiki.jp/goodgames/pages/52.html
Less Ticket これはMore Ticketは正しいのか?の続編になりますが、 やはり平日の日中などプレイヤーが少ない時間帯では、 チケット数を標準よりも大幅に少なくするなどしてプレイ時間を短縮する方が、 ダラダラ感が無くて良いかと感じております。 近日中に具体的な策を考えます。
https://w.atwiki.jp/goodgames/pages/436.html
[ASIAN] こちらのサーバのお話。 i3D.net [ASIAN] NoLag!! KOR/CHN/TW/HK All Asian Conquest お問い合わせがありましたので書いておきます。 ウチでお金を払っているわけではありませんが、 管理だけウチが担当しています。 他の3台同様「管理」らしきことは何もしていませんが、 他人様のサーバですので実験(and/or)試験用に使われることが無いところがお勧めです。(苦笑) JPやJPNとはどこにも書かれていませんが、 日本人お断りではないとのことですので機会があったら試してみてはいかがでしょう? このサーバ、人は多いので平日の昼間などプレイヤー数の少ない時間帯には好いかもしれません。 ( - )
https://w.atwiki.jp/goodgames/pages/527.html
StatsNow!! Beta.17 御指摘を頂きました不具合の修正が完了しました。 この修正は補正係数を格納しているデータベース内の情報を更新するだけであり、 プログラムの修正を伴わないためBeta16.1としてリリースしております。 修正後の確認作業の過程で全く別の問題が判明しました。 アワード修正のアルゴリズムが最近のプレイ傾向には合致しないことが判明したため、 これより追加で修正作業を実施しBeta.17として再リリースします。 アワード修正とは過去の全戦績を元に「該当プレイヤーの平均的なスコアに占めるアワードスコアの割合」を算出し、 各ラウンドで取得した実際のアワードスコアを無視し、 「いつもならこの程度のアワードだったはず」と考えられる値を用いて再計算しています。 これは10000点などの大型アワードを取ったラウンドのSPMが突出することにより、 AdjustedSPMの連続性が確保出来なくなることを防ぐためです。 しかし、BF3のリリースから10ヶ月ほど経過しプレイヤーの嗜好も変化するらしく、 「当初1000ラウンドはConquestのみプレイしていたが、最近はRushのみに切り替えた」 このようなプレイヤーさんに於ける「いつものアワードの割合」を計算すると、 最近はRushしかプレイしていないにも関わらず、Conquestのみだった時期の戦績まで評価してしまうため、 直近の戦績を補正するための係数としては不適切となるケースが発生しています。 Beta.17からは検索結果内に含まれる戦績のみを用いて、 スコアに占めるアワードの割合を算出することによりこのような不具合を解消します。 対応予定日 2012/09/17(時間帯不明) ( - )
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ようやく復帰 世間ではゴールデンウィークと呼ばれるここ10日ほどの間、 こちらは本業が多忙で到底鯖管ごっこが出来る状態ではありませんでした。 昨日ようやく一段落し今日から戦線復帰出来そうです。 TeamControler R.02のリリースが遅れてしまいましたが、 なんとか2012/05/20にはリリースしたいと考えております。 いつもながら恐縮でございます... ( - )