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My知恵袋 カテゴリ アプリ 質問する 【知恵ノート】 投稿機能(新規・編集)終了のお知らせ 知恵ノート 地域、旅行、お出かけ 国有鉄道に買収された鉄道 2017/04/21 20 58 08 46 シェア ツイート はてブ google+ LINE お気に入り知恵コレ https //ja.wikipedia.org/wiki/日本の廃止鉄道路線一覧 以前あった鉄道 国有鉄道に買収された鉄道 本の国有鉄道に編入された鉄道の一覧(にっぽんのこくゆうてうどうにへんにゅうされたてつどうのいちらん)では、買収等により、日本の国有鉄道(鉄道作業局、鉄道院、鉄道省等)に編入された、鉄道事業者と路線を編入順に一覧する。 一覧[編集] 鉄道国有法以前 大阪造幣寮馬車鉄道(1875年4月1日移管) 釧路鉄道(1897年10月1日買収と同時に廃止) → 釧網本線 北海道官設鉄道(1905年4月1日移管) 鉄道国有法 北海道炭礦鉄道(1906年10月1日買収) 甲武鉄道(1906年10月1日買収) → 中央本線 日本鉄道(1906年11月1日買収) 岩越鉄道(1906年11月1日買収) → 磐越西線 山陽鉄道(1906年12月1日買収) 西成鉄道(1906年12月1日買収) → 西成線(大阪環状線・桜島線) 北海道鉄道 I(1907年7月1日買収) → 函館本線 九州鉄道 I(1907年7月1日買収) 北越鉄道(1907年8月1日買収) → 信越本線 京都鉄道(1907年8月1日買収) → 山陰本線 阪鶴鉄道(1907年8月1日買収) → 福知山線 総武鉄道 I(1907年9月1日買収) → 総武本線 房総鉄道(1907年9月1日買収) → 房総東線(外房線)・東金線 七尾鉄道(1907年9月1日買収) → 七尾線 徳島鉄道(1907年9月1日買収) → 徳島線 関西鉄道(1907年10月1日買収) 参宮鉄道(1907年10月1日買収) → 参宮線 ※ 規模の大きい5私鉄については、路線名を省略した。各項目を参照されたい。 鉄道国有法以後 阿波国共同汽船(1917年9月1日買収。1913年9月20日の開業時から借上) → 小松島軽便線(小松島線) 宮崎県営鉄道 妻線(1917年9月21日買収) → 妻軽便線(妻線) 横浜鉄道(1917年10月1日買収) → 横浜線 足尾鉄道(1918年6月1日買収。1913年10月13日から借上) → 足尾線 有馬鉄道(1919年3月31日買収。1915年4月16日の開業時から借上) → 有馬軽便線(有馬線) 仙北軽便鉄道(1919年4月1日買収) → 仙北軽便線(石巻線) 美祢軽便鉄道(1920年6月1日買収) → 美祢軽便線(美祢線) 大日本軌道小田原支社(1920年7月1日買収。ただし、省線に編入せず、公有民営で運営) 成田鉄道 I(1920年9月1日買収) → 成田線 中越鉄道(1920年9月1日買収) → 中越線・氷見軽便線(氷見線・新湊線・城端線) 魚沼鉄道(1922年6月15日買収) → 魚沼軽便線(魚沼線) 大湯鉄道(1922年12月1日買収) → 大湯線(久大本線) 千葉県営鉄道 久留里線(1923年9月1日無償譲受) → 久留里線 長州鉄道(1925年6月1日買収・一部) → 小串線(山陰本線) 東濃鉄道 I(1926年9月25日買収・一部) → 太多線 陸奥鉄道(1927年6月1日買収) → 五所川原線(五能線) 苫小牧軽便鉄道(1927年6月1日買収) → 日高線(日高本線) 日高拓殖鉄道(1927年6月1日買収) → 日高線(日高本線) 越後鉄道(1927年10月1日買収) → 越後線・弥彦線 水戸鉄道 II(1927年12月1日買収) → 水郡線 芸備鉄道(1933年6月1日買収・備後十日市以北) → 庄原線(芸備線) 阿波鉄道(1933年7月1日買収) → 阿波線(高徳線・鳴門線・鍛冶屋原線) 宇和島鉄道(1933年8月1日買収) → 宇和島線(予土線) 愛媛鉄道(1933年8月1日買収) → 愛媛線(予讃線・内子線) 両備鉄道(1933年9月1日買収・一部) → 福塩線 秋田鉄道(1934年6月1日買収) → 花輪線 新宮鉄道(1934年7月1日買収) → 紀勢中線(紀勢本線) 簸上鉄道(1934年8月1日買収) → 木次線 佐久鉄道(1934年9月1日買収) → 小海線 大隅鉄道(1935年6月1日買収) → 古江線(大隅線) 宮崎県営鉄道 飫肥線(1935年7月1日買収) → 油津線 阿南鉄道(1936年7月1日買収) → 牟岐線 岩手軽便鉄道(1936年8月1日買収) → 釜石線 広浜鉄道(1936年9月1日買収) → 可部線 佐世保鉄道(1936年10月1日買収) → 松浦線・世知原線・臼ノ浦線・柚木線 信濃鉄道(1937年7月1日買収) → 大糸南線(大糸線) 芸備鉄道(1937年7月1日買収・備後十日市以南) → 芸備線 横荘鉄道 西線(1937年9月1日買収) → 矢島線 北九州鉄道(1937年10月1日買収) → 筑肥線 白棚鉄道(1938年10月1日買収。1938年10月1日から借上) → 白棚線 富士身延鉄道(1941年5月1日買収。1938年10月1日から借上) → 身延線 新潟臨港開発(1941年9月1日買収) → 信越本線貨物支線 留萠鉄道 臨港線(1941年10月1日買収) → 留萠駅構内 樺太庁鉄道(1943年4月1日編入) 恵須取鉄道(1944年9月21日買収・未成線) ※ 特殊狭軌線(軌間762mm)には「*」を付した。 戦時買収 宇部鉄道(1943年4月1日買収) → 宇部東線・宇部西線(宇部線・小野田線) 小野田鉄道(1943年4月1日買収) → 小野田線 小倉鉄道(1943年4月1日買収) → 日田線(日田彦山線・添田線) 富山地方鉄道 富岩線(1943年6月1日買収) → 富山港線 播丹鉄道(1943年6月1日買収) → 加古川線・高砂線・三木線・北条線・鍛冶屋線 鶴見臨港鉄道(1943年7月1日買収) → 鶴見線 産業セメント鉄道(1943年7月1日買収) → 糸田線・後藤寺線 北海道鉄道 II(1943年8月1日買収) → 千歳線・富内線 豊川鉄道(1943年8月1日買収) → 飯田線 鳳来寺鉄道(1943年8月1日買収) → 飯田線 三信鉄道(1943年8月1日買収) → 飯田線 伊那電気鉄道(1943年8月1日買収) → 飯田線 青梅電気鉄道(1944年4月1日買収) → 青梅線 南武鉄道(1944年4月1日買収) → 南武線・五日市線 宮城電気鉄道(1944年5月1日買収) → 仙石線 南海鉄道 山手線(1944年5月1日買収) → 阪和線 西日本鉄道 糟屋線・宇美線(1944年5月1日買収) → 香椎線・勝田線 相模鉄道 相模線(1944年6月1日買収) → 相模線 飯山鉄道(1944年6月1日買収) → 飯山線 中国鉄道(1944年6月1日買収) → 津山線・吉備線 胆振縦貫鉄道(1944年7月1日買収) → 胆振線 奥多摩電気鉄道(1944年7月1日買収・未成線を開業) → 青梅線 【参考】新線建設のために施設が買収された鉄道(路線としては廃止) 渡島海岸鉄道(1945年1月25日廃止) → 函館本線(砂原支線) 宮崎交通(1962年7月1日廃止) → 日南線 電源開発(株)専用鉄道(1963年8月20日、会津線(現:只見線)の一部として開業) 江若鉄道(1969年11月1日廃止) → 湖西線 井笠鉄道(1971年3月31日廃止) → 井原鉄道井原線 名古屋鉄道 挙母線(1973年3月4日廃止) → 岡多線 土佐電気鉄道 安芸線(1974年4月1日廃止) → 土佐くろしお鉄道阿佐線 ナイス 0 違反報告 プロフィール画像 ライター aruku42さん その他の知恵ノート(830件) 子供とおにぎりの中身 明治時代すべて 体温と身体の具合 一覧を見る ※ノートの投稿・編集・削除等の機能はスマートフォン版からはご利用できません。PC版からご利用ください。 あなたにおすすめのQ A 来春2017年4月、日本国有鉄道=略称:国鉄が分割・民営化、JRグループになってから30年を迎えます。 それを前に、JR旅客鉄道各社と貨物鉄道会社が協力して順次新型電車や機関車も続々登場しているとは思いますが、国鉄時代の車両が残っており現在も現役で頑張りながら走り続けています。 さて全国の鉄道ファンもしくはマニアのみなさん、あなたは国鉄時代のブルートレイン、略してブルトレをどう思いますか? ※ヒント:東京~熊本・長崎間を走っていた寝台特急列車の名前で、使っていた客車は14系、牽いていた電気機関車はEF65形500番台(途中で1000番台に交換、)、EF66、EF30、ED72 なおこの『質問』に詳しい人が居りましたら是非回答よろしくお願いします! 国鉄の略称は日本国有鉄道ですよね? 国有鉄道から民営化て何の為だったのですか? 偉そうな駅員。 https //www.youtube.com/watch?v=cQUYcE9tO3o ↑国でやっている頃は、この様な態度でも良いと思います。 公務委員と同じような感じですから・・・ しかし、民間のサービス業になってもこの様な態度どう思いますか? 国鉄の略称は日本国有侵略戦争鉄道ですか。 僕は日本国有鉄道のおしゃべりアンパンマンですか? 総合Q Aランキング 1 家出してもいいですか?夫婦喧嘩でとうとうブチ切れました。 主人は私よりも4歳年上、現在35歳。 結婚5年目、3歳の娘が一人います。 昨晩、主人の誤解から大ゲンカに発展しました。 大まかに説明すると「あなたのお兄さんに●●の件、聞いておいてね」と言った言葉が 「あんたのお兄さん~」と聞こえたらしく 「俺の... 2 くだらない夫婦喧嘩です。でも聞いてください。 旦那が夏バテでそうめんが食べたいと言ってたので また、素麺チャンプル作るねと返事しました。早速今日、揖保の糸で素麺チャンプルを作って帰りを待っていたところ これビーフン?と聞くので素麺チャンプルと答えると揖保の糸みたいな上等の 素麺で作るのは... 3 妻が浮気をしています。教えてくれたのは14歳と11歳の娘です。場所は相手の家、独身一人暮らし。よく浮気相手の家にも連れていかれるようでいつ、どこで何をしていたか。それが自分の仕事時間であったこと。いつ頃から始めたか、お互いにどう思ってるのか等を詳しく教えてくれたのでメモと証拠となり得る写真を少し得ま... 4 妻子持ちの男性と不倫しています。私は現在41歳のバツイチで彼は5つ年上です。 出会いは私の職場で彼はたまに来るお客さんでした。(今でも時々来ます) 彼から声をかけられて仲良くなり、このような関係になってしまいました。 偶然同じ学校、共通の知り合いがいることも分かりました。 彼と不倫関係になって5ヶ月... 5 彼女が「放出」を「ほうしゅつ」と読んだので別れたいです…。 高卒だから仕方がないのでしょうか…。最低限の教養はあって欲しいです。 一覧を見る 完全定額制の増毛/スヴェンソン www.zoumou.net 増毛技術の極み/全方位どこにもスキがない24時間の安心と自信をまずお試し体験 歯科医師・技工士の悩み解決へ www.suikokai.net セミナー同時受講により悩みを解決知識・技術レベルにあった講義を受講!
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買収防衛策の是非 なぜ、敵対的買収を仕掛けられた対象会社の経営陣が買収防衛策を発動するかというと、買収によって企業価値が損なわれ、ひいては株主に不利益を与えるおそれがあると現経営陣が判断したときに敵対的買収を阻止する必要があるからです。 しかしながら、敵対的買収が仕掛けられた局面においては、企業価値の向上という観点から、現経営陣による経営体制を維持した方がよいのか、それとも、買収者の提案による方がよいのか、といった本来株主から求められている冷静な判断を、現経営陣を主体とする取締役会が行うことは難しいといえます。現経営陣が自らの地位を守るべく保身のために買収防衛策を実施する可能性があるからです。 また、買収提案が敵対的であっても、そして、敵対的買収がいかに困難なものであったとしても、理論的には現経営陣がそのまま対象会社の経営を続けるより、敵対的買収者が現経営陣に代わって経営を行った方が企業価値の向上が図れるという可能性もあります。 現経営陣が企業価値の向上のための経営を行わず、株主の利益に貢献していない、あるいは買収者に経営を任せた方が企業価値の向上や株主利益の極大化に貢献する場合に、現経営陣が買収防衛策によって敵対的買収を阻止することは株主の利益に反するといえるでしょう。 その一方、米国での過去20年間ほどの歴史の中では、阻止することが正当化される敵対的買収が見られたことも確かです。それは、グリーンメールや二段階買収など強圧的手法を用いる濫用的買収者と言われるものに対してでした。 グリーンメール…当初から経営に参画する意思などないにもかかわらず安価で株を買い占めた後、会社に対して高値での買い取りを要求すること。 二段階買収…最初の買付条件を有利にし、その後の買付では不利な条件を設定することによって、結果的に最初の買収提案に全株主が応じざるをえないような買収手法をいいます。 このような濫用的買収がまかり通ってしまうようだと、企業価値を損ない株主の利益を著しく害したり、株主の選択肢を狭めたり、判断のための十分な時間を奪ったりすることで結果的に株主に不利益を与えるおそれが生じることになります。したがって、企業価値の維持や株主利益の保護という観点から、濫用的買収者からの買収提案に対しては現経営陣が阻止すべきなのです。 「M A時代 企業価値のホントの考え方 保田隆明 田中慎一 ダイヤモンド社p174」 買収防衛策の一例 ①シャーク・リペラント・・・会社の定款などに買収をしにくくする規定をあらかじめ設けておく方法 ②ポイズン・ピル・・・非友好的な買い手が一定比率以上の株式を取得した場合に、既存株主に有利な価格で新株が発行できるようにしておくなどの手法により、経営権取得のためのコストをあらかじめ引き上げておく方法 ③ゴールデン・パラシュート・・・買収が成功し支配権の移動が発生した場合に、巨額の役員退職金の支払いなどで自動的に買収のターゲットとなった会社の価値が減少するように仕組んでおく方法 ④ホワイト・ナイト・・・敵対的M&Aを仕掛けられたとき、友好的な別の会社を探し出して、その会社に友好的な買収をしてもらう方法 ⑤クラウン・ジュエル・ロック・アップ・・・標的となった会社が自社のもっとも魅力的な資産を、敵対的買収を条件に、友好的な会社に移転させる契約など敵対的買収が成功してもお目当ての資産が手に入らないようにする。 ⑥ティン・パラシュート(ブリキのパラシュート)・・・会社と役員との間の割増退職金契約をゴールデンパラシュートと呼ぶのに対して、会社が従業員や組合との間で、会社支配権の変更などを条件とした特別割増退職金契約などを結ぶこと。 ⑦パックマン・ディフェンス・・・敵対的な買収の標的となった会社が買収を仕掛けてきた会社に逆に買収を仕掛ける戦術をいう。 ⑧ホワイト・スクワィアー・・・会社が敵対的買収などを仕掛けられた場合に、安定株主を増加させる目的で、友好的な株主や取引先に新株を割り当てる場合の割当先、譲渡先。 ⑨第三者割当増資・・・割当先が支配的シェアを取得する場合には、その割当先はホワイト・ナイト、それに対して安定株主の一人にとどまるという場合には、その割当先はホワイト・スクワィアーということができます。 ⑩焦土作戦・・・会社の資産を次々に処分し、買収者に買収をあきらめさせるM&Aの対抗戦術をいう。 ケースバイケースでどの防衛策を用いる分かれると思うねんけどどれがいいか的確に判断して、無駄な出資をしないようにするのがまず基本やと思う。そのために何が必要か考えることも大事かなって思った。 -- ふみや (2007-09-15 00 45 10) 最も良い買収防衛策は経営頑張って株価を高値で維持することだと思ふ。 -- たなけん (2007-09-15 11 25 59) 了解!カゴメとアサヒの提携とか、IRとか、自社株買いとか。無駄な出資との関係か~。MA合戦とか始まったら凄ぃんゃろなー。 -- よしかな (2007-09-20 10 22 36) 名前 コメント
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《大英帝国の奴隷買収》 通常魔法 自分のライフが相手より多く、 自分フィールド上に相手よりモンスターが居る場合、発動できる。 ライフを2000払い、相手モンスター1体のコントロールを得る。 相手は2000回復する。 part18-576 作者(2007/08/28 ID Lll3DmDu0)の他の投稿 part18-563 / part18-583 / part18-611 コメント 名前 コメント
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【金融】経営難の新銀行東京、近畿産業信用組合が救済に名乗り[08/05/22] http //news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1211443977/ 9 :名刺は切らしておりまして:2008/05/22(木) 17 33 04 ID 4wpjva9t なんのメリットがあるんだ?詳しい人解説頼む。 41 名前:名刺は切らしておりまして 投稿日:2008/05/23(金) 07 31 25 ID /df8Td0+ 9 もういろんなメリットがある。 信組から普通銀行への転換 関西地盤の金融機関が東京に地盤を持てる 在日韓国人が顧客主体だったが、これからは日本企業相手に商売ができる おそらく借金は東京都にかぶせる契約になるので、きれいな財務状況の銀行が手に入る 融資NG企業のリストやノウハウも手に入る ただ、石原銀行として上記のメリットを全部相殺するくらいに悪名高いので、 そこに手を出せるかどうかが企業としてのチャレンジになる。 ここはMKの社長がオーナーなので、そういった冒険ができるんだろ? 一般の企業じゃ無理。 51 名前:名刺は切らしておりまして 投稿日:2008/05/23(金) 16 34 30 ID LWDpnKTl 41 1つの金融機関としてみると、メリットはほとんどないけどね。 信組から普通銀行への転換 信組から銀行になっても、税金が増えるわ情報開示コストが増えるわで経営上いいことはほとんどない。 ただ「信用組合の理事長・会長」より「銀行の頭取・理事長」のほうが体面がいいだけ。 関西地盤の金融機関が東京に地盤を持てる 地銀が東京に出てむちゃくちゃな営業して不良債権で大打撃、ってのはすでに15年前に経験した話。 東京はメガ・地銀・信金ですでにオーバーバンキングになってて、新参者が入る余地はない。 そもそも新銀行東京は1店舗しか店がないのに、地盤もヘッタクレもないw 在日韓国人が顧客主体だったが、これからは日本企業相手に商売ができる これも同じく、まともな日本企業(金融機関から見て金貸せる企業)はすでに既存の銀行に取られてる。 おそらく借金は東京都にかぶせる契約になるので、きれいな財務状況の銀行が手に入る これはそうかもしれない。個人的には可能性は低いと思うが。 融資NG企業のリストやノウハウも手に入る 「融資NG企業」なんて、まともな金融機関ならどこでもわかる。 ほしいのは「融資OK企業」だよ。 53 名前:名刺は切らしておりまして 投稿日:2008/05/23(金) 16 40 36 ID LWDpnKTl 付け加えると、今回の救済申し出は 近畿産業信組側が「銀行になりたいから」申請しただけで、「新銀行東京を傘下にして業績を伸ばしたいから」ではない。 経営陣の見栄でやってるだけで、経済合理性はない。あくまで俺の見立てだが。 もともと、法律上は近畿産業信組は金融庁さえ認めれば銀行に転換できるんだよ。 今の長野銀行ももともと信用組合が相互銀行になったものだし、東京の八千代銀行は信用金庫が銀行になったもの。 ただ、この信組はあまりに変な経営してるんで、おそらく銀行転換の認可は下りない。 このケースでは、新銀行東京と合併→存続会社を新銀行東京として、名前を「エムケイ銀行(仮名)」にすれば、 金融庁からは文句をつけることが事実上できない。 新銀行東京:近畿産業信組が支援表明 唐突で一方的、関係者に広がる困惑 (毎日新聞) 木下理事は今回の提案が中小企業支援に共通点を見いだした青木氏の着想だとし、 「デメリット、メリットを超えた人間愛。青木のいちずな思いを託した」と語った。 “石原銀行”ホントの値打ち (日刊ゲンダイ) 同信組幹部の話では、買収資金を用意しているわけではないらしい。 ここまで
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全タイトル解説 vol.62 謎の買収話 母親が急死し、心にぽっかり穴が空いてしまう晶だが、さらに新たな悲しい別れが待っていた。“インディゴ”のメンバーも晶を心配するがそんな中、店を買収したい、と言ってくる者が。どんなに高額の条件を出されても「クラブ・インディゴ」を売ったりしないという塩谷だが…。空也を訪ねた晶は彼が勤める店にも買収話があったことを知る。新宿の有名店ならいざ知らず、なぜ自分たちの店まで買収の声がかかったのか、疑問に思う晶だった。 <コメント> インディゴ周辺に貼られたおもしろ…もとい中傷ビラの詳細は以下の通り。 「クラブインディゴには近づくな!!!」 インディゴは悪質な商売をしている危険な店 料金が高いぼったくりの店 警察に被害届をだす女性が続出! ジョン太は女を無理矢理ホテルに連れ込んでいるゲス野郎 犬マンは女が100人いる浮気野郎だ! アレックスは実はホモだ! DJ本気のうんちくは全部ガセだ! ポンサックの料理は下手でマズい モイチとモサクの正体は1人が2役している 樹はドSに見えるが実はドMだ! 吉田吉男は実はロリコンだ! インディゴの店長はホストと肉体関係をもっている ホスト達は客の女を風俗に売り飛ばしている 「それ中傷か?」とツッコみたくなるような内容が含まれていないこともないが、店が店なら中傷も中傷であるということだろう。 吉男ロリコン説については恐らく有紗ではなく祐梨亜の件のことと思われるが、入店前のエピソードをどこから仕入れてきたのだろうか。ビラの主はよっぽどのインディゴマニアなのではなかろうか。
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トップページ 新聞論評 新聞論評 2010 新聞論評 20101012 this Page {2010年10月11日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914056 氏名 平岡輝長 1.新聞情報 見出し 海外企業買収が急増 新聞名 日本経済新聞 朝刊 発行日 2010年10月8日 紙面 7面 2.要約 日本企業による海外企業買収が急増しているのは2010年度上期で前年度同期比で54%増加した。特に内需型企業のM&Aが増えており、デフレや少子化など国内市場の縮小が懸念されているようだ。 (87文字) 3.論評 製造業の国外への工場進出など国内企業の関心が海外に向いているように思われる。今回目立ったのはNTTや飲料大手のアサヒビール、キリンホールディングスだ。要因として挙げられるのはデフレや少子化など国内市場の縮小への懸念と昨今の円高である。 輸出企業の収益の圧迫要因となる円高は海外企業の買収のメリットとなっており、国内の不振を補うため、また海外進出の足掛かりとするための海外企業買収がこれからもっと増えていくことが予想される。(230字) 名前 コメント すべてのコメントを見る
https://w.atwiki.jp/matsumura0ma/pages/41.html
買収される側の企業の経営陣が反対する買収を敵対的買収と言うが、そのすべてが株主にとってすべてマイナスというわけではない。むしろ非効率な経営を行っている場合には現経営陣の交代により企業価値が高まる可能性もある。グリーンメーラー等の目先の短期的利益を追求し、企業の将来価値を損なうような敵対的買収も実際行われている。このような敵対的買収から企業価値を守るために一定の防衛策は認められるべきであろう。その際における留意点は、①株主への情報の開示②経営陣の保身のための防衛策乱用を防ぐための第三者によるチェックや株主総会の承認などが求められるだろう。しかし、株主のガバナンスが確立していないわが国においては、株主価値最大化のために効率性を徹底的に追求する経営が行われていない。つまり非効率な企業が多数存在している可能性が高い。こうした中でわが国の防衛策が非効率な経営を守ることになれば百害あって一利なしであり、委員会設置会社への企業統治機構の移行とその再整備が重要であろう。 買収防衛策の3原則 ①企業価値、株主共同の利益の向上を目的とする(企業価値・株主共同の利益の確保・向上の原則) ②事前のその内容などを開示し、株主等の予見可能性を高める(事前開示・株主意思の原則) ③過剰なものとしない(株主必要性・相当性の原則) 委員会設置会社への企業統治機構の移行とその再整備って進んでるんですか?第三者によるチェックや株主総会の承認について詳しく知りたい! -- よしかな (2007-09-13 23 57 50) 司法の人がどう思っているかも重要になってくるね。 -- たなけん (2007-09-15 11 47 43) 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/web-c/pages/277.html
4月6日、NTTドコモが「ビリーズブートキャンプ」をヒット させたテレビ通販会社「オークローンマーケティング」の 株式を、310億円で51%取得し、子会社化すると発表しました。 NTTドコモとしては、「オークローンマーケティング」の 買収により、携帯電話向けECの活性化につなげていく 狙いがあります。 テレビ通販番組「ショップジャパン」を運営している 「オークローンマーケティング」と連携することにより、 NTTドコモは携帯分野のマーケティング力を、 「オークローンマーケティング」が通信販売ノウハウを 提供し、両社の相乗効果で携帯EC事業とテレビによる 通販の拡大/成長を目指します。 ECサイトを用いた携帯通販はもちろんのこと、 もしかしたら携帯版のビリーズブートキャンプが なんてことになったら面白いですね。
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メディア大手ウォルト・ディズニーがゲーム開発会社のプレーダムを買収することが明らかになった。 5億6320万ドルで合意されたが、業績によっては2億ドルが追加される可能性があるという。 ディズニーはデジタルゲームの品揃えを拡充していくことになる。 プレーダムは2008年にサービスを始め、月間4200万人が利用しているソーシャルゲームを提供している。 ゲームの形も段々変わっていくんだね。
https://w.atwiki.jp/matsumura0ma/pages/22.html
敵対的買収は悪なのか? 一概に悪とは言えないのではないか。 そもそも企業価値さえ向上すれば買収は成功であると考えられる。 敵対的買収には3つのガバナンス効果がある。 ①成功するしないにかかわらず、敵対的買収によって経営陣に経営改革の意識がうまれる。 事例:昭栄の件 事件後、経営努力によって時価総額は5倍に 事例:ユシロVSスティール 増配によってTOBを阻止。その後、IR強化によって時価総額が3.5倍に ②シナジー効果 ③買収されるかもしれないとというプレッシャーが経営の質をあげる。 参考文献 http //www.nri.co.jp/opinion/chitekishisan/2005/pdf/cs20051203.pdf http //www.nhk.or.jp/hagetaka/keyword/keyword04.html 3行目の発言は従業員を無視してる!笑敵対的買収について理解を合宿までに深めとく~! -- よしかな (2007-09-14 01 31 47) そういえば、松村先生が「日本企業の場合、従業員重視が結局は株主重視になる。企業価値を高めるには従業員重視を徹底すべき。」とか言ってたね~!ほんで、今何かのメモを見たら、「株主満足⇒従業員満足」って書いてあった。後者は謎。笑 -- よしかな (2007-09-14 01 42 59) なによりまずしっかりガバナンス(広義やけど)を確立するんが敵対的買収に備えて必要やと思う。アメリカと比較してガバナンスが確立されてない日本ではやはりプラスに働くのは少数のような気がする。ガバナンスに関しては確実に触れるべきやと思う。 -- ふみや (2007-09-15 02 40 30) よしかな3行目の発言は従業員を無視してる!笑これ前提として敵対的買収=リストラになってるやんな?外資が行った敵対的買収でも従業員がまったく解雇されないケースもあるんよ。シーガイヤとか確かそう。 -- たなけん (2007-09-15 11 24 37) 名前 コメント