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買収を株式でするか、現金でするか、の根本的ポイントは、買収案件のリスクとリターンを、売り手側と買い手側の株主で共有するか、しないか、ということだ。現金での買収は、買い手側がすべてのリスクとリターンを負う。株式での買収は、買い手と売り手でそれらを共有することになる。 詳しくは後ほど。
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敵対的買収は悪なのか 会社は株主のものです。したがって、買収案件が敵対的なのか友好的なのか、わかりやすく言えば、その買収提案が株主にとって良いものなのか悪いものなのか、という判断は、本来、そのときの株主が行うのが筋ということになります。 実は、世の中で「敵対的買収」と呼ばれる案件はすべて買収提案を受けた会社の経営陣が、いわば、独自にそう呼んでいるだけであり、その会社の株主にとってよいか悪いかといった肝心な点は無視されてきたと言っても過言ではありません。 会社法上のタテマエとしては、株主総会で選任された経営陣は経営に関する意思決定を株主から任せられており、経営陣の意思決定はすべて「株主のため」になるべきです。では、株主にとって、突如現れた買収者から仕掛けられた買収提案が良いか悪いかという判断基準はどこにあるのでしょうか。これについては、株主や投資家にとっての最大の関心事が何にあるのかを考えてみればわかると思います。 結局のところ、買収者から仕掛けられた買収提案が敵対的か友好的か、つまり、株主や投資家にとって拒否すべき買収提案か受け入れるべき買収提案かを判断する基準は「企業価値」であるということが理解できると思います。 「M A時代 企業価値のホントの考え方 保田隆明 田中慎一 ダイヤモンド社p162」 でも企業価値の算定とか株主に理解できるの～？従業員の考え方と株主の考え方の違いとか意識の共有とかどうなってるのか教えたって～！ -- よしかな (2007-09-14 01 33 47) 敵対的買収には３パターンあると思う。1つは経営陣にとっての敵対的買収、2つ目は株主にとっての敵対的買収、最後は両者にとっての敵対的買収。その尺度として企業価値を使って算出するということやけど、たぶんこれは株主には基準となりえる(ともなって情報開示が非常に大切)。けど忘れたらあかんのが経営陣又は従業員にはこれプラス双方の企業文化の視点を持っていること。この概念を株主は感じ取れているのか疑問。特に日本はこれが隔たりとなりやすいようやし。文化の融合がなければ(逆に効率悪くなったり)シナジー効果も生まれない。それはすなわち企業価値で評価した値が異なってくることになると思う。 -- ふみや (2007-09-15 00 34 40) 株主が本当にとって有利な案件でも知識がないためそれが良いのか悪いのかわからないってのが問題やんな。 -- たなけん (2007-09-15 11 22 47) ＞ぷみや 企業文化の視点って企業に対して株主・経営陣・従業員がどんな想いを抱いてるかっていう視点（違い）ゃんな？！日本型経営の従業員重視が、結局は安定した高い利益率に繋がるって先生言ってたｹﾄﾞ、ゥチもそぅ思ぅ！何でかっていうと、今の日本にはまだ企業の経営理念と企業の安定収益性を重視して株を買う投資家が多いと思うから。株主には企業に対する愛着心と配当で満足してもらって、企業には堅実な経営をしてもらいたいかも！笑でもそれじゃあんまり稼げないんかなー？！理想論なんかも( ;)＞たなけん ホンマ問題やねっ！株主にも企業の戦略と未来のことを長期的に考えてみてほしー。笑 -- よしかな (2007-09-16 03 04 24) 名前 コメント
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乳業メーカーの黒竜江飛鶴乳業 （黒竜江省チチハル市、飛鶴乳業）は 14 日、同業の吉林艾倍特乳業（吉林 省白城市、艾倍特）を完全買収する と発表した。今年初めてとなる国内 乳業業界の合併買収（Ｍ＆Ａ）案件 となった。買収完了後も、艾倍特の 販売チャネルは独立運営を続ける。 15 日付北京商報などが伝えた。 買収額など詳細は明らかにしてい ない。艾倍特は世界３大黒土帯の一 つである吉林省の肥沃な平原にエコ ロジー牧場を設けている。飛鶴乳業 は買収で、良質な生乳供給拠点を確 保する狙いがあるとみられる。 工業情報省は、乳業メーカーの合 併再編を進めており、今後も同業界 の活発な動きが注目される。
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そもそも敵対的買収（hostile takeover）とは、対象会社のその時点の経営者に対して友好的でない買収をいい、通常は買収対象会社の取締役会による同意が得られていない買収を言う。経営陣が買収提案に同意しない場合には、買収防衛策の導入が図られたり、株主に対し、会社経営陣として買収提案に応じないよう働きかけが行われたりすることから、買収の成否をめぐって、買収提案者と会社経営陣などを中心に激しい競争がなされることとなる。表現は、イメージが良いものではないが、敵対的買収という文脈での「敵対的」との表現は、現経営者と買収提案者が「敵対的」なことを意味するだけであり、買収の提案内容とは中立的なもので、株主や投資家・従業員・社会一般にとって敵対的・有害な買収であることなどを意味しているものではない。（ウィキペディア参照） 敵対的買収に関して日本では成功例がまだない。その背景には、会社をモノとして扱う概念があまりなく、従業員といったステイクホルダーを重視する日本的経営であったこと、また、８ ０ 年代の買収が「小糸製作事件」や「秀和事件」に代表されるグリーンメーラーによるものであったなど偏ったイメージが浸透していたことがあげられる。確かに敵対的であるがゆえに企業価値を毀損する悪しき買収者が存在してしまう一方、世界では、企業価値を高める敵対的買収も存在する。買収側のM A の目的としては、スピード重視とリスク分散の観点からの新規事業進出・事業の拡大、シェア拡大・コスト削減の観点からの既存事業の拡大・再編、企業体質の強化・相乗効果の期待という観点からの事業内容の補完といったことがあげられる。一方、買収される側としても、経営陣の入れ替えによって経営を大幅に改善することによるモラルハザードの防止でき、しがらみにとらわれない産業再編となるといったメリットがある。しかし、なにをもって企業価値が上がったかという一本化した尺度がない上、買収時において企業価値が必ず上がるM A を想定したとしても統合後の合理化プロセスが成功したとしても企業外のマクロ的要因にも左右されることから、確実な判断を下すことはきわめて難しいことは事実である。そこで敵対的M A では、買収側の提案と買収対象会社の現経営陣の経営方針のどちらが株主に支持されるのかという相対的な比較検討の場をもち、企業価値を高める買収と考えられれば実現し、企業価値を損ねるものと考えられれば実現しないことが望ましい。つまり、企業が長期的視点で経営の一選択肢としてM A を選ぶ道があっていいはずであり、その際には適切なM A の過程がとられることが前提条件であると考える。(2006立教大論文参照) 最後の部分に書いてあった「適切なＭＡの過程」ってどんなものか考えてみたいです！各買収者の分類や目的を確実に行う必要があるけど難しい～。誰かお願い教えて～！ -- よしかな (2007-09-14 00 10 17) 「小糸製作事件」や「秀和事件」の詳しい資料ってある？ -- タナケン (2007-09-15 13 12 33) 有名な事例はしっかり覚えとく必要があると思う。なぜ日本で未だに成立してないのか原因をしりたい -- Ｔバック (2007-09-15 15 26 35) 名前 コメント
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リンク リンク http //nofrills.seesaa.net/tag/usmanov%20affair http //d.hatena.ne.jp/manchester_jp/20070420/p1 http //nofrills.seesaa.net/article/57244196.html http //nofrills.seesaa.net/article/56924050.html http //en.wikipedia.org/wiki/David_Dein
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トップページ 新聞論評 新聞論評 2010 新聞論評 20100906 this Page 2010年9月6日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914056 氏名 平岡輝長 1.新聞情報 見出し 「エヌ・ピー・シー、独社買収」 新聞名 日本経済新聞 発行日 2010年9月6日 面数：9面 2.要約 太陽光発電パネル製造装置大手NPCはドイツの同業メーカーを買収する。買収するのはドイツのマイヤー・ソーラーソリューションズで、買収総額は10億円である。パネルの最大の需要地である欧州に生産拠点を確保するねらいだ(102)---- 3.論評 NPCは10億円の買収で、従業員110名と国内2か所の製造工場と製造・販売拠点、知的財産権などを引き継ぐ。 今まで松山市内の工場から欧州に輸出していた製品はマイヤーの工場での生産にうつして為替リスクを軽減するほか、太陽光発電パネルの2大生産地であるアジアと欧州に工場を持つことで分業体制を構築する。また3割程度だった欧州市場でのシェアは今回の買収で5割を超える見通しだ。 太陽光発電パネルの日本国内での製造量は年々減少しており、企業は生産の拠点を主に中国など国外に移している。それと同時に国内の雇用も減っている状況は残念でならない。(258) 名前 コメント すべてのコメントを見る
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日本はIAEAの買収を図った事が知られています。 民主党政権後の2013年から、自民党が買収を始めます。 『アベノミクス』は株価操作でGPIFが利益を得る為の手段で、 利益はIAEAの買収に利用されました。 陰謀論ではなく、東京新聞も報じた事実です。 原発処理水の放出にお墨付き…IAEAは本当に「中立」か 日本は巨額の分担金、電力業界も人員派遣 https //www.tokyo-np.co.jp/article/261656 IAEAの日本の分担率は「10％超」で、これは世界2位です。 1位はDS同盟国で、宗主国のアメリカです。 分担率は「40%」以上です。 半分以上も、買収されているのです。 真実に目覚めた人は、皆IAEAの決定に疑問をもっています！ 原発事故を民主党へ擦り付け、放射能汚染を世界に拡散する ＤＳの犬日本！選挙は野党へ！ ↑ワロタ。ゴリゴリの陰謀論で草。 陰謀論者とリベラルって『政府に対する敵意』と『俺は多数派のバカ共と違う』って根底の思考回路が一緒なんよ。「政府は俺を貶め監視してる」「政府は（DSと結託している）絶対悪」『俺は知的だから陰謀論に染まらない』『俺は他と違う考え方が出来る』とかな。Qアノンをバカにしてるがそれは『相手がネトウヨだから』であって、リベラルさんサイドに都合のいい陰謀は信じるってワケ。ポジションで条件反射的にしか物事を考えられない同類だが本人たちはそれに気づいてないという。 『リベラルは知的なので、陰謀論に染まらない』というウソ https //anond.hatelabo.jp/20230709150534
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電通は10 日、中国のソーシャルメ ディア・マーケティング大手ベラウ ォム社（上海市）を完全買収したと 発表した。中国でのソーシャルメデ ィア・マーケティングサービス（Ｓ ＭＭ）を強化する。 電通イージス・ネットワーク傘下 のアイソバー・デジタル・カンパニ ーがベラウォム社の全株式を握る。 買収額は非公開。ベラウォム社は社 名を「ベラウォム・リンクト・バイ・ アイソバー」に変更する。 ベラウォム社の設立は2009 年４ 月で、資本金は約100 万元（約1,700 万円）。ソーシャルメディアでのコミ ュニティー形成やクリエーティブ制 作に強みを持つ。2012 年12 月期の 粗利益は約1,962 万元だった。 電通グループのメディア・コミュ ニケーション・エージェンシー、米 カラによると、中国の12 年のデジタ ル広告費は前年比43.7％増。今後も 年率40％前後の高い成長が続く見 通し。
https://w.atwiki.jp/kubo-zemi/pages/627.html
トップページ 新聞論評 新聞論評 2009 新聞論評 20090907 This Page 2009年8月17日 締 切 新聞論評 学籍番号1814072 氏名 平岡裕樹 1.新聞情報 見出し グーグル、「クラウド」軸に積極買収 発行日 2009年09月2日 新聞社 日本経済新聞、（朝刊） 面数 1面 2.要約 グーグルはネット経由でソフト機能を提供する「クラウドコンピューティング」分野を中心に企業買収を積極化する方針を発表した。景気の最悪期は脱したと判断し、成長への戦略投資に再び本腰を入れる構えだ。（96文字） 3.論評 米グーグルのエリック・シュミットCEOは「クラウド分野などで有望技術を持つベンチャー企業を主な買収対象に据える」と述べた。グーグルはネット経由の業務ソフト提供などクラウドサービスでは先行してきたが、更なる体制強化を図る見通しだ。シュミット氏は大手企業の買収についても「機会があれば手がける」と明言しており、2007年の広告大手のダブルクリック以来の大型M Aが実現する可能性がでてきた。近年、グーグルは提供するソフトやサービスを急速に増やしている。その多くがクラウド関連のサービスであり、積極的な企業買収を表明したのも成長分野で先行するためだ。 シュミット氏は「クラウド時代へ10～15年をかけて移行が進む」と明言している。そのため、「クローム」や「アンドロイド」といったOSの無償提供も来たるクラウド時代への下準備と考えられる。私はその中でも携帯電話用OSである「アンドロイド」に注目したい。クラウドコンピューティングとは乱暴に言ってしまえば「ネット経由でソフトを動かす技術」である。そのため、携帯電話のような低スペックの端末で高性能なソフトを利用することも可能になるのだ。グーグルが作り出す新たな携帯電話の形に期待が高まるばかりである。（519文字） 4.コメント これは大変興味深い記事でした。携帯用OSのアンドロイドによって携帯電話の可能性というものが広がりを見せると思います。 ところで「アンドロイド」が採用された場合、NTTドコモがパナソニックなどと共同で昨年立ち上げたLinux OSによる携帯電話向けプラットフォームの構築を推進する「LiMo Foundation」はどうなるしょうか…。 -- (ハタノ) 2009-09-07 21 27 14 アンドロイド携帯はすでに発売されているよ。別にパナとの連携が解消するものではないです。今はキャリアと製品とは別になってしまったので，基本的には一つのキャリアでjava，Linux，windows mobile，android，symbian，brewなどが併存していくのでは？ -docomo HT-03A -Android (プラットフォーム) -- (dj-kubo) 2009-09-08 06 52 50 名前 コメント すべてのコメントを見る
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【MO FAQ】 ＞ 【MO全般に関する質問】 関連項目 関連リンク コメント はい、買収行為は明確な不正行為です。MOでの公認トーナメントはDCIの世界標準トーナメント・ルールに沿って行われ、買収行為に関してはDCIペナルティ・ガイドラインにて全て確認できます。これらの取り決めには、買収行為が不正の1形態として記載されています。 もし買収行為を目撃したら、こちらのページにお願いします。 書き込みの形式をコピーして「Ask a Question」をクリックします（もし持っていないのなら、アカウントを作る必要があります）。「Game/Product Question」のトピックを選んで、「Magic The Gathering Online」、「Magic Conduct/Community」です。コピーした書き込みの形式をペーストし、必要事項を書き込んでください。Wizards社は報告を真摯に受け止めると共に、あなたが報告に時間を割いてくださることに感謝します。 もし買収行為以外の不正を目撃したのなら、同じく上のリンクからそのプレイヤーの振る舞いを、「Bribery」という言葉を「Cheating」に変えて報告してください。（上のリンクは、MO上で起こった不正行為全般に使用します） 関連項目 関連リンク コメント 名前 コメント