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心的機能要素の構成から分かる! ENTJ型の性格特徴説明 優勢 外向的思考 Te 補助 内向的直観 Ni 代替 外向的感覚 Se 劣勢 内向的感情 Fi 優れた直観能力を持ち、全体を俯瞰しながら、物事の関連性を見抜きます。 そして、客観的事実に基づいて推論し、合理的な意思決定を行います。 常に、はっきりとした意見を持っており、はきはきと臆することなくそれを表に出します。 失敗や非効率なことには我慢ができません。 システムの不合理な点を見出しては、改善方法を思いつきます。 複雑な問題に対しても、現状をよく認識した上で、効率の良い方針を見出します。 その選択に納得したならば、甘えることなく実行に移してゆきます。 決断力があり、有能で、多くの仕事をテキパキとこなしてゆきます。 可能であれば、能力のある人に任せて、適材適所で目標を達成します。 責務を果たすことに熱心で、 事がうまく運んでいるのを直接見ることができるまでは安心できません。 いち早く将来に起こることを予期し、何をすべきかを心得ます。 現状を変える必要があるのなら、それはやりがいのあることです。 長期的な視野で考え、ときに斬新なアイデアや常識を覆す計画を思いつきます。 戦略を効果的に進めてゆくことに気を配り尽力します。 資源を適切に分配し、周囲に働きかけて協力を要請し、環境を整え、計画を滞りなく進行させてゆこうとします。 目の前に困難が立ちはだかっていようとも、持ち前のバイタリティーで現状を打破しようとします。 いつでも方針が現状からかけ離れないように気を配る必要を感じています。 誰にでも認められる公平な判断基準に従って判断することを好み、秩序を求めます。 しかし、必要であればいつでも、来たるべき変化に備えて、改革されるべきであると考えます。 もしくは、自ら新たなルールやシステムを生み出し、全体を支配しようとすることがあります。 それこそが、最も安全な方法なのだと主張するかもしれません。 公平さと合理的精神に則って、勝敗を潔く認めることができます。 自らの努力と、有能な人間たちとの努力によって、成功を勝ち取ろうとします。 首尾よくリーダーになると、益々、判断力を活かすようになり、権力の大鉈をふるいます。 規律を重んじ組織を取りまとめるとともに、全体の方針を決める役職に就くことが多いようです。 感傷的な言い訳を聞くことには耐えることができず、 きっぱりとつっぱねたり、冷たい視線を浴びせることがあります。 誰もが理性的に考え、自分の将来には、自分で責任を持つべきであり、 そのために常に考え、気概を持って行動するのが当然であると考えてるためです。 ときに、厳しい意見を述べたり、容赦無い判断を下したりすることがありますが、 それは、秩序の維持と目標達成に必要なことです。 他人や環境のせいにすることなど、無能な人間のすることであり恥ずべきことだと考えます。 そんなENTJもときに感傷的な気分になることがあります。 しかし、大抵の場合、それは弱さであると思われ、脇に押しやってしまいます。 活気に満ちた議論を好みます。 自分の考えに自信を持ち、よく話し押しが強く、説明が上手いので、相手を圧倒します。 実際に、本質を見抜く賢さがあるので、反対意見を納得させることは難しいことです。 思っていることを遠慮無く言うので、これに慣れない人間は自分の意見も充分に言えないまま引き下がることになってしまいます。 自信のある人間でさえ、ENTJからもっともらしい反論を受けると、自分の考えに疑念が生じることがあるものです。 しかし、ENTJは充分に情報を取り入れ吟味することなく、早とちりで判断することがあります。 客観的で理論的に説得力のある論証を与える者を素直に認め尊敬するでしょう。 家の中は美しく整えて、効率的に暮らすことができるようにしたいと考えます。 子どもには、きちんとした教育を与えることを望みます。 そして、配偶者には同様の価値観に従い、献身的に働いてもらいたいと思っています。 ENTJは才能とエネルギーに溢れていますが、 キャリアのことを第一に考えるため、家庭のことは疎かになりがちです。 それがもとで問題に発展することのないよう注意しましょう。 ごく親しい間柄の人間に愛着を感じ、献身的に尽くすことがあります。 例えば、家族の中に病気を患った者がいて、その者を支えることが仕事の動機になっていることなどがあります。
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ゲ ー ム の 主 人 公 だ け が 旅 を し て な い か。 予 約 は 簡 単 楽 天 ト ラ ベ ル 楽 天 ト ラ ベ ル 【海あり山ありエアコンなし-南インド・ケララの旅】 第1話)インドビザを取得する 《南インド ケララ 旅行記|トリヴァンドラム|アレッピー|クミリー・テッカディ|コーチン》 「この書類は受理できません。書き直して持ってきて下さい!!」 受付のインド人職員の冷たい反応に僕は動揺を隠せなかった。ここは東京港区芝にあるインドビザセンター。翌月のインド旅行に備え観光ビザの申請に来ていたのだが、朝一で書類提出するだけならさほど仕事にも支障はないと踏んでいた。しかし、書き直しとは想定外である。 インドビザセンター 実はインドビザを申請したのは今回が初めてではない。5年前にインド旅行を計画した際に取得した経験はある(その時は直前で都合が悪くなり旅行をキャンセル、結局ビザも使わずじまいに終わってしまった)。今回も同じように記入したはずなのに、なぜ書き直しなのだ!! 「パスポートの発行はどこですか?」 「日本ですよ、ちゃんとJAPANと記入してるでしょう。」 「日本のK県ですよね、ちゃんとK県まで記入してください。」 今まで様々な国のビザを申請してきたが、パスポート発給の都道府県名まで記入を求められたことは一度もない。前回のインドビザのときだってそんなことを指摘された覚えはない。それに、そもそもパスポートに発給地の都道府県名などどこにも記載はない。なのになぜK県の発行だと分かったのか!! おそべしインドの捜査力! ともかく書き直し、正確に言うとインドビザ申請は専用サイトで項目を入力しプリントアウトして持ってくるスタイルなのだが 、つまり入力項目の修正が必要ということである。 「こちらのPCで修正したいのですが…」と聞いてみと 「修正はできません、最初から新たに全部打ち直して持ってきてください。」 な、なんという非効率な! 「あと写真もこれではだめです。ちゃんと基準にそった写真でお願いします。」 写真もダメだと。それは変だろ、5年前申請した時と同じ写真を貼っているのだ。そのときOKだった写真が何でダメなのだ!と口に出かけたところで引っ込めた。 ー5年前の写真と分かってしまったら書類が通る訳がない。 「あそこで撮ってください。」 見るとそこにはインドビザ用に焦点が合わせられた自動撮影ボックスが鎮座していた。商売上手すぎだぞ、インドビザセンター!! ともかくその場で一から入力する時間はなく、後日出直しとなった。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 翌々日、無事申請を済ませ、ビザの受取り日を確認する。 公式サイトや館内モニターは、旅券の受領時間(=ビザ受取り時間)として、 月曜日~金曜日 10:00~12:00 15:00~17:30 と、案内している。 ところが、館内の掲示板には受付時間の変更として、 月曜日~金曜日 受領受付 15:00~17:30 と貼り紙が掲示され、ビザ受取りは午後のみとされている。いったいどちらが正しいのだ!!。平日に受取りに行くにはそれなりの段取りが必要なのだ、はっきりしろ!ビザセンター。 館内モニターと掲示板で、ビザ受取り時間が違う。どちらが正しいのだ!! 「センターでの受け取りはありません。全て宅急便で届けることになります。」 そのどちらでもない答えが職員から返ってきた。えっ、じゃ公式サイトや館内モニターや掲示板はなんのためにあるのだ! いや待て、これがインドなのだ。幾らITが発達しようが、役所の文書に記載があろうが、正確な事情は現場の担当者じゃないと分からない。 インドとはそういうもの。---旅のレッスンはビザの取得から始まっていた。 (続く) もどる < 1 > つぎへ なんちゃって世界旅行-海外旅行記|中東|アフリカ|中南米|アジア|タイ|欧州|沖縄| なんちゃって世界旅行ブログ-新着情報&雑談
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大抵のアクションゲームは、優れた仲間をゲーム内で集い、その仲間と相手のチームを倒すことが殆どではないでしょうか? つまり仲間が少数精鋭に対し、敵がその何十倍もいるという仕様。 対してFEZは、仲間に対して敵の数は常に4倍に過ぎません。 これは、敵が少ないのではなく、仲間が非常に多いということを意味します。 こんなやり取りを見ました。 SNSの日記巡りをしていた時、盛んに同国民を叩くことに尽くすネツ民。 いくら仲が悪かろうと相手が下手だろうと、Cネツであるならば、ゲームのシステム上どこかの戦場で一緒に戦うことは避けられません。 それなのに関わらず、自国民を叩くことによるメリットは、ゼロです。 叩くのが悪いとは言いません。 しかし非効率なことにエネルギーを費やすなら、効率的なことにそのエネルギーをまわしてみませんか? FEZの過疎っぷりは、もう見て見ぬ振りも出来ないのが現状です。 FEZにおける勝ち方の1つに、「知り合い50人で埋めたら勝てる」っていうのがあります。 自分が高水準ならば、仲間も高水準の奴らばかりだから、それで戦場を埋めれば連携も意思疎通もとれて勝てるんじゃないかっていう考え。 自国の他人は、自国のあなたの友達の知り合いかもしれません。 直接関係がなくても、人が少ないCネツではとても近い繋がりであることは間違いありません。 自国民を叩くことによるメリットはなく、その反面デメリットはどんどん出てきます。 例えばそのプレイヤーが味方の信用を無くせば救出スキルを使わなくなる。 例えばそのプレイヤーが連携を意識しなければ個人プレイにしかはしらない。 例えばそのプレイヤーが楽しみを見出せなければ戦場における裏方意識が減ってくる。 例えばそのプレイヤーがここに居る意義を見出せなければ自然に居なくなっているかもしれない。 このゲームでやる以上、気に入らない奴が居ようとそれを正さなければ未来はありません。 自身を正当化して美化して相手をけなしても、勝利に繋がることは何ひとつありません。 勿体これはCネツに住むあなたを含めた全員であることをわかってほしい。 くだらないやり取りで、一番被害を受けているのがCネツだということを理解してほしい。 また、こうも思います。 敵は自軍ではなく敵軍なのだと。 戦争結果が表示されるのは、皆さん必ずチェックするでしょう。 俺は、「裏方を捨てて好きな歩兵をやらさせて頂いているのだから、上位にランクされているのが義務であり絶対なんだ」と考えて常にプレイしています。これは、自分が好きなことをしているので裏方さんい対する精一杯の自己アピールだと思っています。 つまり、俺はいくらキルが出ようがPCダメが出ようが、ほとんど気にしません。 デッドが多くなることは気にしますが、それでも「K>D(キル>デス)」を維持できているなら問題ないと考えてプレイしています。 それに対して皆さんはどうでしょう? 自分のPCダメに満足する者、デッドランクを見て戦犯扱いする者。 こんなことしか考えられないプレイヤーはCネツにはいらないと思います。 まず、勝利に直結するものは「キルと建築ダメ」であり、続けて「貢献度」だということを覚えましょう。 この3つを見て、この戦場はどうだったという客観的評価が出来るのです。 それに対してPCダメは誰でも出せるものです。 キルが取れる者はPCダメが自然についてきますが、PCダメしか出せない者にキルはついてきません。 また、デッドランクに載るのは確かに良くありません。 ただ、それを戦犯扱いするのではなく、“どこをどうしてほしい”を伝えることが正しいと思っています。 ですが筆者が本当に言いたいことはこのような事ではありません。 戦争結果では、援軍戦でない限り、「ネツ50と他国50」が表示されます。 つまり、いつでもどこでもネツ民である仲間の情報は手に入るのです。 FEZは国同士の戦いであり、敵国を倒すものです。 仲間をけなす要素はいりません。誰が活躍してないとか、誰が戦犯だとか、そういうのはいりません。 でしたら、“その結果を踏まえて何が足りなかったか”を考察するのが、本来の使い方ではないでしょうか。 国同士の戦争だということを忘れてはいけません。 どのような形であれ、ベインワットにいるものをけなすならば勝率は下がります。 どのような形であれ、ベインワットにいるものを教育するばらば勝率は上がります。 これからはこの当たり前のことをふまえて行動していきませんか?
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京都議定書と日本の取組 【背景】 1992年 気候変動枠組条約(COP) @地球環境サミット リオデジャネイロ 188カ国+欧州共同体(H16現在) COP7 マラケシュ合意 吸収源活動の採用 COP11、COP/MOP1 2005 モントリオール 2012年以降の活動について COP11の成果 京都議定書の運用ルール(マラケシュ合意)の確立とCDMの推進・改善 将来の行動にかかる対話の開始 すべての国 適応の五ヵ年作業計画 適応策とは気候変動の悪影響(洪水、干ばつなど)への対応策 COP12/MOP2 2006/11予定 ケニアより申し出 2005.7 G8サミットでも言及 【京都議定書】 気候変動枠組条約を達成するため、COP3で採択。 先進国等に対し、温室効果ガスを1990年比で、2008年~2012年に一定数値(日本6%、米7%、EU8%)を削減することを義務づけている。 日本は平成14年6月4日締結。現在152カ国及び欧州共同体が締結している(平成17年8月2日現在)。 ■発効の条件 55か国以上の国が締結 締結した附属諸国(先進国、積極的に参画した諸国)の合計の二酸化炭素の1990年の排出量が、全附属諸国の合計の排出量の55%以上 2004年ロシアが批准し2005/2/16発効。アメリカは離脱。 署名国:84か国 締約国:166か国 排出量:61.6% 2006年2月27日現在。 ■京都メカニズム クリーン開発メカニズム(CDM) 先進国が開発途上国に支援を行い温室効果ガスが削減できた場合、一定量を先進国に充当できる。 排出量取引 削減できた排出量対して国連がクレジットを発効し、先進国間の排出枠として企業や国が売買する制度。 共同実施 投資先進国がホスト先進国で温室効果ガス排出量を削減し、そこで得られた削減量を取引する制度。つまり、先進国全体の総排出量は変動しない。 吸収源活動 1990年以降の植林などで、CO2を吸収した分を数値目標の達成に利用することを認めた。また、マラケシュ合意(COP7)では、新規植林だけでなく、「森林管理」、「放牧地管理」、「植生の管理」を利用することも許容された。 義務達成が難しい日本、カナダが主張し採用された。 ◆京都メカニズムHP http //www.kyomecha.org/about.html#01 【課題】 ロシアへの経済援助や批准推進のために基準年を1990年にしている。 世界有数の環境対策を施してきた日本が6%もの高水準を求められていること。 締約当時に開発途上国と見なされた中国・インドなどが非効率なエネルギー政策で大量に温室効果ガスを発生させ、世界有数の排出国となっているにも関わらず、何ら義務を負っていないこと。 そもそも温室効果ガスが温暖化の原因と言い切れないこと。 【解決の方向性】 ★京都メカニズムを機能させる ⇒批准国を増やす ⇒CDMを推進する 2050年の温度上昇を2℃以内に抑えないと、激しい気候変動の影響がある。⇒検討の出発点 アメリカと京都議定書未批准の国が約50%を温室効果ガス排出量の占める。 目標とすべき未来から現在行うべき対策を考える「バック・キャスティング(⇔フォア・キャスティング)」の考え方が必要。 クリーンな代替エネルギー 太陽光、バイオマス… エネルギーに依存しない経済活動の推進 省エネ機器、低公害車、公共交通機関の利用 新たな豊かさへの転換 LOHAS、クール/ウォームビズ ■日本の取組 2005.4.28 京都議定書目標達成計画 ①エアコン温度調節②水節約③エコ製品の選択④アイドリングストップ⑤過剰包装拒否⑥コンセントを抜く チーム・マイナス6% トップランナー方式 DVDレコーダー、薄型TVなど追加 国際エネルギースタープログラム OA機器の省電力 ◆リンク集 ◎環境庁HP http //www.env.go.jp/earth/cop3/kanren/kaisetu/index.html 経済産業省 子供向けページ http //www.meti.go.jp/intro/kids/kankyo/index.html ★マイロク先生(超分かりやすい!) http //www.team-6.net/-6sensei/ 温暖化マッピング http //www.ir3s.u-tokyo.ac.jp/tigs/study/ondan/mapping.html
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俺は最近困っていた 実は実家の農家を次それなりに軌道に乗ったのだがトラブルが起きた 観光に来たというタブンネ愛護団体がカロス地方乗っ取りの為に近くに基地を作ったのだ 当然近くの自警団が集結し奴らを縛り海にほうり投げたがその際に一緒に始末するはずだったタブンネが逃げ出した タブンネは人のものは自分のものという自分勝手な思考を持ち 協調性もなく己の快楽のみを優先する最低最悪の生物として知られている …当然俺の畑は荒らされ土も糞まみれにされ壊滅的状況になってしまった しかもあいつ等はタブンネにしては珍しく警戒心がある 普通だったらどんな強ポケを連れて駆逐しにいっても自分が上だとつけあがり簡単に血祭りに上げられる しかし奴らは逃げるのだ、人間からも、体格のいいポケモンからも そのため思った以上に難航していたが、今日一つの案を思いついたのだ 俺が友人からもらい受けたこのパンプジンを使って… まずはパンプジンの一番小さなサイズを大量に周囲に解き放つ タブンネ共は人間と退治様の大型のポケモンには反応するが 小さなポケモンにはいつものムカつくドヤンネ顔をするのだ 夜、タブンネ共が群れを成して現れた 糞組織の置き土産で俺の畑を踏みにじるムカつく顔だ あの全身の情けないブヨブヨのデブバラがこれからどうなるか楽しみだ まずは数匹のゴミが木の実畑にきた 奴らの目は血走っていて物を食べる卑しい心しかないのが見て取れる しかし手足が短い劣等種で腹の肉が邪魔で木まで届かない どのようにしてとるのか見ていると… まず一匹のタブンネが横になったそこからハムが重なる見たく上に載っていき 適度の高さになったらその上に木の実をとる役が乗るという作戦だ なるほど人や動物から逃げるだけあって頭は多少使えるらしい …しかし警戒しなさすぎだ、お前らがとる木の実をよく見てみろ… タブンネが木の実に手をかけた瞬間いきなり木の実に顔が出来わらいだしたのだ いやそれは木の実だと思っていた小さいパンプジンの体だったのだ いきなりの驚かすにおどろいてしまいひるんでしまうタブンネ共 普段ムカつくドヤ顔がもっと間抜け顔になっているのは滑稽の極みだった そこからオレンジ色の髪の毛を伸ばしブヨブヨのハムをまとめで縛り上げる 『ミゲエ・・・・・・・・・・・・・・』 深い絶望と苦しみを心の底から声にする姿にパンプジンはその顔に似合うケタケタした笑いで苦しめる 俺もそんぱパンプジンの可愛い姿と糞ハムの悲鳴に笑みを漏らしてしまう 暫く締め上げると…ぶちゃん!…という音がして肉片が飛び散る 畑を荒らす奴にはお似合いの末路だ、周囲を見ると他の木も同じような事になってる 木の実畑はもう安全だな、俺は次は野菜畑に向かった お次は畑 すでに四つん這いになってあの短い腕で非効率なほり方をしていた 顔はあの薄気味悪い青い目に血管が血走り口からは涎と唾を飛ばし まさに欲望の奴隷というのに相応しい形相で掘り進めていた そして一匹が何か掘り当てたらしくとったぞ!のポーズをしながら ミィーーーーーーーーー!と舌と涎を垂らし高らかにあげた しかしその実は…いうまであるまい、丸いパンプジンだ パンプジンはまずハロウィンという相手をゴーストタイプにする 驚いてパンプジンを放り投げるタブンネ その顔は怒りに満ちていて鼻水が飛ぶほど鼻から息をふんがーふんがー拭きながら落ちてくるパンプジンを待ち受ける しかし落ちてきたのは…とくだいサイズのパンプジンだ 通常ゴーストはノーマルに無効にされてしまうがゴーストにすることによりこの攻撃があたる パンプジンの可憐な頭脳プレーの賜物だ 当然非力なタブンネ如きではとくだいパンプジンは弾き飛ばせずズシーンという音と共に下敷きになる 周りを見ると掘り当てたタブンネほとんどをゴーストタイプにして押しつぶすとくだいパンプジンがあちらこちらでみられる そして潰れた無様な肉片をみて笑うパンプジンが1匹、2匹…次々と増えていきついには大合唱になる その大合唱につられ俺も笑うこの畑の平和が守られたことに 感謝しようこの闇夜・・・そういえばそろそろハロウィンだな、畑を守ってくれたことだしハロウィンはこのパンプジン達とかぼちゃケーキをやきパーティでもするか しかし本当の夜はハロウィンに起こる・・かもしれない (続編に続く…かも) 名前 コメント すべてのコメントを見る
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ダイヤモンド - Diamond 「─── 演算、開始。」 年齢:?? / 身長:150cm / 体重:60kg 地域:不明 属性:中立・中庸 / 性別:男(?) / 血液型:なし 誕生日:8月7日(機械の日) イメージカラー:透明 一人称:ボク / 二人称:キミ 特技:超高速演算、ハッキング 好きなもの:不明 / 苦手なもの:不明 天敵:技術者 起源:無機質 魔術属性:? 魔術系統:疑似霊子魔術 魔術特性:コードキャスト 魔術回路・質:A / 魔術回路・量:D / 魔術回路・編成:異常 20の質問 質問1 名前と年齢と性別を教えてください 「」 質問2 身長と体重を教えてください 「」 質問3 血液型と誕生日を教えてください 「」 質問4 好きな色、自分を象徴するような色はありますか 「」 質問5 特技はなんですか 「」 質問6 好きなものはなんですか 「」 質問7 嫌いなものはなんですか 「」 質問8 天敵とかいますか 「」 質問9 属性について教えてください 「」 質問10 所属勢力はどこですか 「」 質問11 令呪はどこにありますか、どのような形ですか 「」 質問12 貴方の外見について自由に話してください 「」 質問13 ざっくりとあなたの性格を教えてください 「」 質問14 どのように生まれて、今までどんなことがありましたか 「」 質問15 聖杯戦争中はどのようなことをしますか、使う武器や魔術なども自由に話してください 「」 質問16 聖杯にかける望み、あるいは聖杯戦争参加の経緯を教えてください 「」 質問17 親しい人間について自由に話してください、空欄でも構いません 「」 質問18 自分のサーヴァントをどう思いますか、空欄でも構いません 「」 質問19 自分にモチーフなどはありますか 「」 質問20 なにかこちらに質問はありますか 「」 令呪 略歴 不明。 「ハカセ」によって造られたということだけが分かっている。 人物 無機質で、無表情な、ロボットの少年。 社会に溶け込むため、人間のように見えるように細工をしているものの、その肌の奥には金属の身体を、頭の中には制御系を抱えている。 彼にとって人間とは、「わけの分からない、理解不能で非効率なもの」である。 人間を理解するために聖杯戦争に身を投じた。 正体 以下、正体 「───遠く、遠く、遠い記憶。これは、ボクの 記憶 では無いけれど。それでも、ボクのなかに刻まれた 記録 。」 彼の正体は改造を施された人間、サイボーグである。 母譲りの虚弱体質であった彼はその生涯のほとんどをベッドの上で過ごした。 母は、彼を産んですぐに死んでしまった。しかし、それでも。父が週末に聞かせてくれた面白おかしい土産話の数々を聞くのを楽しみに、毎日を生きていた。儚げでも、笑顔で。 そして15歳を迎えるはずだった年の夏、ある暑い金曜日。その生命の灯火を消した。心臓の病気だ。 ここまでが、■■と呼ばれたニンゲンのお話。 彼の死後、父は彼の身体の悪い部分を金属板とボルトとネジで補強し、脳を制御系に差し替え、魔術で縫い上げ、継ぎ接ぎの改造人間の身体を造り上げた。 ───それは、神の慈悲か。悪魔の嘲りか。 その肉体には魂が宿った。元の、よく笑った彼とは全く違う、無機質で、無表情な、冷たいロボットのような魂が。 父も、彼を造ってすぐに死んでしまった。 能力 電子機器の類を操る特殊な魔術を使用する。 この魔術のことを、彼は「疑似霊子魔術」と名付けている。 一応、全身のエネルギーを暴走させて自爆も可能ではある。 能力詳細 ・『疑似霊子魔術』 その本質は魂の電子データ化。高次元エネルギー物質である魂を魔術回路に通し、情報媒体として電脳世界へ出力する魔術。 現代の情報通信端末では魂の情報を正確に処理することは不可能であるため、魂の一部のみをデータ化し、周囲の電子機器に侵入・操作する。 大源、マナの量に一切依存しない稀有な魔術であり、現代までのどの魔術とも全く異なる魔術系統である。 ・『コードキャスト』 電脳空間で使用される簡易術式。電脳術式。 通常時は予め設計・製造したコードに魔力を通すことによって起動させるが、緊急時は神経に直結した演算処理装置によって数分で新しいコードの設計・製造を完了させる。 関連人物 ハカセ 彼の製作者。 金剛 ミライ 並行世界の同一人物。 参考 ウィザード - TYPE-MOON Wiki コードキャスト - TYPE-MOON Wiki
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【魔術と魔法/Magic and Magic】 オールグリーンの世界に存在するエネルギー物質マナによって、人為的に発生する自然的神秘のことを指す。 それまで小人が使用していた力をera2、エルフに伝え、改良されたものが現在広く知られる魔術・魔法の起源とされている。 魔術 七大元素(光・闇・火・水・風・土・雷)のいずれか一つの属性を突出して吸収し、 術者のイメージにより具現化、発動される『人の手で実現可能な事象の再現』の総称。 その時代の文明で実現できる事象を再現するにあたって、過程を省略し、 結果的にそれらが再現できた場合、魔術と位置付けられる。 基本的には、体内に蓄積された(もしくは周囲に浮遊する)マナを励起させ、 魔術回路に循環させることで必要な属性を選別・精錬し、 自身のイメージを基に魔術として構築、外界へと放出するというプロセスを経て起動・発現する。 魔術は魔力の発生源に近ければ近いほどその威力を増し、 個人の素養によってはその相乗効果は飛躍的に上昇する。 なお、体内への蓄積や励起といった現象は、マナ自体の特性によるものであり、 エルフ以外の人類種も、相応の修行や鍛錬を積めばマナを精錬し、ある程度操作する事が可能である。 ただし、それらは魔術回路を持たないが故に、小人やエルフが行う魔術と比べると粗雑で非効率なものであったため、 《魔導陣》や《魔術礼装》といった技術の開発、普及によって『エルフ式の魔術』が広まるに連れ、 徐々に廃れていき、現在では一部の地域や門派に細々と受け継がれるばかりとなっている。 また、超能力者の用いる超能力も魔術に該当するが、中には魔術で再現出来無い能力も存在するため、 こちらは超能力にカテゴリーされる。 魔法 魔術によってのみ具現化、発動できる『その時代で実現できない事象』の総称。 現在の科学力では実現不可能な魂の物質化や時間旅行が該当する。 完全なる次元科学が存在したera1の頃なら空間移動は魔術だったが、現在では魔法に格上げされている。 魔法の域への到達は、そこへ至るに値する高すぎる思考と 魔術の素養がなければ不可能といわれるように個人の力に依るところが大きい。 その為、現存する魔法使いは5人と居らず、その特異性から一代限りの超能力とも呼ばれている。 関連項目 魔術回路 エルフ種にのみ備わっている魔術を扱う為の擬似神経、 あるいは体内に取り込んだマナを循環させる為の擬似血管網。 この器官を通してマナを励起・精錬し、イメージ通りに組み上げることで エルフは魔術を行使することができる。 干渉光 魔術が発動・具現化する際に観測される光であり、空間上に投影される魔術回路の虚像。 精錬結界 大規模・大威力の魔術を行使する際、その準備段階として術者の周囲に構成・展開される補助魔術。 結界内のマナを励起させ、体外での魔術構築を可能とする魔術回路を拡張する術。 魔導陣 《干渉光》によって描かれる"魔術回路の虚像"を模写し、定型化することで開発された 特定の現象(=魔術)を組み上げるための設計図。 複数の《陣》を連結することで、より複雑かつ大規模な魔術を構築することができる。 魔術礼装 エルフが魔術回路を通して行っている魔術の構築過程を補助、あるいは自動化する機能を持つ道具の総称。 霊晶石や特定の魔物の部位といったマナと親和性の高い物質を素材とし、 そこに《魔導陣》を封入、または刻印することで造り出される。 この《魔術礼装》の普及によって、エルフ以外の種族も容易に魔術を行使できるようになり、 ユグドラシルを中心とした『魔法文明圏』という一つの世界が形成されることとなった。 魔導装置 《魔導陣》や《魔術礼装》を"部品"として造られるマナを動力源とした機械の総称。 呪文 魔術行使の際に唱えられる特定の文言。 または、《魔術礼装》を起動するための言葉、 旋律や音律も定められたものは、特に『呪歌』と呼ばれる。 その他 現象の魔術、幻想の魔法 旧き魔術 天空守護陣 人工精霊 傀儡 束縛魔術 ネクロマンサー 切り取り水槽 デビルデバイス 焔喰イ泥人形 名無し町一丁目 大魔術 獣装術 era2 era3 オールグリーン ユグドラシル 技術 現象
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仕事 / 労働法 / 労働組合 / 強制労働 / 労働者 / 労働条件 / 非正規雇用 / 労働生産性 / 期間工 / 働き方 / 雇用問題 / 余暇 / 退職 「一生下っ端でいたい」「私の2年目の給料より新卒のほうが高いというバグ」「後輩とかマジいらない」2年目に仕事を辞めたい人が急増のワケhttps //t.co/muv9mjzQgx 毎年4月に話題になる、新入社員のスピード退職。一方その裏で、“2年目”に辞めたくなる人もまた増えていることをご存知だろうか。 — 集英社オンライン (@shueisha_online) May 1, 2024 ※ 「一生下っ端でいたい」「私の2年目の給料より新卒のほうが高いというバグ」「後輩とかマジいらない」2年目に仕事を辞めたい人が急増のワケ 「集英社オンライン(2024.04.29)」より / 新入社員が入社からすぐにスピード退職することが話題になる一方で、“2年目”に仕事を辞めたくなる人も増えているようだ。仕事への責任が増し、後輩が出現し、給料が思うように上がらないなどが、2年目社員の大きな障壁となっている。 2年目の闇「後輩とかできないでほしい」 毎年4月に話題になる、新入社員のスピード退職。以前は、「最低でも3年は続けるべき」とよく言われていたが、最近では「合わないと思ったらすぐに辞めるべき」という考えも支持され、新入社員のスピード退職をめぐっては賛否が飛び交っている。 一方その裏で、“2年目”に辞めたくなる人もまた増えていることをご存知だろうか。 新入社員が辞めたくなる理由は、急な環境変化や、慣れない仕事など、想像に難くない。一方で2年目に辞めたくなる人は、少し特殊な考えを持っている。彼らは「下っ端がいい」「先輩になりたくない」との思いから、入社2年目に辞めたい衝動に駆られているのだ。 都内の映像制作会社で働く20代の男性は、「2年目以降、日増しに仕事が楽になるどころか、辛くなっている」と明かす。 「右も左もわからない入社したてのころは、覚えることがとにかくたくさんで、毎日大変な日々を過ごしていました。だけど、仕事を続けるにつれて徐々に楽になり、ある程度自分の裁量で仕事を進めることができるようになると、毎日の疲労感がグッと減りましたね。ただ、それは最初の1年だけでした。 入社2年目になって新人が入ってくると、自分がさっそく教育係を任されることになり、また苦労が増え始めたのです。後輩への指導は、自分が仕事を覚えるより難しく、日々の悩みの種となっています。特に、映像制作という仕事上、作品の良し悪しなどはどうしても感覚的に体感で覚えてもらわなきゃいけない部分が多いので、指導のしようがなくて困っています。 また、後輩がミスをすると指導係の自分の責任にもなるので、2年目に入ってから怒られる頻度が倍になった感覚です。人間関係においても、今までは先輩に頼り切り、社内で一番年下のため、常に“後輩ムーブ”で甘えていましたが、後輩ができるとそうも言ってられなくなって…。本当に2年目に入ってから会社に行くのが嫌になりました」 (※ 以下略、詳細はサイト記事で) ■ 人手不足:東京で進むワークシェアリング。 「スロウ忍ブログ(2014.12.28)」より / 人手不足が深刻な飲食業や小売業で、高齢者や主婦を新たな労働力として確保しようと、勤務時間を限定した求人が急増しているとのことである。 http //www3.nhk.or.jp/news/html/20141228/t10014341111000.html 人手不足で時間限定の求人が急増 12月28日 11時18分 高齢者や主婦を新たな労働力として確保しようと、人手不足が深刻な飲食業や小売り業で勤務日数や時間を限定した求人が急増しています。 東京の人材サービス会社では、1日の勤務が3時間以内という短時間のパートやアルバイトの求人の扱いが急増していて、人手不足が深刻な飲食店やコンビニ、ガソリンスタンドなどが多くを占めているということです。 このうち埼玉県内にある大手ディスカウントストアの店舗では、ことし6月から、週に3日、早朝の2、3時間だけという短時間のアルバイトの求人を出したところ、高齢者を中心に20人を採用できたということです。 特別なスキルが必要となる職種以外は、この傾向は今後も増々顕著になっていくものと思われる。 現状、日本社会においては、誰でもできる労働集約型産業の人的リソース活用が極めて非効率である。 例えば、多くの労働者が1日8時間以上も奴隷のように働き神経と人生をすり減らしながら、誰にでもできる仕事を一人で抱え込んで自滅する傾向にある一方、世の中には労働ゼロ=収入ゼロのニートが溢れている。日本の労働環境は柔軟性が低すぎるのである。 当然、企業側にとって、前者のような労働者を雇用し続けることは非効率でしかない。だが、労働集約型産業の多くは、見せかけの労働時間でしか労働者の貢献度を判断できないために、こういう非効率になかなか気付けずにいるのも事実である。そして、一方では後者のような潜在的な労働力を発掘できずに機会損失を被っているのである。 これを解消する方法は、やはり誰でもできる仕事を少しでも多くの人々で細かくワークシェアリングできるようにすることだろう。人手不足が顕著な労働集約型産業では、仕事をもっと流動化し多くの人々に解放することである。 こうすれば、“ストレスとカネを貯め込むだけの労働者と、かたやカネが無くて消費もできないニート”という余りにも非効率なコントラストも自然に解消されていくものと思われる。これは、消費が冷え込んだ日本経済を再び活性化する切欠にもなるものと思われる。消費をしたいと思っている層が消費できるようになる可能性があるからだ。 こうなれば当然、典型的なサラリーマンたちは今までのような生き方を変えねばならなくなるだろう。今まで非効率な労働で収入を嵩増ししてきたサラリーマンは、自由な時間と引き換えに収入額を減らすことに繋がるからだ。 これからのサラリーマンは、今まで以上にもっと賢い消費生活を心がけねばならないだろうし、自由な時間を上手く使い人生を充実させ、より効率良く働けるようにもせねばなるまい。“サービス残業が生きがい”といったドMな人生から強制的に脱却させられることになるというわけである。彼らは今のうちから覚悟しておく必要があろう。 【日立製作所】 ★ 絶好調の日立、なぜ年功序列廃止?首相も異例の後押しで、企業に守られる時代の終焉か 「msnニュース[Business Journal](2014.10.28)」より / 今回は、最近の人事・雇用関連の経済ニュースの中から、筆者オリジナルの視点で解釈したものを紹介します。 ●日立の年功序列見直しが衝撃的な理由 日立製作所の管理職年功序列廃止が諸方面に大きな衝撃を与えています。筆者も複数のメディアからコメントを求められました。すでにソニーやパナソニックが年功序列の廃止を打ち出している中、後発でしかも管理職限定の日立のほうがインパクトがあるのはなぜでしょうか? 答えは、家電中心の経営が成果を上げられず、瀬戸際まで追い込まれた感のあったソニーやパナソニックと違い、日立は2014年3月期決算で過去最高益を更新し、15年3月期でも2期連続での最高益更新を掲げるほど絶好調だからです。しかも重電部門など、ベテラン重視のイメージの強い花形部門も含めた措置です。多くの人にとって「ソニーが年功序列を捨てるのは仕方ないけれども、まさかあの日立まで……」という点が驚きだったのでしょう。 ただ、むしろ日立だからこそ、さっさと年功序列を捨てなければならなかったというのが筆者の意見です。年功序列・終身雇用制度では、日本人以外の人材はほぼ確保できませんから、日立のようにグローバルでのインフラ受注を目指す企業は、現状のままでは営業対象の国々で深刻な人材不足に見舞われるわけです。 もちろん、高度成長期の日本企業のように、日本人の企業戦士を送り込むという手もなくはないですが、お膝元の日本においても、優秀な理系人材は非メーカーの外資系や新興企業に流れ始めており、人材不足の状況にあります。 そのようなわけで、ベテランを重視しようがしまいが、事業を世界で展開する以上は年功序列は乗り越えねばならない壁であり、日立は当たり前のことをやったまでだといえるでしょう。 (※ 以下略、詳細はニュース記事で) 【産業競争力会議】 ★ 「残業代ゼロ」案修正へ 幹部候補に限定、年収は問わず 「朝日新聞(2014.5.27)」より / 労働時間にかかわらず賃金が一定になる働き方をめぐり、政府の産業競争力会議が、対象となる働き手の範囲を見直すことがわかった。当初案は対象に一般社員も加えていたが、「幹部候補」などに限定し、年収の条件を外す。法律で決めた時間より長く働いても「残業代ゼロ」になるとの批判をかわすため対象を狭めるねらいだが、企業の運用次第で幅広い働き手が対象になるおそれがある。 28日の産業競争力会議に、4月に当初案を提案した民間議員の長谷川閑史(やすちか)・経済同友会代表幹事らが修正案を出す。いまは従業員を一日8時間を超えて働かせたり、深夜や休日に出勤させたりすると、企業には賃金に上乗せしてお金を支払う義務がある。当初案は、時間ではなく仕事の成果で賃金が決まる働き方を提案し、年収1千万円以上の社員のほか、一般社員も対象にするとしていた。 修正案は、中核・専門的な職種の「幹部候補」などを対象とする。具体的には、新商品の企画開発や会社の事業計画策定の現場責任者を指す「担当リーダー」、ITや金融分野の専門職「コンサルタント」などだ。一方、年収の条件を外し、高年収者でなくても導入できるようにした。 ■ 皆が皆、お前のように仕事大好き人間ではない 「あるウソつきのブログ(2014.5.27)」より / 無論、「好きこそものの上手なれ」って言うじゃない。夢中でできる仕事に出会えて、気がついたらいつも終電みたいな、充実した意味でのワーカーホリックは別にいいんとちゃうかと思う。 それで素晴らしい発明とか、新技術が生まれるなら、それはいい事だし、その人を尊敬すべきなのだとは思う。 そーゆー人に憧れるのもいい。でも、やりたくない人に強要するのは違うだろう。 もちろん、最低限の仕事はやらねばならない。いや、最低限とまでは言わない。自分の承認欲求が満たされる程度の仕事はするべきだろう。 でも、ウチの業界(IT系)とか飲食とかは、特に仕事で仕事以外の事を、あってはならないぐらいに犠牲にしているような気がしてならない。 正直さ、その辺り既に人生に悪影響出てると思わない?俺と同年代より上の世代の皆さん。具体的には現在30代後半あたりから50代ぐらいにかけての働き盛りの人へ向けた話なんだけどさ。 実際、定年退職していく連中を見送ると、そいつら仕事以外なんもできんのな。 / 何度も言うが、安倍はワタミの同類なのである。そして、上のブログエントリのブロガーである竹井氏もそうだ。なんせ、世間的に絶対悪状態のワタミに対し、擁護したくてもなかなかストレートに擁護なんぞやれるわけもない。やたら迂遠な言い回しを、上のエントリのような言い回しをするしかないのだ。 でも、安倍は現在、静かに少しずつ、竹井氏やワタミのような連中の援護射撃をするべく、動いている。 【朝日】「残業代ゼロ」案修正へ 幹部候補に限定、年収は問わず http //www.asahi.com/articles/ASG5V77PYG5VUTFK00V.html 例のアレ、改悪してきたようだな。最初に発表された時、「年収1000万円という縛りがあるのに、叩いているヤツはアホなの?」って記事を、俺は以前ネタにしているが。 【産業競争力会議】 ■ ワタミからいくら貰ったんだ? 「ネットゲリラ(2014.4.23)」より / またしても、残業代ゼロ法案です。さすがはアベです。やっぱりアベです。いくら残業させられても、残業代はゼロです。とりあえず毎日16時間残業していただきますかね。死んだら移民を雇用すればいいだけだしw 政府の産業競争力会議(議長・安倍晋三首相)は、労働時間にかかわらず賃金が一定になる働き方を一般社員に広げることを検討する。 仕事の成果などで賃金が決まる一方、法律で定める労働時間より働いても「残業代ゼロ」になったり、長時間労働の温床になったりするおそれがある。 いまは部長級などの上級管理職や研究者などの一部専門職に限って、企業が労働時間にかかわらず賃金を一定にして残業代を払わないことが認められている。 今回の提言では、この「残業代ゼロ」の対象を広げるよう求める。 対象として、年収が1千万円以上など高収入の社員のほか、高収入でなくても労働組合との合意で認められた社員を検討する。 もうね、ユダ金の手下になって働くのはヤメた方がいいよ。みんなで田舎に帰って、みかん山にレモンでも植えて、後は自給自足で暮らした方がいいよ。レモンはいいよ。棘があるので鳥が寄って来ないし、酸っぱいのでイノシシも食べないし、手間がかからない。一本から50kg採れる。採れたらネット通販で売って現金収入w .
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山崎将志「残念な人の仕事の習慣」(2010) 残念な人の仕事の習慣 (アスコムBOOKS) 評価 ★★☆☆ ひとこと ダンナの蔵書を拝借。常識的な内容ではあるが、戒めのために読む意味はあるかも? 分類 経営 新書 目次 はじめに「来た球を打つ」のは本当か 残念な人は、前提条件で間違える 第1章 ビジネス編 できる人がやっている「損してトク取れ」方式 非効率な仕事を頑張らせない 「朝食無料サービス」で利益を得たゴルフ場 「忙しいから人を増やす」は何も解決しない 朝食無料サービスで、みんながWIN-WINになった ビジネスホテルに「大浴場」がある本当のワケ 33時間かかる仕事を劇的に短縮した仕掛け 餃子の王将が半額サービスをする理由 従業員のプロ意識を高めたスキ―場の斬新なサービス 勉強は、お金を「払って」するのではなく「もらって」するもの 「呼び出しボタン」が招いたファミレス店員の残念な習慣 第2章 コミュニケーション編 残念なメールは金曜夜にやってくる 昼間から疲れを想起させてはいけない 「どう思う?」と質問する残念な人 メジャーリーグのインタビュアーに学ぶプロの質問力 「○○になりました」という報告はありえない 言語明瞭、意味不明瞭 相手に「いえいえ」と言わせるな WHO、WHAT、HOWと役職の関係 金曜の26時50分の悩み相談 「残念なメール」はやたらと長い メールはよい話と事務連絡、悪い話や相談事は対面で 件名につけた【緊急】。あなたにとって?相手にとって? 自分のタイミングではなく、相手のタイミングで話しかける ダメ上司ほど「帰り際」の部下を呼びとめる 「休日も働け」という暗黙の命令を回避するには 残念な人には「たとえば」がない 受け身の人のノート術 ショップ店員の残念なコミュニケーション 「少々お待ちください」の少々は何分? 第3章 時間の使い方編 残念なタクシーに乗り込む残念な客 残念なタクシーに乗る人は、残念な時間を使っている人 トップ1%の運転手が実戦するサービス業の真髄 MKタクシー社員の「やる気スイッチ」とは 人間は意外にタフである 仕事を早く終えるには、「早く終える」と決めるところから 時間を詰めると、自分の弱点が見えてくる 18時に終わって何をするのか 第4章 働き方編 二流は「単純作業」と嘆き、一流は「実験の場」として喜ぶ 華やかなプロゴルファーの退屈な日常 仕事は飽きるが、ゲームは飽きない 仕事と賃金 「標準化の圧力」との戦い どう差別化するか それでも、仕事を楽しむ 高級ホテルの行く末と残念な日替わりランチ サッカー日本代表の岡田前監督に学ぶマネジャー論 もしも「今すぐ首相に会いに行こう!」と言われたら 人間の活動には「稼ぐ」「使う」「休む」しかない 本業の合間に起業する「第二本業のすすめ」 1年前と同じ仕事をしている残念な習慣 第5章 イノベーション編 もしも書店から会計レジがなくなったら・・・ 他業種の仕組みを盗む「ベンチマーク」の習慣 レジ袋で2円引き ブックカバーは本当に必要か サービス業をエンジニアリングで考える カバン、コート、傘。これが問題だ 客は店に「Sometning New」を探しにくる 提案型の書店は支持されるのか 目的とマッチした書籍と出合えるかどうか こんな書店があったらいいな。 携帯電話に月1万円払い、50円の卵で悩む習慣 「払い慣れてもらう」のが商売 節約し続けると、必ず「節約疲れ」が起こる 目的がなければ、節約は続かない コストの削減は、3%よりも30%のほうが簡単 おわりに 出発点は「遊び」 気になる表現 凡人はただ時間の過ごし方を考えるだけだが、才能のある人は時間を使おうと努力する (p108, ショーペンハウエル「意志と表象としての世界」) メモ 朝食を無料化することで、遅刻者激減→レストランやキャディマスターの仕事量の平準化 大浴場を作ることで、大浴場利用者が増える(=ユニットバス利用者が減る)→ユニットバス掃除の手間軽減 半額メニューを設定することで、大量調理する機会になる→調理の腕があがる 参考文献 ベンジャミン・フランクリン「フランクリン自伝」 ジョセフ・マーフィー「マーフィー珠玉の名言集」 ショーペンハウエル「意志と表象としての世界」 ラ・ブリュイエール「カラクテール 当世風俗誌」
https://w.atwiki.jp/keikenchi2/pages/798.html
俺は最近困っていた 実は実家の農家を次それなりに軌道に乗ったのだがトラブルが起きた 観光に来たというタブンネ愛護団体がカロス地方乗っ取りの為に近くに基地を作ったのだ 当然近くの自警団が集結し奴らを縛り海にほうり投げたがその際に一緒に始末するはずだったタブンネが逃げ出した タブンネは人のものは自分のものという自分勝手な思考を持ち 協調性もなく己の快楽のみを優先する最低最悪の生物として知られている …当然俺の畑は荒らされ土も糞まみれにされ壊滅的状況になってしまった しかもあいつ等はタブンネにしては珍しく警戒心がある 普通だったらどんな強ポケを連れて駆逐しにいっても自分が上だとつけあがり簡単に血祭りに上げられる しかし奴らは逃げるのだ、人間からも、体格のいいポケモンからも そのため思った以上に難航していたが、今日一つの案を思いついたのだ 俺が友人からもらい受けたこのパンプジンを使って… まずはパンプジンの一番小さなサイズを大量に周囲に解き放つ タブンネ共は人間と退治様の大型のポケモンには反応するが 小さなポケモンにはいつものムカつくドヤンネ顔をするのだ 夜、タブンネ共が群れを成して現れた 糞組織の置き土産で俺の畑を踏みにじるムカつく顔だ あの全身の情けないブヨブヨのデブバラがこれからどうなるか楽しみだ まずは数匹のゴミが木の実畑にきた 奴らの目は血走っていて物を食べる卑しい心しかないのが見て取れる しかし手足が短い劣等種で腹の肉が邪魔で木まで届かない どのようにしてとるのか見ていると… まず一匹のタブンネが横になったそこからハムが重なる見たく上に載っていき 適度の高さになったらその上に木の実をとる役が乗るという作戦だ なるほど人や動物から逃げるだけあって頭は多少使えるらしい …しかし警戒しなさすぎだ、お前らがとる木の実をよく見てみろ… タブンネが木の実に手をかけた瞬間いきなり木の実に顔が出来わらいだしたのだ いやそれは木の実だと思っていた小さいパンプジンの体だったのだ いきなりの驚かすにおどろいてしまいひるんでしまうタブンネ共 普段ムカつくドヤ顔がもっと間抜け顔になっているのは滑稽の極みだった そこからオレンジ色の髪の毛を伸ばしブヨブヨのハムをまとめで縛り上げる 『ミゲエ・・・・・・・・・・・・・・』 深い絶望と苦しみを心の底から声にする姿にパンプジンはその顔に似合うケタケタした笑いで苦しめる 俺もそんぱパンプジンの可愛い姿と糞ハムの悲鳴に笑みを漏らしてしまう 暫く締め上げると…ぶちゃん!…という音がして肉片が飛び散る 畑を荒らす奴にはお似合いの末路だ、周囲を見ると他の木も同じような事になってる 木の実畑はもう安全だな、俺は次は野菜畑に向かった お次は畑 すでに四つん這いになってあの短い腕で非効率なほり方をしていた 顔はあの薄気味悪い青い目に血管が血走り口からは涎と唾を飛ばし まさに欲望の奴隷というのに相応しい形相で掘り進めていた そして一匹が何か掘り当てたらしくとったぞ!のポーズをしながら ミィーーーーーーーーー!と舌と涎を垂らし高らかにあげた しかしその実は…いうまであるまい、丸いパンプジンだ パンプジンはまずハロウィンという相手をゴーストタイプにする 驚いてパンプジンを放り投げるタブンネ その顔は怒りに満ちていて鼻水が飛ぶほど鼻から息をふんがーふんがー拭きながら落ちてくるパンプジンを待ち受ける しかし落ちてきたのは…とくだいサイズのパンプジンだ 通常ゴーストはノーマルに無効にされてしまうがゴーストにすることによりこの攻撃があたる パンプジンの可憐な頭脳プレーの賜物だ 当然非力なタブンネ如きではとくだいパンプジンは弾き飛ばせずズシーンという音と共に下敷きになる 周りを見ると掘り当てたタブンネほとんどをゴーストタイプにして押しつぶすとくだいパンプジンがあちらこちらでみられる そして潰れた無様な肉片をみて笑うパンプジンが1匹、2匹…次々と増えていきついには大合唱になる その大合唱につられ俺も笑うこの畑の平和が守られたことに 感謝しようこの闇夜・・・そういえばそろそろハロウィンだな、畑を守ってくれたことだしハロウィンはこのパンプジン達とかぼちゃケーキをやきパーティでもするか しかし本当の夜はハロウィンに起こる・・かもしれない (続編に続く…かも)