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目次 エミュレーター（ＰＣ）とは エミュの種類 補足（蛇足？） 関連ブログ エミュレーター（ＰＣ）とは ウィキペディアより エミュレータ (Emulator)とは、コンピュータや機械装置の模倣装置あるいは模倣ソフトウェアのことである。コンピュータ分野で使われることが多い用語だが、もともとは機械装置全般に使う言葉である。判りやすく言えば、機械を真似る機械である。 ある機械部品やソフトウェアを動作させるのに、オリジナルのシステムを用意するのが難しい場合に、オリジナルと全く同じ動作をするより簡便なシステムを用意することがある。この装置をエミュレータと言う。エミュレータの上で、動作させたいソフトウェアや機械部品をオリジナルと全く同じように機能させることができる。機械装置やハードウェアだけでエミュレータを作成したり、ソフトだけで作成したり、あるいはその両方を同時に使う。 利用するには吸出し・DLしたROMやBISOなどが必要 エミュの種類 ＰＣ関連 補足（蛇足？） エミュレータ自体は違法ではない。ROMをDLすることが違法なのである 関連ブログ #bf コメント 名前 コメント
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【検索用 はかいをそうぞうする 登録タグ 作は 作はか 作り手】 + 目次 目次 特徴 リンク 曲 CD 動画 関連タグ内の更新履歴 コメント 特徴 作り手名：『破壊を創造する。』(はかいをそうぞうする) 主に「全てあなたの所為です。」氏のリスペクト曲（所謂「模倣曲」）を作るUTAUP。この手の模倣曲製作者としては珍しく、名義が「全て○○の△△です。」のフォーマットになっていない。 リンク YouTube 曲 ■ ◫ ☐ ☒ 壊 造 CD まだCDが登録されていません。 動画 関連タグ内の更新履歴 + 関連タグ内の更新履歴 関連タグ内の更新履歴 ※「破壊を創造する。」「破壊を創造する。CD」タグ内で最近編集やコメントのあった記事を新しい方から10件表示しています。 ◫ ☐ ☒ 造 壊 ■ コメント 名前 コメント
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https //picrew.me/ja/image_maker/1442555/complete?cd=49Qv0cYQRY プロフィール 名前 インソムニア 所属 ？ 概要 狐の面を被っている人物 生きた魔法から新たな生命へと生まれ変わった 狐の耳と9つの尾を持っている 使用魔法 模倣魔法 7つまで魔術をコピーし使用できる しかし、諸事情によりコピーできる魔術は実質五つである コピーの条件は魔法を実際に見て仕組みをある程度把握すること 模倣魔術『インソムニア』 術者が眠っている間、術者のコピーを生み出す魔法 コピーは本体の記憶と経験、性格を持っており眠ることなく活動する 本体が目覚めるとコピーは消滅し、コピーの経験は全て本体に受け継がれる 地下室 {ベッドと生命維持装置だけが置いてある部屋 深い眠りに落ちた本体がベッドに寝かされている 本体は生命維持装置に生かされている}
https://w.atwiki.jp/n121mt/pages/79.html
ここでは『ローゼンメイデン』やら『シャドーハウス』やら『Vivy』やら『攻殻機動隊』やら『初音ミク』やら『ToHeart』などに出てくる「アンドロイド」や「ロボット」に関連した技術トピックをすべてひとまとめにしたページである。 いわゆるN121MTが得意とする「ルール34的なリンク手法」に基づいた１つの架空戦記でもあり、全ての作品は１つの世界線上につなげるという強引で壮大な設定とはなっている。 過去精霊を使役する人形「薔薇乙女」 倫理的排除方法による「生き人形」の生産 現代来栖川重工によるメイドロボ計画 未来詩を創造するAIとの大戦争 人間の脳を模倣するAI戦闘兵器 過去 精霊を使役する人形「薔薇乙女」 倫理的排除方法による「生き人形」の生産 現代 来栖川重工によるメイドロボ計画 未来 詩を創造するAIとの大戦争 人間の脳を模倣するAI戦闘兵器
https://w.atwiki.jp/stri/pages/39.html
種族 ヒューマン(ゲーム上) ダークファルス(データ上) ペルマナント=スペキュラー(設定上) 性別 女性 年齢 属性 無 誕生日 CV 佐藤聡美(マトイボイスB) 「分かった…うん…待ってる…」 「…トモダチ？友達…」 「クロガネが…戦うなら…私も…」 「私には…何もない…空っぽ…だから…」 「…やられた分は…お返し…」 【概要】 【誰かの為に泣けること】の後クロガネによって保護されたペルマナント=スペキュラーの少女。愛称はシァナ。 ペルマナント=スペキュラーとは高純度のペルマナント･クリスタルで身体が構成されている無機生命体であり、反応はダークファルスのそれと変わりないものだが性質は純粋でアークスに対して害意はなく対話も問題なく行える。なお現時点でペルマナント=スペキュラーに該当するのはシァナのみである。 自我と行動するための身体を持ちはするものの、自ら目的を持って行動するわけではなく基本的に受けた指示をそのまま実行するだけで自分を表に出さない。その為口数は少なく無表情。 害意はなくとも姿形はダークファルスと変わりのないものな為、事情を知らないアークスから攻撃を受ける事もあるがテリオス･オーバーライドで全て返り討ちにしているようだ。 【特殊能力】 テリオス･オーバーライド 自らが受けた攻撃をそっくりそのまま再現するカウンター能力。つまり剣で斬られれば剣を模倣して斬り返し、銃で撃たれれば銃を模倣して撃ち返すというもの。元ネタは言うまでもなく『イフ(ウルトラマンマックス)』。 とは言うものの正確には、触れたものから情報を読み取りそれを再現するというものであり、別に自らが攻撃されたかどうかという事実は不要である。 これを無効化するためにはシァナ自身を殺さなければならないが、身体を消し飛ばしても再生する驚異的な自己修復機能も併せ持つため事実上無敵を誇る。 ただし、そもそもの話シァナに害を加えるような行動を取らなければまったくもって脅威になり得ない側面を持つ。 【固有武器】 境壊崩具 レクイエム=イマージュ 壊世器『アグリッサ』と『ファンタズマ』を模倣再現した武器。元々の壊世器としての性能まではエミュレート出来てはいないものの素材であるペルマナント･クリスタルは様々なエネルギーを増幅させる特性を持つ為威力だけなら十分それに迫るスペックを誇る。 これはマトイを依り代にした深遠なる闇の影響を受けた為に再現されたものとされる。 【補足】 ｰｰｰｰ
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経営資源に関する論点 1.獲得 2.蓄積 3.配分 4.依存 これら4つの論点にかかわるキーワードは ペンローズの「経営資源の束としての企業」、持続的競争優位、経験曲線、効率的配分、シナジー（アンゾフ）、ＰＬＣとＰＰＭ 以下、高垣著『経営戦略の理論と実践』より経営資源の考察をしていく。 内部分析━組織内の経営資源を見極めること SWOTのうちのSWを明確にし、企業の保有する経営資源の中で何が競争優位であるかを洗い出す。 強み…コア・コンピタンス、競争優位をもたらすもの。更に卓越した強みはディスチンクティブ・コンピタンス。 弱み…コア・ディフィシエンシー、その能力を持っていても活用する能力がなかったり、活用方法が拙劣である場合。 タイプ別経営資源 1.人的資源━すべての従業員、経営者、企業に対し労働力提供だけでなく知的な貢献も行う。 【特性】 ①適性に合った割り当て ②能力差によりアウトプットの質と量が異なる ③意欲により労働の質が異なり、アウトプットに影響 ④経験や学習によって能力水準が向上。学習の効果に関しても志気や意欲が影響 採用した人的資源を有効活用するには、人員配置、能力開発、労働意欲。インセンティブなどが必要になる。 2.物的資源━製品生産に必要な原材料、部品、工場整備、生産機械、プラント機械、事務所、情報機器などの備品類。 【特性】 ほかの企業に持っていても同じような性能を発揮。企業特殊性は低い。 3.資金的資源━物的資源や人的資源の取得や維持に必要となる資金 A)設備投資、資材調達費、人件費などの企業活動に投入されるインプット B)製品の売り上げはアウトプット 直接金融（株式や社債）、間接金融（借入）で調達した資金 →①投資収益率②成長性を考慮して配分を行う。 4.知識・情報的資源━無形の経営資源全般 ex)市場情報、技術・ノウハウ、ブランドロイヤルティー、企業イメージ、企業文化、経営能力、従業員のモラール ※人的資源が想像する知識・経験・千恵・工夫などを格として形成され、競争優位を確立する上で最も重要な経営資源。 企業活動から得られた知識・情報が既存のものと融合して新たな能力を形成。「自己増殖の力」を持つ。 企業特殊性が高い→市場での取引は困難、まねられにくい。ひとたびものにすれば、複数の人や場所で利用可能。 A)可変的資源━必要に応じて市場から容易に調達できるもの Ex)短期契約の労働者、原材料 【特性】 資金さえあれば調達可。競合他社も同じように調達できて、占有は難しいので独自の強さにはなりにくい。 B)固定的資源 Ex)工場、正規従業員（長期雇用）、技術・ノウハウ 【特性】 他社との競争において独自の強みをもたらす可能性がある。特に技術・ノウハウといった無形資産（知識・情報的資源） →これらを用いて製品を生産していく過程で、新たな知識・情報が組織内部に蓄積されていくという「自己増殖」という特性。 経営資源の評価方法━経営資源が優位となるかどうか 企業の過去の実績 企業の重要な競争相手 企業全体の指標 と比較する。 バーニーのVRIO━企業の経営資源の評価方法としての４項目 もともとはVRIN ①価値（Value）：競争優位をもたらすものであるか ②希少性（Rareness）：競合他社もそれを持っているかどうか ③模倣性（Imitability）：競合他社が完全には模倣できない ④代用不可能性（Non substitutability）：代替不可能であるかどうか しかし、これでは持続的競争優位性が説明できない そこで③④を統合して模倣性とし、ケイパビリティなどの観点から新たに各資源を結びつけ活用する主体としての組織を項目に加える。 ①価値（Value）：競争優位をもたらすものであるか ②希少性（Rareness）：競合他社もそれを持っているかどうか ③模倣性（Imitability）：他社が模倣するのはコスト高であるか ④組織（Organization）：その資源を活用できるような組織であるかどうか →これのいずれかに該当すれば経営資源は強みであり、distinctive competenceといえる。 グラントの経営資源の質 企業の持続的な競争優位は主として資源の質により決定されるとし、経営資源と戦略分析に関して５段階の方法を提案している。 1st 「強み」と「弱み」の観点から企業の資源を見極め分類する。 2nd 企業の「強み」を企業の「能力」と組み合わせる。企業の中核能力とは、戦略上で実行できる能力(capability)のこと。経営資源が競争力のあるもの(core competence)であり、capabilityと組み合わさることにより他社に比べて優れたものになるならば卓越した競争力(distinctive competence)といえる。 3rd 持続的な競争優位であるという観点からみた利点、そして期待利益を取り込む力という点から、経営資源と能力を査定する。 4th 経営資源と能力を、外部分析から得られた機会に対して最大限活用する戦略を選択する。 5th 経営資源の強弱の差を確認して、弱みを改善するための投資を行う。 競争優位の持続性━企業の長期的な利益のためには持続性が必要 「耐久性」 経営資源の価値が下がらない可能性 時代遅れにならない可能性 Ex)新しい科学技術発達により、保有する技術優位性が陳腐化する可能性 「模倣性」 経営資源が他社によって複製される可能性 いつ模倣されやすいのか? ①透明性：成功企業の戦略を支えている資源と能力を理解できる能力と即応力 ②移動可能性：競合者が先行者に対して挑戦を行うに必要な資源と能力をそろえる能力 ③複製可能性：成功企業から模倣した資源と能力を使う力量 これらが高い時！ ここからは、最初から見てもらいたいので桧山のレポートに追加して書きます。 RBV（資源ベース理論）の誕生・・・ポーターが展開した「5つの競争要因モデル」はいわゆる「SCPパラダイム」（産業構造・行動・成果）に基づいたものである。彼は持続的に優れたパフォーマンスを追求する企業は不完全競争下においてのみ操業することを好むという戦略研究への重要なインプリケーションを与えた。しかし、産業構造と収益性の関係性に不確実な要素が露呈されてきた。ポーターはある産業内の企業の支配している資源や企業内要素は同質、発展する資源も同質と考えていたため、同一産業内の企業の収益性の差異を説明できないという限界から「資源ベース理論」という見方が誕生した。ちなみにバーニーが最初ではなく、デムゼッツという人物。この間も話したが、資源ベース理論はポーターの戦略論を排除するのではなくあくまで補完 。ポーターの5つの競争要因の分析フレームワークを活用しながらも、企業の内部資源に着目するフレームワーク。 RBVの基本構造：①企業の資源の違いがパフォーマンスの違いを引き起こす ②それら資源の違いは比較的安定的である 。 仮に、企業が有利な事業機会を創造することができる経営資源を有しておりその経営資源が少数で、複製コストがきわめて高いとその経営資源は企業にとっての“強み”となる。 ↑ 桧山が言ったとおり、企業の強みを内面から見ようというのがRBV。もちろん弱みも見なくてはいけないので資源の配分が必要となる。 経営資源の種類については上記を確認してください。 「静」と「動」のフレームワーク （視点の違い）静：なぜ、ある企業は競争優位を獲得しある企業はそれができないのか 動：企業内部の特異な資産の持続性はどのように蓄積されるのか（獲得・蓄積・配分） 静的な理論フレームワークは企業に有益な資源がどのような条件を持つのか、言い換えれば、経済的に均衡した（競争している）場合での理論は競争優位の源泉となる資源が当たり前のごとく優位性を発生させるとした。しかしそれらの資源はどのようにして獲得・蓄積・発展されるのかを見たのが動的フレームワークである。これもあくまで、補完。 ちなみに静的では資源の異質性と固着性はVRINの必要性！ 企業の強み・弱みを分析するためのフレームワーク：VRIO 価値・模倣性・希少性についてはわかると思うので、ここでは組織について …その組織は前の三つの条件を満たす経営資源が効率的に活用できる環境であるか。つまり資源をうまく配分しなくてはならない。 何度も言うように、RBVは競争優位などを内部要因から分析する見方であるので、現段階では強み・弱みについて適用しているが何においても適用出来ると思われます。 必ず見てほしいURL http //kandaseminar.cocolog-nifty.com/nakano/files/RBV.pdf http //www.ritsbagakkai.jp/pdf/436_07.pdf
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著作権が保護するのは表現でのみであり、アイディアではないという著作権の本質の一つを明らかにした条文である。 ソフトウェア上の取り扱いとしては、 ソースコード、オブジェクトコードにアクセスせず 仕様を抽出し 自らソースコードを生成した 場合に限り、その「仕様」には創作性のある表現として認められ、著作権が発生する、ということである。 逆に言うならば、ソースコードにアクセス、もしくはオブジェクトコードを直接リバースなどの手法により仕様を抽出し、そこから仕様を起こした場合、その仕様には元の仕様の「表現」模倣したものとみなされ（実質的にソースコードを模倣したと認定）、著作権における複製権を侵害した、とみなされる。 裁判においては、仕様をどのような過程から着想したのか、その過程を検証し、状況証拠やソースコード上に具体的な証拠を見つけ得ることができれば、著作権の侵害があったと認定される。
https://w.atwiki.jp/hmiku/pages/60224.html
【検索用 ▣ 登録タグ 2021年 UTAU その他の文字 デフォ子 ニコニコ外公開曲 全て只の模倣です。 曲 曲他】 + 目次 目次 曲紹介 歌詞 コメント 作詞：全て只の模倣です。 作曲：全て只の模倣です。 編曲：全て只の模倣です。 唄：デフォ子 曲紹介 曲名：『▣』 xx氏及び「全てあなたの所為です。」氏をリスペクトした楽曲。 歌詞 （動画より書き起こし） 町のはずれの森には 古びた居城があった それは大きくて 中は広くて いつも賑わっていた 気になったので入ってみると 中には仮面があった 見とれて仮面に近づいたら 青く光りだしたよ それはとても綺麗で 思わず被ってみると 仮面の中から聞こえる声が わたしを包み込んでゆくのです 密なる古城で開かれた 愉悦のマスカレイド 夢幻に思う程の時の間が 天を駆け巡りました 思いがけず楽しめたので 友達を誘ったよ 誰かと行くのは初めてだから 少し怖かったけど いつものように入ってみると 中が少し変わってた 見慣れた仮面は数だけ増え とても不気味になった それはあまりに奇怪で 思わず触ってみると 幻に中てられ苦痛さえも わたしの中から消えていった 密なる古城で開かれた 愉悦のマスカレイド 夢幻に続くほどの深淵に 頭から落ちてしまいました 暗闇の中にただ一人 孤独のマスカレイド 気づいたら周りにはたくさんの 仮面が落ちていました 何かにとりつかれるように ひたすらに踊りました すべてが一つに混ざり合っていく そんな気がしたのです 何かにとりつかれるように ひたすらに踊りました 無数のクジャク石が空を舞う そんな気がしたのです 何かにとりつかれるように ひたすらに踊りました テレメトリが全てを指し示す そんな気がしたのです。 何かにとりつかれるように ひたすらに踊りました 鏡に写った虚像がわらう そんな夢が見えたのです 何かにとりつかれるように ひたすらに踊りました (くうはく)の海が、わたしを呼ぶ そんな気がしたのです 何かにとりつかれるように ひたすらに踊りました 誰かが名前を呼んでいる そんな気がしたのです 何かにとりつかれるように ひたすらに踊りました ■■■■■を忘れられると そんな気がしたのです コメント 名前 コメント コメントを書き込む際の注意 コメント欄は匿名で使用できる性質上、荒れやすいので、 以下の条件に該当するようなコメントは削除されることがあります。 コメントする際は、絶対に目を通してください。 暴力的、または卑猥な表現・差別用語（Wiki利用者に著しく不快感を与えるような表現） 特定の個人・団体の宣伝または批判 （曲紹介ページにおいて）歌詞の独自解釈を展開するコメント、いわゆる“解釈コメ” 長すぎるコメント 『歌ってみた』系動画や、歌い手に関する話題 「カラオケで歌えた」「学校で流れた」などの曲に直接関係しない、本来日記に書くようなコメント カラオケ化、カラオケ配信等の話題 同一人物によると判断される連続・大量コメント Wikiの保守管理は有志によって行われています。 Wikiを気持ちよく利用するためにも、上記の注意事項は守って頂くようにお願いします。
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クラス：キャスター 属性：中立・善 真名：毛倡妓 出典：『今昔画図続百鬼』『大昔化物双紙』 性別：女 地域：日本 ステ―タス：筋力E耐久E敏捷D魔力B幸運B宝具D クラス別スキル 陣地作成（E） 娼妓として宴などを行う空間を作り出す。 保有スキル 娼妓のもてなし（B） 娼妓としてもてなす技術。 歌と舞を行う際にプラス補正がかかる。 宴の際に盛り上げる技術である。 雰囲気模倣（A） 自動で発動しており、常に他者の雰囲気を模倣する。 背後からキャスターを見ると知り合いの様に錯覚する。 妖美人（B） 男妖怪からとてもモテる。 モテ具合としては取り合ったと書かれる程である。 宝具：『心中立』 ランク：D 種別：対人宝具 レンジ：1～2 最大補足：2人 遊女が客に思いを告げるための儀式。 妖怪が男と恋仲となり行った。 その二人がともに行動する際にプラス補正がかかる。 名前
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この文法書が、英語を志す方すべてに途切れのない一本の道を示すことができれば、それに勝る喜びはありません。2011/8大西泰斗ポールマクベイ――「一億人の英文法」INTRODUCTIONより で。忘れてると困るから、もう一度言っておきます。いいかい。話せない英語なんて何の役にも立たないんだということ。相手の言い分にうなずき、ひざまずくだけの英語など無意味なんだということ。――「一億人の英文法」大西泰斗 本書の内容の無断転載を禁じます。本を書く度にそのアイデアが、ネットや受験参考書などにおいて不完全な形で模倣されることに、心を痛めています。不完全な模倣はアイデアを曲がった形で流布し、信憑性を歪めるからです。――著者 一億人の英文法のあとがきにこう書かれているように、私はこの本を勧めたいのですが、私がこの本の良さを正確に伝達することはできないので、内容に触れることはよしておきます。 私はこの本を人生で四回買いました。私のバイブルであります。 この本が発売される時代に学生として生まれてよかったと心から思っています。