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本店：東京都中央区日本橋小舟町１１番７号 【商号履歴】 北海道炭礦汽船株式会社（1906年10月１日～） 北海道炭礦鉄道株式会社（1896年～1906年10月１日） 北海道炭礦鉄道会社（1889年11月18日～1896年） 【本店所在履歴】 東京都中央区日本橋小舟町11番７号 東京都中央区日本橋室町二丁目１番１号 【株式上場履歴】 ＜店頭管理＞1978年10月５日～1995年２月23日（店頭管理廃止） ＜東証１部＞1949年５月16日～1978年10月４日（無配継続・債務超過） ＜大証１部＞1949年５月16日～1978年10月４日（無配継続・債務超過） 【資本金推移】 1953/04/ 10億円 1889/11/18 650万円 【歴代社長】 堀基（1889年11月18日～？） 萩原吉太郎（1955年８月～） 金谷正二（1972年５月～） 【沿革】 1889年11月18日 北海道炭礦鉄道会社設立。資本金650万円。国から幌内炭山と幌内－小樽市手宮間の鉄道の払い下げを受ける。 1890年４月 空知炭鉱を開設。 1890年６月 夕張炭鉱を開設。 1893年 真谷地炭鉱を開設。 1896年 商法施行で北海道炭礦鉄道株式会社に。資本金2700万円。 1902年 楓炭鉱を開設。 1903年 万字炭鉱を開設。 1906年10月 鉄道国有法に基づき、北海道内幹線鉄道約200キロメートルを国に売却。北海道炭礦汽船株式会社に商号変更。 1906年 平和炭鉱を開設。 1907年11月 イギリスのアームストロング社と合弁で株式会社日本製鋼所（本社・室蘭市）設立。 1909年 室蘭市に輪西製鐵場（現・新日本製鐵株式会社室蘭製鐵所）を開設。 1926年 清水沢電力所（石炭火力）を竣工。 1934年 株式会社日本製鋼所株式と輪西製鐵場を大日本製鉄株式会社に譲渡。 1943年12月 所有船を三井船舶株式会社に譲渡し、海運業から撤退。 1958年３月 石炭化学研究所（埼玉県戸田市）設立。 1958年８月 北海道不動産株式会社（現・三井観光開発株式会社）設立。 1963年 夕張鉱業所第三鉱を分離し新夕張炭鉱を開設。 1965年２月 夕張炭鉱で62人が死ぬガス爆発事故が発生。 1965年４月 石炭化学研究所を基に、北炭化成工業株式会社設立。 1968年 平和炭鉱で31人が死ぬ坑内火災が発生。 1968年 北炭商事株式会社設立。 1970年 夕張新炭鉱の開発に着手。 1975年 平和炭鉱閉山。 1975年 夕張新炭鉱で出炭開始。 1975年11月27日 幌内炭鉱で24人が死ぬガス爆発事故発生。 1976年 万字炭鉱閉山。 1977年 夕張炭鉱閉山。 1981年10月16日 子会社の北炭夕張炭鉱株式会社が管理する夕張新炭鉱で93人が死ぬガス突出・坑道火災事故が発生。 1981年12月15日 子会社の北炭夕張炭鉱株式会社が会社更生法適用申請。 1987年 楓炭鉱閉山。 1987年 真谷地炭鉱閉山。 1989年 幌内炭鉱閉山。 1995年２月６日 会社更生法適用申請。 1995年３月18日 空知炭鉱閉山。石炭生産から撤退。 1996年６月27日 更生計画認可。 2005年１月31日 会社更生手続きを完了。
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169 ：New：2016/09/09(金) 21 20 21 ※これは弥次郎@帰省中氏のネタを基にしております 大日本企業連合が史実世界にログインしたようです支援ネタ 台詞集９ 「昨日も道路、今日も道路、そして明日からも道路」 最近土建屋でなく”道路屋”と呼ばれ始めた日企連社員の呟き 「ふう、コレでようやく引ｔ・・・・」 ”臣民”高橋是清 誕生数秒前（※１） 「何故これが”軽”戦車なんだ？」 九八式軽戦車を見る戦車兵の言葉 「エクストリーム流鏑馬！！」 「「「何だそれは！？」」」 九八式軽戦車を操る桜子と見物する陸軍兵士 「九五式の主砲よりデカい機関砲があるとは・・・」 40mm対空砲を見た兵士の感想 「未来とは恐ろしい」 ガルパンを見た西住小次郎の感想（※２） 「いい度胸だ・・・裏に行こうぜ。久しぶりにキレちまったよ・・・・」 「ヒッ・・・」 日企連社員を名乗る詐欺師の末路（※３） 「「化物か！？」」 Vシリーズを使ったリンクス VS V系廃人たちの戦闘（※４） 「乗るしかない、このビッグウェーブに！」 Vシリーズ発売に対する傭兵のコメント 「何なら護衛くらいなら引き受けるが？」 「」 「」 全国巡幸時の護衛を引き受けようというテルミドールの言葉に関係者は（色々な意味で）泣いた（※５） ※１ 辻堂からは逃れられない ※２ でも色々な戦車が出ていて面白かったとの事 ※３ 史実では水ガソリン詐欺のようにこの時代は度胸のある詐欺師が多い。尚、どうなったかは言うまでも無い ※４ リンクスは高度な連携で攻め立てる廃人たちの戦術に、廃人たちは補助的とはいえAMSによる反応の良さと ネクストの経験を活かした”個”としての戦闘能力の高さに舌を巻いた ※５ 結局ORCA旅団の準備の事もあるので断念された。関係者曰く「同行していたら即死だった」 170 ：New：2016/09/09(金) 21 21 14 以上ですいつもの如くWiki転載は自由に
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元ネタ：世界の国からこんにちは（三波春夫） 作：ヤジ替え歌 こんにちは～ こんにちは～ 花粉の～ 季節よ～ こんにちは～ こんにちは～ インフル～エンザよ～ 風邪～かと思ってしまうよ～ こんに～ち～は～ こんにちは～ こんにちは～ マスクを～し～よ～う～ｗ 検索タグ J-POP その他ネタ ヤジ替え歌 １コーラス以上 メニュー 作者別リスト 元ネタ別リスト 内容別リスト フレーズ長別リスト
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中国のおける最大の問題は所得格差である。 その理由は戸籍制度であり、基本的に農村戸籍の人間は都市戸籍を取得することができない。この制度は人民公社から始まっているのだが（改革開放路線により廃止） 改革開放路線により都市部と農村部の格差は２０倍も違う、１９５８年頃毛沢東の大躍進運動によって生産効率が落ち餓死者を多数出した、毛の死後、失脚していた鄧小平が改革開放路線を敷くことによって、農地の生産効率は３倍にもなり、それによって溢れた農民が都市部に出稼ぎに行くようになった。 経済特区として実験的に始めた深圳市は水田地帯であったのがあっというまに大都市になった。その給料の跳ね上がり方は一千倍にもなったらしい。そのような都市部に農村戸籍の人が出稼ぎにいくのだが、男子は建設現場などで正規労働者ではない、女子は工場などでの作業に従事するのであるが原則２２歳までしか働けない。理由は２２歳を超えると手先の器用さが落ちてくるから、だが工業製品としてはひじょうに精度の高いものを作ることができるらしい。 中国は戸籍を持っていないと行政サービスは受けることができない、もし戸籍制度を廃止し移動の自由を許せばおそらく何億人もの人が都市部に殺到し、現在よりも深刻な環境問題を起こすだろう。しかし先進国ほど育児コストが高くなり出生率が下がるように上海、北京は日本よりも出生率が低くなっているので、将来的には労働力は不足することになる。 農村戸籍の人間は都市戸籍を取得するためには、大学に合格するか共産党の幹部になるしかない、しかし大学の合格率は５００人に一人ぐらいでありエリートでなければ難しい。 現在の中国のエネルギーの７割は石炭であり、田舎ではいまだに蒸気機関車が走っている。 反日デモにより日本企業の中国撤退が言われているが実質は難しいと考えている、なぜならば撤退をするときそれによって失業者がでるが、その失業者に補償しなけれならない契約を結んでいるからである。その代わりとしてはインドがあるが、インドはまだインフラが整備されておらず、中国では国家主導でインフラ整備が可能であるがインドはそれができるかどうか。 知的所有権の問題は教育を充実させることによって克服できると考えている、その証拠に最近のデータでは特許件数が日本を抜いてきた、ノーベル賞が出るのも時間の問題だろう。 TPPはアメリカ主導の貿易であってもっとAPECやアジア共同体を作ることによって対抗したい、ただ日本と中国のどちらが主導権をとるかの問題があるが。 公害問題については日本なども同じような時期があったはずで、経済のスピードに政治がついていけていない、民主化については農村部では実験的に許可されてきている。しかしインターネットは日本版のブログであるウェイボーは許可されているが、Facebookは禁止されている。
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多国籍企業 ■ クチコミ検索 #bf ■ ブログ２ #blogsearch2 ■ ニュース１ 第5回目の多国籍企業のリーダーたちの青島サミットが開催され、パナソニックは3回連続でサミットに参加し、青島の高品質な発展を支持しています - PR TIMES 第5回青島多国籍企業サミットが本日開幕 - 共同通信 PRWire 上海市、多国籍企業の地域本部30社と外資研究開発センター15 社を追加認定 - MSN 第五回青島多国籍企業サミットが開幕 - CNET Japan 中国で多国籍企業催し 対外開放姿勢アピール - 沖縄タイムス 「投資継続を歓迎」中国、多国籍企業のイベント開催 対中投資減少で対外開放アピール - 産経ニュース 日本の「ドラッグロス」問題、スイス製薬も注視 - SWI swissinfo.ch - スイスインフォ 法律破らない限り恐れる必要ない、中国が多国籍企業の台湾社員に - au Webポータル 法律破らない限り恐れる必要ない、中国が多国籍企業の台湾社員に - ロイター (Reuters Japan) 海外人財が8割、多国籍企業テルモCHRO・足立氏が描く「グロースマインドセット」浸透への道程 - JBpress 多国籍企業の「課税逃れ」防ぐ新ルール、Ｇ２０で議論へ…巨大ＩＴ向け・米は難色 - 読売新聞オンライン ハイセンスは止められない：欧州多国籍企業の大きなリスクの中でエレクトロラックスを征服する準備ができている - FIRSTonline 巨大多国籍企業、納税逃れ許しません！ - 日豪プレス 国税庁がグローバル・ミニマム課税「情報申告書」様式を公表【国際税務研究会】｜ZEIKEN Online News - 税務通信 ウォルターズ・クルワー、CCH® Tagetik グローバル・ミニマム課税ソリューションを日本市場に拡大 - Wolters Kluwer グローバル企業を取り巻くコンプライアンスリスク―コンプライアンスリスクアセスメント― - PwC 2024年度税制改正関連情報及び国税庁からの公表情報 - KPMG 〈本社の経営は旧態依然〉日本企業の多国籍化が進んでも手放しに喜べない理由、企業経営に求められる２つの課題 - Yahoo!ニュース 多国籍企業の対中投資拡大、中国は魅力ある市場 - AFPBB News 多国籍企業の対中投資拡大、 中国は魅力ある市場 - MSN 多国籍企業行動指針の最新動向 (2024年5月30日 No.3638) | 週刊 経団連タイムス - 日本経済団体連合会 富裕層への国際課税、早く到来か マーティン・サンブー - 日経FTザ・ワールド - NIKKEI FT the World 大手グローバルメーカーのコンプライアンスへの複雑な対応を可能に - Enhesa 【経済学部】時代とともに変化する企業の姿を捉え、経営理論を進化させる - 埼玉大学 大企業のみに適用されるグローバル・ミニマム課税：国際租税競争への含意 - 経済産業研究所 外資系・グローバル企業の採用活動をサポート！4月15日、転職サイト「Daijob.com」が法人向け採用情報サイトをオープン - PR TIMES アングル：多国籍企業、中国事業資金を元で調達 ドルよりコスト低下 - ロイター (Reuters Japan) 中国への投資は未来への投資 多国籍企業トップ - Xinhua 日本企業がマレーシアに投資をすべき理由8選 - 日本M&Aセンター 「巨大テック企業、グローバル企業の株価が好調なだけ」安易に始められない「新NISA」と「東京一極集中」の日本経済の弱点 - Yahoo!ニュース 日本デビューも決定！FANTASY BOYSは“多国籍企業”？！ꉂꉂ(˃▿˂๑) - ニッポン放送 ノバルティスCEO報酬 27億円はもらいすぎ？ - SWI swissinfo.ch - スイスインフォ 上海への外資進出進む、多国籍企業地域本部が９６２社に - AFPBB News オーストラリアにおける国別報告書（CbCR）等の情報に係る開示について - PwC 「日本の企業文化は素晴らしい」 日立ヨーロッパ会長 - SWI swissinfo.ch - スイスインフォ グローバルミニマム課税とは？課税の範囲や日本企業への影響と合わせて解説 - The Finance インドネシア・チレボン石炭火力2号機：OECD多国籍企業行動指針に係る問題提起に関する日本連絡窓口の最終声明に対し、NGOから意見書を提出 - 国際環境NGO FoE Japan シンガポールが香港に勝利－多国籍企業のアジア本部誘致を巡る争いで - ブルームバーグ サウジアラビア、リヤドに地域本部を移転する多国籍企業に30年間の免税を提供：官報 - ARAB NEWS スイス製薬が巨額をつぎ込むスロベニア - SWI swissinfo.ch - スイスインフォ 香港の多国籍企業でディープフェイク詐欺事件が発生 偽CFOのビデオ通話指示に騙され2,560万ドル送金 - Ledge.ai | AIトレンドの鉱脈 ｢人材も売上も海外が半数超｣のグローバル企業・日立。世界を舞台に｢限界迎える地球｣の課題に挑む - Business Insider Japan 会計担当が３８億円を詐欺グループに送金、ビデオ会議のＣＦＯは偽物 香港 - CNN.co.jp インドのウイスキーブランドは多国籍企業と肩を並べる - The Drinks Business デジタル課税とは？詳しい仕組みや対象企業、日本への影響も解説 - AGSコンサルティング 巨大IT企業の税逃れ封じ、多国間条約「24年発効」に影落とす米議会の“反乱” - ダイヤモンド・オンライン なぜ財務諸表上の税率が15%であっても、グローバルミニマム課税の対象になり得るのか - EY 18カ国の社員受け入れ、切り開いた世界 「多国籍」進めたIT企業 [神奈川県] - 朝日新聞デジタル スイスが最もグローバル化した国である6つの理由 - SWI swissinfo.ch - スイスインフォ 【開催終了】1/31[水] 多国籍企業を誘致する工業団地開発大手アマタ、スマートシティ構想で事業を加速 - タイビズ デジタル課税とは？概要や導入が推進される理由、日本への影響を解説 - freee株式会社 マネーフォワード、多国籍に変貌 外国人エンジニア4割 日本市場のみでも活力 - 日本経済新聞 東京海上日動、多国籍企業へ契約情報基盤 リスク管理を支援 - 日本経済新聞 ［社説］グローバル企業への日鉄の決断と課題 - 日本経済新聞 日本、韓国、台湾の多国籍企業および政府に対し、 ビジネスにおける不正行為を撲滅し将来世代のための持続可能性を確立するために、 迅速に行動を起こしビジネスと人権関連法を採択するよう要請する共同声明 - PR TIMES ベトナム、多国籍企業の実効税率引き上げへ 世界的合意に準拠 - ロイター (Reuters Japan) 次に来る「中国」もやはり中国 外資系企業の投資を呼び込む「磁力」は健在 - people.com.cn 中国国際サプライチェーン博覧会、主要多国籍企業を誘致 - AFPBB News 異色づくしの「日本発多国籍企業」、リングブルが変えるグローバルEC - 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NTTデータ経営研究所 なぜいま新興国企業に注目すべきなのか - DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー .
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産業 / 製造建築加工電気ガス水道業〔第二次産業〕 / 日本の技術 / 日本の技術力の衰退 ● ものづくり〔Wikipedia〕 ものづくりとは日本の製造業と、その精神性や歴史を表す言葉である。1990年代後半から企業やマスメディアの間でさかんに使われるようになった。現在の日本の製造業の繁栄は、日本の伝統文化、固有文化に源を発するという史観である。ものつくりとも言う。モノづくりと表記する場合もある。大和言葉であるが、生産や製造を意味する言葉として盛んに使われるようになったのは最近のことである。 ● モノづくり日本会議 ☆ 日本のものづくり競争力の源泉を考える〔東レ経営研究所〕pdf ☆ ものづくりワールド - Japan MFG TENET 技術は2004年から退行を始めた。 日本は15年ほど前から、中部、名古屋圏、関東甲信越圏を中心にものづくりが一気に過去に戻りモノ作りが出来なくなってるはずだ。 私が設計に関与した先端技術 トヨタ、日産、HONDA、鉄道総合研究所、JAXA、JAMSTEC、三菱電機、三菱重工、筑波、東大、など pic.twitter.com/vFUoiCjZ27 — tommy_airline (@tommy_airline) December 28, 2020 ■ 田中久重の万年時計【Full HD】 2012/10/13 に公開 田中久重(1799.9.18-1881.11.7)は1851年にこの時計を製作しました。彼は江戸時代後期から明治時代にかけての日本の技術者であり発明家で、後の東芝創設者の一人となる等、日本のエジソンあるいはからくり儀右衛門と呼ばれていました。 この時計は天球儀、和時計、二十四節気、曜日、洋時計(時報も)、十干十二支、月齢の7つの機能を備え、ゼンマイで駆動し、一度巻くと巻き直すことなく1年間作動することが可能で、1000点を越える部品のほとんどを彼自身が簡単な道具で製作したと伝えられています。 Japanese classical myriad year clock. Hisashige Tanaka (Sep 18, 1799 - Nov 7, 1881) built this myriad year clock (Japanese Mannen-Dokei) in 1851. Hisashige Tanaka was a Japanese engineer and inventor during the late Edo and Meiji period Japan. He is one of the founders of what later became Toshiba Corporation. He has been called the "Thomas Edison of Japan" or "Karakuri Giemon". This clock is driven by a spring. Once it is fully wound, it can work for one year without another winding. It can show the time in 7 ways (such as usual time, the day of the week, month, moon phase, Japanese time, Solar term). It also rings chimes every hour. It consists of more than 1,000 parts to realize these complex functions, and it is said that he made all the parts by himself with simple tools such as files and saws. ●関連レポート 久保田裕二氏 掲載誌名 東芝レビュー ●関連論文 木下泰宏氏学位論文 東京工業大学 ●万年時計復元プロジェクトの時計部担当責任者、土屋榮夫氏の調査報告書（マイクロメカトロニクス誌への第1報） ■ 安倍晋三の「下町ボブスレー」国辱的下劣さ 「逝きし世の面影（2018年02月09日）」より / 「下町ボブスレー」案件に見る日本の技術力の衰退と手段の目的化という本末転倒、質の悪さを棚に上げジャマイカに損害賠償請求も 2018年2月8日 BUZZAP！（バザップ！） 平昌五輪を目の前に、日本に垂れ込める暗雲が具現化した。 東京都大田区の町工場有志が開発し政府や財界が全面支援した「下町ボブスレー」がジャマイカ五輪チームから不採用にされ、日本の『ものづくり』の衰退を示すものとして深刻である。 ◆不採用への経緯 「下町ボブスレー」のプロジェクト推進委員会は2016年7月にジャマイカボブスレー・スケルトン連盟と「推進委はそり3台を無償提供し、連盟は平昌五輪で下町ボブスレーを使う」と契約する。 2017年12月のドイツでのワールドカップで、交通トラブルから「下町ボブスレー」が現地に届かず、ジャマイカチームは急遽ラトビア製のそりで出場したが、「驚異的にタイムが伸び」て7位入賞する。 何んと、滑走テストで「下町ボブスレー」はラトビア製に比べて2秒も遅かったことから五輪での「下町ボブスレー」使用を諦める。 日本側は2月2日、「下町ボブスレー」をジャマイカが五輪で使わない場合『違約金条項』で開発費と輸送費の合計額の4倍の6800万円の損害賠償要求！ それでもジャマイカ連盟は2月5日五輪で使用しないと決定する。 ジャマイカ連盟ストークス会長は「遅い」「安全でない」「機体検査に不合格」の3点を強調し、「1月に行われた2度の機体検査に不合格だった。五輪でも失格の恐れがあった」と不採用の理由を語った。 日本側は不合格を認めたが「一時は合格も出た。五輪には間に合う」としたが、そもそも検査に合格できない製品を納入した時点で職人としては致命的な失態で、「直せば大丈夫、間に合う」と言って済む問題ではない。 ◆「下町ボブスレー」の実績と実力 「下町ボブスレー」が不採用となった理由が「性能的に劣っていたから」及び「レギュレーション不適合」と、どうやっても動かす事のできない事実だった。 最高速度時速100kmのボブスレーでの2秒は70m以上の差。反論の余地は一切ない。 この「下町ボブスレー」は、2015年11月の段階で日本ボブスレー・リュージュ・スケルトン協会からはソチ五輪での不採用に続いて平昌五輪での不採用を伝えられていた。 「下町ボブスレー」は自国の代表チーム（成績により平昌五輪には出場できず）にすら蹴られた（国際的な競技レベルに達していない）代物だった。 ◆ものづくりPRが企業と行政肝いりの巨大プロジェクトに 「下町ボブスレー」は、小さな町工場の匠の技を持つ職人たちが世界的な企業と肩を並べてトップレベルに挑戦するというストーリーだったが、ボディは東レ・カーボンマジック。空力解析はソフトウエアクレイドル、東京大学がランナーの設計・開発等、プロジェクトを推進し、実際には多くの大企業がバックアップ。日本マイクロソフト、富士通を筆頭に錚々たる企業が並んでいる。 プロジェクト初期に「大田区からは、開発補助金として1000万円を頂いた」と、「下町ボブスレー」自体が大田区の「ものづくり」のブランド化を目指す組織「大田ブランド」のイメージをPRするためのものだった。 徹頭徹尾大田区の産業PRのためのプロジェクトであり、ボブスレーを選んだ理由は「大手（メーカー）も入っていないので、ウチらでもできそうだ」という程度のものでしかなかった。 （※mono....中ほど大幅に略、詳細はブログ記事で） / 『平昌五輪の下町ボブスレー問題、「バイキング」で賛否両論』02月08日 デイリースポーツ 今回『日本の恥』とも言える安倍晋三のお粗末極まる『下町ボブスレー』の顛末ですが、インターネット限定で、安倍アンダーコントロールのマスメディアには一切のニュースが無い徹底ぶりには呆れるやら驚くやら。そんなに安倍晋三が怖いのだろうか。実に不思議だと書いていたら、なんと、フジテレビで取り上げていたらしい。 『“下町ボブスレー”を平昌五輪で使用することになっていたジャマイカ代表が直前になって使用しないことを通達した問題で８日、フジテレビ系の生番組「バイキング」で賛否両論が起こった。』 デイリースポーツのＷｅｂ記事によると、フジテレビでは「下町ボブスレー」がラトビア製に比べて2秒も遅かったことや、去年１２月のワールドカップで規格をクリアできず今年１月に機体検査でも２回も不合格となった（そもそもオリンピックに『下町ボブスレー』は出場したくても出来ない）最も大事な事実を伝えていなかったらしい。 『贔屓の引き倒し』？？？ ★注、 昨今の致命的なオウンゴールのフジ・サンケイグループですが、何か変である。 低能ネットウヨのお粗末なヨタ記事を根拠にして沖縄県を愚弄した挙句に赤っ恥をかいた産経新聞（高木圭一那覇支局長）と同じで、他の日本の全国紙とか大手のメディアが全員が危険物として触れたくない『下町ボブスレー』を、わざわざ生番組で取り上げたフジテレビですが、安倍晋三を応援するふりをして足を引っ張るという高等戦術を駆使しているのだろうか。（お隣の韓国では日本より一足早く大統領側近の造反で４０年来のお友達の国政壟断を国共合作で弾劾されたパク・クネが失脚、今は獄中に囚われている） ■ 日本人がアップルという企業に特別な感情を持つ大きな理由 「Darkness（2014.10.21）」より （※ なぜか全文転載。ただし罫線太字は略、詳細はブログ記事で） / 2014年10月20日、アメリカのアップル社が７〜９月期の決算を発表しているのだが、ここで売上高12％、純利益も13％増と、大きな増収増益を成し遂げている。 これはアップルが９月に発表した新しいアイフォーン６の販売が好調である結果としてそれが数字に出てきているのだが、企業には浮き沈みがあるにしても、アップルの快進撃は非常に興味深いものがある。 アップルは、オリジナリティを重視する企業である。古くは「マッキントッシュ」によるパーソナル・コンピューター機器から始まり、最近ではタブレットからスマートフォンまで、すべてアップルが「世の中を変えてきた」と言ってもいい。 しかも、感嘆すべき部分は、誰かの真似をして作り出したのではなく、独自の美学と哲学で新しい革新を生み出してきたという部分である。 こうしたアップルの革新のＤＮＡは、言うまでもなく創業者であったスティーブ・ジョブズの製品に対する強烈な「こだわり」が、ジョブズなき今も継承されているからである。 儲かる儲からない以前に、重要視しているもの ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー アップルの製品を最も愛している民族はアメリカ人ではなく、日本人だと言われている。現に、アイフォーンのシェアが日本が一番高いという統計もある。 なぜ、アップルの美しい製品群が日本人に最も受け入れられているのかというと、実は日本人もまた、自分の関わる製品に対して強烈な「こだわり」を持っているからだ。 日本は、商人の国でもなく、金融の国でもない。日本は、「職人の国」である。儲かる、儲からない以前に、質に対する強烈な「こだわり」が優先する。 職人というのは、自分の作り出す商品に極限までこだわり、細部を磨き上げ、誰も見ない裏側にさえも美学を求める「狂気のこだわり」を持っている人だ。 「より良くしたい」「もっと良くしたい」という突き上げるような感情が止められない。もっと素晴らしいものにするという部分に「こだわり」を持つ。 本物の日本人は、ひとりひとりがスティーブ・ジョブズと同じ「こだわり」を有している。ここにアップルの製品が日本人を惹きつけて止まない理由がある。 製品の質をとことん磨き上げる日本人の「こだわり」は、諸外国から見ると狂気のように見られている。スティーブ・ジョブズもまた「狂気のようだ」と形容されていた。 スティーブ・ジョブズの哲学や美学は、まさに日本人の「職人魂」と同一のものだったのだ。 スティーブ・ジョブズ自身も日本に惹きつけられていたという。音楽革命を引き起こした「iPod」も、ソニーのウォークマンのリスペクトから生み出されている。 日本の企業が失った「もの」とは何か？ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 日本人は「なぜ日本にアップル製品のようなものが生み出せなかったのか」と悔しがる。それを言うとき、日本人の頭の中にはアップルの時価総額や経営手法は含まれていない。 純粋に、美しく、精巧で、惚れ惚れするようなアップルの「製品群」だけを見てそう評価している。 日本人はアップルの巨大な売上や資金力に注目しているのではなく、ひたすらその製品の素晴らしさに注目しているのだ。ここに日本人の特性が隠れている。しかし、当の日本人だけが気付いていない。 日本人がアップルの売上に羨望の目を向けているという話は聞いたことがない。日本人がアップルに心酔しているのは、会社の規模ではなく、こだわり抜かれた製品の美しさなのである。 まさに、日本人が「職人の国」である証拠だ。 アップルは、製品を良くしたいという強烈な「こだわり」において世界ナンバーワンであり、日本人はそこに素直に痺れているのである。 翻って現在の日本の家電会社を見つめたとき、こういった強烈な「こだわり」を感じさせる企業は少なくなった。大企業になればなるほど、かつての日本人が持っていた製品に対する強烈な「こだわり」が消えている。 そんなことになってしまったのは多くの複合的な理由があるが、大きいのは経営学を学んで数字だけしか関心のない事なかれ主義のサラリーマン社長が居座っているからだ。 こういった経営者は数字だけしか関心がない。製品にコストがかかっていると思えば、質を落としてもコスト削減の方を優先する。職人は質を追及するが、雇われ経営者は質など普通でよくて、それよりもコストを追及する。 それが積み重なっていくと、最終的に製品から強烈な「こだわり」が消えていき、凡庸な製品だけが残り、個性も、魅力も、何もかもが急速に消えていく。 日本人はアップルの「凄み」を本能的に感じている ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー もちろん、猛烈なまでに「こだわり」を見せても、それが直接売上に結びつくと決まっているわけではない。 むしろ、妥協を知らない狂気なまでのこだわりは、先行投資が膨らんで赤字になっていったり、期限の遅れの元凶になり、妥協を求める社内の人間たちの強烈な反撥を受けたりして、次第に追い込まれていくこともある。 スティーブ・ジョブズも社内で激しい激論の中で製品を生み出してきている。 妥協を求める声は絶対にある。それでも、そこを突き抜けて「こだわり」を優先していくところに、ジョブズの凄みがあり、さらにはその遺伝子を継承したアップルという特異な企業の凄みがある。 日本人はアップルの「凄み」を本能的に感じている。アップルが「本物」であることを知っている。本来であれば、アップルの立ち位置こそが日本人の目指していたものであることにも気付いている。 日本人は、昔からこのような「こだわり」を自然と持ち合わせて来た。だからこそ日本では職人が大切にされて来たし、職人の生み出す製品の凄さを大切にしてきた。 しかし、グローバル化の時代になり、安物が席捲し、安物しか買わない時代がやってきている。多くの日本企業や日本人がそれに染まっていき、もはや「こだわり」をまったく持たない日本人も増えた。 そうは言っても、長らく日本人に染みついた「より良くしたい」「もっと良くしたい」という職人気質は、簡単に消えてなくなるようなものではない。 重要なことだが、日本人からはまだ職人魂は失われていない。多くの日本人は、今も極上の製品に対する渇望があり、それを評価する目がある。 日本人の凄みは、「こだわり」にある。職人気質の日本人がその気質でビジネスを成功させることができたとき、日本の復興が本物になる。 （※ 写真略） ■ 日本の「ものづくり」は心配しなくても中国には絶対負けない 「Darkness（2014.6.23）」より / 振り返って考えて欲しいことがある。 まず、マスコミは手を変え品を変え、日本人に「ものづくりからの脱却」を進め、もう日本人の物づくりはダメになったと10年以上も言い続けて来た。そうやって、日本人から「ものづくり＝製造業」を奪おうとしてきた。 それと平行して、日本企業に中国・韓国に執拗に工場移転や技術指導をするように薦めていた。反日企業である中国・韓国に進出するデメリットはまったく説明することなく、ただ進出しないと時代遅れだという風潮を作っていった。 また、マスコミは意図的に日本企業を貶め、日本企業の人気がなくなるように誘導し続けてきた。 同時に、日本に進出しようとするサムスンのような企業を華々しく特集し、「サムスンに学べ」と上から目線で日本企業を嘲笑し、日本は敵わないような雰囲気作りをしていった。 マスコミはもう日本人の味方でも、日本の国益に沿った機関でもない。朝日新聞も、ＮＨＫも、いくつかの経済雑誌も、ことあるごとに中国・韓国を推し、日本の「ものづくり」をけなし続ける。 / しかし、マスコミが何をやっても無駄だ。最終的に、日本の製造業は絶対に中国・韓国に負けることはない。これだけは、間違いなく言える。心配しなくても日本は最後に勝つ。 日本は技術を中国・韓国に移転せず、企業情報を盗まれないように徹底防衛し、日本人でものづくりに邁進していれば、必ず中国・韓国に勝てる。 日本企業が弱いのは、技術の防衛である。技術力ではない。 今後、中国企業の作った中国製品が世界を席巻すると言われているが、中国の製造業は遅かれ早かれ自滅する。なぜ、そんなことが断言できるのか。 中国は外国資本を国内に呼び寄せて、その技術を丸パクリすることによって成長を続けてきた国だ。 しかし、丸パクリしても、まったく同じ物にならない。必ず「劣化コピー」になってしまう。 その理由は簡単だ。中国では物の価値よりも価格が重視されるので、安ければ安いほど売れるからだ。 （※ 以下略、詳細はブログ記事で） ■★ 技術者の志を見よ！世界には日本のものづくりが必要だ：いざ反転攻勢へ、力の源泉を解き明かす「THE 世界一展」 「JB press（2014.2.3）」より / 2013年12月7日から東京・青海の日本科学未来館で「THE 世界一展 ～極める日本！モノづくり～」展が開催されている（2014年5月6日まで）。伊勢神宮の建造技術や、たたら製鉄といった古来の伝統技術から、カップヌードル、ウォークマンなど日本発のイノベーション、宇宙開発や東京スカイツリー建設といったビッグプロジェクトまで、日本が世界に誇る製品や技術、約200点を一堂に集め展示した。 内田氏は「日本の風土、文化、歴史の中で培われた精神性や美意識が先端的なものづくりにつながっていることを多くの人に知ってほしい」と企画の意図を語る。日本の技術の特質を、文化や歴史的背景から解き明かしているという点で、確かに日本そのものを紹介する展覧会と言えるだろう。 （※ 以下略、詳細はブログ記事で） ■ 自信を取り戻せ！日本のものづくり 東京お台場の「THE世界一展」が面白い 「東京IT新聞（2014.1.3）」より / 元気がないのではないかと言われ続けている“日本のモノづくり”。そうした風潮は、実は断片的なものであると実感できる企画展示が、東京お台場の「日本科学未来館」で「THE世界一展～極める日本！モノづくり」（同館主催）と題して5月6日まで開催されている。見所はなんと言っても1300年前に遡って、現代から近未来まで受け継がれ脈々と革新を続けている、世界一および世界唯一の日本のモノづくり製品群（200点以上）を一望できることだ。 （※ 以下略、詳細はブログ記事で） .
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国際化におけるM A 1.M Aの始まり 1.外資対抗M Aブーム（1960年代後半） ⇒外資に買収されないように日本企業同士が合併 2.バブル経済によるM Aブーム（1980年後半） ⇒ジャパンマネーによる外資買収（攻めのM A） ⇒1990年前後の数値が顕著 ポイント：外資との対立を前提。外資側も損害要因によりM Aを断念。 ２、（国際）M Aによって生じる問題点 ①従業員のM Aによる様々な変化への不安 ②経営スタイル・管理システムの相違から生じる不効率 ３、近年の日本企業におけるM A環境の変化 ①国際M A損害要因 •機関投資家がサイレントインベスターとして存在 •株式の相互持ち合い •日本的雇用慣行を維持しようとする圧力 •不採算部門も維持する体質 •日本企業の高すぎる値段 •情報開示の不足 •法制度未整備 ②日本企業の近年の変化 •金融機関競争激化による投資効率重視 •持ち合い解消の流れ •リストラの受入と雇用流動化 •維持する体力の欠如 •日本企業の値段の下落 •情報開示の進展 •法制度改革 ⇒M Aを経営戦略として受け入れる環境雰囲気が整う。 出典：2006年度愛知大学経営学部講義『国際経営戦略論』レジュメ ここでは、日本独自の従来の経営スタイルがＭ＆Ａ活用化の流れの中でどのように変化していくべきかを考察していく。まず、欧米企業と日本企業では、Ｍ＆Ａの目的から違いが見受けられる。欧米企業では経営の効率化・合理化を最大の目的と置くのに対し、日本企業ではその意識が相対的に希薄であり、規模の拡大に最大の焦点が置かれてきたといわれている。 また、欧米諸国の場合、買い手と売り手がはっきりしており、一般的に買われたほうの人材が流出するので、コスト・シナジーが見込めて統合でシナジー効果が早く出る。日本の場合は、「対等」を強調するケースが少なくないが、例えば、市場が飽和状態になっている状況での対等合併は基本的にうまくいかないと言われている。また、Ｍ＆Ａが企業価値向上に繋がるためには、事業の最適な統合ならぬ融合を図ることが鍵であり、そのためにはＭ＆Ａ後のプロセスが大事だといわれている。； そこで、Ｍ＆Ａ活性化のために日本で望まれることとして、①労働市場の流動性の高まり、②経営者のプロ市場の発達、③コミュニケーションプランといった社内の融合を促進する重要性の認識、を提案する。 『日本におけるＭ＆Ａのあるべき姿 立教大学 北原ゼミナール ２００６年』 国際化におけるM＆Aってものすごく難しいタイトルだとおもう特に中国にこれからどういうふうに関わっていくかが非常に大事やと思う。中国の今の国の状況についても調べる必要があるとも少し思う。三角合併がなぜまだ一件もないのかは絶対にしらべないとね -- ピロー田 Tバック (2007-09-14 15 33 33) 機関投資家がサイレントインベスターってなんか不思議やな。 -- アダム田中 (2007-09-15 11 46 31) ＞Ｔバック らじゃー！中国の今後と三角合併の今後～☆イスラム社会とかは？？確か銀行は日本に進出し始めたとかで。。ＦＡＣＴ～。＞アダム !!!機関投資家の種類分けをしてぃなぃなんて(○д○;;;)しかも事実サイレントじゃなぃ・・・（゜Д゜∥）大学教授のバカー！ -- よしかな (2007-09-20 10 33 08) 名前 コメント
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【link】 【book】 【link】 韓国経済wktkスレまとめサイト Wiki http //toanews.info/index.php 「基地沢直樹」◆ （2002/4/3）会社『韓国から婦人用サンダルを輸入して、日本国内で売る販路を開拓するように』俺「・・・わかりました」 → サンプルを取り寄せてみると・・・ http //kitizawa.com/archives/55382277.html 「基地沢直樹」◆ （2002/02/14）韓国人研修生が帰国時に会社のＰＣを盗んでいった！総務「返してください」韓国人『使っていたものだから 当 然 だろ』 → 結果・・・ http //kitizawa.com/archives/48246363.html 「基地沢直樹」◆ （2003/10/30）【驚愕】バカ韓国人社長に呼び出された！ → 社長『資料買うから金貸せ！』私「！？」 → 社長が資料として購入したものは・・・ http //kitizawa.com/archives/36504347.html 「基地沢直樹」◆ （2010/11/25）家の塗装作業も佳境に入ったところで塗装屋さんが本社に呼び出された。数時間で戻ってきたんだが塗装屋さんの態度が明らかにおかしくなった・・・ http //kitizawa.com/archives/22544562.html 「基地沢直樹」◆ （2012/06/21）うちの会社に居た朝鮮人技術者が顧客の担当者に暴言吐きまくり。相手は「気にしていない」と言ってくれたが一カ月ほどして会社から部署ひとつ消えましたわ http //kitizawa.com/archives/21472919.html 「基地沢直樹」◆（2015/2/11） うちの会社に居た朝鮮人技術者が顧客の担当者に暴言吐きまくり。相手は「気にしていない」と言ってくれたが一カ月ほどして会社から部署ひとつ消えましたわ。 http //kitizawa.com/archives/21472919.html 「基地沢直樹」◆（2015/3/1） 韓国で管理職をしていたんだが、支社長が変更。すると就任あいさつで「なんで糞チョッパリが俺の部下なんだ？貴様らはクビだ、出てけ」 http //kitizawa.com/archives/22061205.html 「基地沢直樹」◆（2015/03/10） 商談の申し込みが欧米系の企業から来た時、韓国人社長「ドクト(独島)の話を教えてあげなければ！」 →1時間演説した結果・・・ http //kitizawa.com/archives/22529755.html 「基地沢直樹」◆（2015/05/17） クライアント「韓国人研修生がネットに入ってウイルスを落としてくるから何とかしてくれ」 → 俺はパスワードをロック → すると韓国人研修生がとんでもない暴挙に出た・・・ http //kitizawa.com/archives/26646781.html 「黒マッチョ」◆（2013/03/31） 韓国パクリ商法に限界が到来か？特許権侵害に莫大な賠償命令 アベノミクスで崩壊寸前の韓流ビジネスモデル http //kuromacyo.livedoor.biz/archives/1715488.html 「生活ウォーズ」◆ （2015/10/01）【洗脳】労働基準局『問題ないです』俺『嘘だろ...』→社長『朝鮮人に売る家なんてない！帰れ！』韓国人夫婦『え...』ブラック会社をやめた結果、会社の様子がww http //lifewars.net/archives/66511654.html 「ダイヤモンド・オンライン」◆緒戦は韓サムスン電子に軍配 ＬＥＤテレビ新市場争奪戦 http //web.diamond.jp/rd/m426138 「ダイヤモンド・オンライン」（2009/09/02）◆“恐竜化”する日米を尻目に大躍進！ 財閥力だけではない韓国企業の凄み http //web.diamond.jp/rd/m432276 「ダイヤモンド・オンライン」（2009/09/28）◆サムスン電子社長が爆弾宣言 「私の辞書には“2位”はない」 http //web.diamond.jp/rd/m445160 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2009/11/20）近隣途上国の成長率は7.8％ 欧州よりも恵まれている日本 http //web.diamond.jp/rd/m504164 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2009/11/27）東南アジア最大のＩＰＯ主幹事 拡大する野村の海外ビジネス http //web.diamond.jp/rd/m509633 「ダイヤモンド・オンライン」（2010/01/06）◆労使のパワーバランスが完全に逆転？ 「金欲社員」が横行する日系企業の現場 安い人件費に惹かれて中国へ進出した日系企業の多くが、悲鳴を上げている。 2008年に施行された「労働契約法」の影響で、従業員の発言力が増しているためだ。 信じられない「金欲社員」が横行するケースさえある。 http //web.diamond.jp/rd/m544504 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/01/13）消費好調のインドネシアで 目にした日本製品の実情 http //web.diamond.jp/rd/m555234 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/01/22）なぜ日本の電機メーカーは 韓国製品に完敗してしまうのか http //web.diamond.jp/rd/m567220 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/02/01）オーナー主導の膨張経営破綻 韓国大財閥グループ解体危機 http //web.diamond.jp/rd/m576215 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/02/05）アジア客が鍵を握る日本ホテル業界 ヒントは華人資本の成功にあり？ http //web.diamond.jp/rd/m582421 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/02/19）フマキラーのインドネシア事業が証明した，ポストBRICsの40億人「BOP」市場の可能性 所得ピラミッドの最下層を狙うBOP（ボトム・オブ・ピラミッド）ビジネスは 収奪的な従来の貧困層向け商売とは発想が異なるところに特徴がある。 市場を育て現地と共に潤うことを目指すフマキラーのインドネシア事業は まさにBOPビジネスの好例である http //web.diamond.jp/rd/m599351 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/02/22）ソニー、パナソニックはなぜ勝てない？ 韓国の巨人「サムスン」グループの凄み http //web.diamond.jp/rd/m604550 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/02/26）ＦＴＡとＥＰＡの潮流に取り残される日本 ～高まる韓国の存在感！ http //web.diamond.jp/rd/m610926 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/02/26）欧米失速でアジア戦略強化 農機需要狙うクボタの成算 http //web.diamond.jp/rd/m611053 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/03/17）キム・ヨナやサムスンに“脅威論”が噴出 「日本はもう韓国に勝てない」は本当か？ http //web.diamond.jp/rd/m630108 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/04/07）ここでも日本に敗北の予感！ LEV（小型電動移動体）で台湾が、 リチウムイオン電池では韓国が猛追 http //web.diamond.jp/rd/m665322 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/06/09）「すでに中国を凌駕した」と期待の声も！ にわかに復活するインド経済の“光と影” http //web.diamond.jp/rd/m732963 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/06/11）国内の新規上場市場は壊滅状態 韓国市場へ流れ始めた新興企業 http //web.diamond.jp/rd/m735643 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/06/23）日本の水道をアジアに輸出せよ！ 国家の重点施策に掲げられた「水ビジネス」の盲点 http //web.diamond.jp/rd/m752992 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2011/07/20）騒乱のタイと「第三の道」 ――タイはなぜ， 社会企業を制度として取り込むことに成功したのか？ スニット・シュレスタ著／加藤徹生翻訳，編集 http //web.diamond.jp/rd/m1668452 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2011/08/01）三洋電機の白物家電売却で 激化する東南アジア市場 http //web.diamond.jp/rd/m1704792 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/08/09）世界の富裕層から巨額の投資を呼び込む！ シンガポールが進める国家戦略の実態 http //web.diamond.jp/rd/m845632 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/09/29）ここでも忍び寄る韓国の足音！ コードなしで充電を可能にする 電気自動車技術の切り札 「非接触給電」の主導権を守れ http //web.diamond.jp/rd/m948692 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/11/12）「中国なんてもう要らない」は本当なのか？ “インド待望論”に潜む宝の山と怖い罠 http //web.diamond.jp/rd/m1040098 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/12/13）日本上場を見限る優良企業が アジアの取引所に熱い視線 http //web.diamond.jp/rd/m1116083 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/12/17）インドの急速な経済成長の秘密を読み解く 『インド・ウェイ～インドのトップ企業の経営者は、 どのようにして革命を起こしたのか～』The India Way How India’s Top Business Leaders Are Revolutionizing Management――ピーター・キャペル、ハービール・シン、ジテンドラ・シン、マイケル・ユーシーム共著 http //web.diamond.jp/rd/m1127973 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2010/01/17）【財部誠一の現代日本私観】◆日本企業は失敗、撤退の歴史を乗り越えられるか 「Asiaの時代」の絶望と希望 じつは日本企業の多くがこれまでに新興国ビジネスで惨敗を喫している http //web.diamond.jp/rd/m1189551 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2011/03/18）国際航空運送協会（ＩＡＴＡ）事務総長兼ＣＥＯ ジョバンニ・ビジニャーニ 政策なき日本の航空行政 アジアの成長に乗り遅れるな http //web.diamond.jp/rd/m1329100 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2012/07/17） 5億9000万人の東南アジア市場を狙え！ ショーウィンドウ国家，シンガポールの役割 http //diamond.jp/articles/-/21569 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2012/08/01） 中国からシフト！？ 台頭するＡＳＥＡＮに注目！ なかでもタイは投資の最有力候補だ！ http //diamond.jp/articles/-/22279 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/03/12） 1つのお店でラオス・キープはもちろん，タイ・バーツも米ドルも流通！ 商品によって支払い通貨が違う，ラオスのお金の話 http //diamond.jp/articles/-/33127 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/03/19） 【今週のキーワード 真壁昭夫】いよいよ鮮明化する“強い韓国経済”崩壊の足音 グローバル市場の雄を脅かす3つのリスクと視界不良 http //diamond.jp/articles/-/33487 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/05/13） 虚と実が混然とするアジアのスタートアップ注目の3人の起業家から日本人が学べるポイントとは 4月下旬，アジアのスタートアップ・コミュニティを代表するラマ・マムラヤ氏，モハン・ベラニ氏，イム・ジフン氏が来日した． 話を聞いていくと，日本が学べる点，アジア展開を志向する日本のスタートアップや投資家が考えたい点が多くあった． http //diamond.jp/articles/-/35760 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/05/14） 中国とチャイナプラスワン諸国での消費事情 「見た目発展著しい街」＝魅力的市場とは限らない http //diamond.jp/articles/-/35817 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/05/23） 【山田厚史の「世界かわら版」】「北朝鮮無害化」の好機 北東アジア経済圏を視野にいれよ http //diamond.jp/articles/-/36362 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/05/22） フィリピン流交渉術「損害は金のある者に負担させよ！」から逃れるには？ http //diamond.jp/articles/-/36104 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/07/18） 日本の転職常識はアジアの非常識!? アジア諸国の転職調査から見える意外な実態 彼らはころころ転職する――． 外国人社員のリテンション（定着）に頭を悩ます日本企業は多い． 本当に彼らは転職を繰り返すのだろうか． また，一方で，日本人はあまり転職しないという認識は正しいのだろうか． http //diamond.jp/articles/-/38933 「ダイヤモンド・オンライン」◆（2013/08/23） 【日本総研国際戦略研究所 ニューフロンティアの知られざる輪郭】「人材国家」シンガポールが日本より豊かな理由 徹底したエリート教育と高度人材受け入れに学べ http //diamond.jp/articles/-/40621 「楽しいことないかな速報」◆ （2003/11/09）職場に在日の人が入って来たんだけど… http //www.tanoshikoto.com/archives/45805686.html 「楽しいことないかな速報」◆ （2004/12/24）旅館の経営陣『不況だし、中国や韓国の観光客を受け入れるキャンペーンをしよう！」→韓国の旅行会社の重役達を招待した結果・・・・・ http //www.tanoshikoto.com/archives/47794131.html 「楽しいことないかな速報」◆ （2009/09/29）部長「助っ人だ」韓国人社員『俺様は世界でも5本の指に入るハッカーだ！』俺「」韓国人社員の下僕になったら・・・・ http //www.tanoshikoto.com/archives/44492942.html 「楽しいことないかな速報」◆ （2010/2/10）在日新米エンジニア（年収１４００万円）の仕事がバグだらけのクソ→結果、俺ら全員が辞表を出すハメにｗｗｗｗｗｗｗｗ http //www.tanoshikoto.com/archives/48995203.html 「東洋経済オンライン」◎（2010/06/21）躍進を遂げる韓国から日本が学ぶべきこと http //www.toyokeizai.net/ad/ml/100623/no03.htm 「日刊 アジアのエネルギー最前線」◆（2010/08/27）ベトナム原子力で日本の対応に問題 http //archive.mag2.com/0000226907/20100827142456000.html 「日刊ニログ」◆（2013/05/13） ガンホーの時価総額，任天堂を超える＝5月13日 http //vipvipnews.com/archives/4454660.html 「はーとらいふ」◆（2014/12/02） 上司「とにかく1週間で完璧な状態にするように！死人が出てもかまわん！俺が許可する！」 → そもそもこうなった原因の韓国人はワイワイ酒盛り。キレた俺は・・・ http //heartlife-matome.com/archives/40765206.html 「世にもキチな物語」◆ （2005/08/16）帰社してみると、作業卓の上に謎の物体があった。私「これなに、新商品？」営業「Ｋさんが置いていった、韓国の商品。」→トンデモナイ事実が判明… http //kitimonogatari.com/archives/20283.html 「世にもキチな物語」◆（2014/07/30） 韓国企業・在日企業をそれぞれ多額の借金とともに倒産に追い込んだ http //kitimonogatari.com/archives/39374057.html 「世にもキチな物語」◆（2014/08/07） 「不正コピーは禁止ですよ。」 → 韓国人「仕事で使うんだよ！コピーじゃなきゃ、設備投資に金がかかり過ぎて、元がとれないじゃないか！」 http //kitimonogatari.com/archives/39487973.html 【book】 『税務なんてこわくない 初級編 改訂版 インドネシア唯一の税務解説書』 吉田 隆著 税込価格： ¥13,650 （本体 ： ¥13,000） 出版 ： エヌ・エヌ・エー サイズ ： ２６ｃｍ / ３２７ｐ ISBN ： 978-4-86341-015-2 発行年月 ： ２００９．８ http //www.bk1.co.jp/product/03166621/p-jokai28866/ 『税務なんてこわくない 中級編 インドネシア唯一の税務解説書』 吉田 隆著 税込価格： ¥13,650 （本体 ： ¥13,000） 出版 ： エヌ・エヌ・エー サイズ ： ２６ｃｍ / ３１９ｐ ISBN ： 978-4-86341-020-6 発行年月 ： ２０１０．９ http //www.bk1.co.jp/product/03343981/p-jokai28866/ 『戦いに終わりなし 最新アジアビジネス熱風録』 江上 剛著 税込価格： \620 （本体 ： \590） 出版 ： 文藝春秋 サイズ ： １６ｃｍ / ２９３ｐ ISBN ： 978-4-16-777364-9 発行年月 ： ２０１０．４ http //www.bk1.co.jp/product/03247906/p-jokai28866/
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在日（ざいにち）とは日本人以外のマイノリティーにのみ許される崇高な趣味である ここでは中国人（ﾁﾞｫﾝｸﾞｵﾚﾝ）について詳しく記載する 中国人 日本で働けば中国では考えられない程に賃金が貰えるが、日本人は中国人の事を粗末な大量生産の使い捨て駒としか見ておらず、必ず文句を言われて別の中国人と替えられるので成るべく日本企業の下請けは避けた方がよい。また日本人は中国人ほど金持ちでないし、外国人と結婚しようとする日本人は負け組み（≒貧乏）の傾向にあるため、結婚目的で来日するのは間違いである。初心者は中華料理店を開くのが無難で、中級者は帰国して事業を立ち上げる。裏技として「自分は台湾人である」と言い出すのも良い手段である。それだけで周囲の日本人の好感度が上がる。歴史については「第二次世界大戦」は禁句だが「三国志」はゲームや小説の影響で男女問わずオタクっぽい人の食いつきが良いので勉強して話のネタにしておくのもアリ。 参考・美周朗 猟団としては 全職猟団が有名かな
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360 ：New：2016/08/20(土) 22 00 53 ※これは弥次郎@帰省中氏のネタを基にしております 大日本企業連合が史実世界にログインしたようです支援ネタ 台詞集２ 「静かだ・・・煉獄や地獄のほうが”死”そのものであるこの地より遙かに賑やかだろう」 AC世界に派遣された史実世界の人員の言葉（※１） 「全くもってその通り。だからこそ、この”死”を踏みしめ、この”死”を超える」 上記の言葉を聞いた神崎代表の呟き 「お幸せに・・・我らのメアリー・・・・」 メアリー・シェリー”戦死”を受けて泣き崩れるプロメシュース整備班の反応（※２） 「ランク２３・・・偶然か？」 UnKnownのランクを聞いたオカルト好きの夢幻会メンバーの反応（※３） 「すごい！鉄の巨人だ！」 ACに影響される幼き日の”漫画の神様”（※４） 「また戦争する気か貴様ら！！」 配給されるチョコに関する”きのこVSたけのこ”の争いを諫める声（争いが止まったとは言ってない） 「何故ヒットラ総統がドイツを支配できたのか理解できた」 熱狂から冷めた後の井上成美の感想 「それ以上言うな！日企連に逆らいたくない」 反日企連派閥の誘いを断る海軍軍人（※５） 「この国にあるのは工業じゃなくて大きな手工業だよ」 ダイスウーメンの史実日本の評価 「ん！！？あ゛あ゛あ゛あ゛！？」 戦艦比叡で試験的に搭載された和式便座型ウォシュレット使用者の声 ※１ 核兵器も無い時代の人間が防護服を着て”かろうじて入れる”コジマ汚染された廃墟を見たら当然といえる ※２ 最初は「虎鶫○ね○ね団」だったが最後はプロメシュースの”とある仕掛け”の時間を弄るなど正に陰の功労者たち ※３ ２３エニグマで検索、簡単に言うと重大な事柄に２３という数字が関わってるよ、というUnKnownにピッタリな数字 ※４ その後巨大ロボット系の漫画を書きまくった模様 ※５ 中村良三の件は既に噂として広まり、詳細を知らない”社員”だと”昭和20年3月1日に死ぬ”と言われ、 それより前に”少々早くいなくなった”事からより恐怖感を煽る噂になった 361 ：New：2016/08/20(土) 22 02 01 以上です