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レーシング / RACING 【レーシング】 サーキットを蹂躙する音速を超えたバトル。狂騒車たちのレイブパーティーへようこそ! レーシング / RACING 収録作品 関連リンク ポップンミュージック13 カーニバルで登場した楽曲。担当キャラクターはPMGTV-RZX。 店舗対抗イベント「わくわくポップンワールド」のイベント隠し曲として登場した。 Violently Car / sampling masters MEGA BPM 170→…300 5b-11 N-【13】21 ⇒ 【19】23 H-33 EX-【13】40 ⇒ 【18】41 新難易度 5Buttons NORMAL HYPER EXTRA × 29 41 47 beatmaniaIIDXではすでにおなじみとなっているが、ポップンに書き下ろしを提供するの初めてとなるテクノ系コンポーザー、MEGAこと細江慎治。ロッテルダムテクノ系を提供していることが多いが、ゲーム音楽の第一人者でもあり、そのサウンドに惹かれた人も多いだろう。そのこともあって(別の会社になるが)「リッジレーサー」シリーズを意識したような曲になっている。途中からBPMがどんどん上昇していきテクノのようになる曲調は、レースの展開にあわせて車が加速していく様子を彷彿させる。最後はクラッシュ音で終わらせるといったところは、いかにもお遊び的要素が詰まっているのだろう。 これまでに類を見ない、BPMが一方的に上昇するという速度変化と、変化の範囲が170からトップクラスの300までと幅広いため、どの譜面でもHs調整に苦戦を強いられる。特にBPM170が曲の半分近くを占めるので、適正速度よりも下にしてプレイせざるを得ないので個人差も大きい。コツとしては視線を判定ライン辺りを見て、速度変化するごとに視線を上にしていくとよい。ハイパーは前半がLvの割には単純なので確実に稼ぎたい。後半から階段譜面が出てくるため、BPMの関係もあって難しい。特に右に寄っていることを意識すればいけるかもしれない。 EXはBPM220からが勝負といっても良い。 左リズム、右階段になっていることを意識しよう。交互押しと階段によるラス殺しのため、階段や交互押しが押せない場合は2個ずつ餡蜜すればいけるかもしれない。それ以外でも速度変化の要素もあり、Lv40の中でも最後まで残る人も多く、速度変化の影響で詐称と思ってしまう人もいるのでトップクラスの難度といえる。 ポップン13 カーニバルの「わくわくポップンワールド」の隠し曲。bpmの構成がDDRを彷彿させるような構成になっており、ハイスピ調整が難しい曲の一つである。EXのラストに来るbpm300で襲いかかる階段を攻略するか否かによってクリアの出来が決まると言っても過言ではないだろう。ちなみにEXのレベル40は詐欺と言われている。 その詐欺の意味はレベルが高すぎるのか低すぎるのかどっちの意味なんですか? この辞書にも書いてありますが、詐欺(詐称)が実際のレベルより難しい、逆詐欺(逆詐称)が実際のレベルより簡単という意味。 Nの21の時点でもちょっと詐称気味です。もう1、2レベル上げても問題ないかも? N譜面のフルコンボ難易度はLv23に上がってもトップクラスの難しさを誇る。 収録作品 AC版 ポップンミュージック13 カーニバルからの全作品 CS版 ポップンミュージック13 カーニバル 関連リンク [[]] 楽曲一覧/ポップンミュージック13 カーニバル
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クラッシック その1 カール・オルフ「カルミナ・ブラーナ」冒頭 R.シュトラウス「ツァラトゥストラはかく語りき」冒頭 ベルディ「レクイエム」怒りの日 ホルスト「惑星」木星 グリーグ「ピアノ協奏曲」冒頭 サン・サーンス交響曲3番2楽章後半オルガンが入る部分 ショスタコーヴィチ交響曲5番4楽章 ストラヴィンスキー「春の祭典」 ドヴォルザーク交響曲9番2楽章 ブラームス交響曲1番4楽章 ラヴェル「ボレロ」 ショパン:別れの曲. その2 バッハ G線上のアリア 管弦楽組曲第3番 モーツァルト 交響曲第39番 変ホ長調 モーツァルト 交響曲第40番 ト短調K.550 モーツァルト 交響曲第41番 ハ長調K.551 (ジュピター) ベートーヴェン 交響曲第3番 変ホ長調 (英雄) ベートーヴェン 交響曲第5番 ハ短調 (運命) ベートーヴェン 交響曲第6番 ヘ長調 (田園) ベートーヴェン 交響曲第9番 ニ短調 (合唱) シューベルト 交響曲第8番 (7番)ロ短調D.759 (未完成) シューベルト 交響曲第9番 (7番、8番)ハ長調D.944 (グレイト) ルリオーズ (幻想交響曲) メンデルスゾーン 交響曲第4番 イ長調 (イタリア) シューマン 交響曲第3番 変ホ長調 (ライン) ブルックナー 交響曲第4番 変ホ長調 (ロマンティック) ブラームス 交響曲第1番 ハ短調 ブラームス 交響曲第4番 ホ短調 チャイコフスキー 交響曲第4番 ヘ短調 チャイコフスキー 交響曲第6番 ロ短調 (悲愴) ドヴォルザーク 交響曲第9番 ホ短調 (新世界より) マーラー 交響曲第1番 ニ長調 (巨人) シベリウス 交響曲第2番 ニ長調 ショスタコーヴィチ 交響曲第5番 ニ短調 [] [Edit]
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【TOP】【←prev】【PlayStation】【next→】 X RACING タイトル X RACING エックス・レーシング 機種 プレイステーション 型番 SLPS-01063 ジャンル レース 発売元 日本物産 発売日 1998-2-11 価格 5800円(税別) 駿河屋で購入 プレイステーション
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無L ラヴァーシップコンコード ラヴァーシップコンコード MAX Lv 80 性別女性 必要統率 118 HP AT DF TOTAL 初期能力(純正品) 14430(40996) 17130(42470) 14970(37957) 46530(121423) LvMAX時能力(純正品) 57700(84266) 57100(82440) 49900(72887) 164700(239593) 純正継承値 +26566 +25340 +22987 スキル インヴァート・グリーフ味方HP +12%初期 ☆ MAX --- 売却価格 入手経路 覚醒継承 召喚セリフ 図鑑テキスト生と死は紙一重なんて言う人もいますけど、私は皆が死んじゃったりするのはとても悲しいです。私の我侭かも知れませんけど、貴方は生きていてください。私が、ずっと……えっと、隣にいますから。 レアリティ一覧 ランク キャラクター名 Lv 統率 スキル 交換不可期間 Uノーマル メディスンガール 40 18 味方HP +2% 初期 ☆ 2013/09/24~2013/12/07 レア メディスンプリペアラー 50 26 味方HP +5% 初期 ☆ Sレア フィーヴァーサプレッサー 60 44 味方HP +7% 初期 ☆ Uレア グローバルリカバー 70 66 味方HP +10% 初期 ☆ レジェンド ラヴァーシップコンコード 80 118 味方HP +12% 初期 ☆ SKレベル 5☆☆☆☆☆ 10★★★★★ 15★★★★★ 20★★★★★ 25★★★★★ 30★★★★★ 35★★★★★ →に近づくほど発動率がUP(効果は変わらない) ラヴァーシップコンコード LVMAX基本値 HP57,700 AT57,100 DF49,900 です (2013-09-20 03 04 06) ありがとうございます。反映いたしました。---中の人 コメント
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「落ち着いて、サラ。私の名前はアナベル、あなたを守るために来たの」 そして、人形は恐ろしい声で続けた。 「あなたをいじめる悪い子どもたちに、その代価を払わせてあげる」 ――D.V.Stoller "The Doll" ステータス ※個体値0のステータスを表記しています。 No ファミリー モンスター名 種族 タイプ アビリティ 武装 分解パーツ 273 人造 ゴシックドール 情報支援種 人型 耐封技耐封術 サボタージュスパイアイ カード 原/亜 レア レベル HP エナジー 攻撃 魔力 防御 命中 敏捷 属性耐性 状態耐性 原種 銀 Lv.1 1900 100 400 600 300 1500 500 物耐性20虚耐性-20 毒耐性10睡眠耐性10魅了耐性10恐怖耐性10 Lv.50 3004 1000 1500 750 3750 1250 亜種1 金 Lv.1 2000 100 500 700 400 1700 600 物耐性30虚耐性-30 Lv.70 3464 1500 2100 1200 5100 1800 亜種2 金 Lv.1 1900 100 400 600 400 1800 700 Lv.70 3290 1200 1800 1200 5400 2100 Illustrated by hatomune13 入手方法 通常個体ショップ:期間限定ショップ 備考 情報支援種一覧 デカラビア ゴシックドール コメント 名前 コメント 人型 人造 情報支援種 耐封技 耐封術
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ブラジルクラシックス 背番号 ポジション 選手名 リネーム アルファベット表記 年齢 23 GK タラウム タファレル TAFFAREL 28 3 CB ピラス ピアザ PIAZZA 27 16 CB ジェニオ セマール ジュリオ セザール JULIO CESAR 23 4 SB カール アンデソン カルロス アルベルト CARLOS ALBERTO 26 13 SB ジャイナール ジュニオール JUNIOR 28 5 DMF クラダウム クロドアウド CLODOALDO 26 6 DMF ドルテ ドゥンガ DUNGA 27 11 OMF リドアーニョ リベリーノ RIVELINO 28 10 OMF ジウレ ジーコ ZICO 29 19 CF カムレ カレカ CARECA 25 9 CF パーム ペレ PELE 29 1 GK レモン エメルソン レオン LEAO 20 14 CB ロン パエラ ルイス ペレイラ LUIZ PEREIRA 21 2 SB ジルジョーニョ ジョルジーニョ JORGINHO 26 17 DMF マーロ シーラ マウロ シルバ MAULO SILVA 26 12 CMF トゥル セリーナ トニーニョ セレーゾ TONINHO CEREZO 27 8 OMF ジオナウジョ ジャイルジーニョ JAIRZINHO 26 15 OMF フーレン ファルカン FALCAO 28 18 OMF ソルケラス ソクラテス SOCRATES 28 7 OMF ラサン ライー RAI 28 21 OMF レイマウロ レオナルド LEONARDO 25 22 ST ベナール ベベット BEBETO 28 20 CF ミラシル ミューレル MULLER 24
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クラシック救急箱(2017年5月21日~6月3日) LV40 頭:軍服ナース帽 胴:軍服ナース 脚:軍服ナースコート 右:軍服ナース注射 左:軍服ナース体温計 LV90 頭:着物ナース帽 胴:着物ナース 脚:着物ナース 右:巨大メス 左:怪しい点滴 LV130 頭:クラシックナース帽 胴:(クラシックナース) 脚:クラシックナーススカート 右:医療用はさみ 左:補給用医療品 LV180 頭:ナースキャップ 胴:ナーストップ 脚:ナーススカート 右:ナース注射 左:安心カルテ
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にーくらしっく【登録タグ CD CDに 娘細胞PCD】 前作 本作 次作 - ニークラシック - 娘細胞P 即売 同人 発売 2010年3月28日 - 価格 ¥500 - サークル ※ただし細胞に限る 作詞・作曲:knee イラスト:時田 CD紹介 kneeこと娘細胞P初のアルバム。 ジャケットイラストは時田氏が手掛ける。 THE VOCALOID PARADISE 3(ボーパラ3)@京都市で頒布。 通販も行われていたが終了した。 曲目 午前6時にときめいた歌(歌唱:根音ネネ) 新茶の季節(歌唱:初音ミク・Aquestone) テイオンヤケド(歌唱:重音テト・Aquestone) 線路(歌唱:初音ミク) イタイアイタイ(歌唱:初音ミク) 甘い記憶とちょっとした感傷(歌唱:根音ネネ) あくえすたん(歌唱:Aquestone) 娘細胞(歌唱:初音ミク) ハツネハツネ(歌唱:初音ミク) 3拍子5拍子7拍子(歌唱:初音ミク・重音テト・Aquestone) 多幸感(歌唱:初音ミク) 冗談を現像したらば(歌唱:初音ミク) 水底(歌唱:初音ミク・根音ネネ) ニークラシック(歌唱;根音ネネ) リンク 特設サイト 娘細胞Pマイリスト コメント 根音ネネ可愛いよ根音ネネ! -- MIA (2012-09-29 23 01 31) 名前 コメント
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顧客満足 経営ビジョンとリーダーシップ 情報の共有化と活用 戦略の策定と展開 人材開発と学習環境 プロセス・マネジメント 顧客・市場への迅速な対応 企業活動の成果 顧客志向の経営理念・ビジョン 顧客満足経営を実践するためには、企業の哲学とも言うべき経営理念・価値・ビジョンで、顧客志向を明確に打 ち出すことと、顧客志向の優位性を構築するためのデザインを示す戦略を立案することが必要です。実際、顧客満 足経営の先進企業は、顧客志向を理念やビジョンではっきりと示しています。 顧客志向の理念・ビジョンの周知方法は、社内のポスター、従業員に配布されるカードなど、いろいろな媒体で 周知が図られます。また、従業員の教育研修の大きなテーマともなっており、経営者の言葉や態度によってもその 内容が具体的に表現されます。 経営理念・ビジョンなどが、組織を構成するすべての従業員、末端の現場担当者に至るまで、十分浸透させるこ とで、顧客満足を目的とした日常業務を推進することにつながります。それが顧客満足重視の企業文化となってい くからです。ただし、企業文化は一朝一夕にでき上がるものではありません。長期にわたり組織の中で同じ価値基 準・行動パターンによる業務遂行を奨励し、併せて経営者自らがそれを実践し身をもって示すことを通じて、初め てゆっくりと醸成されていくものなのです。 したがって顧客満足経営では、企業文化の醸成が成功の一つの鍵となります。 経営者のリーダーシップ 顧客満足経営において経営者のリーダーシップが重要となります。何故なら経営者のリードによって、経営理念・ ビジョンと戦略が策定され、顧客満足経営の仕組みが構築されるからです。 経営者は、組織内に範となれば、従業員全体に大きな影響を与えますし、顧客志向の企業文化譲成にもつながり ます。ですから、日常業務を通じて、従業員の見ている前で、身をもって顧客満足経営のリーダーシップを発揮す るべきです。 しかし、経営者がリーダーシップを発揮するべき局面は、それだけではありません。経営者は、自ら顧客の声を 聞く機会を積極的に持つことが望まれます。経営者が顧客の本音を聞き、真実を把握・理解することが、構築され る戦略を現実的なものにするからです。 また、経営者は従業員とのコミュニケーションを円滑にしなけらばなりません。その方法は、会議であったり、 自由な雰囲気での会話であったり、オープン・ドア・ポリシーであったり、E・メールのやり取りであったりと、 多様な方法をミックスして行うことができるはずです。経営者にとっては自らの重荷を増やすかもしれませんが、 同時にやりがいを倍加することもなるはずです。 経営者の役割 経営者の役割は、従業員を叱咤激励し自分の命令に従わせ、従業員を管理・監督して企業の生産性を上げて利益 を追求することだと思っている人は多いと思います。顧客満足経営における経営者の役割は、質の高いサービスの クオリティを提供して顧客満足を満たすことによって利益をあげる、そのためにサービス提供者が十分に働けるよ うな環境をつくり、リーダーシップを発揮することになります。 確かに工場での生産ラインでしたら、マニュアル通り現場の工員がサボらないよう監視することはできます。し かしサービスの提供の場は千差万別で、後で注意をする事は出来ても、サービスの提供が行われる瞬間を監視し、 監督することは出来ません。 セールスマンのように外出して行う仕事の従業員が、パチンコ屋や喫茶店、場外馬券売り場でサボっているを監 視・監督することは容易ではありません。 最近はIT機器の発達によりGPSで位置情報を得て監視・測定する企業もあるようです。外出先から従業員に電話 をかけさせたり、携帯電話を持たせて監視・監督を強化しようとしても仕事の効果は上がると限りません。 サービスを提供する人たちの現場の取り扱いは、生産現場のそれとは全く違うアプローチを必要とします。 逆さまのピラミッド 顧客満足を達成するために生まれたの「逆さまのピラミッド」の組織論をご存じでしょうか。従来の会社の組織 は経営者をピラミッドの頂点として下に管理職、事務職、そしてピラミッドの底辺に現場の人間が位置しています。 これは会社を動かすにあたり、効率と生産性の面では優れた組織です。 しかしサービス経済社会になった今日、工業経済社会で有効に働いた組織がうまく働かなくなったのです。つま り、モノを作ることと人にサービスを提供することでは、同じ現場でも全くその仕事の内容・やり方が違うのです。 経営者を頂点に置いたピラミッドの組織をひっくり返しました。一番上に「顧客」を据えるとどうなるでしょう。 顧客 > サービス提供者 > 事務職 > 管理職 > 経営者 顧客の下にお客と直接接触してサービスを提供する現場の人たちがきます。製造業でしたら営業マン、保守サー ビスマン、消費者窓口、受付、電話交換です。銀行や旅行会社でしたらカウンターの担当者などです。デパートや スーパー、小売店であれば販売員、ホテルやレストランでは、ボーイやウエートレスなどといった人たちです。 とにかく毎日お客様にサービスを直接提供していて、その代価として会社のために直接・間接を問わずお金を稼 いでくる人たち、つまりサービス提供者=社内顧客です。 その次が事務職です。英語でいうバック・オフィス・ピープルです。第一線の現場の人たちを支援する人たちで す。帳簿をつけたり、お金を請求したり、資金を調整したり、あるいは庶務的な仕事、福利厚生、商品の仕入れ、 発送、あるいは広告宣伝、広報活動、研修教育、企画やマーケティング、法務、研究部門、製品開発部門もここに 位置付けらます。もちろんこれらの職種の人の中にも顧客との接触をする人や機会があります。 その下は管理職です。管理職の仕事はトップの意思決定を受け、仕事の流れをマニュアルなどでマネジメントシ ステムとして確立し、部下を管理する役目とされてきました。 一番下は経営者(社長と会長など)です。企業の意思決定の機関である重役です。社長はこの意思決定を実行に 移す執行者なのです。 当社サービスのポイント 1. 経営品質とは「顧客が評価する、経営を構成している全てのプロセスの品質」 日本経営品質賞の受賞そのものを目指すのではなく、評価基準の考え方を参考にして独自の顧客満足の マネジメントシステム構築、運用、改善活動のコンサルティングを致します。 2. 競争力のある経営構造改革の実現を支援 ・顧客の視点から経営全体を運営し、自己革新を通じて、絶え間ない変革と創造を実現し、新しい価値を 生み続ける組織能力を創り上げることを支援します。 ・その成熟した組織が、優れた経営の仕組みを有し、卓越した業績(パフォーマンス・エクセレンス)を生み出すこと を支援します。 3. マネジメントシステムの質的高度化 経営品質は、ある企業が提供する製品やサービスだけを対象にして、その品質を向上させようと意図する ものではありません。経営品質が目指しているのは、モノや機械でなく、人間によって構成されている 「システム」の質的高度化です。 ニーズで選べる支援内容 お客様のニーズにもとづき、経営品質の改善に必要なサービス内容、工数等を設定できます。お問合わせください。 既にシステム運用をしていて、改善したい、運用を支援してもらいたいのだが。。。といった改善のご相談もお気軽にお問合わせください。 マニュアルや管理文書の改良(高度化、整合化、削減など)のための書き換えサービスを実施しております。 ISO9001,ISO14001,ISO27001など他規格との統合マネジメントシステムも対応可能です。 サービス内容はお客様との相談により対応しております。 お気軽にお問合せください。 御見積り・ご相談等は信頼と実績のタテックスまでお問合せください。 お問合せは、ここをクリック ↓ お問合せ
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2010-09-20 12 55 56 (Mon) 日付 タイトル名 発売元 2005年12月10日 リッジレーサー6 バンダイナムコゲームス 2005年12月10日 ニード・フォー・スピード モスト・ウォンテッド エレクトロニック・アーツ 2006年12月21日 ニード・フォー・スピード カーボン エレクトロニック・アーツ 2006年01月12日 PGR3 -プロジェクト ゴッサム レーシング3- マイクロソフト 2006年07月27日 首都高バトルX 元気 2006年09月28日 フルオート セガ 日付 タイトル名 発売元 2006年10月12日 Moto GP 2006 THQジャパン