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Wii対応ＳＤカード攻略 項目 レポート １ WiiではSDカードに対応しているのは聞いたことがありますね ２ 最近そのＳＤカードの値段がすごく安くなっています ３ どれだけ安くなっているかというと１個５００円未満で買えるぐらい値段が下がっています ４ 今までＳＤカード欲しかったけど高いからいいや！って思ってた人チャンスですよ ５ 私も今まで買わなかったのですが値段を見て４つほど買い込みました。送料が無料にもなるので ６ 80倍速2GB 専用アダプタ付きSDカード SDカード専用アダプタ付き 2GB 値段：475円！ 値段：480円！ （専用アダプタが付いてるのでSDカードにも使える） （こちらもアタブタ付きでＳＤカード対応になる） ７ ↑安っ！！もちろん買ったままの状態ですぐ使えます。Wii対応です。ＤＳiでも使えます ８ 他にもデジタル音楽プレーヤー、携帯電話、モバイルPC、デジタルカメラ、デジタルビデオレコーダー ９ スマートフォン、カーナビゲーションシステム、電子書籍対応 １０ Wii対応ですからスマブラや他のWiiソフトでも使えますよ。読み書きもWiiと一緒ぐらいの早さらしいです １１ 違反級の安さですね。いつからＳＤカードがこんなに安くなったのか私も疑問です（調べると円高の影響らしいです） １２ 今後もずっと安いかどうかはわからないので迷っている方は押さえてしまった方がいいと思いますよ よくある質問と答え 質問 答え Ｑ．ＳＤカードに保存できない Ａ．SDカードにはLOCK機能があります。 カード脇についているスライドが「LOCK」に動いていると、 カードに記録できませんので注意してください Ｑ．miniSDカード・microSDカード使える？ Ａ．アダプタを使用すればどちらもWiiで認識します Ｑ．２ＧＢってどれぐらい保存できる？ Ａ．携帯画面上に表示される保存枚数，時間 フォト 2592x1944 スーパーファイン：999枚以上 ムービー 640x 480 スーパーファイン：02 01 44 Ｑ．ＳＤカードってパソコンでも見える？ Ａ．はい、パソコンでも見えます Ｑ．ＳＤカード買ってきたのに使えない Ａ．それはSDカードではなくSDHCカードである可能性があります。 WiiはSDHCカードには対応していません（DSiはＳＤＨＣにも対応） 大きさと形状がSDカードと同じなので、間違える人が多くなっています。 SDHCカードは全て容量が4GB以上で、SDカードは2GB以下です。 買う前に確認しましょう
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■「働きやすさ」とは、「働きがい」と何が違うのか 「働きがいのある会社」という考え方が話題になってきている。私自身も、従業員の働きがいを高めようとする人事部の方々や、働きがいのある企業を評価したり、ランキングしたりする仕組みを開発しようとする団体の方々から相談を受けることもある。 良いことだと思う。企業というものが人で成り立っている以上、また人は企業に採用されるだけで優れた経営資源に変身するのではない以上（つまり、人という資源は意思をもった存在である以上）、働きがいのある企業で、人はより良い資源となるだろう。企業の実例を見ても、働きがいと企業の競争力は正の相関関係があるようだ。また実感とも合致する。 また、企業だけではなく、働く人もより幸せだろう。多くの人が企業や組織という場で生活の糧を得ながら人生をおくる、というのが現実である以上、その場で働きがいを感じられるほうが、そうでないよりも幸せである。 もちろん、相対的に職場や会社で一番生きがいを感じるかは別問題だ。そうではないと主張する人も増えてきた。でも、人生のうち多くの時間を過ごす場であるから、やはりそこにポジティブな価値を見出したい。 また、働きがいと同様に今、関心が高まっている概念に「働きやすさ」がある。特にワークライフバランスや長時間労働が話題になるにしたがって、多くの企業が関心をもっているようだ。 働きやすさとは働きがいと何が違うのか。私は、働きがいが、人材を前へ前へと押し出す力だとしたら、働きやすさは、それを阻害する要因を取り除くことだと考えている。 キャリアの今の段階で子育てに専念しておいて、子供がある程度手がかからなくなったら、再びキャリアに専念する。働く人が、実質的にこうしたバランスを選択できる仕組みは、長期的な意味で、働きやすい職場を提供する。また、こうした企業は働きがいもあるだろう。逆に、両方とも中途半端にしか実現できないような職場は働きにくいし、働きがいもない。 実際、今、企業経営のなかで、働きやすさと働きがいの両方を徹底して追求することで競争力を確保する企業も出てきている。話題になる例でいえば、グーグルやマイクロソフト、SASインスティチュート（アメリカの計算用ソフト会社）などのIT企業の一部である。チャレンジしがいのある仕事や、厳しい成果主義と公正な評価を通じて、働きがいを提供し、同時に極めて厚い福利厚生でそうした成果達成への阻害要因を減らす。長期の休暇や徹底した裁量労働制、社内の豪華カフェテリアやフィットネス施設などがしばしば紹介される。 ■働く人の視点から企業への評価が進んでいる米国 働きがいと働きやすさは表裏一体のものなのである。どちらか一方ではない。働きがいを追求するためには、働きやすさを提供しなくてはならないし、また働きやすさを提供しても、働きがいがなければ、ただの“従業員に優しい会社”である。既存の“働きがいが高い”企業ランキングを見て、しばしば首を傾げてしまうのは、働きやすさに特化した評価の仕組みになっているからだろう。 でも、いったいなぜ今になって多くの企業人や働く人が、働きがいに関心をもち始めたのだろうか。そのことを考えるために、働きがいや働きやすさの視点から企業や職場を評価することの意義を少し考えてみよう。 働きがいにしても、働きやすさにしても、共通しているのは、それが企業や職場の、働く人の視点からの評価であるということだ。その意味でこれまでの企業評価とは大きく異なる。 いうまでもないことだが、通常の企業評価は、経営の視点、または株主視点からの評価であり、その意味で、働く人による評価の要素は入ったとしても、あくまでも経営視点からの評価の一部である。最近話題になっている無形資産会計における人的資本なども人材の能力や技能の価値などに注目する。視点は経営である。 したがって、働きがいや働きやすさ（総称して仮に、従業員にとっての企業の価値という意味で、従業員価値と呼ぼう）を評価するということは、ステークホールダーとしての働く人の視点に立った評価だともいえる。株主が企業を株主価値という視点から評価し、投資先を選択するように、働く人が企業を評価し、自分の知的資本を投下する。そうした比喩も可能かもしれない。株式市場が効率的に運営されるための情報開示と同じで、人的資本が効率的に投下されるための情報開示だといってもよい。 つまり、従業員価値によって企業を評価することは、まず働く人がどこに自分の知的資本を投下するかどうかを考える意味で重要なのである。そのため、労働市場が流動化し、働く人が選択権をもち、選択のための情報が必要な社会では価値が高い。実際、日本よりも労働市場の流動化の進んでいる米国では、こうした評価や、それに基づくランキングは以前から進んでおり、数も多い。 これまでの日本では、働く人は働く場所をあまり自由に選べなかった。株式市場の流動化の速度に比べて労働市場の流動化は遅れていた。確かに、長期雇用でロックインされている場合、働く会社の選択は難しい。でも、ここしばらく労働市場全体で見れば、かなり流動化は進んできた。 さらに考えてみてほしい。やや荒唐無稽かもしれないが、働く人は、雇用を継続しながら、知的資本を投下しない選択肢もあるのである。投下する量や質を減らす場合もあるかもしれない。平易な言い方をすれば、一所懸命に働かないという選択である。 そうしたときに働く人から、高いレベルの努力を引き出すには多くのコストがかかる。やりがいが感じられない仕事をしている従業員をモチベートする難しさを思い浮かべていただければよい。このような状況は、特に長期雇用で人材が確保されている場合に発生しやすいコストである。 従業員視点からの評価を気にすることは重要なのである。働く人にとっては、進む雇用流動化のなかで、自分で働く場所を選択するという可能性が高くなる。そのときに自分の知的資本が最も大きなリターンを生む場面を選択するための基礎情報である。 また、経営にとっては、経営資源としての人的資本が効果的に調達され、活用されているかを知るための情報なのである。特に経営者が、従業員価値の実態を知らない場合は、経営を律する一つの情報である。 では、いったいどのような企業で従業員価値が高いといえるのだろうか。すでに述べたように、従業員価値を評価し、またランキングまで結びつける努力は、主に米国発で多くなされているが、なかでも老舗は、Great Place to Work(R) Instituteの考え方である。最近、日本でもそれを応用したモデルで日本でのベスト25社を選ぶ試みが行われている。 ■従業員価値を決める五つの軸とは このモデルによるとベスト25社とそうでない企業を分ける基本軸は五つあり、信用、尊敬、公正、誇り、連帯感であると主張される。簡単に紹介すると、 (1)信用とは、従業員が責任ある仕事を任されている (2)尊敬とは、仕事を行うために必要なものが与えられている (3)公正とは、学歴や人種などに関係なく、公正に扱われている (4)誇りとは、自分たちが成し遂げている仕事を誇りに思う。この会社で働いていることを胸を張って人に伝える (5)連帯感とは、この会社は入社した人を歓迎する雰囲気がある というような内容である。 なお、5軸は、大量の質問項目を回答者に提示し、そのなかから総合的に良いと判断される企業とそうでない企業を弁別するのに効果的な文章（良い企業と多数が肯定的に答えた文章）を選んで作成したものである。Great Place to Work(R) Instituteは、同様の仕組みを全世界40カ国以上で展開し、ある意味では、従業員価値評価のグローバルスタンダードになろうとしている。詳しくは、斎藤智文著『働きがいのある会社 日本におけるベスト25』（労務行政）を参照してほしい。または、Great Place to Work(R) Institute JapanのHPでもよい。 わが国の場合、どうなのだろうか。このコラムでも何度も強調しているように、私はわが国の雇用モデルの強みの源泉は、その長期性にあると考える。それも、いわゆる高業績のハイパフォーマーだけではなく、中間層の人材まで含めて、ある程度長期に雇用され、それによって文化や価値観が共有され、内部のコミュニケーションのコストが低くなり、チームや組織が強くなることで、日本の企業は競争力を獲得してきたと考えている。 ■人材が流出する可能性をいかに食い止めるか もちろん、このモデルだけが唯一の方式ではない。他の方式もあるだろう。でも、わが国の制度や歴史、文化的背景と整合的なモデルだと思っている。また、働く人も長期的な雇用を求める傾向が強いと考えられる。 したがって、経営としての課題は、流動化し、働く人の選択権が高まるなかで、こうした長期性をどうやって維持していくかにある。ここでいう長期とは、理論的に言えば、何回も繰り返される選択の集積である。一回ごとの選択で外部へ流れる可能性のある人材が、そのたびごとに自社を選択してくれる状況をどうつくり出すか、という課題だともいえる。 これが長期雇用の一つのとらえ方であり、すべてがこのモデルにいきつくわけではないが、労働市場の流動化や働く人の意識の変化など、このモデルで考えるのに適合的な要因が増加しているのも事実だろう。高業績者についても、それ以外の人材についても、ほぼ同様だ。選択の意識は強まっている。そして、残る選択をするときに、望ましい選択をしたという意識がない場合、雇用は継続しても、知的投資のレベルを下げるということも十分考えられるのである。そうした状況では、従業員価値を測り、理解することは重要な経営課題となる。 したがって、私は日本の場合（というか、おそらく他の国でも）、現在顕在化した価値だけではなく、未来への期待を要素として含んだ概念で、従業員価値を評価する必要があるのではないかと考える。つまり、未来への期待を原動力に、今残ることを選択するというストーリーである。中核的なものとして、働きがい要素としては、「人材としての成長」や「達成感」、また、働きやすさ要素としては、「人生の展開に合わせた選択の可能性」や「公正に扱われること」などである。まだまだ仕掛品だが、図に示しておいた。 いずれにしても、こうした従業員価値を把握する試みは、新たな組織と人との関係のなかで重要な要素となる。もちろん、すべての企業で、コストのかかるアンケート調査などをする必要はないかもしれないが、経営者として、働く者として、その企業が従業員にとってもつ価値を知ることは、ますます重要になるだろう。 一橋大学大学院商学研究科教授 守島基博＝文 ソース：Yahoo!ニュース 雑誌記事 http //zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091012-00000001-president-bus_all 【コメント欄】 トップに表示するため、空白を一行減らす編集を行いました。内容に変更は無いので、ご容赦を。 -- 管理者代理 (2009-10-14 20 20 19) 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/hyakukami/pages/2513.html
依頼主 王貴人 出現条件 「もっとちょーだい？」クリア クリア条件 以下のｱｲﾃﾑを持ってくる伊勢ｴﾋﾞ 必要数 1 貢物値+120 成功報酬 神技強化 依頼時 わたしやﾀﾞｯｷお姉様は宮廷にいたのよ？持ってくるなら豪華で高級な食べ物にしてね！そうねぇ、日本神社の伊勢ｴﾋﾞとかぁ？ クリア時 持ってるじゃない♪もらうわね！うふふ、あなたって従順で好き！わたしの言うこと聞けるなんて、光栄ね♪
https://w.atwiki.jp/moonbasex/pages/54.html
名前 マイクロン なまえ まいくろん Name Micron カテゴリ 種族名 マイクロン伝説より登場した第３勢力で、名前が示すとおり、小型なのが最大の特徴である。 ３体を１組として使い○○チームという名称で呼ばれる。 名称はエアディフェンスやランドミリタリー、デストラクション等があり、それぞれ名称に合ったビークルにトランスフォームする。 作中としての大きさは人間とほぼ同じ大きさ。 マイクロン伝説では彼らの扱いを巡っての争いとなっている。 ギャラクシーフォース?でも登場するが、特別な存在としては描かれていなかった。 戻る
https://w.atwiki.jp/myearthproject/pages/206.html
マイクローザMF（サポートカード） マイクローザMF 地球教室2009バージョン 関連Q A
https://w.atwiki.jp/kabutempra/pages/171.html
その他の過去ログへ 株価ツールスレ テンプレへ 証券会社選び 各証券会社の過去ログ置き場へ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 ▽過去ログ▽ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1129201137/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 ２ http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1135171939/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 3 http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1138001741/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 4 http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1139434962/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 5 http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1144144097/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 6 http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1154783539/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 7 http //live25.2ch.net/test/read.cgi/stock/1165676626/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 8 http //live25.2ch.net/test/read.cgi/stock/1181049025/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 9 http //live25.2ch.net/test/read.cgi/stock/1189588557/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 10 http //live27.2ch.net/test/read.cgi/stock/1200645396/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 11 http //changi.2ch.net/test/read.cgi/stock/1211082939/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 12 http //dubai.2ch.net/test/read.cgi/stock/1225281105/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 13 http //dubai.2ch.net/test/read.cgi/stock/1235233715/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 14 http //dubai.2ch.net/test/read.cgi/stock/1250493370/ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 15 http //dubai.2ch.net/test/read.cgi/stock/1252593869/ レス784？ どこの証券会社がいいかな？＠株初心者 16 http //yutori.2ch.net/test/read.cgi/stock/1268263960/ 単発系 【松井、Eﾄﾚ】優良証券会社はどこだ？【GMO、ﾀｲｺﾑ】 http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1155295236/ 手数料の安さで証券会社を選ぼう！ http //live25.2ch.net/test/read.cgi/stock/1151419827/ デイトレに最適な証券会社はどこかを探求するスレ http //live19.2ch.net/test/read.cgi/stock/1098454817/ 先物板 日経225先物/オプション取り扱い業者 http //money6.2ch.net/test/read.cgi/deal/1177142704/ 日経225先物/オプション取り扱い業者 Part2 http //namidame.2ch.net/test/read.cgi/deal/1204696610/ 関連まとめサイト ネット証券総合スレッド 過去ログ http //www.geocities.jp/cab_t/netsec.html E*トレード証券に要望したいこと 過去ログ http //www.geocities.jp/cab_t/etr-log.html 松井証券 まとめ http //www.geocities.jp/cab_t/matsui.html ☆ 楽天証券 ☆ 過去ログ http //www.geocities.jp/cab_t/rak-log.html ☆ 楽天証券 RSS専用☆スレの過去ログ http //www10.atwiki.jp/ms/pages/26.html ≪楽天≫マケスピの面白い使い方教えれ！スレの過去ログ http //www10.atwiki.jp/ms/pages/22.htmlstock2ch/
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マイクロソフトポイントカード 1ポイント 1．5円です。（1ポイント＝１ドル）#back(text=戻る,center) Xbox Live 3500 マイクロソフト ポイント カード【プリペイドカード】【メーカー生産終了】 ￥4,777 Xbox Live 1400 マイクロソフト ポイント カード【プリペイドカード】【メーカー生産終了】 ￥2,100 Live 700 ﾏｲｸﾛｿﾌﾄﾎﾟｲﾝﾄ 1050円 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 以前はコインで削るスクラッチ式でしたが、失敗する人が多かったせいか 現在は変わったようです。 THE IDOLM@STER限定バージョン 3500 マイクロソフトポイント 5250円 初回生産分限定 2008年2月28日発売予定 http //watch.impress.co.jp/game%2Fdocs/20080118/l4u.htm (A) (B) Xbox LIVE 3500 マイクロソフト ポイント カード THE IDOLM@STER 限定バージョン(C)【プリペイドカード】
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並び：稼働開始順 フルネーム ユーザー名 稼働開始 製作・管理 web 備考 スラスト ikaton_bo 2010.01.08 - □ コンボイ＠マイクロン伝説 tfm_convoy 2010.02.06 - □ メガトロンマイクロン伝説 tfm_megatron 2010.02.09 - □ ホットロッド＠マイクロン伝説 tfm_Hotrod_bot 2010.10.08 - □ 副司令×司令官(M伝)bot Fukushi_cp_bot 2011.04.06 kisuntyou □ 女性向け 副スタbot ML_fkst_bot 2011.04.09 - □ 女性向け サンドストーム tfm_sandstorm 2011.04.12 - - ラチェット＠マイクロン伝説 tfm_Ratchet_bot 2011.07.21 - - スタースクリームbotマイクロン伝説 TFM_stsc_bot 2011.09.06 combat_198 □ 豪腕提督bot 51admiral_bot 2012.03.09 kagenoeki □ 航空参謀スタースクリーム TFLoM_Stsc_fake 2012.06.11 - - なりきり 軍師スラスト ikatonnbo_nari 2012.06.12 - - なりきり・非公開 航空参謀スタースクリーム(Sモード) TFLoM_Stsc_nr 2012.06.12 - - 規制アカウント
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クード語 クード語とは 世界の謎BBS、記事No.09607より引用 クードはどこの国・人の言葉か、ですか。 すみません。情報規制対象です。 風を渡る者達の言葉かと言われれば、ＹＥＳとも言えますし、ＮＯとも言えます。 元々は我々の世界の言葉ですよ。 一般には世界移動組織に使われてきた言語であると言われている。 現在はどの世界でも使われていない言語である。 同じクードと名のつくものにクード標準歴?がある。 詳細不明。 情報源 世界の謎BBS 記事No.09607
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初登場 57巻540話、月刊版3巻12話 所属 闇の無手組 異名 ニトロ・グリセリン 使用武術 なし（寸勁） 武術タイプ 静 武術位階 達人級 【概要】 闇の無手組が一人。 かつて逆鬼 至緒、クリストファー・エクレールとチームを組んでいたイギリス人の武術家。 戦闘中は常にパイプをくわえている。 発勁の一つである寸勁の達人であり、寸勁の錬度に限っては特A級の達人級である馬 剣星にも匹敵する。 マイクロフトの寸勁はイギリスが香港を統治していた時代、マイクロフトの一族が中国拳法から奪い、さらに昇華させたもの。 相手の体に触れさえすれば、あらゆる体制からでも寸勁を相手の体に流し込み爆殺できる、まさにニトログリセリンのような危険人物。 本作の達人のほとんどは特定の武術を修めているが、マイクロフトは特定の技のみを極めている珍しい達人でもある。 クリストファーと同じく殺しの依頼を好み、それを良しとしない逆鬼を2人で襲い返り討ちにあって砂漠に生き埋めにされた過去を持つ。 当初はクリストファーの回想のみで登場。 初登場時はクリストファーとコンビを組んで日本政府に雇われ、八煌断罪刃を止める任務についていた。 八煌断罪刃のタンカー上陸時には、襲われていた兼一と美羽をミハイ・シュティルベイから真っ先に遠ざけたり、マーマデュークの斧からクリストファーを庇うなど、意外と配慮のある人物である。 実力もかなりのもので、マーマデュークの斧を受け止め、逆に寸勁を流し込み反撃するなど特A級の達人級には及ばないが達人級の中では高い力量を見せる。 『マーマデュークの斧を受け止めるマイクロフト』 【月刊版】 逆鬼 至緒の宿敵。かつて、警察署長の暗殺という仕事で逆鬼とコンビを組むはずだった人物。 逆鬼はこの仕事を嫌い、さらに仕事を用意した組織を壊滅させた為、暗殺はご破算となったのである。 逆十字のシンボルマークを持つ殺人武術家であり、美女の側近を従えている。 逆鬼とほぼ互角の実力を誇るが、逆鬼が言うにはこれでもかつてより腕が鈍っているという。 斬撃のような蹴りと、一撃で逆鬼を吹き飛ばす程の怪力を操る。 しかし、彼の真の力は触れさえすればどこからでも相手に流し込める勁にある。 彼の頸力にかかれば、触れた相手を素手で爆殺する事さえ可能なのだ。 『逆鬼を吹き飛ばす程の剛腕』 激しい攻防の末にわずかに劣勢となるが、事態を重く見た側近が逆鬼を銃撃し、逆転。 不満を漏らしながらも手負いの逆鬼を圧倒しビルから弾き落とす。 しかし、戦いに割り込んだ兼一を仕留めようとしたところをビルに戻ってきた逆鬼に反撃され、ビルから転落し敗北。 車の上に転落したマイクロフトは敗北を認め、再戦までその命を大事にするよう逆鬼に警告し去って行った。 【技】 寸勁 【戦闘録】 17巻・148話（数年前） 逆鬼 至緒（クリストファーと共闘） 敗北 540～542話 八煌断罪刃 中断（美羽をつれて逃走） 月刊版3巻（12話） 逆鬼 至緒＆白浜 兼一（側近と共闘） 敗北 コメント 断罪刃に何回か一杯食わせてるし結構強いと思う -- 名無しさん (2016-04-23 22 01 15) クリストファーより強そう -- 名無しさん (2022-02-18 01 41 29) ニトログリセリンってマイクロフトの武術スタイルを見た兼一が「ニトログリセリンみたいな人だ！」って言っただけでマイクロフトの異名ではないような… -- 名無しさん (2024-04-09 18 40 57) 名前 コメント 昨日 - 今日 - 合計 -