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このページについて このページについては、 ビジネスプロセスモデリングがもたらすもの ビジネスプロセスモデリングを実施することによって、何がもたらされるのか。そのメリットについて述べます。先ほどAS-ISモデルとTO-BEモデルを紹介しましたが、それぞれにメリットが異なるため、順番に紹介します。 4.1AS-ISモデルの記述によって得られるメリット 4.1.1共通の現状認識 全ての検討や改善の土台となるのが、共通の現状認識なのですが、これが 4.1.2評価と測定 現状のビジネスプロセスモデルを記述すると、ビジネスのパフォーマンスの適切な評価につながります。ビジネスのパフォーマンスである売上高や利益は、仕組みがブラックボックスでも測定可能ですが、結果としてうまく行ったかどうかを計る指標です。 より能動的にビジネスを進めていくときは、結果が出る前に、先手先手で対応を考えていく必要があるため、より先行的な指標の設定と評価が必要となります。メカニズムの把握は、そういった先行的な指標を測定するためのチェックポイントの特定に役立ちます。 4.1.3メカニズムの継続性の向上 次に、メカニズムを明らかにすることは、メカニズムの継続性を高めます。 例えば、とても高い品質の製品があって、それを支えるメカニズムがある人の門外不出の職人芸であったとしたら、その人が病気になってしまったら、その品質は再現不可能になります。これでは品質の高い製品を提供するというメカニズムの継続性は高いとは言えません。 わかりやすい例で言えば、伝統芸能と呼ばれるものの多くはそのために危機を迎えています。私たちが日頃享受している高品質のサービスも、取り替えの利かないブラックボックスによって実現されていることが多く、何かのきっかけでそれが失われると、それは二度と復元できないのです。 しかし、メカニズムが明らかになっていれば、誰かが病気になっても他の人がその代わりをすることができ、そうした危機を回避することができます。 最近、よくビジネスの継続性向上という言葉を聞きますが、ビジネスの継続性向上にも、そのメカニズムのホワイトボックス化が不可欠なのです。 4.1.4メカニズムの可搬性向上 三番目は、メカニズムの可搬性が高まるということです。メカニズムを把握していれば、それが動いている以外の場所で再構築することが容易になります。 例えば、メカニズムがマニュアルなどで明らかになっていれば、日本で実施しているビジネスを海外で実施したりすることが容易になります。 これまた最近話題になっている業務のオフショア化にも役立つわけです。 4.1.5段取りの向上 もう少し個人的な視点で考えたメリットもあります。自分が日常的にかかわる範囲だけではなく、その周辺のメカニズムをよく把握していると、その人はビジネスをスムースに進めることができます。そういった人は、段取り上手と呼ばれます。 素養のある人、日頃から意識し習練している人は、自然と、周辺のメカニズムに配慮した仕事の進め方をすることができますが、大抵の人はそうはいきません。 段取り上手になりたいと意識している人も、前後のメカニズムがよく分からないと、なかなか段取り上手になることはできません。このときに、ビジネスのメカニズムがホワイトボックス化されていると、そういった人の大きな助けになるでしょう。 4.1.6問題発生時の分析 最後に、ビジネスに何か問題があった場合の分析や対応が的確にできるようになるという点をお伝えします。 近年では、冷凍ギョーザに対する毒物混入が世間を騒がせましたが、製品に対する品質問題やクレームが発生したときに、メカニズムがホワイトボックス化されていると問題箇所の解析、特定と再発防止が非常にスムースに実施できるようになります。 4.2TO-BEモデルの記述によって得られるメリット 4.2.1共通の将来像を描ける 記述中 4.2.2メカニズムの改良 まず、最も大きいのが、メカニズムを知れば、正しい改良を加えられるようになるということです。 この10年間でも間断なく冷蔵庫のメカニズムは改良され、進化を続け、様々な機能が付加され、電力消費はますます小さくなっています。これは、冷蔵庫のメカニズムを把握する人が、たゆまぬ改良を続けた結果です。 同様のことはビジネスについても言えます。ビジネスのメカニズムの改良は、画期的な新サービス/製品の開発や企業のM Aほどの劇的なパフォーマンス向上を生み出さないかもしれませんが、その代わり成果を着実に得ることができ、累計すれば大きなメリットをもたらすことができます。これは、変化の激しい現代においても、もしくはおいてこそ、重要なビジネスのパフォーマンスの向上方法となるでしょう。 今までのシステムエンジニアとしての仕事の中で、私が何度も体験してきましたことですが、ある程度以上の詳細さでビジネスのメカニズムを明らかにすると、サービスの提供までのリードタイム、提供するためのコスト、サービスの品質などを向上させるための改善点が必ず見つかります。こういった基礎的なパフォーマンスの向上は、ビジネス自体のパフォーマンスである売上や利益の向上にも結びつきます。 もうちょっと踏み込んで議論すると、TOC(制約性理論)という考え方においては、ビジネスの一部分の局所的なパフォーマンスの改善は利益の向上に結びつくとは限らず、ボトルネックとなっているプロセスに重点的な改善を実施すべきだと言われています。このボトルネックの特定と改善のためには、ビジネスのメカニズムを把握し、そのパフォーマンスを把握するために最適な箇所に対するモニタリングを行うことが必要となります。ここでも、ビジネスのホワイトボックス化が有効に働きます。 4.3まとめ 記述中
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セッション GM くろねこさま 日時 2016/10/09 21:30~ 概要 基本GP不問ではありますが、 割とGP1~5程度の初心者様向け ※GMはそもそもメガライ初心者です バランスとか段取りとか悪くても文句言わない人推奨 ※高GPキャラがいらっしゃる場合Bossで調整します もしかしたらオリジナルBossかもしれないし違うかも ※殺意を逆鱗に突き立ててみろ
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名前の元ネタ ゴーヴィン→おそらく人名? もしくはGO(行く)×ダーヴィンか? ダンドリー→段取り? トランカ→盗る スパット→すぱっと キレーネ→綺麗 タント→元ネタ不明(ダイハツのクルマ「タント」から来ている可能性あり) キャトリーヌ→キャトられる(何者かに連れ去られる的な表現で使われる言葉) またはキャット×カトリーヌ(人名)から来たか 名前 コメント
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盆踊り案内 2009年8月8日(土曜日) 段取り 8月2日(日)一斉清掃、炊き出し訓練 子ども会 文章を入れます。文章を入れます。 (1) リストの文章を入れます。リスト形式の文章を入れます。 (2) リストの文章を入れます。リスト形式の文章を入れます。 中央寄せの文章を入れます。中央寄せの文章を入れます。 右寄せの文章を入れます。右寄せの文章を入れます。
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TVショッピングの人のコメント一覧 オーディエンスの好反応に弱い 「おおお~」を聞きたいがために 半額近くまで値引いてしまうことも。 ただ、スタジオの客は皆サクラです。 サブマシンガン並のトークで客を圧倒 しかし、カットがかかった瞬間 一言もしゃべらなくなるので アシスタントは若干戸惑い気味。 先走りがちな オチで値段を言う段取りに なっているのに、早い段階で 明かしてしまう傾向が。
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いいから落ち着け。狂犬くんの卒園式。 テーマ:ゆいたん ※ ゆいたんの卒園式にゆいたん年長さんのお遊戯会を思い出すちゅいママ 段取りを間違えてしまった先生に巻き舌で「違うだろがぁぁぁ!!!!」と叫んでしまったゆいたん 卒園式の出番を二度も間違えるちゅいママ http //Archive.is/5h4Hf
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ねとらじにハマった3人娘が奮闘する状況を克明に残すWiki 方針 BBSとチャットしてるかのようなネトラジ文化に一石を投じる スパッと始めて、スパッと終わる 他の作業をしながら聴いてても、楽しくかつ邪魔にならない放送をめざす 段取りのいい放送をめざす かっこいい放送をめざす すぺしゃるな放送をめざす わんだふるな放送をめざす 世界を征服する 登場人物 えりい(仮) なな(仮) みつまめ(仮)
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1.輸送や段取りの過不足がなかったか 2.各国のT18の見通し 3.グループへの要望 4.理事国決定 5.注意事項:高性能燃料の取扱いについて 6.帝国の次ターンの展望と戦略ビジョン 1.輸送や段取りの過不足がなかったか 過不足はなかった。 2.各国のT18の見通し T18において想定される敵はB世界とXXXXであり、戦闘編成は必須である。 XXXXの地上奇襲(地中あるいは他世界から)、B世界の宇宙強襲が有力。 奇襲の場合は即対応できないためごちゃまぜ編成は望ましくない (分隊にARを消費するため)。 強襲の場合はごちゃまぜ編成であっても対応可能である。 戦争については強襲対応のピンポイント特殊部隊&大火力宇宙戦力と、奇襲対応の即応治安維持をそれぞれ想定する。 3.グループへの要望 帝国の藩国全てに充分な燃料供給は可能である。 また、緊急の燃料供給も対応可能である。 4.理事国決定 T18の燃料グループの理事国はよんた藩国、越前藩国、愛鳴之藩国の 3国に決定した。 5.注意事項:高性能燃料の取扱いについて 編成の際、通常燃料と高性能燃料をあわせて使用することは可能であるが、 それぞれの燃料は区別して記載する必要がある。 6.帝国の次ターンの展望と戦略ビジョン T18にて発生する以下の戦闘予測の可能性は9割である。 宇宙では大規模破壊兵器が投射されるであろう。しかしSランクエンドを目指す現状では 死人が発生するほど話し合いの成功確率は低下するので、正面決戦の可能性はない。 そのため、相手の麻痺狙いの針で急所をさすような戦闘が求められる。 かのものとの戦闘では地上奇襲が発生した場合に重汚染種族が石になるため、重汚染種族が宇宙へ避難する必要がある。 宇宙への避難は宇宙へ移動できる藩国船を開発し大量生産する方法と、浮遊の魔術により藩国を移動させる方法を検討する。 原文ログ:http //namelessworld.natsu.gs/sakura/wan/daicechat/log/115.html
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プロフィール 学年:2年(58期) 所属:技術部 役職: 出身:山形県の稲作地帯 趣味・特技:コラージュ的なモノ(嘘) 放研に入ってよかったこと 映像関係の段取りを覚えて、それの楽しさを知ったコトです。 「放研って辛い!」と思ったこと 番発までにしなければなんないコトの多さにチョットかなり辛い!など。 でも番発の達成感には変えられないと思いますね。 セールスポイント 勤勉さ。 フリースペース UKイイなぁ~。