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blog/2006年02月08日/四国4県倒産、負債、15年ぶり低水準、1月16億円、件数も19件 #blognavi
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元スレURL 可可「抱きつき税ってなんデスか!!?」 概要 負債溜まりマクリデス… タグ ^Liella! ^短編 ^ほのぼの 名前 コメント
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負債丼になるのはありえないですなぁ笑 -- (名無しさん) 2018-02-17 17 43 14 何を借りるんでしょうかなぁ笑 -- (名無しさん) 2018-05-01 14 48 19
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プロローグ(金宮 刀) 俺がいつものように大学をサボって、アパートのベランダでもう何日も取り込まれていない洗濯物と一緒にタバコを吸っていると、通りの向こうに目立たない男が立っていることに気づいた。目立たないはずの遠くの人影に気付くというのも何だか難しい話のようにも思うが、その男は目立たなすぎて逆に目立っていたのだ。 金宮刀だ。俺のアパートに何の用だろう。 金宮は信号が青になったことに約3秒遅れで気づくと、ゆっくりと道をこちら側へ渡ってくる。 俺の家は大学にほど近いが、かといって金宮の家から大学に行くまでにこの道を通るわけでもない。そもそもあの金宮が昼間っから大学なんかに行くはずがない。というか、もとよりあの男は道場以外にいることが異常なのだ。 そういえば、と思い出す。昨日酔っている時に金宮から連絡があって、今日の訪問を伝えられた。気がする…… 慌てて携帯の着信履歴を調べるとやはり彼からの連絡は夢の類ではないらしい。 俺はタバコを灰皿に押し付けて、虫の多い部屋に戻り来客を迎える準備を始めた。 まもなくしてチャイムが鳴った。それまでに俺が出来たことと言えばアダルトグッズを押し入れに隠すことくらいだ。これは非常にマズい。 しかし待たせるのはもっとマズいので俺はしょうがなく玄関ドアを開けた。 「久しぶり。お招きいただきありがとう。これ、つまらないものだけど」 そう言ってカバンと刀の入った袋を持っている金宮は菓子折りを渡してくる。 「金宮、何度も言うようだけど、友達が一人暮らししている家に来る時にわざわざ菓子折りなんか持ってこなくていいから」 「そうかなあ、僕はそうは思わないけれど」 金宮と議論するのは無駄だと分かっているので俺は一つため息をついて彼を部屋に上げた。 金宮は部屋をしげしげと見渡している。 彼が考えていることは大体分かる。つまり俺が部屋を客を迎えるのにふさわしい綺麗さにしておかなかった無礼に怒っているのだ。部屋の中を蚊が何匹か飛んでいる。減点一。 仏の顔は3度まであるが金宮は仏ほど寛容ではないことを俺は知っていた。 金宮に上座に座るように勧めて断られる。予定調和だ。結局俺が上座に座った。お茶を出すのも忘れない。 「それで、今日はどんな用で来たんだ?」 「いや、言い難いんだけどね、お金を貸してもらえないかと思って」 俺は思わず飲んでいたお茶を噴き出しそうになった。 「これはまたどうして」 「魔人闘宴劇に出ようかと思って」 今度は本当にお茶を噴き出してしまった。金宮の服にかかってしまう。必死に謝ったがこれは減点二だろうか? こぼしたものを拭いて、会話が仕切りなおされる。 「それでアレ、魔人闘演劇に出るって? それってあれだろ? 五十億の……どうしてまた?」 「いや、ちょっと借金を返したくて。それと、特殊能力を消したくて」 「能力ってあれだろ? 剣が伸びるやつ、いいじゃんかカッコよくて」 「あれさ、たまに制御しきれなくて道場の床を傷つけるんだよ。困るんだよね。それに普通に居合道やる分には必要ないし」 「ふーん、そんなもんか。でも、あれって確か負債に応じて伸びしろが決まるんだよな? じゃあ借金背負わなければ良くないか?」 「人生そう簡単じゃないよ。将来的に家とか買いたいし……」 魔人闘演劇で勝てるほど人生簡単じゃないだろ。 「まあ、いいよ。それでいくら貸してほしいんだ?」 「あるだけ」 「あるだけって……今いくら借りてるんだ?」 「出来るだけ試合までに負債を増やしておきたかったからね、出来るだけ金利の高いところで借りれるだけ借りたよ」 金宮は笑って言った。 「お前……それって闇金なんじゃ」 「そうだよ」 彼は表情一つ変えることなく言った。 「ちょ、ちょっとお前借用書見せてみろよ」 「うん? いいけど?」 彼がカバンから取り出した借用書を確認し、電卓で計算する。計算結果が判明するにつれ他人事なのに指が震える。 「……お前、試合の日までに負債がいくらになるか分かってるのか?」 「よく知らない」 「約二千万円」 俺は震える声でそう言ったが彼は全く気にした様子もない。 「お前、大丈夫なのか?」 「ああうん、秘策がいくつかあるんだ。勝てるよ」 当たり前のように言うのを聞いて俺はすっかり全身の力が抜けるのを感じた。なんだか笑ってしまいそうだ。 「いいぜ、あるだけ貸してやるよ」 「本当? ありがとうございます」 俺はタンスから通帳を取り出すと金宮に投げてやった。 その後は二人して無言のままお茶を啜っていた。部屋に蚊が飛ぶ音ばかり聞こえて気まずかったので、俺は先ほど気になったことを聞いてみることにした。 「そういえばさっき、参加は負債を返すためでもあるって言っていたけど、もともとあった負債っていくらなんだ?」 「ああ、5万円」 俺はすっかり呆れてしまって、気が抜けたのだろう「お前馬鹿だなあ」なんてことを言った。 言って、しまった、と思った。これが金宮に無礼判定を受ければ今日三つ目の無礼だ。 ゆっくりと金宮の方を向く、彼は持ってきた刀に手をかけたところだった。 「動かないでね」 殺される。 そう思った。 金宮の動きはよく見えなかった、しかし鯉口と鍔が当たるキンという音が部屋には確かに響いた。 そして、テーブルの上に蚊が何匹か落ちる。 「蚊が多くて聞こえなかったんだ。何か言った?」 俺は自分の股の間に何か温かいものが流れていくのを感じながら「何でもないよ」と言った。 その後すぐに金宮は帰っていった。俺の失禁を察したのだろうか。 洗濯物が何枚か足されたベランダでタバコをふかしながら、青になって3秒後に信号を渡りだす金宮を眺める。 あいつなら、あるいは。俺はそう思わずにはいられなかった。 金宮 刀 参加キャラクター
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【link】 【質問】 財政投融資の特徴は何ですか? 【質問】 日本と他国の財政政策における有償資金の活用(日本では、財政投融資に当たる)の状況はどうなんですか?? 【質問】 財政投融資の資金のリスク管理はどのようにやってますか? 【質問】 郵貯・年金のお金ってまだ財政投融資に使われているの? 【質問】 財政投融資対象事業の多くは不良債権化しているって本当ですか? 【link】 「R25」◆(2010/02/24)景気対策で借金が増える… 「財政投融資」って何のこと? http //zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100224-00000004-rnijugo-pol 【質問】 財政投融資の特徴は何ですか? 【回答】 「財政投融資リポート2009」の「I部 財政投融資の概要 3.財政投融資の特徴」(http //www.mof.go.jp/zaito/report2009-01-03.html)によれば 租税負担の抑制 事業の効率的な実施 受益者負担の実現 だそうです。具体的には 租税負担の抑制 財政融資は財投債の発行等によって国の信用に基づき低利で調達した資金を用いていますが、その償還・利払いは財政融資の貸付先からの償還・利払いによって賄われています。従って、財政融資は租税負担を伴わない政策手段であると言えます。また、財政融資を活用して政策金融機関や独立行政法人等が事業を実施する際には、同時に一般会計等から補助金・補給金等が支出されている場合があります。このような場合においても、補助金・補給金等のみによって事業を実施する場合と比べて、租税負担が抑制されることになります 事業の効率的な実施 政府が特定の事業を政策的に支援する場合、補助金を渡すよりも融資を行う方が、貸付金の返済を通じてコスト意識を高め、事業の効率的な実施につながる場合があります。具体的には、中小企業対策、ODAなどにおいては、融資の形態による支援の方が適切となる場合があると考えられます。 受益者負担の実現 政府が特定の事業を政策的に支援する場合、補助金を渡すよりも融資を行う方が、貸付金の返済を通じてコスト意識を高め、事業の効率的な実施につながる場合があります。具体的には、中小企業対策、ODAなどにおいては、融資の形態による支援の方が適切となる場合があると考えられます。 【質問】 日本と他国の財政政策における有償資金の活用(日本では、財政投融資に当たる)の状況はどうなんですか?? 【回答】 「財政投融資リポート2009」の「I部 財政投融資の概要 コラム 諸外国における有償資金の活用」(http //www.mof.go.jp/zaito/report2009-01-06.html)によれば 財政政策における有償資金の活用は、我が国に限らず欧米諸国でも広く用いられています。もっとも、その具体的な仕組みや対象事業は、それぞれの制度ができた歴史的経緯や金融市場の状況などが異なるため、国によって様々です。 例えば、 融資の財源については、我が国では主に国債の一種である財投債の発行を通じて調達しており、租税は用いない仕組みになっていますが、 アメリカやイギリスでは、租税と国債により調達した資金を組み合わせたものとなっています。 資金供給の具体的な手法について、日本では、事業を行う政府関係機関に対して政府から直接融資を行うという手法が多く用いられている一方、アメリカでは政府による債務保証という手法が多く用いられています。 また、対象分野については、国の融資額のうち地方公共団体に対する融資額の割合は、日本では3割程度ですが、イギリスでは約9割となっています。逆にアメリカでは、国の地方自治体に対する融資はほとんど行われていません。 このように、 我が国も欧米諸国も、具体的な仕組みや対象分野こそ異なっていますが、政府の財政政策の手段として、有償資金の活用が重要な役割を果たしていることに変わりはありません。 具体的には 国名 米 EU 英 独 仏 日 政府による信用供与を 連邦信用計画 - - - - 財政投融資計画 一元的にまとめたもの 政府貸出残高 191兆円 - 21兆円 9兆円 3兆円 216兆円 (2008年会計年度末) 融資の主な対象部門 民間部門 民間部門 公的部門 公的部門 民間部門 公的部門 主な対象分野 住宅、中小企業、 社会資本 中小企業、貿易 住宅、中小企業 住宅、中小企業、 住宅、中小企業、 教育、地域開発、 中小企業 教育、海外援助 社会資本、農業 社会資本、貿易 社会資本、農業 農業、貿易 海外援助 政府金融機関の貸出残高 707兆円 57兆円 - 41兆円 16兆円 122兆円 (2008会計年度末) (参考)国内非金融部門 負債残高(2008会計年度末) 3,795兆円 - 1,421兆円 1,180兆円 1,400兆円 2,709兆円 【質問】 財政投融資の資金のリスク管理はどのようにやってますか? 【回答】 「財政投融資リポート2009」の「II部 近年の財政投融資の動向 4.財政融資資金のリスク管理」(http //www.mof.go.jp/zaito/report2009-02-06.html)によれば資産負債管理(ALM)と金利変動準備金でリスクを管理している。 資産負債管理(ALM)とは「財政融資資金のALM(資産・負債管理)について」(http //www.mof.go.jp/singikai/zaiseseido/siryou/zaitoa141007b/11.pdf)より ALM(Asset Liability Management:資産・負債管理)とは、金融業務を行うにあたって発生する各種のリスクを回避するため、資産(資金運用)と負債(資金調達)のバランスを総合的に管理することをいう。 ALMによって管理する金融リスクには、一般に、流動性リスク、金利リスク等がある。 また 財政投融資改革以前の資金運用部資金は、資金の運用(資産)は主に5年~30 年の貸付けである一方、資金の調達(負債)は郵貯・年金等の預託金で、期間は主として7年間であったため、運用と調達の間で大きな期間のミスマッチを抱えていました。このため年度ごとの貸付金等の回収額と預託金の払戻額の間に大きなギャップがあり、金利動向等によっては大きな損失が発生しうるという金利変動リスクが存在していました。 しかし、財政投融資改革において、国債の一種である財投債が財政融資資金の主たる調達手段となったことから、財投債の発行年限(現在は2年~30年)を国債発行計画全体の中で可能な限り調整することができるようになり、年度ごとの貸付金等の回収額と財投債等の償還額の間のギャップを縮小できるようになりました。財政投融資特別会計においては、 このように適切に資産負債管(ALM)を行うことで、金利変動リスクを極力抑制することとしています。 金利変動準備金は 財政投融資改革後のALMによって、財政融資資金の金利変動リスクは次第に減少してきました。しかし、財投債の発行年限は現在2年、5年、10年、20年、30年に限られていること、貸付けの大半が均等償還型のキャッシュフローであるのに対し、財投債が満期一括償還型のキャッシュフローであること、郵貯・年金以外の預託金が相当程度残っていることなどから、年度別の資産と負債の間のギャップを完全に解消することは困難であり、現在でも一定の金利変動リスクが存在します。 そこで、財政投融資特別会計が長期にわたり安定的な活動を行っていくことができるよう、利益が発生した場合にはこれを金利変動準備金として積み立て、将来生じうる損失の発生に備えることとしています。 また、「特別会計に関する法律」では、金利変動準備金が財務の健全性を確保するために必要となる水準(政令により定められている)を超える場合には、予算で定めるところにより、国債整理基金特別会計へ繰り入れることができることとされています。 平成19年度で郵貯・年金の預託金の払戻しが概ね終了し、財投債によって幅広い年限での調達を行うことにより、運用と調達の期間を合わせやすくなった結果、財政融資資金の金利変動リスクが減少してきたことを受けて、金利変動準備金の上限については、平成20年度において総資産の100/1000から50/1000に引き下げられました。 図 財政投融資特別会計の賃借対照表 資産 負債 運用利回り:2.18% ← 貸付金等 財投債・預託金等 ← 調達金利:1.31% (平成20年度実績) (平成20年度実績) 金利変動準備金 (総資産の50/1000以内) 運用利回り>調達金利→積立 運用利回り<調達金利→取り崩し →近年の低金利により毎年度利益が発生するも、金利上昇に備え積立が必要 【質問】 郵貯・年金のお金ってまだ財政投融資に使われているの? 【回答】 「財政投融資リポート2009」の「III部 Q&A Q 郵貯・年金のお金ってまだ財政投融資に使われているの?」(http //www.mof.go.jp/zaito/report2009-03-05.html)によれば 現在、郵便貯金と年金積立金は、市場において自主運用されており、財政投融資との制度的な関係はありません。 財政投融資改革以前は、郵便貯金と年金積立金は財政融資資金の前身である資金運用部資金への預託が義務づけられており、財政投融資の主要な資金供給源となっていました。しかし、財政投融資改革において、郵便貯金と年金積立金については市場において自主的に運用することとされ、財政融資資金への預託義務は廃止されました。現在、郵便貯金についてはゆうちょ銀行、 年金積立金については年金積立金管理運用独立行政法人により運用がなされています。また、財政投融資改革以前に預託された郵便貯金、年金積立金は約定により順次払い戻されており、年金分については平成20年度末、郵便貯金の通常分は平成19年度末までに払戻しを完了しています。(郵便貯金からの預託金のうち、自主運用分(旧金融自由化対策資金見合分)については平成21年度末で2兆円が残存する見込みですが、これについても平成22年度末までに全額払い戻される予定です。) なお、両者がその資産の多くを国債で運用していることから、現在も実質的に国債(財投債)の購入を通じて、郵便貯金や年金積立金が財政投融資に使われていると言われることがあります。しかし、郵便貯金や年金積立金はそれぞれゆうちょ銀行、年金積立金管理運用独立行政法人が独自の目的、運用方針により市場で運用しており、郵便貯金や年金積立金が自動的に財政投融資に使われる制度になっているわけではありません。 【質問】 財政投融資対象事業の多くは不良債権化しているって本当ですか? 【回答】 「財政投融資リポート2009」の「III部 Q 「財政投融資対象事業の多くは不良債権化している」って本当ですか?」(http //www.mof.go.jp/zaito/report2009-03-07.html)によると 財政融資資金は財政融資資金法により確実な運用を行うこととされ、その貸付けの対象は特別の法律により設立された法人や地方公共団体等に限定されています。また、これまで財政融資資金からの貸付けにおいて貸倒れが発生したことはなく、約定どおりに償還がなされています。つまり、財政投融資対象事業の財務の健全性は確保されていると言えます。 しかしながら、個々の財投機関が貸倒れ等の各種の事業リスクを抱えていることは事実です。この点については、 毎年度の財投編成の際に、財投機関において、信用リスク等を勘案した金利設定を行っているか、財政投融資対象事業の収益性がきちんと確保されているか等を精査し、政策コスト分析の手法も活用しながら、財投機関の償還確実性の精査に努めています。 特に、平成17年度財投計画編成の際には、財政制度等審議会財政投融資分科会において、全ての財投機関の財務の健全性について、民間準拠の財務諸表などを参考に総点検を行いました。この際、財政投融資残高で大きなウエートを占めていた旧住宅金融公庫、(独)都市再生機構については、事業の撤退を含めた抜本的な見直しを実施しており、財政投融資事業の健全性はそれ以前と比べて一層確かなものになりました。 なお、財政投融資対象事業に一般会計等から国費(補助金など)が支出されている場合もありますが、これは、一定の政策上の目的に基づいて投入されているものであり、 財投機関の債務返済を助けることが目的となっているものではありません
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資産 純資産 別段預金 新株申込証拠金 負債 なし (別段預金)1,000 (新株申込証拠金)1,000 問題に戻る 純資産TOP 工業簿記TOP TOP
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アメリカ イギリス フランス ドイツ 日本 イタリア カナダ 国家体制 連邦共和制 君主制 共和制 連邦共和制 君主制 共和制 連邦制 人口 3億3030万人 6610万人 6540万人 8130万人 1億2610万人 6120万人 3580万人 GDP 18兆2912億US$ 3兆47億US$ 2兆9353億US$ 3兆9095億US$ 5兆68億US$ 2兆1533億US$ 1兆7939億US$ 政治体制 大統領制 議会制 半大統領制 議会制 議会制 議会制 議会制 与党 保守右派 右派 穏健派 右派 保守右派 社会主義 中道右派 首都 ワシントン ロンドン パリ ベルリン 東京 ローマ オタワ 面積 1000万平方キロ 24.5万平方キロ 63.3万平方キロ 35.7万平方キロ 37.8平方キロ 30.1万平方キロ 1000万平方キロ 地域と延長領域数 54 13 20 16 10 20 13 気候 温帯、砂漠 温帯 温帯・海洋性 温帯・大陸性 温帯・熱帯 温帯・地中海性 温帯・北極 世界のGDPシェア 24.19% 3.31% 3.30% 4.94% 6.33% 2.72% 2.27 GDP成長率 2.94% 1.42% 1.52% 1.42% 0.41% 0.62% 1.22% 失業率 3.70% 4.07% 9.07% 4.46% 3.49% 11.39% 6.76% インフレ率 2.39% 2.45% 1.87% 0.20% 0.13% 0.10% 1.12% 全国負債 3.63% 3.32 -0.03% -0.74% 5.49% 2.37% 0.24% 対GDP比負債 106% 87% 99% 71% 246% 133% 90% 富裕層の一人当たりGDP 56407US$ 46352US$ 44027US$ 48092US$ 39188US$ 35210US$ 50175US$ CO2排出量 53.12億t 3.588億t 3.318億t 7.085億t 13.05億t 3.727億t 5.593億t 軍隊 130万人 15.3万人 20.27万人 18.64万人 24.71万人 17.6万人 6.6万人 核弾頭数 4075 160 348 0 0 0 0 準先進国(G20)
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【補足】資金調達とは 資金調達(しきんちょうたつ、英 financing)とは、事業に必要な資金を調達することをいう。 資金調達という用語は、政府組織、民間企業、個人事業主の事業などについて幅広く用いられている。 「資金調達」という用語は、広義には、自己がすでに有している資本(勘定科目上で自己資本にあたるもの)を用いる方法を指すこともある。 「資金調達」は、狭義には、外部から新たに資金を調達する方法を指している。 なお、自己資本を用いる資金調達も、立派に資金調達の一種であり、特に言わなくても、昔も今も、当たり前のように、組織において内部的に頻繁に行われている行為である(この方法に重点を置いて、集中的に解説している書籍もある)。なお、かつて(たとえば昭和時代に)、誰かがわざわざ外部の人に「資金調達の必要がある」などと強調して言う時は、会計学用語で言うと他人資本を借りること、いわゆる借金をする方法(デットファイナンス)で、勘定科目としては「負債」にあたるものを作ったり増やしたりする方法、を指していることが多かった。ただし、最近では「資金調達」と言っても、方法が多様化してきており、負債に当たるものを作るとは限らず、クラウドファンディングの様々なタイプを使い分けたり、あるいは私募債、メザニンファイナンス、資産流動化 等々等々 さまざまな方法が利用できるようになっており、「資金調達」という用語が持ち出される場合、しばしば(単純なデットファイナンスよりもむしろ、それ以外の)様々な方法を指すようになってきている
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これから、どれくらいの文章を書くことになるかわかりません。 それで、最初にこれから書こうとしていることの要約を書きます。 議会制度、郵便貯金、銀行制度、年金制度、国債、地方債、等等、これら一括したシステムは、現代における富の収奪システムになっているということです。 そして、市町村合併もそのシステムに組み込まれているということです。 預金や貯金、あるいは社会保険料は、利子がつくし、いつでも引き出せるし、あるいは老後の保障になるので、銀行や郵便局や政府に、一時的に預けているだけであって、それは私のものだ、と多くの人が思っているのではないでしょうか。 部分だけを取り出せばそうみえるけれど、全体のシステムを見ると、それは巧妙な収奪システムであるということです。 特殊法人、公益法人、その系列会社システムに於いては、前者が負債を抱えるようにしておき、この元利の返済には私達の税金や料金をつかい、その一方で、系列会社(約3000社)が多くの仕事を請け負う、それとおなじように、自治体、あるいは土地開発公社が負債を抱えるようにしておき、自治体の歳入(税収)の一定の額が、公債費として元利の返済に流れていく、公共事業の為の国債や地方債ではなく、国債や地方債のための公共事業となっている、 そうしている中で、体力が弱り、公債費を負担しきれなくなった自治体を、よりましな自治体と合併させ、更に収奪する、そういうシステムとなっているということを述べようと思います。