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シャー ワヒグルの別名。
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′/. ｛ /. // / . ∧└ﾍ `VV{_,ﾉ} |// / | ｌ | l| | { ｛. 弋__// / . /___V └ﾍrﾍ_ノ |/ / l| ｌ | l| | ＼＼ .. .. / / . / ・ 》､(_. j ｚ==１ | / |l ｌ| | | l| | ＼rヘ. ヘ、 . / ￣＾ゞ rくく ･ ｱ| |′ |l l| ｜ | | ` ｀ヽ ｰ‐‐ｧﾄ‐-ｘ､└子イ|. | ﾄ､ l| | l . . ｉ '´/ ゝ _ノ ノン| |. l 人 j ﾊ |＼ . 八{ {__ r‐=≦ ＼ ｣ | | ｰ少} l| |ｌ | | lｌ丶、 ⌒７ ＼ . ／ヘ . ﾉ l| ｌ || | | ll ｌ }ヽ /‘炙j| /｝ヽ ＼＼,√ | | l || l | ll | ｌ | 〈|〉 /∧ /r' ｰ＜⌒ l| | l || | ll | ｌ | / ∨｜〈|〉 几 ｌ| | l || l l | ｌ ｌ | / | / } | ｌ| | l || l | l l | 〈|〉/ / | / ｈ | ｌ| | l || l | l | ｛_／ ﾉ| 〈|〉 }. /. ,ﾉ | ! l| | l || l | ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 名前：シャーク(美樹凌牙) 固有スキル 『咬み切る牙』… 戦闘によって破壊され墓地へ送られた相手モンスターは、 墓地に存在する限り相手のカード効果によってはフィールドに特殊召喚することができない。 【∞/∞/D/条満/永】 『再生する牙』… 効果によって自分のモンスターが破壊された墓地へ送られたとき、 手札を2枚捨てることで自分フィールドに守備表示で特殊召喚する。 【∞/∞/D/条満/誘】 専用スキル 『エアー・トルピード』… 《潜航母艦エアロ・シャーク》のダメージ効果を 「自分の手札の枚数×400ポイントのダメージを与える」に変更する。 【∞/∞/D/常/永】 『ゴッド・ソウル』… 《バハムート・シャーク》の効果で特殊召喚したモンスターに、 特殊召喚するために取り除いたエクシーズ素材を置く。 【∞/∞/D/常/永】 1 スピア・シャーク 2 デプス・シャーク 3 ハンマー・シャーク 4 ハンマー・シャーク 5 セイバー・シャーク 6 セイバー・シャーク 7 セイバー・シャーク 8 ツーヘッド・シャーク 9 ダブルフィン・シャーク 10 ダブルフィン・シャーク 11 サイレント・アングラー 12 サイレント・アングラー 13 エクシーズ・リモーラ 14 ハリマンボウ 15 キラー・ラブカ 16 フィッシュボーグ-アーチャー 17 フィッシュボーグ-アーチャー 18 シャーク・サッカー 19 シャーク・サッカー 20 スピア・シャーク 21 簡易融合 22 アクア・ジェット 23 エクシーズ・シフト 24 おろかな埋葬 25 下降潮流 26 共振装置 27 浮上 28 エクシーズ・レセプション 29 サルベージ 30 サルベージ 31 水神の護符 32 水霊術-「葵」 33 激流蘇生 34 ポセイドン・ウェーブ 35 スプラッシュ・キャプチャー 36 フィッシャーチャージ 37 ダイヤモンド・ダスト 38 アイスバーン 39 バブル・ブリンガー 40 水遁封印式 黒き人食い鮫 レア・フィッシュ シャーク・フォートレス CNo.32 海咬龍シャーク・ドレイク・バイス No.32 海咬龍シャーク・ドレイク（精霊） バハムート・シャーク（精霊） No.47 ナイトメア・シャーク 潜航母艦エアロ・シャーク（精霊） 牙鮫帝シャーク・カイゼル
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名称 値段 走力 速度 バランス バッテリー コーナー トルク 剛性 ウェイト スキル 備考 ノーマルMSシャーシ 250 54 15 ショップLv0 MSシャーシ Lv1 625 57～59 16 ショップLv0 MSシャーシ Lv2 1500 72～76 17 ショップLv1 MSシャーシ Lv3 75～85 17 ショップLv3設計図 MSシャーシ Lv4 80～84 18 ショップLv3設計図 カーボンMSシャーシ Lv1 625 1 54～58 16 ショップLv2 カーボンMSシャーシ Lv2 1500 2 68～76 17 ショップLv2 カーボンMSシャーシ Lv3 6 70～84 17 ショップLv3設計図 カーボンMSシャーシ Lv4 4 77～83 18 ショップLv3設計図 エストラマーMSシャーシ Lv1 625 1 54～58 16 ショップLv2 エストラマーMSシャーシ Lv2 1500 2 68～76 17 ショップLv2 エストラマーMSシャーシ Lv3 6 70～84 17 ショップLv3設計図 エストラマーMSシャーシ Lv4 4 77～83 18 ショップLv3設計図 特殊CR-MSシャーシ -2 4 80 19 バランスリカバリー 3rdコース（設計図） ハイグレードMSシャーシ 2 85～87 17 3rdコース（設計図） フルメタルMSシャーシ 6 －1 －1 74～92 21 3rdコース（設計図） スタビリティMSシャーシ Lv1 1 1 52～58 16 1stコース（設計図） スタビリティMSシャーシ Lv2 2 2 67～77 17 1stコース（設計図） ハイスピードMSシャーシ 6 -8 -2 80～86 18 ブーストダッシュ 3rdコース（設計図） 設計図 設計図名 金額 完成品 必要素材 入手法 備考 S型ノーマル-α設計図 200 MSシャーシ Lv1 S型ノーマル-α設計図，ノーマルMSシャーシ ショップLv2 S型ノーマル-β設計図 200 カーボンMSシャーシ Lv1 S型ノーマル-β設計図，ノーマルMSシャーシ，RE・コア2個 ショップLv2 S型ノーマル-γ設計図 200 エストラマーMSシャーシ Lv1 S型ノーマル-γ設計図，ノーマルMSシャーシ，RE・コア2個 ショップLv2 S型MS-Lv1α設計図 200 MSシャーシ Lv2 S型MS-Lv1α設計図，MSシャーシ Lv1 ショップLv2 S型カーボン-Lv1α設計図 200 カーボンMSシャーシ Lv2 S型カーボン-Lv1α設計図，カーボンMSシャーシ Lv1 ショップLv2 S型エストラマー-Lv1α設計図 200 エストラマーMSシャーシ Lv2 S型エストラマー-Lv1α設計図，エストラマーMSシャーシ Lv1 ショップLv2 S型MS-Lv2α設計図 800 MSシャーシ Lv3 S型MS-Lv2α設計図，MSシャーシ Lv2 ショップLv3 S型カーボン-Lv2α設計図 800 カーボンMSシャーシ Lv3 S型カーボン-Lv2α設計図，カーボンMSシャーシ Lv2 ショップLv3 S型エストラマー-Lv2α設計図 800 エストラマーMSシャーシ Lv3 S型エストラマー-Lv2α設計図，エストラマーMSシャーシ Lv2 ショップLv3 S型MS-Lv2β設計図 1200 MSシャーシ Lv4 S型MS-Lv2β設計図，MSシャーシ Lv2，RE・コア4個 ショップLv3 S型カーボン-Lv2β設計図 1200 カーボンMSシャーシ Lv4 S型カーボン-Lv2β設計図，カーボンMSシャーシ Lv2，RE・コア4個 ショップLv3 S型エストラマー-Lv2β設計図 1200 エストラマーMSシャーシ Lv4 S型エストラマー-Lv2β設計図，エストラマーMSシャーシ Lv2，RE・コア4個 ショップLv3 S型エストラマー-Lv2γ設計図 特殊CR-MSシャーシ S型エストラマー-Lv2γ設計図, エストラマーMSシャーシ Lv2, RE・コア10個 3rdコース 取り出す日付が3の倍数 S型MS-Lv2γ設計図 ハイグレードMSシャーシ S型MS-Lv2γ設計図，MSシャーシLv2，REコア10個 3rdコース S型カーボン-Lv2γ設計図 フルメタルMSシャーシ S型カーボン-Lv2γ設計図,カーボンMSシャーシ Lv2,RE・コア10個 3rdコース S型ノーマル-δ設計図 スタビリティMSシャーシ Lv1 S型ノーマル-δ設計図,ノーマルMSシャーシ,Re・コア2個 1stコース S型スタビリティ-Lv1α設計図 スタビリティMSシャーシ Lv2 S型スタビリティ-Lv1α設計図，スタビリティMSシャーシ Lv1 1stコース スネーク限定？ S型スタビリティ-Lv2α設計図 スタビリティMSシャーシ Lv3 S型スタビリティ-Lv2α設計図，スタビリティMSシャーシ Lv2 1st，2ndコース S型スタビリティ-Lv2β設計図 スタビリティMSシャーシ Lv4 S型スタビリティ-Lv2β設計図，スタビリティMSシャーシ Lv2，RE・コア4個 2ndコース S型スタビリティ-Lv2γ設計図 ハイスピードMSシャーシ S型スタビリティ-Lv2γ設計図，スタビリティMSシャーシ Lv2，RE・コア10個 3rdコース
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サイト ホームページ（シャープ） IRサイト（シャープ） CSRサイト（シャープ） 各種ツール 事業報告書（シャープ） アニュアルレポート（シャープ） ＣＳＲレポート（シャープ） 総会通知（シャープ） 有価証券報告書（シャープ） 決算短信（シャープ） 中期経営計画（シャープ） その他資料（シャープ） 戻る
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シャーシ(一般的にはシャシ、シャシー)は車の土台兼骨組み部分であり、ミニ四駆においてはここにほぼすべての機能が集中していると言っても過言ではない。 兄貴分であるRCもそうなのだが、ボディはほとんどのっているだけである(但し、RCくらいのサイズとスピードになるとある程度空力効果がある) そのため、競技用のミニ四駆を作る事は、ほぼシャーシに全精力を注ぐことになる。 シャーシの基本 電気系 ミニ四駆の原動力である。パワーソースとも。 エネルギー源となるバッテリー、バッテリーからの電力供給を受けて運動エネルギーを発生させるモーター、そしてその弐種類の部品をつなぐターミナルからなり、これら三種の部品が一連の回路を形成する。これはどのシャーシも共通である。(*1) ミニ四駆の根幹たる部分であり、まずはこれらがしっかり出来ていないといくら他を上手く作ろうが意味をなさない。最も重要な部分である。 駆動系 パワーソースの力を制御・伝達する部分である。 いくら高性能なパワーソースを備えようと、ここがガタガタでは全く生かせない。パワーソースと並んで重要な部分と言える。 ここはシャフトドライブシャーシとダイレクトドライブシャーシ(ミッドシップ系シャーシ)で大きく異なる部分である。 シャフトドライブシャーシ 動力源であるモーターから始まり、カウンターギヤ→スパーギヤ→リヤドライブシャフト→クラウンギヤ→プロペラシャフト→クラウンギヤ→フロントドライブシャフトの順で動力を伝達し、四輪駆動としている。 電池を中央に寄せる配置となる為、シャーシ中央付近がスリムに出来るので、大抵の場合トレッドが制限されにくく細身のボディが載せやすい。 反面、プロペラシャフト周りが何かとネックになりやすいと言う欠点がある。 ダイレクトドライブシャーシ 動力源であるモーターから始まり、カウンターギヤ→スパーギヤとここまでは同じだが、違いは前後ともこの組み合わせで駆動するのである。 プロペラシャフトを介さず、前後とも直接モーターで回す、ダイレクトドライブたる所以である。 駆動系の部品が少なく、その分ギヤやシャフトの接触摩擦部分も少ないため、従来のシャフトドライブシャーシよりも駆動効率が高く、またモーターとギヤ類がシャーシの中央軸線付近にほぼ一直線に並んでいる為ねじれによるギヤのバックラッシュ変化にも強いと言われていて、ある程度の所までなら比較的速くし易いと言われる。 また、その構造上モーターと電池という最も重い部品群がシャーシ中央に集中配置されている為、重量バランスも良いとされる。 反面、モーターやギヤ(とギヤベアリング)は専用のモノを使わなければならないので、それらの部品はシャフトドライブシャーシと互換性が一切なく、またモーターと電池を中央に配置しなければならない関係でその周辺は横幅が広く、使えるホイール・タイヤやボディが大きく制限されると言う欠点を持つ。 バンパー・ローラーステーなど 元はと言えば、RCに置いてタイヤなどを保護するための部分だった(*2)が、ミニ四駆ではローラーやスタビポールが出現してからは、それらを装着する為のハードポイントとして発展してきた部分である。 ミニ四駆の追加部品と言えば、大抵はバンパーやローラーステーに装着するものが多く、コースを走るミニ四駆にとっては非常に重要な部分である。 フロントバンパー 車体の前方部にある部位である。 一番前にある為、壁や路面からの衝撃が真っ先に来る上、マスダンパ―などの重量物も載せるので頑丈であることが求められる。 後述する第1世代～第2.5世代シャーシでは、元になったRCカーのバンパーを意識したデザインであった為、現在のスピードでは剛性(硬さ)も強度も不足している。 第3世代からは立体的な形状になり、ある程度改善されたがTZ以外ではまだまだ強度が不足気味である。 第4世代から、ようやく現在のスピードについてこられる強度になったが、VSだけはチョット弱い。 サイドガード(サイドステー) フロントバンパーと同じく、もとはと言えばRCでタイヤ(リヤタイヤ)を保護するためのものだった。 その為TYPE系およびスーパーFM、スーパーXなどでは棒を三角形に配置したような強度の低いものが多い。 2次ブーム末期から2010年前後までは、サイドローラーやサイドスタビが廃れていた事に伴いサイドガードも半ば飾り(*3)のようになり、あまり活用されていなかったことからそれほど問題視されなかった。その後、サイドにマスダンパ―を設置することが多くなったため、再び活用されるようになった。そのためマスダンパーの重みと衝撃に耐えられる強度が求められている。と言っても、提灯やヒクオなどの改造により擬似的にサイドステーを作り出しているレーサーも多く、むしろその方が効果的なこともあり好まれる。 大きく分けて固定式(ZERO系以外)とオプション式(ZERO系)、無しのシャーシ(MSやトラッキン、TR-1など)がある。 ARやVZのように、サイドローラーのセッティングは一切考慮せず、マスダンパ―装着用に特化した幅の狭いサイドガードもある。 リヤステー 現在主に後ろ側のローラーを設置する部分で、アップダウンでの減速用ブレーキ、マスダンパ―なども装着するため、フロントバンパーほどでは無いにしろ高い強度が求められる部位である。 主に一点止め、二点止め、固定式の三種類がある。詳しい事は該当項目を参照。 世代 初のレース用シャーシTYPE-1から現在に至るまで、タミヤの技術やユーザーの意見・アイデアなどを取り込み進化してきたシャーシ。 それらをおおざっぱに世代分けしてみた。 第1世代 TYPE-1系列のシャーシ。 シャフトドライブ構造はこの時点でほぼ確立されているが、独自のギヤなどが多く後のシャフトドライブシャーシと互換性が低い。 また、精度も悪い(*4)。 第2世代 TYPE-2系のシャーシである。 TYPE-1からかなり改良され、現在まで続くシャフトドライブ系シャーシの基本構造を確立した。 FMのみ、リヤステーが無改造で装着できる。 第2.5世代 TYPE系から一歩進んだZEROシャーシと、TYPE系ではあるがZEROシャーシの特長を一部取り入れたTYPE-5シャーシがこれに当たる。 第2世代と第3世代の特徴を折半したような感じである。 フロントバンパーは相変わらずRC形状だが、モーターマウントとカウンターギヤマウントを一体化してメンテナンス性を向上させ、一点止めリヤステーが無改造で装着でき、超速ギヤも設定されたのが大きな強みである。 第3世代 ZEROから発展したスーパー1シャーシ、TYPE-5から発展したスーパーFM、TYPE系シャーシの特長を一部受け継ぎZERO系の駆動パーツを載せたスーパーTZが該当する。 S1以降フロントバンパーが立体的な形状に変わり、特にTZ以降では強度・剛性とも飛躍的に改善された(*5)。 モーターマウントの構造が全てZERO式となっているのも特徴。 超速ギヤもこの世代以降ではすべて対応するようになった。 第3.5世代 スーパーTZ-Xのみがこれに当たる。 第3世代のTZに、第4世代の拡張性と新型超速ギヤを採用したのがこのシャーシである。 第4世代 スーパーXシャーシ、VSシャーシが該当。 フロントバンパーにネジ穴を追加して拡張性を強化し、リヤステーもそれまでの一点止めから新型の二点止めに対応、新型で精度が向上した超速ギヤが小径タイヤのキットに標準で付属する(*6)など、セッティングの幅とパーツ取り付け強度の向上を図った上、モーターマウントとカウンターギヤマウントを分離したTYPE-2式構造を再び採用し、駆動系の精度を高めたのが特徴。 特にフロントに追加したネジ穴と二点止めステー、モーターマウントの構造は後のシャフトドライブ系シャーシにすべて引き継がれるなど、大きな成果を残した。 第2次ブーム時の集大成と言える世代である。 第4.5世代 スーパーXXシャーシ、スーパーIIシャーシの二つが該当。 SXXはSXの、S2はS1の各部の強度・信頼性強化など欠点を改善したシャーシ。バンパー類の強度・拡張性強化、サイドガードの復活などが施されている。 特にS2はS1から大きく改良され、S1からはるかに強化され拡張性もXXより高いフロントバンパー、TYPE-2式のギヤケースやMS軽量センターシャーシのようなサークル型スイッチ、二点止めのリヤステーへの対応、さらにS1にも流用可能な拡張性の高い新型サイドガードなど、ほぼ別物と言っていいほどの変化を遂げている。 第5世代 ARシャーシ、FM-Aシャーシ、VZシャーシがこれに当たる。 従来のシャーシが殆ど上面から組み立てていたのに対し、ARではカウンターギヤを除き殆ど裏面から組み立てるようになっている。 そのため、電池交換やモーター・ギヤのメンテナンスに置いて、殆どボディを外す必要がなくなっている。 フロントは高い強度とS2譲りの拡張性を備え、サイドガードはマスダンパ―セッティングに特化した、幅が狭い分強度の高いものを採用。リヤステーは固定式で、左右が分割されているという特徴がある。 ギヤケースの素材も、新たに低摩擦素材を採用して駆動系の損失軽減や強度を向上を図っている。 FM-Aも、シャーシ下部からのモーター交換が可能になっている他、Aパーツが低摩擦素材となっている等、ARの特長もいくつか取り入れられている。 VZはVSの性能をベースとしつつも、登場時(2020年代)のレースシーンに合わせたブラッシュアップがなされている。 EXTRA MSシャーシはそれまでのシャフトドライブシャーシとは一線を画した別系統のシャーシである。 駆動系がシャフトドライブシャーシとは全く異なる上、シャーシが3分割されている為、ユニットごとに発売されているので世代と言う概念も当てはめにくいシャーシである。 3分割されている上にバンパーや各ユニットの接続部などネジ穴も多く、一体型シャーシとは別次元の拡張性を有するのが一つの特徴である。 タミヤが提唱していたような、レースシーンに合わせてのユニット交換は精度などの面であまり行われなかったが、最初の組み立て時やレース前の調整で各種ユニットを選べる利点は非常に大きく、もし破損しても破損したユニットだけ交換すればその他は使えるなど、保守の面でも有利なシャーシである。 ダイレクトドライブ式の新型であるMAが出現した現在でも、この先新型ユニットが出る可能性はあり、まさに無限大の可能性を持ったシャーシと言える。 EXTRA2 MAシャーシはMSのダイレクトドライブはそのままに、シャーシを一体化したモノコック構造を特徴とするシャーシである。 それ以外にも、フロントバンパーやサイドガード、リヤステー、フラットなシャーシ裏や低摩擦素材のギヤケースなど、ARの特長も併せ持ったシャーシとなっている。
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シャーク（鮫） Shark 青い鮫が鰭で水を切り裂きながら来る。黒い目がぐるりとし、大きく開けた口には数え切れない歯が並んでいる。 シャーク（鮫） 脅威度2 Shark 経験点600 N／大型サイズの動物（水棲） イニシアチブ ＋5；感覚 超嗅覚、非視覚的感知30フィート；〈知覚〉＋8 防御 AC 14、接触10、立ちすくみ13（＋4外皮、－1サイズ、＋1【敏】） hp 22（4d8＋4） 頑健 ＋7、反応 ＋5、意志 ＋2 攻撃 移動速度 水泳60フィート 近接 噛みつき＝＋5（1d8＋4） 接敵面 10フィート；間合い 5フィート 一般データ 【筋】17、【敏】12、【耐】13、【知】1、【判】12、【魅】2 基本攻撃 ＋3；CMB ＋7；CMD 18 特技 《イニシアチブ強化》、《頑健無比》 技能 〈水泳〉＋11、〈知覚〉＋8 生態 出現環境 気候問わず／海洋 編成 単体、2体、群れ（3～6）、小さな群れ（7～13） 宝物 なし 特殊能力 超嗅覚（変則）／Keen Scent シャークは水中で180フィート以内のクリーチャーを嗅覚により察知でき、そして水の中では1マイル以内の血を見つけることができる。 シャークは容赦のない捕食者であり、たった1つの役割――狩猟――を完璧にこなすために遥かな時を通じて進化してきたクリーチャーである。海で暮らすほとんどの種族の神話で、シャークは特別の地位を占める。悪魔であったり怪物であったり、あるいは神の怒りであったり。 ここに挙げられているシャークは体長10フィート、体重300ポンドのブルー・シャーク（ヨシキリザメ）である。もっと小さなシャークもいるが、それらは危険ではない。以下のようなより大きなシャークについては同じことは言えない（これらのシャークのデータは指示された単純なテンプレートを適用して作ることができる）。 ハンマーヘッド・シャーク（シュモクザメ）（脅威度3）：このシャークは、はっきりしたハンマーの形をした頭部を持つ。アドヴァンスト・テンプレートを適用したシャークである。 タイガー・シャーク（イタチザメ）（脅威度3）：通常のシャークよりも大きい、貪欲なタイガー・シャークはジャイアント・テンプレートを適用したシャークである。 グレート・ホワイト・シャーク（ホオジロザメ）（脅威度4）：海で最も悪名高い人食いの1つである、本当に巨大なグレート・ホワイト・シャークはアドヴァンスト・テンプレートとジャイアント・テンプレートを適用したシャークである。 シャーク：ダイア・シャーク Shark, Dire ドラゴンと同じくらい巨大なこのシャークの顎は大きく開かれ、馬を丸ごと飲み込めるような、歯が列をなす洞窟のような口腔をあらわにしている。 ダイア・シャーク（メガロドン）脅威度9 Dire Shark (Megalodon) 経験点6,400 N／巨大サイズの動物（水棲） イニシアチブ ＋6；感覚 超嗅覚、非視覚的感知30フィート；〈知覚〉＋25 防御 AC 23、接触8、立ちすくみ21（＋15外皮、－4サイズ、＋2【敏】） hp 112（15d8＋45） 頑健 ＋14、反応 ＋13、意志 ＋8 攻撃 移動速度 水泳60フィート 近接 噛みつき＝＋17（4d10＋15／19～20、加えて“つかみ”） 接敵面 20フィート；間合い 20フィート 特殊攻撃 飲み込み（2d6＋15ダメージ、AC 17、11 hp） 一般データ 【筋】30、【敏】15、【耐】17、【知】1、【判】12、【魅】10 基本攻撃 ＋11；CMB ＋25（組みつき＋29）；CMD 37 特技 《イニシアチブ強化》、《頑健無比》、《技能熟練：知覚》、《クリティカル強化：噛みつき》、《クリティカル熟練》、《出血化クリティカル》、《神速の反応》、《鋼の意志》 技能 〈水泳〉＋18、〈知覚〉＋25 生態 出現環境 気候問わず／海洋 編成 単体 宝物 なし 真の海の悪夢メガロドンは、シャークという種の進化の頂点をあらわす。その巨大なサイズと破滅的な食欲によって恐れられているメガロドンは、船を丸ごと飲み込む巨大な魚に関する多くの伝説の基となった。メガロドンは体長60フィート、体重は100,000ポンドである。
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産業 / 産業界・企業・ビジネス / 台湾 / 中国 / 幇 +ｸﾁｺﾐ検索 #bf +ﾌﾞﾛｸﾞｻｰﾁ #blogsearch +ﾆｭｰｽｻｰﾁ 今週のデジタル編集部(36) 自炊モチベーションの高め方にもいろいろある - マイナビニュース 5G対応スタンダードスマホ「SHARP AQUOS sense6」のメーカー版「SH-M19」（4GB＋64GB）が量販店やECサイトで値下げ！実質3万6180円に - S-MAX 冬の重いコーデがおしゃれになるのは、小顔に見えるコンパクトボブ！【40代のボブ】（webマガジン mi-mollet） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【神戸市東灘区】行ってきました「シャープ産業」さんの年に1度のバーゲンセール！阪神タイガース・高校野球グッズが、驚きの価格で販売されています - 号外NET 神戸市東灘区 102秒で終幕 3日後37歳になる会津のボクサーはリングを去った（朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 仲畑貴志さん、万能川柳「逸脱が面白い」 糸井重里さんと対談（毎日新聞） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ、賞与とは別枠「COCORO MEMBERSクーポン」支給--戴会長「努力に感謝」 - CNET Japan 【スズキ アルト 新型】マイルドハイブリッド採用、燃費は軽最高…価格94万3800円から（レスポンス） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ「AQUOS sense6」レビュー - ベストセラーシリーズ最新機種の使い勝手をチェックする！（マイナビニュース） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 猫用システムトイレ型「ペットケアモニター」キャッシュバックキャンペーンを開始 - PR TIMES 年末年始の特番はどれで録る？ 今売れてる「BDレコーダー」 2021/12/10（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープのAQUOSが半額62400円で買えるチャンスは10日13時から【楽天スーパーセール】 - 電撃オンライン どうなる4Kテレビの年末商戦、ソニー独走に待ったをかけるメーカーは？ - BCN＋R - BCN＋R パイロットの30年記念文具は「推し活」用 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内容は日本のある大手エレクトロニクス・メーカーでの仕事で、職種は会計・財務・人事・投信銀行部門等の部署だ。 人事に関していうと、秘密警察バックグラウンドが優遇されるらしい。 この日本への派遣で、大阪の政治家も十万人の人の流入が見込めるので、景気が良くなると喜んでいるらしいよと、中国人は語った。 そう、これは、ホンハイがシャープに派遣する人員を集めているのではないかとう噂で、中国は持ちきりなのだ。 （※mono.--画像略） / 確かに、ホンハイは日本語ができる人材の募集を始めている。 しかも、台湾Sonyの幹部が、秘密裏にその人材募集を手伝っているのだから、「？」な事態だ。 テリー・ゴウ得意の二枚舌で、 「シャープ立て直しに７０００人リストラしろ！！！」 と、シャープ経営陣に迫った一方で、なんと裏では１０万人規模の日本語ができる台湾人・中国人で特務（秘密警察）出身の人材 を集めて、大阪へ送り込む計画があり、大阪の政治家もそれを知っているというわけだ。 皆さんお気づきだと思うが、採用される人材にエンジニアは一人もいない。 （※mono.--以下略、詳細はブログ記事で） 【鴻海（ホンハイ）精密工業】 ■ シャープ買収の鴻海こそが支那共産党と戦っている[上念司] 「iRONNA」より / シャープが鴻海に買収された。浅薄な陰謀論を語る人たちが、「軍事にも転用できる技術が支那に盗まれる！」と大騒ぎしているようだ。まったくおめでたいとしか言いようがない。商売の世界がそれほど単純だったら楽でいいが、現実はまったく違う。 私はシャープ製品を愛用してきた。初めて買ったウィンドウズＰＣはメビウスだったし、液晶テレビもアクオスを愛用していた。さらに、今のスマホの技術を先取り（？）していたザウルスにも相当なお金をつぎ込んだ。彼らの描く未来の大きな絵を信じて。 しかし、私の期待はことごとく裏切られた。新しい製品をぶち上げるときのコンセプトは素晴らしい。しかし、それが毎回と言っていいほど長続きしない。だからこそ、客はシャープを見放した。 結論から言えば、今回の鴻海による買収はシャープの自業自得である。そこにたまたま鴻海が現れた。それが現実だ。日本の家電メーカーはかつて優秀だったかもしれない。しかし、創業者が一線を退き、サラリーマン経営者が跋扈するようになって何かが変わってしまった。 そもそも、戦後世界を席巻した日本の家電メーカーは、当時はみんなベンチャー企業だった。しかし、会社の経営が安定し、サラリーマン経営者が台頭すると、日本の家電メーカーの既得権の上に胡坐をかくようになった。彼らはリスクを取らない安全運転に終始する。さらに、不幸にしてこの時期に政府、日銀の失政によるデフレが重なってしまった。その結果、日本の家電メーカーの凋落は顕著になった。 例えば、アメリカのアイロボット社が作ったお掃除ロボット「ルンバ」。なぜこの製品は最初に日本のメーカーから発売されなかったのか？パナソニックでは、とっくの昔に試作品が作られていたそうだ。ところが、「掃除ロボットが仏壇にぶつかり、ろうそくが倒れ、火事になる」とか、「階段から落下し、下にいる人にあたる」とか、「よちよち歩きの赤ちゃんの歩行を邪魔し転倒させる」といった小役人的な発想でこの企画は潰されてしまった。 （※mono.--中略） / どの家電メーカーも、創業者が持っていたダイナミズムは、高学歴社員たちによって去勢されてしまった。彼らは保身のために安全運転を繰り返す。しかし、それは危険を避けているようで、却ってリスクを増大させる愚かな行為だった。シャープが経営不振に陥った理由もまさにこれである。だからこそ、私は今回の鴻海への身売りは自業自得であると考える。 確かにシャープは大量の特許を出願している。企業別国際特許出願件数でみるとそのランキングは以下のように推移していた。 2009年 997件 10位 2010年 1287件 8位 2011年 1757件 4位 2012年 2002件 3位 2013年 1839件 6位 2014年 1227件 14位 しかし、シャープの経営不振が顕在化したのは2008年度決算からだ。2009年、2010年は何とか会計を工夫して黒字を出したが、結局そのツケは2011年に顕在化した。次のグラフをご覧いただければ事実を確認できるだろう。 http //www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/317968/051800003/?SS=expand-career FD=2638409 これだけの特許を出願していながら、何一つヒット商品を出せなかった会社。それがシャープなのである。いったい何のための特許だったのか？経営が下手くそだと言われても文句は言えまい。実際に、台湾のある電機メーカーの関係者に聞いてみたところ、次のような辛辣な答えが返ってきた。 「シャープの液晶パネル技術が世界トップなんて20年前。今は見るべきものがない。辛うじてLTPSがあるが、それも技術トレンドから外れた。鴻海の金を使って、必死に追いつけるかどうかという状態。故に鴻海にとってもシャープの液晶事業はベストパートナーじゃない。ベストはLGD、Samsung D。しかし彼らは鴻海と組む必要がない」 製品化できない、あるいは製品化しても大して売れなかった特許にいったい何の価値があるのだろうか？ しかし、それでも鴻海のトップである郭台銘氏は7000億円もの買値を付けた。陰謀論者たちは「この金額は支那共産党がシャープの技術を盗むためにつけた値段だ」という。まったく商売が分かっていない。 （※mono.--以下略、詳細はサイト記事で） ★ シャープと鴻海、３１日「ゴールイン」へ 出資は１千億円減 「産経ﾆｭｰｽ（2016.3.26）」より / 台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業と同社の傘下に入ることを決めていたシャープが、出資額を当初予定よりも１千億円減額し３８９０億円とする方針を固めたことが２５日、分かった。両社は３０日にそれぞれ臨時取締役会を開いて機関決定を行い、３１日に契約書に調印する。シャープの財務リスクで延期されていた契約締結は、１カ月あまりの曲折を経て実現する見通しとなった。 +続き 鴻海は、シャープの財務が将来的に傷む可能性を懸念し、出資額の引き下げを迫っていた。シャープが鴻海を引受先として実施する第三者割当増資で発行する新株は、当初予定の１株１１８円から同８０円台に引き下げる。 鴻海は、契約と同時にシャープに預ける１千億円の保証金を予定通り支払う。また、主力取引銀行のみずほ銀、三菱東京ＵＦＪ銀が保有しているシャープの優先株のうち１千億円分の買い取りにも応じる。 主力２行は、今月末に返済期限を迎えるシャープへの融資５１００億円の借り換えに応じ、３年未満だった融資期間を７年超に長期化し金利も引き下げる。 さらに、３千億円の新たな融資枠を設定し、シャープの資金繰りの安定を図る。 シャープと鴻海は、３千億円規模とされたシャープの潜在的な債務（偶発債務）が発端となり、契約を延期。鴻海は一時、出資額について最大２千億円減額を求めたほか、保証金の支払いを拒否する姿勢も示していた。 ーーーーー ★ 鴻海「破談」ないか…シャープ悶々、出資減額〝無茶ぶり〟にも我慢の１カ月 最終合意難航 「産経ﾆｭｰｽ（2016.3.25）」より / 経営再建中のシャープが台湾・鴻（ホン）海（ハイ）精密工業への傘下入りを決めて、２５日で１カ月となる。２月中にも発表されるはずだった最終合意が大幅に遅れたのは、鴻海がシャープの財務リスクを理由に正式契約を拒んでいるためだ。現在、出資額の引き下げなどシャープが不利になる買収条件へと修正が加えられている。両社は、円満決着するのか。４年前には出資交渉が破談になっただけに既視感を覚える状況にある。 出資減額２０００億円の要求 「思った通りやなあ…」 今月２２日夜、鴻海からの出資額引き下げの報道について、シャープ幹部の一人はこう語り、天を仰いだ。 +続き 将来発生する恐れのある多額の「偶発債務」の存在を理由に、鴻海は４８９０億円としていた出資額を、最大で２千億円引き下げることをシャープに打診。これにシャープ側が強く反発し、減額幅を抑える方向で交渉が進められている。 出資額変更は財務にかかわる重大問題なので、シャープは取締役会を開いて修正案を改めて協議する必要がある。 銀行をがっちり、グリップ ２５日に定例取締役会を開く予定だが、大幅な変更のため協議に時間がかかり、ここでの決定は難しいとみられる。 条件変更は、シャープの主力取引銀行のみずほ銀行、三菱東京ＵＦＪ銀行にも及んでいる。 鴻海は、銀行団が持つシャープの優先株を１千億円で買い取る約束をしていたが、これも先送り。そのうえ、３千億円規模の融資枠の設定も求めている。銀行団をシャープ再建から手を引かせず、つなぎ留めようとする思惑がうかがえる。 後戻りできない一本道 シャープは平成２４年３月に鴻海から９・９％の出資を受けることでトップ同士が合意したが、シャープの業績修正に伴う株の下落がきっかけとなり、破談になった過去がある。 シャープの高橋興三社長は今回の鴻海との交渉過程で、「出資金を下げるなど理屈に合わないようなことがあれば提携には至らない」とかつて牽（けん）制（せい）しており、市場では警戒感が残る。しかし、今のところ破談の可能性は低いとみられている。鴻海と支援策で競った官民ファンドの産業革新機構が手を引き、シャープには、もはや鴻海以外に相手がいないからだ。いずれは条件をのみ「早ければ決着は月内」（関係者）との見方がある。 ■ シャープの倒産確率、5％→40％に上昇 「日本や世界や宇宙の動向（2016.3.26）」より / シャープの倒産確率が４０％まで上昇したようですが。。。鴻海はだらだらと交渉を引き延ばしてシャープが倒産するのを待っているのではないでしょうか。そうすれば、シャープの技術を安く買収することができます。 鴻海はシャープの液晶などの技術が欲しいだけ。その技術だけ手に入れれば、シャープの社員はいらなくなります。日本に工場を造るわけもなく、日本にＲ＆Ｄを置くわけもなく。。。全てを中国に持っていこうとしています。 今のまま、鴻海と交渉を続けるならシャープは倒産するのではないでしょうか。そして、シャープは解体。社員も全員リストラ。。経営陣も終わり。 シャープが鴻海の傘下に入ったとしても、シャープの社員にとっては悪夢でしかないのでは？何しろ、鴻海は中国系のブラック企業であり、闇の組織とつながりがあるようですから。 もしも、シャープがこのまま鴻海の傘下に入った場合、日本人の社員は中国に転勤になるのでしょうか。 きっと大半がリストラか減給でしょう。絶対に悲惨な事になると思います。 今のうちに、特に優秀な技術者は退職金をもらって辞めた方が身のためだと思いますがね～。 優秀な人材なら、国内でいくらでも再就職できるでしょう。一般社員も早く中国系の独裁企業に苛められる前に逃げるべきと思いますが。。。 ＜シャープの倒産確率が上昇＞ http //okanehadaiji.com/archives/9210837.html (※mono.--以下引用記事略、詳細はブログ記事で) / ＜鴻海の実情＞ http //brief-comment.com/blog/news/51163/ （一部抜粋） (※mono.--以下引用記事略) / ＜鴻海は中国系悪徳企業＞ http //deliciousicecoffee.blog28.fc2.com/?mode=m no=6138 （一部抜粋） (※mono.--以下引用記事略、詳細はブログ記事で) ■ 産業革新機構がシャープ支援から撤退表明 「案件はクローズする」・残された道は鴻海への傘下入りだけ 「正しい歴史認識、国益重視の外交、核武装の実現（2016.2.27）」より / シャープとホンハイ精密工業は今月末を期限としていた買収契約の締結を、１～２週間延長 日本の政府系ファンドの産業革新機構は、シャープ支援の打ち切りを表明！ http //headlines.yahoo.co.jp/videonews/nnn?a=20160227-00000004-nnn-bus_all シャープとホンハイ“買収契約”締結を延長 日本テレビ系（NNN） 2月27日(土)1時45分配信 （※mono.--以下ニュース記事引用略、詳細はﾌﾞﾛｸﾞ記事で） 産業革新機構がシャープ・東芝支援から撤退表明 「今日の報告をもって案件はクローズする」 http //www.nikkei.com/article/DGXLASDF26H1F_W6A220C1EA2000/ 革新機構が撤退表明 シャープ・東芝支援 2016/2/27 0 51、日経新聞 （※mono.--以下ニュース引用記事略、詳細はﾌﾞﾛｸﾞ記事で） / ＜＞官民ファンドの産業革新機構は26日、意思決定機関の産業革新委員会を開き、シャープが鴻海（ホンハイ）精密工業への傘下入りを決めたことを報告した。機構の志賀俊之会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は委員会の終了後、記者団に「今日の報告をもって案件はクローズする」と話し、シャープとの出資交渉から撤退する考えを表明した。 シャープは、１か月前には、日本の官民ファンドである「産業革新機構」に傘下入りすることでほぼ固まっていた。 しかし、２月５日、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業＝フォックスコンは、「産業革新機構」によるシャープ再建策に、直談判で「待った」をかけ、7000億円を投じて買収する提案をした。 その結果、シャープは２月２５日に、鴻海（ホンハイ）精密工業への傘下入りを決めた。 そして、翌２６日、日本の官民ファンド「産業革新機構」は、シャープ支援からの撤退を表明した。 現在、シャープに残された道は、鴻海（ホンハイ）に買収されることしかなく、もしも鴻海がシャープ買収を「やめた」と言えば、おそらくシャープは倒産することになるだろう。 .... ＜＞25日に判明したシャープの偶発債務については「我々なりに偶発債務があることは織り込んでいた」としたが「リストの中身を知らないので、我々が知っていて鴻海が知らなかったとは言えない」と述べるにとどめた。 ２月２４日、鴻海（ホンハイ）精密工業は、将来現実化する恐れのある約３５００億円の偶発債務に係る情報をシャープから受け取った。 翌２５日、シャープは鴻海への傘下入りを決めたが、逆に鴻海はシャープとの調印について当面見合わせると述べた。 「偶発債務」とは、まだ現実の債務にはなっていないが、将来一定の条件が成立した場合に債務になるものをいう。 例えば、他人の借金の保証人になっていて、借金していた他人が借金を返済しなければ、保証人が代わりに借金の返済をしなければならなくなる（保証人が債務者になる）場合が該当する。 (※mono.--中ほどの“ホンハイの黒い話などは略、詳細はﾌﾞﾛｸﾞ記事で) / シャープが傘下入りすることを決めた台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業は、不当に巨額の借金を抱えており、業績も悪化している。 そして、鴻海（ホンハイ）の郭台銘会長は、支那共産党（習近平）や台湾国民党（馬英九）ら【反日、反台湾勢力】の工作員であり、しかも同様の工作員であり更に暴力団のボスでもある張安楽（白狼）とも深い関係にある。 シャープ、三菱東京UFJ銀行、みずほ銀行などの選択肢は、間違っていたとしか思えない。 「シャープは道を踏み外している！」 ーーーーー ■ 値切り 「二階堂ﾄﾞｯﾄｺﾑ（2016.2.26）」より / シナ人（台湾と言っても、中身はシナ人と同じだから）は、最後に因縁つけて値切る。 以下共同通信。 シャープの高橋興三社長が中国を訪れ、台湾の鴻海精密工業の郭台銘会長と会談する。鴻海がシャープ買収の契約を保留している問題を話し合う。 ★ シャープと鴻海、交渉延長 - 財務情報を精査、異例の展開 「共同通信（2016.2.27）」より / 経営再建中のシャープの高橋興三社長は26日、台湾の鴻海精密工業の郭台銘会長と中国南部の深センで会談し、29日に迫る買収交渉の期限を延長することで合意した。延長期間は1～2週間とみられる。関係者が明らかにした。鴻海がシャープから受け取った財務情報の精査を続けるためだ。シャープは25日の臨時取締役会で鴻海の傘下に入ることを決めたばかりで、交渉は極めて異例の展開になった。 シャープは26日午後に「潜在的なリスクの確認など最終契約に向けて協議している」と発表。将来発生する可能性がある「偶発債務」については「会計基準に基づき、適切に開示している」とした。 ■ そろそろコメントまとめて削除かな 「パチンコ屋の倒産を応援するブログ（2016.2.21）」より （※mono.--シャープ関連記事のみ転載。詳細はブログ記事で） / そういえば鴻海がシャープから技術だけを抜こうとしているようですが、 社長を筆頭にシャープの経営陣が保身しか考えてないので 鴻海に釣られまくっている状況のようです。 技術を吸われて捨てられるオチしかありませんよ。 良くて３年でしょう。 そこから先は捨てられるのがわかりきっています。 シャープの取締役１３人の内積極的にホンハイ支持をしている 社外取締役の２名がいるのですが、 ともにジャパンインダストリアルソリューションズから送り込まれています。 シャープが発行するＢ種優先株250億円を傘下のファンドを通じて引き受けている関係で 入っているのです。 ところが、ホンハイはこれを等価での買い取りを 政府系の産業革新機構は実質償却を提案してきています。 ちなみにジャパンインダストリアルソリューションズは２０１０年９月に 複数の銀行が出資して作った会社です。 そこから送り込まれた２人は自分達に利益が出る方を選んで猛プッシュしている状態と言えます。 普通に考えれば利害関係者にあたり、今回の判断からはずすのが妥当でしょう。 そもそも今までのシャープは前社長、元社長の部屋が新社長のそれとは別にあって なぜか社長などの退任後も居座り続ける形が当たり前に続いてきた腐敗ぶりで 労組や社員も今でも平気で「給与ダウン無し、ボーナス４ヶ月」を要求するとか そういう状態です。 特にサムスンの会長に接待されて持ち上げられまくったら シャープの持っている技術を次から次とサムスンにプレゼントし、 特に半導体と液晶という日本の産業界で虎の子だった技術をサムスンに流出させ、 ただの商社でしかなかったサムスンがサムスン電子として巨大企業に成長させ 挙げ句にサムスンがパクったシャープの技術でシャープを逆提訴されるなんて事もされても いまだサムスンの会長のことを 「李さんは、シャープに感謝しとるからね。」 と言って問題にすらしていないのが佐々木正・元副社長で そんなのが長い間顧問をやっていた事を （そもそも元社長とかが引退後に顧問で次々居座る時点で会社としてどうなのかと） 考えてもそりゃ会社潰すわとしか思えません。 この佐々木正が副社長のときに孫正義に１億円をぽんと会社から出させて その資金で立ち上げた会社が現ソフトバンクであり、 ホンハイのソフトバンクとの接触はそっちのルートでの説得も狙っているのかもしれません。 シャープが現在ホンハイ案にやたら乗り気なのは、 経営陣など会社組織を残してもらえるという口約束に釣られたからです。 そんなもん絶対に守るはずなどないと思います。 文書にしたところで手に入れたらすぐにホンハイの上の方の会議で 新たな内容が決まったとかで反故にすればいいだけの話ですから。 ましてや赤字を産んできた原因である組織こそ 無駄を大きくそぎ落とさなければならない対象なはずですしね。 産業革新機構側は液晶技術はジャパンディスプレイにその他技術も別に移して 実質は不良債権となっているシャープの組織を切り離す形の案となっています。 そのため「シャープは解体しませんよー」 と口で言っているだけのホンハイ案に飛びついている状態なのでしょう。 シャープ側は文書にしてと要求していますが、 （口約束など守られるはずが無いことはわかっている模様） 文書にしたところでほぼ無意味だと考えないくらい 保身優先で視野狭窄に陥っているのではないでしょうか？ かつて日本にはMSKというソーラーパネルの企業がありました。 そこの社長は支那のサンテックに「うちに買収されて世界市場を目指すアルよ」等騙され 「買収提案を受ける前から施CEOとは意気投合する知り合いだった。サンテック傘下に入ることで、世界市場に一挙にビジネス範囲が広がった」 と社長が言うほど見事に「あなたにはこの大きな市場が見えるアルよね？」な いわゆる「アルアル詐欺」に騙された典型例でした。 喜んで買収された直後からMSKの大牟田工場は即閉鎖が決定されるなど 技術だけ吸い上げて捨てるという典型的なパターンとなりました。 この浅慮な日本企業の社長によって日本の優れたソーラーパネルの技術が流出。 そこに中国共産党がソーラーパネル生産にどかんと補助金を付けることで 一気に世界に対してダンピング攻勢をする形になりました。 結果は世界中のソーラーパネル産業がダンピングにより次々破綻するなどして 市場が食い荒らされる事態となりました。 シャープの経営陣は（特に社外取締役の２名は論外）鴻海案に真っ先に釣られるのを見るに この二の舞になりそうな怪しい気配を感じます。 貧すれば鈍す。 これこそシャープ経営陣に相応しい言葉だと思います。 ■ 三菱東京ＵＦＪ銀行新宿中央支店長による預金横領事件 「深田萌絵 公式ブログ 世界経済の裏事情（2015.12.28）」よりｷｬｯｼｭを転記 / ヤフーニュースで書いたコラムが三菱東京ＵＦＪ銀行からの圧力で消されました。 記事のコピーをここに残します。 ＝＝＝ 主要銀行にシャープは嵌められた！！ 市場最大のインサイダー取引 昨日、台北にいる金融業界の台湾人から連絡があった。 台湾銀行薫事長の李紀珠氏が三菱東京ＵＦＪ銀行頭取平野信行氏と特別融資に関する覚書を結んだのは、鴻海が身銭を切らずしてシャープ買収を行なう為の布石だという話だ。 信用枠のスワップと言うのは、台湾国内では国民党のバックアップを得ている鴻海はいくらでも借り入れができるが、日本では融資を得られない。２年前のシャープ買収を声高に叫んだテリーゴウ氏は、裏側で悉く日本の銀行に融資を断られた為に、シャープ買収を断念した経緯があった。それを救うのがこの三菱東京ＵＦＪ銀行と台湾銀行の覚え書きだが、鴻海はそんなに金が無いのか。 ウォールストリートジャーナルを見ると、鴻海のようなキャッシュ垂れ流し企業にシャープを買う資金力は無いと報じられている。欧米メディアは冷ややかに見ている鴻海のシャープに日本人が翻弄されてはならない。 +続き また、昨年１１月に鴻海の主力顧客であるアップルのiPhone６sの生産量が予想よりも１０％削減されたと報じられている。これは、薄利多売の鴻海のビジネスモデルに大打撃を与えたはずで、資金はとてもではないがシャープには回るはずもない。 それを可能にしたのが、シャープの主要銀行と台湾銀行薫事長李紀珠の取引だ。 台湾銀行薫事長李紀珠と言えば国民党所属の元台湾立法院委員で、鴻海社長テリーゴウ氏の友達だ。反日馬英九台湾総統のお気に入りの反日仲間だ。 さすがにシャープ主要銀行の一行だけが台湾銀行薫事長李紀珠と覚書を結んでいたら、単なる偶然だと言えるかもしれない。ところが、李紀珠は昨年１０月にみずほ銀行頭取林信秀とも協調融資の覚書にサインをしているのだ。 さて、三菱東京ＵＦＪ銀行平野頭取のシャープに対するコメントは、「シャープは私が退任するまでに決着を付ける」だ。決着を付けるというのはどういうことか。その某台湾人によると、みずほと組んだ５１００億円のシンジケートローン返済延期を断って、シャープを窮地に追いやり、鴻海に信用供与してシャープを買収させてあげるという決着だ。 可能性の一つとしては、返せるわけもない５１００億円ローンの期日返済を迫り、シャープを民事再生法申請まで追いこむことだ。そうすれば、民事再生法の下でシャープは再生のスポンサーを付けなければならない。その時に、鴻海が手を上げて三菱とみずほから融資を受けて、ＤＩＰ型再生に臨めば今までの株式を全て原資して既存株主を抹殺し、主要二行は５１００億円の債権を放棄し、鴻海は身銭を切らずして借金の無くなったシャープの１００％株主になれるというシナリオだ。 そう、時価総額２０００億円のシャープをゼロ円で手に入れ、５０００億円の借金棒引きにしただけで、鴻海は合計７０００億円儲かってしまいます。これって、立派なインサイダー取引ですよね。 なにか、聞いたことありませんか？このストーリー。 はい、エルピーダと同じです。 エルピーダの偽装倒産劇も、馬総統率いる台湾秘密結社青幇が行ったのです。 実はシャープを救うのは簡単で、三菱東京ＵＦＪ銀行とみずほ銀行が「融資の返済を待つ」と一言いえばそれで済むのです。それは、日本政府もこの二行に要請していることですが、それを断ってでもこの二行はシャープを鴻海にプレゼントしたいんです。 私たち個人投資家がシャープを救えるとすれば、証券取引等監視委員会に電話をして、この馬鹿げたディールを辞めさせることでしょう。 台湾企業の為に債権を放棄するなら、三菱東京ＵＦＪ銀行とみずほは、本日、日本と言う国の為にシャープの債権を放棄すればいいのです。 日本の証券取引等監視委員会は何をやっているかというと、『木を見て森を見ず』体質で個人投資家の小銭ばかり追いかけているので、この史上最大のインサイダー取引を取締りもせずに放置しているという次第なのだ。 ＝＝＝ 同行が横領した私の金の損害賠償請求に勝訴 平成２７年１１月２７日、三菱東京ＵＦＪ銀行に対して私が起こした損害賠償請求事件で、深田萌絵は弁護士無しの丸腰で超高給弁護士に勝訴した。 判決は、私の銀行口座から引き出した金を全額支払いなさいという、至極当然の判決文だった。高給弁護士と素手で戦って勝てた理由は、私が賢いからではなく、私三菱東京ＵＦＪ銀行から受けた被害があまりにも理不尽だからだ。 ところが、訴訟経済上考えられないことだが、三菱東京ＵＦＪ銀行は高裁へ控訴した。 理由は、深田萌絵の訴訟に敗訴したとなると、横領が確定する為だ。 横領が確定すると、支店長をクビにするだけではなく、銀行も金融庁から処分を食らうので泡を食って、裁判所に「深田萌絵の金を全額返せ」と言われたのに「嫌だ」と答えたのだ。 高裁での裁判に負けて、横領が確定すると金融庁からの処分を受ける可能性が高いので、私の裁判の高裁判決が出たあたりで「売り」だ。 事件の経緯 平成２５年１１月１日、三菱東京ＵＦＪ銀行新宿中央支店長により、同行に預けた私の銀行口座から無断で資金が全額引き出された。その日、私は口座に８４０万円ほど振り込まれる予定だった。 銀行にあるはずの金が無いので私は慌て、社員に銀行に問い合わせさせたところ「深田萌絵の口座は差し押さえられました。裁判所命令は一週間後に裁判所から届く」との回答だった。 ところが、待てど暮らせど裁判所の判決文は来ない。 弁護士を雇ったがあまり役に立たずに異議申立も却下された。 そのうち、忙殺されて、判決文のことも忘れていた。 今年の春ごろから、役に立たない弁護士をクビにして全ての訴訟を自分で行なうことにした。リサーチハウスに勤めていたので、自分で調査すれば十分勝てると踏んだからだ。 記録のコピーを徹底的に調べた。 まず、この仮差押え事件、私に判決文が届いていない理由が分かった。 なんと、仮差押えは外国人男性の銀行口座が対象となっていたのだ。 じゃあ、どうして私の銀行口座から金を抜いたのか。 新宿中央支店長田中靖士の陳述書を調べると「当事者目録上の債務者の表示と投稿宛て届出の預金者表示に不一致な点があり、両者の同一性が確認できれば支払う」と陳述されていたのだ。 銀行ぐるみの犯罪の可能性 同行の犯罪１． 口座名義の同一性が確認できなければ、「該当者なし」と回答しなければならないのだが、「同一性が確認できない」としながら私の銀行口座から無断で資金を引き出すという暴挙に出たのだ。夫の銀行口座の金を妻が引き出したいと言って引き出せるだろうか。無理だ。疑うなら、手ぶらで銀行に行って「妻の銀行口座のお金をください」と言ってみましょう。断られます。妻が夫の銀行口座からお金無断で引き出しても「不正引き出し」として詐欺が成立してしまう。 同行の犯罪２． 仮差押えは資金を引き出してはならない。資金を引き出すのは、裁判所からの強制執行命令が必要である。彼らが名義違いの銀行口座から資金を引き出す法的根拠が全くない。よって、これは横領だった。 同行の犯罪３． 無断で引き出した資金の勘定科目が虚偽である。 銀行は各支店毎日一円単位で集計が合うまで計算し続けなければならない。私の資金を引き出したら、絶対に計算が合わないのだ。額は小さいが勘定科目の虚偽表示を行なって、監査法人を騙した。所謂詐欺だ。そして、監査法人の監督不行き届きにより、当行は名義が一致しなくても無断で支店長クラスの行員が預金者の口座の金を好き放題できるという銀行としての継続性の嫌疑に係る事実を見逃したということになる。 人違いだと分かった時点で、三菱東京ＵＦＪ銀行に対して預金の返還を求めたが、新宿中央支店の夷子氏にそれを断られた。私にすれば、泥棒にお金を返してと頼んで断られたようなものだ。 三菱東京ＵＦＪ銀行、更なる不正疑惑 さて、外国人名義宛仮差押判決による深田口座横領事件の実行犯である田中靖士だが、彼が新宿中央支店にやってきた経緯も不明なのだ。 彼は前日まで支店長では無かった。 私の口座から横領をしたその日に新宿中央支店に支店長として赴任したのだ。 リテール副部長から支店長へのご栄転のその日に犯罪をしたがるエリートがいるだろうか。 部長でもない彼が副支店長をすっとばして支店長？御冗談。 彼の横領事件の発端は、恐らく、訴訟になった場合、蜥蜴の尻尾切りで彼だけが罪に問われて終わるという取引の下でいきなり片田舎から都会のど真ん中への昇進を行なった可能性がある。 そうでなければ、銀行は副部長からいきなり支店長になるはずがないのだ。 彼が私の金を横領するというしょうもない罪の裏には、ある政治家が関わった米軍軍事技術横流しの裏取引があった。本筋から外れるので割愛する。 「半沢直樹」を見ましたか？ ドロドロの銀行内部闘争。 ハンパな罪を犯すだけでは出世できないのが銀行なのです。 私の元主人も銀行員でしたが、上司から不正をするように強要されて断ったら地下金庫の金庫番にさせられたという実績がある。 私も金融機関勤め時代に、上司から危険な金融商品を顧客に押し付けるように迫られましたが、断ったので年末実家に帰らせてもらえないという嫌がらせをされました。 まともなことをやれば、出世はおろか生き残れないのが金融機関です。 金融機関で出世するというのは、それくらい大変なことなのです。 金融機関は不正を徹底的に隠ぺいする。 私も以前は金融機関勤めをしていたが、金融庁の検査時には部長が徹底的に書類の偽造と不正の証拠の隠ぺいを行なっていた。（彼らは、ちょっと危ない橋を渡っていた。私は悪い事をしてなかったのでその必要は無かった） これは、銀行勘定科目の虚偽表示に該当するので、処罰の対象は実行犯の田中靖士支店長のみに収まらず、監査法人にまで及ぶことは間違いない。 銀行の価値とは何か 私はこのコラムを書く理由がある。 私のようにメディアに出ている人間ですらこの仕打ちなので、声も上げられずに抹殺された被害者はもっといるのでは無いだろうかと考えている。 銀行に預けた金を返してほしい。 それのなにがいけないのか。 銀行の不正を許すかどうか。 それは、あなた次第だ。 気になる株価ですが、株の価値は企業の価値から派生したものです。 銀行の価値は、信用です。 信用して自分のお金を預けられるのは、「同一性」が確認できないかぎり自分の銀行口座は安全だという前提です。 預金銀行としての前提条件が崩れているので、銀行としての価値がありません。 名義不一致で無断引き出しという事実は隠ぺいできないので、金融庁からの処分等にも近い将来遭い、株価はそれを織り込むでしょう。 高裁の判決スケジュールについては、ブログでどうぞ。 【鴻海（ホンハイ）精密工業】 ■ シャープ買収を焦る鴻海の郭台銘・習近平「中国の夢」に血が沸騰、「民主主義ではメシは食えない」 「正しい歴史認識、国益重視の外交、核武装の実現（2016.2.8）」より / さて、シャープ買収を強行しようとしている台湾の「鴻海（ホンハイ）精密工業」の郭台銘（かく たいめい）会長について述べる。 http //www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20160206/ecn1602061800003-n1.htm シャープ買収へ鴻海焦り 月内決着急ぐが…破談リスクも 2016.02.06、ＺＡＫＺＡＫ シャープ買収を狙う台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の郭台銘会長（６５）はなぜ焦っているのか。５日にはシャープ本社を電撃訪問し、８時間のボス交渉を行った。月内の最終合意へ急ぐが、両社の間には不協和音も生じている。 「交渉のハードルは９０％乗り越えた」 ５日夕、シャープとの交渉を終えて満足そうに語った郭会長。同日中に最終合意の契約を結び、旧正月にあたる春節（８日）前に一足早くシャープの「爆買い」を済ませるという当初の思惑は外れたものの、「優先交渉権を得た」と主張。シャープの高橋興三社長と連名の署名入り文書を誇らしげに掲げた。 しかし、シャープ側は即座に「優先交渉権」の事実を否定。両社の主張に食い違いが生じた。 世界有数のメーカーである鴻海だが、シャープのブランドを手に入れ、米アップルなど大手ブランド企業の下請けから脱却したいという悲願がうかがえる。 さらに、多くの製造拠点を置く中国での人件費の高騰で収益が圧迫され、従業員から労働環境への不満の声も出るなどビジネスモデルが曲がり角に来ている。 郭会長の大言壮語に対するシャープ側の不信感も残る。事業解体やリストラはしないと明言していたが、５日には太陽光パネル事業の切り離しや、４０歳超の中高年社員のリストラを示唆。２９日の最終契約締結を目指すが、交渉がこじれて破談となるリスクもある。 (※mono.--中ほど鴻海関連記事大幅略、詳細はブログ記事で) / シャープは、よくよく考え、道を踏み外さないようにしなければならない。 ●関連記事 シャープ「サムスンに複写機事業を提供」→キャノンなど「おい馬鹿やめろ！」→提携交渉打ち切り http //deliciousicecoffee.blog28.fc2.com/blog-entry-5180.html （一部抜粋） ＜＞半導体や液晶でも日本は韓国との提携を機に技術流出した。今回はひとまず失敗を繰り返さずに済んだようだ。 １９９０年代以降、サムスンは世界の半導体市場を席巻したが、サムスンに対して１９７０年代に真っ先に半導体技術を教えたのは、実はシャープの副社長だった！ （※mono.--以下略） ★ 【社説】シャープ、鴻海が買収なら日本の産業政策の分水嶺に 「WSJ（2016.2.8）」より / 経営再建中のシャープは、海外企業に買収の優先交渉権を与えた。この海外企業は、日本政府が支援するベンチャーキャピタル・ファンドの2倍以上の金額で買収提案を行った。買収が実現すれば、それは「日本株式会社」にとって分水嶺となるだろう。まさにsharp endだ(訳注＝「事態の山場」のこと。社名のシャープに掛けている) 台湾の電子機器受託製造大手、鴻海（ホンハイ）精密工業（商号はフォックスコン）はシャープ株3分の2を55億ドル（約6600億円）で取得し、この液晶メーカーを再生したいと申し入れた。 日本政府系ファンドの産業革新機構（INCJ）は25億ドル（約3000億円）を提案している。この金額ではシャープの取締役会は歯牙にもかけないだろうと思われるだろう。だが、これまで日本政府は、その規制上の権限を使って株主利益を圧倒し、企業が外国企業の手に渡らないようにしてきた。 安倍晋三首相は新たな企業統治（コーポレートガバナンス）指針を打ち出し、経営陣の株主への説明責任を強化した。同時に安倍政権は、INCJに対して投資のための公的資金を増額した。シャープの決定は、政府の優先政策に対する重要な試練になるだろう。 鴻海は、赤字続きのシャープ（2012年には銀行団に救済されている）の立て直しにおいて有利な位置につけている。郭台銘（テリー・ゴウ）最高経営責任者（CEO）はシャープの最も先端的な液晶パネル工場に37.6％出資し、それを黒字に転換したと評価されている。アップルをはじめとするメーカーからの製造を受託する世界最大のスマートフォン製造大手として、鴻海には柔軟な経営、豊富な資金、そしてシャープの技術を発展させられる顧客基盤がある。 これに対し、シャープに対するINCJの計画は、液晶パネルの生産をジャパンディスプレイ（INCJ主導でソニー、東芝、日立製作所の液晶パネル部門を統合した会社）に吸収させるというものだ。INCJは日本の経済産業省の下にある。経産省は斜陽産業の雇用保護のため企業統合を推進してきた歴史がある。それは、「管理された衰退」のための処方せんであり、シャープの技術的な利点を無にしてしまうだろう。 鴻海は、シャープが再び世界のトップに返り咲けると信じており、進んで55億ドルを同社に賭（か）けようとしている。株主たちはこれが最良の道筋であることに同意し、シャープ株は4日、市場全般の下落とは対照的に17％高となった。シャープの機関投資家と債権者の一部は、鴻海との交渉を支持すると述べた。 問題は今や、日本政府が効力を失った過去の産業政策をとるのか、あるいは株主資本主義の可能性を信じるのかということだ。 ーーーーー ★ シャープ争奪戦を左右するアップルの存在感 「WSJ（2016.1.22）」より / By AARON BACK 2016 年 1 月 22 日 18 23 JST シャープの争奪戦は、アップルの存在抜きには語れそうにない。 アップルの主要サプライヤーである台湾の電子機器受託製造（EMS）大手の鴻海（ホンハイ）精密工業は大胆にもシャープとそのディスプレー技術の買収を提案した。だが、その条件は実のところ見た目ほど良くはない。しかも、シャープの支援者たちには官民ファンドの産業革新機構による対抗案を支持する政治的および経済的理由がある。どちらの案にとっても、今後のアップルとの取引が大きな鍵を握る。 鴻海は総額6250億円の買収額を提示したが、これを全... (全文記事を読むには, 有料会員登録 または ログイン) ■ シャープ、悲劇的状況へ 再建策が八方塞がり、実質銀行管理下でも危機脱せず 「ﾋﾞｼﾞﾈｽｼﾞｬｰﾅﾙ（2015.4.14）」より / 2月、シャープは2015年3月期決算予想で300億円の黒字を見込んでいた純損益を下方修正し、一転して同300億円の赤字になる見通しだと発表した。3月には主力行であるみずほ銀行と三菱東京UFJ銀行に計1500億円規模の資本支援を要請する方針であることも判明。さらに同月、同期純損益の赤字幅が2000億円に膨らむ見通しであるとも報じられ、経営危機の再燃が囁かれている。 +続き そのシャープは主力の液晶事業を分社化して、官民ファンドの産業革新機構に1000億円規模の出資を要請している。浮き沈みの大きい液晶事業を別会社化して、本体の業績への影響を安定化させる狙いがある。5月の中期経営計画策定に向けた構造改革はクライマックスを迎えるが、交渉は一筋縄ではいかなさそうだ。 / ●稼げる事業が何もない 「シャープの課題は、はっきりしている。液晶の浮き沈みを抑えて、いくつかの事業の柱をつくること。ただ、肝心の液晶の着地点が見えない」（メーンバンク関係者） 12年の経営危機から脱し、回復軌道に乗ったように見えたシャープだが、昨年秋以降、屋台骨だった液晶事業の採算が悪化。新たに開拓した小米（シャオミ）など中国顧客に日本勢のジャパンディスプレイ（JDI）が安値攻勢をかけたことで、苦戦を強いられている。 液晶に急ブレーキがかかったことで、テレビ事業や太陽電池事業の赤字を埋め切れなくなり、「稼げる事業が何もない」という悲劇的な状態に陥り、銀行団に抜本的な改革を求められているのが実情だ。 ●プライドがアダに +続き 焦点の液晶事業だが、シャープは前回の経営危機時に日立製作所、東芝、ソニーの中小型液晶事業を統合したJDIへの合流話も浮上したが、話は流れている。日本勢が消耗戦を展開する構図にJDIとの液晶事業の統合の可能性も再燃したが、シャープは単独での事業継続にこだわり続けた。 「単独路線は、あくまでも表向きの発言。JDIとの統合が選択肢としてないわけではない。ただ、シャープには『液晶はウチが一番』という自負がある。そのため、主導権を握れないかたちでの統合は考えられない」（同社関係者） とはいえ、すでに汎用化が進み、製品差別化が難しくなった液晶事業は、技術より資本力がモノをいう世界。需要を見込んで、適切なタイミングで数千億円を注ぎ込むばくちの要素が大きい。同関係者は「経営危機に陥っても、『液晶のシャープ』のプライドは捨てられない幹部が多かった。だが、構造改革案を練るにつれ、銀行団の圧力もあり、本体からの切り出しに動かざるを得なかった」と経緯を語る。 +続き ●不透明な産革機構の出方 そこで浮上したのが産革機構の存在。しかし、同機構の出方も不透明だ。すでにJDIに出資している同機構にしてみれば、「なぜ今頃になってシャープにも出資しなければいけないのかというのが本音」（経済産業省幹部）。 産革機構の事実上のトップである朝倉陽保専務取締役は外資金融畑を歩み、企業買収などを数多く手がけてきた。「お情けでカネを出す人物ではない」との評価だ。一部報道ではシャープ本体への出資も取り沙汰されているが、関係筋によると「不採算事業を数多く抱える本体への出資はありえない」という。 分社化した新会社に出資するにしても、ハードルは低くない。産革機構が近年出資したルネサスエレクトロニクスやJDIの例を見ても、経営トップを据え替えるなど同機構側で経営をハンドリングできる体制が出資条件のひとつ。シャープは過半の株式を握りたいようだが、主導権にこだわり続ければ、交渉は暗礁に乗り上がる。 シャープとしては出資を受けられなければ再建の絵は描けないが、過半の株式を握られたら、成長のエンジンが不在になる。本体に残された事業を育てる時間的余裕はなく、事業の切り売りに早晩踏み込まざるを得なくなるため痛しかゆしの状況だ。 ●煮え切らないメーンバンク 銀行主導とも揶揄される今回の構造改革だが、銀行側の煮え切らない態度も構造改革案がまとまらない一因になっている。全国紙経済部記者は「メーンバンクは昨年から役員を送り込んでいるにもかかわらず、このような危機を招いている。事実上の銀行管理下といわれていたが、まったくコントロールできていなかった」と指摘する。 また、三菱東京UFJ銀行は、永易克典会長が法人担当役員や頭取時代に「シャープへの融資を、通常では考えられない速度で拡大した」（銀行関係者）。当時、栄華を極めていたシャープはみずほ銀行が圧倒的なメーンバンクだったが、永易氏が食い込んだことで並行メーンと呼ばれるまでに融資を積み上げた。永易氏もシャープへの個人的な思いがあるのか、前回の経営危機時も救済に奔走したという。「シャープ側には、永易さんが会長にとどまっている限り、メスは入らないと楽観しているフシがある」（前出記者）との見方もあるほどだ。 シャープ、産革機構、銀行の思惑が錯綜する中、再建へのシナリオはどのように着地するのか。残された時間は多くない。 （文＝黒羽米雄／金融ジャーナリスト） ★ シャープの全盛期を支えた｢独自性｣とは？ 「東洋経済（2014.11.28）」より ◆ 関連2ch ◆ 関連2chまとめ記事 「じゃぱそく（2014.11.28）」 ーーーーー ★ シャープ、中国に液晶技術供与か 「ﾃﾞｲﾘｰｽﾎﾟｰﾂ（2015.3.24）」より ◆ 関連2ch ◆ 関連2chまとめ記事 「Deve速（2015.3.25）」より ーーー ■ 破産寸前のシャープが遂に虎の子の液晶技術を中国に売却 「政治ブログ（2015.3.28）」より / +後半部分の記事。詳細はブログ記事で 情弱のコピペ ……………………………… シャープの佐々木正・副社長の証言 1 サムスンは商社から、電器産業に進出したが、半導体が作れなかった。 それで、李健熙（現会長）がわざわざ訪ねてきた。 当時、日本電気の小林（宏治・元会長）は、「韓国は技術を盗んでいく」と警戒感をあらわにしていた。 困った李が、「何とか小林さんを納得させてほしい」と。 そこで駐日韓国大使と小林、李、私とで食事する機会を作った。 その後、私以外の3人でゴルフに行ったら、小林（ハニトラで？）機嫌直したらしい（笑）。 僕がシャープ本社を説得するから、頭を下げて「技術を教えてください」と言ってくれ、と。 で数年間、4ビットマイコン製造技術提携をして教えた。 ……………………………… (T-T)ﾉ~ この時点でサムスンはユダ金支配だったから…。 巷間の意見 ……………………………… 技術も売って、リストラして人も居なくなって、無能な経営陣と株主だけが残って何をどう立て直すんだ？ ソニーみたいに保険屋でも始めんのか？ ……………………………… (T-T)ﾉ~ 鉛筆屋になるしかないな。 情弱のコピペ ……………………………… シャープの佐々木正・副社長の証言２ 「今度は液晶を教えてくれ」と（サムスンが）言ってきた。僕は断った。 「依頼心はサムスンを殺す」と。李会長は納得してくれたが、 その部下になると、そうはいかない。盗んででもやる。 フライデーフライトでうち（シャープ）のキーマンを韓国に連れていく。 連中は土日に働いて日曜夜、サンデーフライトで帰ってくる。 シャープは最後には技術幹部のパスポートを全部預かっちゃった。 そのときも、私個人は、「与えられるものどんどん与えて、感謝してくれればいい」と思っていた。 少なくともシャープの味方にはなるだろうとね。 ところが、（感謝するどころか）サムスンがシャープを相手に特許訴訟を起こした。 ……………………………… (T-T)ﾉ~ この話が本当なら、絶対他人に喋らない。シャープはかなり前からユダ金の工作で弱体化していました。 ■ シャープの経営危機について 「SKY NOTE（2015.3.5）」より / シャープがまた、経営危機だという。インターネットの文章の記事を見ても、よくわからないので、決算書をダウンロードしてみた。すると、シャープの経営危機の根本は、高付加価値品が作れないことにあると自分は見る。では、決算書を見てみる。 シャープ：2014年4月1日～12月31日の連結決算.pdf この中で、注目するべきは、売上が2兆0904億円もあるのに、営業利益が513億円と非常に少ないことになる。営業利益率2.4％という低さである。この要因は、液晶事業の利益率の低さにあるとみる。 ユーザーから見て、シャープ製品が高く売れない理由は、成熟度の低い製品を販売する脇の甘さにあると思う。基本的にシャープは、良い製品を作れる技術力はあっても、新しいものを作ろうとするあまり、中途半端な仕様の製品を販売することがある。これが大枚をはたいて購入するユーザーにとっては痛いことなのだ。だから、シャープは最終製品では高く売れない事が多いが、OEMブランドの製品はよく売れたりする。それは、他社は、成熟した仕様を設定しているからだ。 また、高付加価値品として出す新しいものが、微妙に的が外れていることが多い、ただし液晶パーツはIGZOなど優れた技術があるので、シャープが潰れそうになったら買い取ろうとする企業はたくさんいるだろう。その際には恐らく、液晶部分と家電部門が分割されて、バラバラに買い取られるのではないかと見る。 （※mono.--以下略、詳細はブログ記事で） ★■ 焦点：シャープ再び銀行が生殺与奪の権、問われる「液晶」抜本策 「msn news - ﾛｲﾀｰ（2015.3.4）」より / ［東京 ４日 ロイター］ - 経営再建を迫られているシャープ(6753.T)が新たな資本支援を求めて、主力取引銀行と構造改革をめぐる本格協議を始める。同社は５月の新中期経営計画に向け、液晶テレビや太陽電池などのリストラ策を検討しているが、主力の液晶事業については営業強化という従来路線を崩していない。 しかし、財務立て直しに欠かせない銀行支援がどう決着するかは不透明。生殺与奪の権を握る銀行からは、さらに踏み込んだ対応を求められる可能性もある。 ＜追加人員削減には否定的＞ 新中期計画に向けて、シャープが検討している構造改革は、液晶テレビ、太陽電池、電子部品が中心だ。すでに液晶テレビはポーランド工場を売却して欧州市場から撤退しており、メキシコ工場の売却による米国市場の撤退を視野に入れている。 また、太陽電池は、イタリア合弁を解消し、欧州市場から事実上撤退。米国の太陽光発電事業のリカレント・エナジーも売却を決めたばかりで、ほとんどの事業範囲を国内市場に絞り込んだ。太陽電池の拠点は、昨年までに葛城工場（奈良県）の生産を停止したことで、唯一の拠点となった堺工場（大阪府）の売却が検討の対象になり、事実上の「太陽電池生産からの撤退」が浮かぶ。 また、赤字体質の電子部品工場の再編も案の１つ。広島県内には、発光ダイオード（ＬＥＤ）を生産する三原工場（三原市）と、センサーを手掛ける福山工場（福山市）の２カ所に生産拠点がある。福山工場は第１―４工場があるため、一部の閉鎖を含む計５拠点の再編がリストラの候補に浮上している。 ２０１２年に経営危機に陥ったシャープは、同年１２月までに５０００人の人員削減を実施。同社にとって雇用は創業以来守り続けてきた聖域だったが、６２年ぶりのリストラに踏み切った。だが、現段階では「人員の余剰感はない」（高橋興三社長）として、追加の削減には煮え切らない態度も示している。 （※mono.--以下略、詳細はサイト記事で） ★ 存亡の危機を乗り越え、劇的復活は叶うのか？シャープの未来を占う「家電巻き返し力」の明暗 「ダイヤモンド・オンライン（2013.9.27）」より / 今年度中間期の連結決算で300億円程度の営業黒字が見込まれ、足もとでは最大1700億円となる資金調達のメドもつきつつあるシャープ。一時期「シャープ危機」という言葉が流布し、存続が危ぶまれた同社の視界には、晴れ間も出て来たように見える。しかし、忘れてはならないのは「製品力」だ。シャープ危機の大きな原因の1つは、主力の液晶テレビをはじめとする家電事業の不振にあった。真の「製品力」を取り戻し、競争力のある製品をヒットさせていくことこそが、同社の生き残り策において柱の1つとなる。経営再建の緒に就いたシャープの製品力は、足もとでどの程度復活してきたのか。家電製品に的を絞って改めてリサーチしたい。 （※ 以下略、続きはサイト記事で） ■ シャープ！ 技術力で世界制覇だ！ 「飯山一郎のLittleHP（2013.3.7）」より （※ 前略。） / で、シャープだが、昨日の暴騰は、シャープは復活する！ と、市場が評価した結果だ。 世界最強の販売力をもつサムスンがシャープの技術に百億円も出して、シャープの液晶を世界中に販売してくれる！鼠んだから、こんなオイシイ話はない！ わずか3％の株主だから発言権はないし、まして技術流出なんてあるわけない。 シャープのIGZO技術は サムソンごときが簡単に真似できるよーな代物（しろもの）ではない。 レベルが違う！鼠の。 それにIGZOは、ガチガチの特許で守られている。 日本人の技術は、そんなヤワなものではない！ 鷲のグルンバだって、韓・中・米…、ドイツも真似できない。（爆） もっと誇りをもち、堂々と世界中に日本の技術を売っていこうぜ！つの。 ーーーーーーーーーー ■ 民族銘柄・シャープ、頑張れ！ 「飯山一郎のLittleHP（2013.3.6）」より （※ 前略。） / シャープをクソ味噌に罵倒してきた例の男（HISの音田）などもカラ売りをしていたらしいが…、 今度は、韓国企業の下請けにシャープが成り下がった…、鼠ヨタ話。（爆） サムソンの１００億出資は、「IGZOの長期供給をお願い」する保証金ということ。 つまり、韓国サムソンの技術では「IGZO」がつくれなかった！ 鼠こと。なんとも愉快で痛快で爽快な話ではないか！ おめでとう！シャープ！ ほんと、Ｅかったね！ ■ シャープがサムスンと提携。シャープ終了ではなく、シャープの始まりを考えてみた。 「Nomad IT School（2013.3.6）」より / シャープがサムスンと提携というニュース。このニュースを聞いて、誰一人いい思いを抱かなかったと思います。なかなか提携先が決まらず、グダグダしていたシャープ。何がしたいのかよく分からなかったが、結局サムスンと提携になりました。これで終わりというか、シャープの終わりとしか思えないのは、僕だけじゃないでしょう。 / しかしサムスンは、今や世界一といってもいいぐらいのIT企業。実はこの提携にプラスになることがあるのかもしれません。きっとシャープ終了という意見ばかりだと思うので、ここはシャープのプラスになる未来を描いてみたいと思います。 （※ 以下略。） ーーーーーーーーーー ■ 全然足りないシャープへのサムスンの100億円出資 「大原達朗（公認会計士）ブログ（2013.3.6）」より / シャープの件はこのブログでも何度かとりあげているが、資金的にかなり厳しく様々な企業からの出資を受け入れている。その金額は各社100億円前後。シャープの財務状況からするとまったく足りないものばかりである。 出資を受けて、取引を加速させるのだろうが、サムソンクラスの企業が100億円出資すればその見返りを考えているはずで、それは場合によっては継続的購買をするかわりに100億円分の値引きをあとでとる、ということを考えているのかもしれない。 であれば、単なる前借りであり、本質的には何も変わらない。金融機関が資金をひきあげれば瞬時に破綻する。金融機関のつなぎ融資をつなぐために、何か動かなければいけないのだろうが、このままでは何も変われない。本来は一度破綻すれば、債務負担が軽くなり、出資してくれる先はたくさんあるはず。もっと経済の基本にかえって対処すべきだと思う。延命は誰のためにも結局ならない。 ★ シャープ、「下請け」で再建目指す サムスンに部品供給 「産経新聞（2013.3.6 21 41）」より / シャープが６日、韓国サムスン電子の出資受け入れを決めたのは、テレビやスマートフォン（高機能携帯電話）で世界トップのサムスンに液晶パネルを供給し、工場の稼働率を高めるためだ。財務体質が悪化したシャープはライバルとの資本提携に追い込まれ、サムスンなどに部品を供給する“下請け”として生き残りを目指す。 「液晶パネルを供給できればいい」。シャープの幹部は６日、記者団に提携の狙いをこう説明した。 液晶パネルは、韓国や台湾勢との競争が激化し、価格下落に拍車がかかった。しかし、シャープは環境の変化に対応できず、液晶パネルに集中的に投資。結果的に過剰投資となり、経営不振に陥った。 シャープは液晶パネル工場の稼働率を高めるため、堺工場（堺市）は台湾・鴻海精密工業との共同出資に切り替えた。亀山第１工場（三重県亀山市）も米アップルの資金提供を受け、事実上、アップル向け専用工場として生まれ変わった。 だが、アップルのスマホ販売は伸び悩み、亀山工場の稼働率は低迷。昨春以降のシャープの株価下落で、鴻海との資本提携交渉は暗礁に乗り上げ、サムスンに救いの手を求めた。 米調査会社によれば、２０１２年でサムスンの世界テレビシェアは約２８％と首位。昨年１０～１２月期のスマホのシェアもシャープが１％にも満たないとみられるのに対し、サムスンは約２９％でトップ。資本提携は販売力に優れるサムスンへの部品供給拡大につながる。 ＢＮＰパリバ証券の中空麻奈チーフクレジットアナリストは、ライバルとの提携について「『昨日の敵は今日の友』にならざるを得ない環境だ。シャープにはプラス」と、評価する。 ただ、アップルとサムスンはスマホなどの特許をめぐり激しく対立している。互いに製品情報の流出を警戒すれば、シャープがもくろむサムスン、アップル両社への部品供給拡大に障害となりかねない。 シャープは技術優位性のある中小型液晶を再建の切り札と位置付ける。サムスンとの提携が拡大すれば技術流出の懸念もくすぶる。 また、財務の健全性を示す自己資本比率は昨年１２月末で９．６％と、同３月末比で１４・３ポイントも低下。サムスンと資本提携したものの、９月には約２千億円の新株予約権付き社債の償還を控えており、なお１千億円規模の資本増強に迫られる。 ーーーーーーーーーー ★ シャープ、サムスンとの資本提携決議 取締役会で 「日本経済新聞（2013.3.6）」より / シャープは６日午前に取締役会を開き、韓国サムスン電子との資本提携を決議した。同日午後に正式発表する見込み。テレビ用液晶パネルを供給するなど有力顧客でもあるサムスンとの提携で、パネル工場の操業を安定させ業績の本格回復をめざす。 月内にもサムスンがシャープの第三者割当増資を約100億円で引き受ける。サムスンは約３％を出資する第５位の上位株主になる見通しだ。交渉が難航している電子機器の受託製造サービス（ＥＭＳ）最大手の台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業からの出資は見送られる可能性が大きい。 サムスンの出資についてシャープは「当社が発表したものではない」（広報）としている。 ーーーーーーーーーー ★ シャープ、サムスン電子が100億円前後の出資で最終調整＝関係筋 「ロイター（2013.3.6）」より / ［東京 ６日 ロイター］ 経営再建中のシャープが、韓国サムスン電子と資本提携する方向で最終調整に入ったことが分かった。関係筋によると、１００億円前後の出資を受け入れる。出資比率は３％程度になる見通し。 シャープは財務体質を改善するとともに、液晶パネル供給でのサムスンとの取引関係を強化する。 シャープは２０１３年３月期に４５００億円の最終赤字となり、２期連続の巨額赤字を計上する見通し。自己資本比率は昨年１２月末で９．６％まで低下しており、資本増強が課題になっていた。昨年１２月には米半導体大手のクアルコムから年度内に約１００億円の出資を受けることで合意したが、サムスンからの資本も受け入れて財務改善につなげる。 シャープは亀山第２工場で製造するテレビ用液晶パネルをサムスンに供給するなど、従来から取引関係がある。サムスンとの資本提携で関係を強化し、工場稼働率の安定にもつなげるねらい。 一方で、台湾の鴻海精密工業と昨年３月に合意した６６０億円の出資の受け入れは、今年３月２６日の払込期限までに交渉がまとまらず、両社の協議は打ち切りになる公算が高まっている。別の関係筋によると、シャープが策定中の中期経営計画は資本増強が主要課題だが、鴻海の出資は前提とせずに検討が進んでいる。 ◆2013/02/27（水） 野村と日経は、シャープ叩きのグル 「飯山一郎のLittleHP」より / 資本の論理 （カネと利権のためなら何でもヤル！）に、いま、シャープ が痛めつけられている。 というのは、じつは、こういう電話が何本もあった…。 「飯山さん、野村證券が私の持ち株を貸してくれ！ と執拗に 頼んで来るんです。毎日、電話で。貸してもＥーですか？」 野村證券が、自社の顧客が持っている現物株を貸してくれ！ と執拗に頼むのには、理由がある。 野村証券は、お客から借りた株を売り浴びせて、シャープの 株価を暴落させたいのでＲ。 で、シャープの株価を暴落させるために売り浴びせる株式を、 野村證券は、いま必死こいて集めている！ 鼠ワケだ。 野村證券といえば、シャープの株式を取り扱う幹事会社だ。 それが、シャープを守るのではなく、モルガン・スタンレーや、 ゴールドマン・サックスといったハイエナ外資と共謀して敵対 行為をやっている鼠んだから、ほんと、世間は鬼ばかりだ。 これにまた日経新聞が、ピタリのタイミングでシャープの経営 不安？を書きたてる！鼠んだから…、 「飯山さん、日経新聞と野村證券は、ハゲタカ外資の忠実な 手羽先だよ！ これは。」 とは、シャープ株を２０万株も底値で買い込んだオヤジの弁。 しかし、野村證券やモルガン・スタンレーなどが、シャカリキに なって売リまくり、売り浴びせてもシャープ株は下がらない。 きょうなどは東京市場が全面安なのに、シャープは逆行高！ これは、シャープ、頑張れ！ という応援のたまもの蛇ろーな。 日本が誇る超ハイテクのシャープをハゲタカ外資に渡すな！ という…。 よし！われわれも負けずに、シャープの応援を続けましょ！ 頑張れ！シャープ！ 買って応援！シャープ！ .
https://w.atwiki.jp/roboacademyaniman/pages/24.html
データ 成人男性1.8mの61倍、つまり110mもの大きさをした宇宙アメーバ 固形化して打撃を行う 特殊粒子「アヤミスト粒子」が弱点 知能は高く、人類の全てを理解したがる性質がある そして特定の周波数の電磁波と緊急地震速報の音を大音量で垂れ流す 遠い銀河から現れ無機物を栄養源に集合知の判断で分裂する ロボットの強化素材になる シャールの習性 恒星に集まったり 紫外線を避ける 発する電磁波も相対する機械が最も不調になる波長によって変わることが報告されている。 シャールの社会性 大型シャールを中心に社会性のある行動をとることが報告されている これによりとる集団の目的は効率よく繁殖をすることであり下位の個体は役割分担をする。 海に現れるシャール 「ハリセンボン」 大きさは80m 爆破機能付きのトゲの魚雷みたいなものを長距離から発射してくる。 そのスピードはマッハ1（水中で音速は約１５００ｍ／ｓ） 動きがとても遅いのが特徴 惑星に現れるシャール 破壊されない 日食のエネルギーをコアにぶつけると消滅する シャールのコアの大きさ40センチ 見た目水晶玉そっくり 機能は模倣と進化 コアのある個体は地脈の吸収により発生し包囲殲滅線と数の暴力の戦術を取る 宇宙に現れるシャール 巨大な人型で手足が鉤爪で鎧のような姿 大型シャール 140mもの大きさ いくつかいるとされて同型の個体を見分けるには冠のような突起を見るといい。 110mある通常のものを10体連れている。 他と違い、500キロメートルもの射程がある硬化した自身の一部を遠距離射撃し人口密集地を狙う。 下位個体は連携行動をしたり警護をする 小型シャール 40mもの大きさで踊るのが特徴 元人間のシャール 融合し、アライズサイズの人型シャールになる 変異種 現れる場所：北極 行動の特徴：シャールを宇宙に打ち上げる 外見の特徴：地下に埋まった基地 コードネーム：ヘイヴン
https://w.atwiki.jp/mahjlocal/pages/3809.html
読み シャープ 正式名称 別名 和了り飜 1飜 牌例 解説 西と2の刻子。 成分分析 シャープの66%は愛で出来ています。シャープの17%は気の迷いで出来ています。シャープの16%は果物で出来ています。シャープの1%はむなしさで出来ています。 下位役 上位役 複合の制限 採用状況 参照 外部リンク
https://w.atwiki.jp/bikkuriman_mixi/pages/17.html
天使一覧 第1弾～第16弾はこちら +第17弾～第31弾 第１７弾 アクロバットマ カルトサスケ バイロバイク 超モラスク フィニッシャー王 スウィンギャグ 聖ターゾン 聖ジャバラン 僧甘観 ベカンジン 聖ブズ 尊梵断 第１８弾 ファントム王 メリー天使 聖スピリット ライプ帝 大帝ワールド 聖ホープ フレックス仙人 角シン王 鉛岩王 ウォー王 ショウシャン王 ボス王 第１９弾 クロススター 金太ボット ロックボット イージーボット 大照光 ドン桃太 澄華蝶 胞露実 シャー王 ベルエンジェル 一寸アタック 天流クィーン 第２０弾 オーストルーザー ヒンドン 芋丁止 サンゴ３如天 ファミーごん カーニボン ドームンク コカバン Ｐアンノ 七林 アナログース Ｑコン 第２１弾 オゾーン プランタウ 山八女祖 地尊武族 タマ武族 インゾウ メトロポリン イマジウィッ統 ルビコンニャン ムサシデン ファンキッド ラベライム 第２２弾 テダマキング 玉＆鍵ヤーノ トジックバラ 聖グミンゴ 海星クス バーベルマン ホドキング 聖サバイ 綱引天 ドンＮＯ キリエ様 聖ガルタ 第２３弾 タンブランジェル 聖ウエイトン 後生メンジェル ちょい尊 登竜士 ケンケン法師 聖キャッチピッチ テリトリ王 ゴマミ尊 満充気士 ガーディアンジェル バイオランジェル サウ軟坊 第２４弾 聖タービン マッド王 フリフリ９諸王 聖プラソン 天老滑車 聖原士テコ 聖エントロＰ 聖インテリアン 天使シーマザー 聖ダイアル 灯大帝 第２５弾 桃源Ｑ ディフェン婦 三考無言士 尺八節僧 鋳物申師 ぼろぼろブー主 でかぶ天使 あかるみ僧 しば＆きり山王 へんび服王 ささいの寒翁 かくれみの尊 第２６弾 鉄大吉 きっちょむ神 まこ殿 行儀作法師 さまし尊 メモ超神 聖マンネリ荷 きき耳天使 聖若楽泉 かなえ天女 お笑い弁天 無尽仙人 第２７弾 聖マッサー爺 円丸大王 防波帝王 安楽観音 メンソ冷帝 聖クリーリン ぱくぱくバク王 聖鳥ほっととぎす 爺蔵尊 つづら如天 リュウキング 金剛フンド士 第２８弾 聖エコロ爺 セッチャクィーン 腹八不動王 聖振付ドンナ 消火弁天 聖ヌンジャック 春風エンジェル タバス公王 聖マカダミダミ 手打めん王 キ天狗王 コモン聖 第２９弾 掃海天 パワップ王 天守金閣銀閣 聖鏡間士 支点王 聖セレナーデ妃 アマテラス帝 聖マナ帝 快晴天子 ビッグボーイ王 砕氷仙人 忠犬八目 第３０弾 Ｆ－Σ帝 聖クロース 名文式武帝 王マイ神 ニ連珠王 大福楽天 第３１弾 聖フェア尊 聖ウララ姫 Ｖワープ王 フリーパ王 聖白王星 聖ペレマラドンナ妃 No. 名前 召喚理力 初期値 MAX値 入手方法 神化キャラ 神化宝具 スロット 売値 攻撃 防御 Lv 攻撃 防御 193 アクロバットマ 14 920 880 30 2080 2060 イベント報酬 神化なし ー ◇◇ 2153 194 カルトサスケ 15 920 900 30 2200 2130 イベント報酬 神化なし ー ◇◇ 2309 195 バイロバイク 25 1400 1400 50 3800 3000 レアガチャ 神化無し ー ◇◇◇ 4496 196 超モラスク 17 1180 820 30 2780 1920 イベント報酬 神化なし ー ◇◇ 2621 197 フィニッシャー王 198 スウィンギャグ 25 800 1200 50 2340 4500 レアガチャ（ 11/12/29～） ◇◇ 4496 199 聖ターゾン 16 1030 780 30 2360 2150 イベント報酬 神化なし ー ◇◇ 2465 200 聖ジャバラン 23 1500 1200 50 レアガチャ 神化無し ー ◇◇◇ 4097 201 僧甘観 22 1200 1200 40 2400 3800 レアガチャ 神化無し ー ◇◇◇ 3902 202 ベカンジン 13 650 900 30 1410 2520 イベント報酬 神化なし ー ◇◇ 1998 203 聖ブズ 15 750 1100 30 1610 2700 イベント報酬 神化なし ー ◇◇ 2309 204 尊梵断 14 950 830 30 2320 1810 イベント報酬 神化なし ー ◇◇ 2153 205 ファントム王 25 800 1090 50 4700 2170 レアガチャ（ 12/1/13～） 神化なし ー ◇◇ 4496 206 メリー天使 26 1060 600 50 2390 4700 レアガチャ（ 12/1/13～） 神化なし ー ◇◇ 4702 207 聖スピリット 27 1000 700 50 4700 2620 レアガチャ（ 12/1/13～） 神化なし ー ◇◇ 4910 208 ライプ帝 209 大帝ワールド 210 聖ホープ 211 フレックス仙人 212 角シン王 20 980 800 40 2250 2980 イベント超魔卵報酬 神化なし ー ◇◇ 3091 213 鉛岩王 27 3180 2670 60 3520 3980 チャックンカッターから神化 神化なし ー ◇◇◇ 5347 214 ウォー王 23 1000 1200 40 2430 3980 レアガチャ 神化なし ー ◇◇◇ 4097 215 ショウシャン王 24 4500 2110 レアガチャ 216 ボス王 27 880 980 60 2910 4400 レアガチャ 神化無し ー ◇◇◇ 4910 217 クロススター 218 金太ボット 219 ロックボット 27 2940 2960 60 3820 3780 ロックンゲッターから神化 神化なし ー ◇◇◇ 5347 220 イージーボット 27 2660 3190 60 3980 3520 イージーヒッターから神化 神化なし ー ◇◇◇ 5347 221 大照光 222 ドン桃太 25 3450 2220 60 3980 3150 桃太郎同源士から神化 神化なし ー ◇◇◇ 4869 223 澄華蝶 28 3200 3110 聖澄士 OR 聖蝶士から神化 神化なし ー ◇◇◇ 6114 224 胞露実 225 シャー王 226 ベルエンジェル 227 一寸アタック 20 2200 1500 50 3600 2400 一寸助から神化 神化なし ー ◇◇◇◇ 3771 228 天流クィーン 229 オーストルーザー 15 580 640 35 2080 2370 イベント報酬 ベリー・オズ 次代の基Ｏ ◇◇ 2451 230 ヒンドン 20 1290 980 30 2020 3480 231 芋丁止 232 サンゴ３如天 19 800 1400 30 1800 3480 233 ファミーごん 19 1200 980 30 3140 2180 234 カーニボン 235 ドームンク 236 コカバン 237 Ｐアンノ 21 780 1000 30 2200 3790 レアガチャ 神化なし ー ◇◇◇ 3710 238 七林 239 アナログース 240 Ｑコン 241 オゾーン 22 670 680 30 3110 3080 レアガチャ 神化なし ー ◇◇◇ 4097 242 プランタウ 243 山八女祖 244 地尊武族 23 1150 880 30 3700 2700 レアガチャ 245 タマ武族 24 1000 500 30 2690 3890 レアガチャ 神化なし ー ◇◇◇ 246 インゾウ 247 メトロポリン 248 イマジウィッ統 249 ルビコンニャン 250 ムサシデン 251 ファンキッド 252 ラベライム 253 テダマキング 254 玉＆鍵ヤーノ 255 トジックバラ 256 聖グミンゴ 257 海星クス 258 バーベルマン 259 ホドキング 260 聖サバイ 261 綱引天 262 ドンＮＯ 263 キリエ様 264 聖ガルタ 265 タンブランジェル 266 聖ウエイトン 267 後生メンジェル 268 ちょい尊 269 登竜士 270 ケンケン法師 271 聖キャッチピッチ 272 テリトリ王 273 ゴマミ尊 274 満充気士 275 ガーディアンジェル 276 バイオランジェル 277 サウ軟坊 278 聖タービン 279 マッド王 280 フリフリ９諸王 281 聖プラソン 282 天老滑車 283 聖原士テコ 284 聖エントロＰ 285 聖インテリアン 286 天使シーマザー 287 聖ダイアル 288 灯大帝 289 桃源Ｑ 11 480 480 30 1760 1760 イベント報酬 神化なし ー ◇◇◇ 1688 290 ディフェン婦 11 250 500 30 870 2700 イベント報酬 神化なし ー ◇◇◇ 1688 291 三考無言士 11 320 290 30 2500 1050 イベント報酬 神化なし ー ◇◇◇ 1688 292 尺八節僧 293 鋳物申師 294 ぼろぼろブー主 295 でかぶ天使 296 あかるみ僧 297 しば＆きり山王 298 へんび服王 299 ささいの寒翁 300 かくれみの尊 301 鉄大吉 302 きっちょむ神 303 まこ殿 304 行儀作法師 305 さまし尊 306 メモ超神 307 聖マンネリ荷 308 きき耳天使 309 聖若楽泉 310 かなえ天女 311 お笑い弁天 312 無尽仙人 313 聖マッサー爺 314 円丸大王 315 防波帝王 316 安楽観音 317 メンソ冷帝 318 聖クリーリン 319 ぱくぱくバク王 320 聖鳥ほっととぎす 321 爺蔵尊 322 つづら如天 323 リュウキング 324 金剛フンド士 325 聖エコロ爺 326 セッチャクィーン 327 腹八不動王 328 聖振付ドンナ 329 消火弁天 330 聖ヌンジャック 331 春風エンジェル 332 タバス公王 333 聖マカダミダミ 334 手打めん王 335 キ天狗王 336 コモン聖 337 掃海天 338 パワップ王 339 天守金閣銀閣 340 聖鏡間士 341 支点王 342 聖セレナーデ妃 343 アマテラス帝 344 聖マナ帝 345 快晴天子 346 ビッグボーイ王 347 砕氷仙人 348 忠犬八目 349 Ｆ－Σ帝 350 聖クロース 351 名文式武帝 352 王マイ神 353 ニ連珠王 354 大福楽天 355 聖フェア尊 10 1480 1200 1 1480 1200 356 聖ウララ姫 15 2000 1700 1 2000 1700 357 Ｖワープ王 358 フリーパ王 359 聖白王星 360 聖ペレマラドンナ妃 コメント 編集が苦手な方はこちらからどうぞ 古いコメントは天使/コメントログに格納されます。 84 静女天 「神化あり」へ更新されています。宝具はまだ未定です。 - 名無しさん 2012-07-13 06 23 59 名前