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「好きな人と一緒にいたいから戦うんだよ、えへへッ!」 名前:カンタビレ・ヅィーガ 種族:フライゴン 出身:ルリエー国 ロイガー(アラオザ)シティ 性別:♀ 性格:少しワガママなお嬢様タイプ 身長:170cm 体重:51kg 年齢:22歳 所属:ク・リトル・リトル騎士団 特性:浮遊 武器:ウィングサイズ(鎌) カンタビレの技・特性についてはこちら PixivURL http //www.pixiv.net/member_illust.php?mode=medium illust_id=27717287 クトゥルーナイツ・ハスターブラスト第二遊撃隊隊長の、フライゴンの女性。おてんばで男勝りな性格。フライゴンの中では小さいほうだが、フライゴンとは思えないほどの攻撃力と素早さを誇る。反面、防御はおろそか。武器は、なくした羽の代わりに空を飛べるように改良した、一対の鎌。 結構破壊活動が好きという、意外と危険な子である。でも素敵な恋がしたいとか、お嫁さんになりたいとか女性らしい一面も。 ルリエー国で生まれたが、15歳のときにグラーディア国に一時留学。小さな町に住んでいたが、18歳のときにエヴォザークが街を襲い、同時に羽をもぎ取られるものの、ちょうどその町にいたレガートとプレスト(と言うよりも、レガートとプレストがこの街に滞在していたので、それを追ってエヴォザークが来たのだが)に救われる。しかしながら、この時のことを鮮明に覚えているのはカンタビレだけ。同じ年にルリエー国に戻り、19歳のときに行われた大武闘会で健闘、ルリエー国で前例のない、闇黒教団族(ルルイエにいるポケモニア人の総称)からCLL騎士団への入隊に繋がった。 プレストとは一応恋仲だが婚約しているわけでもないのに、たまに彼の名字を名乗るときがある。プレストに対しては若干弱気だが、せめ側なのは変わらない。 CLL騎士団時はフライゴンでいう触角の部分をワックスで固めていた。(彼女の触角は退化しており、代わりに髪の毛のようにさらさらとした何億もの長い毛になっている)しかし、それだと傷みやすいのではないかとプレストが心配し、プレストがリボンを買い与えた。ワックスで固めるより手間はかかるらしいが、何せプレストのくれたもの、時間がかかろうが関係なくなっている。 ちなみに手の水かきが異様に発達しているが、これはルリエー国特有の体質。水の中でも長い時間活動ができるうえ、水に対する耐性はそうとうなもの。 家族はサザンドラの父とフライゴンの母、特別養成学校を卒業し、カンタビレの地上での行動を助けてくれるジヘッドの弟「パルランド」がいる。
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スター千一夜 フジテレビ系列でフジテレビ開局当日の1959年3月1日から1981年9月25日に放送されたトーク番組である。放送回数は6417回。 1966年2月19日放送…モノクロフィルム巨人軍宮崎キャンプ 1966年6月13日放送…モノクロフィルム伊志井寛、江利チエミインタビュー。 1966年8月2日放送…モノクロフィルム片岡千恵蔵、市川右太衛門インタビュー。 1966年8月23日放送…モノクロフィルム石原裕次郎、石原慎太郎インタビュー。2009年のフジテレビ特別番組「バラエティルーツの旅」でのスター千一夜名場面集映像で登場。 1967年8月27日放送…モノクロキネコ水谷八重子、水谷良重インタビュー。 1968年10月1日放送…モノクロザ・タイガースが富士山で演奏を披露(放送3003回記念。『ザ・タイガース フォーエヴァー DVD BOX -ライヴ モア-』収録)。 1969年12月6日放送…カラーフィルム松本幸四郎(当時:市川染五郎)夫妻挙式の模様。 1970年9月12日放送…カラーフィルム加山雄三、松本めぐみ挙式の模様。 1971年2月13日放送…カラーVTR中山律子インタビュー。インタビュアーは関口宏。 1971年3月26日放送…カラーVTR橋幸夫夫妻挙式後インタビュー。 1971年3月24日放送…カラーVTR石坂浩二、浅丘ルリ子婚約会見 1971年3月26日放送…カラーVTR石坂浩二、浅丘ルリ子インタビュー。司会は関口宏。途中から西田佐知子が加わる。 1971年5月14日放送…カラーフィルム石坂浩二、浅丘ルリ子挙式の模様。 1971年12月9日放送…カラーVTR坂本九、柏木由紀子挙式後のインタビュー。 1972年3月31日放送…カラーVTR尾上菊五郎(当時:菊之助)富司純子(当時:藤純子)挙式後のインタビュー。 1972年10月20日放送…カラーフィルム吉永小百合プラハ旅行。司会は関口宏。 1972年12月15日放送…カラーフィルム長谷川一夫、山本富士子新番組(時代劇)のインタビュー。 1972年12月27日放送…カラーVTR輪島功一夫妻インタビュー。 1973年1月20日…カラーVTR田辺靖雄、九重佑三子挙式の模様。 1973年7月21日放送…カラーVTR藤山寛美インタビュー。司会は山口崇。 1973年8月3日放送…カラーフィルム吉永小百合、岡田太郎婚約会見の模様。 1973年8月4日放送…カラーフィルム吉永小百合、岡田太郎婚約会見の模様。 1974年3月15日放送…カラーVTR高橋英樹、亜紀子夫人挙式後インタビュー。インタビュアーは関口宏。 1974年5月11日放送…カラーVTR堀江謙一インタビュー。司会は関口宏。 1975年2月25日放送…カラーフィルム出門英、ロザンナ挙式の模様。 1975年6月11日放送…カラーフィルム嵐寛寿郎夫妻インタビュー。 1975年9月10日放送…カラーVTR(九代目)松本幸四郎一家(現:二代目松本白鸚)
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部品構造 大部品 顧客開発 RD 14 評価値 6部品 顧客開発とは 部品 想定の明確化 部品 仮説作成 部品 顧客像の検討 部品 顧客の探索 部品 対話方法 部品 日程調整 部品 質問内容 部品 模擬練習 部品 記録 部品 ペア・インタビュー 部品 態度 部品 検証 部品 試作 部品定義 部品 顧客開発とは 顧客開発とは、製品開発に対応する概念である。 製品開発が「製品やサービスはいつ買えるようになるか」「何を買えるようになるのか」という問いに答えるものに対し、顧客開発は「そもそも顧客は買うのか」という問いに答えるものである。 顧客開発をおこなう目的は、顧客に本当に買ってもらえる製品やサービスの開発に注力するため、「顧客は何が欲しいか」についての誤った思い込みをできるだけ早く見つけることである。 市場調査と比較した場合、顧客開発は少数の顧客にインタビューするため、大規模な集団の統計から情報を得る市場調査と比べ、個々の顧客の振る舞いや購入に至る行動についての情報を得られるという利点がある。 顧客開発によって得られた情報は、製品やサービスの開発に決定権を持つ者が「どのように課題を解決するか」「どの機能やサービスを優先して開発するか」について判断するために利用される。 部品 想定の明確化 顧客開発においては、想定を明確にする必要がある。 想定とは、たとえば「顧客が抱えている課題とはどのようなものか」「顧客はその課題を解決するために、どのようなリソースをどれくらい投資できるのか」「その課題を解決する製品・サービスの購入・使用に関わる利害関係者や開発・流通に関与する協力者はそれぞれ誰か」「この製品やサービスを購入・利用しない顧客は、代わりにどのような製品・サービスを購入・利用するか」「顧客はどのような役職で、どのような社会的立場の者か」「この製品やサービスを開発するためには、時間・人材・資源など何がどれくらい必要か」などである。 複数名で想定を洗い出しする場合は、いったんそれぞれ個別に想定を書き出したうえで、お互いに書き出した想定を見比べ、想定のずれを認識しておくとよい。 部品 仮説作成 想定の書き出しが終わったら、書き出した想定をもとにして検証する仮説を作る。 たとえば「誰が何をするときどのような課題がある」「誰がどのような制約・制限によってどのような課題を感じている」といった形式である。 仮説は明確なほうがよい。 たとえば「患者は長生きしたいか」という問いよりも「再生医療やサイボーグ化を望まない老齢の末期がん患者は長生きしたいか」という問いのほうが、焦点が絞られている分、仮説を検証しやすい。 「なぜ」「いつ」「誰が」「何を」「どれくらい」の観点で仮説を検討すると、より具体的になる。 部品 顧客像の検討 仮説の作成が終わったら、この製品・サービスを買いたいと思うのはどのような顧客か考える。 顧客がどのような特性を有しているか考える際は、二つの対立する特性を基準に考えるとよい。 二つの対立する特性とは、たとえば「金銭を節約したいか、時間を節約したいか」「意思決定したいか、指示に従いたいか」「変化を好むか、現状維持を望むか」「すぐに使える出来合いがよいか、自分用に誂えたほうがよいか」などである。 顧客が課題を解決するうえで、これらの対立する特性が関連するかを考える。 もし、その特性が関連するなら、二つの特性を両端にした直線にしたとき、顧客は直線状のどのあたりに位置しそうか考える。 こうした対立する特性のものさしで測ることで「対象となる顧客がどういう性格か」という想定を明確にできる。 こうして考えた顧客の想定は、インタビューの後、想定が正しかったか否かを判断する基準になる。 部品 顧客の探索 顧客像の検討が終わったら、実際にインタビューする顧客を探す。 インタビューする対象は、切実な課題に直面し、課題解決を試みている者が望ましい。 そういった顧客は課題の解決に熱心であり、課題についての実体験や知識も豊富なため、敬意を払って接すれば、必要な情報を提供してくれるからである。 インタビュー対象として、最初に検討するべき相手は、知人・友人・同僚やその知り合いである。 知人・友人・同僚に「そういった者がいたら紹介してほしい」とお願いするのである。 「インタビューで何を知りたいか」「インタビューにかかる時間」「プライバシーの保証」などを手紙や電子メールに明記するとよい。 また、見込み顧客がいそうな場所に行ってみるのもよい。 たとえば、長距離走に関する情報を得たいなら、マラソン大会のゴール地点にいけば多くのランナーに会うことができる。 既存の製品・サービスの改善なら、カスタマーサポートを通じて情報を集めることもできる。 ナショナルネットのフォーラムやコミュニティで協力を呼びかけるのもよい。 インタビューの急なキャンセルや無断欠席に備え、インタビューする顧客の数は多めにしておいたほうがよい。 部品 対話方法 インタビューの方法は、インタビューする相手の都合に合わせたものを選ぶ。 既存の製品が実際に使われている場面を見たい場合は、顧客の自宅や職場など現場に直接出向く現状視察が適している。 ただし現状視察はプライバシーや機密保持の点で敬遠される場合がある。 家族や同僚がいると気が散る場合は、喫茶店や居酒屋など公共の場でインタビューをおこなうという方法もある。 相手が多忙であったり、遠方にいる場合は、電話やビデオチャットを通じてのインタビューが適している。 テキストベースのチャットやインスタントメッセージは、相手の表情や声の抑揚などがわからないため、相手の感情や発言の意図を把握しにくい。 そのため、テキストベースのチャットやインスタントメッセージは、他に妥当な方法がない場合のみ使用するようにしたほうがよい。 部品 日程調整 インタビューする相手と方法が決まったら、その日程について決める。 いくつかインタビュー日時の候補を挙げて選んでもらうとよい。 公共の場で対面する場合は併せて場所の候補も挙げておく。 インタビューには準備の時間が必要である。 また遅刻した場合やインタビュー時間を延長したい場合も考慮したほうがよい。 インタビュー後に重要な点を書きまとめ、休憩する時間も必要である。 インタビューから数日以上経過すると、まとめを書くのが億劫になるからである。 そのため、同日に複数名のインタビューをおこなう場合はインタビューの前後に充分な時間を空けておくとよい。 部品 質問内容 インタビューで確認すべきことはいくつかある。 まずひとつは「顧客は現在、どのように課題に対処しているか」である。 普段対処している方法は慣れ親しんだものであり、ある程度効果があるため、これから作る製品やサービスと競合する。 また、その対処方法によって、顧客が物事をどのように解釈しているか知ることができる。 「はい」「いいえ」で答えられる質問は、誘導尋問になっている恐れがあり、回答が参考にならないため、避けるべきである。 また、誘導尋問になっていない場合でも「はい」「いいえ」で答えられる質問は回答が表面的になってしまうため、「いつ誰とその行動を行っているか」「なぜその方法でおこなっているか」を具体的に説明してもらうことが重要である。 行動は将来におこなう予定ではなく、現在について確認するべきである。 なぜ現在について確認するかというと、いつかする予定はただの願望でしかないが、すでにおこなっている行動は今すぐ解決したい切実な課題に由来すると考えられるからである。 質問の例としては、たとえば「一番最近その問題を対処したときについて教えてください」「先月何回対処しましたか」などである。 現在利用している製品やサービスを擬人化し、「あなたはどのような仕事をしてもらうために彼(または彼女)を雇いましたか」とインタビューの相手に問うのも有効である。 製品やサービスの購入者と利用者が同じとは限らない。 たとえば、玩具を買うのは親だが使うのは子供だったり、患者に対し医薬品や医療機器を使うがどの医薬・医療機器を使うか選ぶのは医師や薬剤師などの医療従事者で支払いは医療保険だったりする。 そのため、購入や利用に関係する利害関係者についても質問したほうがよい。 インタビュー相手の回答内容を正しく理解しているか確かめるために、要約を述べて誤りがないか確認するのも重要である。 部品 模擬練習 実際にインタビューする前に、インタビューの手順を確認するため、模擬練習をおこなったほうがよい。 インタビューの模擬練習の相手は普段接点のない知り合いが望ましい。 たとえば同じ会社の新入社員や、別の部署の社員である。 親しい家族や親友が練習相手だと、インタビュー中にまじめな態度を保つことが難しいため、避けたほうがよい。 模擬練習が終わったら、インタビューの方法に問題がなかったか、どのような点を改善したらよいか、意見を求めるとよい。 部品 記録 録音する場合は、許可なく録音すると法的に訴えられる恐れがあるため、必ず相手の許可を得ること。 録音するとインタビューが堅苦しくなったり、相手が慎重になったりするため、録音するか否かは、どちらのほうがより効果的にインタビューできるかで判断するとよい。 ビデオによる撮影は、インタビューの相手が自身の身なりを気にして、よい意見が得られなくなる恐れがあるため、避けたほうがよい。 メモに相手の発言を書き留める場合は、インタビューが終わるまで何が重要か分からないため、相手の発言を要約せずありのままに書くようにする。 意外な内容やインタビュー相手の強い感情がともなった発言は、重要と思われるため、下線を引いたり、丸をつけるなどして、後でわかるようしておいたほうがよい。 部品 ペア・インタビュー 相手から目を離さず質問し、インタビューに専念するため、専任の書記役とペアを組んで記録をお願いしてもよい。 このようにインタビューを行う者が二名一組となってインタビューする方法をペア・インタビューと呼ぶ。 ペア・インタビューは開発者や開発の関係者に顧客との接点を持たせるという意義もある。 目の前で顧客から仮説を否定されても、否定を受け入れ、開発を軌道修正することは容易ではない。 そのため、ペア・インタビューを通じて、開発に従事するなるべく多くの者へ、新たな情報を繰り返し提示し続け、顧客開発で得た情報を有効活用できるように努めたほうがよい。 部品 態度 インタビュー中は気兼ねなく親しみやすい雰囲気を作り出すようにするほうが望ましい。 インタビュー相手を「お客様」や「顧客」と呼ぶと交渉の雰囲気となるため、望ましくない。 なるべくインタビュー相手に気持ちよく話し続けてもらうようにすることが重要である。 質問に対してインタビュー相手が沈黙したときは、黙って耳を傾けることも有効である。 ただし、長時間の沈黙を何度も繰り返すと印象が悪くなるため、一度長時間(60秒程度)沈黙した後は、相手の話を遮らないよう、数秒程度、間を置くに留めたほうがよい。 インタビューの最後に「貴重な時間を費やしてくれたこと」「役に立つ情報をもらったこと」に感謝を伝え、今後も連絡してよいか確認する。 形だけの感謝は逆効果であるため、本心から感謝を述べたほうがよい。 部品 検証 五回インタビューを終えれば、心から興奮して語ってくれる相手に出会えるか、もしくはそのような者が紹介されるはずである。 もし五名にインタビューしてもそういったことがなかった場合、インタビューする相手が不適切か、課題と仮定しているものが実際には課題ではないと考えれれる。 理由がどちらにせよ、仮説を棄却する判断材料となる。 十回もインタビューすれば、そのうちの二~三名が似たような不満や願望を口にするパターンが現れる。 そこでそのパターンが存在するか確認するため、以後のインタビューでは「他の人たち」はパターンと反対の行動をしていると伝え、相手の反応を見るとよい。 たとえばパターンが「ナショナルネットで車を調べてから店頭に行く」なら、「他の人たちは、店頭で車を試乗してからナショナルネットで車の情報を調べると言っていますが、あなたが車を買うときはどのようにしていますか」と確認してみる。 そうすることでインタビューの相手は「他の人たち」とどこが似ていて、どこが異なっているか、詳細に回答してくれるようになる。 もし、十名にインタビューしてもパターンが見えてこない場合、インタビューの対象範囲が広すぎたと考えられる。 そのため、業界・職種・生活習慣などの分類をひとつに絞り込むことで、すばやく仮説を検証できるようになる。 充分な数のインタビューをおこなったと判断する目安は、相手の話に驚きを感じなくなってきたころである。 部品 試作 充分な数のインタビューをおこなったら、インタビュー結果に基づいて製品やサービスを用意する。 リスクや投資を最小限に抑えるため、この製品・サービスは仮説の検証のみを目的としている。 この製品・サービスは、仮説の証明・棄却に充分な情報を得られる程度に実用的である必要がある。 必ずしも仮説検証のための新たな製品を試作する必要はなく、クラウドファンディングで金銭を支払う意思を確認したり、プログラムがあるように見せかけて実際は裏で知類が手動で操作していたり、既存の他社製品・サービスを使ったりすることでも、仮説を検証できる。 まだ存在しない製品に多数の顧客が金銭を支払うようなら、強い需要があると検証できたことになる。 逆に金銭が集まらなかったら、課題解決に充分ではないと考えられる。 提出書式 大部品 顧客開発 RD 14 評価値 6 -部品 顧客開発とは -部品 想定の明確化 -部品 仮説作成 -部品 顧客像の検討 -部品 顧客の探索 -部品 対話方法 -部品 日程調整 -部品 質問内容 -部品 模擬練習 -部品 記録 -部品 ペア・インタビュー -部品 態度 -部品 検証 -部品 試作 部品 顧客開発とは 顧客開発とは、製品開発に対応する概念である。 製品開発が「製品やサービスはいつ買えるようになるか」「何を買えるようになるのか」という問いに答えるものに対し、顧客開発は「そもそも顧客は買うのか」という問いに答えるものである。 顧客開発をおこなう目的は、顧客に本当に買ってもらえる製品やサービスの開発に注力するため、「顧客は何が欲しいか」についての誤った思い込みをできるだけ早く見つけることである。 市場調査と比較した場合、顧客開発は少数の顧客にインタビューするため、大規模な集団の統計から情報を得る市場調査と比べ、個々の顧客の振る舞いや購入に至る行動についての情報を得られるという利点がある。 顧客開発によって得られた情報は、製品やサービスの開発に決定権を持つ者が「どのように課題を解決するか」「どの機能やサービスを優先して開発するか」について判断するために利用される。 部品 想定の明確化 顧客開発においては、想定を明確にする必要がある。 想定とは、たとえば「顧客が抱えている課題とはどのようなものか」「顧客はその課題を解決するために、どのようなリソースをどれくらい投資できるのか」「その課題を解決する製品・サービスの購入・使用に関わる利害関係者や開発・流通に関与する協力者はそれぞれ誰か」「この製品やサービスを購入・利用しない顧客は、代わりにどのような製品・サービスを購入・利用するか」「顧客はどのような役職で、どのような社会的立場の者か」「この製品やサービスを開発するためには、時間・人材・資源など何がどれくらい必要か」などである。 複数名で想定を洗い出しする場合は、いったんそれぞれ個別に想定を書き出したうえで、お互いに書き出した想定を見比べ、想定のずれを認識しておくとよい。 部品 仮説作成 想定の書き出しが終わったら、書き出した想定をもとにして検証する仮説を作る。 たとえば「誰が何をするときどのような課題がある」「誰がどのような制約・制限によってどのような課題を感じている」といった形式である。 仮説は明確なほうがよい。 たとえば「患者は長生きしたいか」という問いよりも「再生医療やサイボーグ化を望まない老齢の末期がん患者は長生きしたいか」という問いのほうが、焦点が絞られている分、仮説を検証しやすい。 「なぜ」「いつ」「誰が」「何を」「どれくらい」の観点で仮説を検討すると、より具体的になる。 部品 顧客像の検討 仮説の作成が終わったら、この製品・サービスを買いたいと思うのはどのような顧客か考える。 顧客がどのような特性を有しているか考える際は、二つの対立する特性を基準に考えるとよい。 二つの対立する特性とは、たとえば「金銭を節約したいか、時間を節約したいか」「意思決定したいか、指示に従いたいか」「変化を好むか、現状維持を望むか」「すぐに使える出来合いがよいか、自分用に誂えたほうがよいか」などである。 顧客が課題を解決するうえで、これらの対立する特性が関連するかを考える。 もし、その特性が関連するなら、二つの特性を両端にした直線にしたとき、顧客は直線状のどのあたりに位置しそうか考える。 こうした対立する特性のものさしで測ることで「対象となる顧客がどういう性格か」という想定を明確にできる。 こうして考えた顧客の想定は、インタビューの後、想定が正しかったか否かを判断する基準になる。 部品 顧客の探索 顧客像の検討が終わったら、実際にインタビューする顧客を探す。 インタビューする対象は、切実な課題に直面し、課題解決を試みている者が望ましい。 そういった顧客は課題の解決に熱心であり、課題についての実体験や知識も豊富なため、敬意を払って接すれば、必要な情報を提供してくれるからである。 インタビュー対象として、最初に検討するべき相手は、知人・友人・同僚やその知り合いである。 知人・友人・同僚に「そういった者がいたら紹介してほしい」とお願いするのである。 「インタビューで何を知りたいか」「インタビューにかかる時間」「プライバシーの保証」などを手紙や電子メールに明記するとよい。 また、見込み顧客がいそうな場所に行ってみるのもよい。 たとえば、長距離走に関する情報を得たいなら、マラソン大会のゴール地点にいけば多くのランナーに会うことができる。 既存の製品・サービスの改善なら、カスタマーサポートを通じて情報を集めることもできる。 ナショナルネットのフォーラムやコミュニティで協力を呼びかけるのもよい。 インタビューの急なキャンセルや無断欠席に備え、インタビューする顧客の数は多めにしておいたほうがよい。 部品 対話方法 インタビューの方法は、インタビューする相手の都合に合わせたものを選ぶ。 既存の製品が実際に使われている場面を見たい場合は、顧客の自宅や職場など現場に直接出向く現状視察が適している。 ただし現状視察はプライバシーや機密保持の点で敬遠される場合がある。 家族や同僚がいると気が散る場合は、喫茶店や居酒屋など公共の場でインタビューをおこなうという方法もある。 相手が多忙であったり、遠方にいる場合は、電話やビデオチャットを通じてのインタビューが適している。 テキストベースのチャットやインスタントメッセージは、相手の表情や声の抑揚などがわからないため、相手の感情や発言の意図を把握しにくい。 そのため、テキストベースのチャットやインスタントメッセージは、他に妥当な方法がない場合のみ使用するようにしたほうがよい。 部品 日程調整 インタビューする相手と方法が決まったら、その日程について決める。 いくつかインタビュー日時の候補を挙げて選んでもらうとよい。 公共の場で対面する場合は併せて場所の候補も挙げておく。 インタビューには準備の時間が必要である。 また遅刻した場合やインタビュー時間を延長したい場合も考慮したほうがよい。 インタビュー後に重要な点を書きまとめ、休憩する時間も必要である。 インタビューから数日以上経過すると、まとめを書くのが億劫になるからである。 そのため、同日に複数名のインタビューをおこなう場合はインタビューの前後に充分な時間を空けておくとよい。 部品 質問内容 インタビューで確認すべきことはいくつかある。 まずひとつは「顧客は現在、どのように課題に対処しているか」である。 普段対処している方法は慣れ親しんだものであり、ある程度効果があるため、これから作る製品やサービスと競合する。 また、その対処方法によって、顧客が物事をどのように解釈しているか知ることができる。 「はい」「いいえ」で答えられる質問は、誘導尋問になっている恐れがあり、回答が参考にならないため、避けるべきである。 また、誘導尋問になっていない場合でも「はい」「いいえ」で答えられる質問は回答が表面的になってしまうため、「いつ誰とその行動を行っているか」「なぜその方法でおこなっているか」を具体的に説明してもらうことが重要である。 行動は将来におこなう予定ではなく、現在について確認するべきである。 なぜ現在について確認するかというと、いつかする予定はただの願望でしかないが、すでにおこなっている行動は今すぐ解決したい切実な課題に由来すると考えられるからである。 質問の例としては、たとえば「一番最近その問題を対処したときについて教えてください」「先月何回対処しましたか」などである。 現在利用している製品やサービスを擬人化し、「あなたはどのような仕事をしてもらうために彼(または彼女)を雇いましたか」とインタビューの相手に問うのも有効である。 製品やサービスの購入者と利用者が同じとは限らない。 たとえば、玩具を買うのは親だが使うのは子供だったり、患者に対し医薬品や医療機器を使うがどの医薬・医療機器を使うか選ぶのは医師や薬剤師などの医療従事者で支払いは医療保険だったりする。 そのため、購入や利用に関係する利害関係者についても質問したほうがよい。 インタビュー相手の回答内容を正しく理解しているか確かめるために、要約を述べて誤りがないか確認するのも重要である。 部品 模擬練習 実際にインタビューする前に、インタビューの手順を確認するため、模擬練習をおこなったほうがよい。 インタビューの模擬練習の相手は普段接点のない知り合いが望ましい。 たとえば同じ会社の新入社員や、別の部署の社員である。 親しい家族や親友が練習相手だと、インタビュー中にまじめな態度を保つことが難しいため、避けたほうがよい。 模擬練習が終わったら、インタビューの方法に問題がなかったか、どのような点を改善したらよいか、意見を求めるとよい。 部品 記録 録音する場合は、許可なく録音すると法的に訴えられる恐れがあるため、必ず相手の許可を得ること。 録音するとインタビューが堅苦しくなったり、相手が慎重になったりするため、録音するか否かは、どちらのほうがより効果的にインタビューできるかで判断するとよい。 ビデオによる撮影は、インタビューの相手が自身の身なりを気にして、よい意見が得られなくなる恐れがあるため、避けたほうがよい。 メモに相手の発言を書き留める場合は、インタビューが終わるまで何が重要か分からないため、相手の発言を要約せずありのままに書くようにする。 意外な内容やインタビュー相手の強い感情がともなった発言は、重要と思われるため、下線を引いたり、丸をつけるなどして、後でわかるようしておいたほうがよい。 部品 ペア・インタビュー 相手から目を離さず質問し、インタビューに専念するため、専任の書記役とペアを組んで記録をお願いしてもよい。 このようにインタビューを行う者が二名一組となってインタビューする方法をペア・インタビューと呼ぶ。 ペア・インタビューは開発者や開発の関係者に顧客との接点を持たせるという意義もある。 目の前で顧客から仮説を否定されても、否定を受け入れ、開発を軌道修正することは容易ではない。 そのため、ペア・インタビューを通じて、開発に従事するなるべく多くの者へ、新たな情報を繰り返し提示し続け、顧客開発で得た情報を有効活用できるように努めたほうがよい。 部品 態度 インタビュー中は気兼ねなく親しみやすい雰囲気を作り出すようにするほうが望ましい。 インタビュー相手を「お客様」や「顧客」と呼ぶと交渉の雰囲気となるため、望ましくない。 なるべくインタビュー相手に気持ちよく話し続けてもらうようにすることが重要である。 質問に対してインタビュー相手が沈黙したときは、黙って耳を傾けることも有効である。 ただし、長時間の沈黙を何度も繰り返すと印象が悪くなるため、一度長時間(60秒程度)沈黙した後は、相手の話を遮らないよう、数秒程度、間を置くに留めたほうがよい。 インタビューの最後に「貴重な時間を費やしてくれたこと」「役に立つ情報をもらったこと」に感謝を伝え、今後も連絡してよいか確認する。 形だけの感謝は逆効果であるため、本心から感謝を述べたほうがよい。 部品 検証 五回インタビューを終えれば、心から興奮して語ってくれる相手に出会えるか、もしくはそのような者が紹介されるはずである。 もし五名にインタビューしてもそういったことがなかった場合、インタビューする相手が不適切か、課題と仮定しているものが実際には課題ではないと考えれれる。 理由がどちらにせよ、仮説を棄却する判断材料となる。 十回もインタビューすれば、そのうちの二~三名が似たような不満や願望を口にするパターンが現れる。 そこでそのパターンが存在するか確認するため、以後のインタビューでは「他の人たち」はパターンと反対の行動をしていると伝え、相手の反応を見るとよい。 たとえばパターンが「ナショナルネットで車を調べてから店頭に行く」なら、「他の人たちは、店頭で車を試乗してからナショナルネットで車の情報を調べると言っていますが、あなたが車を買うときはどのようにしていますか」と確認してみる。 そうすることでインタビューの相手は「他の人たち」とどこが似ていて、どこが異なっているか、詳細に回答してくれるようになる。 もし、十名にインタビューしてもパターンが見えてこない場合、インタビューの対象範囲が広すぎたと考えられる。 そのため、業界・職種・生活習慣などの分類をひとつに絞り込むことで、すばやく仮説を検証できるようになる。 充分な数のインタビューをおこなったと判断する目安は、相手の話に驚きを感じなくなってきたころである。 部品 試作 充分な数のインタビューをおこなったら、インタビュー結果に基づいて製品やサービスを用意する。 リスクや投資を最小限に抑えるため、この製品・サービスは仮説の検証のみを目的としている。 この製品・サービスは、仮説の証明・棄却に充分な情報を得られる程度に実用的である必要がある。 必ずしも仮説検証のための新たな製品を試作する必要はなく、クラウドファンディングで金銭を支払う意思を確認したり、プログラムがあるように見せかけて実際は裏で知類が手動で操作していたり、既存の他社製品・サービスを使ったりすることでも、仮説を検証できる。 まだ存在しない製品に多数の顧客が金銭を支払うようなら、強い需要があると検証できたことになる。 逆に金銭が集まらなかったら、課題解決に充分ではないと考えられる。 インポート用定義データ [ { "title" "顧客開発", "part_type" "group", "children" [ { "title" "顧客開発とは", "description" "顧客開発とは、製品開発に対応する概念である。\n製品開発が「製品やサービスはいつ買えるようになるか」「何を買えるようになるのか」という問いに答えるものに対し、顧客開発は「そもそも顧客は買うのか」という問いに答えるものである。\n顧客開発をおこなう目的は、顧客に本当に買ってもらえる製品やサービスの開発に注力するため、「顧客は何が欲しいか」についての誤った思い込みをできるだけ早く見つけることである。\n市場調査と比較した場合、顧客開発は少数の顧客にインタビューするため、大規模な集団の統計から情報を得る市場調査と比べ、個々の顧客の振る舞いや購入に至る行動についての情報を得られるという利点がある。\n顧客開発によって得られた情報は、製品やサービスの開発に決定権を持つ者が「どのように課題を解決するか」「どの機能やサービスを優先して開発するか」について判断するために利用される。", "part_type" "part", "localID" 1 }, { "title" "想定の明確化", "description" "顧客開発においては、想定を明確にする必要がある。\n想定とは、たとえば「顧客が抱えている課題とはどのようなものか」「顧客はその課題を解決するために、どのようなリソースをどれくらい投資できるのか」「その課題を解決する製品・サービスの購入・使用に関わる利害関係者や開発・流通に関与する協力者はそれぞれ誰か」「この製品やサービスを購入・利用しない顧客は、代わりにどのような製品・サービスを購入・利用するか」「顧客はどのような役職で、どのような社会的立場の者か」「この製品やサービスを開発するためには、時間・人材・資源など何がどれくらい必要か」などである。\n複数名で想定を洗い出しする場合は、いったんそれぞれ個別に想定を書き出したうえで、お互いに書き出した想定を見比べ、想定のずれを認識しておくとよい。", "part_type" "part", "localID" 2 }, { "title" "仮説作成", "description" "想定の書き出しが終わったら、書き出した想定をもとにして検証する仮説を作る。\nたとえば「誰が何をするときどのような課題がある」「誰がどのような制約・制限によってどのような課題を感じている」といった形式である。\n仮説は明確なほうがよい。\nたとえば「患者は長生きしたいか」という問いよりも「再生医療やサイボーグ化を望まない老齢の末期がん患者は長生きしたいか」という問いのほうが、焦点が絞られている分、仮説を検証しやすい。\n「なぜ」「いつ」「誰が」「何を」「どれくらい」の観点で仮説を検討すると、より具体的になる。", "part_type" "part", "localID" 3 }, { "title" "顧客像の検討", "description" "仮説の作成が終わったら、この製品・サービスを買いたいと思うのはどのような顧客か考える。\n顧客がどのような特性を有しているか考える際は、二つの対立する特性を基準に考えるとよい。\n二つの対立する特性とは、たとえば「金銭を節約したいか、時間を節約したいか」「意思決定したいか、指示に従いたいか」「変化を好むか、現状維持を望むか」「すぐに使える出来合いがよいか、自分用に誂えたほうがよいか」などである。\n顧客が課題を解決するうえで、これらの対立する特性が関連するかを考える。\nもし、その特性が関連するなら、二つの特性を両端にした直線にしたとき、顧客は直線状のどのあたりに位置しそうか考える。\nこうした対立する特性のものさしで測ることで「対象となる顧客がどういう性格か」という想定を明確にできる。\nこうして考えた顧客の想定は、インタビューの後、想定が正しかったか否かを判断する基準になる。", "part_type" "part", "localID" 4 }, { "title" "顧客の探索", "description" "顧客像の検討が終わったら、実際にインタビューする顧客を探す。\nインタビューする対象は、切実な課題に直面し、課題解決を試みている者が望ましい。\nそういった顧客は課題の解決に熱心であり、課題についての実体験や知識も豊富なため、敬意を払って接すれば、必要な情報を提供してくれるからである。\nインタビュー対象として、最初に検討するべき相手は、知人・友人・同僚やその知り合いである。\n知人・友人・同僚に「そういった者がいたら紹介してほしい」とお願いするのである。\n「インタビューで何を知りたいか」「インタビューにかかる時間」「プライバシーの保証」などを手紙や電子メールに明記するとよい。\nまた、見込み顧客がいそうな場所に行ってみるのもよい。\nたとえば、長距離走に関する情報を得たいなら、マラソン大会のゴール地点にいけば多くのランナーに会うことができる。\n既存の製品・サービスの改善なら、カスタマーサポートを通じて情報を集めることもできる。\nナショナルネットのフォーラムやコミュニティで協力を呼びかけるのもよい。\nインタビューの急なキャンセルや無断欠席に備え、インタビューする顧客の数は多めにしておいたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 5 }, { "title" "対話方法", "description" "インタビューの方法は、インタビューする相手の都合に合わせたものを選ぶ。\n既存の製品が実際に使われている場面を見たい場合は、顧客の自宅や職場など現場に直接出向く現状視察が適している。\nただし現状視察はプライバシーや機密保持の点で敬遠される場合がある。\n家族や同僚がいると気が散る場合は、喫茶店や居酒屋など公共の場でインタビューをおこなうという方法もある。\n相手が多忙であったり、遠方にいる場合は、電話やビデオチャットを通じてのインタビューが適している。\nテキストベースのチャットやインスタントメッセージは、相手の表情や声の抑揚などがわからないため、相手の感情や発言の意図を把握しにくい。\nそのため、テキストベースのチャットやインスタントメッセージは、他に妥当な方法がない場合のみ使用するようにしたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 6 }, { "title" "日程調整", "description" "インタビューする相手と方法が決まったら、その日程について決める。\nいくつかインタビュー日時の候補を挙げて選んでもらうとよい。\n公共の場で対面する場合は併せて場所の候補も挙げておく。\nインタビューには準備の時間が必要である。\nまた遅刻した場合やインタビュー時間を延長したい場合も考慮したほうがよい。\nインタビュー後に重要な点を書きまとめ、休憩する時間も必要である。\nインタビューから数日以上経過すると、まとめを書くのが億劫になるからである。\nそのため、同日に複数名のインタビューをおこなう場合はインタビューの前後に充分な時間を空けておくとよい。", "part_type" "part", "localID" 7 }, { "title" "質問内容", "description" "インタビューで確認すべきことはいくつかある。\nまずひとつは「顧客は現在、どのように課題に対処しているか」である。\n普段対処している方法は慣れ親しんだものであり、ある程度効果があるため、これから作る製品やサービスと競合する。\nまた、その対処方法によって、顧客が物事をどのように解釈しているか知ることができる。\n「はい」「いいえ」で答えられる質問は、誘導尋問になっている恐れがあり、回答が参考にならないため、避けるべきである。\nまた、誘導尋問になっていない場合でも「はい」「いいえ」で答えられる質問は回答が表面的になってしまうため、「いつ誰とその行動を行っているか」「なぜその方法でおこなっているか」を具体的に説明してもらうことが重要である。\n行動は将来におこなう予定ではなく、現在について確認するべきである。\nなぜ現在について確認するかというと、いつかする予定はただの願望でしかないが、すでにおこなっている行動は今すぐ解決したい切実な課題に由来すると考えられるからである。\n質問の例としては、たとえば「一番最近その問題を対処したときについて教えてください」「先月何回対処しましたか」などである。\n現在利用している製品やサービスを擬人化し、「あなたはどのような仕事をしてもらうために彼(または彼女)を雇いましたか」とインタビューの相手に問うのも有効である。\n製品やサービスの購入者と利用者が同じとは限らない。\nたとえば、玩具を買うのは親だが使うのは子供だったり、患者に対し医薬品や医療機器を使うがどの医薬・医療機器を使うか選ぶのは医師や薬剤師などの医療従事者で支払いは医療保険だったりする。\nそのため、購入や利用に関係する利害関係者についても質問したほうがよい。\nインタビュー相手の回答内容を正しく理解しているか確かめるために、要約を述べて誤りがないか確認するのも重要である。", "part_type" "part", "localID" 8 }, { "title" "模擬練習", "description" "実際にインタビューする前に、インタビューの手順を確認するため、模擬練習をおこなったほうがよい。\nインタビューの模擬練習の相手は普段接点のない知り合いが望ましい。\nたとえば同じ会社の新入社員や、別の部署の社員である。\n親しい家族や親友が練習相手だと、インタビュー中にまじめな態度を保つことが難しいため、避けたほうがよい。\n模擬練習が終わったら、インタビューの方法に問題がなかったか、どのような点を改善したらよいか、意見を求めるとよい。", "part_type" "part", "localID" 9 }, { "title" "記録", "description" "録音する場合は、許可なく録音すると法的に訴えられる恐れがあるため、必ず相手の許可を得ること。\n録音するとインタビューが堅苦しくなったり、相手が慎重になったりするため、録音するか否かは、どちらのほうがより効果的にインタビューできるかで判断するとよい。\nビデオによる撮影は、インタビューの相手が自身の身なりを気にして、よい意見が得られなくなる恐れがあるため、避けたほうがよい。\nメモに相手の発言を書き留める場合は、インタビューが終わるまで何が重要か分からないため、相手の発言を要約せずありのままに書くようにする。\n意外な内容やインタビュー相手の強い感情がともなった発言は、重要と思われるため、下線を引いたり、丸をつけるなどして、後でわかるようしておいたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 10 }, { "title" "ペア・インタビュー", "description" "相手から目を離さず質問し、インタビューに専念するため、専任の書記役とペアを組んで記録をお願いしてもよい。\nこのようにインタビューを行う者が二名一組となってインタビューする方法をペア・インタビューと呼ぶ。\nペア・インタビューは開発者や開発の関係者に顧客との接点を持たせるという意義もある。\n目の前で顧客から仮説を否定されても、否定を受け入れ、開発を軌道修正することは容易ではない。\nそのため、ペア・インタビューを通じて、開発に従事するなるべく多くの者へ、新たな情報を繰り返し提示し続け、顧客開発で得た情報を有効活用できるように努めたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 11 }, { "title" "態度", "description" "インタビュー中は気兼ねなく親しみやすい雰囲気を作り出すようにするほうが望ましい。\nインタビュー相手を「お客様」や「顧客」と呼ぶと交渉の雰囲気となるため、望ましくない。\nなるべくインタビュー相手に気持ちよく話し続けてもらうようにすることが重要である。\n質問に対してインタビュー相手が沈黙したときは、黙って耳を傾けることも有効である。\nただし、長時間の沈黙を何度も繰り返すと印象が悪くなるため、一度長時間(60秒程度)沈黙した後は、相手の話を遮らないよう、数秒程度、間を置くに留めたほうがよい。\nインタビューの最後に「貴重な時間を費やしてくれたこと」「役に立つ情報をもらったこと」に感謝を伝え、今後も連絡してよいか確認する。\n形だけの感謝は逆効果であるため、本心から感謝を述べたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 12 }, { "title" "検証", "description" "五回インタビューを終えれば、心から興奮して語ってくれる相手に出会えるか、もしくはそのような者が紹介されるはずである。\nもし五名にインタビューしてもそういったことがなかった場合、インタビューする相手が不適切か、課題と仮定しているものが実際には課題ではないと考えれれる。\n理由がどちらにせよ、仮説を棄却する判断材料となる。\n十回もインタビューすれば、そのうちの二~三名が似たような不満や願望を口にするパターンが現れる。\nそこでそのパターンが存在するか確認するため、以後のインタビューでは「他の人たち」はパターンと反対の行動をしていると伝え、相手の反応を見るとよい。\nたとえばパターンが「ナショナルネットで車を調べてから店頭に行く」なら、「他の人たちは、店頭で車を試乗してからナショナルネットで車の情報を調べると言っていますが、あなたが車を買うときはどのようにしていますか」と確認してみる。\nそうすることでインタビューの相手は「他の人たち」とどこが似ていて、どこが異なっているか、詳細に回答してくれるようになる。\nもし、十名にインタビューしてもパターンが見えてこない場合、インタビューの対象範囲が広すぎたと考えられる。\nそのため、業界・職種・生活習慣などの分類をひとつに絞り込むことで、すばやく仮説を検証できるようになる。\n充分な数のインタビューをおこなったと判断する目安は、相手の話に驚きを感じなくなってきたころである。", "part_type" "part", "localID" 13 }, { "title" "試作", "description" "充分な数のインタビューをおこなったら、インタビュー結果に基づいて製品やサービスを用意する。\nリスクや投資を最小限に抑えるため、この製品・サービスは仮説の検証のみを目的としている。\nこの製品・サービスは、仮説の証明・棄却に充分な情報を得られる程度に実用的である必要がある。\n必ずしも仮説検証のための新たな製品を試作する必要はなく、クラウドファンディングで金銭を支払う意思を確認したり、プログラムがあるように見せかけて実際は裏で知類が手動で操作していたり、既存の他社製品・サービスを使ったりすることでも、仮説を検証できる。\nまだ存在しない製品に多数の顧客が金銭を支払うようなら、強い需要があると検証できたことになる。\n逆に金銭が集まらなかったら、課題解決に充分ではないと考えられる。", "part_type" "part", "localID" 14 } ], "expanded" true, "localID" 0, "description" "流用可能" } ]
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作画関係資料 原画集書籍雑誌同人誌 原画集■トップをねらえ2!アニメーション原画集 上・下巻■これが私の御主人様原画集■Re:キューティーハニ-アニメーション原画集■ふしぎの海のナディア原画集■まほろまてぃっくアニメーション原画集 vol.1~3■フリクリ原画集 全話数の原画、修正原画およびレイアウトを記載。一部のカットはタイムシートもついている。 担当者の記載はない。また、版権の線画も収録している。■新世紀エヴァンゲリオン劇場版原画集 上 ・下巻■新世紀エヴァンゲリオン原画集 vo.1~3■天元突破グレンラガンアニメーション原画集 vo.1~3■DEAD LEAVES原画集今石洋之によるコメントがいくつかある以外はGAINAXの原画集とほぼ同じフォーマット(タイムシート有、担当者記載なし)。■まなびストレート! DIRECTORS WORKS 高橋タクロヲの背景原画や嘉手苅睦の担当パートの解説。竹内哲也、國弘昌之らの原画を掲載■Fate/stay night 原画集 ~Production Drawings~ 原画集と呼ぶには余りにもお粗末な出来。渡部さんの原画が少し収録されている。■ローゼンメイデン原画集 クンストヴェルク 何故かボイスCDが付いてくる。鈴木典光の原画は掲載されていない。■魔法少女リリカルなのは原画集 吉成鋼、山田コンボイの原画を途切れ途切れに収録。■魔法少女リリカルなのはA’s原画集■METHODS 押井守・「パトレイバー2」演出ノート一冊丸ごとレイアウト集。各レイアウトにキャプションで押井守による演出意図が説明されている。■METHODS 押井守・「イノセンス」演出ノート上記書籍のイノセンス版。3DCGをガイドにしたレイアウトが多いのが「パト2」との大きな差異。■メイキング・オブ・ターザン制作行程全体を解説した本のような帯だが、実態はほぼすべて作画本。グレン・キーンによるラフなタッチの作画を数多く収録。■ノエイン複製原画セット-エイリアス- 松本憲生、りょーちも等が描いた複製された原画と、岸田隆宏が描いたイメージボード合わせて約30枚がサテライト製カット袋に入っている。 A3サイズの特製クリアファイル付き。■スタジオジブリレイアウト展図録 ジブリの劇場作品のほか「ハイジ」「ルパン」「ホームズ」などのレイアウトを収録。高畑や大塚、小黒などの寄稿や用語解説も収録。■宝魔ハンターライム設定資料集 上下巻PCゲームの設定資料集だが内容は普通の原画集と同じ。中島敦子、佐々木正勝、松竹徳幸、室井ふみえ、石川洋一、新号靖、磯野智、田中雄一、斉藤哲人、中村謙一郎のコメント掲載。 書籍■アキラ・アーカイブ なかむらたかし、森本晃司、井上俊之、沖浦啓之、北久保弘之のインタビュー。原画多数。■オーバーマンキングゲイナー エクソダスガイド 寺田嘉一郎、中村豊の原画、すしおパートの吉田修正■デジモンムービーブック 細田監督の2作の解説。山下高明のレイアウト。山下高明、森久司のインタビ ュー。■宮崎駿全書 カリオストロからハウルまでの監督作品の解説。原画担当の情報はロマンアルバム等のまとめ。■ロマンアルバム・エクストラ 風の谷のナウシカ 小松原一男、金田伊功、なかむらたかし、鍋島修、賀川愛、吉田忠勝、小林一 幸、小原秀一、小田部洋一、羽根章悦、才田俊次、庵野秀明、福田忠、高坂希太郎のインタビュー、原画■千と千尋の神隠し ロマンアルバム 安藤雅司のキャラ表、大平晋也、山下明彦、賀川愛、高坂希太郎、田中敦子の原画を収録。■もののけ姫を読み解く 大塚伸治の原画を掲載。■千と千尋の神隠し 千尋の大冒険テレコムスタッフによる座談会が11P。作監安藤雅司、監督宮崎駿をはじめ主要スタッフインタビュー。宮崎駿によるジブリ美術館イメージボードも。■世界名作劇場「赤毛のアン」メモリアル・ アルバム 宮崎駿の美術設定・レイアウト。櫻井美知代のレイアウト。■ゆっちゅとめっぴとほしのゆうえんち 橋本晋治による絵本■日本のアニメーションを築いた人々 近藤喜文、小田部羊一、奥山玲子、大塚康生、大工原章、森康二らのインタビューや、周辺人物の証言などを基に、 日本アニメ草創期のアニメーターたちがどのような心境、境遇でアニメを作り続けてきたのかを探る一冊。 東映動画黄金期のアニメーターに興味のある人にオススメ。■作画汗まみれ 初期東映動画からリトル・ニモあたりまでの大塚康夫によるアニメーションの記録■ふとふり返ると―近藤喜文画文集 アニメージュで連載していたイラストを一冊にまとめたもの。人間生活を描写している。■『千と千尋の神隠し』を読む40の目■大塚康生インタビュー アニメーション縦横無尽■リトル・ニモの野望■菩提餅山万福寺本堂羽目板之悪戯 総天然色漫画映画『平成狸合戦ぽんぽこ』イメージ・ボード集 大塚伸治のイメージボードが拝める。■20年目のザンボット3 金田伊功の原画が氷川竜介の解説付きで収録されている。■金田伊功special 金田伊功のイラストや原画を収録している。■ロマンアルバム 太陽の王子ホルスの大冒険 イメージボード、設定、スタッフインタビューなどを収録。■アニメーターズ・サバイバルキット 三原さんオススメの指南書。■生命を吹き込む魔法 トーマス・フランク、ジョンストン・オーリーによる指南書。値は張るが内容は大変充実している。■新技法シリーズ アニメーション 月岡貞夫による指南書。■月岡先生の楽しいアニメ教室1~6 月岡貞夫による児童向け指南書。児童向けとは思えないほど内容が充実している。■アニメーションの本 動く絵を描く基礎知識 アニメーションの基礎を叩き込んでくれる本。■アニメーション作画法 デッサン・空間パースの基本と実技 湖川友謙の指南書。■鋼の錬金術師 ART BOOK1~3 アニメ雑誌に載った版権イラストやDVDジャケットの絵をまとめて収録した本。結構いろんな人が描いていて中には意外な人も。その他キャラデザへのインタビューもあり。■電脳コイル ロマンアルバム 磯光雄、井上俊之へのインタビューと本田雄、井上俊之、押山清高、板津匡覧の原画を収録■電脳コイル ビジュアルコレクション 版権イラスト、本編原画、絵コンテラフの3部構成。担当者の情報はないがほぼ原画集といってよい内容。タイムシートも掲載。■THE MEMORY OF MEMORIES 設定資料、絵コンテ、原画、美術設定など数多く収録。森本晃司、井上俊之、岡村天斎、川崎博嗣、小原秀一それぞれ2Pインタビュー。■宮崎駿の世界 安藤雅司、吉田健一、村田和也の元ジブリ3人衆による宮崎駿に関する座談会が11P。■人狼 -BEHIND THE SCREEN- 主要スタッフインタビュー、レイアウト・原画もそこそこ掲載されている。沖浦啓之監修。■Genius Party Beyond 公式ガイドブック 各監督のインタビュー。絵コンテや原画も収録。■ソウルイーター オフィシャルファンブック CRISIS EDITION 中村豊と甲斐泰之のインタビューと原画。■牙 オフィシャルファンブック 少量ながら吉田大輔、山口真未、竹内杏子、倉田綾子、林祐一郎、菊池愛、諏訪可奈恵、樋口靖子、神志那弘志の原画、修正を掲載。作画スタッフの座談会も。 雑誌■アニメーションRE vol.3:ドラえもん(小西賢一のインタビュー) 鋼の錬金術師(伊藤嘉之のインタビュー、修正原画) 巌窟王(松原秀典、和田高明のインタビュー、前田真広原画) トリニティ・ブラッド ハチミツとクローバー かみちゅ(舛成孝二、千葉崇洋、薮野浩二のインタビュー、薮野原画2カット) 村木靖と中田栄治の対談。■アニメーションノート No.02:倉田綾子、馬越嘉彦のインタビュー、修正原画。 No.03:キッズ・ストーリーの橋本原画一枚。スタジオダブの紹介。 No.04:西見祥示郎のインタビュー。エイケンの紹介。山村浩二。 No.05:まなびストレートの原画。ハチミツとクローバーの動画。 No.06:夢みるキカイの絵コンテ、ラフスケッチ。河童のクゥのラフスケッチ。小森高博(黒の契約者)の修正原画。アジエンスのCM(中澤一登)の紹介。 No.07:おおきく振りかぶって(谷口淳一郎、吉田隆彦の修正) ストレンヂア(佐藤雅弘の原画) ジーニアス・パーティー(田中達之、大平晋也のイン タビュー、レイアウト、原画) No.08:イノセンス(大平晋也の原画、沖浦啓之の作監修正)、東京マーブルチョコレート(レイアウト、井川麗奈の原画)、ツバサ TOKYO REVELATIONS(レイアウト、原画、動画)、ユニバース(キャラ表、イメージボード、絵コンテ、原画)、KIRIN LEMON BLACK モンスターブラックス 逆襲 篇(絵コンテ、原画)、空の境界(レイアウト、原画、作監修正)、モノノ怪(橋本敬史の原画・作監修正) No.09:メカ特集。マクロスF、墓場鬼太郎、カイバ(湯浅政明にインタビュー)、GeniusParty(森本晃司にインタビュー) No.10:スカイクロラ(押井守、西尾鉄也、西久保利彦)、近藤勝也のレイアウト解説、ボトムズペールゼン・ファイルズ(高橋良輔、吉川惣司、塩山紀生、大河原邦男インタビュー、塩山の原画)、ハイランダー(川尻善昭インタビュー、絵コンテ)、二十面相の娘(富沢信雄、野口寛明、堀川耕一、小倉宏昌インタビュー、絵コンテ、設定、レイアウト修正、美術)、チーズスイートホーム(増原光幸、小林明美、勝井和子インタビュー、設定、原画、美術)、鉄腕バーディー(りょーちも、赤根和樹インタビュー、りょーちも修正原画、絵コンテ)、ソウルイーター(中村典史、荒牧伸志、五十嵐卓哉インタビュー)、カイバ(湯浅政明インタビュー、6話までの絵コンテ)、銀魂(高松信司、藤田陽一対談、94話解説)、無限の住人(真下耕一インタビュー、原画) No.11:崖の上のポニョ(近藤勝也、吉田昇インタビュー。近藤勝也、賀川愛、松尾真理子原画)、図書館戦争(荒川直樹、浜名孝行、中村悟インタビュー。絵コンテ、美術設定など。中村の修正レイアウト)、黒執事(篠原俊哉、柴美奈子インタビュー絵コンテ、設定)、ヴァンパイア騎士(佐山聖子、西田亜沙子インタビュー。絵コンテ、設定)、みちことハッチン(山本沙代インタビュー。絵コンテ、設定)、かみちゅ(修正原画)、魔法遣いに大切なこと(小林治、飯島寿治、沓名健一鼎談。絵コンテ、美術など。沓名原画2カット) No.12:色彩特集、絶望先生(リリキュアの原画)、ソウルイーター(入江泰浩、岡村天才斎、柴田淳、中村豊、竹内旭、甲斐泰之、小田嶋瞳インタビュー、それぞれが担当したOP原画)、GALA(前田真宏インタビュー。設定、原画) No.13:背景美術特集、グインサーガ(若林厚史インタビュー、設定)、Genji(杉野昭夫修正)、戦国BASARA(大久保徹インタビュー、設定)、鋼の錬金術師(入江泰浩、菅野宏紀インタビュー)■季刊エス 11号:交響詩篇エウレカセブン(吉田健一のインタビュー。吉田健一の修正原画) 12号:かみちゅ!(舛成孝二、千葉崇洋のインタビュー。薮野浩二、竹内哲也の原画)、渡部隆の美術設定・レイアウト 13号:蟲師(馬越嘉彦の修正原画、菊池勝也の原画) 15号:化猫の中村健治、橋本敬史、森田信廣のインタビュー。斉藤久の原画。ハルヒの絵コンテ、原画(ED等) 16号:ホスト部(竹知仁美、伊藤嘉之、工藤糸織、川元利浩の原画。長谷部敦志、高橋久美子の修正原画・レイアウト) 地獄少女(相澤昌弘、岡真理子の 原画) シュヴァリエ(千葉崇洋の修正原画) ハルヒ(ライブシーンの原画、タイムシート) 蟲師(田中将賀の原画) 17号:鉄コン(西見祥示郎のインタビュー、浦谷千恵の原画) 20号:電脳コイル(井上俊之インタビュー。近藤、板津、カリスマ原画、本田修正原画) バッカーノ(松本、山田起生の原画、岸田の修正原画) 21号:モノノ怪(中村健治、橋本敬史、森田信廣のインタビュー。橋本敬史、冨田与四一、高橋しんや、外丸達也の原画)、おおきく振りかぶって(水島努、吉田隆彦のインタビュー。原画) 22号:墓場鬼太郎(山室直儀のインタビュー、橋本敬史のOP原画) 、電脳コイル(磯光雄へインタビュー、磯、カリスマ、本田師匠の原画)、俗・さよなら絶望先生(久米田康治、新房昭之、龍輪直征、宮本幸裕の四者対談、原画数点)、青山浩行のオリジナルイラスト 23号:Genius Party 次元爆弾 (森本晃司、福本敦子インタビュー、青木康浩の原画)、カイバ(湯浅政明、三原三千夫インタビュー、牧原亮太郎、三原の原画) 24号:夏目友人帳(大森貴弘、髙田晃、山田起生インタビュー。キャラと妖怪の設定。レイアウト、原画、修正など4カット)、陶人キット(田中達之インタビュー。絵コンテ、原画1カット、修正原画1カット) 25号:ミチコとハッチン(山本沙代、清水洋インタビュー、清水、浅野直之の原画)、黒執事(芝美奈子、小倉宏昌インタビュー、芝の修正原画) 26号:かんなぎ(門脇聡インタビュー。原画、修正)、グインサーガ(若林厚史インタビュー。設定、コンテ、原画)、まりあほりっく(新房昭之、龍輪直征、宮本幸裕、尾石達也インタビュー。今村亮などの原画)■メイキングボックス vol.1:ロミオ×ジュリエット(原田大基の修正原画)、ぼくらの(レイアウト、原画、室井康雄の修正原画、鈴木勤の原画)、おおきく振りかぶって(レイアウト、アクション作監修正、総作監修正、原画)、ひぐらしのなく頃に解(原画、森本浩文の作監修正、坂井久太の総作監修正)、茄子スーツケースの渡り鳥(レイアウト) vol.2 Yes!プリキュア5 GoGo!、しゅごキャラ!(崔ふみひでや鈴木信吾の原画と両者の対談)、ヤッターマン、舞-乙HIME 0~S.ifr ~、かのこん、ロザリオとバンパイア、ドルアーガの塔~the Ageis of URUK~、RD潜脳調査室 、神霊狩/GHOST HOUND、涼宮ハルヒの約束、HACCAN。「キャラ表現特集・特別講座」■ニュータイプ 2005年8月号:NARUTO(松本憲生、井上敦子の原画、若林厚史のインタビュー) 2008年2月号 (Illustrated.s:CLAMP、池田和美、加藤裕美、菊池祥子、千葉道徳、有澤寛、木村貴宏、中田栄治、貞本義行、伊藤嘉之、鈴木豪、藤岡真紀、田頭しのぶ、石浜昌史、糸島雅彦、植田洋一、長谷川慎也、高橋裕一、貞本義行) 2008年7月号:ソウルイーター(菅野宏紀、小平佳幸 、柴田淳、村井孝司、甲斐泰之のコメント。甲斐泰之の原画2カット)■アニメージュ 2008年1月号 (Illustrated.s:北山真理、牧孝雄、田中雄一?、金子ひらく、守岡英行、植田洋一、池田和美、高岡淳一) 2008年2月号:磯光雄の世界、磯スペシャル号。(Illustrated.s:伊藤嘉之、工藤裕加、高見明男、いずみひろよ、平井久司、石浜昌史、外崎春雄、長谷川慎也、大田和寛、植田洋一、坂崎忠、池田和美、谷口淳一郎)。 2009年4月号:鉄腕バーディー(7話の原画、スタッフインタビュー。続きはアニメージュオリジナル)■アニメージュ オリジナル vol.1:マクロスF(高橋裕一の原画、インタビュー)、紅(後藤圭二、松本健太郎、田中宏紀の原画)、ソウルイーター(入江泰浩の原画、インタビュー)、電脳コイル(井上俊之の原画)、鉄腕アトム(坂本雄作の原画)、鉄腕バーディー(りょーちもの原画、修正、インタビュー) 作画以外の情報も多数。 vol.2 同人誌■スタジオへらくれす原画集 vol.13:千葉(表紙、原画 アニマル横町)、大塚(原画 ガッシュ、グレン、プリキュア)、渡部(原画 アフロ、ガイキング)、石野(原画 ビックリマン)、深沢(原画 ブリーチ)、斉藤(ときめも修正レイアウト)、小船井(原画 まなび)、木崎(コンテ アフロ)■近藤喜文の仕事 動画で表現できること 絶版につき価格が高騰しているので再販が強く望まれている。■近藤さんのいた風景 アニメーター近藤喜文についての記録・記憶。コナン、火垂るの墓、魔女の宅急便などの原画も少し収録■アニメばんざい・森やすじ追悼集■大塚康生さんと語る 大塚康生のインタビューなどを収録している。■太陽の王子ホルスの大冒険・資料集 キャラ表、レイアウト、原画などを収録。■SUSHIO1 ONE PIECE THE MOVIE オマツリ男爵と秘密の島L/O修正集 安藤正浩、西田達三、伊東伸高、加々美高浩、森久司、福田道生等の担当パートのすしおによる修正原画が多数掲載。他にもキャラ表や、版権イラストの原画も掲載されて全130ページ。■魔境伝説 アクロバンチ Romantic Album 準備号・アクロバンチ ロマンティックアルバム協会・48P・1985/08/01 5,11,14話の原画、藤家和正のインタビュー等 ■魔境伝説 アクロバンチ Romantic Album 1号・アクロバンチ ロマンティックアルバム協会・144P・1985/12/29 原画、絵コンテ、中原茂氏・若本紀昭のインタビュー等 ■ART JACK VOL.6・ART JACK・52P・1990/12/23 特集きまぐれオレンジロード 後藤真砂子、高木弘樹、大西雅也、大橋誉志光、鶴巻和哉、北尾勝己、斎藤卓也、船越英之、斎藤哲人、海谷敏久、山崎隆、川口博史 参考 http //ameblo.jp/yeshouse/entry-10089233376.html ■プラスチックリトル修正原画集・リトル資料保存委員会・124P・1996/12/30修正原画、入浴シーンの絵コンテを収録。 参考 http //ameblo.jp/yeshouse/entry-10138926695.html ■「この醜くも美しい世界」資料集・イージーエイト・184P・2004/12/30高村和宏、錦織敦史、中村章子、村山公輔、板垣伸、中山勝一、佐伯昭志の修正。 錦織敦史のOPコンテ。高村和宏、錦織敦史、中村章子、平松禎史、久保田誓、白石亜由美、松林唯人、児山昌弘、海谷敏久、玄馬宣彦、吉成曜、竹内敦志、井上俊之、柴田由香、林明美、芳垣祐介、田畑壽之、村山公輔、木野下澄江、長部州太、杉山延寛、今石洋之、亀谷響子、貞方希久子、小竹歩、佐々木啓之のL/O・原画。 高村和宏の版権原画、 高村和宏、錦織敦史、吉成曜による設定資料。 高村和宏、佐伯昭志、林明美、中村章子、柴田由香、若林唯人、榎本花子、富田浩章、久保田誓、白石亜由美のイラスト。芳垣祐介造型の粘土細工の写真等。
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X003、X004、X005、X006 X003 ■BLOOD+ DVD第1巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(喜多村/小西)※ ■BLOOD+ DVD第2巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(吉野/大塚芳忠) ■BLOOD+ DVD第3巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(矢島/門脇舞) ■BLOOD+ DVD第4巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(小杉/長嶝) X004 ■BLOOD+ DVD第5巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(甲斐田裕子/諏訪部) ■BLOOD+ DVD第6巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(伊藤健太郎/小清水亜美) ■BLOOD+ DVD第7巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(中田譲治/辻谷耕史) ■BLOOD+ DVD第10巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(佐々木望/梅津秀行) X005 ■BLOOD+ DVD第8巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(矢薙直樹/豊口めぐみ) ■BLOOD+ DVD第11巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(野島健児/斎藤千和) ●月刊アニメージュTV vol.46 (モノノ怪特集。櫻井孝宏/中村健治。ファミ劇) ■アニメ店長の笑うんだってば 第09回「8月1日号の巻」 X006 ■BLOOD+ DVD第9巻映像特典 「キャストインタビューinside BLOOD+」(大川透/藤原啓治) ●AT-X アニメ女子部 第21~27回 出演:谷山紀章 ※少年陰陽師
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その他メモ - 気になったニュース トップ頁に載せた,気になったニュースの過去ログです. 2016/10/30 写真特集:みちのくの霊場、山寺・立石寺を訪ねる 海に浮かぶ「フロート空港」 実現の可能性は? 2016/09/14 実在しない車のCMを撮影できる変幻自在の四輪車「BLACKBIRD」 星出宇宙飛行士ら、地底800mの洞窟で訓練 写真特集:地球にいながら「別世界」 2016/08/18 NASAの木星探査機ジュノー、まもなく木星に到達 もう1つの地球を探せ 「プラネットハンター」という仕事 2度目の重力波観測、天文学はいよいよ新時代へ 2016/07/12 人気ゲーム『アンチャーテッド』のゲームプレイを実写で再現! 世界最大規模の機内食工場、その驚愕のスケールとは 古都の地下にビール専用パイプライン ベルギー 2016/06/19 『The Witcher 3』拡張「Blood and Wine」最新スクリーン トラブル相次ぐソーシャルゲーム 安易な課金体質改善には時間も 『ストII』負け顔がフィギュア化!「CONTINUE」するかは貴方次第 2016/05/28 ランダムと思われていた素数に、ある偏りが見出される JAL、「九州本格焼酎」を応援する取り組みを6月から展開 2016/04/12 脳の萎縮予防、中年期の運動が決め手に 米調査 『ウィッチャー3』を日本に届けた男が今語るローカライズ理念 ロシアのウオツカ輸出、40%減 欧米の経済制裁響く 2016/03/21 肯定派と否定派が動画討論!『評価の割れるゲーム』TOP10 JR四国、予土線に河童が乗る列車「かっぱうようよ号」 フォトギャラリー:雪にたわむれる動物たち 2016/02/28 北極圏で144年前に沈没した捕鯨船発見 33隻中の2隻 写真特集:核実験後の平壌、科学技術センターを取材 北米PS.Blogの2015年GOTYは『The Witcher 3』が最多数獲得 2016/02/06 写真特集:今のうち訪れたい世界の絶景10選 アルゼンチン旅行で外せない絶品料理10選 PCのディスプレイがTVと同じで良いはずがない 2016/01/05 『ストリートファイター』の「昇龍拳」を科学的に検証!現実で繰り出すと一体どうなる? 『Uncharted 4』マルチプレイはどう進化したのか―ノーティー・ドッグにインタビュー 『The Witcher 3』が2015年度「Game of the Year」受賞 クマムシ、衝撃のDNA構成が判明 関連 気になったニュース(2015年) 気になったニュース(2014年) 気になったニュース(2013年) 気になったニュース(2012年) 気になったニュース(2011年) 気になったニュース(2010年) 気になったニュース(2009年) 気になったニュース(2008年)
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作品情報 作品形式 文芸誌 編集 東雅夫 出版社 アトリエOCTA 初版発行日 1994年4月15日 クトゥルフ神話特集。季刊 幻想文学 第6号 特集[ラヴクラフト症候群]からの再掲が多い。 収録作品 【新作HPLシネマ紹介】 銀幕に蘇る禁断の魔書「ネクロノミカン」の世界 【メイキング・オヴ・インスマス】 インスマスから蔭洲升へ 著者 小中千昭 かくもエロティックに山々は唸り…… 著者 佐野史郎 【ロング・インタビュー】 未知なるHPLを求めて 大瀧啓裕氏に対するインタビュー。 【本邦初訳】 夢魔十夜 著者 H・P・ラヴクラフト 翻訳 並木二郎 【ラヴクラフト小伝】 異界からの来訪者 著者 モーリス・レヴィ 翻訳 森茂太郎 フランスにおけるラヴクラフト 著者 森茂太郎 【ラヴクラフト旅行記】 夕ばえの街 著者 菊地秀行 【七人のラヴクラフティアン】 『魔界水滸伝』に終末を語る 栗本薫氏に対するインタビュー。 『クトゥルー・オペラ』に邪神を屠る 風見潤氏に対するインタビュー。 ラヴクラフト翻訳談義 矢野浩三郎氏に対するインタビュー。 『暗黒の秘儀』を訳して 仁賀克雄氏に対するインタビュー。 神話大系出版に燃える 松井克弘氏に対するインタビュー。 ラヴクラフトとアメリカの闇 鏡明氏に対するインタビュー。 ラヴクラフトは『斜陽』である 荒俣宏氏に対するインタビュー。 【東西神話作品の競演】 闇に輝くもの 著者 朝松健 恐るべき物語 著者 フレッド・チャペル 翻訳 渡辺健一郎 【永久保存版】 ラヴクラフト入門百科事典
https://w.atwiki.jp/cthulhuworksmemo/pages/217.html
作品情報 作品形式 文芸誌 編集 東雅夫 出版社 幻想文学会出版局 初版発行日 1984年3月20日 クトゥルフ神話特集。 幾つかのコラムが別冊幻想文学⑩ラヴクラフト・シンドロームに再編されている。 収録作品 一書一会 ブック・インタビュー [もうひとつの夜へ 孤独な魂の転身誕] 辻邦生氏に対するインタビュー。 ラヴクラフト作品を読んだことがあるか質問されている。 ラヴクラフト小伝 異界からの来訪者 著者 モーリス・レヴィ 翻訳 森茂太郎 フランスにおけるラヴクラフト 著者 森茂太郎 夕ばえの街-ラヴクラフト旅行記 著者 菊地秀行 アウトサイダー 原題 The Outsider 著者 H・P・ラヴクラフト 翻訳 平井呈一 -ラヴクラフト書簡集より 夢魔十夜 著者 H・P・ラヴクラフト 翻訳 並木二郎 インタビュー 七人のラヴクラフティアン 『魔界水滸伝』に終末を語る 栗本薫氏に対するインタビュー。 『クトゥルー・オペラ』に邪神を屠る 風見潤氏に対するインタビュー。 ラヴクラフト翻訳談義 矢野浩三郎氏に対するインタビュー。 『暗黒の秘儀』を訳して 仁賀克雄氏に対するインタビュー。 神話大系出版に燃える 松井克弘氏に対するインタビュー。 ラヴクラフトとアメリカの闇 鏡明氏に対するインタビュー。 ラヴクラフトは『斜陽』である 荒俣宏氏に対するインタビュー。 シネマ幻想館[特別篇] ラヴクラフト・オン・スクリーン 著者 菊地秀行 ラヴクラフト症候群必携 編集 諸星翔 ラヴクラフト作品リスト 著者 荒俣宏 My Favourite Lovecrafts わたしのベスト・スリー 本誌の寄稿者が好きなラヴクラフト作品3作を語る。
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