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ニコニコ動画／アイドルマスター／声優 2008-01-22 【リンク】 THE IDOLM@STER 公式サイト THE IDOLM@STER Wikipedia The iDOL M@STER ニコニコ動画まとめWiki I m@s m@s ter ** アイドルマスター Ｑ Ａサイト ** THE IDOLM@STER RADIO 下田麻美（とかち）インタビュー アイドルマスター 中の人インタビュー 悪徳編 『アイドルマスター』ドラマCD Scene６からメッセージ 中の人 アイドルマスター ドラマCDインタビュー（あずさ、亜美真美）? アイドルマスター ドラマCDインタビュー（雪歩、真） アイドルマスター ドラマCDインタビュー（春香、律子、伊織） アイドルマスター 下田麻美17歳 ドラマCD アイドルマスター NEW STAGE 03 【中村繪里子・今井麻美・泰勇気】 アイドルマスター 中の人 今井麻美＆中村繪里子 PreStar増刊号 アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（美希編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（春香編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（雪歩編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（律子編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（伊織編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（やよい編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（真編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（あずさ篇） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（亜美真美篇） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（千早編） アイマス中の人 アイマス 中の人 アイドルマスター 中の人のインタビュー アイドルマスター]中の人インタビュー 【LIVE】エージェント夜を往く アイドルマスター中の人 今井麻美 蒼い烏 アイドルマスター中の人 中村繪里子 大腸のジェラシー(再) 中の人＠ポジティブ アイトルマスター]やよい 律子「おはよう!!朝こ飯」 9 02pm ライブ アイトルマスター]春香「GO MY WAY!!」 iDOLM@STER アイドルマスター 魔法をかけて！若林直美ver アイマスライブ 中村繪里子＆今井麻美『HAPPY PRESTAR』アイマスロケテ記念プチライブより THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠とかち THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠律子 THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人 ４人でフリートーク THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠春香 THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠千早ACCIDENT THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠千早 THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人「THE IDOLM@STER」きゅうぶんのよん 中村繪里子＆今井麻美『螺旋回廊』アイマスロケテ記念プチライブより ゆりしー 深夜ライブ 156cmの男の子からの相談メールを読む 【アイマス】ゆりしー(´；ω；｀)かわいそうです【萩原雪歩】 プロジェクトＸ ゆりしー大天使までの軌跡 ゆりしー地獄 落合祐里香の本性 byラジオ とかちの中の人. 初音ミク･鏡音リン･レン 中の人インタビュー 『ニコニコ動画／アイドルマスター』へ 『ニコニコ動画』へ Amazon アイドルマスター Xbox 360 プラチナコレクション Xbox 360
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タビサ・スティーヴンスをお気に入りに追加 タビサ・スティーヴンスのリンク #blogsearch2 タビサ・スティーヴンスとは タビサ・スティーヴンスの42%は税金で出来ています。タビサ・スティーヴンスの29%は濃硫酸で出来ています。タビサ・スティーヴンスの22%は鉄の意志で出来ています。タビサ・スティーヴンスの3%は白い何かで出来ています。タビサ・スティーヴンスの2%は夢で出来ています。タビサ・スティーヴンスの2%は海水で出来ています。 タビサ・スティーヴンス＠ウィキペディア タビサ・スティーヴンス タビサ・スティーヴンスの報道 gnewプラグインエラー「タビサ・スティーヴンス」は見つからないか、接続エラーです。 冬のソナタ またでるよ 冬のソナタ 韓国KBSノーカット完全版 DVD BOX（初回限定 豪華フォトブックレット&スペシャル特典ディスク付） 本当に長い間、待たせてごめんなさい。「冬のソナタ」韓国ＫＢＳノーカット完全版をいよいよお届けします。 映像は韓国ＫＢＳのオリジナルそのままに、音楽に関してもユン・ソクホ監督が想いを込めて監修し、一部楽曲を変更しました。初回限定特典にはぺ･ヨンジュン 独占インタビュー／ユン･ソクホ監督＆田中美里の対談スペシャルDVDの他、DVDオリジナルポストカード、シリアルNo付 豪華フォトブックレット（20P）を封入しております。 今までの日本用編集版よりも約166分長いノーカット映像（本編後のエンドロールも収録！）に加えて、映像特典の【スペシャル短編集】には、ペ・ヨンジュンのスノーボードシーンの撮影風景も収録しています。 【ここが違う！8つのポイント】 ◆今までの日本用編集版よりも約166分長いノーカット映像（本編後のエンドロールも収録！） ◆ファン待望の「ダンシング・クィーン」「白い恋人たち」をついに収録。 ◆日本語吹替を再収録。萩原聖人さん、田中美里さんが担当、その他主要人物もなつかしいあの声で。 ◆本編は日本語字幕に加えて韓国語字幕も収録 ◆一部変更した楽曲をユン・ソクホ監督が想いを込めて監修！（一部BGMはオリジナル版より変更されています） ◆＜初回限定特典1＞スペシャルDVD：★ぺ･ヨンジュン 独占インタビュー／★ユン･ソクホ監督＆田中美里の対談 ◆＜初回限定特典2＞豪華フォトブックレット：シリアルNo付（20p） ◆＜初回限定特典3＞DVDオリジナルポストカード3枚 タビサ・スティーヴンスのキャッシュ 使い方 サイト名 URL タビサ・スティーヴンスの掲示板 名前（ＨＮ） カキコミ すべてのコメントを見る ページ先頭へ タビサ・スティーヴンス このページについて このページはタビサ・スティーヴンスのインターネット上の情報を集めたリンク集のようなものです。ブックマークしておけば、日々更新されるタビサ・スティーヴンスに関連する最新情報にアクセスすることができます。 情報収集はプログラムで行っているため、名前が同じであるが異なるカテゴリーの情報が掲載される場合があります。ご了承ください。 リンク先の内容を保証するものではありません。ご自身の責任でクリックしてください。
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管理人行方不明で更新不能のため、2chラブプラスwikiはhttp //www45.atwiki.jp/loveplus2ch/に移転しました。 各種メディアの記事など。購入検討の参考などに。 ファミ通クロスレビュー 32点 殿堂入りゴールド 【8】「サンフランシス小山」 付き合うまでと、付き合い始めてからのゲームは別物。 恥じらいながらもよく動く女の子たちとイチャイチャする感覚は、 作りの丁寧さに後押しされて半端なくクる。 手間を惜しまずにいられるなら、できることも膨大で末永く付き合える。 俺色に染めることを考えると人数もほどよい。 【今週はこれを買え】 『ラブプラス』は、キャラも声もいい。 ここまで情感たっぷりだと、当たり前だがキスよりさきがないのがもどかしい。 つき合い始めてからは、リアルタイムモードだと拘束力が少々強く、めんどうだなぁと思ったり。 それが妙にリアル 【9】「ウワーマン」 友達パートは、いわゆる恋愛シミュレーション。 疲労の概念がなく快適に遊べる。 だが、やはり真骨頂は恋人パート。 現実時間とリンクする仕掛けや膨大なイベントには舌を巻く。 引き気味だったキスにも、いつしか夢中に。 モデリングとイラストとの差異は仕草とボイスで補完可能。 【今週はこれを買え】 告白されたあとも遊べる『ラブプラス』は、恋愛ゲームが好きなら体験しておくべきタイトル。 女の子の数は確かに少ないけど、これだけイベントが詰まっていれば納得できるはず。 女の子の人数分、保存できるのもうれしいですね。 【7】「深見参段」 恋人になってからが本番。 何気ない一言を気にして、彼女が自分好みに変わろうとする姿は嬉しいかも。 モードがふたつあり、自分のペースで付き合えるのもいい。 特別なイベントが毎日起きるものではなく、現実の恋人と同じように、 平穏な日常を彼女とまったり楽しめるかが鍵に。 【今週はこれを買え】 告白までの過程ではなく、恋人になってからの生活がメインの『ラブプラス』。 気になる部分はあるものの、新しい試みが多く注目です。 しかし、彼女とコミュニケーションを取っているときの姿は見せられませんね。 照れます！ 【8】「ジゴロ☆芦田」 意中の子と付き合ってからが真骨頂という感じの作りが新鮮。 彼女のしぐさがかわいらしく、セリフやイベントも豊富で◎。 彼女の性格と容姿が自分好みに変わっていくのもグッときます。 メールのやり取りやおしゃべりにもっとバリエーションがあれば なおよかったが、求めすぎかな。 【今週はこれを買え】 『ラブプラス』で、これでもかというくらいに彼女とイチャイチャしてください（笑）。 スキンシップだのキスだの、ほんとにこれでもかというほどですよ。 帰り際に「忘れ物」と言われてキスしちゃったりなんかして、もう……たはーっ！！ 4Gamer.net 危険な新作「ラブプラス」について、早見 沙織さん、丹下 桜さん、皆口 裕子さんに聞いた http //www.4gamer.net/games/094/G009426/20090724040/ ラブの摂り過ぎにご注意ください。危険な恋愛コミュニケーションゲーム、「ラブプラス」をレポート http //www.4gamer.net/games/094/G009426/20090826058/ 発売前で最大の販促効果があったとも言われる、マフィア梶田氏の渾身のレビュー どうしてこんな“罪作り”なゲームを作ってしまったんですか？ 「ラブプラス」開発スタッフに聞く http //www.4gamer.net/games/094/G009426/20090831014/ もうギャバイ状態のマフィア梶田氏が聞き出した、制作側の凄い拘りが見えるインタビュー 「ラブプラス」の内田明理プロデューサーがゲストで登場！ 地上デジタルラジオ番組「杉田智和のアニゲラ！ディドゥーーン」の収録模様をレポートhttp //www.4gamer.net/games/094/G009426/20090909033/ 男色ディーノのゲイムヒヒョー ゼロ：第46回「彼女ができました」http //www.4gamer.net/games/040/G004083/20090910023/ 常識的に寧々さんなのは間違いないけど，あえて冷静に「ラブプラス」について本気出して考えてみたhttp //www.4gamer.net/games/094/G009426/20090916021/ ファミ通.com 24時間いつでも彼女と会える恋愛コミュニケーションゲーム『ラブプラス』 http //www.famitsu.com/game/coming/1223376_1407.html 『ラブプラス』出会いイベントの一部を公開 http //www.famitsu.com/game/coming/1224101_1407.html 『ラブプラス』タッチ操作で彼女とイチャイチャしよう http //www.famitsu.com/game/coming/1225041_1407.html?ref=rank 『ラブプラス』小早川凛子特集 http //www.famitsu.com/game/coming/1225720_1407.html 『ラブプラス』どこにタッチ？それともキス!？「スキンシップ」を解説 http //www.gpara.com/comingsoon/loveplus/090717_01/ 『ラブプラス』箱入りのお嬢様「マナカ」との初デートまでを追う http //www.gpara.com/comingsoon/loveplus/090717_02/ All About ラブプラスが彼女を怒らせる構造http //allabout.co.jp/game/gamenews/closeup/CU20090922A/ 比較的冷静な分析記事。そしてイラストの愛花が可愛い。 MSN産経 ゲーム「ラブプラス」恐るべき中毒性 ネット“祭り”の理由http //sankei.jp.msn.com/entertainments/game/090910/gam0909100759001-n1.htm マイコミジャーナル DS『ラブプラス』 ～モテ期が来ないアナタにお届けしたいバーチャル・モテモテ王国～http //journal.mycom.co.jp/articles/2009/11/07/loveplus/?rt=na Amazonカスタマーレビュー http //www.amazon.co.jp/product-reviews/B00266QNYI/ref=cm_cr_pr_helpful?ie=UTF8 showViewpoints=0
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2013年 ロッキング・オン・ジャパン 1月号 インタビュー ロッキング・オン・ジャパン 9月号 インタビュー MUSICA 9月号 インタビュー bridge 76号 インタビュー 音楽と人 10月号 インタビュー MUSICA 11月号 表紙・インタビュー ロッキング・オン・ジャパン 11月号 インタビュー 音楽と人 11月号 レポート ローソンチケット 11月号 レポート
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ベラトリクス記者（１期／フェルバーグ）の記事一覧 記者就任のご挨拶 フェルバーグ開国！ 隣の国はどんな国？ｉｎガランダ 隣の国はどんな国？inティンジャーラ 初めての株式公開～公募のやり方～ 【フェル速報】大臣一部内定！ フェルバーグ白虎官ろっち姫さんインタビュー フェルバーグ青龍官桃錦権次郎さんインタビュー フェルバーグ朱雀官スキューズさんインタビュー フェルバーグ玄武官じゃじゃ丸さんインタビュー 隣の国はどんな国？inバサラク フェルバーグ君主に四葉についてインタビュー フェルバーグ 四葉の乱 その１ フェルバーグ 四葉の乱 その２ フェルバーグ 四葉の乱 その３ 隣の国はどんな国？inナルト 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸ】ﾞ初心者必見！初心者受入ギルド登録開始！＆イサカ国守交代発議 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】君主提案の議会制度のついての検証 隣の国はどんな国？inウチーナ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】隣の国はどんな国？inラクド＆イベントのお知らせ GWは君主三昧？豚インフルエンザ 隣の国はどんな国？inランシャン フェルバーグ君主に四葉についてインタビュー２ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】ティンジャーラオークション開催！ 隣の国はどんな国？inウーシン 君主図鑑サイト休止！！！管理人にインタビュー 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】6代目政権2か月 鯖民の声 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】6代目政権2か月 鯖民の声～政権に対する意見～ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】6代目政権2か月 鯖民の声～四葉に対する意見～ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】6代目政権2か月 鯖民の声～公約達成率～＆総括 フェルバーグ新君主インタビュー 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】白虎官・玄武官インタビュー 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】朱雀官・麒麟官・青龍官インタビュー 隣の国はどんな国？inホト 隣の国はどんな国？inイサカ 隣の国はどんな国？inグーンズ ベラトリクス記者（２期／フェルバーグ）の記事一覧 第２期新聞記者就任のご挨拶 ７月４日フェルバーグ開国 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】GMオークションログ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】GMｵｰｸ落札者インタビュー 隣の国はどんな国？第１期を振り返るっ！ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】君主選立候補者猟兵氏ｲﾝﾀﾋﾞｭｰ 新企画！GMへの５０の質問！ 新君主インタビュー GMへの５０の質問！その２ GMへの５０の質問！その３ ベラトリクス記者（４期／フェルバーグ）の記事一覧 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】ナルト開国１周年記念イベント！ GMへの５０の質問！その４ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】新君主インタビュー～なんかすみませんorz～ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】匠配布詳細 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】玄武官インタビュー 製造依頼～匠のﾎﾝﾈ～ 「君主」のナナフシギ？ ベラトリクス記者（７期／フェルバーグ）の記事一覧 就任のご挨拶♪ 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】ｱﾉ謎の人物のベールを脱がす！饂飩組木爪様イ.. 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】新君主クミンたんインタビュー 【ﾌｪﾙﾊﾞｰｸﾞ】白虎官インタビュー ＧＭ○○に。○の５０の質問！ 最後の総力特集（？） 謎の生物「おコメちゃん」 任期終了のご挨拶 ベラトリクス記者（１２期／フェルバーグ）の記事一覧
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Q.生年月日を。 A.1877年の6月42日です。銀行ATMが一度失敗した年です。 Q2.出身は？ A.満州です。 Q3.家で何してますか？ A.畳を捲ってます。もしくはスライムまみれになってます。 Q4.最近印象的な出来事は？ A.念力を使えるようになりました。 Q5.念力を使ってどんな事をしましたか？ A.『狩り』をしました。 Q6.最近泣きましたか？またそれはどういったシチュエーションでしたか。 A.泣きましたね。受験に落ちました。 Q7.可哀相に。宇野さんは豚臭いですが、何でですか？ A.親が豚で、親戚が細い牛なんです。 Q8.恵まれた環境ですね。最近買ったCDを教えて下さい。 A.フレディマーキュリーのコスプレDVDです。僕も出てます。 Q.CDなんですけどね、、、。しかもDVDに出てるのか、、。 A.曖昧ですからね。垣根が。 Q.最後に全国の圧倒的な同士（ともだち）に一言。 A.パンヤオ！！
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サテラビュー用語集 初めてのアナタもこれで安心。 今から始めるサテラビュー用語集。 【あ】 あしたになれば【明日になれば】 表示 ［固名・番組名］タレントの裕木奈江がパーソナリティを務める30分番組。 えいせいのしょく【衛星の食】 表示 ［俗称］放送衛星が地球の影に隠れること、または、その間衛星放送が放送を休止すること。サテラビューも例に漏れず、食の期間が存在し、BS－Xを起動しても「受信していません」の画面になる。1997年以降は放送衛星の蓄電池の容量増加により、食が無くなった。 おおかみがきた！【狼が来た！】 表示 ［固名・番組名］泉谷しげると浜崎あゆみがパーソナリティを務めるラジオ番組。 おんせいれんどうげーむ【音声連動ゲーム】 表示 ［般名］サウンドリンクゲームの初期の呼び方。 【か】 きりんぐせんすのしりのおおあな【キリングセンスの尻の大穴】 表示 ［固名・番組名］タイタン所属芸人，キリングセンスによる１０分番組。土曜日の爆笑問題の番組の最後の１０分枠を使って放送されていた。ちなみに彼らは解散している。 げーむとらのおおあな【ゲーム虎の大穴】 表示 ［固名・番組名］ゲームジャーナリストである櫛田理子が、アシスタント「しのはらくん」とともにパーソナリティを務める30分間のゲーム情報ラジオ番組。平日毎日放送。後に『ゲーム虎の超大穴』となり、さらにサウンドリンク枠１時間を使った季節物の番組へと変化していった。 【さ】 さうんどりんくげーむ【サウンドリンクゲーム】 表示 ［般名］音声連動ゲームのこと。ラジオのPCM音声を聴きながら、それをBGMに、またそこで伝えられるヒントを頼りに、１時間限定でプレイできるゲーム。メモリーパックには保存できないことが多い。主に18時か19時より１時間開催される。一時期、深夜25時より放送もされていた。 さてらびゅー【サテラビュ－】 表示 ［固名・機器名］スーパーファミコンを上に搭載する形で、スーパーファミコンの底面にあるEXTコネクタに接続し、衛星データ放送『スーパーファミコンアワー』を受信できるようにする周辺機器のこと。当初は通信販売のみであったが、後に店頭販売も行われた。電話回線を接続することができるが使用されたことはなかった。18000円。 【た】 【な】 【は】 【ま】 【や】 【ら】 【わ】 あ【亜】 表示 ［名］テンプレ
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インタビューノウハウ(中津川の我流) 2009年4月18日 インタビュー事前準備 インタビューしたい先生にお願いをする。 いつ、どこで、誰が、どんな内容の話を伺うのか先生に伝える。 インタビューする先生自身や周辺のことについて下調べする。 (相手のことを何も知らないままインタビューに伺うのはとっても失礼!!) (先生の経歴、論文、ご趣味、研究室のサイトなどを調べる。) 「最終的に聞きたいこと」を考える。 「最終的に聞きたいこと」がインタビューの流れの中で自然に現れるようにインタビュー全体の流れを組み立てる。 (決して1問1答のようにはしない。) (相手にとって「聞き出されてる」と感じさせるのではなく、「話の流れで自然に喋ってる」と感じてもらいながら進めるのが理想) インタビュー当日 清潔な服装、真摯な態度で臨む。 (茶髪がすでに清潔じゃないと言われたら中津川アウト) 「インタビューをさせていただいている」という気持ちで臨む。 (挨拶としてお菓子を持参した。ex. 中村屋の和菓子詰め合わせ、文明堂の銘菓詰め合わせ) (長時間になるので、お水もこちらで用意した。) 可能なら録音できるものを用意しておく。 (1人で喋りながらメモりながら、はまず無理) (2人で片方が記録専任でも、会話を全部書き留めるのは困難必至) (中津川はMacBookの標準マイク+GarageBandの録音機能を使った) 許可をいただければ、写真も撮らせていただくとなお良い。 インタビュー後、その日中にお礼のメールを送る。 参考にリーフレットを持っていくと良いかもしれない。 ｢インタビューノウハウ(中津川の我流)｣を編集
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ニコニコ動画／アイドルマスター／声優 2008-10-11 【リンク】 THE IDOLM@STER 公式サイト THE IDOLM@STER Wikipedia The iDOL M@STER ニコニコ動画まとめWiki たかはし智秋 Anime Central 2009 シカゴ ラジオdeアイマSHOW!名シーン集 第３期 今井麻美編 ラジオdeアイマSHOW!名シーン集 第３期 中村繪里子編 ラジオdeアイマSHOW!名シーン集 第３期 仁後真耶子編 ラジオdeアイマSHOW!名シーン集 第３期 社長＆ゲスト編 ラジオdeアイマSHOW!名シーン集 第３期 Engage!編 インサイドXbox ライブフォーユー！声優インタビュー前後編 アイドルマスターL4U 声優インタビュー 長谷川明子・下田麻美 アイドルマスターL4U 声優インタビュー 今井麻美・中村繪里子・若林直美 下田麻美（とかち）インタビュー アイドルマスター 中の人インタビュー 悪徳編 『アイドルマスター』ドラマCD Scene６からメッセージ 中の人 アイドルマスター ドラマCDインタビュー（あずさ、亜美真美） アイドルマスター ドラマCDインタビュー（雪歩、真） アイドルマスター ドラマCDインタビュー（春香、律子、伊織） アイドルマスター 下田麻美17歳 ドラマCD アイドルマスター NEW STAGE 03 【中村繪里子・今井麻美・泰勇気】 アイドルマスター 中の人 今井麻美＆中村繪里子 PreStar増刊号 アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（美希編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（春香編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（雪歩編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（律子編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（伊織編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（やよい編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（真編） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（あずさ篇） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（亜美真美篇） アイドルマスター 中の人インタビューシリーズ（千早編） 今井麻美 中村繪里子 PreStar 下田麻美ちゃんゲストの回(全部)1/3 今井麻美 中村繪里子 PreStar 下田麻美ちゃんゲストの回(全部)2/3 今井麻美 中村繪里子 PreStar 下田麻美ちゃんゲストの回(全部)3/3 今井麻美 中村繪里子 PreStar 下田麻美ちゃんゲストの回(全部) 増刊号 アイマス中の人 アイマス 中の人 アイドルマスター 中の人のインタビュー アイドルマスター]中の人インタビュー アイドルマスター 3rd ANNIVERSARY LIVE全お花ダイジェスト エージェント夜を往く ドラマパート おはよう!! 朝ご飯 ドラマパート アイドルマスター L４U Live For Press いっぱいいっぱい i スタ→トスタ→ 空 キラメキラリ アイドルマスター 長谷川明子(美希)「ふるふるフューチャー☆」ライブ アイドルマスター 平田宏美（真） 「迷走Mind」 ライブ アイドルマスター 今井麻美（千早） 「目が逢う瞬間（とき）」 ライブ I Ｗａｎｔ さすがは中村さん、愚民の扱いはなれてらっしゃる アイドルマスター 中の人 First Stage ＆ Here we go!! 【LIVE】エージェント夜を往く アイドルマスター中の人 今井麻美 蒼い烏 アイドルマスター中の人 中村繪里子 大腸のジェラシー(再) 中の人＠ポジティブ アイトルマスター]やよい 律子「おはよう!!朝こ飯」 9 02pm ライブ アイトルマスター]春香「GO MY WAY!!」 iDOLM@STER アイドルマスター 魔法をかけて！若林直美ver アイマスライブ 君もアイドルプロデュース！？ THE iDOLM@STER アイドルマスター エージェント夜を往く 平田宏美ver. THE iDOLM@STER 4/9ver. 蒼い鳥 今井麻美ver. 太陽のジェラシー 中村繪里子ver. 東京ゲームショウ2006 Xbox360版アイドルマスター発表 2日目 東京ゲームショウ2006 Xbox360版アイドルマスター発表 東京ゲームショウ2006 Xbox360版アイドルマスター発表 THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠とかち THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠律子 THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人 ４人でフリートーク THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠春香 THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠千早ACCIDENT THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人＠千早 THE iDOLM@STER アイマス稼動前 中の人「THE IDOLM@STER」きゅうぶんのよん 中村繪里子＆今井麻美『螺旋回廊』アイマスロケテ記念プチライブより 中村繪里子＆今井麻美『HAPPY PRESTAR』アイマスロケテ記念プチライブより アイドルマスター ミニライブ in アニメエキスポ東京（2004.1.17） ﾐﾃﾏｽﾖｰ 例のミンゴス 大人のジャングル ゆりしー 深夜ライブ 156cmの男の子からの相談メールを読む 【アイマス】ゆりしー(´；ω；｀)かわいそうです【萩原雪歩】 プロジェクトＸ ゆりしー大天使までの軌跡 ゆりしー地獄 落合祐里香の本性 byラジオ とかちの中の人. 初音ミク･鏡音リン･レン 中の人インタビュー ◇◆『ニコニコ動画／アイドルマスター』へ ◇◆『ニコニコ動画』へ
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部品構造 大部品 顧客開発 RD 14 評価値 6部品 顧客開発とは 部品 想定の明確化 部品 仮説作成 部品 顧客像の検討 部品 顧客の探索 部品 対話方法 部品 日程調整 部品 質問内容 部品 模擬練習 部品 記録 部品 ペア・インタビュー 部品 態度 部品 検証 部品 試作 部品定義 部品 顧客開発とは 顧客開発とは、製品開発に対応する概念である。 製品開発が「製品やサービスはいつ買えるようになるか」「何を買えるようになるのか」という問いに答えるものに対し、顧客開発は「そもそも顧客は買うのか」という問いに答えるものである。 顧客開発をおこなう目的は、顧客に本当に買ってもらえる製品やサービスの開発に注力するため、「顧客は何が欲しいか」についての誤った思い込みをできるだけ早く見つけることである。 市場調査と比較した場合、顧客開発は少数の顧客にインタビューするため、大規模な集団の統計から情報を得る市場調査と比べ、個々の顧客の振る舞いや購入に至る行動についての情報を得られるという利点がある。 顧客開発によって得られた情報は、製品やサービスの開発に決定権を持つ者が「どのように課題を解決するか」「どの機能やサービスを優先して開発するか」について判断するために利用される。 部品 想定の明確化 顧客開発においては、想定を明確にする必要がある。 想定とは、たとえば「顧客が抱えている課題とはどのようなものか」「顧客はその課題を解決するために、どのようなリソースをどれくらい投資できるのか」「その課題を解決する製品・サービスの購入・使用に関わる利害関係者や開発・流通に関与する協力者はそれぞれ誰か」「この製品やサービスを購入・利用しない顧客は、代わりにどのような製品・サービスを購入・利用するか」「顧客はどのような役職で、どのような社会的立場の者か」「この製品やサービスを開発するためには、時間・人材・資源など何がどれくらい必要か」などである。 複数名で想定を洗い出しする場合は、いったんそれぞれ個別に想定を書き出したうえで、お互いに書き出した想定を見比べ、想定のずれを認識しておくとよい。 部品 仮説作成 想定の書き出しが終わったら、書き出した想定をもとにして検証する仮説を作る。 たとえば「誰が何をするときどのような課題がある」「誰がどのような制約・制限によってどのような課題を感じている」といった形式である。 仮説は明確なほうがよい。 たとえば「患者は長生きしたいか」という問いよりも「再生医療やサイボーグ化を望まない老齢の末期がん患者は長生きしたいか」という問いのほうが、焦点が絞られている分、仮説を検証しやすい。 「なぜ」「いつ」「誰が」「何を」「どれくらい」の観点で仮説を検討すると、より具体的になる。 部品 顧客像の検討 仮説の作成が終わったら、この製品・サービスを買いたいと思うのはどのような顧客か考える。 顧客がどのような特性を有しているか考える際は、二つの対立する特性を基準に考えるとよい。 二つの対立する特性とは、たとえば「金銭を節約したいか、時間を節約したいか」「意思決定したいか、指示に従いたいか」「変化を好むか、現状維持を望むか」「すぐに使える出来合いがよいか、自分用に誂えたほうがよいか」などである。 顧客が課題を解決するうえで、これらの対立する特性が関連するかを考える。 もし、その特性が関連するなら、二つの特性を両端にした直線にしたとき、顧客は直線状のどのあたりに位置しそうか考える。 こうした対立する特性のものさしで測ることで「対象となる顧客がどういう性格か」という想定を明確にできる。 こうして考えた顧客の想定は、インタビューの後、想定が正しかったか否かを判断する基準になる。 部品 顧客の探索 顧客像の検討が終わったら、実際にインタビューする顧客を探す。 インタビューする対象は、切実な課題に直面し、課題解決を試みている者が望ましい。 そういった顧客は課題の解決に熱心であり、課題についての実体験や知識も豊富なため、敬意を払って接すれば、必要な情報を提供してくれるからである。 インタビュー対象として、最初に検討するべき相手は、知人・友人・同僚やその知り合いである。 知人・友人・同僚に「そういった者がいたら紹介してほしい」とお願いするのである。 「インタビューで何を知りたいか」「インタビューにかかる時間」「プライバシーの保証」などを手紙や電子メールに明記するとよい。 また、見込み顧客がいそうな場所に行ってみるのもよい。 たとえば、長距離走に関する情報を得たいなら、マラソン大会のゴール地点にいけば多くのランナーに会うことができる。 既存の製品・サービスの改善なら、カスタマーサポートを通じて情報を集めることもできる。 ナショナルネットのフォーラムやコミュニティで協力を呼びかけるのもよい。 インタビューの急なキャンセルや無断欠席に備え、インタビューする顧客の数は多めにしておいたほうがよい。 部品 対話方法 インタビューの方法は、インタビューする相手の都合に合わせたものを選ぶ。 既存の製品が実際に使われている場面を見たい場合は、顧客の自宅や職場など現場に直接出向く現状視察が適している。 ただし現状視察はプライバシーや機密保持の点で敬遠される場合がある。 家族や同僚がいると気が散る場合は、喫茶店や居酒屋など公共の場でインタビューをおこなうという方法もある。 相手が多忙であったり、遠方にいる場合は、電話やビデオチャットを通じてのインタビューが適している。 テキストベースのチャットやインスタントメッセージは、相手の表情や声の抑揚などがわからないため、相手の感情や発言の意図を把握しにくい。 そのため、テキストベースのチャットやインスタントメッセージは、他に妥当な方法がない場合のみ使用するようにしたほうがよい。 部品 日程調整 インタビューする相手と方法が決まったら、その日程について決める。 いくつかインタビュー日時の候補を挙げて選んでもらうとよい。 公共の場で対面する場合は併せて場所の候補も挙げておく。 インタビューには準備の時間が必要である。 また遅刻した場合やインタビュー時間を延長したい場合も考慮したほうがよい。 インタビュー後に重要な点を書きまとめ、休憩する時間も必要である。 インタビューから数日以上経過すると、まとめを書くのが億劫になるからである。 そのため、同日に複数名のインタビューをおこなう場合はインタビューの前後に充分な時間を空けておくとよい。 部品 質問内容 インタビューで確認すべきことはいくつかある。 まずひとつは「顧客は現在、どのように課題に対処しているか」である。 普段対処している方法は慣れ親しんだものであり、ある程度効果があるため、これから作る製品やサービスと競合する。 また、その対処方法によって、顧客が物事をどのように解釈しているか知ることができる。 「はい」「いいえ」で答えられる質問は、誘導尋問になっている恐れがあり、回答が参考にならないため、避けるべきである。 また、誘導尋問になっていない場合でも「はい」「いいえ」で答えられる質問は回答が表面的になってしまうため、「いつ誰とその行動を行っているか」「なぜその方法でおこなっているか」を具体的に説明してもらうことが重要である。 行動は将来におこなう予定ではなく、現在について確認するべきである。 なぜ現在について確認するかというと、いつかする予定はただの願望でしかないが、すでにおこなっている行動は今すぐ解決したい切実な課題に由来すると考えられるからである。 質問の例としては、たとえば「一番最近その問題を対処したときについて教えてください」「先月何回対処しましたか」などである。 現在利用している製品やサービスを擬人化し、「あなたはどのような仕事をしてもらうために彼(または彼女)を雇いましたか」とインタビューの相手に問うのも有効である。 製品やサービスの購入者と利用者が同じとは限らない。 たとえば、玩具を買うのは親だが使うのは子供だったり、患者に対し医薬品や医療機器を使うがどの医薬・医療機器を使うか選ぶのは医師や薬剤師などの医療従事者で支払いは医療保険だったりする。 そのため、購入や利用に関係する利害関係者についても質問したほうがよい。 インタビュー相手の回答内容を正しく理解しているか確かめるために、要約を述べて誤りがないか確認するのも重要である。 部品 模擬練習 実際にインタビューする前に、インタビューの手順を確認するため、模擬練習をおこなったほうがよい。 インタビューの模擬練習の相手は普段接点のない知り合いが望ましい。 たとえば同じ会社の新入社員や、別の部署の社員である。 親しい家族や親友が練習相手だと、インタビュー中にまじめな態度を保つことが難しいため、避けたほうがよい。 模擬練習が終わったら、インタビューの方法に問題がなかったか、どのような点を改善したらよいか、意見を求めるとよい。 部品 記録 録音する場合は、許可なく録音すると法的に訴えられる恐れがあるため、必ず相手の許可を得ること。 録音するとインタビューが堅苦しくなったり、相手が慎重になったりするため、録音するか否かは、どちらのほうがより効果的にインタビューできるかで判断するとよい。 ビデオによる撮影は、インタビューの相手が自身の身なりを気にして、よい意見が得られなくなる恐れがあるため、避けたほうがよい。 メモに相手の発言を書き留める場合は、インタビューが終わるまで何が重要か分からないため、相手の発言を要約せずありのままに書くようにする。 意外な内容やインタビュー相手の強い感情がともなった発言は、重要と思われるため、下線を引いたり、丸をつけるなどして、後でわかるようしておいたほうがよい。 部品 ペア・インタビュー 相手から目を離さず質問し、インタビューに専念するため、専任の書記役とペアを組んで記録をお願いしてもよい。 このようにインタビューを行う者が二名一組となってインタビューする方法をペア・インタビューと呼ぶ。 ペア・インタビューは開発者や開発の関係者に顧客との接点を持たせるという意義もある。 目の前で顧客から仮説を否定されても、否定を受け入れ、開発を軌道修正することは容易ではない。 そのため、ペア・インタビューを通じて、開発に従事するなるべく多くの者へ、新たな情報を繰り返し提示し続け、顧客開発で得た情報を有効活用できるように努めたほうがよい。 部品 態度 インタビュー中は気兼ねなく親しみやすい雰囲気を作り出すようにするほうが望ましい。 インタビュー相手を「お客様」や「顧客」と呼ぶと交渉の雰囲気となるため、望ましくない。 なるべくインタビュー相手に気持ちよく話し続けてもらうようにすることが重要である。 質問に対してインタビュー相手が沈黙したときは、黙って耳を傾けることも有効である。 ただし、長時間の沈黙を何度も繰り返すと印象が悪くなるため、一度長時間(60秒程度)沈黙した後は、相手の話を遮らないよう、数秒程度、間を置くに留めたほうがよい。 インタビューの最後に「貴重な時間を費やしてくれたこと」「役に立つ情報をもらったこと」に感謝を伝え、今後も連絡してよいか確認する。 形だけの感謝は逆効果であるため、本心から感謝を述べたほうがよい。 部品 検証 五回インタビューを終えれば、心から興奮して語ってくれる相手に出会えるか、もしくはそのような者が紹介されるはずである。 もし五名にインタビューしてもそういったことがなかった場合、インタビューする相手が不適切か、課題と仮定しているものが実際には課題ではないと考えれれる。 理由がどちらにせよ、仮説を棄却する判断材料となる。 十回もインタビューすれば、そのうちの二～三名が似たような不満や願望を口にするパターンが現れる。 そこでそのパターンが存在するか確認するため、以後のインタビューでは「他の人たち」はパターンと反対の行動をしていると伝え、相手の反応を見るとよい。 たとえばパターンが「ナショナルネットで車を調べてから店頭に行く」なら、「他の人たちは、店頭で車を試乗してからナショナルネットで車の情報を調べると言っていますが、あなたが車を買うときはどのようにしていますか」と確認してみる。 そうすることでインタビューの相手は「他の人たち」とどこが似ていて、どこが異なっているか、詳細に回答してくれるようになる。 もし、十名にインタビューしてもパターンが見えてこない場合、インタビューの対象範囲が広すぎたと考えられる。 そのため、業界・職種・生活習慣などの分類をひとつに絞り込むことで、すばやく仮説を検証できるようになる。 充分な数のインタビューをおこなったと判断する目安は、相手の話に驚きを感じなくなってきたころである。 部品 試作 充分な数のインタビューをおこなったら、インタビュー結果に基づいて製品やサービスを用意する。 リスクや投資を最小限に抑えるため、この製品・サービスは仮説の検証のみを目的としている。 この製品・サービスは、仮説の証明・棄却に充分な情報を得られる程度に実用的である必要がある。 必ずしも仮説検証のための新たな製品を試作する必要はなく、クラウドファンディングで金銭を支払う意思を確認したり、プログラムがあるように見せかけて実際は裏で知類が手動で操作していたり、既存の他社製品・サービスを使ったりすることでも、仮説を検証できる。 まだ存在しない製品に多数の顧客が金銭を支払うようなら、強い需要があると検証できたことになる。 逆に金銭が集まらなかったら、課題解決に充分ではないと考えられる。 提出書式 大部品 顧客開発 RD 14 評価値 6 -部品 顧客開発とは -部品 想定の明確化 -部品 仮説作成 -部品 顧客像の検討 -部品 顧客の探索 -部品 対話方法 -部品 日程調整 -部品 質問内容 -部品 模擬練習 -部品 記録 -部品 ペア・インタビュー -部品 態度 -部品 検証 -部品 試作 部品 顧客開発とは 顧客開発とは、製品開発に対応する概念である。 製品開発が「製品やサービスはいつ買えるようになるか」「何を買えるようになるのか」という問いに答えるものに対し、顧客開発は「そもそも顧客は買うのか」という問いに答えるものである。 顧客開発をおこなう目的は、顧客に本当に買ってもらえる製品やサービスの開発に注力するため、「顧客は何が欲しいか」についての誤った思い込みをできるだけ早く見つけることである。 市場調査と比較した場合、顧客開発は少数の顧客にインタビューするため、大規模な集団の統計から情報を得る市場調査と比べ、個々の顧客の振る舞いや購入に至る行動についての情報を得られるという利点がある。 顧客開発によって得られた情報は、製品やサービスの開発に決定権を持つ者が「どのように課題を解決するか」「どの機能やサービスを優先して開発するか」について判断するために利用される。 部品 想定の明確化 顧客開発においては、想定を明確にする必要がある。 想定とは、たとえば「顧客が抱えている課題とはどのようなものか」「顧客はその課題を解決するために、どのようなリソースをどれくらい投資できるのか」「その課題を解決する製品・サービスの購入・使用に関わる利害関係者や開発・流通に関与する協力者はそれぞれ誰か」「この製品やサービスを購入・利用しない顧客は、代わりにどのような製品・サービスを購入・利用するか」「顧客はどのような役職で、どのような社会的立場の者か」「この製品やサービスを開発するためには、時間・人材・資源など何がどれくらい必要か」などである。 複数名で想定を洗い出しする場合は、いったんそれぞれ個別に想定を書き出したうえで、お互いに書き出した想定を見比べ、想定のずれを認識しておくとよい。 部品 仮説作成 想定の書き出しが終わったら、書き出した想定をもとにして検証する仮説を作る。 たとえば「誰が何をするときどのような課題がある」「誰がどのような制約・制限によってどのような課題を感じている」といった形式である。 仮説は明確なほうがよい。 たとえば「患者は長生きしたいか」という問いよりも「再生医療やサイボーグ化を望まない老齢の末期がん患者は長生きしたいか」という問いのほうが、焦点が絞られている分、仮説を検証しやすい。 「なぜ」「いつ」「誰が」「何を」「どれくらい」の観点で仮説を検討すると、より具体的になる。 部品 顧客像の検討 仮説の作成が終わったら、この製品・サービスを買いたいと思うのはどのような顧客か考える。 顧客がどのような特性を有しているか考える際は、二つの対立する特性を基準に考えるとよい。 二つの対立する特性とは、たとえば「金銭を節約したいか、時間を節約したいか」「意思決定したいか、指示に従いたいか」「変化を好むか、現状維持を望むか」「すぐに使える出来合いがよいか、自分用に誂えたほうがよいか」などである。 顧客が課題を解決するうえで、これらの対立する特性が関連するかを考える。 もし、その特性が関連するなら、二つの特性を両端にした直線にしたとき、顧客は直線状のどのあたりに位置しそうか考える。 こうした対立する特性のものさしで測ることで「対象となる顧客がどういう性格か」という想定を明確にできる。 こうして考えた顧客の想定は、インタビューの後、想定が正しかったか否かを判断する基準になる。 部品 顧客の探索 顧客像の検討が終わったら、実際にインタビューする顧客を探す。 インタビューする対象は、切実な課題に直面し、課題解決を試みている者が望ましい。 そういった顧客は課題の解決に熱心であり、課題についての実体験や知識も豊富なため、敬意を払って接すれば、必要な情報を提供してくれるからである。 インタビュー対象として、最初に検討するべき相手は、知人・友人・同僚やその知り合いである。 知人・友人・同僚に「そういった者がいたら紹介してほしい」とお願いするのである。 「インタビューで何を知りたいか」「インタビューにかかる時間」「プライバシーの保証」などを手紙や電子メールに明記するとよい。 また、見込み顧客がいそうな場所に行ってみるのもよい。 たとえば、長距離走に関する情報を得たいなら、マラソン大会のゴール地点にいけば多くのランナーに会うことができる。 既存の製品・サービスの改善なら、カスタマーサポートを通じて情報を集めることもできる。 ナショナルネットのフォーラムやコミュニティで協力を呼びかけるのもよい。 インタビューの急なキャンセルや無断欠席に備え、インタビューする顧客の数は多めにしておいたほうがよい。 部品 対話方法 インタビューの方法は、インタビューする相手の都合に合わせたものを選ぶ。 既存の製品が実際に使われている場面を見たい場合は、顧客の自宅や職場など現場に直接出向く現状視察が適している。 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"実際にインタビューする前に、インタビューの手順を確認するため、模擬練習をおこなったほうがよい。\nインタビューの模擬練習の相手は普段接点のない知り合いが望ましい。\nたとえば同じ会社の新入社員や、別の部署の社員である。\n親しい家族や親友が練習相手だと、インタビュー中にまじめな態度を保つことが難しいため、避けたほうがよい。\n模擬練習が終わったら、インタビューの方法に問題がなかったか、どのような点を改善したらよいか、意見を求めるとよい。", "part_type" "part", "localID" 9 }, { "title" "記録", "description" "録音する場合は、許可なく録音すると法的に訴えられる恐れがあるため、必ず相手の許可を得ること。\n録音するとインタビューが堅苦しくなったり、相手が慎重になったりするため、録音するか否かは、どちらのほうがより効果的にインタビューできるかで判断するとよい。\nビデオによる撮影は、インタビューの相手が自身の身なりを気にして、よい意見が得られなくなる恐れがあるため、避けたほうがよい。\nメモに相手の発言を書き留める場合は、インタビューが終わるまで何が重要か分からないため、相手の発言を要約せずありのままに書くようにする。\n意外な内容やインタビュー相手の強い感情がともなった発言は、重要と思われるため、下線を引いたり、丸をつけるなどして、後でわかるようしておいたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 10 }, { "title" "ペア・インタビュー", "description" "相手から目を離さず質問し、インタビューに専念するため、専任の書記役とペアを組んで記録をお願いしてもよい。\nこのようにインタビューを行う者が二名一組となってインタビューする方法をペア・インタビューと呼ぶ。\nペア・インタビューは開発者や開発の関係者に顧客との接点を持たせるという意義もある。\n目の前で顧客から仮説を否定されても、否定を受け入れ、開発を軌道修正することは容易ではない。\nそのため、ペア・インタビューを通じて、開発に従事するなるべく多くの者へ、新たな情報を繰り返し提示し続け、顧客開発で得た情報を有効活用できるように努めたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 11 }, { "title" "態度", "description" "インタビュー中は気兼ねなく親しみやすい雰囲気を作り出すようにするほうが望ましい。\nインタビュー相手を「お客様」や「顧客」と呼ぶと交渉の雰囲気となるため、望ましくない。\nなるべくインタビュー相手に気持ちよく話し続けてもらうようにすることが重要である。\n質問に対してインタビュー相手が沈黙したときは、黙って耳を傾けることも有効である。\nただし、長時間の沈黙を何度も繰り返すと印象が悪くなるため、一度長時間(60秒程度)沈黙した後は、相手の話を遮らないよう、数秒程度、間を置くに留めたほうがよい。\nインタビューの最後に「貴重な時間を費やしてくれたこと」「役に立つ情報をもらったこと」に感謝を伝え、今後も連絡してよいか確認する。\n形だけの感謝は逆効果であるため、本心から感謝を述べたほうがよい。", "part_type" "part", "localID" 12 }, { "title" "検証", "description" "五回インタビューを終えれば、心から興奮して語ってくれる相手に出会えるか、もしくはそのような者が紹介されるはずである。\nもし五名にインタビューしてもそういったことがなかった場合、インタビューする相手が不適切か、課題と仮定しているものが実際には課題ではないと考えれれる。\n理由がどちらにせよ、仮説を棄却する判断材料となる。\n十回もインタビューすれば、そのうちの二～三名が似たような不満や願望を口にするパターンが現れる。\nそこでそのパターンが存在するか確認するため、以後のインタビューでは「他の人たち」はパターンと反対の行動をしていると伝え、相手の反応を見るとよい。\nたとえばパターンが「ナショナルネットで車を調べてから店頭に行く」なら、「他の人たちは、店頭で車を試乗してからナショナルネットで車の情報を調べると言っていますが、あなたが車を買うときはどのようにしていますか」と確認してみる。\nそうすることでインタビューの相手は「他の人たち」とどこが似ていて、どこが異なっているか、詳細に回答してくれるようになる。\nもし、十名にインタビューしてもパターンが見えてこない場合、インタビューの対象範囲が広すぎたと考えられる。\nそのため、業界・職種・生活習慣などの分類をひとつに絞り込むことで、すばやく仮説を検証できるようになる。\n充分な数のインタビューをおこなったと判断する目安は、相手の話に驚きを感じなくなってきたころである。", "part_type" "part", "localID" 13 }, { "title" "試作", "description" "充分な数のインタビューをおこなったら、インタビュー結果に基づいて製品やサービスを用意する。\nリスクや投資を最小限に抑えるため、この製品・サービスは仮説の検証のみを目的としている。\nこの製品・サービスは、仮説の証明・棄却に充分な情報を得られる程度に実用的である必要がある。\n必ずしも仮説検証のための新たな製品を試作する必要はなく、クラウドファンディングで金銭を支払う意思を確認したり、プログラムがあるように見せかけて実際は裏で知類が手動で操作していたり、既存の他社製品・サービスを使ったりすることでも、仮説を検証できる。\nまだ存在しない製品に多数の顧客が金銭を支払うようなら、強い需要があると検証できたことになる。\n逆に金銭が集まらなかったら、課題解決に充分ではないと考えられる。", "part_type" "part", "localID" 14 } ], "expanded" true, "localID" 0, "description" "流用可能" } ]