約 3,112,206 件
https://w.atwiki.jp/sekiguchizemi/pages/32.html
Academy of Management Journal From the Editors—Achieving Fit and Avoiding Misfit in Qualitative Research (2021-10-27) The Dynamics of Framing Image, Emotion, and the European Migration Crisis (2021-10-27) The Effects of Racial Diversity Congruence between Upper Management and Lower Management on Firm Productivity (2021-10-27) High Risk, Low Return (and Vice Versa) The Effect of Product Innovation on Firm Performance in a Transition Economy (2021-10-27) Navigating Space for Personal Agency Auxiliary Routines as Adaptations in Toxic Organizations (2021-10-27) Office Chitchat as a Social Ritual The Uplifting Yet Distracting Effects of Daily Small Talk at Work (2021-10-27) Too Many Peas in a Pod? How Overlaps in Directors’ Local and Global Status Characteristics Influence Board Turnover in Newly Public Firms (2021-10-27) Institutional Translation Gone Wrong The Case of Villages for Africa in Rural Tanzania (2021-10-27) Clustering and Connectedness How Inventor Network Configurations within Incumbent Firms Influence Their Assimilation and Absorption of New Venture Technologies (2021-10-27) Zoning Out or Breaking Through? Linking Daydreaming to Creativity in the Workplace (2021-10-27) Balancing the Yin and Yang TMT Gender Diversity, Psychological Safety, and Firm Ambidextrous Strategic Orientation in Chinese High-Tech SMEs (2021-10-27) Who Should Become a Business School Associate Dean? Individual Performance and Taking on Firm-Specific Roles (2021-10-27) Customer Concentration, Executive Attention, and Firm Search Behavior (2021-10-27) The Role of Attribution in Learning from Performance Feedback Behavioral Perspective on the Choice between Alliances and Acquisitions (2021-11-29) Losing Control The Uncertain Management of Concealable Stigmas When Work and Social Media Collide (2021-11-24) Advancing Reform Embedded Activism to Develop Climate Solutions (2021-11-23) Balancing "Protective Disguise" with "Harmonious Advocacy" Social Venture Legitimation in Authoritarian Contexts (2021-11-23) Different Roots, Different Fruits Gender-Based Differences in Cultural Narratives about Perceived Discrimination Produce Divergent Psychological Consequences (2021-11-06) Meaning, Mission, and Measurement How Organizational Performance Measurement Shapes Perceptions of Work as Worthy (2021-11-03) Receiving Service from a Person with a Disability Stereotypes, Perceptions of Corporate Social Responsibility, and the Opportunity for Increased Corporate Reputation (2021-10-29) Bridge Supervision Correlates of a Boss on the Far Side of a Structural Hole (2021-10-25) When Conscientious Employees Meet Intelligent Machines An Integrative Approach Inspired by Complementarity Theory and Role Theory (2021-10-22) Painting a Clear Picture while Seeing the Big Picture When and Why Leaders Overcome the Tradeoff Between Concreteness and Scale (2021-10-18) The Impostor Phenomenon Revisited Examining the Relationship between Workplace Impostor Thoughts and Interpersonal Effectiveness at Work (2021-10-18) When Helping Hurts Helpers Anticipatory versus Reactive Helping, Helper’s Relative Status, and Recipient Self-Threat (2021-10-07) Towards a Configural Theory of Job Demands and Resources (2021-10-01) The Role of Discernment and Modulation in Enacting Occupational Values How Career Advising Professionals Navigate Tensions with Clients (2021-09-30) Fast or Slow How Temporal Work Design Shapes Experienced Passage of Time and Job Performance (2021-09-25) Creating and Sustaining Stakeholder Emotional Resonance with Organizational Identity in Social Mission-Driven Organizations (2021-09-20) The Downside of CFO Function-Based Language Incongruity (2021-09-10) Academy of Management Review From the Editors—Phenomenon-Based Theorizing (2021-10-25) When Worlds Keep on Colliding Exploring the Consequences of Organizational Responses to Conflicting Institutional Demands (2021-10-25) The Evolving Science of Organization Theory Matters (2021-10-25) The Theory Crisis in Management Research Solving the Right Problem (2021-10-25) Generating Theory by Abduction (2021-10-25) Optimizing Concepts Conceptual Engineering in the Field of Management—The Case of Routines Research (2021-10-25) Open Theorizing in Management and Organization Studies (2021-10-25) Ghost in the Machine On Organizational Theory in the Age of Machine Learning (2021-10-25) Capturing Causal Complexity Heuristics for Configurational Theorizing (2021-10-25) Shaping Possibilities A Design Science Approach to Developing Novel Strategies (2021-10-25) Reconceptualizing Necessity and Opportunity Entrepreneurship A Needs-Based View of Entrepreneurial Motivation (2021-10-25) Continuums and Dichotomies in Necessity Entrepreneurship Research (2021-10-25) Rethinking the “Necessity” in Necessity Entrepreneurship (2021-10-25) Basic Needs as the Boundary Condition for a Reconceptualization of Necessity Entrepreneurship across Contexts (2021-10-25) WHY THEORY ON “HOW THEORY FITS TOGETHER” BENEFITS MANAGEMENT SCHOLARSHIP (2021-12-06) Human Capital Resources Emergence The Role of Social Capital (2021-12-01) The nuts and bolts of writing a theory paper A practical guide to getting started (2021-11-16) We Are Crisis Runtime Errors in Programmatic Theory (2021-10-29) Better to Be Loved by Some? Firm Flaunting as an Impression Management Strategy (2021-10-20) Entrepreneurs as scientists A pragmatist approach to producing value out of uncertainty (2021-10-20) Idea Generation in Abductive Thinking Not One but Three Approaches (2021-10-20) Abductive theorizing is more than Idea Generation Disciplined imagination and a prepared mind (2021-10-20) A Theory of Organizational Purpose (2021-09-28) Open Team Production, the New Cooperative Firm, and Hybrid Advantage (2021-09-28) Theoretical Light in Empirical Darkness Illuminating Strategic Concealment of Corporate Political Activity (2021-08-20) WHEN SUBJECTIVE JUDGMENTS LEAD TO SPINOUTS EMPLOYEE ENTREPRENEURSHIP UNDER UNCERTAINTY, FIRM-SPECIFICITY, AND APPROPRIABILITY (2021-06-28) THE ROLE OF COGNITION AND MOTIVATION IN UNDERSTANDING INTERNAL GOVERNANCE AND HIERARCHICAL FAILURE A DISCRIMINATING ALIGNMENT ANALYSIS (2021-06-17) Entrepreneurial Visions as Rhetorical History A Diegetic Narrative Model of Stakeholder Enrollment (2021-06-17) Private equity as an intermediary in the market for corporate assets (2021-06-08) The Machine Hums! Addressing Ontological and Normative Concerns Regarding Machine Learning Applications in Organizational Scholarship (2021-06-07) Journal of Management Understanding the Spread of Sustained Employee Volunteering How Volunteers Influence Their Coworkers’ Moral Identity Work (2021-12-06) CEO Self-Monitoring and Corporate Entrepreneurship A Moderated Mediation Model of the CEO-TMT Interface (2021-12-06) When the Past and the Present Collide ; Contrast Effect of Sequential Psychological Contract Breaches on Employee Outcomes (2021-11-29) The Wheel Comes Full Circle? An Integrated View of Organizational Responses to Institutional Pressures (2021-11-29) A Knowledge Recombination Perspective of Innovation Review and New Research Directions (2021-11-29) Stripped of Agency The Paradoxical Effect of Employee Monitoring on Deviance (2021-11-23) Multistakeholder Agency Stakeholder Benefit Alignment and National Institutional Contexts (2021-11-17) High Compensation and Unethical Reciprocity (2021-10-04) Competitive Rationales Beneath the Surface of Competitive Behavior (2021-09-04) Voice as a Signal of Human and Social Capital in Team Assembly Decisions (2021-09-04) Turbocharging Practical Implications in Management Studies (2021-08-28) Founders’ Prior Shared International Experience, Time to First Foreign Market Entry, and New Venture Performance (2021-08-04) Beyond the Bottom Line Don’t Forget to Consider the Role of the Family (2021-07-19) A Wolf in Sheep’s Clothing Exploring the Relationship Between Leader Humility and Unethical Behavior (2021-07-13) Why Multibusiness Corporations Split CEO Strategizing as the Ecosystem Evolves (2021-07-02) A Configurational Exploration of How Female and Male CEOs Influence Their Compensation (2021-06-30) Now You See Me, Now You Don’t A Conceptual Model of the Antecedents and Consequences of Leader Impostorism (2021-06-18) Different Horizons The Effects of Hedge Fund Activism Versus Corporate Shareholder Activism on Strategic Actions (2021-06-18) Rivals or Collaborators? Relational Ambidexterity and Absorption Speed (2021-06-11) Pay Volatility and Employee Turnover in the Trucking Industry (2021-06-04) The Org-B5 Development of a Short Work Frame-of-Reference Measure of the Big Five (2021-06-04) The Roller Coaster of Leader Affect An Investigation of Observed Leader Affect Variability and Engagement (2021-06-04) Beyond Reward Expectancy How Do Periodic Incentive Payments Influence the Temporal Dynamics of Performance? (2021-06-02) Does Performance Breed Slack? Ownership as a Contingency to the Performance Feedback and Slack Relationship (2021-05-29) CEOs’ Regulatory Focus and Risk-Taking When Firms Perform Below and Above the Bar (2021-05-25) Manager or Politician? Effects of CEO Pay on the Performance of State-Controlled Chinese Listed Firms (2021-05-21) To What Do I Owe This Visit? The Drawbacks and Benefits of In-Role and Non-Role Intrusions (2021-05-21) What’s It Like Inside the Hive? Managerial Discretion Drives TMT Gender Diversity of Women-Led Firms (2021-05-21) Implementing Project-Based Alliances Three Paradoxes of Brokerage (2021-05-11) Strategic Risk and Lobbying Investigating Lobbying Breadth as Risk Management (2021-05-08) Administrative Science Quarterly Frenemies Overcoming Audiences’ Ideological Opposition to Firm–Activist Collaborations (2021-11-29) Status–Authority Asymmetry between Professions The Case of 911 Dispatchers and Police Officers (2021-11-16) Storytelling as a Tool for Vicarious Learning among Air Medical Transport Crews (2021-11-13) Escaping the Survival Trap Network Transition among Early-Career Freelance Songwriters (2021-10-29) Hope Cultures in Organizations Tackling the Grand Challenge of Commercial Sex Exploitation (2021-10-26) Marya L. Besharov and Bjoern C. Mitzinneck (eds.) Organizational Hybridity Perspectives, Processes, Promises. Research in the Sociology of Organizations (2021-09-15) Ronald L. Jepperson and John W. Meyer Institutional Theory The Cultural Construction of Organizations, States, and Identities (2021-09-15) James Westphal and Sun Hyun Park, Symbolic Management Governance, Strategy, and Institutions (2021-09-08) Royston Greenwood, Christine Oliver, Thomas B. Lawrence, and Renate E. Meyer (eds.), The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism (2021-09-07) Unpacking the Status-Leveling Burden for Women in Male-Dominated Occupations (2021-08-21) Economic Consequences and the Motive to Discriminate (2021-07-08) Technological Distance and Breakthrough Inventions in Multi-Cluster Teams How Intra- and Inter-Location Ties Bridge the Gap (2021-06-30) Our Board, Our Rules Nonconformity to Global Corporate Governance Norms (2021-06-17) Up to No Good? Gender, Social Impact Work, and Employee Promotions (2021-06-05) The Epidemic of Mental Disorders in Business—How Depression, Anxiety, and Stress Spread across Organizations through Employee Mobility (2021-05-18) Organization Science The Politics of Learning from Rare Events (2021-02-18) How Do Institutional Carriers Alleviate Normative and Cognitive Barriers to Regulatory Change? (2021-02-26) Adaptation or Persistence? Emergence and Revision of Organization Designs in New Ventures (2021-02-26) Social Responsibility Beyond the Corporate Executive Mental Accounting Across Sectoral and Issue Domains (2021-03-04) Women in the Inner Circle Gender and Director Networks After the Fracturing of the Corporate Elite (2021-03-08) Relational Work and the Knowledge Transfer Process Rituals in Rural Ghana (2021-03-08) Division of Labor Through Self-Selection (2021-03-08) No Free Lunch After All Corporate Political Connections and Firms’ Location Choices (2021-03-08) Anchored Differentiation The Role of Temporal Distance in the Comparison and Evaluation of New Product Designs (2021-03-15) Alliance Governance Mechanisms in the Face of Disruption (2021-03-05) Watchers, Watched, and Watching in the Digital Age Reconceptualization of Information Technology Monitoring as Complex Action Nets (2021-03-01) Editorial Board (2021-11-29) Political Dynamics in Knowledge Work Using Visual Artifacts to Deal with Pragmatic Boundaries (2021-11-29) The Aggregation–Learning Trade-off (2021-12-07) I Left Venus and Came Back to Mars Temporal Focus Congruence in Dyadic Relationships Following Maternity Leave (2021-12-03) Algorithm-Augmented Work and Domain Experience The Countervailing Forces of Ability and Aversion (2021-12-03) Hierarchical Inconsistency A Monitoring Mechanism to Reduce Securities Fraud in Emerging Markets (2021-12-02) Mitigating Gig and Remote Worker Misconduct Evidence from a Real Effort Experiment (2021-11-30) Learning by Connecting How Rule Networks Evolve Through Discovery of Relevance (2021-11-30) In the Land of the Blind, the One-Eyed Man Is King Knowledge Brokerage in the Age of Learning Algorithms (2021-11-30) Waging War from Remote Cubicles How Workers Cope with Technologies That Disrupt the Meaning and Morality of Their Work (2021-11-30) Seeking Purity, Avoiding Pollution Strategies for Moral Career Building (2021-11-24) Formal Hierarchy As a Source of Upward Status Disagreement? A Theoretical Perspective (2021-11-23) Open Source Collaboration in Digital Entrepreneurship (2021-11-22) From Lock-In to Transformation A Path-Centric Theory of Emerging Technology and Organizing (2021-11-22) Beyond Spatial Proximity The Impact of Enhanced Spatial Connectedness from New Bridges on Entrepreneurship (2021-11-18) Effects of Social Information on Risk Taking and Performance Understanding Others’ Decisions vs. Comparing Oneself with Others in Short-Term Performance (2021-11-17) In the Midst of Hiring Pathways of Anticipated and Accidental Job Evolution During Hiring (2021-11-15) My Manager Moved! Manager Mobility and Subordinates’ Career Outcomes (2021-11-11) A Matter of Transition Authenticity Judgments and Attracting Employees to Hybridized Organizations (2021-11-05)
https://w.atwiki.jp/bfgmatome/pages/91.html
ゲーム情報(登録されているタグ) シリーズ>Burger Rush ジャンル>アーケード&アクション ジャンル>パズル ジャンル>マッチ3 製作会社>Gamenauts 製作会社>未確認 言語>英語 コメント欄へ移動 ゲーム配布ページ 英語 http //www.bigfishgames.com/download-games/3819/restaurant-rush/index.html 日本語 紹介文 Heidi has graduated from Burger Rush, and now she wants to become a famous chef. The pressure cooker`s on to create fabulous dishes in her cooking school. Grease the skillet and prepare 50 international recipes like Filet Mignon, Dim Sum, and Pizza Marinara. Visit the new Farmer`s Market for fresh ingredients and use the jukebox to help customers like Supergeek feel right at home. Restaurant Rush combines Match 3 game-play with Time Management strategy in 80 mouthwatering levels. Match 3 cooking showdown Tasty levels Meet zany new customers Get help at our Forums 画像 « » var ppvArray_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e = new Array(); ppvArray_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e[0] = http //w.atwiki.jp/bfgmatome/?cmd=upload&act=open&page=Restaurant+Rush&file=en_restaurant-rush-screen1.jpg ; window.onload=function(){ ppvShow_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e(0); }; function ppvShow_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e(n){ if(!ppvArray_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e[n]){ alert( 画像がありません ); return; } ppv_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e$( ppv_img_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e ).src=ppvArray_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e[n]; ppv_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e$( ppv_link_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e ).href=ppvArray_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e[n]; ppv_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e$( ppv_prev_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e ).href= javascript ppvShow_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e( +(n-1)+ ) ; ppv_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e$( ppv_next_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e ).href= javascript ppvShow_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e( +(n+1)+ ) ; } function ppv_0_a6bf8e83c06dbc7421f2712ea20e158e$(){ var elements = new Array(); for (var i = 0; i arguments.length; i++){ var element = arguments[i]; if (typeof element == string ) element = document.getElementById(element); if (arguments.length == 1) return element; elements.push(element); } return elements; } ボリューム レス一覧 10 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2009/04/15(水) 00 13 22 ID eXw6xoGS ファームフレンジーとレストランラッシュだけなら買ってもいいかな 445 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2009/09/25(金) 23 32 41 ID hlJxaoUL ビッグフィッシュ知っちゃうとboontyとか高くて買えないよね。 今日の日替わりセールのRestaurant Rushは結構面白いかも。 476 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2009/10/04(日) 21 15 39 ID ahhk0czY . 475 それはそれで新しい楽しみ方が見つかるもんですよ。 私もそんなにたくさん買えないからずっと昔に買った 「Restaurant Rush」のアーケードでオーブン使わないで (オーブンを動かさない)クリアするという変な遊び方してますw 477 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2009/10/04(日) 21 48 12 ID pTymzDz7 . 476 Restaurant Rush面白いね。 この間の日替わりセールで買ったけれど毎日遊んでる。 調子こいてその後の日替わりセールで買った 第一弾のBugerRushはイマイチもたついて面白くない。 656 :名無しさんの野望:2009/11/13(金) 22 56 22 ID pOmQOMJh レストランラッシュがクリアできない…。 コインをうまく使わないと後悔するね。 前の町に戻れないのも辛いなー。コイン稼ぎに行きたいのに。 657 :名無しさんの野望:2009/11/13(金) 23 10 15 ID b3+fNQOd . 656 料理レシピは1周目だと全部集まらないよ。 2週目以降で全部集まる(自分は3週くらいやったような) 950 :名無しさんの野望:2009/12/10(木) 22 50 13 ID 2dAoHEcB あと、Match3系が好きで海外のも遊びたいけど 数が多すぎるよ!11!という人向けに おすすめをピックアップしといたので 興味ある人はためしてみるといいお Alchemist s Apprentice 7 Wonders Treasures of Seven(3に相当、エフェクト多すぎて処理重すぎ) Restaurant Rush The Adventures of Mary Ann Lucky Pirates Jungo 444 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/02/25(木) 12 51 35 ID vEm8JgpZ 3マッチで好きなのは、忙しいけれどRestaurant Rushお勧め。 料理を作るのは楽しい。 798 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/05/31(月) 02 06 03 ID 1ruweWb8 このAA好きなんだけど、もう少し小さくなればなぁw DDとか全く関係ないけどRestaurant Rush買ってみた。 普通のクリアなら簡単だけど、エキスパート目指すと慌ただしくて燃えるね。 アップグレードもちょっとずついろいろあるし繰り返し長く遊べそう。 ただ、マッチ3+タイムマネージメントって感じだからどっちかが苦手だと大変かも。 336 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/07/16(金) 13 53 41 ID V8khp9Ih 今日のDD、Burger Rushかぁ・・・ 続編のRestaurant Rushと比べるとかなり荒削りだった気がするけど、 いちおうぽちっとくか 707 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/09/03(金) 11 35 46 ID tMAepUV2 マッチ3なら、何が面白いかな? 「80日間世界一周」と「パラダイスクエスト」は持ってるんだけど。 708 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/09/03(金) 12 29 27 ID orTMRkX5 . 707 米版しかないけれど、レストランラッシュ。 前作のバーガーラッシュはメニューに幅が無いのでつまらない。 コメント 名前 コメント トップページに戻る
https://w.atwiki.jp/asagaolabo/pages/77.html
e-amusement pass / e-AMUSEMENT PASS 【イーアミューズメントパス】 KONAMIのアーケードゲーム専用ICカード。 磁気カードであったエントリーカードの後継として2005年末に登場し、複数のe-amusement対応ゲームを1枚のカードで記録できるようになった。 2018年9月から、「e-AMUSEMENT PASS」表記から現表記に変更された。 ICカードに転換したことにより、磨耗による読取不良という欠点が解消されるほか、より長く使える。 当然読取ユニットもICカード専用のものに転換される。 読取が早くなったが、ICカードだけあって今までの磁気カードより値段は張るが、所持しておいて損はない。 ポップンではポップンミュージック14 FEVER!からプレーデータの記録方法がこれに変更された。 裏面に16文字のカードナンバー(ユーザーコード)が記載されており、これをKONAMI IDと関連付けることでゲームのプレイデータの閲覧がネットで見れるようになったり、PASELIを利用できるようになる。 以前の磁気カード(エントリーカード)は挿入口にある程度入れると吸い込まれるように入っていく方式だったが、新しいカード(e-AMUSEMENT PASS)はカチッと音が鳴るまで押し込む感じで挿入する方式になった。 ポップンやIIDX、ギタドラのような挿入式以外にも以降の作品ではDDR X(新筐体)、ウイニングイレブン、オトメディウス、クルクルラボなどのかざすだけの非接触タイプのものも現れた。 2008年末辺りからのe-amusement対応作品では、非接触タイプの筐体や作品が徐々に増えていき、2010年末には非接触タイプの筐体で統一された。 ポップンでも19で従来の筐体の読取装置が変更され、タッチするだけで読み取れるようになり、この仕様変更により携帯電話(一部機種除く)でもe-amusement passとして使えるようになった。 このためPASSを購入しなくても携帯を所持しているだけでプレイデータを記録できるようになった。 この仕様になったことで、対応機種ではパスワード入力の際にカードナンバー(ユーザーコード)が画面に表示されるようになった。 初登場時はデータが保存されるのは最後にプレイしてから180日間となっており、この期間を過ぎるとプレイデータを失う(場合がある)。 この際、e-amusement passのパスワードの入力を含めて認証しても、1度でもゲームをプレイしなければ新たに有効期間が180日から数えられなかった。 ところが、長いことシリーズのゲームをプレイしているユーザーも少なくはなく、データが無効になるとモチベーションが下がってしまう人も少なくはない。 その配慮もあって東日本大震災の影響からか、2011年3月下旬にはプレー可能なデータが残っている場合、再度180日に設定し直しがされた。 その後、2011/07/01よりプレイしたゲームのプレーデータ有効期間が最終使用日から365日に延長、そして2012/03/29で有効期間が廃止された。 これにより、ゲームのバージョンアップを除き、日数の経過でのプレーデータ無効はなくなったので、安心できる人も多いのでは。 裏を返せば、サーバーに保存されているプレイヤーが減少しているという解釈ができるので、アクティブなプレイヤーが減ってきているともいえる。 2023/01/17を持って、KONAMI IDから切り離せるサービスが終了となった。 近年オリジナルデザインのpassやPASELIが当たるキャンペーンが頻繁的に行われるようになったためか、このサービス終了以降でこのようなキャンペーンが行われることが多くなっている。 転換初期であるポップン13当時は下記のような欠点があった。 1つはカード読取ユニットの交換による設備投資がかかってしまうこと。このためかQMA3の導入/稼動開始時期が店舗によってむらがあるのだろう。 もう1つは対応機種でプレイしてもee MALLのポイントが加算されないこと ポップンにおけるプレイヤーネームに関して 一度名前を決定・変更してから、そのe-amusement passで10プレイ以上ACポップンをプレイすると変更できる。 ポップン17からこの仕様になったが、ポップン18では上記に加え10プレイ未満でもコナミネットDXのポイントを使用して変更することも可能だった。 e-amusement passを使用しないプレイの場合、ポプとも表示機能を使うと名前が「GUEST」と表記されている。 一般e-AMUSEMENT PASSの変遷 初登場時(2005/12~) デザインは赤で世界地図がイメージ。厚紙で挟んでいるような材質となっていたが、何度も使用していると表裏の塗装が剥げる欠点があった。この時期に登場した特別デザインのものも同様。 第2期(2008/04/25~) 赤色から銀色となり、e-AMUSEMENT PASSの文字が赤くなった。材質の仕様変更が変わった(厚紙重ね→プラスチック)ことで色落ちすることがなくなったので、耐久性が向上している。 第2期改(2013/03~) 第2期とデザインはそのままだが、KONAMIロゴが変更(文字フォントは変わっていないがコナミレッド色になった)されたものになった。裏面のe-AMUSEMENT GATEの部分もeAMUSEMENTに変更されているなどの微妙な違いがある。 第3期(2016/04~) 今後のPASELIのさらなる発展・セキュリティー性能向上のため、デザイン自体を一新。裏面の右下に王冠の付いたPASELIマークが付いているのが目印。また、この仕様のPASSはメダルゲームの機種ほとんどおよびザ・ビシバシなどが非対応(※差し込んで認証する方式が非対応)となっており、使用できる地域も日本国内専用となっている。 第4期(2018/09/13~) デザイン自体を一新。「e-amusement pass」と、全て表記が小文字に変更され、「e-AMUSEMENT」も「e-amusement」と表記が変わっている。また、「Amusement IC#?」という統一規格のマークが追加されており、従来のバンダイナムコでのバナパスポート・セガのAimeとしても使用可能になる。このカードのみで使用することが可能となるため、メーカー別のICカードをNesiCaを除いて用意する必要が無くなる。 ポップン仕様のe-amusement pass pop n music 15 ADVENTURE AC・CS pop n music 14 FEVER! サウンドトラックの初回限定版特典としてポップンデザインのカードが登場した。 ポップンミュージック18 せんごく列伝 オリジナルデザインで2種が登場。●ポップン18における新キャラクターを含めた、戦国にゆかりのありそうなキャラクター達(獅子若、六、カゲトラ、カネノブ、ケイゴ★)+ミミニャミ●女性4人組(左からカガミ・桔梗(pm18)・あやめ・寿々姫)。 ポップンミュージック20 fantasia ポップンミュージック ラピストリア ポップンミュージック UniLab プレゼントキャンペーンの第1弾と、pop n music UniLab×PASELIくんプレゼントキャンペーンにおいて得られるものとして、それぞれ独自にデザインされたPASSが登場した。 ポップンミュージック Lively pop n music専用コントローラ コンパクトモデル#?の発売を記念した早期購入キャンペーンで得られる特典の中で、選択できる項目の1つに独自デザインのものがあった。 値段は300~500円が相場と、エントリーカードよりもやや高い。 このカードの利点は、カードを紛失しても、裏に書いてあったナンバーのメモと4桁のパスワードの盗難がなければデータが簡単に(お金かかるけど)復帰できることだとおもいます。 使いすぎると表面がハゲて白くなってしまうが、特にプレイ上の回数制限はない。 e-AMUSEMENT PASS対応機種の場合は、データ引き継ぎが済んだ後も旧作のプレイは可能であるが、データの管理が別個となるため、旧作でスコアを更新しても新作には反映されない。 2010年の11月中旬より、携帯電話(一部機種除く)でもe-AMUSEMENT PASSとして使えるようになったことに関連して副作用なのか、SuicaやICOCA、TOICA、SUGOCAなどの交通系ICカードもe-AMUSEMENT PASSとして使えるようになった。要するにFelica規格なら何でもPASSとして使えるということだ。 e-AMUSEMENT PASSを使用してプレイする機種では、基本的に暗証番号の入力が求められるが、セキュリティ的な観点から、配列がランダム表示になる機種も存在する(以下の機種が該当)。 jubeat REFLEC BEAT BeatStream ノスタルジア beatmaniaIIDX(LIGHTNING MODEL) SOUND VOLTEX(Valkyrie Model) 麻雀格闘倶楽部 クイズマジックアカデミー など 関連用語 エントリーカード e-AMUSEMENT e-AMUSEMENT PASSメンバーズサイト e-AMUSEMENT GATE / eAMUSEMENT KONAMI ID PASELI クリアメダル クリアランク 引継ぎ 基本要素・システム
https://w.atwiki.jp/bfgmatome/pages/302.html
ゲーム情報(登録されているタグ) ジャンル>アイテム探し ジャンル>パズル ジャンル>謎解き 製作会社>GameBrains 製作会社>PlayFirst 製作会社>未確認 言語>日本語 コメント欄へ移動 ゲーム配布ページ 英語 http //www.bigfishgames.com/download-games/6576/valerie-porter-and-the-scarlet-scandal/index.html 日本語 http //www.bigfishgames.jp/download-games/7923/valerie-porter-and-the-scarlet-scandal/index.html 紹介文 舞台は 1920 年。大スクープを夢見る若き新聞記者であるバレリー・ポーターは念願の新聞社に雇われることになったが…女は記者として扱われない時代。上司には雑事ばかりを頼まれる中、大事件が発生!人気ハリウッド女優スカーレット・ヴェロアが何者かの手によって無残にも殺害されてしまった。事件の取材を進めるうちに大物の関連人物が次々と浮かびあがる…スカーレット殺害の犯人を見つけ出しその裏に潜む真相をスクープせよ! 言葉遊びのミニゲーム多数 1920 年代の雰囲気 事件の真相をつかもう! 画像 « » var ppvArray_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9 = new Array(); ppvArray_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9[0] = http //w.atwiki.jp/bfgmatome/?cmd=upload&act=open&page=Valerie+Porter+and+the+Scarlet+Scandal+%28%E3%83%90%E3%83%AC%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%EF%BC%9A%E3%83%8F%E3%83%AA%E3%82%A6%E3%83%83%E3%83%89%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E6%AE%BA%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E4%BB%B6%29&file=jp_valerie-porter-and-the-scarlet-scandal-screen1.jpg ; window.onload=function(){ ppvShow_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9(0); }; function ppvShow_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9(n){ if(!ppvArray_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9[n]){ alert( 画像がありません ); return; } ppv_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9$( ppv_img_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9 ).src=ppvArray_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9[n]; ppv_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9$( ppv_link_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9 ).href=ppvArray_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9[n]; ppv_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9$( ppv_prev_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9 ).href= javascript ppvShow_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9( +(n-1)+ ) ; ppv_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9$( ppv_next_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9 ).href= javascript ppvShow_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9( +(n+1)+ ) ; } function ppv_0_a98f835f0a2cc4030ce22ccd34a4fcc9$(){ var elements = new Array(); for (var i = 0; i arguments.length; i++){ var element = arguments[i]; if (typeof element == string ) element = document.getElementById(element); if (arguments.length == 1) return element; elements.push(element); } return elements; } ボリューム レス一覧 438 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/05/03(月) 00 49 19 ID E5EpN6T1 黄金週間30パーセントoffに釣られて色々ポチッてしまったが トレジャー・シーカーズ3があっけなかったww シリーズが進むにつれボリュームしょぼくなるのはどうにかして欲しい バレリー・ポーターが以外に楽しめた 439 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/05/03(月) 01 40 44 ID 7a58Igg6 . 438 バレリー・ポーターは結構よかったよね。 活字組んだりキーワード組み合わせて文作ったり面白かった。 前に買ったハリウッド探偵が忍耐力持久力をすり減らされたんで ちょっとビクビクだったけどw コメント 名前 コメント トップページに戻る
https://w.atwiki.jp/mrfrtech/pages/140.html
Sales Performance Management Market Growth Segments Of The Tech World COVID-19 Industry Trends, Opportunity and Forecast 2027, Market Research Future Market Synopsis According to MRFR, the Sales Performance Management Market Growth is expected to grow at a CAGR of 16.6% during the forecast period and reach USD 9.34 billion by 2027. Market Highlights The demand for sales performance management has begun to develop over the past few years and a substantial growth rate is anticipated in the coming years. Sales performance management supports retail, banking and financial services, manufacturing, IT and telecommunication, and other sectors in their revenue fuctionality. The major factors contributing to the growth of the market are the growing adoption of Bring-your-own-devices (BYOD) by companies and the the demand for improved channel and efficiency of sales. The other considerations are the need for metrics based sales tools, and the need for process experience and channel performance indication. The limited knowledge of the tools for sales performance management is proving a constraint to this market. An opportunity for such solutions is the increasing incorporation of integrated platforms/products into enterprise sales functions. Get a Free Sample @ https //www.marketresearchfuture.com/sample_request/7476 Segmentation The global market for sales performance management is segmented into part, mode of delivery, size of organization, vertical and region / country. The global sales performance management is segmented by part into products and services. However, the Services section is divided into incentive compensation management, geographic management , business planning and tracking, market analytics and others. Furthermore, the Services segment is divided into consulting, implementation , training and support and management services. The global monitoring of sales output is segmented into on-premises and cloud by delivery mode. The global sales performance management is segmented by organizational size into small and medium-sized enterprises ( SMEs) and large corporations. The global sales performance management is segmented vertically into telecommunications and IT; retail; health and pharmaceutical; manufacturing; banking, financial and insurance (BFSI); travel and hospitality; transport and logistics; and others. Regional analysis Sales performance management business regional research is examined for North America, Europe , Asia-Pacific and the rest of the world (including the Middle East, Africa , and Latin America). North America is projected to have the largest market share during the forecast period amongst the regions listed. The high demand for sales performance management software from technologically advanced industries such as BFSI and Telecom and IT in North America is expected to raise the market size. Europe is expected to follow North America, in terms of market size. The increasing demand for better distribution channel and company results in Europe, as well as the growth of numerous US-based sales performance management software companies in Europe, are key reasons for Europe s second-largest market share. Asia Pacific is projected to have the highest growth rate as demand is expected to increase by 16.2 per cent over the 2018 to 2023 forecast period above the global CAGR. Emerging countries such as India and China are increasingly driving the sales performance management market across various sectors including BFSI, IT and Telecom, manufacturing, and retail. Rest of the World — Latin America and Middle East Africa are projected to give vendors various opportunities as sales success management systems are yet to be implemented in most countries. Competitive Dynamics Some of the major players are Salesforce.Com, Inc. (US), SAP AG (Germany), Synygy, Inc. (US), Xactly Corporation (US), Oracle Corporation (US), IBM Corporation (US), Callidus Software, Inc. (US), Microsoft Corporation (US), Axtria Inc. (US), Optymyze (US), Iconixx Corporation (US), Nice Systems Ltd. (US), Anaplan, Inc. (India), and Performio Solutions Inc. (US). The major strategies adopted by most of the players are collaborations, partnerships and agreements, and new product releases. Browse Complete Report @ https //www.marketresearchfuture.com/reports/sales-performance-management-market-7476 Table of Contents 1 Executive Summary 2 Scope of The Report 2.1 Market Definition 2.2 Scope of The Study 2.2.1 Research Objectives 2.2.2 Assumptions Limitations 2.3 Market Structure Continued… Similar Report B2B Telecommunication Market Information by Solution (Unified Communication and Collaboration), Deployment (Fixed, Mobile), Organization Size (Large, Enterprise), Application (Industrial, Commercial) and regions Trending #MRFR Report** https //ictmrfr.blogspot.com/2022/04/geofencing-market-companies-growth-with.html https //blogfreely.net/pranali004/telecom-expense-management-market-size-impressive-cagr-changing-business-scope https //postheaven.net/pranali004/financial-app-industry-impressive-cagr-changing-business-needs-scope-of https //market-research-future.tribe.so/post/openstack-service-market-research-impressive-cagr-changing-scope-of-current--6263de46791566c10c79891e https //www.scutify.com/articles/2022-04-24-infrastructure-as-a-service-industry-cagr-changing-business-scope-of-current-and-future-industry- About Market Research Future At Market Research Future (MRFR), we enable our customers to unravel the complexity of various industries through our Cooked Research Report (CRR), Half-Cooked Research Reports (HCRR), Raw Research Reports (3R), Continuous-Feed Research (CFR), and Market Research Consulting Services. Contact Market Research Future (Part of Wantstats Research and Media Private Limited) 99 Hudson Street, 5Th Floor New York, NY 10013 United States of America 1 628 258 0071 (US) 44 2035 002 764 (UK) Email sales@marketresearchfuture.com Website https //www.marketresearchfuture.com
https://w.atwiki.jp/mtgflavortext/pages/3872.html
語り部「炎の中に入れたこの手にかけて、これは力の物語だ」 聴衆「炎があなたの力になりますように」 Storyteller By my hand in the fire, this story is a tale of power. Listeners May it give you strength. ミラージュ 【M TG Wiki】 名前
https://w.atwiki.jp/imasss/pages/3310.html
篠宮可憐「Ladies and gentlemen?」 執筆開始日時 2019/12/20 元スレURL https //wktk.open2ch.net/test/read.cgi/aimasu/1576847994/ 概要 双海亜美「ノンノン」 亜美「まみー&しっのみやん」 亜美「いっつあクイズショー!」 双海真美「いえーい!」 篠宮可憐「き、聞き間違いじゃなかった……」 タグ ^双海亜美 ^双海真美 ^篠宮可憐 まとめサイト えすえすゲー速報 エレファント速報 プロデューサーさんっ!SSですよ、SS! ポチッとSS!! SSまとめ SSでレッツゴー SSびより SS 森きのこ! wiki内他頁検索用 コメディ シアターデイズ ミリオンライブ 双海亜美 双海真美 篠宮可憐
https://w.atwiki.jp/bfgmatome/pages/538.html
ゲーム情報(登録されているタグ) アワード>2008 シリーズ>Hidden Expedition ジャンル>アイテム探し ジャンル>パズル 製作会社>Big Fish Games 製作会社>未確認 言語>英語 コメント欄へ移動 ゲーム配布ページ 英語 http //www.bigfishgames.com/download-games/3483/hidden-expedition-amazon-game/index.html 日本語 紹介文 WINNER! Best Adventure Game of 2008! Big Fish Games Studios takes you on an Adventure into the stunning world of the Amazon with the Hidden Expedition team in search of a missing professor. A tattered map referencing the legendary Beetle Temple is your only clue as you begin your adventure deep into the Amazon Rainforest. Explore cities, temples, and ruins while unlocking the secrets of an ancient yet advanced civilization. This adventure is the largest yet for the Hidden Expedition team, and the discovery of the Beetle Temple is just the beginning. Unlock the greatest secret of the Amazon More scenes, puzzles and adventure Intricately woven mini-games Get the Strategy Guide Get help at our Forums 画像 « » var ppvArray_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898 = new Array(); ppvArray_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898[0] = http //w.atwiki.jp/bfgmatome/?cmd=upload&act=open&page=Hidden+Expedition%3A+Amazon+%E2%84%A2&file=en_hidden-expedition-amazon-game-screen1.jpg ; window.onload=function(){ ppvShow_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898(0); }; function ppvShow_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898(n){ if(!ppvArray_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898[n]){ alert( 画像がありません ); return; } ppv_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898$( ppv_img_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898 ).src=ppvArray_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898[n]; ppv_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898$( ppv_link_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898 ).href=ppvArray_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898[n]; ppv_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898$( ppv_prev_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898 ).href= javascript ppvShow_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898( +(n-1)+ ) ; ppv_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898$( ppv_next_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898 ).href= javascript ppvShow_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898( +(n+1)+ ) ; } function ppv_0_aa430cd40a952e66bab7d6ea9539f898$(){ var elements = new Array(); for (var i = 0; i arguments.length; i++){ var element = arguments[i]; if (typeof element == string ) element = document.getElementById(element); if (arguments.length == 1) return element; elements.push(element); } return elements; } 備考 レス一覧 962 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2010/11/28(日) 10 20 30 ID qt5SVTHj 無理して買うなよ~w 以前やった秘宝探索:魔のトライアングルが面白かったので、 Hidden Expeditionの旧作EverestとAmazonをus$2.99で買おうと思ったけど、 今からやるには絵のクオリティがちょっときつかった。 ということで 954さんが挙げていたEnlightenusを買った。 物を探すんじゃなくて物を納める場所を探すのが新鮮。 ……ILOVEGAMESコードを適用したのに、注文終了画面では何故かus$6.99で決済された。 937 名前: 名無しさんの野望 [sage] 投稿日: 2011/02/22(火) 02 15 09.23 ID IxPRrx61 安いときに買ったまま積みゲーになってたHidden Expedition Amazonを やってみた。ちょっと古いし期待せずに始めてみたら、しょっぱなから アイテムが見難くて購入を後悔したw けど目が慣れたのか次のシーンから気にならなくなって、意外と面白い。 アイテム名をクリックしたらヒントを消費せずにシルエットが出るシステム だから分からない英単語でも調べなくてもいける。 合間にパズルもあるけどがっつりアイテム探し、インディージョンズ 見たいなハリウッドっぽい雰囲気で音楽がかなり良く気分が盛り上がる。 骸骨や骨は少し出てくるけどグロくはないと思う。けど昆虫の神殿を 探すのが目的だし虫はずtっと出てくるから苦手な人は注意。 アドベンチャーとアイテム探しが一緒になってるゲームは、 アイテム探しがだんだん面倒になって作業みたいに感じられる けど、アイテム探しだけのゲームでも案外飽きないもんだね。 マダムフェイトも面白かったし、しっかりした作りの アイテム探しってやっぱり面白いんだと感心して独り語り。 コメント コメント すべてのコメントを見る トップページに戻る
https://w.atwiki.jp/hungryjack/pages/35.html
WoD Derangements * WoD Core Rule (p.97-100) Depression(mild) Melancholia(severe) Phobia(mild) Hysteria(severe) Narcissism(mild) Megalomania(severe) Fixation(mild) Obsessive Compulsion(severe) Suspicion(mild) Paranoia(severe) Inferiority Complex(mild) Anxiety(severe) Vocalization(mild) Schizophrenia(severe; extreme) Irrationality(mild) Multiple Personality(severe; extreme) Avoidance(mild) Fugue(severe; extreme) * WoD Asylum (p.49-50) Fetishism(mild) Masochism(severe) Insomnia(mild) Cataplexy(severe) Repression(mild) Denial(severe) Supernatural Fascination(mild) Zealotry(severe) * WoD Changing Breed (p.103-104; Feral or Humanocentric Derangements) Cage Shock(mild) Feral Frenzy(severe) Neoprimitivism(mild) Feral Antics(severe) One with the Bears(mild) Hate of Man(severe) Beast Fears(mild) Obsessive Humanity(severe) Filthy Brutes!(mild) Hunter King(severe) I m No Animal(mild) Banish the Beast(severe) * WoD Shadows of Mexico (p.65) Hypnagogic Hallucination (mild) * WoD Inferno (p.102) Pyromania (mild) Pyrophillia (severe) * Vampire the Requiem (p.188-192) Bulimia(severe; follows Fixation) Delusional Obsession(severe; follows Irrationality) Dependent-Personality Disorder(severe; follows Irrationality) Phobia(mild) Hysteria(severe; follows Phobia) Manic-Depression(severe; follows Depression) Megalomania(severe; follows Narcissism) Multiple Personality(severe; extreme; follows Irrationality) Obsessive Compulsion(severe; follows Fixation) Paranoia(severe; follows Suspicion) Power Fetish Obsession(mild only) Sanguinary Animism(mild only) Schizophrenia(severe; extreme; follows Vocalization) * Ghouls (p.86-87) Fetishism(mild) Masochism(severe) Blood Fascination(mild) Hemophilic Compulsion(severe) Degenerative Fixation(mild) Identity Erasure(severe) Insomnia(mild) Cataplexy(severe) * Belial s Brood (p.51) Tongue of the Beast(special) * The Blood (p.107-109) Diogenes Syndrome(severe; follows Inferiority Complex) Withdrawal(severe; extreme; follows Irrationality) Erythema(mild) Aphasia(severe; extreme; follows Vocalization) Intermetamorphosis(severe; follows Irrationality) * Ventrue Lords over the Damned (p.107-109) Animalistic Dependency(mild or severe) Delusional Mania(mild or severe) Irrational Defiance(severe; follows Irrationality) Memory Obsession(mild or severe) Preferential Obsession(mild or severe) * Mage the Awakening (p.269-271; Bedlam Derangements) Depression(mild) Melancholia(severe) Phobia(mild) Hysteria(severe) Narcissism(mild) Megalomania(severe) Fixation(mild) Obsessive Compulsion(severe) Suspicion(mild) Paranoia(severe) Inferiority Complex(mild) Anxiety(severe) Vocalization(mild) Schizophrenia(severe; extreme) Irrationality(mild) Multiple Personality(severe; extreme) Avoidance(mild) Fugue(severe; extreme) * Banishers (p.44) Delusional Witness(severe) Goetic Fracture(severe; extreme) Mystic Personality(severe; extreme) Occult Fugue(mild) * Promethean the Created (p.184-186) Rote-Action Repetition(mild) Glossolalia(mild) Synesthesia(mild) Submission(severe; extreme; follows Inferiority Complex or Rote-Action Repetition) * Changeling the Lost (p.215) Wanderlust(mild) Hedge-Calling(severe) * Hunter the Vigil (p.330 - 333) Tells
https://w.atwiki.jp/goodplace01/pages/38.html
anagement Park - 妙に中毒性のある、遊園地投資ゲーム! 若い投資家諸君!遊園地投資シミュレーションゲーム Management Park へようこそ! 遊園地を建設して大金持ちを目指そう! ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ○遊び方 アトラクションアイコンをタップしてお金を獲得しよう! 手に入れたお金で新しいアトラクションを購入だ! ショップのAutomationというところで、各アトラクションに対するマネージャーを購入すると、タップをしなくても自動的にお金が獲得できるようになるよ! アトラクションを次々に購入することで、遊園地が発展していきます! ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ○こんな人におすすめ 投資が好き 遊園地が好き 育成放置が好き FacebookやTwitterで画像を共有したい人 他にもグッドプレイスでは沢山のアプリをリリースしています! 下記よりグッドプレイスのアプリをご覧ください。 App Store iOS https //itunes.apple.com/jp/developer/good-place-k.k./id900855634 Google Play Android https //play.google.com/store/apps/developer?id=good-place hl=ja