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雇用 ※注意作者のフブキはボックス開封を結構してるため、参考にならない可能性があります。 緑色は関連航海士です 黄色は確認に向かったが確認出来なかったとこです。 更新次第でキャラ出るかもです 更新遅めなので分かる人の更新お待ちしてます。 雇用ヨーロッパバルト海 北欧 イベリア(大西洋側) 地中海イベリア(地中海) フランス(地中海) イタリア エーゲ海+西アジア 北アフリカ 黒海 アフリカ西アフリカ 南アフリカ 東アフリカ+西アジア アメリカ西海岸(大西洋) 南アメリカ西海岸(大西洋) インドペルシャ湾 西インド 東インド 東南アジア 東アジア ヨーロッパ バルト海 都市 1人目 2人目 3人目サンクトペテルブルグ B ヴァシーリー・ゴリツィン C ロバート・ワイルド コッコラ 確認不可 ストックホルム 確認不可 ヴィスビュー C アンナ・エイカーヒエルム リガ B ガスパル・ド・ケサーダ C ゲオルク・フォン・シュパイヤー グダニスク B ヴァシーリー・ゴリツィン C アンソニー・シャーリー リューベック B ガスパル・ド・ケサーダ C ゲオルク・フォン・シュパイヤー コペンハーゲン B ガスパル・ド・ケサーダ B アクセル・オクセンシェルナー B ヴァシーリー・ゴリツィン 北欧 都市 1人目 2人目 3人目 4人目オスロ B ミゲル・コルテ・レアル C ケナウ・ハッセラール ベルゲン B ミゲル・コルテ・レアル C イザベラ・ホイットニー C ケナウ・ハッセラール ハンブルク B ガスパル・ド・ケサーダ B リチャード・ビンガム ブレーメン B ミゲル・コルテ・レアル B ガスパル・ド・ケサーダ C ゲオルグ・フォン・シュパイヤー C アンナ・エイカーヒエルムアムステルダム B リチャード・ビンガム C アンナ・ヤンセンス C ヒューゴ・オルジャック C ジェイコブ・ブァン・ネックフローニンゲン B アンブロシウス・エーヒンガー B リチャード・ビンガム C ジェイコブ・ヴァン・ネック デン・ヘルダー C ゲオルグ・フォン・シュパイヤー C ジェイコブ・ヴァン・ネック アントワープ C アンソニー・シャーリー C ケナウ・ハッセラール C ジェイコブ・ヴァン・ネック ロンドン B ガスパル・ド・ケサーダ B アレクサンダー・セルカーク C イザベラ・ホイットニー C ロバート・アマダスドーバー C ロバート・ワイルド カレー B ジャック・カルティエ B シャルロット・コルデー プリマス B アレクサンダー・セルカーク C ロバート・ワイルド ブリストル C ジョバンニ・ヴェッセリス ダブリン C ロバート・ワイルド ナント B ガスパル・ド・ケサーダ B シャルロット・コルデー C ジャンヌ・デ・シャンタル ボルドー A シャルル・ダルタニャン C ジャンヌ・デ・シャンタル エディンバラ B アレクサンダー・セルカーク C ヴィクター・ラッセル C フアン・セバスティアン・エルカーノ イベリア(大西洋側) 都市 1人目 2人目 3人目ヒホン B ニコラス・ド・オバンド ポルト A エンリケ・デ・アヴィス リスボン B 二コラウ・コエーリェ B ミゲル・コルテ・レアル ファロ A エンリケ・デ・アヴィス セビリア B アロンソ・ド・オヘダ B ニコラウス・フェーダーマン B ニコロ・ステファーノ 地中海 イベリア(地中海) 都市 マラガ バレンシア バルセロナ パルマ フランス(地中海) 都市 モンペリ マルセイユ カルヴィ イタリア 都市 ジェノヴァ ピサ ナポリ サッサリ カリャリ シラクサ ヴェネツィア アンコーナ トリエステ ザラ ラグーザ エーゲ海+西アジア 都市 アンィーナ テッサロニキ カンディア アンタルヤ レフコシア ベイルート ヤッファ ポートサイド 北アフリカ 都市 1人目セウタ カイロ アレキサンドリア チュニス アルジェ ヴンガジ トリポリ 黒海 都市 イスタンブール ヴァルナ オデッサ ケルチ タガンログ トレビゾンド アフリカ 西アフリカ 都市 1人目 2人目 3人目 4人目カサブランカ ラスパルマス フンシャル A エンリケ・デ・アヴィス アルギン バサースト C アントニオ・デ・サルダーニャ B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ ビサウ B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ シエラレオネ アビジャン B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ B ペロ・ダ・コヴィーリャエルミナ B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ B ペロ・ダ・コヴィーリャベナン C アントニオ・デ・サルダーニャ B マルティン・べハイムドゥアラ C アントニオ・デ・サルダーニャ B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ トンブクトゥ サントメ B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ 南アフリカ 都市 1人目 2人目 3人目 4人目ルアンダ B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ B ペロ・ダ・コヴィーリヤベンゲラ B シモン・セケイラ B ジョアン・ゴンサルヴェス・ザルコ カリビブ C アントニオ・デ・サルダーニャ B シモン・セケイラ ケープタウン C アントニオ・デ・サルダーニャ 東アフリカ+西アジア 都市 1人目 2人目 3人目 4人目ナタール ソファラ ケリマネ モザンビーク B ペロ・ダ・コヴィーリャ B ジョアン・デ・カストロ B ニコラウ・コエーリョ キルワ B ペロ・ダ・コヴィーリャ B ニコラウ・コエーリョ サンジバル B フランシスコ・デ・アルメイダ B ペロ・ダ・コヴィーリャ C フランシスコ・ザビエル C ニコラウ・コエーリョモンバサ B フランシスコ・デ・アルメイダ B ペロ・ダ・コヴィーリャ C アンソニー・シャーリー C ジェイコブ・ヴァン・ネックマリンディ C アンソニー・シャーリー B ペロ・ダ・コヴィーリャ モガディシュ 確認不可 マッサワ スエズ ジッダ アデン ドファール ハディブ トゥアマシナ アメリカ 西海岸(大西洋) 都市 1人目 2人目ハバナ C マリア・バルトラ C アロンソ・アルバレス・ド・ピネダサンティアゴ サウスサイド メリダ ベラクルス トルヒーリョ ポルトベロ ナッソー B クリスチャン・グロリア C アロンソ・アルバレス・ド・ピネダサントドミンゴ サンフアン コハセット 南アメリカ 西海岸(大西洋) 都市 カルタヘナ マラカイボ ウィレムスタッド カラカス ポルラマル カイエンヌ ペルナンプーゴ バイーア リオデジャネイロ インド ペルシャ湾 都市 マスカット ホルムズ アル・ビーダ シーラーズ バスラ バグダード 確認不可 西インド 都市 ディヴ ゴア カリカット コーチ 東インド 都市 東南アジア 都市 東アジア 都市 江戸 堺 首里
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■雇用・労働08Ⅰ より続く ■雇用・労働09Ⅰ? へ 最新の情報は、■雇用・労働? へ 1224 失職社員に休業補償金 大分キヤノン解雇で請負元 [朝日] 1218 仕事・住宅探し…派遣労働者らの相談窓口、新宿にオープン [読売] 1218 トヨタ、期間従業員の退寮期限を延長 1カ月滞在OK [朝日] 1115 「過労死」防ぐため法の整備を、日本労働弁護団が決議 [読売] 1007 大卒退職金、5年で4百万円減 07年平均2075万円 [朝日] キヤノン裏金雑税疑惑?って大分キヤノン請負会社など関係 あるのか? 大分合同新聞に・・・ -- ちゃら (2009-02-08 23 00 13) 大分キヤノンの請負会社で解雇されたのですが 継続できるから 社員寮で待機していて? って 休業補償中 仕事入り次第 連絡まってます。 -- キヤノ (2009-02-09 09 08 28) 大分キヤノン請負会社 解雇者☆継続できるから社員寮に待機してて? 休業補償中です 仕事が入り次第 連絡お願いします。 -- きやの (2009-02-10 20 42 11) 大分キヤノン請負会社 契約社員です。解雇されたのですが 継続できるから社員寮に待機してて? 仕事がはいりしだい 連絡まっています -- きゆ (2009-02-27 08 44 43) 大分キャノン請負会社が休業補償190名がで社員寮に待機中? 社員寮を追い出された人も居るらしいけど 解雇したり 契約社員が何名か勤務しているらしいけど どう言うことなんでしょう? -- けい (2009-03-18 23 05 23) 大分キャノン請負会社?日本ソフト工業の契約社員です 解雇されたのですが 190名に 休業補償で継続できるから 社員寮に 待機してて? 仕事が入り次第連絡待っています。 契約社員は何名か勤務してるらしいけど どう言う事なんっしょうかね? って解雇された人は 疑問に思っておりますが・・・・答えは? -- 契約社員 (2009-03-19 09 01 48) 名前 コメント ↑ご自由にコメントをお書き下さい。 1224 失職社員に休業補償金 大分キヤノン解雇で請負元 [朝日] 2008年12月24日19時36分 大分キヤノン(大分県国東市)の減産に伴って1千人超の請負社員の契約が打ち切られる問題で、請負元の一社である日研総業(東京都大田区)が、失職する請負社員の求めに応じ、休業補償金を支払ったり、有給休暇を買い上げたりする見通しになった。 日研総業の請負社員らでつくる「日研総業ユニオン大分キヤノン分会」が24日、日研総業と団体交渉に臨んだ。組合側によると、契約期間中に途中解雇される社員への補償を求めたところ、同社側は「休業補償に最大限努力する」と表明。補償の期間や金額は、日研総業とキヤノンとの交渉をふまえ、速やかに組合と協議すると述べたという。また、未消化だった有給休暇の買い上げや、住まいが見つからない社員が寮に住み続けられるよう努める姿勢も示したという。 日研総業広報室は「交渉中なのでコメントは控えたい」と説明。キヤノン広報部は「交渉内容を聞いていないが、申し入れがあれば、誠意をもって対応したい」としている。 URL http //www.asahi.com/national/update/1224/TKY200812240266.html 1218 仕事・住宅探し…派遣労働者らの相談窓口、新宿にオープン [読売] 派遣労働者らの契約打ち切りが相次ぐ中、厚生労働省は18日、非正規労働者に職業紹介したり、住宅費用に関する相談を受け付けたりする専用窓口「非正規労働者就労支援センター(通称・キャリアアップハローワーク)」を東京都新宿区に開設した。 非正規労働者専用の窓口開設は全国で初めて。 来年4月の開設予定だったが、雇用環境が急速に悪化していることから、予定を前倒しした。 午前10時にオープンした同センターには早速、仕事を探しに来る人の姿が見られた。年内で契約が打ち切られ、寮からの立ち退きを求められたという都内に住む男性は、「雇用促進住宅や生活費の貸し付けについて教えてもらった。これで何とか年を越せそうだ」と話していた。 19日には、名古屋市、大阪市にも同センターがオープンするほか、北海道と福岡県での設置も予定されている。問い合わせは、東京(03・5909・8609)、名古屋(052・252・8619)、大阪(06・6214・9200)。 (2008年12月18日12時05分 読売新聞) URL http //www.yomiuri.co.jp/feature/20081209-206556/news/20081218-OYT1T00421.htm 1218 トヨタ、期間従業員の退寮期限を延長 1カ月滞在OK [朝日] 2008年12月18日16時7分 トヨタ自動車は、契約が満了した期間従業員の退寮期限を、従来の1週間から1カ月間に延長した。原則は3日以内の退寮で、事情があれば最大1週間の滞在を認めていたが、12月から最大1カ月に延ばした。滞在は無料。離職後の生活に配慮したという。トヨタによると、ピーク時の05年6月には約1万1600人いた期間従業員が、今年11月には5千人に減少。09年3月末までに3千人に減らす。契約期間中の解雇はしない。 URL http //www.asahi.com/business/update/1218/NGY200812180018.html 1115 「過労死」防ぐため法の整備を、日本労働弁護団が決議 [読売] 日本労働弁護団は15日、北海道登別市で開かれた総会で、国や企業に過労死を防止する責任を負わせることなどを盛り込んだ「過労死等防止基本法」の制定を目指す決議を採択した。 労働組合などとも協力して、厚生労働省や国会議員に働きかけたいとしている。 過労死や過労自殺をめぐっては、職場のストレスなどが原因で「心の病気」になったとして、過労自殺(未遂を含む)をした人が07年度に過去最多を更新。店長というだけで残業代が支払われない「名ばかり管理職」といった新たな形での長時間労働も横行していることから、厳しい規制や罰則強化を含んだ新法の整備が必要だと判断した。 決議では、過労死等防止基本法の骨子として、〈1〉企業は、長時間労働による健康被害が発生しないようにする義務を負う〈2〉政府は基本計画を定めて過労死防止に取り組む――ことなどを明記。残業を含めた総実労働時間の上限規制や、過労死を出した企業名公表を義務化するなどの関連法の整備も目指す。 (2008年11月15日20時31分 読売新聞) URL http //www.yomiuri.co.jp/national/news/20081115-OYT1T00587.htm 1007 大卒退職金、5年で4百万円減 07年平均2075万円 [朝日] 2008年10月7日19時8分 07年に定年を迎えた大卒社員の退職金(一時金と企業年金)は5年前より約400万円少ない平均2075万円だったことが、厚生労働省が7日発表した就労条件総合調査結果で分かった。転職経験者が増えて勤続年数が短くなったことや、給付金の算定基準となる退職時の基本給が減ったことが理由とみられる。 退職金制度がある企業の割合は85%で、93年の92%から減少が続く。厚労省は「退職金を現役時の賃金に上乗せして『前払い』する企業が増えたためでは」という。 大卒社員の退職金額は、97年調査に比べると約800万円減った。35年以上勤務している人の割合が減少を続け、03年の61%から08年は43%になったことなどが要因。高卒社員(現業除く)も今回は1690万円で、03年に比べて500万円近く減った。 一方、厚労省が同日発表した08年の高年齢者雇用状況調査結果によると、60歳以上の常用労働者は178万人で、05年の1・7倍に増えた。年金支給年齢の引き上げに合わせて、企業に段階的に65歳までの雇用を義務づけた改正高年齢者雇用安定法が06年に施行されたためだ。 ただし、企業は継続雇用する社員を選ぶ基準を設けられるため、希望者全員が65歳以上まで働ける企業は39%(07年は37%)にとどまった。 URL http //www.asahi.com/national/update/1007/TKY200810070291.html
https://w.atwiki.jp/joban_415/pages/790.html
さいこよう【再雇用】[名詞] 宝塚を退団したスターが専属の振付師や宝塚音楽学校の講師などの裏方にまわること。 (対義語:再就職)
https://w.atwiki.jp/j-economy/pages/41.html
【link】 【link】 ブラック企業関連 【質問】 派遣会社で働いているのですが,産休はとれますか? 【質問】 2009年現在,育児と仕事を女性が楽に両立できるための条件は,どんなことでしょうか? 【質問】 日本企業では,なぜ業績主義が減点主義に変化(へんげ)しやすいのか? 【質問】 売り上げが横ばいなのに,社員の年棒が上昇するのは何故なのでしょうか? 【質問】 自分の収入を時給換算で考えることは重要か? 【質問】 従業者が自腹を切るのは,あらゆる業界で普通にありえること? 【質問】 過労死はどうしてなくならないのですか? 【質問】 就業規則は細かければ細かいほどいいのか? 【質問】 パワハラにはどう対処すればいいですか? 【質問】 長期雇用・年功賃金のメリットとデメリットは何ですか? 【質問】 終身雇用は何故なくならないのですか? 【質問】 ワークシェアリングは,製造業なんかのブルーカラーか,土建屋なんかのブラックカラーなんかが主体? 【質問】 自分の年金を払ってくれる子供がいない人達に,年金を支給する必要があるの? 【質問】 国民年金の未納率が高いと,国民年金は破綻するのか? 【link】 「Fukuma's Daily Record」◆(2010/05/28)解雇規制緩和論の嘘 http //fukuma.way-nifty.com/fukumas_daily_record/2010/05/post-4c6f.html 「kojii.net」■(2010/05/17)成果主義に関する徒然 問題なのは、自分でウケ狙いの無茶な目標を設定しておいて、それが達成不可能となった途端に、あれこれと言い訳を始めること。 http //www.kojii.net/opinion/col100517.html 「Togetter」◆(2010/12/09)「企業最大の費用は人件費ではありません」樋口耕太郎氏のツイートから http //togetter.com/li/76975 「Togetter」◆(2011/03/07)@masa_mynews プレゼンツ 渡邉正裕氏らの語る,日本の労働問題のおかしな点・・・36協定・長時間労働のこと,労働組合のこと ほか http //togetter.com/li/109022 「VIPPERな俺」◆(2010/05/16)Sランク企業の日常 http //blog.livedoor.jp/news23vip/archives/2670033.html 「朝目新聞」 http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/ (2013/03/12)●残業って月どのくらいの時間が適正なんだよ・・・・・・ http //alfalfalfa.com/archives/6347885.html 「朝目新聞」 http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/ (2013/03/12)●自分の仕事に喜びを感じられない.辞めたい http //himasoku.com/archives/51770100.html 「朝目新聞」 http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/ (2013/03/12)●「正社員を解雇しやすく」 安倍政権の有識者会議で議論 http //blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4414779.html 「朝目新聞」 http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/ (2013/03/12)●二度とやらねぇと誓ったバイト http //kazetaka.com/archives/52024144.html 「朝目新聞」 http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/ (2013/03/12)●フリーターや派遣の学歴も経験もない若い子がキャリアアップできる仕組みが,この社会にありますか? http //blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4410876.html 「クーゲルシュライバー」◆(2014/03/09) 農の雇用制度 http //www.kglsribr.com/archives/37539186.html 「結婚速報」◆(2015/03/18) 【復讐】医療品会社をクビになった!俺『なぜですか?!』会社「社規定です」俺『』→2日後、ある一本の電話を無視した→結果ww http //www.kekkon-sokuho.com/archives/43860768.html 「せちがら速報」◆ (2013/04/01)今日から新入社員が入ってくるんだけど、始業時間の1時間前にノコノコやってきた→『社会人初日』なのに、どういう神経しているんだか・・・ http //www.sechigara.net/archives/33287460.html 「ダイヤモンド・オンライン」:採用後モメないための、採用時のルール http //web.diamond.jp/rd/m426039 「ダイヤモンド・オンライン」(2009/09/11)◆明治安田生命「パワハラ」問題 会社には、快適な職場を形成する義務が企業内で潜在的に存在している「パワハラ」だが、その性質上認定されにくいのが問題となっている。 しかし最近、複数の訴えであったり、会社の対応が余りにも杜撰だった場合には、認定されるケースも出てきている。 http //web.diamond.jp/rd/m437875 「ダイヤモンド・オンライン」(2009/09/30)◆口ひげはダメ!?社内恋愛禁止!? 服務規律はどこまで決めてよいのか http //web.diamond.jp/rd/m448406 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/10/2)三菱東京UFJ銀とIBMに共通する,“従業員を動かす社内情報流”の作り方 http //web.diamond.jp/rd/m452311 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/10/16)部下を潰して出世するクラッシャー上司は 「人格の未成熟さ」を抱えた危険な存在 能力はあり仕事はデキるが、部下を奴隷の如く扱い、失敗するとネチネチと 責め続け、気分の上がり下がりが激しい、こんな上司はいませんか?実はこの クラッシャー上司も、人格が未成熟なワガママちゃんなのです。 http //web.diamond.jp/rd/m463591 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/10/28)「戦略なき成果要求」で疲弊する職場 ビジョンを“五感”で感じれば部下は動く http //web.diamond.jp/rd/m475617 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/10/30)業界初! 営業部間異動を義務化 双日が狙う縦割り意識との決別 http //web.diamond.jp/rd/m477772 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/10/30)うまくいく成果主義評価制度導入のポイント http //web.diamond.jp/rd/m479295 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/10/30)◆若手と上司のコミュニケーションを円滑にする方法 若手社員と上司がコミュニケーションをとる際に、風通しが悪く、意思疎通が うまくいかないことが多々あります。そうした状況を打破するためには、 お互いが意識改革を行い、言葉遣いに注意することが大切です。 http //web.diamond.jp/rd/m479332 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/11/09)日本企業にマッチする成果主義とは? http //web.diamond.jp/rd/m487375 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/11/16)新規参入は断固阻止!! 保育園業界に巣くう利権の闇 http //web.diamond.jp/rd/m497138 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/12/07)職場で「人が育った20年前」と,「育たなくなった今」は何が違うのか http //web.diamond.jp/rd/m517461 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/12/16)アメリカが世界にばら撒く“職場いじめ”の恐るべきメカニズム http //web.diamond.jp/rd/m525718 「ダイヤモンド・オンライン」(2009/12/24)◆上にも下にも強く言えない! 怒りを溜め込む「草食系ミドル」が急増中 http //web.diamond.jp/rd/m534925 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/12/28)確定拠出年金の欠点を改善する http //web.diamond.jp/rd/m540797 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2009/12/28)求める人材像は石川遼!? 若手を潰す「現実離れした過剰な期待」 http //web.diamond.jp/rd/m540766 「ダイヤモンド・オンライン」(2010/01/06)◆断絶の2009年をリセットして、 チームの“つながり力”を再生しよう! 企業が未曾有の苦境に陥った2009年、続出した「ギスギス職場」では、コミュニケーションの断絶が問題視されました。 2010年、新たな気持ちで出直すためにも、チームの役割を再定義し、体制を整えることが大切です。 http //web.diamond.jp/rd/m544511 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/01/15)グループ社員26万人に開かれた 日立の横断型SNS「こもれび」の可能性 http //web.diamond.jp/rd/m557665 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/01/15)無断欠勤をする「引きこもり」社員は,個人の問題か、それとも企業の責任か http //web.diamond.jp/rd/m557627 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/01/18)現代のミドルマネジャーを苦しめる 職場に起きた「4つの複雑化」 http //web.diamond.jp/rd/m560320 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/01/27)女性社員を生かすも殺すも上司次第! 現場の上司力が女性活用を左右する http //web.diamond.jp/rd/m569491 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/1/29)新人が「辞める職場」と「辞めない職場」は,何が違うのか http //web.diamond.jp/rd/m573221 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/02/05)「ダメ上司」でも味方にすれば,あなたの評価はこんなに上がる! http //web.diamond.jp/rd/m582490 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/02/22)仕事がダメでも態度のデカさは人一倍? 非正社員いじめで恨みを買う“DQN社員” http //web.diamond.jp/rd/m604574 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/02/24)現代の親のニーズをとらえた認定こども園が増えない理由 http //web.diamond.jp/rd/m606868 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/02/24)「何でも数字で管理」よりも,社員の“潜在能力”を生かせ トレンドマイクロ会長 張明正 http //web.diamond.jp/rd/m606981 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/03/17)この閉塞感はどうにもならないのか? 組織の成果を最大化する人事制度とは 不機嫌な職場の大きな原因は、やはり「成果主義」によるチームの“ギス ギス化”です。そこに決定的に足りないのは、「周囲に貢献する気持ち」 です。本当に理想的な人事制度とは、どんなものなのでしょうか? http //web.diamond.jp/rd/m630139 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/03/29)民主党のパフォーマンス狙いか 改正「労働者派遣法」の骨抜き http //web.diamond.jp/rd/m650151 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/03/29)“前向き発言”が逆に職場を混乱!? 出向社員が子会社で嫌われるワケ http //web.diamond.jp/rd/m650168 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/05)運用利回り4.1%という虚妄! 経済危機が年金制度に与えた深刻な影響 http //web.diamond.jp/rd/m660464 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/09)命令系統を無視した部下に怒り爆発! 自分の有能さを示したがる「独裁型」上司 http //web.diamond.jp/rd/m666350 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/09)「ルールだから仕方がない」は禁句! 部下から信頼される賢い人事考課の進め方 http //web.diamond.jp/rd/m666367 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/12)「デフレ・スパイラル論」は間違い! 給与が減るのは企業利益減少のためではない http //web.diamond.jp/rd/m668767 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/14)新卒の保守化が物語る労働市場の溶解 日本の終身雇用・年功序列が終わる日 ――人事コンサルタント 城繁幸インタビュー http //web.diamond.jp/rd/m672214 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/04/16) 現役官僚が提言!日本のモノづくり衰退の真因は 組織的うつ病による「公私混同人材」の死蔵である http //diamond.jp/articles/-/34702 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/19)【3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言】「世界のモデルたりうる日本」 人の流動化を実現し人を大切にする社会 「日本は、働く人が動かないようにすることによって、歴史上類のない 成功を収めた」。それが終身雇用制だった。ドラッカーは、終身雇用制の メリットとして人と人の絆を重視した。 http //web.diamond.jp/rd/m676458 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/04/24) チャレンジャー社員の魂を奪い去る職場の力学とは?“仕事から学ぶ意義”を見出せぬ無責任時代への警鐘 ――処方(20)チャレンジする社員を潰すも引き上げるも上司次第 http //diamond.jp/articles/-/35128 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/28)厚生年金はあと16年で破綻する! 偽りの経済想定を捨て、制度改革を急げ http //web.diamond.jp/rd/m686723 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/10)【3分間ドラッカー「経営学の巨人」の名言・至言】組織変更で業績悪化は解決しない 「組織は戦略に従う」 http //web.diamond.jp/rd/m694285 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/12)日本社会はなぜ「解雇規制緩和論」を受け入れようとしないのか ~大竹文雄・大阪大学教授に聞く(下) 規制が強い閉鎖的経済は、市場の内側にいる既得権者と外にいる弱者を 隔て格差を広げる。日本がその典型であり、有効な改革は非正規雇用の 規制ではなく、正社員の既得権を剥ぐことだと大竹教授は指摘する。 http //web.diamond.jp/rd/m698337 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/21)社員のヤル気を失わせない、前向きなコスト削減を考える http //web.diamond.jp/rd/m710183 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/21)上司同士の対立に巻き込まれた!? “板挟み”でも上手く仕事を進める方法 http //web.diamond.jp/rd/m710206 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/24)スパルタ研修と対話型研修では,どちらが新入社員を成長させるか? http //web.diamond.jp/rd/m711258 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/28)仕事の携帯通信料が自腹では、 社員のモチベーションは低下する http //web.diamond.jp/rd/m716697 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/28)なぜ“出る杭”は打たれる? 日本社会に漂う「生きづらさ」の正体 http //web.diamond.jp/rd/m716680 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/05/31)賃金上昇率と物価上昇率が0%とした場合の 年金破綻の恐るべきシナリオ http //web.diamond.jp/rd/m718080 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/06/03)正社員と非正規社員の差別がなくなると何がどう変わるのか ――イギリスの労働者視線で見た 「同一価値労働同一賃金」の恩恵と日本への教訓 http //web.diamond.jp/rd/m721493 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/06/07)どう計算しても年金は2032年に破綻する。 財政検証のゴマカシを剥いだ真実の姿 http //web.diamond.jp/rd/m730495 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/06/07)若手をつぶす?“スパルタ式”新入社員研修「厳しさ」と「理不尽さ」の曖昧な境界線 http //web.diamond.jp/rd/m730556 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/06/09)アルバイトは給与より人間関係が大切? 辞める理由トップは「職場の雰囲気の悪さ」 http //web.diamond.jp/rd/m733090 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/06/09)インターンシップに参加しないと就職できない? 企業と学生が群がる“働く疑似体験”の効用 http //web.diamond.jp/rd/m733007 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/06/11)今の若手育成方法は間違っていませんか? 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日本企業に「解雇解禁」の時代がやって来る http //web.diamond.jp/rd/m870061 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/11/29)元気の源は現場から 「現場重視」を実践する人材とは? 慶應義塾大学ビジネス・スクール校長 河野 宏和 http //web.diamond.jp/rd/m1077209 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/12/13)城繁幸×石黒不二代 対談【前編】 「終身雇用・年功序列」は崩れ始めた! “安定”を失った日本人はどう転進すべきか http //web.diamond.jp/rd/m1115963 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2012/05/31) 留学経験者と日本の上司はわかり合えるのか? 「文化と教育の差」で読み解くグローバル化の課題 http //diamond.jp/articles/-/19322 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/01/15) 競合への転職で嫌がらせ,訴訟の恐れも! 35歳以上だから気をつけたい同業転職の落とし穴 http //diamond.jp/articles/-/30482 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/01/15) 地味な仕事は後輩へ,やるのは目立つ仕事だけ 出世欲まみれの「エース気取り社員」に騙されるな! http //diamond.jp/articles/-/30484 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/01/15) 世界でダントツ最下位! 日本企業の社員のやる気はなぜこんなに低いのか? http //diamond.jp/articles/-/30488 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/01/16) 自由になりたい!と安易に飛び込む事なかれ 「ノマド」に向く人,向かない人の違い http //diamond.jp/articles/-/30553 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/01/22) 【逆境を吹っ飛ばす江上“剛術”―古典に学ぶ処世訓―】其の33「追い出し部屋」について考える 自分がリストラ対象者になったとき http //diamond.jp/articles/-/30830 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/01/23) 【山崎元のマルチスコープ】「追い出し部屋」の背景と対策 http //diamond.jp/articles/-/30895 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/02/15) “追い出し部屋送り”ではなく再教育の道はないのか? 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http //geopoli.exblog.jp/20118567/ 「東洋経済オンライン」◎(2010/10/27)高齢者は若年者の職を本当に奪っているのか? http //www.toyokeizai.net/ad/ml/101027/no02.htm 「東洋経済オンライン」■(2013/04/08) マニュアルで教えられないことをどう教えるか OJTの失敗を,「若者に粘り強さが足りない」といった感覚的なもののせいにしていないだろうか. これでは,よりよいOJTの方法について,特段の工夫がされないまま,せっかくの人材が埋もれてしまう. http //toyokeizai.net/articles/-/13520 「東洋経済オンライン」■(2013-05-24) 女性を追い込む,出産ハラスメントって何? http //toyokeizai.net/articles/-/14065 「東洋経済オンライン」■(2013-11-05) リストラで社員の心をつかめるのか? http //toyokeizai.net/articles/-/23186 「ハムスター速報」:月300時間以上働かされている社畜です http //hamusoku.com/archives/241577.html 『ノマドワーカーという生き方 場所を選ばず雇われないで働く人の戦略と習慣』(立花岳志著,東洋経済新報社,2012/6/1) http //www.amazon.co.jp/dp/4492044620 【link】 ブラック企業関連 「Zopeジャンキー日記」:なぜ日本ではブラック会社が淘汰されないのか 日本は雇用の流動性が低いから、労働者の価値が低い http //mojix.org/2009/07/09/why_black_company 「朝目新聞」(2013/06/08) http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/ ●ワタミ社内文書流出「365日24時間死ぬまで働け」怖すぎワロタ http //vipper2ch.doorblog.jp/archives/28917619.html 「朝目新聞」(2013/06/23) http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/index.html ●ブラック企業の怖さを教えてくれ http //blog.livedoor.jp/darkm/archives/51494639.html 「朝目新聞」(2013/06/23) http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/index.html ●ワタミ会長が理事長の郁文館夢学園,2年で30名の教師が退職 生徒も退学者続出 「400字詰め原稿用紙100枚の反省文」 http //himasoku.com/archives/51786335.html 「朝目新聞」(2013/06/23) http //www.ne.jp/asahi/asame/shinbun/index.html ●ワタミで死ぬほど働く → 謎の給与天引き,寄付金の半強制で給料が雀の涙ほどに http //www.tokuteishimasuta.com/archives/7183052.html 「アルファルファモザイク」:もう二度とやりたくない仕事は?[2ch] http //alfalfa.livedoor.biz/archives/51509257.html 「アルファルファモザイク」◆(2012/12/07) 【これは酷い】某ブラック会社の,部下に対する恫喝動画クソワロタWWWWWWWWW http //t.co/lV56iQJx 「痛いニュース(ノ∀`)◆(2011/03/02)マツダのパワハラ上司,部下の自殺に「あ,亡くなったわw」「この忙しいのにw」 葬儀で「泣かすよなあw」 http //blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1602484.html 「痛いニュース(ノ∀`)」◆(2014/03/30) すき家、バイト相手にノルマ未達でサビ残強要、ワンオペ時に急病などで休業したら賠償請求! http //blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1792350.html 「痛いニュース(ノ∀`)◆(2013/04/18) 「ステーキのくいしんぼ」店長が過労自殺 月200時間残業,パワハラ上司が休み与えず http //blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1758599.html 「おにひめちゃんの監視部屋」◆(2014/03/02) 「入院は甘え!」と言っていた上司が倒れた。→俺「あれ?入院なんて甘えじゃなかったんですか?」この言葉に激怒した社長に経緯を説明したら…翌日、上司がクビになった。 http //onihimechan.com/archives/37373950.html 「おにひめちゃんの監視小屋」◆(2014/10/04) 7年間無給。38度の高熱でダウンするとトメ「みっともなくハァハァしないの!」←私「ほらほら~!ちゃんとキャッチして下さい!」次々とお弁当を投げつけた!※未解決 http //onihimechan.com/archives/41084528.html http //onihimechan.com/archives/41084538.html http //onihimechan.com/archives/41084553.html 「かぞくちゃんねる」◆(2014/09/19) 自分を押し殺してワンマンの父に従っていた兄が、44歳の今になって謀反! 俺と父の人生設計が滅茶苦茶になるかも... http //kazokuchannel.doorblog.jp/archives/40864684.html 「鬼女まとめ速報」◆(2014/02/22) 新卒で入社した会社がとんでもなくブラックだった http //kijyomatome.com/archives/37250897.html 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/02/26) あなたの会社は大丈夫? 不況で急増する「ブラック企業」の見分け方 http //diamond.jp/articles/-/3916 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2010/04/09) じつは派遣より悲惨!? “ブラック化”する外食・小売チェーンの正社員たち http //diamond.jp/articles/-/7843 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/02/14) [橘玲の日々刻々]日本にブラック企業がはびこる理由 http //diamond.jp/articles/-/31907 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/03/11) 【橘玲の日々刻々】ブラック企業をなくすには, 日本の“イエ”文化を解体するしかない http //diamond.jp/articles/-/32845 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/03/13) 【橘玲の日々刻々】日本は,政府や自治体が「ブラック企業」化している サービス残業というのは,就業時間外に働いたにもかかわらず残業代が支払われないことで,労働基準法では明確に禁じられています. それにもかかわらず,日本ではサービス残業が常態化しているとしばしば指摘されます. 「法治国家」であるはずなのに,なぜ違法状態が野放しになっているのでしょうか? http //diamond.jp/articles/-/33179 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/04/08) ブラック会社はこう見抜け! 5700人の社長と会ってわかったこと http //diamond.jp/articles/-/34301 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/05/23) 【橘玲の日々刻々】ユニクロは“ブラック企業”なのか? http //diamond.jp/articles/-/36259 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/07/10) 解雇規制緩和がブラック企業激増を招く ――NPO法人POSSE代表 今野晴貴 http //diamond.jp/articles/-/38611 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/07/10) 「勝手に辞めるな!辞めるなら迷惑料払え!」 こんなブラック企業に負けない術と法律知識 http //diamond.jp/articles/-/38612 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/07/11) “辞められない中高年”から反響続々 増え始めた「ネオブラック企業」の真実 これまで“ブラック企業”といえば,夜遅くまでサービス残業させて,会社を辞めさせてしまうイメージがあった. しかし,最近増え始めた“ネオブラック企業”は,次の見つからない中高年者の足元を見て,給与や経費を減らしながら働かせ続け,辞めようとすると妨害するという. http //diamond.jp/articles/-/38657 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/09/03) 残業ナシ1日17時間労働,うつ病社員続々… 社員が語る「ブラック企業」だと思う理由 http //diamond.jp/articles/-/41081 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/09/03) ブラック企業の理念集に書かれた孔子の言葉 http //diamond.jp/articles/-/41084 「ダイヤモンド・オンライン」◆(2013/11/06) 【山崎元のマルチスコープ】ブラック企業の「経済合理性」を検討する http //diamond.jp/articles/-/43994 「楽しいことないかな」◆(2014/09/08) 【エゲツナイ復讐】俺を地獄から地獄へと追い込んだ社長にバイオな復讐を決意!防護服を身にまとった俺は社長宅に侵入すると・・・・ http //www.tanoshikoto.com/archives/40083820.html 「楽しいことないかな」◆(2014/09/20) 退職のチャンスに復讐!最終的に社長は書類送検されたwww→退職時にシステムにしかけた爆弾が見事に炸裂!業務破たんに追い込んだwww http //www.tanoshikoto.com/archives/40040237.html 「楽しいことないかな」◆(2014/09/26) 【復讐】上場企業に入ったが、ブラックだったので人間心理をついた復讐!→大幅なリストラと身売りのニュースが流れることにwww http //www.tanoshikoto.com/archives/40397647.html 「タメイ気団」◆(2014/04/17) 昔ブラック会社に勤めてた時、社長娘のエアー披露宴に若い社員全員無理やり招待された http //tameikidan.com/archives/38279784.html 「東洋経済オンライン」■(2013-06-03) ブラック企業の,本当の意味を考えよう http //toyokeizai.net/articles/-/14154 「ニュー速クオリティ」◆(2013/05/29) 【自民終了のお知らせ】 自民,ワタミ会長を擁立へ 参院選比例区 http //news4vip.livedoor.biz/archives/51946244.html 「働くモノニュース」●(2010/08/13) ブラック企業で働いている人,体験談を語ろう!! http //workingnews.blog117.fc2.com/blog-entry-3109.html 「ハムスター速報」◆(2010/01/09)【ブラック企業】 暗黒労働会 【天下一決定戦】 http //hamusoku.com/archives/2221202.html 「ハムスター速報」◆(2010/10/27) 中小企業ブラック過ぎwww http //hamusoku.com/archives/3710429.html 「暇人\(^o^)/速報」◆(2013/05/26) 【絶望】ブラック企業,若者が自衛で必要な人材が集まらず・・絶望の状況発生へ http //himasoku.com/archives/51782296.html 「世にもキチな物語」◆(2014/02/27) 悪徳業者が20人バイト募集してたので仲間30人で面接へ行き19人受かった後、本番業務初日で仲間全員でバックれてやったwwwww http //kitimonogatari.com/archives/36649932.html 【質問】 派遣会社で働いているのですが,産休はとれますか? 【回答】 派遣会社の産休・育児休業を扱っている部署,および派遣先に出産予定日を伝えて,いつまで雇用契約があればよいか確認し,それまで契約を更新してもらうように努力してください. その職場で出産予定日の前日までに一年間以上雇用されていたのであれば,育児休業も取れます. その期間は,厚生年金と健康保険料が免除されますし給付金が出ます. なお,妊娠中に会社を辞めるように促したりする事は,男女雇用機会均等法第8条で禁止されています. 【追記】 産休が申請できる期間についても確認してみました。 「派遣社員も正社員と同様に、産前6週間、産後8週間の出産休暇を取ることができます。 」 「出産休暇中とその後30日間の解雇は違法です。」 きっちり休暇後30日で解雇されたら笑うしかない! ソース http //hakengood.blog.shinobi.jp/ (蓮華。S by mail,2009年08月11日 19時35分) 【質問】 2009年現在,育児と仕事を女性が楽に両立できるための条件は,どんなことでしょうか? 主に会社の環境? 【回答】 日本一働く女性の環境が恵まれている会社(もちろん外資)に,旦那共々勤務していた人も、子育ての裏舞台を聞くと壮絶でした。 小学校あがってからは一息ついたようでしたが。 稀にいる壮絶じゃない人は、本人も高給とりで、だんなが労働時間が短く,高給取りの安定職種で,家事が上手く,子育てを半分以上請け負ってくれる場合、ですかね。 あとは女性側の親と同居とか近所とか。 また、自分の母親が専業主婦だと,その影響は強いのではないでしょうか? 男性の側が抜本的に改革されないと,どうにもならないだろうなあ(中略)と感じます。 (赤の9番 in mixi,2010年01月10日 14 39) 【質問】 日本企業では,なぜ業績主義が減点主義に変化(へんげ)しやすいのか? 【回答】 大森彌によれば,日本的な大部屋主義では個々の業績判断は難しく、評価は必然的に「減点主義(何か重大なトラブルを起こしたかどうか)」にならざるを得ないためだという. なぜならば,日本型組織では従業員のスクリーニングは採用時に概ね実施済みであって,問われるのは何よりも協調性、ストレス耐性(平たく言えば人柄)であり、場の空気を読む力、周囲の気持ちを察する力(平たく言えば思いやりの能力)であるからだという. したがって,日本の組織の力の源泉は集団組織力のパワーであり、言うならば日本では「三人よれば文殊の知恵」が何よりも重視されるのであって、自分だけ突出して周囲との協調性を欠く人物は集団の力を殺ぐ「お邪魔虫」として忌避されるのである,と述べられている. 詳しくは http //www.bk1.jp/review/0000476384 を参照されたし. 【質問】 売り上げが横ばいなのに,社員の年棒が上昇するのは何故なのでしょうか? 【回答】 「砂漠に水」,2006年11月06日付 http //archive.mag2.com/0000135791/index.html によれば,家族手当とか役職手当を組み込むといった,「日本人は絶対に情を上積みするから確実に上がる」のだという. しかもそれらを組み込んでも,喜ばれるのは最初の3ヶ月だけであって,次第に,それがが基本給だと勘違いをして,なんの手当もないと思い込むという. それよりは勘定科目を細かくして,手当てを上積みした方が喜ばれるという. (カットしろとは言っていないことに注意) 詳しくは同メール・マガジンを参照されたし. 【質問】 自分の収入を時給換算で考えることは重要か? 【回答】 「砂漠に水」,2008年04月05日付 http //archive.mag2.com/0000135791/index.html によれば,時給20万に固執して,結果,仕事がない状態になっている者より,時給850円のパートさんの方が上だという. 1ヶ月,もっと言えば1年単位で考えるべきであり,その時間時間で負けていても,1ヵ月後に勝つことを目指すべきだという. 詳しくは同メール・マガジンを参照されたし. 私見だが,そもそもそうした自分自身の収入の時給換算は,もっと効率を高めたいときに活用すべき数字であり,ゼロはいかに効率を高めようとしてもゼロにしかならない. 【質問】 従業者が自腹を切るのは,あらゆる業界で普通にありえること? それとも自衛隊など一部だけ? 【回答】 「砂漠に水」,2007年09月17日付 http //blog.mag2.com/m/log/0000135791/ によれば, ■ほとんどの社長は気づいちゃいないと思いますが, 多くの社員はなんらかの原因で負担をしています. そう,だれにも言えない自分のミスを隠すために. とのこと. その理由として, 腰掛けくらいにしか思っていない社員は, 自ら負担をするようなことはありません. でも,定年まで勤め上げようとするマジメな社員は, 自分に非がないとしても隠れて負担をするはずです. ということを挙げている. 要するに業種の問題ではなく,従業者の姿勢の問題なのだという. その上で,同メール・マガジンは以下のように指摘している. それがいいか悪いかの問題ではありません. それに気づいてあげないと社員は潰れます. 詳しくは同メール・マガジンを参照されたし. なお,情報の信頼性についてだが,クロス・チェックするだけの材料が不足しており,不明. 【質問】 過労死はどうしてなくならないのですか? 【回答】 http //www.bk1.jp/review/0000477957 によれば,労働時間、要すれば「使用者の指揮命令に拘束される時間」を巡る実定法と判例法理が、使用者側に有利に設定されているためだという. そこでは、「総合的に業務を遂行する上で不可欠」といった理由で、個別の「使用者」の指揮命令や就業規則の設定・変更が正当化されてきた歴史があるという. そしてそれが結局,死に至る程の長時間労働を生み出しているだと述べられている. 詳しくは同ページを参照されたし. 【質問】 就業規則は細かければ細かいほどいいのか? 【回答】 「社長と幹部と社員のカン違いから目を覚ませ!!」,2010.4.21付 http //archive.mag2.com/0000158168/index.html によれば,むしろ必要最小限度にすべきであって,あまりにも規制すると,みな抜け道ばかりを考えるようになるという. また,規制をすると,それを守らせるために人が必要になり,そのための人件費が必要になるという. 何かをやるときは良いことばかり考えているけれど,反対のことも考えないといけません. と,同メルマガでは忠告している. 【質問】 パワハラにはどう対処すればいいですか? 【回答】 「砂漠に水」,2006年11月28日付 http //blog.mag2.com/m/log/0000135791/ によれば,裁判などは下策であり,縁を切ってお金に換えることにしかならず,噂も伝播するため,次の就職先はきっと見つからないだろうという. それよりは,嫌な上司の頭の中に,部下と共通の不安を植え込めばいいという. なぜなら来月の手形が落ちるかどうか心配する会社に,イジメるヒマはないからだという. 詳しくは同メール・マガジンを参照されたし. ただし, 来月の手形が落ちるかどうか心配する会社に,イジメるヒマはない というのは,あくまで一般論であって,心配を非合理な手法で解決しようとする阿呆もいるので要注意. 【質問】 長期雇用・年功賃金のメリットとデメリットは何ですか? 【回答】 「「日本型経済システム:再訪」研究会報告書 概要」(http //www.mof.go.jp/jouhou/soken/kenkyu/zk056.htm)の「2 .報告書の概要 ( 4) 日本型雇用慣行」によれば 長期雇用・年功賃金は、教育訓練のインセンティブの増加、企業特殊的な人的資本の形成や人的投資の回収、信頼関係を軸としたインフォーマルなネットワークによる効率的な意思決定や実行等のメリットを有すると同時に、人件費の固定費化、転職コストの上昇という労使双方のデメリットを持つ。 という. また,能力給制度に比べて,従業者のモチベーションが上がりにくいというデメリットも,よく指摘されるところ. 【質問】 終身雇用は何故なくならないのですか? 【回答】 http //d.hatena.ne.jp/Chikirin/20091219 によれば, (1) 企業にとっては,“仕事のやり方”ではなく、“我が社のやり方”を知っている社員が望ましい (2) 長期雇用を前提にすると、社員と企業の間で、複数年の「貸し借り」が可能になる (3) 継続維持よりコストがかかる新規獲得を避け続けた結果,日本の労働市場では中途人材の新規獲得コストが異常に高くなり(=高品質人材の中途採用市場が整備されないままとなり)、企業は今更方針を変えられなくなってしまっている。 のが要因だという. 詳しくは同ブログを参照されたし. 【質問】 ワークシェアリングは,製造業なんかのブルーカラーか,土建屋なんかのブラックカラーなんかが主体? 営業とか事務のホワイトカラーの仕事は,担当取引先とか個人個人で決まっていて,他人には任せられないことが多いよね? 【回答】 no. 日本の製造業は欧米型の大味な作りではない. 無能なホワイトカラーはそうじて丸投げ型で無能. 事務仕事なんて一時の混乱はあれども,所詮はルーティンだから変わりはいるが、親会社の高い品質と低コストに答える事の可能な,マイスター化している生産技術者の代わりなんていないぞ。 現場の熟練や技術水準を低く設定した製品開発に移行するなら方針なら別だか、今まで優秀な下請けにオンブに抱っこしてきた企業に,まともな戦略なんて無理無理。 三菱自動車みたいにに,単純で凡庸でなんの魅力のない製品出して自滅するだけよ。 あれはホワイトカラー中心の物作りの失敗例の最たる例だな。 【出典】 政治金融板,2001/12/24 http //mentai.2ch.net/seiji/kako/1008/10087/1008733762.html 【質問】 自分の年金を払ってくれる子供がいない人達に,年金を支給する必要があるの? 今の年金というのは老後に向けて積み立てている訳ではなく,現在の年金受給者に支払っている。 つまり親の年金を子供が払っているに過ぎない。 子供を産み育てるという生物全てが行う行為をせず,経済的な負担もせずに年金を貰うのは,虫が良すぎると思うのだけど。 【回答】 そもそ も世代間扶養という制度が,受給者負担の概念と相性が悪いので、それを用いて裁定するところに無理があるのでしょう。 早い話.風俗で働くお母さんの子供は、複数の来店客の出費で養われているとすれば、来店客がたとえ独身でも、子供の養育に貢献していることになる。 インフラの整備に関わっていれば,何らかの貢献は有得たと判断できる。 ただ、その貢献の度合いを数量化して受給関係を明らかにするのは、まず不可能なので、年金はあくまでも保険と考えるべきものだったのです。 世代間扶養ではなく、同世代間の老後の保障として規定すべきものだったと思う。 世代間扶養なんてものは、個々の家庭の私的な営みであって、そもそも国が関与するようなものではなかったということでしょう。 【出典】 政治金融板,2001/11/22 http //mentai.2ch.net/seiji/kako/1006/10061/1006170952.html 【質問】 国民年金の未納率が高いと,国民年金は破綻するのか? 【回答】 細野真宏によれば,積立なかった人や積立忘れた人には年金は支払われないというシステムなので,国民年金は未納者が増えても痛くもなんともないという。 なぜなら,国民年金はもともと,厚生年金でも共済年金でもカバーされない自営業者らに向けた,追加サービス的に提供された保険システムであり,基本は個人の貯金と同じだからだという. つまり,テレビマスコミを中心に大量発信された,「国民年金の未納率がこんなに高い。このままでは『国民』年金は破綻する」などというのはデマといって良いだろう. 詳しくは, http //www.bk1.jp/review/0000476311 を参照されたし.
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外国人一般関連外国人の生活保護世帯急増、登録外でも37自治体が対象に(読売新聞/2008/07/30) 外国人コスト:健康保険・年金の未加入を放置すれば5兆円 中部経産局が初試算(毎日新聞/2008/11/29) 制度変更は「管理強化」 外国人登録反対集会 大阪(神戸新聞/2009/04/12) <金融危機>外国人労働者が続々帰国、踏みとどまる在日中国人―日本(2009/02/22) 外国人登録、中国籍トップ 韓国・朝鮮籍を抜く 専門知識・技術持つ外国人材受け入れ拡大策を了承 有識者会議(2009/05/14) 「ポイント制度」で在留資格優遇 外国人受け入れで政府推進会議(2009/05/29) 外国人一般関連 外国人の生活保護世帯急増、登録外でも37自治体が対象に(読売新聞/2008/07/30) http //www.yomiuri.co.jp/national/news/20080726-OYT1T00903.htm 生活保護を受給する外国人世帯が急増している。06年は2万9336世帯で10年前の1・7倍。 一方、生活保護法は国民が対象で、外国人の保護受給は権利ではないとされ、福祉現場で運用に差も見られる。 主要73市・特別区への読売新聞の調査(7月)では、DV(配偶者からの暴力)を逃れるためなど、やむを得ない理由で外国人登録地と異なる自治体に生活保護申請した場合、37自治体は「保護できる」、25自治体は「保護できない」と回答した。 厚生労働省によると、全保護世帯は108万世帯。外国人世帯は、国籍別で韓国・朝鮮が最多の2万2356世帯。中国の2847世帯、フィリピンの2399世帯が続く。韓国・朝鮮人の高齢化やフィリピン人女性の離婚の増加などが、急増の要因とみられる。 日本人の場合、住民票を登録していない自治体でも受給できる。しかし、外国人に対する保護は、生活保護法の準用措置で、54年の厚生省通知は「申請は外国人登録をした自治体に行い、不服申し立てを認めない」としている。 読売新聞は、政令市、東京23区、県庁所在市に、外国人の保護実態、47都道府県に、不服申し立ての取り扱いを調査した。 大阪市など37自治体は居住実態を優先し登録の有無に関係なく「保護できる」とした。25自治体は「登録地でないと保護できない」と回答。このうち19自治体は、居住実態は問わないとした。6自治体は登録と居住実態の一致を条件とした。一方、保護打ち切り処分などへの不服申し立てを認めているのは大阪府だけ。05~07年には12件を受理、2件の処分を取り消したという。 厚労省保護課は「登録地と居住地が異なる事例は想定していなかった。現場で判断してもらうしかない。ただ、保護は権利ではなく、不服申し立ては認められない」としている。 (読売新聞 2008/07/30) 外国人コスト:健康保険・年金の未加入を放置すれば5兆円 中部経産局が初試算(毎日新聞/2008/11/29) ◇中部経産局が2025年まで初試算 現在のペースで外国人の受け入れを進めた場合、社会保障や教育などの分野で2025年までの約20年間に日本全体で約5兆円のコストがかかるとの試算を中部経済産業局がまとめた。 外国人に特化した政策コストの試算は全国初。無年金の外国人の生活保護費や医療費の未納額が約1兆1610億円を占めた。 在日外国人を巡っては、健康保険や年金の未加入が社会問題化しているが、こうした問題を放置すれば、社会保障費の増大につながることが浮き彫りになった。 試算では、外国人の出生率や帰国者数などを基に2025年の外国人登録者数(在日朝鮮人などの特別永住者を除く)を07年末の約172万人から約331万人に増えると想定。 東海3県の自治体や病院などへの調査結果から社会的コストを算出した。 社会保障関連では、無年金の外国人が受給する生活保護費が約1兆1300億円、無保険の外国人の医療費未納額が約310億円となった。 そのほか▽外国人の教育関連予算=約2兆4260億円▽国の政策費用=約1兆650億円▽市町村の政策費用=約2830億円▽外国人犯罪への対策予算=約340億円--と試算した。 同局は「社会保障のコストは今後の取り組み次第で下げられる。 企業は保険加入など法令順守を徹底してほしい」と話している。【秋山信一】 毎日新聞 2008年11月29日 中部朝刊 制度変更は「管理強化」 外国人登録反対集会 大阪(神戸新聞/2009/04/12) 政府が通常国会に提案している外国人の新たな在留管理法制に反対する集会が十一日、大阪市内であり、難民申請中のミャンマー人や弁護士らが「治安と監視を強化するもので、多文化共生社会に逆行する」として廃案を求めた。 大阪市の市民団体「外登法問題交流会」などが主催し、約百人が参加した。同法制は、外国人登録や出入国管理、難民認定など、法務省と地方自治体が別々に担っていた現行制度を廃止し、国が一元管理するのが狙い。 集会では、丹羽雅雄弁護士が「福祉や教育などの住民サービスが受けやすくなると言うが、日本人の配偶者と三カ月別居しただけで在留許可が取り消されるなど、管理と罰則が強化されている。人権上、問題のある規定が多い」と指摘。現在、難民申請中のミャンマー人男性は「私のような立場の外国人が日本にいられなくなる」と訴えた。(木村信行) (4/12 11 30) <金融危機>外国人労働者が続々帰国、踏みとどまる在日中国人―日本(2009/02/22) 2009年2月20日、日本の華字紙「中文導報」は、多くの日本企業が業績悪化を理由に人員削減に踏み切り、失業した外国人労働者が帰国を余儀なくされているなかで、日本に踏みとどまろうと奮闘する在日中国人の現状を伝えた。 名古屋や浜松、静岡など製造工場が集中している中部地方では、企業から雇用契約を打ち切られた外国人労働者が大量に失業。特に日系ブラジル人2世・3世は一緒に暮らす家族を養うことができず、続々とブラジルへ帰国している。 しかし在日中国人にはこうした状況は見られないと同紙は指摘。厳しい環境の中で自分自身の能力を発揮し、日本に踏みとどまっているという。彼らが他の外国人労働者と違う点として、日本の生活に根を下ろそうとする、苦労をいとわず働く、判断能力に優れ運を味方にできる、の3点を挙げている。 日本で最大となった華人社会はすでに無視できない存在になっており、金融危機のなかでは彼らの有する制御能力や調整能力が数少ない「とりで」の1 つになっている。海外で生きる華人は常に直面する危機から逃げずに挑戦し、困難に負けず積極的にこれを克服してきた。金融危機は日本にとって試金石でもあり、チャンスでもある。社会という大地に根付いた、生存能力と応用力のある企業や個人だけが生き残ることができると同紙は分析している。(翻訳・編集/本郷) 2009-02-22 17 52 44 配信 http //www.recordchina.co.jp/group/g28804.html 外国人登録、中国籍トップ 韓国・朝鮮籍を抜く http //sankei.jp.msn.com/life/trend/080603/trd0806030957006-n1.htm 昨年末現在の外国人登録者のうち、在日韓国・朝鮮人の特別永住者は約43万人で、配偶者が日本人などの一般永住者を初めて下回ったことが3日、法務省の集計で分かった。このため、外国人登録者のトップが韓国・朝鮮籍の人から初めて中国籍の人となった。 法務省入国管理局によると、外国人登録者は前年より約6万8100人増え、過去最高を更新して約215万3000人(総人口の1.7%)に上った。10年前と比べると、約1.5倍に増えた。 在日韓国・朝鮮人は高齢で亡くなったり日本国籍を取得したりし、前年より約1万2000人少なくなった。特別永住者の最初の統計とされる平成4年末は約59万人だった。これに対し、増え続ける一般永住者は約43万9000人。 登録者のうち、中国籍28.2%、韓国・朝鮮籍が27.6%。次いでブラジル、フィリピン、ペルーなどの順となっている。 2008.6.3 09 57 専門知識・技術持つ外国人材受け入れ拡大策を了承 有識者会議(2009/05/14) http //www.nikkei.co.jp/news/seiji/20090515AT3S1401X14052009.html 政府の高度人材受入推進会議(議長・田中直毅国際公共政策研究センター理事長)の作業部会は14日、専門的な知識や技術を持つ外国人の受け入れ拡大に向けた報告書案を了承した。 外国人の能力を数値化する「ポイント制」で、高い能力を持つ外国人を優遇する制度の新設が柱。原則3年の在留資格の5年への延長や、原則10年の永住権取得に必要な期間を5年に短縮するなどの優遇措置で、有能な人材の受け入れ拡大につなげる。(14日 22 01) 「ポイント制度」で在留資格優遇 外国人受け入れで政府推進会議(2009/05/29) http //www.nikkei.co.jp/news/main/20090529AT3S2900T29052009.html 政府の高度人材受入推進会議(議長・田中直毅国際公共政策研究センター理事長)は29日、専門的な知識や技術を持つ外国人の受け入れ拡大に向けた報告書をまとめる。外国人の能力を数値化する「ポイント制度」の導入を提唱。高い能力を持つ外国人に対し、原則3年の在留期間の5年への延長や、原則10年の永住権取得に必要な滞在期間を5年に短縮するなどして優遇する。 政府は報告書の内容を、来年度予算編成の基本方針「骨太方針2009」に反映させる。 報告書は「ポイント」の基準について学歴や取得資格、予定年収などを使用すると明記。来日後に身につけた能力にも、ポイントを付与すべきだとした。 (14 33)
https://w.atwiki.jp/dpjwatcher/pages/41.html
雇用保険を全ての労働者に適用する 【政策目的】 ○セーフティネットを強化して、国民の安心感を高める。 ○雇用保険の財政基盤を強化するとともに、雇用形態の多様化に対応する。 【具体策】 ○全ての労働者を雇用保険の被保険者とする。 ○雇用保険における国庫負担を、法律の本則である1/4に戻す。 ○失業後1年の間は、在職中と同程度の保険料負担で医療保険に加入できるようにする。 【所要額】 3000億円程度
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騎士雇用 初期パラメータ・資金等は開幕の選択肢で決まる。 (初期雇用人数は名誉のパラによって決まる) 2周目以降、開幕を省略した場合、選択肢は前回のプレイから引き継がれる。 ●重要な選択肢● もう少し泣いていたい…… 知力+1 いやだけど、仕方がないわね 武力+1 もちろん。これからが正念場ね! 体力+1 (声のほうをにらむ) パラ変化なし (せきをする) 名誉+1 体力-1 財政+384 (なにも言わない) 体力-1 財政+2000 あなたなどに認められなくてもいいわよ パラ変化なし ……いったいどういうつもりで…… 武力-1 知力+1 ……ほかの人たちは、どう思っているの? 武力-1 名誉+1 財政+384 ●その他の選択肢● キャラクターの親密度が上下するものと思われる。 (ヴァルターの親密度が下がりそうな選択肢を選び続けたところ 評価が「とても信頼」から「だいぶ信頼」に変化したから) 以下の内容は難易度選択「普通」の場合。 「難しい」だと雇用人数-1、資金半分になる模様。 (4人雇用の選択肢バージョンのみ確認) <5人雇用(資金:3440)> ※なぜか5人雇用できる時は財政に+96ボーナスがついている 選択肢 もちろん うむ、大儀である せきをする 宰相殿、それは 私の為に なるほど、あの領主ならば 領主の方々って アストラッド 私がフィーリアです 確かに宰相って 何のつもりですか ほかの人たちは まって 睨み付ける ヴァルター、この恩は 期待しています <3人雇用(資金:4576)> 選択肢 もちろん とても心細いのです (なにも言わない) 宰相殿 ありがとう なるほど、あの領主なら 領主の方々って アストラッド 私がフィーリアです 確かに宰相って 何のつもりですか? あなたなどに まって! (睨み付ける) ヴァルター 期待しています <4人雇用(資金:4960)> 選択肢 もちろん うむ大儀である (なにも言わない) 言い返して~ ありがとう どういうこと? 領主の方々って アストラッド 私がフィーリアです 確かに宰相って 何のつもりですか? 他の人たち まって! (何も言わない) ヴァルター 懐かしい口調 ●早見表(難易度通常)● <重要な選択肢> 選択肢1 エクレールの言葉に…… パラメーターの変化 1 もう少し泣いていたい……。 知力+1 2 いやだけど、仕方が無いわね。 武力+1 3 もちろん。これからが正念場ね! 体力+1 選択肢2 人々の反応に…… パラメーターの変化 1 (声のほうをにらむ) (パラ変化なし) 2 (せきをする) 名誉+1 体力-1 財政+384 3 (なにも言わない) 体力-1 財政+2000 選択肢3 領主たちの反応に…… パラメーターの変化 1 あなたなどに認められなくてもいいわよ。 (パラ変化なし) 2 ……いったいどういうつもりで……。 武力-1 知力+1 3 ……ほかの人たちは、どう思っているの? 武力-1 名誉+1 財政+384 体力最大値 選択肢1 選択肢2 選択肢3 体力 名誉 武力 知力 資金 3 1 1 5 4 4 4 2576 3 1 2 5 4 3 5 2576 3 1 3 5 5 3 4 2960 名誉最大値 選択肢1 選択肢2 選択肢3 体力 名誉 武力 知力 資金 1 2 3 3 6 3 5 3440 2 2 3 3 6 4 4 3440 3 2 3 4 6 3 4 3440 武力最大値 選択肢1 選択肢2 選択肢3 体力 名誉 武力 知力 資金 2 1 1 4 4 5 4 2576 2 2 1 3 5 5 4 2960 2 3 1 3 4 5 4 4576 知力最大値 選択肢1 選択肢2 選択肢3 体力 名誉 武力 知力 資金 1 1 2 4 4 3 6 2576 1 2 2 3 5 3 6 2960 1 3 2 3 4 3 6 4576 資金最大値 選択肢1 選択肢2 選択肢3 体力 名誉 武力 知力 資金 1 3 3 3 5 3 5 4960 2 3 3 3 5 4 4 4960 3 3 3 4 5 3 4 4960
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●退職時の手続き A.嘱託(65歳以上) 1.健康保険・厚生年金保険 ・資格喪失届の作成・提出 ・健康保険被保険者証と高齢受給者証(白いカード)の回収 本人と被扶養者分 ・健康保険任意継続被保険者資格取得申請書の作成・提出(本人希望時) 記入箇所 イ、ウ、エ、オ、コ、サ、2、3、4、6、7、8 ※サは退職日翌日 被扶養者がいる場合は健康保険被扶養者異動届を添付する。その場合、エ、オ、1、2は未記入。事業主名は被保険者と同じ。年金受給者の場合は、年金通知書のコピーを添付。 2.雇用保険 ・雇用保険被保険者資格喪失届の記入・提出 5、6、11、12、13、14を記入 本人認印と会社ゴム印・社印 ・雇用保険被保険者離職証明書の作成・提出 ●高年齢雇用継続給付 ・ハローワークに2ヶ月に1度、2ヵ月分分を申請する。忘れるともらえないので注意! 提出書類 1.高年齢雇用継続給付申請書 2.高年齢雇用継続給付支給に係る賃金支払届 3.執務報告書(2ヵ月分) 4.給与明細(2ヵ月分)
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2009年8月15日 朝刊 国民の暮らしを支える「雇用」が危機にひんしている。有権者の関心も高い。自民党は経済成長と国の財政支援を通じた雇用機会の確保を掲げ、民主党は非正規労働者の差別的な待遇改善を前面に据える。ただ、いずれの政権公約にも特効薬は見当たらない。 (花井勝規) Q 雇用はいまどんな状況にあるの。 A 「泥沼」に近い状況だ。昨秋のリーマン・ショックに端を発した世界同時不況で電機などの大手輸出企業が人員削減に乗り出した。影響は下請けの中小企業や他産業にも及び、各地のハローワークは連日求職者でごった返している。 Q 総務省と厚生労働省が七月末に指標を発表しているね。 A 六月の完全失業率(季節調整値)は前月より0・2ポイント悪化して5・4%になった。ITバブルの崩壊直後の二〇〇二年から〇三年にかけて過去最悪を記録した5・5%に並ぶのは時間の問題だ。完全失業者数は三百四十八万人と、一年前の六月と比べて八十三万人も増えた。 一人の求職者に対して何件の求人があるかを示す有効求人倍率(季節調整値)も六月は前月比〇・〇一ポイントダウンの〇・四三倍と、過去最低を更新した。十三カ月連続で前月を下回る右肩下がりが続いている。 Q 今後、雇用はさらに悪くなるの。 A 景気の動向次第だ。膨らんでいた在庫の整理が進んで「景気は最悪期を脱した」との空気が漂っているが、油断は禁物だ。実態は、指標の数字以上に深刻とみられている。 Q その根拠は。 A 政労使が今春、ワークシェアリング(仕事の分かち合い)推進で合意。従業員の雇用維持に努める事業主に、休業手当や職業訓練中の賃金の一部を政府が助成する雇用調整助成金制度を大幅に拡充した。これに伴い、雇調金を申請する企業が続出して、支援対象者数が六月時点で二百三十八万人まで膨れ上がっているんだ。 雇調金のおかげで辛うじて失業を免れている“失業者予備軍”が多く、不況がさらに長期化すれば失業者数の膨張に歯止めが利かなくなる恐れがあるというのだ。 Q 自民の対応は。 A 三年間に四十兆から六十兆円の需要を創出し、約二百万人の雇用確保を打ちだしているが、実際に失業者防止効果の出ている雇調金制度を中心に、現行政策を維持しようという方向だ。目新しい政策では「七十歳はつらつ現役プラン」がある。六十五歳までの定年延長に加え、六十五歳以上も継続して雇用する企業を後押しする。 Q 民主の対応は。 A 派遣労働者などの非正規雇用対策に力を入れたプランだ。「製造現場への派遣を原則禁止」は昨年暮れに頻発した“派遣切り”問題に対処するもの。「最低賃金の全国平均千円を目指す」は、まじめに働いてもまともに生計を立てられない「ワーキングプア」に救いの手を差し伸べようというものだ。 Q 両党の政策で雇用は増えるの。 A 残念ながら即効性は期待できそうもない。また、民主の製造業派遣禁止が実現すると短期的には求人数は減るだろう。最低賃金を全国平均千円に引き上げれば中小企業の経営を直撃するのは必至で、経営者らは「そんな余裕はない」と猛反発している。 ソース:東京新聞(TOKYO Web) http //www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2009081502000076.html 【コメント欄】 名前 コメント