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日米首脳会談 同盟強化だけでいいか 短い京都滞在であったが、ブッシュ米大統領はさぞかし満足したことだろう。 真っ盛りの紅葉の美しさを満喫したばかりではない。古都を舞台にした日米首脳会談で、小泉純一郎首相からいくつもの約束を取り付けた。 「日米関係が良くなればなるほど、中国や韓国をはじめ世界各国と良好な関係を築くことができる」。会談の冒頭、小泉首相はこのように述べて、日米同盟がいかに重要であるかを強調した。 今回の会談の意義は、東アジア情勢に共同対処するため、日米同盟の結束を確認することにあるといわれた。ブッシュ大統領は待ってましたとばかりに「日米関係は死活的に大事だ」と応じ、同盟のさらなる強化の必要性に言及した。 後は同盟強化の実践編ということなのだろう。両首脳は日米間の懸案になっている在日米軍再編について、来年三月までに決着させることを確認した。 それに向けて小泉首相は「政府一体で最大限努力する」と、ブッシュ大統領に手形を切った。「(日本が)平和と安全の恩恵を受けるには、しかるべき代価を払わなければいけない」「反対している自治体には日本の置かれた立場をよく考えてもらう」とも付け加えた。 首相はさらに、十二月十四日で派遣期限が切れるイラク自衛隊について「国際社会の一員として、また日米同盟の重要性を踏まえて判断する」と述べた。事実上の派遣延長の表明である。 重大な案件に関する方針を国民に説明し理解を求める前に、まず米大統領に打ち明け、約束までしてしまう。小泉首相のいつもながらのやり方が今回の首脳会談でもまた貫かれたようだ。 日米関係は確かに大事であるが、それにしても日米同盟重視だけが強調されすぎていないか。小泉首相の外交は米国しか念頭にないかのように見える。 強固な日米関係を誇示し、アピールするのであれば、それが東アジアや他地域の平和や安定にどう貢献するのかを説明する必要がある。冷え込んだ中国や韓国との関係の修復も求められる。 その前提を欠いて同盟強化を叫ぶだけでは、無用の緊張を招かないとも限らない。首脳会談で問われていたのは、日米二国間の関係だけでないはずだ。 在日米軍再編問題では、日米安全保障協議委員会(2プラス2)の中間報告は沖縄県や関係自治体の理解がほとんど得られていない。首脳会談での首相発言でさらに反発が強まりそうだ。 ブッシュ大統領への約束をどう果たすか。小泉首相は重い宿題を背負った。 [新潟日報11月17日(木)] test -- tes (2005-11-17 22 11 24) 名前 コメント 評価(悪い←→良い) 選択肢 投票 1 (1) 2 (0) 3 (0) 4 (0) 5 (0)
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日本の法律・法案 ● 水循環基本法案の概要pdf. ● 水循環基本法案pdf. 【日中関係】 ■ 水循環基本法:日本の“クリミア化”は防げるか。 「スロウ忍ブログ(2014.3.27)」より / 昨年(2013年)の通常国会の衆院本会議で全会一致で可決したにも拘らず、安倍首相に対する問責決議が可決され参院で審議が止まり、そのまま廃案となっていた、「水循環基本法案」。 ここにきて、同法案がようやく可決成立したとのことである。 (※ 中略) / 中国の投資家は目下、ダミー会社を使い日本国内の水源地を買い漁っているわけだが、中国が国民の箸の上げ下げまで管理する独裁国家であることを考えると、彼らの背後に中国共産党が控えてることは容易に想像がつくわけである。 このような状況が問題視されている中で、この法案が、彼らの行動を阻止することを目的としていることは論を俟たない。これは何も自治体だけの問題ではなく、国家の安全保障の問題でもあるのだ。 この話は「中国が日本の水源地を狙っている」と矮小化されがちだが、おそらく中共の本当の野望は“水”などではなく、日本の“国土”そのものであろう。 (※ 後略) ーーーーーーーーーー ★ 水資源を外国資本から守れ 水循環基本法が衆院可決、成立 「産経ニュース(2014.3.27)」より / 国内の水資源の保全を目的とする水循環基本法案が27日の衆院本会議で全会一致で可決、成立した。外国資本による水資源の乱開発防止のため政府に必要な法整備を求める。 河川や上下水道、農業用水などの管理は国土交通省や厚生労働省など7省が行っているが、政府内に設置する「水循環政策本部」(本部長・首相)が一元的に管理、規制する体制に改める。その上で、水を「国民共有の貴重な財産」と位置付け、法律で規制されていない地下水を国や自治体の管理対象に含める。 超党派の「水制度改革議員連盟」(代表・石原伸晃環境相)が議員立法で法案を策定。昨年の通常国会の衆院本会議で全会一致で可決したが、参院で安倍晋三首相に対する問責決議が可決されて審議が止まった影響で廃案となっていた。 今国会では参院先議となり、20日に参院を通過した。 ■ 【三橋貴明】次の戦略物資「水資源」を中国資本から守れ!「水循環基本法成立」【Youtube】 (公開日 2014/03/18) ■ 水循環基本法の制定を急げ 中北徹(東洋大学大学院教授)【youtube】 (公開日 2012/09/13) ■ 「水循環基本法研究会」田中康夫共同座長就任【youtube】 (アップロード日 2008/09/05) .
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市街地再開発事業 しがいちさいかいはつじぎょう 6種類ある市街地開発事業のひとつ。(都市計画法第12条第1項第4号) 都市再開発法を根拠法とする。 土地利用の細分化や老朽化した木造建築物の密集、十分な公共施設がないなどの都市機能の低下がみられる地域において、 地区内の建築物を全面的に除却 敷地の統合、不燃共同建築物の建築 空地、道路等の公共施設の整備 を行い、土地の高度利用と都市機能の更新を図る事業。 施設建築物(いわゆる再開発ビル)の保留床を売却することにより事業費を生み出す。 都市の再開発の中心的な事業手法で、都市再開発法に基づくことから法定再開発とも呼ばれる。 再開発のマスタープランである、都市再開発方針によって、1号市街地の2号地区と2項地区を、再開発を促進すべき地区として指定する。 その地区の中で要件を満たした区域で、都市再開発法に基づく市街地再開発事業が行える。 施行地区要件 高度利用地区、都市再生特別地区、特定地区計画等区域、市街地再開発促進区域…に入っている必要がある。 そのため再開発事業を行う場合、それに先立ちこれらの指定の手続を地方公共団体に依頼か提案する必要がある。 種類 第一種市街地再開発事業 権利変換方式 地権者は権利変換によって、再開発ビルの権利床を取得する。 第二種市街地再開発事業 管理処分方式(用地買収方式) 公共性・緊急性が著しく高い区域において行われる。 いったん施行地区内の建物・土地等を買収・収用し、地権者は希望すれば、その対償に代えて再開発ビルの床が与えられる。 補償の種類 91条補償 権利変換を希望しないで転出する場合に自分の土地・建物などに代えて支払われる補償。 97条補償 再開発ビルの工事期間中の補償。 事業目的による分類 幹線道路や駅前の整備を主目的とするもの ほとんどが自治体によって実施されている。特に大規模で緊急性が高い地区については第二種市街地再開発事業としても実施できる。 既成市街地への住宅の供給を主目的とするもの 都市再生機構、公社、民間のマンションデベロッパーを参加組合員…として市街地再開発組合が施行する事業や、都市再生機構や地方住宅供給公社の施行する事業。 商店街の近代化を目的とするもの 自治体の公共施設の整備を主目的とするもの 市民ホールなどの整備を目的として、公共団体施行、組合施行などで実施される。 関連項目 21世紀都市居住緊急促進事業 90条登記 先導型再開発緊急促進事業 再開発 市街地再開発組合 市街地開発事業 建築・都市辞典 権利床 第二種市街地再開発事業 高度利用地区 タグ 「と」 建築用語 都市再開発法
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見学記録 作成:野瀬光弘(5月23日) 対象:株式会社水口テクノス 〒528-0074 滋賀県甲賀市水口町松尾502-18 URL http //www.biwacity.com/m-tec/ 1.会社の沿革(セミナー資料より) 昭和33年 水口衛生社創業。滋賀県水口町、信楽町から処理を受託(し尿、ごみ) 昭和56年 株式を取得 平成11年 「株式会社水口テクノス」に社名変更 平成13年 生ごみ堆肥化施設を新設(4.9トン/日) 平成16年 生ごみ堆肥化施設を増設(移築)(22.2トン/日) 平成18年 RDF施設を新設(20トン/日) 2.事業の内容 (1)生ごみ循環エコロジーシステム ①経緯 平成15年度に旧甲賀郡7町(現甲賀市・湖南市)から出された家庭系可燃ごみは24,000トンあり、処理場である「甲賀広域行政組合衛生センター」で事業系ごみを含めて、1日160トンの処理を行っている。24時間創業を行っているが、このままでは新しい処理施設が必要になり、行政や住民に負担が生じてしまう。そこで、生ごみを分別し、高熟成堆肥としてリサイクルさせるシステムを開発した。 このシステムは、会社で畜産関係の水処理にも携わっていた事業統括部の井狩部長がアイデアを旧水口町に提案した。当時の町長は環境に熱心で、平成12年にISO14001の取得に乗り出し、ごみを16品目に分別するといった実績がある。 ②導入にあたっての条件 旧水口町へシステムを提案したときにクリアすべき条件として下記の3つが提示され、その対策を講じた。 住民と行政の経済的な負担を減らす →施設建設費は焼却施設に比べて安くつく(30トン/日なら約5分の1)。ランニングコストも安いらしい(定量データは明記されていない)。各家庭は1つ1,000円の密閉式バケツ(補助は4分の1)を購入するか、自分で容器を用意する。 臭気対策をきちんと行う →処理施設内のにおいは消臭効果の高い液肥を散布することによって抑えている。各家庭では種堆肥を使うのであまりにおいはしない。 できあがった堆肥の需要先を確保する →堆肥の余剰はなく、契約世帯が増えているのでむしろ足りないくらい。 ③堆肥化のプロセス 過程でのプロセス要項に従い、サンドイッチ方式で生ごみをバケツなどに投入する。ここで、容器の底に種堆肥を2cm程度の厚さに敷いた上で、生ごみを水切り後に投入し、それが隠れる程度の厚さに種堆肥を入れることを繰り返す。処理できないものとしては、金属、たばこの吸い殻、ビニール袋、プラスチック類、トレー、生け花など。 ↓ 地域ゴミステーションに設置してある専用回収容器に家庭の生ごみを投入する。 ↓ 生ごみ専用回収車で週2回各地域ステーションで専用回収容器ごと回収。 ↓ リサイクルセンターで草、せん定枝、戻し堆肥などと混合し、一次発酵に約9日間、二次発酵に約40日間かかる。 ↓ 各家庭に種堆肥を還元する(無料で週1回8リットル…元は10リットルだったが、足りなくなって袋を小さくした)。 ④システムの参加者 約5,400世帯(旧水口町の約70%、甲賀市31,046世帯の約17%)。他にも滋賀県内と京都府下のホテル・スーパーマーケット10軒(京都には安田産業やカンポの施設があるが、なぜか滋賀県へ流れている)。量は滋賀県内の方が多い。 一般家庭の参加者は、堆肥が無料で入手できることもシステムに参加するメリットとして大きい。自治会長の考え方によって対応は変わってくる。また、外国人居住者の多い地域は参加があまり見込めない(自治体の説明不足?)。 ⑤システムの運用 処理場:5人(パートスタッフ)…50~60歳代の男性 収集・運搬:5人 →社員は全部で80人 実験農場:300坪…いずれ堆肥が余ったときのことを想定してキュウリやトマト等を植栽。 見学は2005年に約1,300人にのぼった。内訳は市民グループ、行政、中間処理業者の順に多い。 生ごみ堆肥の成分分析は1ヶ月の1回のペースで実施しているが、データは社内に留めており、公開していない。 (2)他の事業 ①廃油回収 100リットル/日の処理能力がある施設でBDF(バイオディーゼル燃料)化を行い、できあがったら収集・運搬車の燃料に使っている。 ②牛乳パック 甲賀市内の小中学校から紙パックを回収し、洗浄・裁断してから製紙工場へ。 ③缶・ペットボトル・ガラス 缶はアルミとスチールに分けて、ペットボトルは圧縮・減容、ガラスは粉砕してから業者へ。 ④廃家電 粉砕してから鉄などの有用な金属を回収して処分。 3.ISO14001 (1)導入のきっかけ 旧水口町が平成12年に認証を取得し、取引のあった水口テクノスも必要性を感じて取得した。当時としては滋賀県内の廃棄物処理業者の中ではおそらく初めての試みだった。 (2)メリットとデメリット メリットとしては以下の3点があげられる。 リスク管理がしっかりできる。 車両事故や会社の電気使用などに気を遣う。 作業の手順をマニュアルによって統一化した。 毎年パフォーマンスに関しては年間目標を立てて、クリアしたかどうかを確認している。 デメリットとしては以下の2点がある。 業務の中でいろいろな手間が増えた。 ISOの中味を理解してもらうためなど、社員教育がたいへんになった。 4.マニフェスト 事業系一廃では独自のマニフェストを提案し、平成14年から運用を開始した。マニフェストは次のような構成となっている。 A票:排出者控 A事業所(排出者) A-1票:排出者所在自治体報告用 A事業所から排出自治体へ B票:輸送業者控 B業者(収集・運搬業者) C票:中間処理業者控 C業者(中間処理業者) D票:中間処理場所在自治体報告用 C業者から甲賀市へ D-1票:処理責任者各認容 甲賀市から排出自治体へ 一般廃棄物の処理は市町村の固有事務であるため、事業所から排出された者であっても、その処理確認票(D-1票)は排出元自治体へ戻り、A-1票と突合させることにより、適正処理の確認ができる。現在は年間数千枚の運用実績がある。 5.感想 生ごみ堆肥化システムは、他にも山形県長井市、埼玉県狭山市、熊本県水俣市などで導入されているが、一般家庭の負担が大きかったりなどデメリットもある。ところが、水口テクノスは密閉バケツに種堆肥を入れるという簡易な方法を開発し、におい対策とコスト削減を実現している。まだ甲賀市内で2割足らずしか参加者がおらず、今後は事業系一廃にもさらに収集範囲を拡大することになる。その場合、長期的には供給過多になる可能性もあり、実験農場での成果を踏まえた需要の開拓は不可欠と考えられる。
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『おいわい』 12KB 考証 差別・格差 野良ゆ 都会 現代 独自設定 初めて投稿します。ゆっくりがどれほど矮小なものかを書こうと思ったのですが、だらだら長いだけになってしまったような気もします。 どうしようか迷いましたが、せっかく書いたので投稿させていただきます。壮絶な虐待も愛でもHENTAIもありません。自己設定満載です。良ければ読んでいただければ幸いです。 おいわい まりさは決意した。 (ぜったいに、にんげんにふくしゅうをしてやるのぜ) ここはとある市民公園。まりさは、ここの公園にある群れの長をしている。帽子には赤いバッジが付けられている。 ここでは、自治体の土地である公園にわざと野良の群れを住まわせ、そのゆっくりに最低限の餌を与える代わりに、雑草の草むしりや虫の駆除などの「おしごと」をやらせることで、 街に出る野良ゆっくりの数を減らすという試みが行われていた。 基本的には野良の扱いだが、自治体の担当が決めた長には赤いバッジが付けられ、区別できるようになっている。 ゆっくり達にしても、わざわざ危険な「狩り」をすることなく、多少きつくても決められたことをしていれば食には困らないため、この形に一応納得はしていた。 不満があるとすれば、「人間が絶対である」という決まりくらいだろう。もちろん不満があったところで逆らったゆっくりは潰されるだけなのだが。 この群れの決まりはただ一つ。「人間が絶対である」というだけだ。与えられる餌の数は決まっているため、すっきり制限などしなくても馬鹿な個体は勝手に自滅する。 この試みが行われて3ヶ月、たいして予算もかからず、遊び手の少なくなった公園の有効活用にもなり、政策としては上々の結果を納めている。 ゆっくりの群れを管理するのは、市の職員だ。1日に決められたいくつかの群れを見回り、長の話を聞いて的確な指示を与え、また次の長や群れの幹部を指名する役割を担っている。 と書くととても優秀な者に見えるが、相手はゆっくりの群れである。個体の善し悪しくらい誰でも判別できるし、指示も簡単なものしかない。どう見ても閑職。 それゆえ、担当者は無気力な者か、威張り散らすかのどちらかのタイプがほとんどだ。 昨日まで、この群れの担当者は、すぐに威張り散らすタイプだった。昨日、先代の長であるぱちゅりーの死亡にともない、まりさが6代目の長となり、それに合わせて担当者も変わった。 これは管理者側と群れのゆっくりの禍根を極力残さないようにするための決まりで、長が変われば担当が変わるようになっているからだ。 2日前、前の担当だった男が、この公園の近くで上司に叱られているのを、群れのれいむが偶然見てしまった。 普段から威張り散らしていて群れの中での評判も良くなかったため、れいむはこの男を追い出すチャンスだと考えてしまった。 次の日、つまり昨日のこと、男が見回りにやってきた時にれいむが 「にんげんさん、れいむはきのう、にんげんさんがほかのにんげんさんにぺーこぺーこしてたのをみたよ。」 と言ってしまったのだ。 『なんだと!』と男。 「にんげんさんは、れいむたちゆっくりにはえらそうだけど、ほんとうはたいしたことないんだね!!」 群れのれいむにしてみれば、普段からのちょっとした仕返しのつもりだったのだろう。だが・・・ 「ゆびゅっ」 男はそれに何も答えず、そのれいむはそのまま潰された。先代ぱちゅりーは男の元にかけより、必死に謝る。 「ご、ごめんなさい、ごめんなさい」 おかざりを外しておさげに乗せ、差し出すように前に出し、そのまま顔を地べたにくっつけて 「どうか、どうかおゆるしください」 と許しを請う。おかざりが何よりも大切なゆっくりにとって、これ以上ないほどへりくだった土下座である。 だが、男はさらに先代ぱちゅりーまで踏みつぶし、側近だったまりさに赤いバッジを付け替え、『今日からお前が長だ』とだけ言い残し、その日の分の餌を放り投げて去ってしまった。 ひどいようだが、この地域の長の交代劇などどこもこんなもんである。 まりさは、昨日この公園の2代目長となったばかり。混乱する群れのゆっくりをなんとかなだめ、先代ぱちゅりーとれいむの死骸をどうにかして片付けた頃には、もう夕刻になっていた。 その夜、公園のゆっくり用に用意された巣穴の中で、まりさは先代を思い出して涙を流しながら、思った。 (ぜったいに、にんげんにふくしゅうをしてやるのぜ) (あしたは、おいわいがあるはずなのぜ) (そのときに、にんげんにひとあわふかせてやるのぜ) 「おいわい」。お祝いのことである。この地区の群れでは、新しい長が決まると「おいわい」と称して、1日だけ役所で過ごさせる決まりがある。 この決まりのおかげで、これまで1年、市内の群れから反乱を起こす長は出てきていない。果たしてこのまりさは初めての失敗例となるのだろうか。 次の日、新しい担当がやってきた。無気力を形にしたかのような初老の男は、まりさから見てもとても弱そうに見えた。だが、人間に復讐をするという目的のために焦ってはいけない。 このまりさは長に指名されるだけあってゆっくりの中ではとても賢い方だった。生まれる場所が違っていれば、頭のバッジは金色に輝いていたことだろう。 『君が新しい長だね。今日はお祝いの日だから、みんなのお仕事はお休みにしよう』 「わかりましたのぜ、ありがとうなのぜ」 「「「「「ゆわーい、ゆっくりできるよ!!!」」」」」 『じゃあ、お祝いに行こうか』 「ゆっくりおねがいしますのぜ」 幹部ゆっくりに今日の分の餌を渡し、休みがもらえて大喜びの群れのゆっくりを尻目に、ぎこちない丁寧語で挨拶するまりさを抱えて担当者は公園を出た。決まっているわけではないが、 たいていの群れの長はゆっくりとしては目一杯の丁寧な言葉を話す。まりさは復讐する作戦がばれないよう、先代の真似をして丁寧な言葉(のつもり)を使っていた。 公園の外には、水槽が乗った台車が1台置いてある。担当者はそこにまりさを入れた。 「ゆっ、にんげんさん、ここはちょっとせまいの・・・せまいですのぜ。だしてほしいですのぜ」 『これは君のためのすぃーだからね。少し我慢してくれ。』 といって、役所まで担当者はごろごろと台車を押し始めた。 すぃー。ゆっくりにとっては夢の乗り物である。自分のすぃーを自在に操って辺りを駆けるというのは、特に野良ゆっくりにしてみれば夢のまた夢。 そんなすぃーに自分が乗っていると言われたまりさが興奮するのも無理はなかった。 「にんげんさん、ありがとうなんだぜ!まりさ、すぃーにのるのがゆめだったんだぜ! 」 丁寧語も忘れてはしゃぐまりさ。担当者は特に気にもせず、台車を押している。 しばらくして、まりさはあることに気がついた。 (このすぃーは、まりさのためのものじゃないんだぜ) それが都市伝説であるとしても、ゆっくりにとっての「すぃー」は自由に操れる物である。 (にんげんさんにしたがうすぃーなのぜ) 台車だから当然だが、押しているのは人間だ。まりさは何度か、右や左に曲がろうとしてみたりしたが全く言うことをきかず、人間の動きに合わせて走っているだけだった。 15分ほどすると、役所に着いた。裏口から入った担当者は決まった手続きをしてまりさを預け、次の仕事へと向かっていった。 『いらっしゃい、まりさ。ここがお祝いの会場よ。ゆっくりしていってね。』 出迎えたのは、女性職員だ。彼女は保健所の職員で、時々ある長の交代時の「お祝い」の担当だ。 「ゆっくりしていってね!!まりさはまりさなのz・・・です!よろしくおねがいしますのぜ!」 群れの担当者は、「ゆっくりしていってね」という言葉を言わないよう決められている。その方が上下関係がはっきりするからだ。例外がこのお祝いの最初だけ。 これはゆっくりの緊張をほぐすためと、テストの一環でもある。ここでつけあがるようでは、当然失格となり、別の長を決めなければならない。といってもこれまでそんな例はない。 前にも書いたが、ゆっくりの個体の善し悪しくらい、群れの担当者として毎日のように見ていれば誰でも分かるので、長の指名自体に失敗することはまずないのだ。 まりさはぎこちないながらも丁寧な言葉を思い出し、つけあがったりするようなことはなかった。合格だ。 『じゃあ、入りましょうか。好きに遊んでていいわよ。』 「ゆわぁぁぁ」 と目を輝かすまりさ。ここはゆっくりが興味を惹くような遊び道具がそろっている。スーパーボールや積み木など、ごくごく安いものだが。 床にはカーペットが敷かれていて、その感触をしばらく楽しんだまりさは、積み木やボールなどを転がしたり、頬ずりをしたりしてゆっくりとしていた。 普段の生活ではまず味わえない、かけがえのない「ゆっくり」である。 『まりさ、ちょっと勝負しましょうか』 15分後、女性職員が話しかける。これ以上の時間を好きに過ごさせると、どんな優秀なゆっくりでも普段のことを忘れてしまうからだ。 「ゆっ、なんなのz・・・なんですかのぜ?」 実際まりさも自分の立場を忘れかけていた。ついでに復讐のことも忘れかけていた。 (そうなのぜ!まりさはふくしゅうにきたのぜ!これはちゃんすなのぜ!) ここで正体がバレては水の泡と、あわてて取り繕うまりさ。 『そうね、狩りの勝負にしましょうか。どちらがたくさんのご飯を集めてくるか競争。』 ゆっくり、特にまりさ種にとって、狩りの得意不得意は自らの沽券に関わる問題だ。普段は「おしごと」で狩りをほとんどしないとはいえ、長になるほどのゆっくりならば狩りにも絶対の自信を持っている。 『私に勝てたら、飼いゆっくりにしてあげてもいいのよ』 野良で過ごすまりさにとって、飼いゆっくりになることがほとんど不可能なことくらいよく分かっている。すなわちこれは挑発である。 「おねーさん、まりさをあまくみないでほしいですのぜ!うけてたってやるですのぜ!」 丁寧なのかなんだかよく分からないことを自信満々で言うまりさ。 『じゃあ、お外で競争ね。』 と、役所の中庭に出て 『よーい、ドン』 と開始の合図。まりさは飛び出して辺りの散策を開始する。女性職員はその場を離れていった。 5分後、女性職員がビニール袋を下げて戻ってきた。中にはたくさんの食パンの耳とベーコンの切れ端が1つ。もう一つは彼女は中庭のベンチに腰掛けると、自販機でお茶を買って飲み始めた。 30分ほど経ったころまりさが戻ってきた。といっても中庭の中を跳ね回っているのはずっと見えていたのだが。 「おねーさんもうかえっていたのぜ!さすがにんげんさんなのぜ!でもかりではまりさはまけないのぜ!」 といって、帽子をぶちまけたまりさ。中にはそこらに生えている雑草がたくさん入っていた。 『草むしりごくろうさま。じゃ、私の番ね』 といってパンの耳の塊とベーコンの切れ端を見せる。まりさの帽子の量を見て入れてあるので絶対に負けることはない。 「ゆぐ・・・」 自分の狩りを草むしりと言われたまりさは怒り心頭になったが、お姉さんの狩りの成果を見て、だまってしまった。量、質ともに勝ったとはとても言えない。 『もう、そんな顔しないの。勝負は私の勝ちだったけど、今日はお祝いだからこれはまりさにあげる。ちょうど時間だし。ご飯にしましょ。』 と言って食堂にまりさを連れて行く。そして隅に用意された小さな机に新聞紙を敷いてまりさを乗せ、パンの耳とベーコンの切れ端を置いてやる。女性職員は普通に食券を買って自分の昼食を隣で摂り始める。 もちろん、これらの流れも決まった通りだ。 「ゆっくりいただきます」 『いただきます』 「むーしゃ、むーしゃ、うめっ、まじぱねぇ、これまじうめぇ」 食堂に漂う食欲をそそる香り。目の前に置かれたご馳走。まりさは我慢できるはずもなく、汚らしく食い散らかす。 女性職員は特に気にかける様子もなく、自分の昼食を平らげる。 『どう?おいしかった?』 「とってもおいしかったんだぜ!おねーさん、ありがとうなんだぜ!」 『私の狩りの腕前はすごいでしょ』 今食べた物が、人間が取ってきたものだということを思い出させる。 まりさは周りを見渡し、 (ほかのにんげんさんもおいしそうなものをたべているのぜ) (わかってたけど、にんげんさんのたべものはおいしいのぜ) 「ゆぐ・・・くやしいけど、かなわないのぜ」 遂には負けを認めた。 「お、おねーさん」 『なあに?』 「いま、まりさがたべたごはんさんを、にんげんさんはまいにちたべれられるのぜ?」 『あぁ、あれくらいならいつでも食べられるわよ。それなりな味だけど』 「ゆがーん」 今まで食べたこともない、本当においしいご馳走の山。それが人間にとって「それなり」だということを聞き、まりさはショックを受けた。 人間がいいものを食べているのはうすうす分かっていたが、これほど差があるとは思いもよらなかったのだ。 『じゃあ、そろそろお開きにしましょうか』 といい、女性職員はまりさを抱えて食堂を出る。ここから群れまで送り届けるまでが彼女の仕事だ。 「おそらをとんでるみたい!!」 普段とは違う高い視点で動かされ、本能的に出る言葉。 『あら、私の目線はもっと高いわよ。』 「ゆがーん」 女性職員の顔がまだ上にあることを指摘され、またもショックを受けるまりさ。 もう人間に復讐するということは完全に忘れ去っていた。 もともと人間の力の強さだけは知っていたまりさ。しかし今日の「おいわい」で人間とゆっくりの格の違いを思い知らされた。 人間さんの言うことしか聞かない「すぃー」、やわらかく気持ちの良いじゅうたん、いくらでも遊んでいられる部屋、ひっくり返っても適わない狩りの腕前、そして圧倒的な高さの視点。 負けを認めたくないという心の奥の気持ちがわき上がってくるが、何をやっても勝てる相手ではないことを完全に理解してしまった。 群れのゆっくりが集まって食事を摂っている頃、まりさは帰り着いた。 地べたに這いつくばり、人間のご飯とは比べものにならない、それも人間から与えられたご飯に群がる親友たちを高い目線から見下ろした時、負けたくないという気持ちすら完全に吹っ飛んでしまった。 もうおわかりだと思うが、「おいわい」は新しい長となるゆっくりに、人との絶対的な上下関係を植え付けるためのものなのだ。 この「おいわい」の流れは、国内の研究者達の考えた最も効率的な躾のカリキュラム。 人に懐かせたり、人のルールを教えるのではなく、ただ服従させるための方法だ。 新任の長になったゆっくりのほとんどが、最初は人間への復讐や支配を企てる。だが、たった2時間弱の「おいわい」から戻ってくると、素直に人にしたがう群れの長としての仕事をこなすようになるのだ。 1年の間、市内の公園に就任したゆっくりの群れの長、計194匹。全国的には1万匹を超える、新しい長が誕生しているが、未だ失敗例はない。
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背景 民主党の政策 中小企業向けの減税を実施する(*1) 【政策目的】 ○中小企業やその経営者を支援することで、経済の基盤を強化する。 【具体策】 ○中小企業向けの法人税率を現在の18%から11%に引き下げる。 ○いわゆる「1人オーナー会社(特殊支配同族会社)」の役員給与に対する損金不算入措置は廃止する。 【所要額】 2500 億円程度 法人税改革の推進(*2) 租税特別措置の抜本的な見直しを行いますが、これを進めて課税ベースが拡大した際には、企業の国際的な競争力の維持・向上などを勘案しつつ、法人税率を見直していきます。 なお、租税特別措置の見直しにあたっては、研究開発の促進など真に必要な措置については、現在の時限措置から恒久措置へと転換していきます。また、温暖化を中心とする環境対策、雇用の維持・拡大、自治体の工夫や努力などによる地域活性化などの重要課題への対応を法人税制の中で図ることも検討します。 欠損金の繰戻還付制度は凍結を解除します)。 中小企業の法人税率引き下げ派の論者 中小企業の法人税率引き下げ派の主な主張 中小企業の法人税率引き下げ反対派の論者 中小企業の法人税率引き下げ反対派の主な主張 名前 コメント
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・選挙違反問題 「週刊文春」(文藝春秋/7月10日号)は、塩村議員が当選した都議選で、塩村陣営がビラ配り などを行う運動員に報酬を払う約束をして働かせ、選挙違反の買収罪を犯していた疑惑を報じている。 【週刊文春記事の要約】・塩村候補者の「実質的な選対本部長」のA氏が、運動員に報酬を支払う事を約束して活動をさせていた。 ・A氏は運動員を「アルバイト」と呼んでいた。 ・A氏を塩村陣営に連れてきたのは、塩村と交際中の「大企業御曹司」(註:トヨタ御曹司)。 ・塩村候補者は、A氏の連れてきた運動員には「お金を払っているのになんで働かない」と漏らしていた。 ・A氏は「事前の政治活動で報酬を約束した人はいるが、選挙期間中に(報酬を)約束したことはない」と弁明。 ・塩村氏は「A氏は選対本部長やポスター掲示責任者などではなく、選挙を仕切った事実はない」とコメント。 また、週刊新潮2014年7月10日号によると、「彼(註:トヨタ御曹司)は彼女の選挙選に会社の人間を総動員しましたが」と 文藝春秋の記事を裏付ける内容が記載されている。 http //senkyo-navi.net/18/237/000725.html ※公職選挙法 第221条(買収及び利害誘導罪) 1.当選を得若しくは得しめ又は得しめない目的をもつて選挙人又は選挙運動者に対し金銭、物品その他の財産上の利益若しくは公私の職務の供与、 その供与の申込み若しくは約束をし又は饗応接待、その申込み若しくは約束をしたとき。 次の各号に掲げる者が第1項の罪を犯したときは、4年以下の懲役若しくは禁錮又は100万円以下の罰金に処する 1.公職の候補者 2.選挙運動を総括主宰した者 ■公職選挙法第221条違反は、四年以下の懲役もしくは禁錮または百万円以下の罰金。ならびに公民権の停止(議員失職) この疑惑、文藝春秋の記事はかなり具体的であり、 もし警察が選挙違反事件として本気で捜査を行うのであれば、 証拠を固めるのは容易な事件である、と推察される。 しかしながら一般的に、特に地方自治体の選挙の場合は特に、「議員の選挙違反は、当選すれば比較的追及されず、落選した瞬間に捜査員がやってくる」という 都市伝説のような話もある。 できれば違反行為があるのであれば、しっかりと捜査追及をしてほしいものである。
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部品構造 大部品 避難訓練 RD 13 評価値 6大部品 避難訓練の基本情報 RD 6 評価値 4部品 避難訓練の概要 部品 実施内容の策定 部品 避難場所の条件 部品 避難標識等の設備の配置 部品 避難訓練のメリット 部品 避難訓練の注意点 大部品 避難訓練の具体的内容 RD 7 評価値 4部品 自身の周辺の避難所の確認 部品 避難訓練実施日の通知 部品 災害発生時のアラートの確認 部品 持っていくものの確認 部品 実際の訓練内容 部品 外出時の訓練内容 部品 反省内容の確認 部品定義 部品 避難訓練の概要 避難訓練とは、戦時や災害などの緊急時を想定し、民間人の避難を効率良く行うために実施する訓練のことである。 部品 実施内容の策定 避難訓練は小規模な住宅区画単位で行い、定期的に実施される。 住宅区画ごとに避難場所や避難ルートが設定され、それを元に訓練の内容が決定される。 例外として通勤通学途中など自身の住む区画とは別のところにいる場合の対応も教えられる。 部品 避難場所の条件 避難場所は、各住宅区画ごとに決定され、その基準となるのは一定の広さがあること、周囲に爆発や延焼などの危険のない場所である。 一般には近隣の公園や学校の体育館、運動場などの広い場所が定められ、設置されているところでは避難シェルターや一部解放された軍施設などもある。 一時避難所と呼ばれる、災害時一時的に対比する場所。広域避難所と呼ばれる、さらに大規模な災害などのときに移動する大人数を収容できる避難所に分類される。 部品 避難標識等の設備の配置 建物内からの避難を円滑にするための誘導灯や非常灯、建物内の避難経路を示す経路図の設置などを行う必要がある。 また、屋外でも周辺地図を含めた案内図の設置、避難場所を示す標識の配置などを行う。 部品 避難訓練のメリット 日頃から避難訓練を行うことで、民衆がパニックを起こさないようにしつつ、災害や戦闘による被害を最小限に抑えることが出来る。 また、機会を設けることにより対策意識を持たせ、災害や戦時について考えるきっかけとなる。 部品 避難訓練の注意点 あくまで訓練であるので、実際の状況下においては同じように行動した場合危険になることもある。 避難所までの経路が使えない場合や、避難所自体が危険である場合などである。 その場合は、避難所を統括するものの指示に従い、落ち着いて柔軟に対応する必要がある。 部品 自身の周辺の避難所の確認 普段から自身の住む区画で指定されている避難場所の確認を行う必要がある。 これは各自治体により定められており、必要であれば役所などで知ることが出来る。 また、そこに自宅や勤め先から向かう場合の避難ルートなどの情報も同様に手に入れることが出来る。 部品 避難訓練実施日の通知 訓練の予定日は事前に通知される。これは日常生活や経済活動を阻害しないためであり、主に休日や祝日などが指定される。 部品 災害発生時のアラートの確認 各自治体ごとに異なるが、災害発生時には何らかのアラートが報じられる。 自身の住む自治体のアラートの内容を事前に知っておくことで、災害の脅威度を確認することが出来、 迅速で冷静な判断が可能になる。 部品 持っていくものの確認 避難訓練前日までに避難用持ち出し袋や貴重品をまとめたものなどを とっさの時にすぐに手に取れる場所に保管してあるかを確認しておくこと。 部品 実際の訓練内容 訓練用のアラートを受けた時点から避難訓練は開始される。落ちついて予めまとめておいた貴重品や非常用持ち出し袋などを手に取り、 遅くても5分以内には行動を開始しなければならない。 事前に確認した避難ルートを通り、一時避難所へと移動し、住宅区画ごとの統括者の指示に従い集号の点呼を受ける。 また、必要であれば広域避難所へと移動することもある。 その後、実施責任者の災害への備えなどの訓示、災害の恐怖を確認するための映像資料などの閲覧などを経て解散となる。 この時、配給の手順を確認するために簡易的な食事が振る舞われることもある。 部品 外出時の訓練内容 通勤通学途中や、運転中、勤務中など自身の住む区画での訓練ではない場合、 所属する団体の指示に従い避難訓練を行うこと。 運転中などは混雑が予想されるので、避難訓練は行わないが、 車を路肩に寄せて停止させて速やかに最寄りの避難所に合流するなどの手順を周知する必要がある。 部品 反省内容の確認 避難訓練が終了した後、各自治体はアンケートを行い、訓練内容に不備がなかったかを調査し、次回に反映する必要がある。 また、個人でも迅速に移動できなかった点などの反省を行うこと。 提出書式 大部品 避難訓練 RD 13 評価値 6 -大部品 避難訓練の基本情報 RD 6 評価値 4 --部品 避難訓練の概要 --部品 実施内容の策定 --部品 避難場所の条件 --部品 避難標識等の設備の配置 --部品 避難訓練のメリット --部品 避難訓練の注意点 -大部品 避難訓練の具体的内容 RD 7 評価値 4 --部品 自身の周辺の避難所の確認 --部品 避難訓練実施日の通知 --部品 災害発生時のアラートの確認 --部品 持っていくものの確認 --部品 実際の訓練内容 --部品 外出時の訓練内容 --部品 反省内容の確認 部品 避難訓練の概要 避難訓練とは、戦時や災害などの緊急時を想定し、民間人の避難を効率良く行うために実施する訓練のことである。 部品 実施内容の策定 避難訓練は小規模な住宅区画単位で行い、定期的に実施される。 住宅区画ごとに避難場所や避難ルートが設定され、それを元に訓練の内容が決定される。 例外として通勤通学途中など自身の住む区画とは別のところにいる場合の対応も教えられる。 部品 避難場所の条件 避難場所は、各住宅区画ごとに決定され、その基準となるのは一定の広さがあること、周囲に爆発や延焼などの危険のない場所である。 一般には近隣の公園や学校の体育館、運動場などの広い場所が定められ、設置されているところでは避難シェルターや一部解放された軍施設などもある。 一時避難所と呼ばれる、災害時一時的に対比する場所。広域避難所と呼ばれる、さらに大規模な災害などのときに移動する大人数を収容できる避難所に分類される。 部品 避難標識等の設備の配置 建物内からの避難を円滑にするための誘導灯や非常灯、建物内の避難経路を示す経路図の設置などを行う必要がある。 また、屋外でも周辺地図を含めた案内図の設置、避難場所を示す標識の配置などを行う。 部品 避難訓練のメリット 日頃から避難訓練を行うことで、民衆がパニックを起こさないようにしつつ、災害や戦闘による被害を最小限に抑えることが出来る。 また、機会を設けることにより対策意識を持たせ、災害や戦時について考えるきっかけとなる。 部品 避難訓練の注意点 あくまで訓練であるので、実際の状況下においては同じように行動した場合危険になることもある。 避難所までの経路が使えない場合や、避難所自体が危険である場合などである。 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臨時党大会の開催には、自民党の都道府県連支部の3分の1が開催を要請した場合に開催することができます。 各都道府県連支部は、通常の意思決定機関として総務会(常任総務会)というものを持っています。 この総務会は、地方自治体の議員さんが委員として参加しており、この議員たちが都道府県連として開催をお願いしようという話を持ち出し、総務会で多数が賛成したなら、各都道府県連として臨時党大会の開催を要請するという流れになるようです。 私たちは、安倍政権が今後とも支持できる政権であり続けていただけるよう、あるいは、今後支持できるよう、改めてTPPや国土強靭化といった重要課題に対する姿勢をお伺いする必要を感じております。 そこで、多くの方が地元の自民党都道府県連総務会委員の方に臨時党大会開催を要望していただきたく思います。 また、この開催要望に向けて多くの方の目に触れるよう、2chや個人のブログ、twitter、facebookなどで拡散協力いただければと思います。 さらに、このwikiの編集についてもご協力いただきたく思います。ニコニコ動画やyoutubenなどにあげる動画を作ってくださる方なども大歓迎です。 より良い日本にするため、是非ともご協力ください。
https://w.atwiki.jp/wetokyock/pages/13.html
公的融資とは、政府系金融機関または地方自治体の融資を受けることを言います。 民間融資とは、銀行などの民間金融機関から融資を受ける事です。 そもそものお金の出所が違う両者ですが、融資の内容における違いを比較してみましょう。 一般的に公的融資の方が、民間融資よりも低いハードルでお金を借りられます。 公的融資が設立された目的のひとつに民間融資が受けられない人でも融資を受けられるようにするという意図があり、無担保無保証人で融資を受けられるといったプランもあります。 また、民間融資の大半が変動金利である反面、公的融資は固定金利なので返済の目安などがつけやすく、急に金利が上がって返済がきつくなることもありません。 それなら公的融資の方が良いと言う人が多いかと思いますが、民間融資のメリットは信用さえ得られれば多額のお金を借りる事ができるなど、借り入れ可能な金額の上限が大きいことです。 民間融資は商売ですので、貸したお金がきちんと返ってくることがわかっていれば融通がききます。 公的融資は逆に条件や上限が定められているので、それに当てはまらない場合は利用できません。 このようにどちらも一長一短なので、自分に合った融資プランを検討する必要がありますね。