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どうも、突然ですが、 ブログはじめたよb(￣ﾛ￣)d どういうブログにしていこうか未定です まぁ、あまり気にせず また来てみてくださいね
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【番組名】 新伍 紳助のあぶない話 【放送日】 1992年2月23日 【放送局】 フジテレビ 【内容】 紳助スタジオから逃走 蓮舫の強烈逆襲パンチ 【出演者】 司会：山城新伍、島田紳助 ゲスト：蓮舫
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相棒との関係を表示 トロフィー絡み 表示 スキンシップ回数 備考 フレンドリーな二人の～ 10? 仲良し チャラチャラした二人の～ 0 標準値
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【番組名】 紳助のとんでもいい夢 【放送日】 1990年4月29日 【放送局】 日本テレビ 【内容】 ①さすらいのスカウトマン ②あの素晴らしい愛をもう一度 ③炎のお父さん ④ダウンタウンの子供はピカソ ⑤ギャル対抗！勝ち抜きグレートバリアゲーム 【出演者】 司会：島田紳助、ダウンタウン 出演者：松澤一之、ケント・デリカット他
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254 名前：ゲーム好き名無しさん[sage] 投稿日：2015/07/09(木) 18 26 28.10 ID Xckzbk710 なんかちょっとこの流れとは違うんだけど報告したい サークルにセッションを投げるプレイをするPLがいたんだ そいつ基準で失敗したと思ったら投げやりになったり、わざとポカミスのふりして失敗したり敵に寝返ったり 失敗っていうのも大したことなく、考えてたロールプレイだとシナリオの雰囲気と合わないとか ヒロインの性格が読みと違ったから萎えたとか、そういうもの 後は判定が何度か上手くいかないと失敗セッションと決めつけるのもあった 投げやりになるだけならまだ何とでもなったけど、妨害と言うかセッションを壊す行為が色々だめで 本人が言うにはどうせ失敗したセッションなんだから傷が大きいか小さいかの違いでしかない、なんだとか あとは別のセッションの事を引きずるな！とかも言っていた 理解できなかったが別のセッションで投げやりなプレイ、敵対行為、セッションを破壊する行為をしたとしても その時のPCとは別のPCを扱っているんだから責任もPLではなくPCに着くし セッションに対するダメージはセッション自体が違ってるんだから存在しないだろと なんかそんな理屈だった 263 名前：ゲーム好き名無しさん[sage] 投稿日：2015/07/09(木) 19 18 21.40 ID p+5JhR2G0 [3/4] 254 乙 後半がまったく理解できんな 参加してる本人の選択なんだからそいつ自身に責任が行くのは当然だし 「PLとPCを切り分けて考える」理屈でも、PL自身が判断した部分はそれこそPL本人にくっつくって事だしな 264 名前：ゲーム好き名無しさん[sage] 投稿日：2015/07/09(木) 19 20 42.32 ID EXsJgwjH0 254 乙 いろいろ理屈付けしようとしてるけど、 気に入らないからすぐ終わらせたいってだけのお子様なんじゃ 269 名前：ゲーム好き名無しさん[sage] 投稿日：2015/07/09(木) 19 56 20.49 ID Be4fpNs50 てか「どうせ失敗したセッションなんだから」ってそれお前視点の「お前にとってはそうなんだろうな」な話じゃないのか 後ぶっちゃけセッションに対するダメージがないとしても、 GMの（おそらくは他PLのも）「そいつへの信頼」とか「リアル人間関係」へは確実にダメージが蓄積されていきますね…… 面子変わらないならリセットもされませんし 278 名前：ゲーム好き名無しさん[sage] 投稿日：2015/07/09(木) 22 37 56.69 ID PbvNsggZ0 失敗したのはその時のPCなんだから、次回以降の俺（PL）を責めるなよ というトチ狂った主張なんだろ？ 乙乙 スレ418
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ある程度 洗濯 ができる家庭的な男の人 もいいなあ。 来週の水曜日 は学生時代の友人 で集まるから、いい人いたら紹介してもらおう、っと。 べた惚れ な関係を継続 するつぼ はなんなのかなー？ それにしても 違和感がある交遊 を継続するのはちょっと怖い でしょうから、あたし はイヤだな。 恋愛 も仕事も趣味も、単純 にこなせる私 でありたい、なんちゃって・・・(^^;) 。 何といっても 、甘い言葉を言うオトコ には意外と弱いのよね(笑) 。 男の人 って、男心 をうまく使用 すると案外コントロールしやすい生き物でしょうね (^^) 。 あ。そうそう 家事 の腕を上げたら男 はそういう家族 的なフェミニズムにべた惚れ かも。 間違いなく 異性を分かり合う ことができるくらいの器の大きさが大切 なんだなぁとつくづく思う。 男性 と初外食 するときの会話には特に念入りに 行うべきだし基本的に 気をつかうものなのよねー。 人柄 重視型と外見 重視型のどちらかといわれれば、うーん、 困難な 選択。 現在 だんだん だけど変わっていく自分をこっそり 誇らしく思うわたし 。 失敗を重ねたりするといっそう 慎重に なるのもわかるけどアタック が大切ね。 やはり 甘い言葉には弱いのが女心 でしょ 。 肌のきめをととのえるには
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あなたと部下、もしくはあなたと上司はどんな関係だろうか？ 「監督者／作業者」、「指導者（よきリーダー）／賢従者（よきフォロワー）」、それとも「キツネ／タヌキ」？ どんな関係が仕事をする上では理想的なのだろうか。 世の中には数え切れないほどの上司と部下がいます。そしてそれらの関係も実にさまざまです。上司と部下の関係は、業務を遂行するためだけの機能的で淡白な状況もあれば、個人レベルで双方が親しくなる状況もあります。あるいは、上司がなかば恐怖政治のような環境を作り、部下を服従させている状況もしばしば見受けられます。そんな上司と部下の関係を、関係の深さと健全性の2軸でタイプ分けしてみると次の図のようになるでしょうか。 おそらく現在のあなたの上司や部下との関係も、これらのうちのいくつかをブレンドした形だと思います。 上司と部下の関係で最も基本的でシンプルなものが「監督者／作業者」型です。これは職務遂行のために「私、監督する人／私、作業する人」という関係で、給料をもらうために各々がきちんと責任をまっとうする―――それ以上でもそれ以下でもありません。 そしてここを中心に右上方向に位置していくのが健全で関係性の深いタイプです。逆に左下に位置していくほど不健全で関係性の浅いタイプになります。 組織内で目指すべき健全な関係は、「指導者（良きリーダー）／賢従者（良きフォロワー）」型です。この関係性においては、上司も部下も無機質な「監督者／作業者」よりも相互に信頼感を持ち、より高いレベルの職務遂行に向かって進んでいく姿勢があります。 上の図で「サポーター／ドリーマー」型や「師匠／弟子」型が最も右上に位置づけされている理由は、上司も部下ももはや組織人という立場を超えて（時に利害を超え）、夢や志を追い、道を究めようとする人間同士の啓発的な関係になっている点です。 他方、健全な関係と言えないのが「王様／家来」、「カリスマ／信奉者」、「キツネ／タヌキ」、「暴君／弱衆・下僕」といったものです。これはいわずもがなです。 さて、ここでひとつトリッキーなタイプが指摘されます。それは「親分／子分」関係です。親分／子分の関係は独自の信頼関係から成り立ち、ある意味団結が強く、実際に多くの会社では組織を動かす原動力にもなっています。個人的にもある上司とウマが合って、その上司から寵愛を受け、引き抜き昇進に授かれば部下にとっても悪い話ではありません。 親分／子分関係の問題点 しかし、この関係には問題も多くあります。親分の言ったことになかなか子分は逆らえません。子分の昇進は、親分の社内での政治力や親分への取り入り方のうまさで左右されるところから、子分はやがて太鼓持ちかイエスマンになってしまう。また、派閥めいた固まりは組織に硬直性を持たせることにつながる。そして何より、「親亀こけたら、みんなこける」状況が生じることです。 上司／部下の目指すべきタイプは「指導者／賢従者」だと言いましたが、そこでは、双方の意識はまず「良い仕事を行う」ことに向けられています。したがって、部下にしても、もし上司が仕事達成のために不適切な指示を出したら、意見を遠慮なく言うことができます。つまり、「仕事」が上位で「上司」が下位だからです。 ところが、親分／子分関係では、これが逆の順位になってしまいます。仕事の達成を互いが最優先と認識して、それを媒介にしながら、上司と部下が能力を出し合う協力関係が健全な姿といえます。 最終的に上司と部下は呼び寄せ合っている!? 「サラリーマンでいる限り、上司は選べない」―――多くの会社員はこう思って（悟って？ あきらめて？）います。 ……しかし、果たしてそうでしょうか。私がさまざまな組織の上司／部下関係を観察するに、上司と部下は最終的に呼び寄せあっているように思えます。人は3年、5年、10年、20年という時間をかけ、その人の内面的な境涯に応じた環境にみずからはまり込んでいくものです。 志を掲げて高い意識で働いている部下は、優柔不断で明快な意志を持たない上司から次第に離れていき、やがて同じような目的観を強く持った上司をつかまえ、その下に行きます。 保身でなぁなぁにやりたいと思っている部下は、やはり保身で適当にやればいいと思っている上司の下で馴れ合い関係を保とうとします（タヌキとキツネで互いを利し合っている関係性は意外と長続きします）。 何かにおびえるように働く部下には、サディスティック（加虐的）な上司がますますサディスティックになります。意気軒昂な部下なら、さっさとそんな上司の下から抜け出してしまいますが、それができない部下も世の中に多いのは事実です（第三者から見れば不思議ですが）。さらに言えば、上司の存在自体が嫌な部下は、ついには自営業を始めてしまうのです。 いずれにしても部下と上司の人間関係は、仕事上の「大いなる目的」があって、それを実現するための手段でしかありません。手段に振り回されるのも、手段をうまく用いるのも、すべては自分自身の目的観・意志の強さ、勇気ある行動によるでしょう。（村山昇） ソース：Business Media 誠 http //bizmakoto.jp/makoto/articles/1101/18/news009.html 【コメント欄】 名前 コメント
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精霊を追及する者(せいれいをついきゅうするもの) 概要 ヴェスペリアに登場した称号。 登場作品 + 目次 ヴェスペリア 関連リンク関連称号 ヴェスペリア リタの称号。 取得者 リタ 取得条件 効果 ▲ 関連リンク 関連称号
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249：本当にあった怖い名無し 2012/04/21(土) 09 09 22.46 ID cThtd/KxO さっき帰ってきたら黄色い米粒みたいなのが玄関にバラ撒かれてた。 何かの呪い？ただのイタズラ？ 256：本当にあった怖い名無し 2012/04/22(日) 08 39 11.97 ID exsI/6eL0 それ引っ越せのおまじないじゃないかな。 たしか宜保愛子さんの本に載ってたのを転写しました。 昔同じマンションのヤクザ親父とド腐れヤンキー娘の横暴に切れて 実際やったこともあるわ。 この結果はだいたい４つのパターンに分かれるようで １：やられた人が出ていく ２：まじないを行った者が出ていく ３：どちらも出ていかずに関係が良好になる ４：現状維持 参考までに書くと私は２のパターンで仕事の長年の夢が叶って 理想の転居先が奇跡的に見つかったという結果でした。 １度やって叶うまでに２年かかったけどその間はまったく接触せずに済んだ。 264：本当にあった怖い名無し 2012/04/25(水) 00 42 35.90 ID NXUemkzF0 まずお米粒を77粒用意します。そしてそのうち70個を青、7個を黄色で塗ります。 そして今度は一枚の半紙を用意します。 半紙には黒で引っ越してほしい隣人の名前をカタカナで小さく書きましょう。 そして文字の面にお米を全てのせ、そのまま小さくたたみます。 その状態で13日間どこかに隠しておき、14日目にそのお米をとりだします。 黄色くぬった7粒だけを隣人の家の前にばらまいて完了。 （ちなみにこのまじないで隣人は引っ越さず、その隣人と仲良くなったというパターンの方。 けっこういらっしゃいます） 265：本当にあった怖い名無し 2012/04/25(水) 13 20 46.98 ID j7SJKOZ/0 まさに↑が 以前自分が宜保愛子さんの著書から引用して書き込んだ内容ですｗｗｗ
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め 概要 運子が自己板の聖母なら、めは自己板の家政婦であろう！ 出自は不明だが2006年には自己板にいた（っぽい） 愛と同一人物だと指摘されていたが真実はいつも一つ！じっちゃんの名にかけて！と推理しても謎なままである Re との関係を追及するのは禁則事項だよ☆ ブラウス（下着） 他人には敬語で話し、仲間内での諍いは避けるなど一見如才ないように見えるが、性格は型破りで天衣無縫。 並外れてコピペに対する意地が張っており、自己板の過去ログや倉庫から書き込みを盗み出して暴露することもしばしばで、厳しい懲罰を加えられても一向に改めない。 固定からの評価は衆口一致で「お人よし」。自己板に入った理由も「誰かと仲良くなれるかもしれない」と名無しに話すほどで、将来のアクセス数向上で人口が増えることを期待している。 梅ヶ枝餅とブラザーが喧嘩をして名無しから咎められた際も、三咲ぁきが咄嗟に「今の争いはめが引き起こしたものです」と誤魔化して（かなり悪意がある）それが通じてしまうレベルに皆から弄られキャラとして認識されている。 Re とは「かつて」ウマが合った模様。 名言 「ひとでのリア話って選挙行ったことくらいしか聞いたことなぃｗｗｗ 」 スキル 料理?（リンク未作成；；） 洗濯?（リンク未作成；；） 交流固定 Re higher ひとで 蒼 上沢晴雄 運子 他多数。。。 コメント 名前 コメント めでこの74%はかわいさで出来ています。めでこの16%は税金で出来ています。めでこの5%は玉露で出来ています。めでこの3%は食塩で出来ています。めでこの1%は陰謀で出来ています。めでこの1%は世の無常さで出来ています。 - 固定ハンドル名簿へ ふふふ！このページ見てるのは、お前だ！俺には分かるぞ！！！！ お知らせ 特にありません＾＾ ニュースカテゴリ新着