約 2,296,336 件
https://w.atwiki.jp/gcmatome/pages/8653.html
ダンシングアイ 【だんしんぐあい】 ジャンル アクションパズル 対応機種 アーケード（SYSTEM11） 販売・開発元 ナムコ 稼働開始日 1996年9月19日 プレイ人数 1人 判定 バカゲー ポイント またもやナムコご乱心ごほうびはポリゴン女体観賞ゲーム界に伝説を残した作品 概要 ゲームシステム 評価点 賛否両論点 問題点 総評 余談 その後の展開 女体に・・・サル。 概要 いわゆる『クイックス』タイプの陣取りゲームを3D化したもの。対象物の表面のパネルを全て囲んで破壊するのが目的のゲーム(*1)。 ポスターやチラシのイラストはややローアングルのセーラー服姿の女性に小さなサルが纏わりついている(*2)。 キャッチコピーは「これが全く新しいアクションパズルゲームだ！ ちょっと怪しめ。」である ポスターイラストを描いたのは後に『アイドルマスター』でデザイナーを務める田宮清高氏。 また、ディレクションには『アウトフォクシーズ』や『子育てクイズ マイエンジェル』でディレクターを担当した梅田正輝氏や『コズモギャング・ザ・ビデオ』や『エメラルディア』を手掛けた見城こうじ氏が参加している。 ゲームシステム 全15ステージの1周エンド。スタート時にステージ毎に決まった3つのステージの中から1つを選ぶ(*3)。そのため、総ステージ数は41にも上る。 プレイヤーキャラは「宇津木次郎」で、キャッチコピーにも使われているサル。 操作は4方向レバーに1ボタン。フィールド上は予めマス目状に区切られていて、そのライン上を移動する。 自分のいる場所を中心に真上方向から見下ろした視点で、移動すれば足元のフィールドの方が動く。 ボタンを押すとその場に杭を打ち、押したまま移動すると足下のラインを囲み始め、四方全体を囲むとそのマスは点滅して囲みが完了したことが分かる。 その状態でボタンを離すとラインが解放され、囲っていたマスの表面が破壊されて『中身』が見えてくる(*4)。こうして全てのパネルを破壊すればステージクリアとなる。 フィールド上にはウサギやリスなど全10種類の敵がいて、それぞれ決まったパターンで動き回っている。 パネルを囲んで破壊した時に伸ばしたライン上にいる敵を倒すことが出来る。 各ステージで黄色いリスを倒す回数を1回までに留める(*5)状態でクリアすると、3ステージごとにクリア時のタイムボーナスが倍になる。 3面で2倍、6面で4倍、15面まで継続できれば32倍になる。ハイスコアを狙うなら必須条件である。 ボタンを押している間は移動スピードが少々落ちるので、敵に追いつかれそうになったら囲うのを諦めて、ボタンを離して逃げるのも大事な戦略である。 敵やパネルの中には光っている物があり、これを破壊するとアイテムが出る。 これらは一定時間敵の動きを止めたり、縦や横方向のパネルをまとめて破壊したりととても強力な効果が得られるので、攻略の上でも非常に重要である。 敵に触れたり、制限時間内にステージクリア出来なければミス。残機が無くなればゲームオーバー。 ミスして復帰した際に、周辺のパネルを自動的に破壊してくれる。 フィールドは女体や木箱やトラックなどの立体物であるのが本作最大の特徴。 女体の場合は基本的に服がパネルになっている。パネルを破壊すれば当然下に着ている物が露わになる。 女体以外にも木箱の中にバニーガールがいたり、ミルク缶の中に牛がいたり、マッチョな男性や学ラン青年、さらには牛をさらう宇宙人や人間の体に上半身を覆い隠すほどの不気味な犬の顔のような物を被った謎の生物まで様々なキャラクターがいて楽しませてくれる。 ステージクリア後に15秒間（HURRYが出てからクリアすると10秒間）のごほうびモードになり、動き回る『中身』を自由に眺められる。 レバーでカメラアングルの変更、ボタンを押すとズームアップ。背後に回り込んだり、真下から見上げてズームアップするアングルも可能(*6)。 設定で『KIDSモード』に変える事が出来る。 女体のフィールドは既存の他の物に差し替えられ、ステージ8からはステージ1にループする形になる。ステージ14・15はノーマルと同じ。 ファミリー向けにデパート内のCS「ナムコランド」を運営していたナムコらしい配慮である。 「パネルが透けて見えるモード」「キャラが関西弁でしゃべるモード」「ごほうびモードでカメラ視点を顔か股間に切り替える」という裏技がある。 評価点 単純で分かりやすいゲーム性 足下のパネルを囲むという初めての人でも分かりやすいシステム。また、クイックス系のゲームは『ヴォルフィード』や『ギャルズパニック』など、ゲームセンターでヒット作を輩出しているジャンルであり、プレイヤーに比較的馴染みのあるゲームであるためとっつき易さがあった。 ポリゴン黎明期に「女体キャラをふんだんに用意して自由に観賞する」というチャレンジングな姿勢 新しい市場の開拓に挑んだのは間違いなく、最初から客を選ぶゲームになると分かっていただろうに敢えて出す度胸。 また、この時代にこのレベルのキャラを作れる技術力があるからこそ制作した自信。 しかも、観賞を「ごほうび」と言い切る厚顔さ。そういう点ではとてもナムコらしいゲームであると言える。 ステージの豊富さ 女体ステージはセーラー服(中身はブルマ姿)、CA、『ソウルエッジ』のロゴのTシャツを着たDJ、バニーガール、チアガール、黒いボンデージスーツのSM嬢(*7)等各ステージに必ず一つは女体ステージもしくは中身が女体のステージがある。終盤まで女体ステージだけを追い求めるプレイも可能。 女体以外のステージもミルクタンク(中身は牛)、大蛇に巻きつかれたマッチョ、トラックの荷台(中身はマグロ)など何かとユニーク。 総ステージ数が多いので遊んだことのないステージを選びながら進んでいけば何度も楽しめる。 ステージの形状や出現する敵によって難易度に差があるので、なるべく難しいステージを避けていく手段もある。 豊富で多彩なBGM 全41ステージに2曲ずつ、計82曲もの楽曲が必要だったため、当時のナムコのサウンドスタッフをほぼ総動員して作られている。 曲だけでいいと言われたのに演歌風の曲に歌詞まで作ってきた人もいて、トラックステージに採用されている。 何気に豪華な声優陣 96年当時の人気声優だった富沢美智恵氏や荒木香恵氏、新山志保氏に渡辺久美子氏、佐久間レイ氏等が参加しており、ゲームの雰囲気作りに貢献されている。 ちなみに本職声優の方々に混ざる形で開発スタッフも6人参加している。 賛否両論点 良くも悪くも見る人に与えたインパクトの大きさ ゲーム内容、ポスターイラスト、キャッチコピーなど、本作の宣伝に関わる部分からして控えめに言っても万人にお勧め出来るものではない。 後述の座談会で「企画を通すことより、むしろ製品化前の最後の調整の方が大変でしたね。細かい部分で、ここはいいけどこういう表現はダメ！ とかあって」と語られている通りである。 好意的に受け止めた人からは称賛されていたが、コンセプトの時点で賛否両論になるのは避けられないゲームである。 KIDSモードにすれば大体の問題は回避できるのだろうが、ゲームの本来の魅力すら削ぎ落としてしまう諸刃の剣である。 一見脱衣ゲームだがそこまでの描写は無い 上記とは正反対だが、下着の脱衣は一切なく、バストですら露わになる事は無い。そのため脱衣麻雀のような裸の描写があるゲームを期待した人には中途半端に映り、物足りないという意見もあった。 逆に下着姿の女体が躍る姿を観賞する様はまるでストリップだと指摘する人もいた。言われてみればその通りであるが。 落ち着きのないごほうびモード ボタンを押している間はズームアップ、離すと元に戻るという仕様なので、ベストアングルで止める事が出来ない。なのに「中身」は踊ったり歩き回ったりするので、せっかくのご褒美なのにゆっくり堪能出来ない。 だが鍛えられたゲーマーの中には「ごほうびステージこそがダンシングアイの真骨頂」として、自分だけのベストアングルを追及していた猛者もいたらしい。 最終ステージは女体じゃないどころか可愛くも無い 最後はデカいパイナップルを被った2頭身男性で、中身はオッサン顔。エンディングもこのオッサンが動き回る様子を背景にスタッフロール。せっかくここまで来たのにがっかりしたプレイヤーもいた事だろう。 ここまで女体以外の変なステージも多いのでそれらを選んできた人、あるいはKIDSモードで遊んだ人には「最後まで変なゲームだった」で終ってしまう。だがそれも本作らしいとも言える。 問題点 傍から見れば女性を脱がすゲーム 下着姿止まりとは言え、女体ステージは見る人によっては扇情的に見えるので、やはり人目のあるゲームセンターでプレイするには抵抗を感じる人は多かった。脱衣麻雀より恥ずかしいと言う人もいたり、中には「ごほうびモード自体いらない」という本末転倒な意見のプレイヤーも見受けられた。 女体ステージを選ばなくても、キャッチコピーが示すゲームのイメージのインパクトが強すぎて、他の人からは脱衣麻雀をプレイしているのと変わらない目で見られてしまう恐れは避けられない。 ポリゴンキャラが少々粗い 本作はPS互換基板のSYSTEM11で作成されているため、性能的にこれが精いっぱい。ポリゴン黎明期のため仕方ない点ではあるが、この影響で女体のクオリティが少々残念な事になってしまっている(*8)。 とは言えあの当時であのクオリティを作れたのは流石ナムコと言えるだろう。 ごほうびモードで近寄り過ぎると「中身の中身」である空洞が見えてしまうのも残念なポイント。対象物が動き回るので慌てると余計そうなりやすい。 フィールドが立体的なので全体が見づらい 自機のいる場所の裏側や幅が広いフィールドの隅など、どうしてもそのままでは見えない(もしくは見づらい)場所が出来やすい。 プレイ中に全体を見渡す方法は無いので、パネルが残っている場所が見つけにくかったり、分かりにくい位置に敵がいて気が付いたらすぐ傍にいたりという事態が起こりやすい。そのため難易度は少し高い。 総評 シンプルな操作方法でシステム的には誰にでも楽しめるが、内容的には誰もが楽しむには難があった。 しかし ポリゴンで描かれた女体を好きな方向から観賞出来るゲーム の先駆者的存在であり、衝撃を受けた人、あるいはフェチズムを刺激された人には強烈な印象を与えたゲームとなった。 不思議な魅力を持つ魔性のゲームであり、今でも家庭用機への移植を希望する声もある。 ナムコらしくないゲームと思う人もいただろうが、自由な発想のもとで作られたある意味当時の「ナムコらしいゲーム」で、家庭用移植されていない点も含め間違いなくゲーム業界に伝説を残した作品である。 余談 ナムコの広報誌『NOURS (ノワーズ)』のNo.14にて、「緊急企画「ダンシングアイ」開発者座談会」が掲載された。スタッフはその中で「ナムコご乱心!?」は最大の賛辞ですと語っていた。 もっとも、過去に『ワンダーモモ』の洗礼を受けていた人の中には「ナムコはたまにこういう事をする」と冷静な意見を述べる人もいたという。 NOURSにはキャラクター相関図も掲載された。なんと全ての登場キャラクターが誰かと何らかの関係があって1つの図に載っている壮大な物であった。 例えば最終ステージの大顔は「大顔グループ」の会長で、宇津木次郎はそのグループの社員。 その後の展開 PS1に移植される予定だったが、結局発売中止になった。 互換基板なので技術的には問題は無かったはずなので、やはり内容的な問題だったと推察されている。 「中身」には黄色いワンピースを着た少女もいる。少女のパネルは体を覆っている木の葉であり服は脱げないが、ごほうびモードで360度視点が変えられるので真下アングルから眺めることが可能。 因果関係は不明だが、家庭用移植がされない一因にこのキャラの存在を挙げる人もいる。 2011年に突如PS3にてリメイク版が開発中と発表された。 同社の過去タイトルを現代風にアレンジした『ナムコジェネレーションズ』のシリーズとして、『メトロクロス』のリメイクである『エアロクロス』と同時発表された。 どちらも公式サイトに開発中の画面写真やトレーラー動画が公開されていた。モーションコントローラーのPS Moveでの操作も可能だった。 あまりに突然で意外すぎるゲームの発表に当時のゲーマーは沸き立った。しかし残念ながら2012年にどちらも開発中止が発表された。理由は「諸般の事情」となっている。 やはり倫理的な理由が推察されるが、『ナムコジェネレーションズ』シリーズが第1弾の『パックマン』と『ギャラガ』のリメイクで打ち切りとなってしまった点から、それらの売上があまり振るわなかったからではとも考えられる。 かくして2021年現在、実基板以外で遊ぶ手段はない状態が続いている。
https://w.atwiki.jp/zakuaku/pages/892.html
★ダンシングビーナス 永遠の輝きを持つ杖(魔法/炎/氷/雷技+12%/再行動+7%) 持つ者はその先に相手が見えるような、美しいダンスを踊る。 299：★ダンシングビーナス タイプ：魔法装備 価格：48000G 攻撃力：98 防御力：0 魔法力：350 魔法防御：0 敏捷性：0 運：0 最大ＨＰ：0 最大ＭＰ：0 攻撃時属性近接物理 炎ブースト+12%氷ブースト+12% 雷ブースト+12%行動回数追加7% 特徴 使い勝手・希少性などを記入してください。 コメント 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/konocardgame/pages/158.html
シャーマン 色 画像 レベル 攻撃力 HP 速度 能力 緑 3 2 4 普通 ■使用効果 レベルが「自分の手札の色の数-1」以下のアタッカー1体のHPと攻撃力を2倍にする（デーモンは黒と見なす） 低レベルアタッカー強化役の筆頭を務める祈祷師。 手札の色の数-1以下のレベルのアタッカー1体のHPと攻撃力を2倍にする。 強化ポテンシャルは最高レベル。 首長竜と並んで3色サポートの双璧を成す。 女海賊や招き猫とも仲が良い。 効果の性質上、3色デッキで使うのが基本。 序盤の魔力が厳しい3色デッキと、コストパフォーマンスの良いこのカードは良相性。 赤緑青の3色デッキならヤタガラスも含めて手札に4色揃うことも多い。 普段はお邪魔カードでしかないヤタガラスもシャーマンがいれば邪魔じゃない。 強力なレベル3アタッカーを強化してやれば、相手は愕然とすることだろう。 3色デッキ以外に採用することもある。 女海賊や招き猫がいれば手札の色は増える。 女海賊はレベル2で比較的高ステータスとシャーマンを使うのに適しているが、引いてくるカードは相手のデッキに依存する。 招き猫は同色なのが嬉しい。効果の性質上サブに低レベルが出ることが多いので、そのへんもシャーマンと相性がいい。 女海賊は勝利効果持ちで招き猫とシナジーするので、同時に採用してみるのもいいかもしれない。 それらのカードがなくても使えないことはない。 手札に2色あればレベル1の強化には使えるので、アルマジロあたりを強化してやるだけでもなかなか強い。 ただしレベル3であるため、1ターン目のレベル1に続けて出せないことがネックになる。 かと言って中盤以降だと、レベル1クリーチャーではステータスが倍加しても力不足。 痛し痒しである。 普段はレベル1強化として使い、機会があればレベル2以上にも使用する――という考え方もある。 ヤマタノオロチや巨大アンコウ、クリーチャー移動からのバウンスなど、 青入りのデッキならいつの間にか手札の色が増えていることは珍しくない。 相手のサンタが勝手にプレゼントしてくれることもあるだろう。 人魚予言者を使ってからデッキシャッフルの後ドロー、というのも無くはない。 効果の変更により、単色デッキで使われることはほぼなくなった。 以前の感覚で緑単デッキに積んだりすると痛い目を見るだろう。 蒐集王は一応手札の色を確実に増やせるが、さすがにネタコンボの域を出ない。 ちなみに深海魚もある程度安定して手札の色を増やせるカードである。 だが相手デッキに依存する上にデッキ内で眠っていたシャーマンが相手に使われることもある。 こちらもネタコンボにしかならないだろう。 レベルを参照する効果なので、イニなしならレベル操作カードで妨害されうる。 なまじ増加量が大きいだけに、相手アタッカーに誤爆してしまった時の被害は大きい。 イニシアチブがないときはよく考えて使うようにしよう。 また逆に、ソードマスターでレベルを調整してファッティのステータスを倍加することもできる。 朱雀も玄武もステータス倍加。もはや敵なしである。 ウミガメが飛んできたら涙で枕を濡らそう。 一応狩人でも同じことができるが、対象範囲は狭い。 強力なカードではあるが、過信は禁物。 手札3色でレベル2のカードに使用できたとして、それで勝てるとは限らない。 特にレベル2以下というのはバウンスされやすいレベル帯である。 またいくら倍加といっても、元がレベル2ではステータス次第で押し切られてしまうこともある。 比較的ステータスの高い女海賊を例に取っても、強化後のステータスは6/6止まり。 イニありでも適当なレベル3アタッカーに補助が付けば破られてしまう。 見た目の派手さほどの決定力はないといっていいだろう。 レベル2に使って大きくリードを取りたいなら、連発するか堕天使を使うかするといいかもしれない。 総じて、戦闘以外の除去にほとんど無力。 バーンには対抗できるものの、バウンスや即破壊、ＨＰを0にするカードには完全に無抵抗。 他にも青龍やナーガに奪われたり、リッチやメドゥーサで別のカードに変えられたり……数え上げればキリがない。 そんなわけでお膳立てが必要な割に使っても安定して勝てないのが辛く、単なる多色デッキのサポートとしては首長竜に一歩劣る印象である。 もちろん、両方採用して場面に応じて使い分けるのが理想ではあるが……。 単なるサポートではなく、デッキの軸として使ってみるのも面白い。 先述のようにソードマスターと組んで高レベルクリーチャーを強化してみたり、 攻撃力を大きく増やせる点を活かして力石と組んでみたり、 ウーズと組んでステータス3倍を狙ってみたり。 後攻やデメリットアタッカーと相性がいいので、そのあたりのカードを多めに入れておくといい。 ロマンカードではあるが、ロマンだからといって条件が整えば考えなしに使っていいわけではない。 使いどころを見極めて相手の読みを外す必要のある、上級者向けのカードと言えるだろう。 関連項目 手札参照関連 レベル関連 ＨＰ増関連 攻撃力関連 歴史 + シャーマンの歴史 シャーマンの歴史 0.26以前 ステータスは2/2/3で、レベル1以下のHPと攻撃力を2倍にする効果。 レベル2以上は対象にできないもののコストが2であり、1ターン目のレベル1から続けて出せた。 特にアルマジロとの相性が抜群で、たった2ターンで後攻4/8を登場させられた。 さらにレベル2であるため連発可能。恐ろしい性能である。 他にもハエトリグサとも仲良しだった。 0.27 攻撃力が1減った。 お察しの通り相変わらず強かった。 0.28 妖精の効果変更により、マジロ、ハエトリ、老婆、妖精などを使ったレベル1速攻が流行する。 当然シャーマンもそんなデッキのキーカードとして大活躍した。 0.30 クマに低レベルメタ効果が追加され、人気カードとなる。 レベル1速攻は若干勢いを落としたが、それでもトップクラスの強さを誇っていた。 0.31 混沌の訪れ。 レベルとステータスがそれぞれ1上昇したが、そんなことは些細なこと。 ■使用効果 アタッカー1体のHPと攻撃力を2倍にする。相手のライフを1増やす 上記がver0.31時点での能力。 消費魔力が存在せず、ライフアップの条件の「そうした場合」の文言もなかった。 そのため混沌シャーマンのコンボが煙竜と共に環境を荒らしまわっていた。 結果、わずか20時間で修正が加わるという異例の事態が起きた。 今となっては意味は無いが、以下に全盛期のシャーマンの詳細を記す。 + その凶悪振りについて 真に恐ろしいのは混沌とのコンボである。 戦場に混沌がある時にシャーマンの効果を相手アタッカーに与えると相手アタッカーは死に、相手のライフを1減らすことになる。 一気に2点のライフ獲れるコンボでありながら、必要なカードは2種のみでコストも4+3と全く問題にならないレベル。 また倍化とライフアップの効果は独立しているので相手アタッカー不在の時でも1点ダメージが通るという安定性もある。 他のデッキを考えるのがバカらしくなる凶悪なコンボである 敗北を知りたい 0.32 消費魔力2が付き、ライフ上昇はステータスを2倍にした時のみになった。 非常に大きな弱体化ではあるが、オルトロスなんかと組むとやっぱり手が付けられないことになるのだった。 0.33 結局ver0.30以前の仕様に戻ることになった。 が、消費魔力が1増えており、以前よりもかなり使い辛い性能に。 代わりにガーディアンが後攻アタッカーのHPを2増やすようになった。 いわゆるガシャマジロの登場である。 アルマジロ→ガーディアン→シャーマンと繋ぐこのコンボで、シャーマンは相変わらず強カードとして君臨していた。 0.35 強さのおかしかったカード達が修正を受けた。 そんな中でガシャマジロは修正を免れ、再びトップメタの一角に返り咲いた。 0.37 ガーディアンのHP増加量が対象アタッカーの能力数に依存するようになった。 そしてアルマジロは能力を持たないバニラカード。 要はガシャマジロというコンボの大弱体化である。 一貫して強カードとして君臨して続けたシャーマンは、ここで遂に失墜したのだった。 0.43 強化対象が手札のカードの色の数に影響を受けるようになった。 更にコスト据え置きでステータスが上昇。 新たな効果と可能性を引っさげ、再びトップメタへの返り咲きを狙うシャーマン。 そんなシャーマンの道を切り開くのは、もしかしたら君なのかもしれない。 意見所 名前 コメント あんまり１，２色に偏り過ぎてなければターンが３，４くらいになれば結構揃うと思います -- 名無しさん (2015-11-02 19 13 03) 効果変わってから使ったことがないから感覚がわからないんですが、3色デッキって安定して3色手札に揃うものなのですかね？ -- 名無しさん (2015-11-01 00 27 31) ほぼ全面書き換え。おかしなところがあったら修正してくれると助かります。 -- 名無しさん (2015-03-18 05 53 04)
https://w.atwiki.jp/srkjmiroor/pages/1476.html
「車内での、暴力は、お止め下さい」 【名前】 デンシャロイド 【読み方】 でんしゃろいど 【声】 田村健亮 【登場作品】 特命戦隊ゴーバスターズ 【登場話】 Mission7「エース整備不良?!」 【所属】 ヴァグラス 【分類】 メタロイド 【製造者】 エンター 【製造モチーフ】 エネトロン電車 【メタウイルス】 「集める」ATSUMERU（緑） 【識別ナンバー】 D-48 【推奨動作環境】 あらゆる線路の上 【オーダー】 線路の上を走り、電線からエネトロンを収集する 【識別ナンバーの由来】 電車〈で（De）んし（4）ゃ（8）〉 【詳細】 エネトロン電車に「集める」のメタウイルスをインストールする事で製造されたメタロイド。 「ガタンゴトン」と線路の上を走行し、エネトロンをパンタグラフから吸収できる。 効率良くエネトロンを集めるのにエネトロンの流れを検索するデジタルATCを内蔵、臨機応変に行き先を変更しては追跡する相手を翻弄。 エンターは集めた大量のエネトロンでメタロイドやメガゾードを大量生産、ゴーバスターオーへの対抗を目論む。 電線からエネトロンを集めている最中、遭遇したゴーバスターズと交戦するが、最期は3人がエネトロンをチャージして繰り出したソウガンブレードの斬撃を受け爆散した（上記の台詞はその際のもの。）。 敗北後、同個体のデータをスピード戦闘に特化したタイプαにダウンロードされたデンシャゾードが亜空間から現実世界に到達した。 Mission42で色違いの同型が登場。
https://w.atwiki.jp/musclegrandprix/pages/40.html
サンシャイン 技表 打撃技 属性 技名 コマンド ダメージ ダ 地獄のハエ叩き 打・打・打 60･75･90 中 ダウンハンマー 6打 30 浮 ハンマーアッパー 6打・8打 30･30 中 ハンマーロー 6打・2打 30･45 大 ２０文キック 4打 90 ダ コンクリートプレス 8打 90 中 サンドロップキック 2打 45 ダ ４０文ロケット砲 66打 120 ダ サンセットフリップ 214打 75 ダ ボディプレス D打 90 組み技 属性 技名 コマンド ダメージ ボディスタンプ 組 180 リフトアップドロップ 6組 150 脳天エルボー 66組 150 ベアハッグ 46組 210 ヘルスイング 41236組 210 メキシカンストレッチ 中組 180 カナディアンバックブリーカー 大組 195 超滞空ジャーマンスープレックス 背組 210 バックドロップ 背6組 180 カナディアンバックブリーカー 落66組 120 リフトアップスラム 走組 150 必殺技 消費ゲージ 技名 コマンド ダメージ 1 地獄のコマ 必 90 1 魔界ギロチンドロップ 8必 150 2 地獄のコマ 66必 30･30･30･30･30･30 2 地獄の凱旋門 46必 165 3 ジャイアントスイング 41236必 360 1 地獄のピラミッド 623必 135 超必殺技 消費ゲージ 技名 コマンド ダメージ 9 魔界地獄巡り（１Ｐカラー） 呪いのローラー（２Ｐカラー） 41236打必 465 注 上の技より派生 ＝ ダッシュ中 ＝D 中よろけの相手に ＝中 大よろけの相手に ＝大 相手の背後で ＝背 落下中の相手に ＝落 走ってくる相手に ＝走 ロープ背負いの相手に ＝ロ コーナー背負いの相手に ＝角 確認していない情報は記入されていません。 確認された情報の補完お願いします。 打撃技・組み技の「属性」欄には、 よろけのレベル(小・中・大)・浮き(浮)・ダウン(ダ)のどれかを入れてください。 また、連続打撃技は〆の打撃をあてた時の状態を入れてください。 各技の詳細説明はサンシャイン 攻略へ
https://w.atwiki.jp/monosepia/pages/5895.html
産業 / 産業界・企業・ビジネス / 台湾 / 中国 / 幇 +ｸﾁｺﾐ検索 #bf +ﾌﾞﾛｸﾞｻｰﾁ #blogsearch +ﾆｭｰｽｻｰﾁ 今週のデジタル編集部(36) 自炊モチベーションの高め方にもいろいろある - マイナビニュース 5G対応スタンダードスマホ「SHARP AQUOS sense6」のメーカー版「SH-M19」（4GB＋64GB）が量販店やECサイトで値下げ！実質3万6180円に - S-MAX 冬の重いコーデがおしゃれになるのは、小顔に見えるコンパクトボブ！【40代のボブ】（webマガジン mi-mollet） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【神戸市東灘区】行ってきました「シャープ産業」さんの年に1度のバーゲンセール！阪神タイガース・高校野球グッズが、驚きの価格で販売されています - 号外NET 神戸市東灘区 102秒で終幕 3日後37歳になる会津のボクサーはリングを去った（朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 仲畑貴志さん、万能川柳「逸脱が面白い」 糸井重里さんと対談（毎日新聞） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ、賞与とは別枠「COCORO MEMBERSクーポン」支給--戴会長「努力に感謝」 - CNET Japan 【スズキ アルト 新型】マイルドハイブリッド採用、燃費は軽最高…価格94万3800円から（レスポンス） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ「AQUOS sense6」レビュー - ベストセラーシリーズ最新機種の使い勝手をチェックする！（マイナビニュース） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 猫用システムトイレ型「ペットケアモニター」キャッシュバックキャンペーンを開始 - PR TIMES 年末年始の特番はどれで録る？ 今売れてる「BDレコーダー」 2021/12/10（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープのAQUOSが半額62400円で買えるチャンスは10日13時から【楽天スーパーセール】 - 電撃オンライン どうなる4Kテレビの年末商戦、ソニー独走に待ったをかけるメーカーは？ - BCN＋R - BCN＋R パイロットの30年記念文具は「推し活」用 細部に隠しメッセージ - 日経ビジネスオンライン 楽天スーパーSALE最終日！ ソニー「WF-1000XM4」も半額、シャープ65型4Kテレビが約6万円（PHILE WEB） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 上村雅之氏死去＝任天堂でファミコン開発 (2021年12月9日) - エキサイトニュース 【大人が履くブーツの正解】ダナー、パラブーツ…クラシックであればあるほどいい。マウンテンブーツ4選（WEBUOMO） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープNEC、65W給電/映像伝送対応のUSB Type-C搭載27型液晶 - PC Watch 秋のブラウスが再び活躍する「Vネックニットとの合わせワザ」（GISELe） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 先行発売中のTissot（ティソ）T-Touch Connect Solarの「時計感」がすごい（ギズモード・ジャパン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース iPhone安値販売の裏で 巻き返し狙うソニーとシャープ - 日本経済新聞 出番の多さで選ぶ白シューズ：「白ボトムに合う」が前提条件（GISELe） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【アナリスト評価】シャープ、レーティング中立を据置き、目標株価1,300円に引下げ（日系大手） - ニュース・コラム - Y!ファイナンス - Yahoo!ファイナンス おおお!! ついに公式が「顔」チラ見せ!!! 新型ヴォクシー／ノア 本日より正式受注開始!! - ベストカーWeb 今年のGoogle検索発表！急上昇ランキング1位は「東京2020オリンピック」、話題の人1位は「大谷 翔平」（日本テレビ系（NNN）） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 年末に売れてるSIMフリーAndroidスマホは？ OPPO・Xiaomi・シャープ・サムスンが大接戦 - BCN＋R - BCN＋R 【ノア】武藤敬司 “同門” 望月成晃との一騎打ちに快勝「動きがシャープで目が覚めたよ」（東スポWeb） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 22,000円オフ、ドコモオンライン限定の機種購入割引に「AQUOS sense5G」が追加 - 価格.com シャープなフォルムがカッコイイ！ 昭和の「クサビ型」スポーツカー3選（くるまのニュース） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープの新スマホ「AQUOS wish」発表、「シンプルで飾らないライフスタイル」に寄り添うコンセプトとは - ケータイ Watch ＩｏＴ家電 普及の壁はメーカーの囲い込みか（産経新聞） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 今売れてるスマートフォンTOP10、シャープ「AQUOS sense4 basic」が26週ぶりにTOP10入り 2021/12/5（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【先着20台】子どもの勉強をサポート！ シャープ電子辞書が5日9時から半額セール - 電撃オンライン 「プラズマクラスター25000」が約1.5万円！「楽天スーパーSALE」でシャープ＆ダイキンの空気清浄機が半額（Impress Watch） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 今売れてるAndroidスマートフォンTOP10、シャープ製品が16週ぶりに首位 2021/12/4（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 今売れてるAndroidスマートフォンTOP10、シャープ製品が16週ぶりに首位 2021/12/4 (2021年12月4日) - エキサイトニュース キャンパスノートと「MONO」「Dr. Grip」が初コラボ 学生に人気のアイテムで“おそろいコーデ” - ITmedia ビジネスオンライン 8K／4Kテレビ『AQUOS XLED』のテレビコマーシャルを放映開始 - PR TIMES MAN WITH A MISSION アルバム新曲「yoake」がシャープ「AQUOS XLED」CMソングに決定！ - PR TIMES 【住之江ボート・サンケイスポーツ旗争奪】岸本隆がシャープに差す（サンケイスポーツ） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【香港マイル】ダノンキングリー シャープな伸び 萩原師「輸送がポイント」（デイリースポーツ） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース スマホから消えた「ワンセグ」、2021年は搭載機種ゼロに その背景を探る（ITmedia Mobile） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ、クリスタルマスクに「こどもサイズ」 - Impress Watch 「1万円以上」に効果を期待、コロナ禍でヘアケア意識の変化も／「高額ヘアドライヤー」ランキング 利用率第1位は「パナソニック」、総合満足度第1位は「シャープ」、速乾性満足度は「ダイソン」製品が受賞 - PR TIMES マルチコピー機＜MX-3631DS＞をコンビニエンスストア「ファミリーマート」に納入 - PR TIMES 暖房と加湿の夢のフュージョン！ シャープの加湿できるファンヒーターが5,000円以上も安い！【Amazonブラックフライデー】 - GIZMODO JAPAN 今売れてる有機ELテレビTOP10、65型BRAVIA XRが2位浮上、ソニーが1位・2位浮上 2021/12/1（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ「4T-C50DN2」が液晶テレビ（50V型以上）で3ヶ月連続売れ筋1位 ＜AV製品売れ筋ランキング10月＞（PHILE WEB） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース ヘルシオに加湿空気清浄機器！ Amazonブラックフライデーでシャープを入手せよ - GQ JAPAN SIMフリースマートフォン「AQUOS sense6 SH-M19」をご購入の上、「モバイル補償パック」をご契約のお客様を対象にAmazonギフト券を抽選でプレゼント - PR TIMES シャープなデザインのコーデだからこそピンク色を存分に効かせて【40代コーデ】（集英社ハピプラニュース） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース ＜アデランスとシャープの共同開発ドライヤー＞『N-LED Sonic KAMIGA』に新色ミッドナイトブラックが登場！：時事ドットコム - 時事通信 シャープ、「プラズマクラスター」30年度まで2億台販売 - 日本経済新聞 投資信託の優劣がわかる「シャープ・レシオ」の有効活用法（会社四季報オンライン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 「美しい」 45キロ減のゆりやん、シャープな顎ラインが麗しい“モデル風”ショットに反響（ねとらぼ） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 今売れてる有機ELテレビTOP10、ソニー・シャープ・パナが首位争い 2021/11/24（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 持ち運べるプラズマクラスター？ シャープの「モバイル用イオン発生機」を使ってみた（リアルサウンド） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【Amazon高評価】おすすめ冬向け家電 山善のヒーターやシャープの加湿器など - リアルサウンド 今売れてる4Kチューナー搭載テレビTOP10、シャープの1位・2位独占続く 2021/11/21（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ戴CEOが語る「キャッシュフロー重視の経営」--全社一丸で事業拡大へ - CNET Japan シャープの新型ヘルシオがかっこいいので見てください - ASCII.jp シャープミュージアムにて「セルフガイドサービス」を開始 - PR TIMES 【アナリスト予想】シャープ、22年3月期経常予想。対前週2.6%上昇。 - ニュース・コラム - Y!ファイナンス - Yahoo!ファイナンス シャープ、3体の仏像を8Kの高精細3D画像で再現--東京国立博物館で特別公開 - CNET Japan 投資信託を購入する時に確認しておきたい指標「シャープレシオ」（マネーの達人） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 動き出した8K、シャープの新機軸「AQUOS XLED」でどこまで伸ばせるか（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 今売れてる4Kチューナー搭載テレビTOP10、シャープ42型が首位キープ 2021/11/14（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース RoBoHoN（ロボホン）に健康診断サービス--シャープ、誕生の地「広島事業所」で預かり - CNET Japan 「ロボホン健康診断」、シャープが12月に開始 50体の“集団検診”イベントも（ITmedia NEWS） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【Amazonホリデーセール】お得なシャープの家電は？ ヘルシオや空気清浄機も対象に（リアルサウンド） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース シャープ、最終利益は前年比1.8倍に--白物家電が高い利益率、ディスプレイも大幅回復へ - CNET Japan 「世界の解像度」と題したシャープさんのエッセーが話題。最後の呼びかけが軽妙 - ハフポスト日本版 シャープ 新方式のテレビ発売へ 明るく鮮やかな色合いを実現 - NHK NEWS WEB シャープ、mini LED採用の新世代8Kテレビ「AQUOS XLED」発表 - AV Watch シャープ、米国テレビ市場に再参入。 22年春から - AV Watch シャープに６５億円求め提訴 子会社不正で鴻海系企業 - 産経ニュース シャープの歴史をひもとけば波乱の歴史が見えてくる - 日経ビジネスオンライン 「CEATEC 2021 ONLINE」シャープブースのご紹介 - PR TIMES 軽量146g、高コスパ。シャープ｢AQUOS zero6｣と｢sense6｣の実機を触ってみた - Business Insider Japan シャープ、9月28日午前10時にAQUOSスマホ新製品を発表 HPで予告 - Engadget日本版 シャープ、9月28日にスマートフォンAQUOSの新製品を発表 - - ITmedia 「ヘルシオ」の音声を変えるサービス、シャープが提供 第1弾は緒方恵美さんと「戦国BASARA」 - ITmedia シャープ、つり手上からプラズマクラスター 川重と開発 - 日本経済新聞 「スマートライフ家電400万台(※１)突破キャンペーン」を開始 - PR TIMES Dynabookを統括するシャープのICT事業はどう進化するのか？そして補聴器事業に新規参入する狙いとは - PC Watch シャープ、低映り込みな4K有機ELアクオス「DQ2」。55型約25万円から - AV Watch シャープ、新型不織布マスク。立体構造で呼吸しやすくより快適に - PC Watch シャープ、プラズマクラスター加湿ファンヒーター「HX-PK12」。業界トップクラスの加湿量実現 - PHILE WEB - PHILE WEB シャープが一転 有機ELテレビにもAQUOSブランドを冠したワケ - 日経クロストレンド ミニLEDで 液晶モンスターAQUOS”誕生!? シャープ次世代ディスプレイを見た - AV Watch シャープ、Alexa搭載ネックスピーカーをクラウドファンディング販売 - AV Watch 最後の1年をしっかりとやり遂げる、シャープの戴正呉会長兼CEO (1/4) - ASCII.jp シャープ戴会長、2022年3月でCEO退任を改めて強調--「次の世代にバトンをつなぐ」 - CNET Japan シャープ、白物、テレビの高付加価値化で国内好調--最終利益は前年比2.6倍に - CNET Japan 新時代のハイエンドスマートフォンを定義するシャープ「AQUOS R6」登場！ - impress.co.jp シャープのローカル5G戦略を聞く 端末メーカーのノウハウや鴻海のリソースが強みに：5Gビジネスの神髄に迫る（1/2 ページ） - - ITmedia AQUOSサウンドパートナー「水曜どうでしょう」コラボレーションモデルを商品化 - PR TIMES シャープに聞く「AQUOS R6」開発の舞台裏 ライカとの協業から1型センサー搭載まで：開発陣に聞く（1/3 ページ） - - ITmedia シャープ、戴会長が将来の幹部候補に求める5つの能力 - CNET Japan シャープ、白物好調で大幅増益に--オンキヨーのホームAV事業買収についても言及 - CNET Japan ● シャープ〔Wikipedia〕 ● SHARP（株） ☆ シャープ経営危機の現状まとめ【業績が大幅悪化してリストラも】 「NAVERまとめ」より / シャープの業績悪化が激しいです。鴻海と提携して資金を調達しましたが、それもすぐに使い果たし、大規模リストラに追い込まれています。山洋の二の舞になるという声もあるぐらいです。果たして再建の目処は・・・。 更新日 2013年07月20日RSS ■ シャープ買収事件 その１ 深田萌絵 ■ シャープ買収事件 その2 深田萌絵 ■ シャープ買収事件 その3 深田萌絵 ■ シャープ買収事件 その4 深田萌絵 ■ シャープ買収事件 その4 再編集版 深田萌絵 ■ シャープ買収事件 その5 深田萌絵 ■ シャープ買収事件 その5 再編集版 深田萌絵 【鴻海（ホンハイ）精密工業】 ■ 鴻海、シャープ７０００人リストラ要望の裏で日会話中国人大量募集 「深田萌絵のバックアップブログ（2016.6.14）」より / 中国で、日本語が話せる人材の大量募集が始まった。 台湾人・中国人合計で１０万人の募集で、人件費の一部は中国政府が負担するとの噂だ。 内容は日本のある大手エレクトロニクス・メーカーでの仕事で、職種は会計・財務・人事・投信銀行部門等の部署だ。 人事に関していうと、秘密警察バックグラウンドが優遇されるらしい。 この日本への派遣で、大阪の政治家も十万人の人の流入が見込めるので、景気が良くなると喜んでいるらしいよと、中国人は語った。 そう、これは、ホンハイがシャープに派遣する人員を集めているのではないかとう噂で、中国は持ちきりなのだ。 （※mono.--画像略） / 確かに、ホンハイは日本語ができる人材の募集を始めている。 しかも、台湾Sonyの幹部が、秘密裏にその人材募集を手伝っているのだから、「？」な事態だ。 テリー・ゴウ得意の二枚舌で、 「シャープ立て直しに７０００人リストラしろ！！！」 と、シャープ経営陣に迫った一方で、なんと裏では１０万人規模の日本語ができる台湾人・中国人で特務（秘密警察）出身の人材 を集めて、大阪へ送り込む計画があり、大阪の政治家もそれを知っているというわけだ。 皆さんお気づきだと思うが、採用される人材にエンジニアは一人もいない。 （※mono.--以下略、詳細はブログ記事で） 【鴻海（ホンハイ）精密工業】 ■ シャープ買収の鴻海こそが支那共産党と戦っている[上念司] 「iRONNA」より / シャープが鴻海に買収された。浅薄な陰謀論を語る人たちが、「軍事にも転用できる技術が支那に盗まれる！」と大騒ぎしているようだ。まったくおめでたいとしか言いようがない。商売の世界がそれほど単純だったら楽でいいが、現実はまったく違う。 私はシャープ製品を愛用してきた。初めて買ったウィンドウズＰＣはメビウスだったし、液晶テレビもアクオスを愛用していた。さらに、今のスマホの技術を先取り（？）していたザウルスにも相当なお金をつぎ込んだ。彼らの描く未来の大きな絵を信じて。 しかし、私の期待はことごとく裏切られた。新しい製品をぶち上げるときのコンセプトは素晴らしい。しかし、それが毎回と言っていいほど長続きしない。だからこそ、客はシャープを見放した。 結論から言えば、今回の鴻海による買収はシャープの自業自得である。そこにたまたま鴻海が現れた。それが現実だ。日本の家電メーカーはかつて優秀だったかもしれない。しかし、創業者が一線を退き、サラリーマン経営者が跋扈するようになって何かが変わってしまった。 そもそも、戦後世界を席巻した日本の家電メーカーは、当時はみんなベンチャー企業だった。しかし、会社の経営が安定し、サラリーマン経営者が台頭すると、日本の家電メーカーの既得権の上に胡坐をかくようになった。彼らはリスクを取らない安全運転に終始する。さらに、不幸にしてこの時期に政府、日銀の失政によるデフレが重なってしまった。その結果、日本の家電メーカーの凋落は顕著になった。 例えば、アメリカのアイロボット社が作ったお掃除ロボット「ルンバ」。なぜこの製品は最初に日本のメーカーから発売されなかったのか？パナソニックでは、とっくの昔に試作品が作られていたそうだ。ところが、「掃除ロボットが仏壇にぶつかり、ろうそくが倒れ、火事になる」とか、「階段から落下し、下にいる人にあたる」とか、「よちよち歩きの赤ちゃんの歩行を邪魔し転倒させる」といった小役人的な発想でこの企画は潰されてしまった。 （※mono.--中略） / どの家電メーカーも、創業者が持っていたダイナミズムは、高学歴社員たちによって去勢されてしまった。彼らは保身のために安全運転を繰り返す。しかし、それは危険を避けているようで、却ってリスクを増大させる愚かな行為だった。シャープが経営不振に陥った理由もまさにこれである。だからこそ、私は今回の鴻海への身売りは自業自得であると考える。 確かにシャープは大量の特許を出願している。企業別国際特許出願件数でみるとそのランキングは以下のように推移していた。 2009年 997件 10位 2010年 1287件 8位 2011年 1757件 4位 2012年 2002件 3位 2013年 1839件 6位 2014年 1227件 14位 しかし、シャープの経営不振が顕在化したのは2008年度決算からだ。2009年、2010年は何とか会計を工夫して黒字を出したが、結局そのツケは2011年に顕在化した。次のグラフをご覧いただければ事実を確認できるだろう。 http //www.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/317968/051800003/?SS=expand-career FD=2638409 これだけの特許を出願していながら、何一つヒット商品を出せなかった会社。それがシャープなのである。いったい何のための特許だったのか？経営が下手くそだと言われても文句は言えまい。実際に、台湾のある電機メーカーの関係者に聞いてみたところ、次のような辛辣な答えが返ってきた。 「シャープの液晶パネル技術が世界トップなんて20年前。今は見るべきものがない。辛うじてLTPSがあるが、それも技術トレンドから外れた。鴻海の金を使って、必死に追いつけるかどうかという状態。故に鴻海にとってもシャープの液晶事業はベストパートナーじゃない。ベストはLGD、Samsung D。しかし彼らは鴻海と組む必要がない」 製品化できない、あるいは製品化しても大して売れなかった特許にいったい何の価値があるのだろうか？ しかし、それでも鴻海のトップである郭台銘氏は7000億円もの買値を付けた。陰謀論者たちは「この金額は支那共産党がシャープの技術を盗むためにつけた値段だ」という。まったく商売が分かっていない。 （※mono.--以下略、詳細はサイト記事で） ★ シャープと鴻海、３１日「ゴールイン」へ 出資は１千億円減 「産経ﾆｭｰｽ（2016.3.26）」より / 台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業と同社の傘下に入ることを決めていたシャープが、出資額を当初予定よりも１千億円減額し３８９０億円とする方針を固めたことが２５日、分かった。両社は３０日にそれぞれ臨時取締役会を開いて機関決定を行い、３１日に契約書に調印する。シャープの財務リスクで延期されていた契約締結は、１カ月あまりの曲折を経て実現する見通しとなった。 +続き 鴻海は、シャープの財務が将来的に傷む可能性を懸念し、出資額の引き下げを迫っていた。シャープが鴻海を引受先として実施する第三者割当増資で発行する新株は、当初予定の１株１１８円から同８０円台に引き下げる。 鴻海は、契約と同時にシャープに預ける１千億円の保証金を予定通り支払う。また、主力取引銀行のみずほ銀、三菱東京ＵＦＪ銀が保有しているシャープの優先株のうち１千億円分の買い取りにも応じる。 主力２行は、今月末に返済期限を迎えるシャープへの融資５１００億円の借り換えに応じ、３年未満だった融資期間を７年超に長期化し金利も引き下げる。 さらに、３千億円の新たな融資枠を設定し、シャープの資金繰りの安定を図る。 シャープと鴻海は、３千億円規模とされたシャープの潜在的な債務（偶発債務）が発端となり、契約を延期。鴻海は一時、出資額について最大２千億円減額を求めたほか、保証金の支払いを拒否する姿勢も示していた。 ーーーーー ★ 鴻海「破談」ないか…シャープ悶々、出資減額〝無茶ぶり〟にも我慢の１カ月 最終合意難航 「産経ﾆｭｰｽ（2016.3.25）」より / 経営再建中のシャープが台湾・鴻（ホン）海（ハイ）精密工業への傘下入りを決めて、２５日で１カ月となる。２月中にも発表されるはずだった最終合意が大幅に遅れたのは、鴻海がシャープの財務リスクを理由に正式契約を拒んでいるためだ。現在、出資額の引き下げなどシャープが不利になる買収条件へと修正が加えられている。両社は、円満決着するのか。４年前には出資交渉が破談になっただけに既視感を覚える状況にある。 出資減額２０００億円の要求 「思った通りやなあ…」 今月２２日夜、鴻海からの出資額引き下げの報道について、シャープ幹部の一人はこう語り、天を仰いだ。 +続き 将来発生する恐れのある多額の「偶発債務」の存在を理由に、鴻海は４８９０億円としていた出資額を、最大で２千億円引き下げることをシャープに打診。これにシャープ側が強く反発し、減額幅を抑える方向で交渉が進められている。 出資額変更は財務にかかわる重大問題なので、シャープは取締役会を開いて修正案を改めて協議する必要がある。 銀行をがっちり、グリップ ２５日に定例取締役会を開く予定だが、大幅な変更のため協議に時間がかかり、ここでの決定は難しいとみられる。 条件変更は、シャープの主力取引銀行のみずほ銀行、三菱東京ＵＦＪ銀行にも及んでいる。 鴻海は、銀行団が持つシャープの優先株を１千億円で買い取る約束をしていたが、これも先送り。そのうえ、３千億円規模の融資枠の設定も求めている。銀行団をシャープ再建から手を引かせず、つなぎ留めようとする思惑がうかがえる。 後戻りできない一本道 シャープは平成２４年３月に鴻海から９・９％の出資を受けることでトップ同士が合意したが、シャープの業績修正に伴う株の下落がきっかけとなり、破談になった過去がある。 シャープの高橋興三社長は今回の鴻海との交渉過程で、「出資金を下げるなど理屈に合わないようなことがあれば提携には至らない」とかつて牽（けん）制（せい）しており、市場では警戒感が残る。しかし、今のところ破談の可能性は低いとみられている。鴻海と支援策で競った官民ファンドの産業革新機構が手を引き、シャープには、もはや鴻海以外に相手がいないからだ。いずれは条件をのみ「早ければ決着は月内」（関係者）との見方がある。 ■ シャープの倒産確率、5％→40％に上昇 「日本や世界や宇宙の動向（2016.3.26）」より / シャープの倒産確率が４０％まで上昇したようですが。。。鴻海はだらだらと交渉を引き延ばしてシャープが倒産するのを待っているのではないでしょうか。そうすれば、シャープの技術を安く買収することができます。 鴻海はシャープの液晶などの技術が欲しいだけ。その技術だけ手に入れれば、シャープの社員はいらなくなります。日本に工場を造るわけもなく、日本にＲ＆Ｄを置くわけもなく。。。全てを中国に持っていこうとしています。 今のまま、鴻海と交渉を続けるならシャープは倒産するのではないでしょうか。そして、シャープは解体。社員も全員リストラ。。経営陣も終わり。 シャープが鴻海の傘下に入ったとしても、シャープの社員にとっては悪夢でしかないのでは？何しろ、鴻海は中国系のブラック企業であり、闇の組織とつながりがあるようですから。 もしも、シャープがこのまま鴻海の傘下に入った場合、日本人の社員は中国に転勤になるのでしょうか。 きっと大半がリストラか減給でしょう。絶対に悲惨な事になると思います。 今のうちに、特に優秀な技術者は退職金をもらって辞めた方が身のためだと思いますがね～。 優秀な人材なら、国内でいくらでも再就職できるでしょう。一般社員も早く中国系の独裁企業に苛められる前に逃げるべきと思いますが。。。 ＜シャープの倒産確率が上昇＞ http //okanehadaiji.com/archives/9210837.html (※mono.--以下引用記事略、詳細はブログ記事で) / ＜鴻海の実情＞ http //brief-comment.com/blog/news/51163/ （一部抜粋） (※mono.--以下引用記事略) / ＜鴻海は中国系悪徳企業＞ http //deliciousicecoffee.blog28.fc2.com/?mode=m no=6138 （一部抜粋） (※mono.--以下引用記事略、詳細はブログ記事で) ■ 産業革新機構がシャープ支援から撤退表明 「案件はクローズする」・残された道は鴻海への傘下入りだけ 「正しい歴史認識、国益重視の外交、核武装の実現（2016.2.27）」より / シャープとホンハイ精密工業は今月末を期限としていた買収契約の締結を、１～２週間延長 日本の政府系ファンドの産業革新機構は、シャープ支援の打ち切りを表明！ http //headlines.yahoo.co.jp/videonews/nnn?a=20160227-00000004-nnn-bus_all シャープとホンハイ“買収契約”締結を延長 日本テレビ系（NNN） 2月27日(土)1時45分配信 （※mono.--以下ニュース記事引用略、詳細はﾌﾞﾛｸﾞ記事で） 産業革新機構がシャープ・東芝支援から撤退表明 「今日の報告をもって案件はクローズする」 http //www.nikkei.com/article/DGXLASDF26H1F_W6A220C1EA2000/ 革新機構が撤退表明 シャープ・東芝支援 2016/2/27 0 51、日経新聞 （※mono.--以下ニュース引用記事略、詳細はﾌﾞﾛｸﾞ記事で） / ＜＞官民ファンドの産業革新機構は26日、意思決定機関の産業革新委員会を開き、シャープが鴻海（ホンハイ）精密工業への傘下入りを決めたことを報告した。機構の志賀俊之会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は委員会の終了後、記者団に「今日の報告をもって案件はクローズする」と話し、シャープとの出資交渉から撤退する考えを表明した。 シャープは、１か月前には、日本の官民ファンドである「産業革新機構」に傘下入りすることでほぼ固まっていた。 しかし、２月５日、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業＝フォックスコンは、「産業革新機構」によるシャープ再建策に、直談判で「待った」をかけ、7000億円を投じて買収する提案をした。 その結果、シャープは２月２５日に、鴻海（ホンハイ）精密工業への傘下入りを決めた。 そして、翌２６日、日本の官民ファンド「産業革新機構」は、シャープ支援からの撤退を表明した。 現在、シャープに残された道は、鴻海（ホンハイ）に買収されることしかなく、もしも鴻海がシャープ買収を「やめた」と言えば、おそらくシャープは倒産することになるだろう。 .... ＜＞25日に判明したシャープの偶発債務については「我々なりに偶発債務があることは織り込んでいた」としたが「リストの中身を知らないので、我々が知っていて鴻海が知らなかったとは言えない」と述べるにとどめた。 ２月２４日、鴻海（ホンハイ）精密工業は、将来現実化する恐れのある約３５００億円の偶発債務に係る情報をシャープから受け取った。 翌２５日、シャープは鴻海への傘下入りを決めたが、逆に鴻海はシャープとの調印について当面見合わせると述べた。 「偶発債務」とは、まだ現実の債務にはなっていないが、将来一定の条件が成立した場合に債務になるものをいう。 例えば、他人の借金の保証人になっていて、借金していた他人が借金を返済しなければ、保証人が代わりに借金の返済をしなければならなくなる（保証人が債務者になる）場合が該当する。 (※mono.--中ほどの“ホンハイの黒い話などは略、詳細はﾌﾞﾛｸﾞ記事で) / シャープが傘下入りすることを決めた台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業は、不当に巨額の借金を抱えており、業績も悪化している。 そして、鴻海（ホンハイ）の郭台銘会長は、支那共産党（習近平）や台湾国民党（馬英九）ら【反日、反台湾勢力】の工作員であり、しかも同様の工作員であり更に暴力団のボスでもある張安楽（白狼）とも深い関係にある。 シャープ、三菱東京UFJ銀行、みずほ銀行などの選択肢は、間違っていたとしか思えない。 「シャープは道を踏み外している！」 ーーーーー ■ 値切り 「二階堂ﾄﾞｯﾄｺﾑ（2016.2.26）」より / シナ人（台湾と言っても、中身はシナ人と同じだから）は、最後に因縁つけて値切る。 以下共同通信。 シャープの高橋興三社長が中国を訪れ、台湾の鴻海精密工業の郭台銘会長と会談する。鴻海がシャープ買収の契約を保留している問題を話し合う。 ★ シャープと鴻海、交渉延長 - 財務情報を精査、異例の展開 「共同通信（2016.2.27）」より / 経営再建中のシャープの高橋興三社長は26日、台湾の鴻海精密工業の郭台銘会長と中国南部の深センで会談し、29日に迫る買収交渉の期限を延長することで合意した。延長期間は1～2週間とみられる。関係者が明らかにした。鴻海がシャープから受け取った財務情報の精査を続けるためだ。シャープは25日の臨時取締役会で鴻海の傘下に入ることを決めたばかりで、交渉は極めて異例の展開になった。 シャープは26日午後に「潜在的なリスクの確認など最終契約に向けて協議している」と発表。将来発生する可能性がある「偶発債務」については「会計基準に基づき、適切に開示している」とした。 ■ そろそろコメントまとめて削除かな 「パチンコ屋の倒産を応援するブログ（2016.2.21）」より （※mono.--シャープ関連記事のみ転載。詳細はブログ記事で） / そういえば鴻海がシャープから技術だけを抜こうとしているようですが、 社長を筆頭にシャープの経営陣が保身しか考えてないので 鴻海に釣られまくっている状況のようです。 技術を吸われて捨てられるオチしかありませんよ。 良くて３年でしょう。 そこから先は捨てられるのがわかりきっています。 シャープの取締役１３人の内積極的にホンハイ支持をしている 社外取締役の２名がいるのですが、 ともにジャパンインダストリアルソリューションズから送り込まれています。 シャープが発行するＢ種優先株250億円を傘下のファンドを通じて引き受けている関係で 入っているのです。 ところが、ホンハイはこれを等価での買い取りを 政府系の産業革新機構は実質償却を提案してきています。 ちなみにジャパンインダストリアルソリューションズは２０１０年９月に 複数の銀行が出資して作った会社です。 そこから送り込まれた２人は自分達に利益が出る方を選んで猛プッシュしている状態と言えます。 普通に考えれば利害関係者にあたり、今回の判断からはずすのが妥当でしょう。 そもそも今までのシャープは前社長、元社長の部屋が新社長のそれとは別にあって なぜか社長などの退任後も居座り続ける形が当たり前に続いてきた腐敗ぶりで 労組や社員も今でも平気で「給与ダウン無し、ボーナス４ヶ月」を要求するとか そういう状態です。 特にサムスンの会長に接待されて持ち上げられまくったら シャープの持っている技術を次から次とサムスンにプレゼントし、 特に半導体と液晶という日本の産業界で虎の子だった技術をサムスンに流出させ、 ただの商社でしかなかったサムスンがサムスン電子として巨大企業に成長させ 挙げ句にサムスンがパクったシャープの技術でシャープを逆提訴されるなんて事もされても いまだサムスンの会長のことを 「李さんは、シャープに感謝しとるからね。」 と言って問題にすらしていないのが佐々木正・元副社長で そんなのが長い間顧問をやっていた事を （そもそも元社長とかが引退後に顧問で次々居座る時点で会社としてどうなのかと） 考えてもそりゃ会社潰すわとしか思えません。 この佐々木正が副社長のときに孫正義に１億円をぽんと会社から出させて その資金で立ち上げた会社が現ソフトバンクであり、 ホンハイのソフトバンクとの接触はそっちのルートでの説得も狙っているのかもしれません。 シャープが現在ホンハイ案にやたら乗り気なのは、 経営陣など会社組織を残してもらえるという口約束に釣られたからです。 そんなもん絶対に守るはずなどないと思います。 文書にしたところで手に入れたらすぐにホンハイの上の方の会議で 新たな内容が決まったとかで反故にすればいいだけの話ですから。 ましてや赤字を産んできた原因である組織こそ 無駄を大きくそぎ落とさなければならない対象なはずですしね。 産業革新機構側は液晶技術はジャパンディスプレイにその他技術も別に移して 実質は不良債権となっているシャープの組織を切り離す形の案となっています。 そのため「シャープは解体しませんよー」 と口で言っているだけのホンハイ案に飛びついている状態なのでしょう。 シャープ側は文書にしてと要求していますが、 （口約束など守られるはずが無いことはわかっている模様） 文書にしたところでほぼ無意味だと考えないくらい 保身優先で視野狭窄に陥っているのではないでしょうか？ かつて日本にはMSKというソーラーパネルの企業がありました。 そこの社長は支那のサンテックに「うちに買収されて世界市場を目指すアルよ」等騙され 「買収提案を受ける前から施CEOとは意気投合する知り合いだった。サンテック傘下に入ることで、世界市場に一挙にビジネス範囲が広がった」 と社長が言うほど見事に「あなたにはこの大きな市場が見えるアルよね？」な いわゆる「アルアル詐欺」に騙された典型例でした。 喜んで買収された直後からMSKの大牟田工場は即閉鎖が決定されるなど 技術だけ吸い上げて捨てるという典型的なパターンとなりました。 この浅慮な日本企業の社長によって日本の優れたソーラーパネルの技術が流出。 そこに中国共産党がソーラーパネル生産にどかんと補助金を付けることで 一気に世界に対してダンピング攻勢をする形になりました。 結果は世界中のソーラーパネル産業がダンピングにより次々破綻するなどして 市場が食い荒らされる事態となりました。 シャープの経営陣は（特に社外取締役の２名は論外）鴻海案に真っ先に釣られるのを見るに この二の舞になりそうな怪しい気配を感じます。 貧すれば鈍す。 これこそシャープ経営陣に相応しい言葉だと思います。 ■ 三菱東京ＵＦＪ銀行新宿中央支店長による預金横領事件 「深田萌絵 公式ブログ 世界経済の裏事情（2015.12.28）」よりｷｬｯｼｭを転記 / ヤフーニュースで書いたコラムが三菱東京ＵＦＪ銀行からの圧力で消されました。 記事のコピーをここに残します。 ＝＝＝ 主要銀行にシャープは嵌められた！！ 市場最大のインサイダー取引 昨日、台北にいる金融業界の台湾人から連絡があった。 台湾銀行薫事長の李紀珠氏が三菱東京ＵＦＪ銀行頭取平野信行氏と特別融資に関する覚書を結んだのは、鴻海が身銭を切らずしてシャープ買収を行なう為の布石だという話だ。 信用枠のスワップと言うのは、台湾国内では国民党のバックアップを得ている鴻海はいくらでも借り入れができるが、日本では融資を得られない。２年前のシャープ買収を声高に叫んだテリーゴウ氏は、裏側で悉く日本の銀行に融資を断られた為に、シャープ買収を断念した経緯があった。それを救うのがこの三菱東京ＵＦＪ銀行と台湾銀行の覚え書きだが、鴻海はそんなに金が無いのか。 ウォールストリートジャーナルを見ると、鴻海のようなキャッシュ垂れ流し企業にシャープを買う資金力は無いと報じられている。欧米メディアは冷ややかに見ている鴻海のシャープに日本人が翻弄されてはならない。 +続き また、昨年１１月に鴻海の主力顧客であるアップルのiPhone６sの生産量が予想よりも１０％削減されたと報じられている。これは、薄利多売の鴻海のビジネスモデルに大打撃を与えたはずで、資金はとてもではないがシャープには回るはずもない。 それを可能にしたのが、シャープの主要銀行と台湾銀行薫事長李紀珠の取引だ。 台湾銀行薫事長李紀珠と言えば国民党所属の元台湾立法院委員で、鴻海社長テリーゴウ氏の友達だ。反日馬英九台湾総統のお気に入りの反日仲間だ。 さすがにシャープ主要銀行の一行だけが台湾銀行薫事長李紀珠と覚書を結んでいたら、単なる偶然だと言えるかもしれない。ところが、李紀珠は昨年１０月にみずほ銀行頭取林信秀とも協調融資の覚書にサインをしているのだ。 さて、三菱東京ＵＦＪ銀行平野頭取のシャープに対するコメントは、「シャープは私が退任するまでに決着を付ける」だ。決着を付けるというのはどういうことか。その某台湾人によると、みずほと組んだ５１００億円のシンジケートローン返済延期を断って、シャープを窮地に追いやり、鴻海に信用供与してシャープを買収させてあげるという決着だ。 可能性の一つとしては、返せるわけもない５１００億円ローンの期日返済を迫り、シャープを民事再生法申請まで追いこむことだ。そうすれば、民事再生法の下でシャープは再生のスポンサーを付けなければならない。その時に、鴻海が手を上げて三菱とみずほから融資を受けて、ＤＩＰ型再生に臨めば今までの株式を全て原資して既存株主を抹殺し、主要二行は５１００億円の債権を放棄し、鴻海は身銭を切らずして借金の無くなったシャープの１００％株主になれるというシナリオだ。 そう、時価総額２０００億円のシャープをゼロ円で手に入れ、５０００億円の借金棒引きにしただけで、鴻海は合計７０００億円儲かってしまいます。これって、立派なインサイダー取引ですよね。 なにか、聞いたことありませんか？このストーリー。 はい、エルピーダと同じです。 エルピーダの偽装倒産劇も、馬総統率いる台湾秘密結社青幇が行ったのです。 実はシャープを救うのは簡単で、三菱東京ＵＦＪ銀行とみずほ銀行が「融資の返済を待つ」と一言いえばそれで済むのです。それは、日本政府もこの二行に要請していることですが、それを断ってでもこの二行はシャープを鴻海にプレゼントしたいんです。 私たち個人投資家がシャープを救えるとすれば、証券取引等監視委員会に電話をして、この馬鹿げたディールを辞めさせることでしょう。 台湾企業の為に債権を放棄するなら、三菱東京ＵＦＪ銀行とみずほは、本日、日本と言う国の為にシャープの債権を放棄すればいいのです。 日本の証券取引等監視委員会は何をやっているかというと、『木を見て森を見ず』体質で個人投資家の小銭ばかり追いかけているので、この史上最大のインサイダー取引を取締りもせずに放置しているという次第なのだ。 ＝＝＝ 同行が横領した私の金の損害賠償請求に勝訴 平成２７年１１月２７日、三菱東京ＵＦＪ銀行に対して私が起こした損害賠償請求事件で、深田萌絵は弁護士無しの丸腰で超高給弁護士に勝訴した。 判決は、私の銀行口座から引き出した金を全額支払いなさいという、至極当然の判決文だった。高給弁護士と素手で戦って勝てた理由は、私が賢いからではなく、私三菱東京ＵＦＪ銀行から受けた被害があまりにも理不尽だからだ。 ところが、訴訟経済上考えられないことだが、三菱東京ＵＦＪ銀行は高裁へ控訴した。 理由は、深田萌絵の訴訟に敗訴したとなると、横領が確定する為だ。 横領が確定すると、支店長をクビにするだけではなく、銀行も金融庁から処分を食らうので泡を食って、裁判所に「深田萌絵の金を全額返せ」と言われたのに「嫌だ」と答えたのだ。 高裁での裁判に負けて、横領が確定すると金融庁からの処分を受ける可能性が高いので、私の裁判の高裁判決が出たあたりで「売り」だ。 事件の経緯 平成２５年１１月１日、三菱東京ＵＦＪ銀行新宿中央支店長により、同行に預けた私の銀行口座から無断で資金が全額引き出された。その日、私は口座に８４０万円ほど振り込まれる予定だった。 銀行にあるはずの金が無いので私は慌て、社員に銀行に問い合わせさせたところ「深田萌絵の口座は差し押さえられました。裁判所命令は一週間後に裁判所から届く」との回答だった。 ところが、待てど暮らせど裁判所の判決文は来ない。 弁護士を雇ったがあまり役に立たずに異議申立も却下された。 そのうち、忙殺されて、判決文のことも忘れていた。 今年の春ごろから、役に立たない弁護士をクビにして全ての訴訟を自分で行なうことにした。リサーチハウスに勤めていたので、自分で調査すれば十分勝てると踏んだからだ。 記録のコピーを徹底的に調べた。 まず、この仮差押え事件、私に判決文が届いていない理由が分かった。 なんと、仮差押えは外国人男性の銀行口座が対象となっていたのだ。 じゃあ、どうして私の銀行口座から金を抜いたのか。 新宿中央支店長田中靖士の陳述書を調べると「当事者目録上の債務者の表示と投稿宛て届出の預金者表示に不一致な点があり、両者の同一性が確認できれば支払う」と陳述されていたのだ。 銀行ぐるみの犯罪の可能性 同行の犯罪１． 口座名義の同一性が確認できなければ、「該当者なし」と回答しなければならないのだが、「同一性が確認できない」としながら私の銀行口座から無断で資金を引き出すという暴挙に出たのだ。夫の銀行口座の金を妻が引き出したいと言って引き出せるだろうか。無理だ。疑うなら、手ぶらで銀行に行って「妻の銀行口座のお金をください」と言ってみましょう。断られます。妻が夫の銀行口座からお金無断で引き出しても「不正引き出し」として詐欺が成立してしまう。 同行の犯罪２． 仮差押えは資金を引き出してはならない。資金を引き出すのは、裁判所からの強制執行命令が必要である。彼らが名義違いの銀行口座から資金を引き出す法的根拠が全くない。よって、これは横領だった。 同行の犯罪３． 無断で引き出した資金の勘定科目が虚偽である。 銀行は各支店毎日一円単位で集計が合うまで計算し続けなければならない。私の資金を引き出したら、絶対に計算が合わないのだ。額は小さいが勘定科目の虚偽表示を行なって、監査法人を騙した。所謂詐欺だ。そして、監査法人の監督不行き届きにより、当行は名義が一致しなくても無断で支店長クラスの行員が預金者の口座の金を好き放題できるという銀行としての継続性の嫌疑に係る事実を見逃したということになる。 人違いだと分かった時点で、三菱東京ＵＦＪ銀行に対して預金の返還を求めたが、新宿中央支店の夷子氏にそれを断られた。私にすれば、泥棒にお金を返してと頼んで断られたようなものだ。 三菱東京ＵＦＪ銀行、更なる不正疑惑 さて、外国人名義宛仮差押判決による深田口座横領事件の実行犯である田中靖士だが、彼が新宿中央支店にやってきた経緯も不明なのだ。 彼は前日まで支店長では無かった。 私の口座から横領をしたその日に新宿中央支店に支店長として赴任したのだ。 リテール副部長から支店長へのご栄転のその日に犯罪をしたがるエリートがいるだろうか。 部長でもない彼が副支店長をすっとばして支店長？御冗談。 彼の横領事件の発端は、恐らく、訴訟になった場合、蜥蜴の尻尾切りで彼だけが罪に問われて終わるという取引の下でいきなり片田舎から都会のど真ん中への昇進を行なった可能性がある。 そうでなければ、銀行は副部長からいきなり支店長になるはずがないのだ。 彼が私の金を横領するというしょうもない罪の裏には、ある政治家が関わった米軍軍事技術横流しの裏取引があった。本筋から外れるので割愛する。 「半沢直樹」を見ましたか？ ドロドロの銀行内部闘争。 ハンパな罪を犯すだけでは出世できないのが銀行なのです。 私の元主人も銀行員でしたが、上司から不正をするように強要されて断ったら地下金庫の金庫番にさせられたという実績がある。 私も金融機関勤め時代に、上司から危険な金融商品を顧客に押し付けるように迫られましたが、断ったので年末実家に帰らせてもらえないという嫌がらせをされました。 まともなことをやれば、出世はおろか生き残れないのが金融機関です。 金融機関で出世するというのは、それくらい大変なことなのです。 金融機関は不正を徹底的に隠ぺいする。 私も以前は金融機関勤めをしていたが、金融庁の検査時には部長が徹底的に書類の偽造と不正の証拠の隠ぺいを行なっていた。（彼らは、ちょっと危ない橋を渡っていた。私は悪い事をしてなかったのでその必要は無かった） これは、銀行勘定科目の虚偽表示に該当するので、処罰の対象は実行犯の田中靖士支店長のみに収まらず、監査法人にまで及ぶことは間違いない。 銀行の価値とは何か 私はこのコラムを書く理由がある。 私のようにメディアに出ている人間ですらこの仕打ちなので、声も上げられずに抹殺された被害者はもっといるのでは無いだろうかと考えている。 銀行に預けた金を返してほしい。 それのなにがいけないのか。 銀行の不正を許すかどうか。 それは、あなた次第だ。 気になる株価ですが、株の価値は企業の価値から派生したものです。 銀行の価値は、信用です。 信用して自分のお金を預けられるのは、「同一性」が確認できないかぎり自分の銀行口座は安全だという前提です。 預金銀行としての前提条件が崩れているので、銀行としての価値がありません。 名義不一致で無断引き出しという事実は隠ぺいできないので、金融庁からの処分等にも近い将来遭い、株価はそれを織り込むでしょう。 高裁の判決スケジュールについては、ブログでどうぞ。 【鴻海（ホンハイ）精密工業】 ■ シャープ買収を焦る鴻海の郭台銘・習近平「中国の夢」に血が沸騰、「民主主義ではメシは食えない」 「正しい歴史認識、国益重視の外交、核武装の実現（2016.2.8）」より / さて、シャープ買収を強行しようとしている台湾の「鴻海（ホンハイ）精密工業」の郭台銘（かく たいめい）会長について述べる。 http //www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20160206/ecn1602061800003-n1.htm シャープ買収へ鴻海焦り 月内決着急ぐが…破談リスクも 2016.02.06、ＺＡＫＺＡＫ シャープ買収を狙う台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の郭台銘会長（６５）はなぜ焦っているのか。５日にはシャープ本社を電撃訪問し、８時間のボス交渉を行った。月内の最終合意へ急ぐが、両社の間には不協和音も生じている。 「交渉のハードルは９０％乗り越えた」 ５日夕、シャープとの交渉を終えて満足そうに語った郭会長。同日中に最終合意の契約を結び、旧正月にあたる春節（８日）前に一足早くシャープの「爆買い」を済ませるという当初の思惑は外れたものの、「優先交渉権を得た」と主張。シャープの高橋興三社長と連名の署名入り文書を誇らしげに掲げた。 しかし、シャープ側は即座に「優先交渉権」の事実を否定。両社の主張に食い違いが生じた。 世界有数のメーカーである鴻海だが、シャープのブランドを手に入れ、米アップルなど大手ブランド企業の下請けから脱却したいという悲願がうかがえる。 さらに、多くの製造拠点を置く中国での人件費の高騰で収益が圧迫され、従業員から労働環境への不満の声も出るなどビジネスモデルが曲がり角に来ている。 郭会長の大言壮語に対するシャープ側の不信感も残る。事業解体やリストラはしないと明言していたが、５日には太陽光パネル事業の切り離しや、４０歳超の中高年社員のリストラを示唆。２９日の最終契約締結を目指すが、交渉がこじれて破談となるリスクもある。 (※mono.--中ほど鴻海関連記事大幅略、詳細はブログ記事で) / シャープは、よくよく考え、道を踏み外さないようにしなければならない。 ●関連記事 シャープ「サムスンに複写機事業を提供」→キャノンなど「おい馬鹿やめろ！」→提携交渉打ち切り http //deliciousicecoffee.blog28.fc2.com/blog-entry-5180.html （一部抜粋） ＜＞半導体や液晶でも日本は韓国との提携を機に技術流出した。今回はひとまず失敗を繰り返さずに済んだようだ。 １９９０年代以降、サムスンは世界の半導体市場を席巻したが、サムスンに対して１９７０年代に真っ先に半導体技術を教えたのは、実はシャープの副社長だった！ （※mono.--以下略） ★ 【社説】シャープ、鴻海が買収なら日本の産業政策の分水嶺に 「WSJ（2016.2.8）」より / 経営再建中のシャープは、海外企業に買収の優先交渉権を与えた。この海外企業は、日本政府が支援するベンチャーキャピタル・ファンドの2倍以上の金額で買収提案を行った。買収が実現すれば、それは「日本株式会社」にとって分水嶺となるだろう。まさにsharp endだ(訳注＝「事態の山場」のこと。社名のシャープに掛けている) 台湾の電子機器受託製造大手、鴻海（ホンハイ）精密工業（商号はフォックスコン）はシャープ株3分の2を55億ドル（約6600億円）で取得し、この液晶メーカーを再生したいと申し入れた。 日本政府系ファンドの産業革新機構（INCJ）は25億ドル（約3000億円）を提案している。この金額ではシャープの取締役会は歯牙にもかけないだろうと思われるだろう。だが、これまで日本政府は、その規制上の権限を使って株主利益を圧倒し、企業が外国企業の手に渡らないようにしてきた。 安倍晋三首相は新たな企業統治（コーポレートガバナンス）指針を打ち出し、経営陣の株主への説明責任を強化した。同時に安倍政権は、INCJに対して投資のための公的資金を増額した。シャープの決定は、政府の優先政策に対する重要な試練になるだろう。 鴻海は、赤字続きのシャープ（2012年には銀行団に救済されている）の立て直しにおいて有利な位置につけている。郭台銘（テリー・ゴウ）最高経営責任者（CEO）はシャープの最も先端的な液晶パネル工場に37.6％出資し、それを黒字に転換したと評価されている。アップルをはじめとするメーカーからの製造を受託する世界最大のスマートフォン製造大手として、鴻海には柔軟な経営、豊富な資金、そしてシャープの技術を発展させられる顧客基盤がある。 これに対し、シャープに対するINCJの計画は、液晶パネルの生産をジャパンディスプレイ（INCJ主導でソニー、東芝、日立製作所の液晶パネル部門を統合した会社）に吸収させるというものだ。INCJは日本の経済産業省の下にある。経産省は斜陽産業の雇用保護のため企業統合を推進してきた歴史がある。それは、「管理された衰退」のための処方せんであり、シャープの技術的な利点を無にしてしまうだろう。 鴻海は、シャープが再び世界のトップに返り咲けると信じており、進んで55億ドルを同社に賭（か）けようとしている。株主たちはこれが最良の道筋であることに同意し、シャープ株は4日、市場全般の下落とは対照的に17％高となった。シャープの機関投資家と債権者の一部は、鴻海との交渉を支持すると述べた。 問題は今や、日本政府が効力を失った過去の産業政策をとるのか、あるいは株主資本主義の可能性を信じるのかということだ。 ーーーーー ★ シャープ争奪戦を左右するアップルの存在感 「WSJ（2016.1.22）」より / By AARON BACK 2016 年 1 月 22 日 18 23 JST シャープの争奪戦は、アップルの存在抜きには語れそうにない。 アップルの主要サプライヤーである台湾の電子機器受託製造（EMS）大手の鴻海（ホンハイ）精密工業は大胆にもシャープとそのディスプレー技術の買収を提案した。だが、その条件は実のところ見た目ほど良くはない。しかも、シャープの支援者たちには官民ファンドの産業革新機構による対抗案を支持する政治的および経済的理由がある。どちらの案にとっても、今後のアップルとの取引が大きな鍵を握る。 鴻海は総額6250億円の買収額を提示したが、これを全... (全文記事を読むには, 有料会員登録 または ログイン) ■ シャープ、悲劇的状況へ 再建策が八方塞がり、実質銀行管理下でも危機脱せず 「ﾋﾞｼﾞﾈｽｼﾞｬｰﾅﾙ（2015.4.14）」より / 2月、シャープは2015年3月期決算予想で300億円の黒字を見込んでいた純損益を下方修正し、一転して同300億円の赤字になる見通しだと発表した。3月には主力行であるみずほ銀行と三菱東京UFJ銀行に計1500億円規模の資本支援を要請する方針であることも判明。さらに同月、同期純損益の赤字幅が2000億円に膨らむ見通しであるとも報じられ、経営危機の再燃が囁かれている。 +続き そのシャープは主力の液晶事業を分社化して、官民ファンドの産業革新機構に1000億円規模の出資を要請している。浮き沈みの大きい液晶事業を別会社化して、本体の業績への影響を安定化させる狙いがある。5月の中期経営計画策定に向けた構造改革はクライマックスを迎えるが、交渉は一筋縄ではいかなさそうだ。 / ●稼げる事業が何もない 「シャープの課題は、はっきりしている。液晶の浮き沈みを抑えて、いくつかの事業の柱をつくること。ただ、肝心の液晶の着地点が見えない」（メーンバンク関係者） 12年の経営危機から脱し、回復軌道に乗ったように見えたシャープだが、昨年秋以降、屋台骨だった液晶事業の採算が悪化。新たに開拓した小米（シャオミ）など中国顧客に日本勢のジャパンディスプレイ（JDI）が安値攻勢をかけたことで、苦戦を強いられている。 液晶に急ブレーキがかかったことで、テレビ事業や太陽電池事業の赤字を埋め切れなくなり、「稼げる事業が何もない」という悲劇的な状態に陥り、銀行団に抜本的な改革を求められているのが実情だ。 ●プライドがアダに +続き 焦点の液晶事業だが、シャープは前回の経営危機時に日立製作所、東芝、ソニーの中小型液晶事業を統合したJDIへの合流話も浮上したが、話は流れている。日本勢が消耗戦を展開する構図にJDIとの液晶事業の統合の可能性も再燃したが、シャープは単独での事業継続にこだわり続けた。 「単独路線は、あくまでも表向きの発言。JDIとの統合が選択肢としてないわけではない。ただ、シャープには『液晶はウチが一番』という自負がある。そのため、主導権を握れないかたちでの統合は考えられない」（同社関係者） とはいえ、すでに汎用化が進み、製品差別化が難しくなった液晶事業は、技術より資本力がモノをいう世界。需要を見込んで、適切なタイミングで数千億円を注ぎ込むばくちの要素が大きい。同関係者は「経営危機に陥っても、『液晶のシャープ』のプライドは捨てられない幹部が多かった。だが、構造改革案を練るにつれ、銀行団の圧力もあり、本体からの切り出しに動かざるを得なかった」と経緯を語る。 +続き ●不透明な産革機構の出方 そこで浮上したのが産革機構の存在。しかし、同機構の出方も不透明だ。すでにJDIに出資している同機構にしてみれば、「なぜ今頃になってシャープにも出資しなければいけないのかというのが本音」（経済産業省幹部）。 産革機構の事実上のトップである朝倉陽保専務取締役は外資金融畑を歩み、企業買収などを数多く手がけてきた。「お情けでカネを出す人物ではない」との評価だ。一部報道ではシャープ本体への出資も取り沙汰されているが、関係筋によると「不採算事業を数多く抱える本体への出資はありえない」という。 分社化した新会社に出資するにしても、ハードルは低くない。産革機構が近年出資したルネサスエレクトロニクスやJDIの例を見ても、経営トップを据え替えるなど同機構側で経営をハンドリングできる体制が出資条件のひとつ。シャープは過半の株式を握りたいようだが、主導権にこだわり続ければ、交渉は暗礁に乗り上がる。 シャープとしては出資を受けられなければ再建の絵は描けないが、過半の株式を握られたら、成長のエンジンが不在になる。本体に残された事業を育てる時間的余裕はなく、事業の切り売りに早晩踏み込まざるを得なくなるため痛しかゆしの状況だ。 ●煮え切らないメーンバンク 銀行主導とも揶揄される今回の構造改革だが、銀行側の煮え切らない態度も構造改革案がまとまらない一因になっている。全国紙経済部記者は「メーンバンクは昨年から役員を送り込んでいるにもかかわらず、このような危機を招いている。事実上の銀行管理下といわれていたが、まったくコントロールできていなかった」と指摘する。 また、三菱東京UFJ銀行は、永易克典会長が法人担当役員や頭取時代に「シャープへの融資を、通常では考えられない速度で拡大した」（銀行関係者）。当時、栄華を極めていたシャープはみずほ銀行が圧倒的なメーンバンクだったが、永易氏が食い込んだことで並行メーンと呼ばれるまでに融資を積み上げた。永易氏もシャープへの個人的な思いがあるのか、前回の経営危機時も救済に奔走したという。「シャープ側には、永易さんが会長にとどまっている限り、メスは入らないと楽観しているフシがある」（前出記者）との見方もあるほどだ。 シャープ、産革機構、銀行の思惑が錯綜する中、再建へのシナリオはどのように着地するのか。残された時間は多くない。 （文＝黒羽米雄／金融ジャーナリスト） ★ シャープの全盛期を支えた｢独自性｣とは？ 「東洋経済（2014.11.28）」より ◆ 関連2ch ◆ 関連2chまとめ記事 「じゃぱそく（2014.11.28）」 ーーーーー ★ シャープ、中国に液晶技術供与か 「ﾃﾞｲﾘｰｽﾎﾟｰﾂ（2015.3.24）」より ◆ 関連2ch ◆ 関連2chまとめ記事 「Deve速（2015.3.25）」より ーーー ■ 破産寸前のシャープが遂に虎の子の液晶技術を中国に売却 「政治ブログ（2015.3.28）」より / +後半部分の記事。詳細はブログ記事で 情弱のコピペ ……………………………… シャープの佐々木正・副社長の証言 1 サムスンは商社から、電器産業に進出したが、半導体が作れなかった。 それで、李健熙（現会長）がわざわざ訪ねてきた。 当時、日本電気の小林（宏治・元会長）は、「韓国は技術を盗んでいく」と警戒感をあらわにしていた。 困った李が、「何とか小林さんを納得させてほしい」と。 そこで駐日韓国大使と小林、李、私とで食事する機会を作った。 その後、私以外の3人でゴルフに行ったら、小林（ハニトラで？）機嫌直したらしい（笑）。 僕がシャープ本社を説得するから、頭を下げて「技術を教えてください」と言ってくれ、と。 で数年間、4ビットマイコン製造技術提携をして教えた。 ……………………………… (T-T)ﾉ~ この時点でサムスンはユダ金支配だったから…。 巷間の意見 ……………………………… 技術も売って、リストラして人も居なくなって、無能な経営陣と株主だけが残って何をどう立て直すんだ？ ソニーみたいに保険屋でも始めんのか？ ……………………………… (T-T)ﾉ~ 鉛筆屋になるしかないな。 情弱のコピペ ……………………………… シャープの佐々木正・副社長の証言２ 「今度は液晶を教えてくれ」と（サムスンが）言ってきた。僕は断った。 「依頼心はサムスンを殺す」と。李会長は納得してくれたが、 その部下になると、そうはいかない。盗んででもやる。 フライデーフライトでうち（シャープ）のキーマンを韓国に連れていく。 連中は土日に働いて日曜夜、サンデーフライトで帰ってくる。 シャープは最後には技術幹部のパスポートを全部預かっちゃった。 そのときも、私個人は、「与えられるものどんどん与えて、感謝してくれればいい」と思っていた。 少なくともシャープの味方にはなるだろうとね。 ところが、（感謝するどころか）サムスンがシャープを相手に特許訴訟を起こした。 ……………………………… (T-T)ﾉ~ この話が本当なら、絶対他人に喋らない。シャープはかなり前からユダ金の工作で弱体化していました。 ■ シャープの経営危機について 「SKY NOTE（2015.3.5）」より / シャープがまた、経営危機だという。インターネットの文章の記事を見ても、よくわからないので、決算書をダウンロードしてみた。すると、シャープの経営危機の根本は、高付加価値品が作れないことにあると自分は見る。では、決算書を見てみる。 シャープ：2014年4月1日～12月31日の連結決算.pdf この中で、注目するべきは、売上が2兆0904億円もあるのに、営業利益が513億円と非常に少ないことになる。営業利益率2.4％という低さである。この要因は、液晶事業の利益率の低さにあるとみる。 ユーザーから見て、シャープ製品が高く売れない理由は、成熟度の低い製品を販売する脇の甘さにあると思う。基本的にシャープは、良い製品を作れる技術力はあっても、新しいものを作ろうとするあまり、中途半端な仕様の製品を販売することがある。これが大枚をはたいて購入するユーザーにとっては痛いことなのだ。だから、シャープは最終製品では高く売れない事が多いが、OEMブランドの製品はよく売れたりする。それは、他社は、成熟した仕様を設定しているからだ。 また、高付加価値品として出す新しいものが、微妙に的が外れていることが多い、ただし液晶パーツはIGZOなど優れた技術があるので、シャープが潰れそうになったら買い取ろうとする企業はたくさんいるだろう。その際には恐らく、液晶部分と家電部門が分割されて、バラバラに買い取られるのではないかと見る。 （※mono.--以下略、詳細はブログ記事で） ★■ 焦点：シャープ再び銀行が生殺与奪の権、問われる「液晶」抜本策 「msn news - ﾛｲﾀｰ（2015.3.4）」より / ［東京 ４日 ロイター］ - 経営再建を迫られているシャープ(6753.T)が新たな資本支援を求めて、主力取引銀行と構造改革をめぐる本格協議を始める。同社は５月の新中期経営計画に向け、液晶テレビや太陽電池などのリストラ策を検討しているが、主力の液晶事業については営業強化という従来路線を崩していない。 しかし、財務立て直しに欠かせない銀行支援がどう決着するかは不透明。生殺与奪の権を握る銀行からは、さらに踏み込んだ対応を求められる可能性もある。 ＜追加人員削減には否定的＞ 新中期計画に向けて、シャープが検討している構造改革は、液晶テレビ、太陽電池、電子部品が中心だ。すでに液晶テレビはポーランド工場を売却して欧州市場から撤退しており、メキシコ工場の売却による米国市場の撤退を視野に入れている。 また、太陽電池は、イタリア合弁を解消し、欧州市場から事実上撤退。米国の太陽光発電事業のリカレント・エナジーも売却を決めたばかりで、ほとんどの事業範囲を国内市場に絞り込んだ。太陽電池の拠点は、昨年までに葛城工場（奈良県）の生産を停止したことで、唯一の拠点となった堺工場（大阪府）の売却が検討の対象になり、事実上の「太陽電池生産からの撤退」が浮かぶ。 また、赤字体質の電子部品工場の再編も案の１つ。広島県内には、発光ダイオード（ＬＥＤ）を生産する三原工場（三原市）と、センサーを手掛ける福山工場（福山市）の２カ所に生産拠点がある。福山工場は第１―４工場があるため、一部の閉鎖を含む計５拠点の再編がリストラの候補に浮上している。 ２０１２年に経営危機に陥ったシャープは、同年１２月までに５０００人の人員削減を実施。同社にとって雇用は創業以来守り続けてきた聖域だったが、６２年ぶりのリストラに踏み切った。だが、現段階では「人員の余剰感はない」（高橋興三社長）として、追加の削減には煮え切らない態度も示している。 （※mono.--以下略、詳細はサイト記事で） ★ 存亡の危機を乗り越え、劇的復活は叶うのか？シャープの未来を占う「家電巻き返し力」の明暗 「ダイヤモンド・オンライン（2013.9.27）」より / 今年度中間期の連結決算で300億円程度の営業黒字が見込まれ、足もとでは最大1700億円となる資金調達のメドもつきつつあるシャープ。一時期「シャープ危機」という言葉が流布し、存続が危ぶまれた同社の視界には、晴れ間も出て来たように見える。しかし、忘れてはならないのは「製品力」だ。シャープ危機の大きな原因の1つは、主力の液晶テレビをはじめとする家電事業の不振にあった。真の「製品力」を取り戻し、競争力のある製品をヒットさせていくことこそが、同社の生き残り策において柱の1つとなる。経営再建の緒に就いたシャープの製品力は、足もとでどの程度復活してきたのか。家電製品に的を絞って改めてリサーチしたい。 （※ 以下略、続きはサイト記事で） ■ シャープ！ 技術力で世界制覇だ！ 「飯山一郎のLittleHP（2013.3.7）」より （※ 前略。） / で、シャープだが、昨日の暴騰は、シャープは復活する！ と、市場が評価した結果だ。 世界最強の販売力をもつサムスンがシャープの技術に百億円も出して、シャープの液晶を世界中に販売してくれる！鼠んだから、こんなオイシイ話はない！ わずか3％の株主だから発言権はないし、まして技術流出なんてあるわけない。 シャープのIGZO技術は サムソンごときが簡単に真似できるよーな代物（しろもの）ではない。 レベルが違う！鼠の。 それにIGZOは、ガチガチの特許で守られている。 日本人の技術は、そんなヤワなものではない！ 鷲のグルンバだって、韓・中・米…、ドイツも真似できない。（爆） もっと誇りをもち、堂々と世界中に日本の技術を売っていこうぜ！つの。 ーーーーーーーーーー ■ 民族銘柄・シャープ、頑張れ！ 「飯山一郎のLittleHP（2013.3.6）」より （※ 前略。） / シャープをクソ味噌に罵倒してきた例の男（HISの音田）などもカラ売りをしていたらしいが…、 今度は、韓国企業の下請けにシャープが成り下がった…、鼠ヨタ話。（爆） サムソンの１００億出資は、「IGZOの長期供給をお願い」する保証金ということ。 つまり、韓国サムソンの技術では「IGZO」がつくれなかった！ 鼠こと。なんとも愉快で痛快で爽快な話ではないか！ おめでとう！シャープ！ ほんと、Ｅかったね！ ■ シャープがサムスンと提携。シャープ終了ではなく、シャープの始まりを考えてみた。 「Nomad IT School（2013.3.6）」より / シャープがサムスンと提携というニュース。このニュースを聞いて、誰一人いい思いを抱かなかったと思います。なかなか提携先が決まらず、グダグダしていたシャープ。何がしたいのかよく分からなかったが、結局サムスンと提携になりました。これで終わりというか、シャープの終わりとしか思えないのは、僕だけじゃないでしょう。 / しかしサムスンは、今や世界一といってもいいぐらいのIT企業。実はこの提携にプラスになることがあるのかもしれません。きっとシャープ終了という意見ばかりだと思うので、ここはシャープのプラスになる未来を描いてみたいと思います。 （※ 以下略。） ーーーーーーーーーー ■ 全然足りないシャープへのサムスンの100億円出資 「大原達朗（公認会計士）ブログ（2013.3.6）」より / シャープの件はこのブログでも何度かとりあげているが、資金的にかなり厳しく様々な企業からの出資を受け入れている。その金額は各社100億円前後。シャープの財務状況からするとまったく足りないものばかりである。 出資を受けて、取引を加速させるのだろうが、サムソンクラスの企業が100億円出資すればその見返りを考えているはずで、それは場合によっては継続的購買をするかわりに100億円分の値引きをあとでとる、ということを考えているのかもしれない。 であれば、単なる前借りであり、本質的には何も変わらない。金融機関が資金をひきあげれば瞬時に破綻する。金融機関のつなぎ融資をつなぐために、何か動かなければいけないのだろうが、このままでは何も変われない。本来は一度破綻すれば、債務負担が軽くなり、出資してくれる先はたくさんあるはず。もっと経済の基本にかえって対処すべきだと思う。延命は誰のためにも結局ならない。 ★ シャープ、「下請け」で再建目指す サムスンに部品供給 「産経新聞（2013.3.6 21 41）」より / シャープが６日、韓国サムスン電子の出資受け入れを決めたのは、テレビやスマートフォン（高機能携帯電話）で世界トップのサムスンに液晶パネルを供給し、工場の稼働率を高めるためだ。財務体質が悪化したシャープはライバルとの資本提携に追い込まれ、サムスンなどに部品を供給する“下請け”として生き残りを目指す。 「液晶パネルを供給できればいい」。シャープの幹部は６日、記者団に提携の狙いをこう説明した。 液晶パネルは、韓国や台湾勢との競争が激化し、価格下落に拍車がかかった。しかし、シャープは環境の変化に対応できず、液晶パネルに集中的に投資。結果的に過剰投資となり、経営不振に陥った。 シャープは液晶パネル工場の稼働率を高めるため、堺工場（堺市）は台湾・鴻海精密工業との共同出資に切り替えた。亀山第１工場（三重県亀山市）も米アップルの資金提供を受け、事実上、アップル向け専用工場として生まれ変わった。 だが、アップルのスマホ販売は伸び悩み、亀山工場の稼働率は低迷。昨春以降のシャープの株価下落で、鴻海との資本提携交渉は暗礁に乗り上げ、サムスンに救いの手を求めた。 米調査会社によれば、２０１２年でサムスンの世界テレビシェアは約２８％と首位。昨年１０～１２月期のスマホのシェアもシャープが１％にも満たないとみられるのに対し、サムスンは約２９％でトップ。資本提携は販売力に優れるサムスンへの部品供給拡大につながる。 ＢＮＰパリバ証券の中空麻奈チーフクレジットアナリストは、ライバルとの提携について「『昨日の敵は今日の友』にならざるを得ない環境だ。シャープにはプラス」と、評価する。 ただ、アップルとサムスンはスマホなどの特許をめぐり激しく対立している。互いに製品情報の流出を警戒すれば、シャープがもくろむサムスン、アップル両社への部品供給拡大に障害となりかねない。 シャープは技術優位性のある中小型液晶を再建の切り札と位置付ける。サムスンとの提携が拡大すれば技術流出の懸念もくすぶる。 また、財務の健全性を示す自己資本比率は昨年１２月末で９．６％と、同３月末比で１４・３ポイントも低下。サムスンと資本提携したものの、９月には約２千億円の新株予約権付き社債の償還を控えており、なお１千億円規模の資本増強に迫られる。 ーーーーーーーーーー ★ シャープ、サムスンとの資本提携決議 取締役会で 「日本経済新聞（2013.3.6）」より / シャープは６日午前に取締役会を開き、韓国サムスン電子との資本提携を決議した。同日午後に正式発表する見込み。テレビ用液晶パネルを供給するなど有力顧客でもあるサムスンとの提携で、パネル工場の操業を安定させ業績の本格回復をめざす。 月内にもサムスンがシャープの第三者割当増資を約100億円で引き受ける。サムスンは約３％を出資する第５位の上位株主になる見通しだ。交渉が難航している電子機器の受託製造サービス（ＥＭＳ）最大手の台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業からの出資は見送られる可能性が大きい。 サムスンの出資についてシャープは「当社が発表したものではない」（広報）としている。 ーーーーーーーーーー ★ シャープ、サムスン電子が100億円前後の出資で最終調整＝関係筋 「ロイター（2013.3.6）」より / ［東京 ６日 ロイター］ 経営再建中のシャープが、韓国サムスン電子と資本提携する方向で最終調整に入ったことが分かった。関係筋によると、１００億円前後の出資を受け入れる。出資比率は３％程度になる見通し。 シャープは財務体質を改善するとともに、液晶パネル供給でのサムスンとの取引関係を強化する。 シャープは２０１３年３月期に４５００億円の最終赤字となり、２期連続の巨額赤字を計上する見通し。自己資本比率は昨年１２月末で９．６％まで低下しており、資本増強が課題になっていた。昨年１２月には米半導体大手のクアルコムから年度内に約１００億円の出資を受けることで合意したが、サムスンからの資本も受け入れて財務改善につなげる。 シャープは亀山第２工場で製造するテレビ用液晶パネルをサムスンに供給するなど、従来から取引関係がある。サムスンとの資本提携で関係を強化し、工場稼働率の安定にもつなげるねらい。 一方で、台湾の鴻海精密工業と昨年３月に合意した６６０億円の出資の受け入れは、今年３月２６日の払込期限までに交渉がまとまらず、両社の協議は打ち切りになる公算が高まっている。別の関係筋によると、シャープが策定中の中期経営計画は資本増強が主要課題だが、鴻海の出資は前提とせずに検討が進んでいる。 ◆2013/02/27（水） 野村と日経は、シャープ叩きのグル 「飯山一郎のLittleHP」より / 資本の論理 （カネと利権のためなら何でもヤル！）に、いま、シャープ が痛めつけられている。 というのは、じつは、こういう電話が何本もあった…。 「飯山さん、野村證券が私の持ち株を貸してくれ！ と執拗に 頼んで来るんです。毎日、電話で。貸してもＥーですか？」 野村證券が、自社の顧客が持っている現物株を貸してくれ！ と執拗に頼むのには、理由がある。 野村証券は、お客から借りた株を売り浴びせて、シャープの 株価を暴落させたいのでＲ。 で、シャープの株価を暴落させるために売り浴びせる株式を、 野村證券は、いま必死こいて集めている！ 鼠ワケだ。 野村證券といえば、シャープの株式を取り扱う幹事会社だ。 それが、シャープを守るのではなく、モルガン・スタンレーや、 ゴールドマン・サックスといったハイエナ外資と共謀して敵対 行為をやっている鼠んだから、ほんと、世間は鬼ばかりだ。 これにまた日経新聞が、ピタリのタイミングでシャープの経営 不安？を書きたてる！鼠んだから…、 「飯山さん、日経新聞と野村證券は、ハゲタカ外資の忠実な 手羽先だよ！ これは。」 とは、シャープ株を２０万株も底値で買い込んだオヤジの弁。 しかし、野村證券やモルガン・スタンレーなどが、シャカリキに なって売リまくり、売り浴びせてもシャープ株は下がらない。 きょうなどは東京市場が全面安なのに、シャープは逆行高！ これは、シャープ、頑張れ！ という応援のたまもの蛇ろーな。 日本が誇る超ハイテクのシャープをハゲタカ外資に渡すな！ という…。 よし！われわれも負けずに、シャープの応援を続けましょ！ 頑張れ！シャープ！ 買って応援！シャープ！ .
https://w.atwiki.jp/gods/pages/23147.html
テンシャニチ（天赦日） 陰陽道の書に登場するシチカノゼンジツ（七箇の善日）の一。
https://w.atwiki.jp/cerberus2ch/pages/858.html
近R ダークスラッシャー ダークスラッシャー MAX Lv 45 Dark Slasher 性別男性 必要統率 10 HP AT DF TOTAL 初期能力（純正品） 1380 1110 1050 3540 LvMAX時能力（純正品） 5500 3700 3500 12700 純正継承値 + 0 + 0 + 0 スキル クリムゾン･スラッシュ味方DF +5%初期 ☆ MAX ★★★★★ 売却価格 2600マーニ 入手経路 ブロンズ召喚シルバー召喚ゴールド召喚 召喚セリフ 「闇よ…我らが主を、復活させたまえ！」 図鑑テキスト我らは所詮、闇に堕ちし者。あの方に時を与えられた、かりそめの存在にすぎぬ…。しかればこの魂、いくら失おうとも惜しくはない！さあ、深き漆黒の闇よ…我らが主を、復活させたまえ！！ 属性 ランク キャラクター名 Lv 統率 スキル 近接 Uレア 暗黒騎士 70 20 敵AT -10% 初期 ★ 5人の暗黒戦士たち 近接 レア ダークランサー 10 味方AT +5% 初期 ☆ 遠隔 レア ダークマジシャン 10 敵HP -5% 初期 ☆ 近接 レア ダークスラッシャー 10 味方DF +5% 初期 ☆ 飛行 レア ダークセイバー 10 敵DF -5% 初期 ☆ 遠隔 レア ダークスナイパー 10 敵AT -5% 初期 ★ SKレベル 5☆☆☆☆☆ 10★★★★★ 15★★★★★ 20★★★★★ 25★★★★★ 30★★★★★ 35★★★★★ →に近づくほど発動率がUP(効果は変わらない) コメント
https://w.atwiki.jp/mmlh/pages/22.html
ルーツ・ポテンシャル ルーツ名 気魄 術式 神秘 サイキック ダンピール 10 9 8 気術 ストリートファイター 11 9 7 気術 ファイアブラッド 12 7 9 気神 魔法使い 7 12 8 術神 殺人鬼 9 11 7 術気 シャドウハンター 8 10 9 術神 神薙使い 9 7 11 神気 エクソシスト 7 8 12 神術 サウンドソルジャー 9 8 10 神気 ご当地ヒーロー 8 9 10 気術神 デモノイドヒューマン 11 7 9 気神 人狼 8 12 7 術気 ポテンシャル限定 人造灼滅者 ― ― ― 気術神 サーヴァント サーヴァント名 初期能力値 回避 ナノナノ 10 21 30 神秘 霊犬 22 37 10 術式 ビハインド 36 9 27 気魄 ライドキャリバー 34 18 22 術式
https://w.atwiki.jp/irarchive/pages/2100.html
サイト ホームページ（シャープ） IRサイト（シャープ） CSRサイト（シャープ） 各種ツール 事業報告書（シャープ） アニュアルレポート（シャープ） ＣＳＲレポート（シャープ） 総会通知（シャープ） 有価証券報告書（シャープ） 決算短信（シャープ） 中期経営計画（シャープ） その他資料（シャープ） 戻る