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怪獣のみ カビゴン/ガラガラ/ガルーラ/トリデプス/バンギラス/ベロベルト/ボスゴドラ/ラムパルド 陸上 デンリュウ/ドサイドン/ニドキング/ニドラン♀/バクオング 水中1 オーダイル/カメックス/ヤドキング/ラグラージ/ラプラス 植物 ドダイトス/トロピウス/フシギバナ/メガニウム/ユキノオー ドラゴン ガブリアス/ジュカイン/リザードン/
https://w.atwiki.jp/mg_rpg_ar_dic/pages/1409.html
※前提:《アーマーブレイク》SL5 [Spc,-,U,-,5,1/On《前提》:Ef→[PyDf→0](1/Sn)] ☆☆ 前提がなあ……。効果自体は結構なもので、特に魔法ダメージに対する反撃機能を持った敵なんかに対しては便利なのだが。 支援系が初手で入れるなんてのは面白いかも知れないかな。効率は悪いけれど。 -- 灯 (2009-10-07 17 58 29) 名前 コメント
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グループごとの特徴 名称 色 キャラ ギミック CXコンボ(TD) CXコンボ(パック) アルストロメリア 黄 赤 大崎甜花 大崎甘奈 桑山千雪 共鳴 1 チョイス 3 カムバック 3 3 チョイス 1 スタンバイ アンティーカ 赤 青 月岡恋鐘 田中摩美々 幽谷霧子 白瀬咲耶 三峰結華 シフト,クロック 1 カムバック 3 ドロー 1 カムバック 3 ゲート イルミネーションスターズ 黄 赤 青 風野灯織 八宮めぐる 櫻木真乃 経験 1 チョイス 3 カムバック 1 チョイス 3 スタンバイ ストレイライト 緑 赤 和泉愛依 芹沢あさひ 黛冬優子 チェンジ 0 トレジャー 3 カムバック 1 トレジャー 3 3 スタンバイ ノクチル 緑 青 樋口円香 市川雛菜 浅倉透 福丸小糸 記憶,思い出 0 トレジャー 1 ゲート 3 ソウル 1 ゲート 放課後クライマックスガールズ 黄 緑 西城樹里 有栖川夏葉 杜野凛世 小宮果穂 園田智代子 (※) 2 3 リターン 2 0 トレジャー 2 3 ショット 1 2 トレジャー (※)特に名称付きのギミックはないが、CXコンボが2枚ずつ対応している
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イーアクティブグループ イーアクティブグループの理念について コンサルティング事業を行うイーアクティブグループは、『「安心」「信頼」「共に繁栄」のイーアクティブグループ』として、下記のような理念を掲げています。 お客様にとって安心できる会社であること、 お客様にとって信頼を寄せられる会社であること、 そして、お客様と共に繁栄していくことができる会社であること。 これらはイーアクティブグループの果たすべき責務でもあるのだとか。 同社は3つ理念を踏まえたうえで、顧客に寄り添いながら進み続けるそうです。 事業内容 イーアクティブグループは「コンサルティング事業」「海外インフラプロジェクト推進事業」「コスメティック事業」を展開しているそうです。 コンサルティング事業 主に日本企業を対象に、成功への一助となる経営コンサルティングを提供しているのだとか。 また、イーアクティブグループでは、ASEANのインフラ産業に目を向けているそうです。 同社によれば、インフラ産業は国の基盤の支柱となるものであり、発展の源にもなるものなのだとか。 現在、ASEANでは日本の高度経済成長期を思い出させるような経済発展が見られており、ビジネスチャンスは無数に存在しているそうです。 その中でも、インドネシアの生産年齢人口(15歳~64歳)は人口の71%、2憶7000万人に達しており、これはインドネシアの最大の魅力ともいえるポイントなのだとか。 今後は可処分所得の増加が見込めるため、世界的にも屈指の市場になりえるポテンシャルを秘めているそうです。 インドネシアの右肩上がりの成長力には様々な企業の視線が集められているのだとか。 イーアクティブグループは現地企業との強力なパイプを持っているそうです。また、現地でマーケティング・リサーチを行うことで、情報を蓄積。それらをクライアントに提供することで、事業成功の一助となる経営コンサルテインングを行っているそうです。 海外インフラプロジェクト イーアクティブグループは海外におけるインフラ整備事業に携わっているそうです。 同社によれば、国家の経済成長を促すためにはインフラ整備が必須であるため、国外から投資を誘い込めるだけの魅力が必要なのだとか。それに該当するのがASEAN地域の国々であり、その中でもインドネシアは、国外から最も魅力的な国として注目されているのだとか。 インドネシアは、現在積極的に海外からの出資を募りながら、急ピッチでインフラ整備に取り組んでいるのだとか。 鉄道・道路・天然ガスや石油タンク、湾口ターミナルなど、政府肝入りの企画が推進されているそう。 更に、中国に集中していたサプライチェーンがインドネシアなどのASEAN地域に移り変わりつつあるのだとか。 また、インドネシアの最大の魅力である生産年齢人口は、人口の70%以上、2億7000万人に達していることから、将来的に可処分所得が増大し、世界でも屈指の規模の市場になり得るポテンシャルを秘めているそうです。 イーアクティブグループはインドネシアが推進するインフラ事業の中でも、天然ガス・石油タンクターミナル建設のプロジェクトに参加しているそうです。 コスメティック事業 化粧品事業の成否を決定する、最も重要な核となるのは事業戦略だそうです。 イーアクティブグループは、化粧品マーケットや事業を巨視的に見たうえで、目指すべき目標像を描き、ブランディングから販売戦略、商品開発までのあらゆる方向性を決定するのだとか。 また、化粧品事業のみならず、派生する事業全体の関連性や将来性を見据えた差別化戦略を策定しているといいます。 さらに化粧品事業を展開する企業が抱えるさまざまな課題に対して、各分野の専門家とともにコンサルティングを行っているとのこと。 商品開発やマーケティングだけに限らず、広報宣伝戦略やスタッフ教育まで、トータルまたはフェイスごとでサポートしているのだとか。 また、イーアクティブグループのコスメティック事業では、海外進出を考えている顧客のサポートも行っているそうです。 「海外のお客様に自社ブランドの素晴らしさを伝えたい」「事業拡大のために海外市場に進出したい」という顧客に対して、その想いを叶えるため、化粧品のグローバルビジネスに携わってきた専門家がサポートを実施。 イーアクティブグループオリジナルのアジアへの強力なパイプを活かし、成功に導くため支援してくれるといいます。 イーアクティブグループのコスメティック事業では、消費者心理にフォーカスしたマーケティングを展開しているそうです。 通販市場の活性化が進む化粧品業界において、業績が上昇するか低迷するかの鍵となるのは「プロモーション施策」だといいます。 そこでイーアクティブグループは、事業を成功へと導く鍵として「オントレンドな商品コンセプトと消費者インサイトによるコミュニケーション戦略」を挙げているとのこと。 イーアクティブグループは、オリジナルのポジショニング分析とオンリーワンブランド育成への信頼できる戦略指標を提案するといいます。 マーケット分析に基づいた緻密なターゲティングを実施し、クロスメディアでの全方位展開による効率的なプロモーション戦略の構築をコンサルティングするとのこと。 競争が激しい化粧品業界では、マーケットや競合の動向を踏まえ、自社のポジショニングを正確に把握しなければならないそう。 そのため、誤ったデータや認識は間違った戦略につながり、成功を遠ざける要因となってしまうといいます。 そこで、化粧品業界の特性を熟知したイーアクティブグループが精度の高い調査・分析・解析を実施し、ビジネス成功の基盤を構築してくれるのだとか。 沿革 2015年9月 株式会社イーアクティブグループを東京都港区に設立 コンサルティング事業・インバウンド事業をスタート 2016年1月 インバウンド事業参入 来日外国人向けの宿泊施設 2016年4月 ASEANインフラ事業参入 2017年4月 インドネシア港湾事業に本格参入 2019年5月 コスメティック事業部発足 株式会社エクラヴィアとコンサルティング契約締結 2019年12月 インバウンド事業撤退 2020年9月 株式会社エクラヴィアを子会社化 コスメティック事業拡大 2021年9月 事業拡大のため本社移転 2021年10月 海外インフラプロジェクト事業部を発足 「子供の未来応援国民運動」企業会員 イーアクティブグループは、2015年の発足当初から「子供の未来応援国民運動」の企業会員として、支援を行っているそうです。 「子供の未来応援国民運動」では、教育支援や経済支援、就労支援、生活支援を行っているといいます。 同社は、日本の未来を担う子供たちが貧困によって夢を閉ざされることのないよう、国・各自治体・民間が協力し合う必要があると考え、現在まで継続して支援を行っているとのこと。 「日本赤十字社」法人会員 イーアクティブグループは、社会貢献活動の一環として、日ごろから「日本赤十字社」に支援を行っているそうです。 「日本赤十字社」は、国内外における災害救護をはじめ、支援を必要としている人に対して、救いの手を差し伸べるべく、活動している団体です。 日本赤十字社に対する日々の貢献が認められ、同社はこれまでに「銀色有功章」や「金色有功章」といった表彰をされているといいます。 「ジャパンハート」企業会員 イーアクティブグループは、社会貢献活動の一環として、「NPO法人ジャパンハート」を通じ支援を行っているそうです。 「NPO法人ジャパンハート」は、「医療の届かないところに医療を届ける」を理念にASEAN地域への医療支援活動を積極的に取り組んでいる団体です。 同社はASEAN地域に強い繋がりを持ち、色々な活動を行っていることもあり、医療の面からもASEAN地域を支援したいという想いで、企業会員となったようです。 https //www.e-a-g.co.jp/
https://w.atwiki.jp/blueflow-blueblaster/pages/33.html
支援 選択した場所に対して、攻撃または施設の投下(設置)を行う。 要請から、攻撃、投下までには少々の時間が掛かる。 使用できる支援内容・回数はミッションによって異なる。 工画堂のゲームソフト羅刹と同じようなもの。 ブルーフロウ 名称 要請から必要なカウント 効果 支援爆撃 58 選択した範囲を攻撃する。 支援砲撃 23 選択した範囲を攻撃する。攻撃までの時間が短い 地雷散布 58 選択した範囲に地雷を設置する。 ※カウントは、ゲーム中の時間を停止して表示を確認。凡その数値。 ブルーブラスター 名称 要請から必要なカウント 効果 爆撃 59 選択した範囲を攻撃する。 ビーム砲 14 選択した範囲を攻撃する。威力高く、攻撃までの時間が短い。 地雷散布 59 選択した範囲に地雷を設置する。 弾薬庫 119 弾薬補給施設を投下する。 リペアベイ 119 修理施設を投下する。 ※カウントは、ゲーム中の時間を停止して表示を確認。凡その数値。
https://w.atwiki.jp/p-rotation/pages/74.html
陸上のみ ア行 アブソル/イーブイ/ウインディ/エーフィ/エテボース/エモンガ/エンブオー/オオタチ/オコリザル/オドシシ/ カ行 カクレオン/カバルドン/ギャロップ/キュウコン/キリンリキ/クイタラン/グラエナ/グレイシア/ケッキング/ケンタロス/コータス/ サ行 ザングース/サンダース/サンドパン/シャワーズ/スカタンク/ゼブライカ/ゾロアーク タ行 ダイケンキ/ダグトリオ/チラチーノ/ツンベアー/ドーブル/ドリュウズ/ドンファン ナ行 ノコッチ ハ行 バオッキー/バクーダ/バクフーン/バシャーモ/バッフロン/ヒヒダルマ/ヒヤッキー/ブースター/ブーピッグ/ブニャット/ブラッキー/ヘルガー/ペルシアン/ マ行 マッスグマ/マニューラ/マンムー/ミルタンク/ミルホッグ/ムーランド/ムシャーナ/メブキジカ ヤ行~ ヤナッキー/ライボルト/ラッタ/リーフィア/リングマ/レパルダス/レントラー/ワルビアル 怪獣 デンリュウ/ドサイドン/ニドキング/バクオング 水中1 エンペルト/ゴルダック/ジュゴン/デリバード/トドゼルガ/ヌオー/ビーダル/フローゼル 水中2 ホエルオー 飛行 カモネギ/ココロモリ 妖精 エネコロロ/クチート/グランブル/パチリス/ピカチュウ/ライチュウ 植物 ジャローダ/ダーテング 人型 ゴウカザル/コジョンド/パッチール/ミミロップ/ルカリオ ドラゴン アーボック/ズルズキン/ハブネーク
https://w.atwiki.jp/p-rotation/pages/75.html
怪獣のみ カビゴン/ガラガラ/ガルーラ/トリデプス/バンギラス/ベロベルト/ボスゴドラ/ラムパルド 陸上 デンリュウ/ドサイドン/ニドキング/バクオング 水中1 オーダイル/カメックス/ヤドキング/ラグラージ/ラプラス 植物 ドダイトス/トロピウス/フシギバナ/メガニウム/ユキノオー ドラゴン オノノクス/ガブリアス/クリムガン/ジュカイン/リザードン/
https://w.atwiki.jp/theurgy/pages/15.html
EAAグループ Empresa Agrícola de Altamirano エンプレッサ・アグリコーラ・デ・アルタミラノ アルタミラノ総合農業社 EAAグループ概要 歴史 経営 軍事 人事 外交 グループ企業基幹企業 主要参画企業 関連人物 概要 Empresa Agricola de Altamirano (エンプレッサ・アグリコーラ・デ・アルタミラノ)、アルタミラノ総合農業社グループは、ドナウ側流域を含む地中海流域を勢力下におく複合企業です。 CD社とほぼ同程度の歴史を持つものの、支配域の違いから独特の文化圏として成長してきました。 特筆すべきは人類生存可能圏に存在する非汚染地域のほとんどを影響下に置いている事で、これにより大規模な農業などの食糧生産能力が非常に高くなっています。 彼ら自身もその強みを充分に理解しており、領域拡大というよりは現在の恵まれた支配地域を堅守する意思が強いようです。 歴史 国家概念消失後、非汚染地域で運良く生き延びた人々と、流入してきた難民との衝突、彼らとの抗争・和解の末に形成されました。 幸いにも農地の確保が用意だったため、比較的大きな戦争を経ずに拡大してきた経緯があるため、人々の生活はある程度豊かに保たれていました。 拡大したCD社と領域を接した際は自らの生命線である領地を守るために武器を取りましたが、戦争で拡大したCD社軍に蹂躙され、多くの農地が焼かれ、壊滅的な打撃を受けました。これが、今日に至るまでの禍根となっているのは明白です。 その後、突如現れたアレクトリス社の仲裁によって両社は停戦しましたが、その後、再び訪れるであろうCD社の攻勢に備え、軍拡政策に舵を切りました。 経営 農業を中心とした経営方針を採っています。 糧食を末端にまで行き渡らせる事で経済活動を活発にし、生まれた余剰力によって他の工業を回す政策は、少なくともCD社との衝突まではうまく回っているようでした。 CD社による侵攻後は、それらすべての余剰が軍拡に用いられるようになりました。 糧食の流通による経済効果は莫大なものの、その多くが仇敵でもあるCDグループに依存している事については様々な思惑があるようで、またせっかく得た莫大な利益の多くが領民に還元せず、軍事費に回される事に不満を持つものもいるようです。 軍事 長く戦闘を続けてきたCDグループと異なり、正規兵などはCD社侵攻後に結成された場合が多く、またその絶対数も多くありません。 テウルギアを開発したアレクトリス、及び詳細不明の研究機関テオーリアに強く接近し、その技術を積極的に吸収する事で、最新鋭の軍事技術と少数ながらも精鋭部隊を多数抱える事に成功し、量より質といった趣のある軍事力を獲得しています。 これは領域の広大さに比較して領民の数がそもそも少ないため、膨大な兵員を抱える事ができないためです。 とはいえ、新兵器や新技術を貪欲に吸収し、また独自に開発も進めています。 エース格のテウルゴスが独自に私兵を持つといった特殊な軍事変成も珍しくありません。また、そういったテウルゴスから数多くの英雄を輩出しており、テウルギアが持つ軍事的役割は非常に高い傾向にあります。 国家に属さないフリーランスのテウルゴスの囲い入れも積極的に行っており、フリーランスのテウルゴス向けのレンタルガレージや機体メンテナンス事業なども行っています。 人事 かつては土地を持つ豪農が権力を持ち、彼らが各企業の中枢に根付いていました。現在もその名残は色濃く残っています。 他方、土地を持たない地方からの難民や権力争いに敗れた土地を持たない小作農家達は虐げられ、安価な労働力として酷使されてきました。 彼らはCD社の侵攻後多くが軍人や軍事企業へと転身し、徐々に企業の権力構造に食い込んできています。 CD社の侵攻後に急成長した軍部はまだ成長途上にあり、CD社と本格的な対立となると劣勢を強いられる事を理解しており、とにかく規模を拡大し利権を死守したい経営部のほうがむしろ軍拡を声高に叫んでいるようです。 外交 クリストファー・ダイナミクスグループと深刻な対立構造に陥っています。 アレクトリスの仲介で現在は前線の押し合い程度にとどまっているものの、かつての大規模侵攻では軍民問わず甚大な被害を被っており、領民のCD社に対する怒りと恐怖心は根深いものとなっています。 その一方で、急激に増えた軍事費を捻出するため、CD社に対する食料輸出量は年々増加しており、憎みあいながらも依存しあうという歪んだ状態がしばらく続いています。 アレクトリス社に対しては彼らの台頭した直後から積極的に交流を持ち、テウルギア技術などの供給を受けているため、ある程度の友好関係を築いているようです。 とはいえ、アレクトリス社はCD社にも技術を供与しているため、完全に同じ方向を向いている訳ではなく、真意の読めないアレクトリスに対して一定の警戒は欠かしていません。 グループ企業 基幹企業 カルタガリア兵工廠 クリアメイト ソヴィエツキー・ソユーズ・チェレンコフ=ノルシュテイン モズマ統治体 クローブ・プラント ヘルメス 主要参画企業 青龍 パレットランド・コーポレーション テュポーン兵力レンタル業務専門社 ワールド・ヘックス・システムズ テクノヒューマン・コーポレーション ギアーズカンパニー アンバスヤーン アマテラス食品 アルカマル チホツーヴァ ドグンソク イデアル・カルティベーション イズモ・カンパニー ノリザリード ラトハイト シーランドタスクフォース カジノ・ヴェンデッタ 関連人物 EAAグループ所属のテウルゴス EAAグループ所属の人物
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メディビックグループ 本店:東京都港区西新橋二丁目11番6号 【商号履歴】 株式会社メディビックグループ(2006年7月~) 株式会社メディビック(2000年11月~2006年7月) 株式会社メディバンク(2000年2月17日~2000年11月) 【株式上場履歴】 <東証マザーズ>2003年9月18日~2016年10月6日(売上高僅少) 【筆頭株主】 ジェネレーションジャパンマスターファンドケイマンエルピー 【連結子会社等】 (連結子会社) 株式会社メディビックファーマ 東京都千代田区 100.00% 株式会社メディビック 東京都千代田区 100.00% 株式会社サイトクオリティー 東京都八王子市 50.50% (持分法適用関連会社) 株式会社メディビック・アライアンス 東京都千代田区 25.00% 【沿革】 平成12年2月 ライフサイエンスにおけるトータル・ソリューションの提供を通して、新薬開発及び医療の発展を促進することを目的として、株式会社メディバンクを東京都品川区東五反田において設立 平成12年11月 株式会社メディビックに商号変更 平成13年7月 本店を東京都千代田区霞が関へ移転 平成14年4月 関西支社を兵庫県神戸市のポートアイランドに開設 平成14年12月 本店を東京都千代田区内幸町へ移転 平成15年9月 株式会社東京証券取引所マザーズへ上場 平成16年1月 米国子会社アネクサス・ファーマシューティカルズ・インク(英語名:Anexus Pharmaceuticals, Inc.)を設立 平成16年4月 株式会社メディビック・アライアンスを設立(現・連結子会社) 平成16年11月 本店を東京都千代田区霞が関へ移転 平成17年5月 上海駐在員事務所開設 平成18年3月 株式会社メディビックファーマ設立(現・連結子会社) 平成18年5月 関西支社を関西ラボに名称変更し、営業部門を本店に統合。(平成18年7月の 持株会社体制への移行により、関西ラボは株式会社メディビックに移動) 平成18年7月 商号を株式会社メディビックグループに改称し持株会社体制へ移行、会社分割による新設子会社として株式会社メディビック設立(現・連結子会社) 平成19年7月 株式会社サイトクオリティーを子会社化(現・連結子会社)
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陸上のみ ア行 アイアニス / アバロップ / アラアラシ / アラブレド / アヌフィン / アルカード/ アルペジオ / イガモール / イソドゾウ / インディゴ / ウェルシィ / ウズマジロ / エボリュー / エモンドラ / オシラウマ / オリハルン カ行 カチカジナ / ガルムンク / キバリエテ / クライオス / グリモール/ クレバシル / カプリクル サ行 ステリエル / スリベリア / ゾウジキ タ行 チャガマル / チューニー / テオライド / デザークス / トラウメア ナ行 ナイトリウ ハ行 ハージャン / バクガルム / ハスキルス / ハッカテン / パパラッタ / バベルサ / パラジーム / パルルー / バタット / ブタック / フットサル / フブキツネ / フランクス / ベノムルフ / ボーボンゴ マ行 メギドリン / モエネココ / モリラット ラ行 ランナード/レシロップ ヤ行~ ヤマポコ / ユレイヨウ / ヨルフ / ラグシュミ / レクエル / ロウデン 怪獣 フンサイガ 水中1 ガマライヤ / シーベロス / シーモリア / グラッペン 水中2 ベルーナ 水中3 サンドーム 虫 ウシアブ 飛行 IKZO / ガルカーダ 妖精 オルガニャ / ハートラ / バンシープ / ファイニャ / モコハク / ロッカメ 植物 ゼンマルー / ティロウガ 人型 イエティラ / シルバック / ファイビット/ レシロップ 不定形 ソゾロバ / サラギンダ / デンジラフ / ヌエオー / ネックラフ 鉱物 ドラゴン アイスナケ / エリマスタ / ガラインダ / サボテドラ / サンダユウ / ゼッハーク / トナヒドラ / ミラージャ / ユキナーガ