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【名前】嵐山 岳（あらしやま がく） 【性別】男 【年齢】27 【職業】猟師 【外見】顔は眼鏡を掛けた柔和な研究者風。身体は猟師らしく鍛えられている 【性格】温和だがやや人付き合いが苦手。年下相手でも丁寧口調 【異能】 『血の弾丸』 自らの血から弾丸を生み出すことができる。 作られるのはあくまで弾だけであり、銃が無ければ撃つことはできない。 当然のことながら失血のリスクがある。 威力は普通の弾丸と同等だが、 使う血の量を増やすことで威力を高めることができる。 【詳細】 大学で生物学を学んだ後、資格を取ったインテリ系猟師。 自然と動物を愛することと、人の生活を守るため獣を駆除することを同時にできる。 反面、その信念が他人に理解されにくいということを自覚しており、人付き合いは苦手。 猟歴は４年。ベテランには及ばないが、基本的な技術は会得している。 + 執筆用人称情報 |一人称|私 To 烏宿 ひなた 烏宿さん 六紋 兵衛 六紋さん 小田巻 真理 小田巻さん あなた 八柳 藤次郎 八柳先生 あなた あんた From 六紋 兵衛 嵐山 烏宿 ひなた せんせー 小田巻 真理 あなた 嵐山さん 八柳 藤次郎 君 嵐山くん 嵐山岳 日野 光 嵐山先生
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嵐山P(あらしやま) 各アイドルのアフターストーリーを制作中の模様。 最新作 エピローグ・あずささん 代表作 愛と感動の物語。たぶん。 疑似m@s出展品 ニコ動一覧 タグ-嵐山P マイリスト-嵐山作品 タグ一覧：P名 P名_あ デビュー2008.1下旬 疑似m@s
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名前： 嵐山 副 (あらしやま ふく) 嵐山准の弟で佐補の双子の弟。 三門市立第三中学校に通う中学2年生。 陸上部の副キャプテン。 修の1年後輩だが直接面識は無い模様。 兄にベタベタされたくないお年ごろ。 名前 コメント
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嵐山 准 木虎 藍 時枝 充 佐鳥 賢 綾辻 遥
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関東地方 埼玉県 嵐山町 嵐山町役場 （らんざんまちやくば） TEL：0493-62-2150（代表）
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西山悟 西山悟とは 株式会社タスク・フォースの取締役社長。同社はタスク・フォースグループは総合子育て支援サービスの展開をしており、主に5つの事業を主軸としている。 創業者メッセージ 「社会が必要とする新しいサービスを創造する」 創業者の西山悟によると、日本の本当の凄さは「工夫・発想・努力」の力にあるとのこと。日本は様々な物を作り、流通させることで経済成長をさせてきたが、その材料となる資源は海外から輸入したものだった。そのため、輸入資源にアイディアや工夫などで新しい物を創造する底力があると考えているようだ。 また、同氏によれば、現在は物が豊富になり、衣食の確保も容易になっているため、物の価値が喪失されたとのこと。そのため、タスク・フォースは過去の日本人と同じようにアイディアや努力・工夫を強みにして、「サービス」を提供するメーカーとして成長したいと考えているそうだ。 また、物資が満たされた先進国では、サービスが商品の中心になると述べている。サービスとは形のないものなので、これを核にすることで、多様な商品を作ることができるとのこと。よって、同社では「こうあるべきだ」という理念のもとに新しいサービスを創造し、世の中に提案することで、社会から認知される事業を作りたいと考えているようだ。 創業者の西山悟によれば、保育サービスを実現するためには、補助金・助成金が必要不可欠だと考えられてきた。しかし、タスク・フォースは国内で初めて、補助金などを受けずにサービスを形にしたという。 よって、資金面でのサポートを得られない海外であったとしても、このサービスのシステムは通用する可能性が高いと考えているそうだ。 また、日本人のサービスに対する感性や教育的な価値・思想的な価値を商品として海外に展開することは、海外に新しい日本文化を普及させることと同等だと述べている。 タスク・フォースでは、「日本の他者への思いやりや尽力する行動・それらの価値は世界中の人々に受け入れられる」という信念を抱いているようだ。正義・倫理・礼儀にも商品としてのポテンシャルを秘めており、新しいビジネス誕生になりうると考えているそうだ。 子供達の正しい指導者を育てる 現代社会では「仕事とプライベートを両方大切にする」という風潮がある。しかし、同社によれば「仕事とプライベートに自分のリソースを半分ずつ注ぐ」という考え方は、充実したプライベートのために仕事をすることになるため、人生の半分が勿体なくなると考えているのだとか。 そして、課題や高い目標があるからこそ、アイディアや創意工夫・努力が生み出されるのだとか。 更にチームが生まれ、協働することで物事を達成しようという動きが生まれることで、社会や組織、チーム内の役割を把握したうえで、協調性を養い、考えを伝えることで、相手を理解しないといけない場面に直面する。このように、仕事・課題・目標を通じて、人は成長すると考えているようだ。 また、仕事の目標は生活資金を稼ぐことだけではないと考えているとのこと。業務を通じて人が育つ、成長や他者との相互理解ができ、チームができる。仕事があるから、努力・創意工夫を続ける。そこに実現する「人が育つ環境」こそが最も大切なことだと考えているのだとか。 同社では、育児サービスにおいても、子供達にテーマを提供することがあるそう。その時、子供達は全員で協力しながら、何かを達成しようとするのだとか。 その取り組みの中で、意志、根気強さ、忍耐力、協調性などを教えていくが、教えることの価値が理解できている「子供達の指導者」が必要なのだとか。そして、その正しい指導者を育てるのが、企業や経営陣の役割だと考えているそう。 タスク・フォースで働く社員であれば、業務を通じて人を正しく育てるといった「教育に責任が持てる会社」でありたいと考えている。 同社によれば、「何のために努力するのか、何故努力するのか、誰のために努力するのか、またどこまで頑張るのか。」その基準を自分自身で決めることが大切とのこと。 もし、ハイレベルな次元で設定することができれば、人は進化して更に努力や創意工夫を重ねることが可能だとか。 タスク・フォースには「自分のために努力する」という思想は存在しないそうです。何故なら、自分のために努力を重ねていると、自己満足がゴールになってしまうのだとか。 同社によれば、人は他人のために努力することや他者から期待されるからこそ、挫折しない強い人間が育つとのこと。人を喜ばせるためだからこそ、より大きな感動が得られるそう。西山悟によれば、タスク・フォースとは「感動を最も大切にする会社」であることを目指しているそう。 価値観をシェアすることで、社会に感動をもたらす タスク・フォースによれば、会社の要になるアイディアには様々な物が存在するのだとか。企業によっては、利益を最も大切なものとして追求する企業があるそう。しかし、同社においては「お金儲け」はあくまで手段のひとつなのだとか。これは、個人レベル欲求にも当てはめられるとのこと。同様に、「会社の目的」や「業務を通して社会に何を届ける」のか、「どのような社会を実現したい」のかという価値観が存在すると考えているそう。タスク・フォースの場合であれば「他者のために努力する」「常にできるやり方を考える」「未来に自信を持とう」といった価値観があるのだとか。 同社では、この考え方を社員としてメッセージとして発信し続けているそう。また、異なる価値観を持った人間同士で結果を出すことは困難であり、労働者にとっても価値観が異なる企業で働き続けるのは、気のどくだと考えているとのことです。 「何をやるか」と同様に「一緒に取り組む人」や「取り組むための手段」は人間の価値観によるものなのだとか。更にその取り組みはアイディアや思考の価値観だともいえるそう。 共通した価値観を持つ者同士が同じ方向に向かうことで、大きな力が発揮できると考えているそうです。 株式会社タスク・フォース（https //www.taskforce-pr.co.jp/service/） 都市型保育園ポポラー 子育て支援・教育施設事業。国からの補助金を受け付けず、独自展開で保育園を全国で広げている。「ソロ教育/ちゃんとひとりでできるもん」という保育コンセプトのもと、子ども達の自立を促し、自分で考える力を育み、自信に繋げる活動を取り入れた全国展開する子育て支援・教育施設事業。 ベビーシッターサービスのラビットクラブ 派遣型子育て支援事業。個宅等へ訪問し、マンツーマン保育や保育サービスを提供している。24時間365日対応可能で現代社会のニーズに対応可。共働き世帯にとって非常に心強い。 事業所内保育所プロペラ 法人向けコンサルティング事業、事業所内保育所の運営。利用者、ならびに企業のニーズに合わせた受託事業を手掛けている。 キッズコムキッズ 体験学習型学童事業。幼稚園～小学生を対象とした体験学習型学童保育事業。子供たちの健康的な成長を後押しし、基礎能力を向上させることを目的とした体験学習を提供している。 キッズコム 子育てネットワークコミュニティ、イベント・教育環境提供事業。「Kids com = Kids community」育児を家族単位で捉えた新しいネットワークを展開している。 株式会社タスク・フォース ミテラ（https //taskforce-mitera.co.jp/） サービスメーカーとして5つの事業を手がけるタスク・フォースグループ。同社ではサービスを通じて培ったノウハウを展開し、グループ会社の株式会社タスク・フォース ミテラを運営しているそう。株式会社タスク・フォース ミテラでは、認可保育園の「認可保育園ポポラー」や委託運営・保育スタッフの派遣事業「事業所内保育所プロペラ」を運営しているという。 他社との差別化（https //www.taskforce-pr.co.jp/features/） 顧客志向性を捉えた事業スキーム タスク・フォースは他社にないサービスや商品を自らの努力、アイディアによって打ち出してきたという自負がある。 行政からの補助金に頼らない同社では、顧客志向性の高い商品づくりを大切にしており、現場の業務遂行力、人材教育力、管理のスキームを総合的に「仕組みから作る」力がある。 本質的に他社と比べひときわ顧客志向性を持ち合わせていることで、企業様に対してはおのおのが抱えている問題や目的に応じた対応力、タスク・フォース特有のスキーム構築を図ることが可能。 行政から定型的保育を受託している保育企業と異なり、お客様志向によって養われた個々の対処能力があるため、同社は企業様のさまざまな需要に対応したモノ作り、スキームづくりを追い求めている。 全国の拠点・サービス事業を連携させる子育てコミュニティ タスク・フォースは同社ならではの商品づくりや、育て・保育サービスを行っており、お客様志向を第一に、顧客視線でものごとを見る目を養ってきた。そのため、「預かるという保育サービス」を実施するだけではなく、児童たちの「幼少期の教育」が肝要だという考えに至った。 同社はいままで補助金に依存しない経営を続けてきた。児童たちを預かるビジネスをする上で、利便性や安全性、フレキシブルの対応力の高さなど、お客様が何を望んで保育園を検討しているのかを把握し、おのおのに提供するサービスを評価してもらう事はとても重要な事である。 その顧客志向性の強さ、意識の強さから商品づくりがスタートし、顧客が何を求めているかの把握と分析、そしてそれに対する商品の創造力とシステムを作り上げる力を培ってきたとのこと。その結果、同社が提供する保育商品、子育て、教育は顧客の本当の需要にこたえた唯一無二商品となったそうだ。また、そのオリジナル商品をマネジメントする能力や、多岐に渡る顧客の需要に即応する能力、さまざまなサービスを現場が行う現場の業務遂行力、更には人材教育力、顧客志向を備えた人材育成、管理のスキームを総合的に仕組みから作る力を有するようになった。 基本的に競合他社よりも高い顧客志向性を持っていることで、それぞれの法人が抱えている課題や目的に合わせた対応力、同社特有の仕組みの構築を図ることが可能とのこと。 行政から定型的保育を委託されている保育会社とは異なり、顧客志向によって養われた個々の対応力があるからこそ、同社は法人のさまざまな需要に対応した商品作り、仕組みづくりができている。 スポーツを通した人間教育 ―努力 挑戦 勇気 忍耐力 継続。真摯さ、諦めない強さ。ひたむきさ、向上心。仲間との絆 思いやり― タスク・フォースでは、「子供達にスポーツを通して、心身ともに強い人間に育ってほしい」という願いから、様々なスポーツを通した人間教育に注力している。 全日本真正空手道連盟「真正会」と連携し、一部の園で「ポポラーキッズ空手教室」を開催しているのだとか。 また、教育イベントのビジネスパートナー「Kids com」のイベントも存在する。 ファミリースポーツイベント ファミリー向けの大運動会・お祭りイベント。家族みんなで一緒に楽しんだり、本気になれるプログラムがてんこ盛りなのだとか。 スケート教室 スピードスケートで日本人初の金メダルを獲得した清水宏保氏によるスケート教室。これは同氏がタスク・フォースの理念に共感したため、実現したことなのだとか。 北海道スキー教室 全日本スキー技術選手権大会で3度の優勝を果たしたプロスキーヤー井山敬介選手を招き、直接スキーを教えてもらうというキッズコムの特別企画。 スキーができない人・スキーを上達させたい大人や子供でもみんなで楽しめるので、スキーや雪を大好きになれるそうです。 スポーツカリキュラム 全日本真正空手道連盟「真正会」と手を組み、「ポポラーキッズ空手教室」を開催。タスク・フォースの「子ども達を正しく、強く」という保育・教育への姿勢と、「真正会」の指導観に多数の共通点があったため、実現した。 理念（https //www.taskforce-pr.co.jp/ideas/） テーマは「教育と体験が人をつくる」、どこにもない教育サービスを追求。 保護者にとって、子どもを“預ける”のではなく“通わせたい”と感じさせる教育サービスの提供を目的としている。 企業理念 「教育と体験が人をつくる」 をテーマに どこにもない 教育サービスをつくる 企業スローガン 「やれる！」と信じ 「やりたい！」を「できた！」に。 商品・サービスに対する想い 保育需要者である利用者について、その実態を熟知した「真の民間保育サービス」会社こそ、必要な保育サービスを提供できると考えている。 同社は前述した真の民間保育サービスを提供する会社であるという自負を持ち、「お客様が求めているものを提供していくこと」を使命と考え、ニーズに合わせた商品やサービス提供に力を入れている。 保育・教育に対する想い 教育とは、必ずしも知識や理論だけではなく人としてどうあるべきかを教えることがもっとも大切であるとする。子ども達が純粋に物事を学ぶ幼児期に「価値観」を教えなくてはならないとする同社では、“人のため”になることを価値観に備える教育に重きを置いている。 社会への想い 子育てとは大きな価値があり、親にとっても人間としての「すごい経験」であるとしている。同社では、子育てには苦労以上に人間的学びがあることを人々が理解し、そうした社会の指向性を促し広めて行く必要があると考えている。社会が「楽な子育て」を吹聴するのではなく、わが子が自立するときに親として喜びを抱ける子育てを推奨している。 同社は現代の子育てに対して、行政ではなく社会全体、特にマスコミに問題を感じているという。子育ては辛いという考え方を煽っており、そのような考え方を社会で変えていかなければならない。子育ては楽しく、素晴らしいもの。子育ての先には家族の幸せがあり、辛いからこそ価値があると考えている。 行政への想い 国力は人口数であり、GDPを上げるためには消費を増やさなければならないとのこと。消費を増やすためには人口を増やす必要があり、人口は日本の文化や伝統、思想を守るためにも必要だという考え。働いている人のために保育政策が必要なのではなく、子育て世代の全ての人に提供できる柔軟性の高い保育サービスが欠かせないとしている。 中でも、働く女性の子育てには課題があるのだという。現在は、働く女性の育児を保育所がサポートしているが、待機児童は未だゼロになっていないとのこと。 働く女性は全員が9時18時のフルタイム勤務をしているのではなく、夜勤だったり、シフト制だったり、出産を控えていたりと、さまざまな立場に置かれているという。そんな一人ひとりに沿った“真に必要な保育サービス”として、多様なサービスを展開し、選べるメニューも豊富に揃えた、ワーキングマザーにぴったりの新しいサービスをつくる必要があるのだそうだ。 また2015年度からは、認可保育園で短時間労働者に対する保育制度が新たに定められたのだという。週30時間、月120時間以上の勤務時間を目途に、保育園を利用できる時間が決まる制度だそうだ。この制度は、昼間パートタイムの就労者を想定して制定されたと考えられる。 しかし、実際に制度を利用して働く母親たちは、週3日、1日10時間勤務といった変則的な働き方をしている場合が多いそうだ。だからこそ、もっとフレキシブルに利用できる仕組みが必要だが、残念ながら実現には至っていない現状があるという。変則的な働き方をする母親たちは、正社員と同じように月極契約を行いつつ、延長保育を追加で申し込んでいるとのこと。 そうした状況を踏まえて、同社ではこれまで認可外保育園を通じて実際の顧客ニーズをしっかりと把握することを重視しているのだという。その中で、商品づくりのノウハウや現場オペレーションのノウハウを築いてきたのだそうだ。 認可保育園の関係者や行政関係者の視点では、認可保育園の利用者のニーズこそがすべてだと理解してしまいがちになるという。しかし、実際の利用者の姿を知っている認可外保育施設の事業者こそが、本当の市場のニーズを理解していると氏は述べている。 そもそもの物理的な問題として、エリアを限定した「箱型」の保育所は、それを利用する母親が子どもを預けに行く必要があるという。毎日保育所に通わせるとなると、当然近隣の保育所を選ぶと考えられる。しかし、保育所がカバーできる範囲はおよそ半径2km圏内であり、その内側に住む人のニーズしか満たせないという論理的な限界があるのだとか。 現在は出生率が低下しているため、およそ半径2km圏内に住む子どもの数は昔よりも減少しているという。かつては家庭に子どもが3人いることが多かったそうだが、現在の家庭における子どもの人数は平均1人ほど。単純に考えて、家庭の数が変わっていなかったとしても、子どもの人数は約1/3になっていることを意味しているのだそうだ。 つまり、「箱型」の保育所サービスでカバーできる可能性がある子どもの人数は非常に少なく、たとえ1箇所に50人、100人が入所できる施設を作ったとしても、そこに通える家族が少ないというのが現実らしい。 逆に、全国で約230万人の定員を持つ保育所の視点から見ると、統計上では待機児童が2万人以上も存在しているが、実は「2万人もいる」のではなく「全国規模で2万人（約1％以下）しかいない」というのが実情なのだそうだ。待機児童は多数存在しているのではなく、「点在」しているらしい。そのため、「箱型」の保育所をいくら造っても、それを利用できる対象者数が少ないというのが現実だという。 ただし、人口が集中する都市部では、小・中規模の保育所を点在させて作ることが必要だとされる。単純に大規模マンションエリアには大規模な保育所を建てる必要があるからだという。 地域的・局所的な保育制度のあり方を考えること、働き方や保育ニーズの多様性といった時代に合う「箱型サービス以外」の新サービスを作ること、箱型サービスの場合も定型的・定時的な既存サービス以外の新たなサービスを提供することが求められているという。 現在の保育所は、終戦後間もない1947年に初めて保育所の法的根拠となる「児童福祉法」が制定されたことが発端だという。戦後の日本は男手がなく、子どもを見てくれる親族もいないなど、国の復興に女性の労働力を必要としていた特殊な社会だったそうだ。そうした特殊な時代を背景にスタートした制度が、およそ80年経った現在も基本となっているのに疑問を持つ必要があるのではないだろうかとされている。 戦後という時代において、仕事とは主に日中に取り組むものであったという。そうした時代から社会が変化していく中で、次第に9時～17時の勤務が主流となったのだそうだ。しかし、それも定型的な労働でしかなく、女性が本当に社会進出していたのではない。あくまでも、男性の仕事・社会の補助作業をしていた時代なのだという。そうした時代であれば定型的な保育所制度で良かったように思われるが、現代社会では男女を問わず同じ立場で仕事をし、平等にチャンスを掴めるとされている。 その結果、女性の仕事はどんどん定型的な労働ではなくなり、お客様や上司、同僚に期待される仕事となり、責任感も重くなってきたのだという。17時以降もやりがいを持って仕事をしている人や、土日も仕事をしている人など、仕事の取り組み方・職業自体が、戦後の時間経過とともに変わったのだろう。 また、女性はその素晴らしい気配りを生かしてサービス業や販売業に従事していることが多いため、労働時間・曜日の問題のみならず、不定形な仕事が増えてしまう問題も当然発生してくるという。さらに、女性特有の仕事や女性の気遣い力を活かした人をケアする仕事などもそうした不定形な労働時間帯になっているそう。 時代は著しく変化している中で、改良こそされているものの70年前の保育所制度を基本とした「箱型」の保育所だけでは、女性が本当に求める働き方を実現できているかは疑わしく、女性に対する負担が増しているそうだ。
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Vitamin X シリーズの攻略対象。 常に女装で生活している一見可愛い女の子、通称ゴローちゃん。 余りの可愛さから、一部の女子生徒には熱狂的な信者がいる。 イラストを描くのが趣味で路上販売もしており、常に愛犬のダックスフントのパゥと一緒に行動している。 名前 風門寺 悟郎（ふうもんじ ごろう） 年齢 17歳 身長 165cm 体重 54kg 誕生日 2月28日 血液型 AB型 声優 岸尾だいすけ 該当属性 金髪、ツインテール、先生呼び、一人称名前教え子、女口調 該当属性2（ネタバレ） 『学ラン、トラウマ、元気系、わんこ系、フレンドリー』
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北の嵐山（旧 嵐山陶芸の里） 嵐山陶芸の里は北海道旭川市郊外にある陶芸工房･ガラス工房･染色工房･木工クラフト・ギャラリー･カフェ･レストラン等が住宅地に調和して点在する地域の呼び名です。ガーデンニングで有名な所もあります。北邦野草園が隣接し散策も楽しめ、旭川市内が一望に望める展望台へも歩いて行けます。体験(陶芸･ガラス･茶道）の出来る工房もあります。 〈北の嵐山公式サイトより引用〉 北の嵐山（旧 嵐山陶芸の里） お問合せ：嵐山陶芸の里観光連絡協議会事務局 〔クラフト ブラウンボックス〕 ＴＥＬ：０１６６−５０−３３８８ ＦＡＸ： パンフレット ※画像をクリックするとパンフレット（PDF）が開きます。 ホームページ http //www.kitanoarashiyama.com/ 〈ブログ〉 北海道ガーデンめぐりの旅 http //blogs.yahoo.co.jp/amaguri_topics/50675792.html 嵐山でイタリアン♪とアイヌ文化 http //blogs.yahoo.co.jp/hokkaido131313/51276783.html 旭川散策 http //blogs.yahoo.co.jp/standard_stage_35/19987368.html 大雪窯、只今セール中♪ http //blogs.yahoo.co.jp/hokkaido131313/48812637.html ブラウンボックスの「Kami Glass」。 http //blogs.yahoo.co.jp/dc2raka/56892470.html 大人気「嵐山陶芸の里ギャラリーウォーク」、暑かった〜。 http //blogs.yahoo.co.jp/dc2raka/55694036.html 大雪窯のカップと、作者光太郎さん。 http //blogs.yahoo.co.jp/dc2raka/54864818.html 嵐山陶芸の里ギャラリーウォーク。 http //blogs.yahoo.co.jp/dc2raka/49665178.html 嵐山「陶芸の里」合同イベント！ http //blogs.yahoo.co.jp/dc2raka/49423054.html 今度はこちらのお酒を・・・ http //blogs.yahoo.co.jp/hana3912/23120620.html 携帯サイト 最新のチラシ imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 《周辺情報》 〈ブログ２〉 #blogsearch /
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比企郡 嵐山町 ひきぐん らんざんまち 関連項目 今まで行った市町村 2008年10月嵐山トレイルライド 2018-10-20 国道254号 平成楼 風呂一覧 この項目のタグ 2008年 2008年10月 2013年 2013年9月 「ら」 埼玉県 市町村 旅用語 タグ「埼玉県」「市町村」がついた項目 朝霞市 / 入間市 / 小鹿野町 / 小川町 / 越生町 / 神川町 / 上里町 / 川口市 / 川越市 / 川島町 / 北本市 / 行田市 / 熊谷市 / さいたま市 / 坂戸市 / 狭山市 / 志木市 / 草加市 / 秩父市 / 鶴ヶ島市 / ときがわ町 / 所沢市 / 戸田市 / 長瀞町 / 滑川町 / 新座市 / 鳩山町 / 羽生市 / 飯能市 / 東秩父村 / 東松山市 / 日高市 / 深谷市 / 富士見市 / ふじみ野市 / 本庄市 / 皆野町 / 毛呂山町 / 横瀬町 / 吉見町 / 寄居町 / 嵐山町 / 和光市 / 蕨市 タグ「市町村」「ら」がついた項目 羅臼町 / 嵐山町
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ブラコンとシスコンを両立する男 ストームマウンテン 名前： 嵐山 准 (あらしやま じゅん) (CV 岡本 信彦) 年齢： 19歳(大学生) 7月29日生まれ 身長： 179cm 星座： ぺんぎん座 血液型： O型 好きなもの： 弟妹 犬 海の幸 所属： ボーダー本部所属 A級5位嵐山隊 階級： A級隊員 隊長 肩書き： オールラウンダー 所持トリガー： ◇ボーダーのノーマルトリガー： メイン＞ アステロイド(突撃銃型) メテオラ(突撃銃型) シールド Free Trigger サブ ＞ スコーピオン テレポーター(試作) シールド バッグワーム ボーダーの顔 マスコット隊 髪の毛に鳥の羽のようなクセ毛がある爽やかナイスガイで、BBFによるとモテ度が高い。(顔面偏差値は不明) 嵐山隊の隊長。 自隊が広報担当としての役目も負っているため、ボーダーの顔としてテレビ等によく出る三門市の有名人。ボーダーのメディア対策室には非売品の等身大嵐山人形が置かれている。 また新人訓練の引率もすることも多いようだ。 温厚な性格であり、常に周りに優しい言葉を掛けている頼れる人物。 街の平和を第一とする忍田本部長派である嵐山隊の隊長だけあって、 情に厚く人命重視で、市民を守るという使命感が強い。 戦隊もののリーダーのような真っ直ぐな性格をしていて、考え方・戦い方は正義の味方そのもの。 出水には「真面目」・「嘘をつくのが下手」などと言われている。 放棄されている警戒区域内の建物にも弾を当てたがらない。 近界民(ネイバー)に憎悪を燃やす三輪に対しては、 三輪の思いは特に否定せず、迅には迅の考えがあると思うと言い優しく諭している。 修と模擬戦を行おうとする風間には、 城戸司令が何らかの命令を出したと考えたのか反発している。 ルールには厳格ではなく、規則違反を犯して学校の人たちを守り切った修を咎めることはなく、むしろ褒めていた。 木虎には褒めないように注意されていたが、それでも修の処罰が重くならないよう尽力している。 またこのとき修に弟と妹を救ってもらった恩から、黒(ブラック)トリガー争奪戦では加勢にかなり乗り気だった。 大規模侵攻後にも木虎と一緒に怪我を負った修のお見舞いに行っている。 B級ランク戦編では、修に「一人でも点を採れる方法」をレクチャーしたりもしている。 千佳の本部外壁ぶち抜き事件のときは、 東と共に鬼怒田にフォローを入れて、佐鳥の罰を無しにさせている。 4年前のボーダーの広報イベントで、記者に「街の人と自分の家族どっちを守りますか？」と聞かれたときには、 家族だと即答したうえで、「家族が無事なら何の心配もないので"最後まで"思いっきり戦えると思います」と堂々とした笑顔で切り返し、 記者たちを黙らせ、隣にいた柿崎を驚かせている。 またこのイベントで根付が意味ありげに嵐山を見ていることから、 このとき広報部隊の隊長としての価センスを見出したのかもしれない。 作者が自虐ネタにするほど迅と容姿（主に髪型）が似通っており、度々見分けがつかないと言われている。 また年齢が同じなためか迅と仲が良く「迅は意味のないことはしない男だ」と言い信頼している。 ちなみに5巻で迅が電話で話していた相手は作者によると多分嵐山。 会社員の父、パート兼業主婦の母、修と同じ学校に通う双子の副と佐補、祖母と犬1匹の7人家族の長男で、 双子の弟妹を嵐山は溺愛している。 当の弟妹は思春期故か、その扱いに若干の抵抗があり表面的には嫌がってるようだ。 なお、彼と双子の弟妹のセカンドポジション的な名前は、故人である祖父がなにがしかの思いを込めてつけたものであるが、正確な意図は不明。 本人たちは気に入っている またボーダー玉狛支部所属A級隊員の小南とは従兄妹同士。 互いに下の名前で呼び合っており仲がいい模様。 戦闘スタイルは連携を重視した中距離メインの射撃が中心。 必要に応じてスコーピオンも使い分ける中距離万能手(ミドルレンジオールラウンダー)のお手本のような戦い方。 隊員の一人であり、またトリガー構成が同じの時枝充との連携は阿吽の呼吸と言われ、作中ではアステロイドの十字砲火やスコーピオンの(難易度が高いとされる)近接連携も披露している。 BBFにおける数値評価では全ての能力がバランスよく高く、特に紹介文では連携・防御の高さを評価されている他、指揮能力8は最古参クラスの木崎レイジに匹敵するとされており、最初期のブラックトリガー争奪戦では臨時部隊を率いる三輪を上回る戦術能力を見せた。 1年前に木虎が加入するまでは隊長とエースを兼任していたため、単騎での戦闘力もかなりのものと思われる。 Q Aによると、万能手ランキングでは1位の木崎レイジに次ぐ2位である。 風刃の次期使用者候補に挙げられるが広報部隊所属のため候補から外されている。 「嵐山隊現着した 忍田本部長の命により玉狛支部に加勢する！」 こなみ先輩を桐絵って呼んでて二やっとしたわ -- 名無しさん (2014-11-09 15 28 38) 修の射撃戦の師匠の一人、も追加で。 -- 名無しさん (2015-10-01 23 56 01) ＢＢＦのパラメータ的に普通のＡ級隊員って感じですが、指揮力と人望で隊長になった感じの人かな -- 名無しさん (2017-03-13 18 00 16) 数字しか見れないんだな -- 名無しさん (2017-06-26 06 41 29) あらゆるスペックが高過ぎて19歳がボーダーに少ないのこの人のせいでは -- 名無しさん (2018-07-10 16 01 59) 小南と嵐山はいとこ! -- 名無しさん (2018-09-20 18 08 23) 多分オッサムとチカの次にメンタルが壊れてる人(怖) -- 名無しさん (2018-12-19 09 27 05) 嵐山さんヒュースのクローニン姓に反応してたあたり遠征経験組っぽい？ -- 名無しさん (2019-03-06 13 42 51) 放棄地区の建物にメテオラあてたがらないこの人にはチカ子とショッピングモールさんはどう映ったのか -- 名無しさん (2019-03-20 02 28 12) 避けられるなら避けるだけで必要なら撃つだろうし他人が撃つのも理解はしてるだろうから特に何もないんじゃないかね -- 名無しさん (2019-03-20 14 11 29) あらじやまざん遠征に連れてっちゃって大丈夫なのかな 作画負担的な意味で -- 名無しさん (2019-06-05 23 13 40) 嵐山さんは隊の方向性的に居残ると思うよ。木虎は移籍して遠征に参加する可能性ある気がするけど。 -- 名無しさん (2019-06-06 14 17 12) むしろボーダーの顔だからこそ公開遠征には連れて行く、とも考えられるんじゃないかな。忍田さんも行くわけだし。まあA級クラスの隊員が全員行くとなると防衛力ガタ落ちになるからその辺どうすんだ…とは思うけど -- 名無しさん (2019-06-06 18 00 13) その可能性もあるか。まぁどっちも合理的ではあるし、居残り組はどうしても必要な都合嵐山隊は残る方に張るかなぁ。 -- 名無しさん (2019-06-07 18 21 10) 15歳から死ぬこと考えて戦ってるヤベー奴 -- 名無しさん (2020-09-09 11 46 01) 市民のヒーロー的な売り方してるし、隊員を助けに行くって名目だから遠征は参加して進発式と凱旋式みたいなのを嵐山さん主役扱いでやる気がする。居残り組は嵐山さんにひとこと「防衛は頼れる仲間に任せます」とか言わせればいいし、根付さん的には茶野隊のアピールチャンスになりそう。 -- 名無しさん (2020-09-09 12 23 17) あとすげえメタ的な考え方をすると、嵐山隊が行かなきゃ木虎ちゃんの出番が… -- 名無しさん (2020-09-09 16 24 53) 黒鳥争奪戦の時周りが「嵐山隊…！？」ってなってる中一人風間さんだけ「嵐山…！(超嫌そう)」って言ってたり、風間さんが修に模擬戦挑んだ時「いきなり何を言い出すんだ！」って嵐山が猛反対したり、この二人ってどういう関係なんだろう -- 名無しさん (2021-01-26 17 16 39) 一応二人とも同期の古参組だから…と思ってたけど言われてみるとなんかありそう？少なくともお互いの性格やら実力やらをよく知った上での発言だとは思うけど -- 名無しさん (2021-01-27 17 19 50) それぞれの派閥の戦闘員代表者的な感じはあるけどそこまで派閥感ないからなあ -- 名無しさん (2021-02-17 08 04 51) このページにはイケメンと書かれてるけど作中でイケメンだと示された描写あったっけ？ -- 名無しさん (2021-05-09 02 54 26) 作中で「嵐山はイケメン」とは言われてなかったと思うけどBBFの紹介ページだと「爽やかな風貌」ってなってるしモテ度も高いからイケメンでいいんじゃない？あとどっかのQ Aで作者にイケメンですよ的なこと言われてたような -- 名無しさん (2021-05-09 06 09 19) 分かってますね〜。彼はナイスガイですよ。 -- 名無しさん (2021-05-09 08 36 33) あ、それだ。「ナイスガイ」か -- 名無しさん (2021-05-10 01 53 22) 嵐山のテレポーター入りのトリガー構成は黒トリ争奪戦が初出だったって記憶してるんだけど違った…？通常時のトリガー構成はやく知りたい -- 名無しさん (2021-12-13 11 41 53) そんな話あったっけ… -- 名無しさん (2021-12-18 19 09 17) 23巻質問コーナー18だな。でも普段の構成が違うかは分からない。試作だから実戦で使うのは始めてってだけで構成自体は同じなのかも。 -- 名無しさん (2021-12-18 21 53 25) トリガー構成に入れてて実戦初はちょっと考えにくいと思うので普段の構成とは別に1票 -- 名無しさん (2021-12-26 03 22 51) 嵐山さんと二宮 烏丸は美形だと意識して描いてるって葦原先生いってたよ -- 名無しさん (2022-01-18 22 31 56) 嵐山→柿崎の激重感情の話を我々はもっとするべきだと思うんだ -- 名無しさん (2023-05-22 00 48 05) 嵐山自体はさっぱり系なのであまり重荷に感じていなさそうだけど。 -- 名無しさん (2023-05-22 12 39 44) 名前 コメント