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《遅延》《公開済》SNM002196 シナリオガイド 公式掲示板 炬燵でゆっくり……なんてさせねーよ!? 担当マスター 菊池五郎 主たる舞台 所在不明 ジャンル コメディ 募集スケジュール 参加者募集開始日 参加者募集締切日 アクション締切日 2013-02-03 2013-02-05 2013-02-09 リアクション公開予定日 募集時公開予定日 アクション締切後 リアクション公開日 2013-02-21 2013-02-25 2013-02-26 サンプルアクション (シナリオ参加者の方にお願い、サンプルアクションの具体的な内容を補完していただけないでしょうか)(サンプルアクション名の下の四角をクリックするとでてくる「部分編集」をクリックすると登録できます)(もしくはサンプルアクション登録用掲示板へお願いします。) 炬燵に入ってしまった人を助ける +... [部分編集] ▼プレイヤーの意図 問題解決を狙いたい ▼キャラクターの目的 炬燵に入ってしまった人を助ける ▼キャラクターの動機 困っている人を助けたい ▼キャラクターの手段 助けを求められてきてみたら……何だこの状況は。 まぁでもこれ何とかしないと酷い事になるのは目に見えてるからどうにかしないと。 でもどうすりゃ……とりあえず、偶然持っていた紐でも振ってみるか。 おーじゃれとるじゃれとる。あははー(現実逃避) 炬燵に入って助けを求める +... [部分編集] ▼プレイヤーの意図 いかん、可愛くなってしまった ▼キャラクターの目的 炬燵に入って助けを求める ▼キャラクターの動機 被害者と言うのも悪くない ▼キャラクターの手段 ぬおぉぉぉぉぉぉ!ワシとしたことが炬燵に入ったばっかりに変な耳が生えてきてしもうたわい! 身体に力が入らん!出ようにも出られぬ!くそう!こんな時にこの鍛えた筋肉が役に立たんとは功夫が足りんか! 仕方あるまい助けを求めるしかあるまいな! どういうわけかこの心地よさに身体に力が入らない事を教えよう。 ……しかしなんだ、この突き刺さる視線は……ワシを見る目がまるで飢えた野獣のよう…… ま、まさかワシに乱暴する気ではあるまいな!? むしろ炬燵に入る +... [部分編集] ▼プレイヤーの意図 狙うはカオス ▼キャラクターの目的 むしろ炬燵に入る ▼キャラクターの動機 もうどうにでもなーれ ▼キャラクターの手段 炬燵を見たらムラムラしてきた。だから入った。 結果猫耳が生えてきた。後悔はしていない。 あーしかし気持ちいいやこれ。ほら、みんなも入ったら?ねぇー入ろうよーねぇー? その他補足等 [部分編集] 【タグ:SNM コメディ 所在不明 菊池五郎 遅延公開済】
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テスト問題と解答 容量圧迫につき各項目別に分離しました。 以降はそちらを編集してください。 文系 理系 社会系 保体系 - / - / -
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【書きかけ】パウンドストーン,ウィリアム「ビル・ゲイツの面接試験」(2003) ビル・ゲイツの面接試験―富士山をどう動かしますか? 評価 ★★★★ ひとこと ロジカルシンキングとか問題解決とかの研修を受けまくっていた頃に 「ライトついてますか」とともに、研修で薦められた本です。 分類 哲学 単行本 目次 解けない問題重い球を見つけなさい 解けない問題 クイズとスフィンクスたちへ 白紙 二秒面接 未来形 本書のすること 知能検査とシリコンバレールイス・ターマンとIQ 職場でのIQテスト フレデリック・ターマンとシリコンバレー ショックレー式面接 温度計とミス・コンテスト メンサの逆説 レドモンド式面接はIQテストか パズル面接はうまくいくか レドモンド式面接 ビル・ゲイツとパズル文化数学キャンプ ハングリーでいる テールランプを追いかける 開発担当、プログラム・マネージャー、検査担当 頭は良くても何もできない 死人が歩くぞ マイクロソフトの面接問題マイクロソフトはどこからパズルを仕入れるか 問題編 反問 暴露 手がかりがないのが手がかり解空間、手がかりのない高原 未確定部分と選別 ロボットがすぐやられるのはなぜ? パラダイム変動 ウォール街とストレス面接ビームしてくれ 研修面接 不条理面接 超難問面接試験 レドモンド式面接の切り抜け方まず、どういう答えが期待されているか、はっきりさせる。 最初に考えたことは、どれも間違っている。 習った微積分は忘れよう。 大きくて複雑な問題には、ふたつ単純な答えがある。 単純な問題は、複雑な答えを求めることが多い。 「完全に論理的な」存在は、ふつうの人間とは違う。 壁にぶつかったら、自分の立てている前提を列挙しよう。その前提ひとつひとつについて・・・ 論理パズルで決定的な情報が欠けているときには、可能性のある筋書きを展開しよう・・・ 可能なときは、相手が聞いたことのない、いい答えを出すこと。 革新的企業はどう面接すべきかパズルの価値は、志願者の経験に反比例する。 面接計画を立てる。 面接はIQテストではない。 面接パズルは、下手な採用を防ぐためのフィルターである。 面接の質問は、自分にできる範囲でしか公正にはならない。 志願者構えにこの問題のことを聞いたことがあるかないかは、(あまり)関係がいいように、問題を選ぶ。 第一印象を疑う。 「正解のない質問」は避ける。 「ストレス面接」はしない。 成績評価を申し送りしない。 騙すのは避ける。該当者面接という、よくある「儀礼的な嘘」であっても。 解答編 気になる表現 メモ 参考文献など クリステンセン,クレイトン「イノベーションのジレンマ」 Dudney「パズルの王様」 Gamow「自然界における左と右」 ガードナー「おもしろい数学パズル」 ガードナー「ガードナー数学ギャラリー」 ガードナー「アリストテレスの輪と確率の錯覚」 ゲイツ,ビル「思考スピードの経営」 ゲイツ,ビル「ビル・ゲイツ未来を語る」 Gould「人間の測りまちがい」 Lewis「ライアーズ・ポーカー」 ガードナー「サム・ロイドの数学パズル」 Paulos「各位rつで言えば」
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トップページ 新聞論評 新聞論評 2009 新聞論評 20091019 This Page 2009年10月19日 締 切 新聞論評 学籍番号1914083 氏名 須賀亮治 1.新聞情報 見出し 内閣支持70%台保つ、発足1ヵ月、仕事ぶり「評価」61% 発行日 2009年10月19日 新聞社 日本経済新聞、朝刊 面数 1面 2.要約 今回行われた日本経済新聞社の世論調査で、鳩山内閣は政権発足1カ月を経ても70%台と高い支持率を維持した。今までは支持率を下げる要素はなかったが、これから始まる2010年度予算編成が、一つのヤマ場となりそうだ。(99文字) 3.論評 政権交代から一カ月、日本経済新聞社が鳩山内閣への支持率を調査した。政権発足後1カ月たったのだが、依然として70%台と高い支持率を維持しているもようだ。この要因としては、組閣で大きなサプライズもなく、行政でのムダ削減に重点を置くといった姿勢が、国民へのアピールにつながったことなどが挙げられる。 私自身、これまでの鳩山政権の活動は十二分に評価している。これまでも行政のムダ遣いが大きな問題として騒がれていたが、前の自民党政権では問題を解決しようとする姿勢が見られなかった。しかし、鳩山政権は行政でのムダ削減に力を入れ、3兆円削減という目標は達成できていないが、当初の予算執行額より17%減の約2兆5千億円も削減した。また、CO2削減や年金問題解決にも力を入れると発言しており、より住みよい日本を創ってくれることと期待を持たせてくれる。これから始まる2010年度予算編成が一つのヤマ場になるが、鳩山政権なら無事に乗り切ってくれることだろうと信じている。(416文字) 4.コメント 論評お疲れ様です。 ダムや道路の建設の中止もこの削減に含まれているんですね・・・ 子供手当の支給に約4兆円かかるそうです。加えて、マニフェストに掲げていた公立高校の無償化、米農家に対する援助などを考えたら、2.5兆円ぽっちじゃ実現は難しいのではないでしょうか。また、ガソリンの暫定税率撤廃や、高速道路の無料化など政府の歳入も削減していますよね・・・・・・須賀君はどのような点で評価しているのでしょうか? -- (平岡裕樹) 2009-10-20 13 53 43 コメントありがとうございます。 本論評での2.5兆円の削減とは今年度の補正予算の削減額です。 わかりづらくてすいません。 予算には一般会計と特別会計があり、合わせると2010年度の予算は 207兆円にもなります。 削減するためには法改正などの問題もありますが、 ここからならマニフェストにかかる17兆円ほどの削減は 実現不可能ではないように思います。 たしかに歳入は削減されていますが、私は日本を根本から変えようという鳩山さんの気概は評価したいと思います。 -- (須賀亮治) 2009-10-21 13 52 38 そうだったんですね。わかりました。 僕はてっきりすが君がまた適当に書いたのかと思って心配していたのですが、安心しました。 -- (平岡裕樹) 2009-10-22 10 29 26 名前 コメント すべてのコメントを見る
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部品構造 大部品 内政部隊の作戦案 RD 4 評価値 3部品 内政を担当する部隊 部品 暁の官僚の主な役割 部品 暁の政庁職員たちの役割 部品 内政に対応する様々な施設 部品定義 部品 内政を担当する部隊 暁の官僚や暁の政庁職員たちが内政の計画立案や実行を担うことになる。内政とは国内の法律の整備や制度の設計とその保守運用並びに改良を指し、国家を運営していく上で無くてはならない機能である。内政の担う分野は幅広く、教育、財政、経済、法律、外交、治安、インフラ整備、公衆衛生や医療制度等数多くの分野をカバーしている。これらの様々な分野において国家の代理としてその実行を担う公務員達が暁の官僚や政庁職員たちなのである。 部品 暁の官僚の主な役割 暁の官僚たちはまずは国全体のデータや統計から国家にとって何が問題であるかを定義し、その解決を図ることを目的としている。国全体に存在する施設や人員、資源などのリソースを勘案して、それらをどこにどのように配分すればベストな問題解決の方法になるかを検討することになる。緊急事態の時は徹夜にも耐えられる頑健な肉体が必要であるが、暁の民である彼らは武術の鍛錬で鍛えているので問題ない。また平時には常に関係者からヒアリングを行って想定案を複数ストックし、緊急事態に備えるのも彼らの役割である。暁の官僚は上級の公務員であることが多いため、対外的な職業敵立場で公示を行ったり、政庁職員や他の公務員たちに対して指示を下す立場にあることがある。暁の民である彼らはほんのちょっとの勇気と慈悲の心を持ち、正義感と他者へのいたわりの気持ちを双方持つ者たちである。国家の運営は巨大な暴力装置のようなもので、判断を誤れば国民へ多大な被害が及ぶ危険性がある。そういった危険を回避するため、常に独善的な判断にならぬよう他者から色々な意見を取り入れて自問自答しつつ、国家運営の仕事をこなしていく必要がある。 部品 暁の政庁職員たちの役割 暁の政庁職員たちは国家の内政における第一線を担うものたちである。彼らは国家運営における様々な実務を取り仕切るものたちで、内政面における国家運営の実質的な実行者でもある。各分野の専門知識を磨いており、事務においてミスや手抜きが許されず、処理能力や要領の良さが求められることが多い。そのため仕事面で出来るヤツであることが役立つ場面が多いとされる。当然緊急時には徹夜などの体力面が求められるが、暁の民である彼らは普段から体を鍛えているために問題はない。藩国に住む人々から様々な意見を吸い上げて。問題を解決して国民の福祉の向上に取り組んでいる。政庁職員は慈悲の心をもって人々の生活に寄り添って、ほんのちょっとの勇気をもって未知の内政問題にも果敢に取り組んでいく。 部品 内政に対応する様々な施設 暁の円卓政庁を本拠地として様々な分野で専門の施設が存在する。交通インフラは暁街道網やレインラインネットワーク、水道インフラは清流院「涼水」、医療関連は暁の円卓医療大学病院付属東洋医学市民病院と公衆衛生では暁の円卓の衛生概念という公衆衛生に対する考え方が存在する。学校は学校要塞、治安維持は暁警察署や番屋や剣士の訓練所「義剣館」、暁火消団詰所、暁の円卓税関施設 など。経済では田陽セントラル市場や、デイブレイク銀行、暁迷宮冒険組合『幻想クエスト』など。新しく施設を建てたりする時は暁建設会社にお願いしたりする。総じて暁の円卓藩国において暁の民やそこに住まう様々なものたちを災害から守り、より良い生活を営めるよう手助けするために存在する施設である。 提出書式 大部品 内政部隊の作戦案 RD 4 評価値 3 -部品 内政を担当する部隊 -部品 暁の官僚の主な役割 -部品 暁の政庁職員たちの役割 -部品 内政に対応する様々な施設 部品 内政を担当する部隊 暁の官僚や暁の政庁職員たちが内政の計画立案や実行を担うことになる。内政とは国内の法律の整備や制度の設計とその保守運用並びに改良を指し、国家を運営していく上で無くてはならない機能である。内政の担う分野は幅広く、教育、財政、経済、法律、外交、治安、インフラ整備、公衆衛生や医療制度等数多くの分野をカバーしている。これらの様々な分野において国家の代理としてその実行を担う公務員達が暁の官僚や政庁職員たちなのである。 部品 暁の官僚の主な役割 暁の官僚たちはまずは国全体のデータや統計から国家にとって何が問題であるかを定義し、その解決を図ることを目的としている。国全体に存在する施設や人員、資源などのリソースを勘案して、それらをどこにどのように配分すればベストな問題解決の方法になるかを検討することになる。緊急事態の時は徹夜にも耐えられる頑健な肉体が必要であるが、暁の民である彼らは武術の鍛錬で鍛えているので問題ない。また平時には常に関係者からヒアリングを行って想定案を複数ストックし、緊急事態に備えるのも彼らの役割である。暁の官僚は上級の公務員であることが多いため、対外的な職業敵立場で公示を行ったり、政庁職員や他の公務員たちに対して指示を下す立場にあることがある。暁の民である彼らはほんのちょっとの勇気と慈悲の心を持ち、正義感と他者へのいたわりの気持ちを双方持つ者たちである。国家の運営は巨大な暴力装置のようなもので、判断を誤れば国民へ多大な被害が及ぶ危険性がある。そういった危険を回避するため、常に独善的な判断にならぬよう他者から色々な意見を取り入れて自問自答しつつ、国家運営の仕事をこなしていく必要がある。 部品 暁の政庁職員たちの役割 暁の政庁職員たちは国家の内政における第一線を担うものたちである。彼らは国家運営における様々な実務を取り仕切るものたちで、内政面における国家運営の実質的な実行者でもある。各分野の専門知識を磨いており、事務においてミスや手抜きが許されず、処理能力や要領の良さが求められることが多い。そのため仕事面で出来るヤツであることが役立つ場面が多いとされる。当然緊急時には徹夜などの体力面が求められるが、暁の民である彼らは普段から体を鍛えているために問題はない。藩国に住む人々から様々な意見を吸い上げて。問題を解決して国民の福祉の向上に取り組んでいる。政庁職員は慈悲の心をもって人々の生活に寄り添って、ほんのちょっとの勇気をもって未知の内政問題にも果敢に取り組んでいく。 部品 内政に対応する様々な施設 暁の円卓政庁を本拠地として様々な分野で専門の施設が存在する。交通インフラは暁街道網やレインラインネットワーク、水道インフラは清流院「涼水」、医療関連は暁の円卓医療大学病院付属東洋医学市民病院と公衆衛生では暁の円卓の衛生概念という公衆衛生に対する考え方が存在する。学校は学校要塞、治安維持は暁警察署や番屋や剣士の訓練所「義剣館」、暁火消団詰所、暁の円卓税関施設 など。経済では田陽セントラル市場や、デイブレイク銀行、暁迷宮冒険組合『幻想クエスト』など。新しく施設を建てたりする時は暁建設会社にお願いしたりする。総じて暁の円卓藩国において暁の民やそこに住まう様々なものたちを災害から守り、より良い生活を営めるよう手助けするために存在する施設である。 インポート用定義データ [ { "title" "内政部隊の作戦案", "part_type" "group", "children" [ { "title" "内政を担当する部隊", "description" "暁の官僚や暁の政庁職員たちが内政の計画立案や実行を担うことになる。内政とは国内の法律の整備や制度の設計とその保守運用並びに改良を指し、国家を運営していく上で無くてはならない機能である。内政の担う分野は幅広く、教育、財政、経済、法律、外交、治安、インフラ整備、公衆衛生や医療制度等数多くの分野をカバーしている。これらの様々な分野において国家の代理としてその実行を担う公務員達が暁の官僚や政庁職員たちなのである。", "part_type" "part", "localID" 1 }, { "title" "暁の官僚の主な役割", "description" "暁の官僚たちはまずは国全体のデータや統計から国家にとって何が問題であるかを定義し、その解決を図ることを目的としている。国全体に存在する施設や人員、資源などのリソースを勘案して、それらをどこにどのように配分すればベストな問題解決の方法になるかを検討することになる。緊急事態の時は徹夜にも耐えられる頑健な肉体が必要であるが、暁の民である彼らは武術の鍛錬で鍛えているので問題ない。また平時には常に関係者からヒアリングを行って想定案を複数ストックし、緊急事態に備えるのも彼らの役割である。暁の官僚は上級の公務員であることが多いため、対外的な職業敵立場で公示を行ったり、政庁職員や他の公務員たちに対して指示を下す立場にあることがある。暁の民である彼らはほんのちょっとの勇気と慈悲の心を持ち、正義感と他者へのいたわりの気持ちを双方持つ者たちである。国家の運営は巨大な暴力装置のようなもので、判断を誤れば国民へ多大な被害が及ぶ危険性がある。そういった危険を回避するため、常に独善的な判断にならぬよう他者から色々な意見を取り入れて自問自答しつつ、国家運営の仕事をこなしていく必要がある。", "part_type" "part", "localID" 2 }, { "title" "暁の政庁職員たちの役割", "description" "暁の政庁職員たちは国家の内政における第一線を担うものたちである。彼らは国家運営における様々な実務を取り仕切るものたちで、内政面における国家運営の実質的な実行者でもある。各分野の専門知識を磨いており、事務においてミスや手抜きが許されず、処理能力や要領の良さが求められることが多い。そのため仕事面で出来るヤツであることが役立つ場面が多いとされる。当然緊急時には徹夜などの体力面が求められるが、暁の民である彼らは普段から体を鍛えているために問題はない。藩国に住む人々から様々な意見を吸い上げて。問題を解決して国民の福祉の向上に取り組んでいる。政庁職員は慈悲の心をもって人々の生活に寄り添って、ほんのちょっとの勇気をもって未知の内政問題にも果敢に取り組んでいく。", "part_type" "part", "localID" 3 }, { "title" "内政に対応する様々な施設", "description" "暁の円卓政庁を本拠地として様々な分野で専門の施設が存在する。交通インフラは暁街道網やレインラインネットワーク、水道インフラは清流院「涼水」、医療関連は暁の円卓医療大学病院付属東洋医学市民病院と公衆衛生では暁の円卓の衛生概念という公衆衛生に対する考え方が存在する。学校は学校要塞、治安維持は暁警察署や番屋や剣士の訓練所「義剣館」、暁火消団詰所、暁の円卓税関施設 など。経済では田陽セントラル市場や、デイブレイク銀行、暁迷宮冒険組合『幻想クエスト』など。新しく施設を建てたりする時は暁建設会社にお願いしたりする。総じて暁の円卓藩国において暁の民やそこに住まう様々なものたちを災害から守り、より良い生活を営めるよう手助けするために存在する施設である。", "part_type" "part", "localID" 4 } ], "expanded" true, "localID" 0, "description" "" } ]
https://w.atwiki.jp/ue4wiki/pages/51.html
情報の調べ方 概要 ネットでの情報の調べ方1.公式のドキュメントを調べてみる。 2.AnswerHub、Unreal Engineユーザー助け合い所などのコミュニティを参照してみる。 3.ググる&使い方を紹介しているブログやサイトを調べてみる。 4.公式フォーラムのフリーのコンテンツやチュートリアルをまとめたコミュニティ 5.日本語の情報ブログサイトなど Tips 概要 Unreal Engine4は優れたツールですが、まだ情報が少なく問題解決方法に苦労することがあるかと思います。 ここでは情報の調べ方やおすすめのサイトを紹介し、効率よく情報を入手できるよう手順をまとめています。 ネットでの情報の調べ方 1.公式のドキュメントを調べてみる。 公式には、UnrealEngine4の使い方や機能が詳しくまとめられたドキュメントが用意してあります。 英語版だけでなく、日本語版も充実してきているので、わからないことがあったらまずココを参照してみるのをおすすめします。 アンリアル エンジン 4 ドキュメント(公式) 2.AnswerHub、Unreal Engineユーザー助け合い所などのコミュニティを参照してみる。 UnrealEngineのユーザー同士で意見を交換できるコミュニティが公式で運営されています。 ユーザー同士のコミュニティならではの、公式ドキュメントにないトラブルシューティングや、ケーススタディなども多く蓄積されているため、 開発に困った時に助け合いながら問題を解決していくこともできます。 AnswerHub(日本版) AnswerHub(英語版) Unreal Engineユーザー助け合い所(Facebook内コミュニティ) 3.ググる&使い方を紹介しているブログやサイトを調べてみる。 公式になければググりましょう。 上記サイト以外にも、個人でUnrealEngineの使い方をわかりやすく紹介しているサイトが多くあり、割とHITします。 以下のサイトにも情報が多くあります。 株式会社ヒストリアのUE4ブログ Let's Enjoy Unreal Engine もんしょの巣穴blog 背景アーティストのぶろぐ Develog.VR Unreal Engine 4 (UE4) Advent Calendar 2014 4.公式フォーラムのフリーのコンテンツやチュートリアルをまとめたコミュニティ Community Content, Tools and Tutorials 5.日本語の情報ブログサイトなど UE4関連 ヒストリアさんのブログ Let's Enjoy Unreal Engine UE4 の学び部屋 もんしょの巣穴blog 背景アーティストのぶろぐ ぼっちプログラマのメモ 妹でもわかるUnrealEngine4(仮) 非現実的な話 Happy my life YumaDogidogi’s blog その他技術情報 新 masafumi's Diary 日本語情報リンク集 Unreal Engine 4 (Japanese) Tips バージョン4.6以降オンライン状態であればエディタから直接チュートリアル・ドキュメント・Wiki・AnswerHub等を横断的に検索可能です。 補足コメント コメント すべてのコメントを見る
https://w.atwiki.jp/ranobesaikyou/pages/384.html
. 【共通設定】 ・悪魔憑き 正式にはアゴニスト異常症と呼ばれる感染症。 初期症状は一般的な精神疾患と類似。病状が進行すると病んだ感情が 神経伝達物質を異常分泌させ、毒性のアゴニストとなって脳の受容体に多大なストレスを与える。 受容体は原因を解決するため、人体を変化させる。おおよその場合その変化は人間の枠に収まらない。 感染者の悪魔にとり憑かれたとしか思えない行いからこう呼ばれる。 ・患部 アゴニストを異常分泌させる原因となっているものの呼び名。 ・新部 刺激をうけた受容体によって作り出された"問題解決の為の機能”の呼び名。 【ジャンル】小説 【作品名】DDD 【名前】木崎 【属性】悪魔憑き 【大きさ】平均的成人男性並み 【攻撃力】平均的成人男性並み 【防御力】平均的成人男性並み 【素早さ】平均的成人男性並み 【特殊能力】 目を合わせた人間の動きを自身と強制的に連動させる。(相手は思考だけは可能) ただし自身のみ喋るなどのことをしており、完全な連動というより煽動に近い。 目を合わせられた人間は体中の筋肉が痙攣し、 ローラーで何度も何度も引き伸ばさせれたような激痛を感じる。 自分の意志では指先一つ動かなくなり呼吸も止まる。 鏡越しに発動しているが、モニター越しでも発動するかは不明。 一度目が合えば首が回転して視線が外れても解除されない。同時に複数人に発動可能。即時発動。 また、下記のことから思考発動ではなく常時発動と思われる。 木崎は悪魔憑きの症状によって首が360度以上回るようになっているが、 本人はそれに気がついていない。木崎は首を回すことで自殺しようとしているが、 目の合った人間まで一緒に首を回してしまい、結果として周囲の人間を殺してしまっている。 本人は、自殺しようと思ったら私につられて首を捻って自殺してしまった、という意味のことを言っている。 【長所】目を合わせれば勝ち。 【短所】人外に効くか不明。機械に無力。 【戦法】自殺しようとする。 30スレ目 110 名前:イラストに騙された名無しさん[sage] 投稿日:2007/09/07(金) 23 21 18 ID 2Z79kZLJ 木崎を考察、通常兵器の壁から。 能力の原理は強制催眠や暗示みたいなもんだろか。 ○弓真鏡歌 勝ち ○クリスティ 勝ち ○黒江徹 勝ち ○雨斑鞘香 勝ち ○ミソギ 薬飲んで変化した人間なら効くかな ○佐山誠治 勝ち ○木乃 勝ち ×姉原美鎖 機械は相性悪い、負け ×鬼 人外 ×ニャマラ 実体化した幽霊ではなぁ ×?ウロボロス ルビンスタインが止まってもウロボロスが動く 首回しがウロボロスの攻撃までに間に合わないか ○宮坂白竜 人間ベースだから効くだろう。 ○甲斐氷太 勝ち ×メドゥーサ 石化負け ×人飼無縁 互いに能力かかるが心臓停止で首回せず負け ×扇屋博明 負け 姉原美鎖>木崎>木乃 .
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#こちらは草稿につき未提出です。 #2009/06/17 3 23 35 修正 #2009/06/24 1 44 10 修正 【子どもたちの保護について】 現在、ご両親やご家族・行き場をなくした子ども達の保護・対応が進められていますが、夢の剣事件の被害は大きく、国内全般で人手が足りていない状況です。 この限られた人手でできるだけ多くの子ども達を助けられるよう、以下の通り実行計画を作成しました。 また、里親探し支援活動にて全国に貢献されている護民官事務所さんにご協力のご快諾をいただき、子ども達の保護について気をつけるべき点やノウハウ等を教えていただけることになりました。本当にありがとうございます。 ■計画概要 1.本部設置 本部となる場所を定めます。常に連絡が取れるよう、統括を行う人が常駐するのが望ましいです。 2.対応マニュアル作成 ある程度事務的に対応できることに関しては即座に対応できるよう、マニュアルを作成しておきます。 護民官さんのノウハウもここに盛り込んでいきます。 3.チームわけ メンバーの相性など考慮してチームわけを行います。 またリーダー、サブリーダーを選定し、チームとしてスムーズに対応できるようにします。 4.シフト組み 少ない人員で対応にあたるため、過労にならないよう配慮したシフト組みを行います。 5.要対応箇所から優先的に配置 6.作業慣れした人から順に昇格、チームを増やしていく 人員が限られているため、チームを増やすのはある程度までとします。 苦しい状況ではありますが、お互いに助け合いながら対応を進めていければと思います。 皆様ご協力のほど、よろしくお願い致します。 /*/ (子ども達の保護について) 計画概要の通り組織化を行い、人員不足を補って問題解決にあたります。 #不足部分は現場判断にて補います。 護民官事務所さんのご協力 護民官事務所さんによる里親探し支援活動をモデルケースとし、当藩国の状況に有効そうな手法を取り入れていきます。 #設定的なご協力について、護民官長の八守時緒さんよりご快諾いただきました。ありがとうございます。 助け合いの精神 ・病院や地域の公民館と連携していきます。 ・ご近所同士や家族内で助け合っていくように促します。 ・子ども同士でも、上の子が下の子の面倒をみてもらう等、一人一人ができる範囲でみんなに協力を呼びかけます。 人手不足という厳しい環境の中ですが、子どもたちとのスキンシップを大切にし、優しく細やかな対応ができるよう気を配ります。 (草稿:矢神サク 監修:霰矢蝶子)
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2006年3月24日 エイベックス・グループ・ホールディングス株式会社 カスタマーリレーションズ課 御中 ニュース速報VIP板 のまネコスレッド一同 のまネコ問題解決のための要望書 本状は、公開質問状とは異なり2ちゃんねるニュース速報VIPのまネコ問題スレッド(以下、スレッド)の総意をまとめ、私どもが最終的に何を求めているかを書面にて整理したものです。 スレッドはネットコミュニティが一連ののまネコ問題にて騒動が起きたころから存在しており、地道に活動を続けてまいりました。 その途中では反社会的なユーザーの心無い行動で貴社に多大なご迷惑をおかけしたこともありました。ただ、これは勿論我々が主導して行ったことではありませんし、反社会的方法で抗議に訴えることは決して許されることでありません。 しかしながら、匿名が許される世界とは言えども私どもにも感情があります。ネットワークの向こうには必ず生身の人がいます。ネットコミュニティもリアルネットワークも文化に貴賎はないと思うのです。 今回一連ののまネコ問題では、かなりの誤解と情報の錯綜が生まれ、何が真実であるか分からないまま大きな騒動となってしまったことは事実でありますが、2ちゃんねるを含めた多くのネットユーザーが大きな不安と疑念を生み出す結果となってしまいました。これは大変残念なことです。 貴社が日本の音楽業界では既にリーダー的存在となっており、音楽業界のみならず様々なメディアに大きな影響を与える企業であることは周知の事実です。そのような位置付けにある貴社が、私どものようなネットコミュニティの住人と長い間お互い誤解や疑念を持ち続けることは、生産的なことではないと考えております。 以下、私どもの要望を箇条書きにて記述させて頂きます。 併せて、貴社が要望について公式にアクションを起こして頂いた場合、私どもも貴社に不利益であると思われる全ての活動について停止及び中止をするよう、行動します。 1.要望 1)フラッシュPVに登場したのまネコはモナーと八頭身であったこと 2)のまネコはオリジナルではなく、二次創作であったこと 以上の二点を公式に認め、謝罪と各種メディアへ広報すること。 ※既にライセンスを発給している企業との権利関係に関しては 貴社の他社との管理関係上の問題があるため、言及しないものとする。 2.スレッド側のアクション 1)スレッドそのものの終了 2)スレッドにおいて問題終結宣言 3)スレッドにおける不買活動推進の停止 4)のまネコ関連検証Webページの更新停止要請(管理者と連絡がつく場合のみ) 5)のまネコ関連の街頭活動停止要請 3.要望に対する希望回答期限 2006年4月中旬 提出文ここまで ↓ ↓ ↓ ↓
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<目次> ■このページの目的 ■読書案内 ■関連ページ ■ご意見、情報提供 ■このページの目的 歴史や政治について、興味関心を持ち、知識を深めることは大事です。そしてまた人間の心に関する知識を深めることも非常に大切なことです。 以下では、特に愛国者を目指す人たちにとって、将来きっと役に立つと思われる書籍を紹介します。 ■読書案内 G.M.ワインバーグのリーダーシップ指南~IT関係以外の人にも役に立つはず G.M.ワインバーグ著:スーパーエンジニアへの道~技術リーダーシップの人間学 日本語訳は「スーパーエンジニアへの道」ですが、原題は「Becoming a Technical Leader An Organic Problem-Solving Approach (技術リーダーになること:有機的問題解決アプローチ)」で、内容としてはプロジェクトを効果的に推進していく上での各人が担う‘リーダーシップ’の作法がユーモラスに(しかし深く)考察されています。 G.M.ワインバーグ著:コンサルタントの秘密~技術アドバイスの人間学 上の上級編。特に外部から参加しているプロジェクトに対して、如何に有効なアドバイスを授け、また自分自身がアドバイスを受け入れるか、についての作法が考察されています。 G.M.ワインバーグ著:コンサルタントの道具箱~勇気と自信が持てる16の秘密 上の続編。内容は更に深化され、整理されています。 アメリカで聖書に次ぐベストセラー。類書は多いが、この分野のパイオニアにして今に至るまで断然最高峰を占める名著中の名著 ディル・カーネギー著:ハンディーカーネギー・ベスト (3冊セット)~人を動かす・道は開ける・カーネギー名言集 カーネギーの本を知ったのは、上記のワインバーグの本の中で激賞されていたから。「カーネギーを読めるかどうかは、きちんとした自尊心が育っているかどうかの試金石」だそうです。 ワインバーグやカーネギーを読むにはまだ早い人に・・・ G.キングスレイ・ウォード著:ビジネスマンの父より息子への30通の手紙 日本語訳 「常識が一番大事だ」など一見平凡だけど味わい深い名言の宝庫。「ビジネスマンの父より娘への25通の手紙 」もあります。 ■関連ページ 文学の基礎知識 ■ご意見、情報提供 スティーブン・コヴィー『7つの習慣』も役に立つ。というか社会人の必読書だ。パラダイムの違いを認識し、Win-Loseソリューションではなく、Win-Winソリューションを常に考え、相乗効果を目指す、という考え方には学ぶことが多い。 - 名無しさん 2009-12-08 23 33 54 名前 コメント