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上里ゴルフ場をお気に入りに追加 楽天GORAで予約する 上里ゴルフ場 楽天GORAでゴルフ場を探す 北海道・東北 関東 北陸 中部 近畿 中国 四国 九州・沖縄 海外 上里ゴルフ場とは 上里ゴルフ場の45%は勇気で出来ています。上里ゴルフ場の42%はスライムで出来ています。上里ゴルフ場の13%はやさしさで出来ています。 上里ゴルフ場の報道 日本ハム、新庄フィーバーの裏で「ルール違反」 人材不足で後手に回る対応 - NEWSポストセブン 警備会社「ALSOK」のジビエ事業参入が“日本の社会問題解決”につながる深いワケ - FUTURUS ＜みんなのスポーツ＞グラウンドゴルフ - 佐賀新聞 「ドライバー同じですね！」入ってみる？ ゴルフクラブのオーナーズクラブ - みんなのゴルフダイジェスト 日本にはギネス記録の1キロ級パー7も！パー5より長いホールがあるって知ってた？（e!Golf） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース ３２年の営業にピリオド 妻沼ゴルフ場、６月末で営業終了 台風１９号で冠水、利根川の堤防用地へ - 埼玉新聞 妻沼ゴルフ場の営業終了及び感謝キャンペーンの実施-32年間ありがとうございました- - saitama.lg.jp 上里ゴルフ場＠ウィキペディア 上里ゴルフ場 掲示板 名前（ＨＮ） カキコミ すべてのコメントを見る 上里ゴルフ場のリンク #bf ページ先頭へ 上里ゴルフ場 このページについて このページは上里ゴルフ場のインターネット上の情報を集めたリンク集のようなものです。ブックマークしておけば、日々更新される上里ゴルフ場に関連する最新情報にアクセスすることができます。 情報収集はプログラムで行っているため、名前が同じであるが異なるカテゴリーの情報が掲載される場合があります。ご了承ください。 リンク先の内容を保証するものではありません。ご自身の責任でクリックしてください。
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和田さつきをお気に入りに追加 和田さつきとは 和田さつきの28%は媚びで出来ています。和田さつきの21%は鉛で出来ています。和田さつきの16%は希望で出来ています。和田さつきの15%は黒インクで出来ています。和田さつきの11%は不思議で出来ています。和田さつきの7%は柳の樹皮で出来ています。和田さつきの1%は怨念で出来ています。和田さつきの1%は雪の結晶で出来ています。 和田さつき@ウィキペディア 和田さつき 和田さつきの報道 秦野市 市民功労など表彰 １個人１団体が受賞 | 秦野 | タウンニュース - タウンニュース 大阪発の劇団ハネオロシ 2年ぶりの新作舞台『春征くキネマ、桜舞う』上演決定 カンフェティでチケット発売 - PR TIMES 自民総務会長代行に森山氏 会長代理は小泉氏ら - iza（イザ！） 和田圭さん死去 元フジテレビ解説委員 - 東京新聞 有賀さつきさん元夫 フジ元解説委員の和田圭さんが亡くなっていた（FRIDAY） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 有賀さつきさん元夫と長女が同居へ 養育問題解決を実父明かす - 女性自身 和田さつきをキャッシュ サイト名 URL 和田さつきの掲示板 名前（ＨＮ） カキコミ すべてのコメントを見る 和田さつきのリンク #blogsearch2 ページ先頭へ 和田さつき このページについて このページは和田さつきのインターネット上の情報を時系列に網羅したリンク集のようなものです。ブックマークしておけば、日々更新される和田さつきに関連する最新情報にアクセスすることができます。 情報収集はプログラムで行っているため、名前が同じであるが異なるカテゴリーの情報が掲載される場合があります。ご了承ください。 リンク先の内容を保証するものではありません。ご自身の責任でクリックしてください。
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○慰霊祭のお知らせ この度、クーリンガンによる一連の騒動で全国に多くの犠牲が出ました。 我が王国も例外ではなく、１００万を超える方々が戦闘で亡くなりました。 大変痛ましい事件でした。 犠牲となった方々を追悼するため、もっとも多くの死者が出た王城近辺に慰霊の塔を建設いたしました。 その除幕式をかねた慰霊祭を、10月31日に執り行いたいと思います。 また、この式の模様は国営放送で生中継されます。 放送時間は国内のすべての企業・施設で休業時間とします。 仕事などで足を運ぶことができない方も、是非職場でご覧になってください。 また、この被害を忘れないために、慰霊祭を行う10月31日を国民の祝日とし、 その日より一ヶ月間、毎日一分間の黙祷を行います。 皆様のご協力をお願いします。 【慰霊祭の模様はこちらになります：http //www23.atwiki.jp/beginners_kingdom/pages/141.html】 ○緊急災害対策のお知らせ 今回のク-リンガン事件に鑑み、共和国帝國を問わず大勢の被害者が出ました。ビギナーズ王国内も大きな被害を受けています。 我が王国では病院を建設しておりますが、帝國の医療技術は共和国に比べ、まだ十分ではなく、施設が本来の能力を発揮できていません。 そこで今回、ビギナーズ王国ではISSの援助を受け、医師の派遣をしていただくことになりました。 国内の医療施設は、一時的にISSの派遣を受け入れ、協力して治療にあたります。 今回の派遣に際して、ISSの医師からの指揮、アドバイスを受け、協力して問題解決を図ります。 人命救助のため、各種医療機関はISSの医師の方を受け入れ、連携していただけるようお願いいたします。 どうかご協力をよろしくお願いします。 【藩王代理：執政 里樹澪】
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株式が存在した場合の対策 会社に株券が存在する場合、全株式を非公開とし、全ての株券を社長（ヒヅキタマキ）が保持する。 これで資本関係を使った社外からの浸透を防ぐ。 代わりに会社関係のL化費用や経費は社長が支払う。 （第七世界人の企業は銀行からの借り入れも無いので、そんなに心配しなくても良い） 製造に関するチェック体制 製品製造に使われる材料及び部品の入荷数と消費量と在庫、製品の製造数と在庫（あれば）、製品の販売数と販売先、不良品および廃棄する材料や部品の実数と帳簿数を連動させてアイドレス内時間で３ヶ月に一度チェックを行う。また、何らかの問題にISSが気がついた場合、その判断に従う。 この際、最初から会社で明らかな異常と判断する場合、１T内に実数と帳簿数の数値が１０％以上違う場合などは、即時に藩国の警察とISSへ報告し調査を要請、自社内においても調査と問題解決に当たる。ISSからの要請、調査も当然受け入れる。必要と判断した場合、即時製造及び販売の停止も対応に含む。 このチェックは、コストと製品管理も容易となる利点がある。改善の前提が出来る。 カイゼン W１では共通語となりつつある改善を行う。 １。品質改善。製造ラインの歩合率が分かるので、その原因究明と対策を行う事で、品質を向上させる。設計から、部品精度、輸送方法まで範囲に入れて行う。 ２。コスト改善。設計段階での製品の部品数の検討、原材料と部品の価格、生産効率、必要な部品在庫数、輸送方法に至るまで、検討し対策を行う事で一万分の１にゃんにゃん単位でも安くしていく。ただし、品質への影響は出さないようにし、下請けの部品工場を持つ場合、限度を超えないようにして制限を掛ける。 ３。自動化。産業機械を出来るだけ使用し、担当パートごとに必要な生産技術を分けて保持させ、共有も禁じる。
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2012-03-01 13 24 34 (Thu); ORA-12528 TNS リスナー 該当するインスタンスはすべて、新規接続をブロックしています 英語版 ORA-12528 Message 12528 not found; product=RDBMS; facility=ORA shutdown immediate ⇒ startup とした後に データベースに接続した時に発生したりするエラーです。 Oracle10g以降から追加されたエラーのようで、 おそらくstartupできていません。 リスナーが動いていない可能性が高いので、 以下、DBサーバーにログインして作業してください。 DBサーバーにログインし調査／復旧 とりあえずリスナーの状態を確認してみましょう コマンドプロンプトを開き「lsnrstl status」してみます。 サービス"****"には、1件のインスタンスがあります。 インスタンス"****"、状態BLOCKEDには、このサービスに対する1件のハンドラがあります... 案の定、↑ってな感じで状態blockedってなってたりします。 リスナーを動的構成にしている場合、 DBがnomountの状態の時にステータスがblockedになります。 というわけでリスナーを使わずにDBに接続します。 OS認証を利用するので、OSの「ora_dba」グループに所属しているユーザで実行してください。 ※OracleをインストールしたユーザであればOKです。Administratorなど。 またまたコマンドプロンプトにて SET ORACLE_SID= SID sqlplus /nolog conn / as sysdba アイドル・インスタンスに接続しました。 って感じでやっぱりDBがopenできてなかったりします。 ですので、そのままstaruupしてください。 無事起動できれば問題解決です。 おまけ ※Windowsの場合、サービス自体を再起動すると直ったりもします。 （OracleService SID というサービスを再起動） おしまい
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INTJのされると嫌なこと 熟考する時間を与えられず、その場の雰囲気で行動することを強制されることは拒絶するでしょう。 非論理的な判断に従って、後々困ったことになることが明らかなことには耐えられません。 前もってきちんと考えれば無駄が省けるというのに、それをせず遠回りすることは見ていて腹立たしく思います。 しっかりとした根拠のない誹謗中傷や非難の類は怒りを抑えきれないことがあります。 ストレス反応 細かいことに執拗にこだわり始めます。 そして、大きな視野に立って物事をみることができなくなってしまいます。 精神的に混迷を極めます。 誰にも認めてもらえないと感じ、孤独に打ちひしがれます。 暴飲暴食や、生活リズムの崩れが顕著になります。 テレビやゲームに計画性無く気ままにのめり込みます。 破壊的衝動を抑えきれなくなります。 身体的な享楽に衝動的に浸ります。 もしくは、過度なまでに禁欲的になり、逆に身体を痛めつけます。 ストレスへの対処法 もちろん、分析的、理論的に考え方法論をしっかりと守り、問題解決して済むならばそちらを優先すると良いでしょう。 しかし、そういったことが問題の原因でない場合は、 内向的感情 もしくは、 外向的感覚 を健全に利用することが閉塞感からの脱出のきっかけとなります。 もう一度、意義や意味を捉え直し、情熱を持つことが出来るようにする必要があるかもしれません。 そのためには、音楽や自然に触れたり、受容的な人間と語り合うことも為になります。 外向的感覚 を健全に働かせるためには、運動をすることが良いでしょう。 もうひとつは、周囲の環境の何物かに焦点を合わせ、 ありのままの姿を何も考えずしばらく見つめてみる のも良いものです。 その物質の詳細な様子をつぶさに捉えている内に、 再び頭がスッキリし、第一の心理機能である 内向的直観 がスムーズに働き始めることでしょう。
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猛将の日常について 猛将になってからの日常クエは下記の通りです。 洛陽は猛将１から、草原は猛将２０から、東海は猛将３５から行くことができます。 ■洛陽釣り 1日1回 16：00～洛陽新城の”洛陽釣り人召集人”から餌(30）を受け取り、九曲渡 -59 -136の語なんちゃら”釣りの達人”からクエスト→洛水の釣竿購入(1G)で竿を購入する釣りクエスト 神秘の靴やらスキルやらＧＥＴできますので、 毎日必須のクエ です。 ■磁石クエ 1日2回 13：00～洛陽 孟津村の”林一 探宝者”より宝探し磁石を消費しての宝探しクエ 場所はランダムで指定されます。 このクエで取得できる宝物を分解して”霊質粉末”が8個手に入ります。この”霊質粉末”を集めて猛将宝物を作るのですが、これも分解して”霊質破片”を取得し、更なる猛将宝物を作ることができます。 この磁石クエでは”神秘の鍵（24時間有効）”を取得できます。このアイテムは赤ログで出てくるクエストで使用します。 ■商会クエ （委託クエ） 商会名声と各種アイテムや強化素材と交換できるアイテムをＧＥＴするクエ 洛陽版：青クエでは”洛陽の灯” 緑クエでは”牡丹花餅”を取得。 ”洛陽の灯”は超重要 なので必ず毎日ＧＥＴする事。 草原版：青クエでは”径路宝刀” 緑クエでは”草原胡茄”を取得。 ”径路宝刀”は紫・オレンジ指輪などと交換できます。 東海版：青クエでは”孔府の蔵書” 緑クエでは”東海扇貝”を取得。 ”孔府の蔵書”は指輪などと交換できます。 ■濮陽猛将レベル 洛陽の商会から購入した”青色の強化符”をさらに強化昇級させれる”濮陽黄輝石”がＧＥＴできる必須クエ ★戦場は主に11ＣＨに集中してます 長安未央の曹操軍使者又は呂布軍使者より”濮陽の戦い（猛将レベル）”というクエが1日2回受ける事ができます。 20名の敵を倒す（自分で倒す必要はなく、近くで自軍が倒した数がカウントされます）して報告する事により、”濮陽黄輝石”1個と”濮陽真玉”1個をＧＥＴ ★21時～上記の使者より”政戦令2枚”貰えるので、濮陽の戦い（猛将）の戦場に入り30分戦い抜くと”濮陽黄輝石”2個と”濮陽真玉”5個をＧＥＴ！ ■猛将玄石消費クエ 猛将玄石消費クエ３種をこなすことにより ”★の微塵・宝玉・仙華” などをＧＥＴ アイテム交換に必須 。 □各地護送クエ（フルＰＴで始める） □二人の愛 長安西門近くの”仲人”より二人の愛を受けてる。男女ペアでの参加 □問題解決 洛陽 牡丹花海からスタートする４ステップのクエスト 中ボス・ボスを倒すので火力が高い方が望ましい □基地平定 平定対象をソロもしくはＰＴで倒すとＯＫ □青強化tips 濮陽猛将レベルでＧＥＴした”濮陽黄輝石”8個で1段階目の属性強化昇級が可能。 2段階目：”濮陽黄輝石”２４個 3段階目：”濮陽黄輝石”４０個 4段階目：”濮陽黄輝石”５６個 属性強化昇級は長安倉庫前にいる強化師横の小僧3人（猛将/武器・防具・装飾強化）からそれぞれ交換可能です。 紫強化やオレンジ強化をする場合は、1段階目から紫・オレンジに強化してから昇級させるか、4段階目まで昇級させてから、一気にすることも可能。ただし、青葉文殊が必要なので、課金となります。青葉は、毎晩２２時に(2CH)雪原で張宝を討伐した後の宝箱から出ることもあります。が、なぜか魏専用と化してます。（他勢力で行くと、ＰＫされます） □問題解決tips 洛陽MAPの牡丹花海にいる逍遥隠士から受けます☆６人PT推奨のクエです☆難弟弟・洪八公・青蜥蜴・欧陽楓と倒していって完了です☆最後に男気・女気の心をもらえて、キャラ性別と同じものを２枚わたすと、見聞もらえます。また、(二)完了後に朱砂筆４本ゲットできます。猛将玄石と連動してますんで、星の微塵・宝玉・仙華も手に入るかも＾＾ □磁石探しtips 磁石は洛陽以降のﾓﾝｽﾀｰよりランダムで取得できます。つまり倒す数が多ければ多いほど確率が上がりますので、孟津村付近にいるｌｖ１の狼を乱獲するのが早いかと思います。 毎日2個消費するので、暇があれば集めるのが有効。ちなみに露店で５Ｇ～販売してます。 □赤ログイベントに参加しよう 赤ログイベントでは様々なものをＧＥＴできます。ログが流れたら進んでいくようにしましょう。 ただし、イベント内容によっては盗賊を倒すなどはかなり強いのでご注意を。 □★３つボス退治 ★３つ以上中ボスはレシピやスキル書など様々なアイテムがでます。でる場所が大体決まっているので、ｌｖと相談して倒しましょう。いなかった場合はｃｈチェンジしてみるといいです。 お金も結構もっています。 例）洛陽の洪八公がいるちょい北や東海・狼邪城を出てちょい東 など
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*部品構造 -大部品 暁の官僚 RD 33 評価値 8 --部品 官僚とは --部品 専門性の高い職務 --大部品 政策立案 RD 9 評価値 5 ---部品 問題を定義する ---部品 証拠を集める ---部品 解決の手法を考える ---部品 評価の基準を決める ---部品 予測を立てる ---部品 政策の候補を絞る ---部品 政策の説明 ---部品 関係者への説得と協力要請 ---部品 政策の微調整 --大部品 法案の作成と公布 RD 9 評価値 5 ---部品 政策の理解と法律の整合性確認 ---部品 法案の一次草案の作成 ---部品 各省庁との意見交換 ---部品 法律案の起草 ---部品 法律案のチェック ---部品 法案完成の報告と説明 ---部品 法案の採択を待つ ---部品 法律の公布 ---部品 問い合わせへの対応 --大部品 国家予算の作成と財源の確保 RD 8 評価値 5 ---部品 各省庁での試算 ---部品 予算編成部門への報告 ---部品 予算編成部門からのフィードバック ---部品 予算案の取りまとめ ---部品 予算案を審査する ---大部品 不足する財源の確保 RD 3 評価値 2 ----部品 不足する財源の手当て ----部品 国債の発行 ----部品 増税や新たな税の創設 --大部品 官僚の資格 RD 5 評価値 3 ---部品 行政関連の勉強3年 ---部品 専門分野の経験3年 ---部品 任官登用試験の合格 ---部品 国家への忠誠心 ---部品 10000人に一人の狭き門 *部品定義 **部品 官僚とは 行政を司る官吏の中でも政策立案や政策評価などに関わる上級の職員を指す。法案の作成など、国の運営の根幹となる制度を整備する官吏である。公務員の中でも主に政庁において勤務するものである。藩王や摂政など藩国の元首を補助して国家運営を補助する専門スタッフ的な色合いが強い。 **部品 専門性の高い職務 担当する部署によってかなりの専門性が問われる場合がある。財務と法律では実際の職務がかなり異なっており、一人が複数の部署を一手に引き受けるということは難しい。ただし各部署が利権化しないように役職ごとに一定周期で人事異動が行われ、他省庁の職員によって定期的に監査が行われている。 **部品 問題を定義する まずは藩国内でどんな問題が起こっているか、何が問題であるかを定義することから始める。問題の原因が何か、解決には何が必要なのかを明らかにする必要がある。 **部品 証拠を集める 時期別、地域別、年代別等の様々な資料を用いて問題がどのような性格を持っているかを明らかにする。また利害関係者を巻き込んだ聞き取りをおこなうことで、問題に直面する人々の現状認識を把握する。 **部品 解決の手法を考える 問題の定義と証拠集めがある程度済んだ段階になると解決の手法を考えることになる。様々な可能性を検討しつつ、各手法がどんなメリット、デメリットがあるかも明らかにしていく。 **部品 評価の基準を決める 問題解決にあたって何を評価基準とするかを検討する。ふわっとしたイメージではなく、現場からの具体的な数値を取り入れて、時間経過によって改善が見られるかそうでないかをチェックできる体制を構築するためである。 **部品 予測を立てる 評価基準や解決の手法が固まってきた段階で、それを実際に政策として運用した場合にどのような影響があるか予測を立てる。幾通りものパターンを考案しつつ、メリットとデメリットの双方を慎重に見極めていく。 **部品 政策の候補を絞る 可能性を考えても取り得る政策は一つである。各手法それぞれにメリットとデメリットが必ず存在する。問題を解決するのみならず、国家あるいは国民への負担も考慮してどの政策を採用するかを決める。 **部品 政策の説明 藩王、摂政、ならびに担当省庁の責任者や利害関係者への説明を行うための準備をすすめる。分かり易い簡潔な資料を作成しつつ、打ち合わせを行って政策の意義を理解してもらうように努める。 **部品 関係者への説得と協力要請 実際にこの問題の解決に当たる人間、並びに問題解決に協力が必要な関係者と話し合う。この問題を放置するとどうなるか、解決はどういった流れで行われるか、問題が解決すれば何が良くなるかといった内容をストーリーを語って説得する。 **部品 政策の微調整 利害関係者の説明や説得のときの打ち合わせで出た内容を精査して、問題が起こりそうな部分は微調整を行う。あくまで調整であり、問題解決から遠ざかるような換骨奪胎は厳に戒める。 **部品 政策の理解と法律の整合性確認 新たに策定された政策を説明を受けつつ理解し、現状の法体系で対応可能か、可能でないかを精査する。政策立案に至った背景や、問題の具体的な領域について理解を深めつつ既成の法案との整合性をチェックする。 **部品 法案の一次草案の作成 政策を遂行するために法案を起草、または改定するための一次草案を作成する。法案が存在しない場合は新たに法律の文言を起草して、現状近いものがあれば改定をおこなう。 **部品 各省庁との意見交換 法律の一次草案を作成した後は各省庁と意見を交換する。所管の省庁において思わぬ問題が起きる場合があるため、一次草案の内容をチェックしてもらい問題がある部分は修正する。 **部品 法律案の起草 各省庁でのチェックと調整が終わり次第、内容を反映して法律案の作成に移る。法律案は一次草案をベースに、各省庁の意見を反映させるが、あくまでも当初策定された政策の実行を担保するものでなければならない。 **部品 法律案のチェック 法律案を作成した後は現行の法律や政令、オーダーとの整合性や、抜け、穴がないかをチェックする。また立案の意図が性格に反映されているか、表現や規制は妥当であるか等を検討する。 **部品 法案完成の報告と説明 法案が完成したことを各省庁や藩王、摂政に報告する。政策からどういった理由でこの法案作成に至ったかの経緯と内容を説明して了承を取り付ける。 **部品 法案の採択を待つ 法案提出後はその採択を待つことになる。官僚自身に法案採択の決定権はないからである。最終段階で何らかの疑問が起こった場合には説明に赴くこともある。 **部品 法律の公布 法案が採択されて法律として成立した後は、各省庁や法律を公布するための機関に速やかに連絡する。法律は成立後、一ヶ月以内に準備を整えて官報などで公布する。 **部品 問い合わせへの対応 新たに法律が制定された場合、窓口に問い合わせが集中する場合があるのでこれに対応する。制定された法律を広く理解してもらうことがきちんとした運用につながっていく。問い合わせへの対応も大事な仕事であるので丁寧に対応する。 **部品 各省庁での試算 政策を遂行するにあたってどれくらいの予算が必要になるかを各省庁で試算する。既に政策立案時に作成された資料に基いて再チェックを行い、市中の相場や過去の実績を考慮して実際に発注した際の金額等細かく詰めていく。 **部品 予算編成部門への報告 予算編成部門へ各省庁から予算の試算を報告する。予算編成部門はそれを取りまとめて過去の実績や、市中の相場等を比較して金額が妥当かチェックを行う。 **部品 予算編成部門からのフィードバック 予算編成部門において疑問となった部分、説明が不足する部分について各省庁と打ち合わせを行う。各省庁に改善してほしい内容を伝えて最初の案に修正を加えてもらうよう依頼する。 **部品 予算案の取りまとめ 予算案が修正して出揃った後、各省庁の予算を統合して国家予算として統一された状態へと編纂していく。財政の収支は経済成長やインフレ率を見込んだ上での均衡状態を理想とする。また予算の額や項目についての確認を行う。 **部品 予算案を審査する 予算案の作成が終わったら予算案を委員会や議会において審議にかける。審議を経て後、更に藩王や摂政による審査と採択を経れば、予算案が認められることになる。 **部品 不足する財源の手当て 不足する財源については国債を発行するか、税率を上げたり新たな税の設定を行って対応する。あくまで不足分を埋めるための対応であり、国民の負担にならないように考慮して案を練る。 **部品 国債の発行 不足する財源を穴埋めするために国債を発行するための案を作成する。国債の総量はどれくらいか、国債の利率はどうするか、引き受けはどの層を当てにするか、公示のタイミングなどを市場の情報を吸い上げつつ候補を絞っていく。 **部品 増税や新たな税の創設 国債発行でも賄えない場合は増税や新たな税の創設を検討する。国民の負担になりすぎて経済や国力が萎縮しないように十分に配慮して案を作成して関係各位と調整を行う。 **部品 行政関連の勉強3年 行政関連の知識を付けるために最低でも3年間は勉強しないといけないとされている。またはそれに相応する知識を持つことが必要とされている。この勉強には学校や私塾の他、公務員としての金属経験も年数としてカウントされる。 **部品 専門分野の経験3年 行政、法律、経済等専門分野において3年以上の実務経験を経験したことがなければ官僚として任官されることはない。ただしこの実務経験は公、民の別を問わない。元々民間で活躍した人材でも官僚になることは十分可能である。 **部品 任官登用試験の合格 官僚は任官登用試験に合格しなければならない。任官登用試験は国内の情勢を鑑みて出題内容が変更される傾向にあるが、基本的には選択した専門分野の他に文章作成能力、論理的思考力、読解力、言語能力などが審査され、最後に人物面接を行って合格しなければならない。 **部品 国家への忠誠心 官僚は国への忠誠心が必要となってくる。自身の持つ権限の悪用を自制し、国家全体の利益を考えて仕事をしなければならない。ときには歯車として私心を抑えて職務を遂行することが必要となってくる。 **部品 10000人に一人の狭き門 官僚になれるものは国民全体の中で10000人に1人程度だとされる。国家を運営するための多くの専門知識を身に着けて、国家への忠誠心を併せ持つ人材でないと務まらないからである。 *提出書式 大部品 暁の官僚 RD 33 評価値 8 -部品 官僚とは -部品 専門性の高い職務 -大部品 政策立案 RD 9 評価値 5 --部品 問題を定義する --部品 証拠を集める --部品 解決の手法を考える --部品 評価の基準を決める --部品 予測を立てる --部品 政策の候補を絞る --部品 政策の説明 --部品 関係者への説得と協力要請 --部品 政策の微調整 -大部品 法案の作成と公布 RD 9 評価値 5 --部品 政策の理解と法律の整合性確認 --部品 法案の一次草案の作成 --部品 各省庁との意見交換 --部品 法律案の起草 --部品 法律案のチェック --部品 法案完成の報告と説明 --部品 法案の採択を待つ --部品 法律の公布 --部品 問い合わせへの対応 -大部品 国家予算の作成と財源の確保 RD 8 評価値 5 --部品 各省庁での試算 --部品 予算編成部門への報告 --部品 予算編成部門からのフィードバック --部品 予算案の取りまとめ --部品 予算案を審査する --大部品 不足する財源の確保 RD 3 評価値 2 ---部品 不足する財源の手当て ---部品 国債の発行 ---部品 増税や新たな税の創設 -大部品 官僚の資格 RD 5 評価値 3 --部品 行政関連の勉強3年 --部品 専門分野の経験3年 --部品 任官登用試験の合格 --部品 国家への忠誠心 --部品 10000人に一人の狭き門 部品 官僚とは 行政を司る官吏の中でも政策立案や政策評価などに関わる上級の職員を指す。法案の作成など、国の運営の根幹となる制度を整備する官吏である。公務員の中でも主に政庁において勤務するものである。藩王や摂政など藩国の元首を補助して国家運営を補助する専門スタッフ的な色合いが強い。 部品 専門性の高い職務 担当する部署によってかなりの専門性が問われる場合がある。財務と法律では実際の職務がかなり異なっており、一人が複数の部署を一手に引き受けるということは難しい。ただし各部署が利権化しないように役職ごとに一定周期で人事異動が行われ、他省庁の職員によって定期的に監査が行われている。 部品 問題を定義する まずは藩国内でどんな問題が起こっているか、何が問題であるかを定義することから始める。問題の原因が何か、解決には何が必要なのかを明らかにする必要がある。 部品 証拠を集める 時期別、地域別、年代別等の様々な資料を用いて問題がどのような性格を持っているかを明らかにする。また利害関係者を巻き込んだ聞き取りをおこなうことで、問題に直面する人々の現状認識を把握する。 部品 解決の手法を考える 問題の定義と証拠集めがある程度済んだ段階になると解決の手法を考えることになる。様々な可能性を検討しつつ、各手法がどんなメリット、デメリットがあるかも明らかにしていく。 部品 評価の基準を決める 問題解決にあたって何を評価基準とするかを検討する。ふわっとしたイメージではなく、現場からの具体的な数値を取り入れて、時間経過によって改善が見られるかそうでないかをチェックできる体制を構築するためである。 部品 予測を立てる 評価基準や解決の手法が固まってきた段階で、それを実際に政策として運用した場合にどのような影響があるか予測を立てる。幾通りものパターンを考案しつつ、メリットとデメリットの双方を慎重に見極めていく。 部品 政策の候補を絞る 可能性を考えても取り得る政策は一つである。各手法それぞれにメリットとデメリットが必ず存在する。問題を解決するのみならず、国家あるいは国民への負担も考慮してどの政策を採用するかを決める。 部品 政策の説明 藩王、摂政、ならびに担当省庁の責任者や利害関係者への説明を行うための準備をすすめる。分かり易い簡潔な資料を作成しつつ、打ち合わせを行って政策の意義を理解してもらうように努める。 部品 関係者への説得と協力要請 実際にこの問題の解決に当たる人間、並びに問題解決に協力が必要な関係者と話し合う。この問題を放置するとどうなるか、解決はどういった流れで行われるか、問題が解決すれば何が良くなるかといった内容をストーリーを語って説得する。 部品 政策の微調整 利害関係者の説明や説得のときの打ち合わせで出た内容を精査して、問題が起こりそうな部分は微調整を行う。あくまで調整であり、問題解決から遠ざかるような換骨奪胎は厳に戒める。 部品 政策の理解と法律の整合性確認 新たに策定された政策を説明を受けつつ理解し、現状の法体系で対応可能か、可能でないかを精査する。政策立案に至った背景や、問題の具体的な領域について理解を深めつつ既成の法案との整合性をチェックする。 部品 法案の一次草案の作成 政策を遂行するために法案を起草、または改定するための一次草案を作成する。法案が存在しない場合は新たに法律の文言を起草して、現状近いものがあれば改定をおこなう。 部品 各省庁との意見交換 法律の一次草案を作成した後は各省庁と意見を交換する。所管の省庁において思わぬ問題が起きる場合があるため、一次草案の内容をチェックしてもらい問題がある部分は修正する。 部品 法律案の起草 各省庁でのチェックと調整が終わり次第、内容を反映して法律案の作成に移る。法律案は一次草案をベースに、各省庁の意見を反映させるが、あくまでも当初策定された政策の実行を担保するものでなければならない。 部品 法律案のチェック 法律案を作成した後は現行の法律や政令、オーダーとの整合性や、抜け、穴がないかをチェックする。また立案の意図が性格に反映されているか、表現や規制は妥当であるか等を検討する。 部品 法案完成の報告と説明 法案が完成したことを各省庁や藩王、摂政に報告する。政策からどういった理由でこの法案作成に至ったかの経緯と内容を説明して了承を取り付ける。 部品 法案の採択を待つ 法案提出後はその採択を待つことになる。官僚自身に法案採択の決定権はないからである。最終段階で何らかの疑問が起こった場合には説明に赴くこともある。 部品 法律の公布 法案が採択されて法律として成立した後は、各省庁や法律を公布するための機関に速やかに連絡する。法律は成立後、一ヶ月以内に準備を整えて官報などで公布する。 部品 問い合わせへの対応 新たに法律が制定された場合、窓口に問い合わせが集中する場合があるのでこれに対応する。制定された法律を広く理解してもらうことがきちんとした運用につながっていく。問い合わせへの対応も大事な仕事であるので丁寧に対応する。 部品 各省庁での試算 政策を遂行するにあたってどれくらいの予算が必要になるかを各省庁で試算する。既に政策立案時に作成された資料に基いて再チェックを行い、市中の相場や過去の実績を考慮して実際に発注した際の金額等細かく詰めていく。 部品 予算編成部門への報告 予算編成部門へ各省庁から予算の試算を報告する。予算編成部門はそれを取りまとめて過去の実績や、市中の相場等を比較して金額が妥当かチェックを行う。 部品 予算編成部門からのフィードバック 予算編成部門において疑問となった部分、説明が不足する部分について各省庁と打ち合わせを行う。各省庁に改善してほしい内容を伝えて最初の案に修正を加えてもらうよう依頼する。 部品 予算案の取りまとめ 予算案が修正して出揃った後、各省庁の予算を統合して国家予算として統一された状態へと編纂していく。財政の収支は経済成長やインフレ率を見込んだ上での均衡状態を理想とする。また予算の額や項目についての確認を行う。 部品 予算案を審査する 予算案の作成が終わったら予算案を委員会や議会において審議にかける。審議を経て後、更に藩王や摂政による審査と採択を経れば、予算案が認められることになる。 部品 不足する財源の手当て 不足する財源については国債を発行するか、税率を上げたり新たな税の設定を行って対応する。あくまで不足分を埋めるための対応であり、国民の負担にならないように考慮して案を練る。 部品 国債の発行 不足する財源を穴埋めするために国債を発行するための案を作成する。国債の総量はどれくらいか、国債の利率はどうするか、引き受けはどの層を当てにするか、公示のタイミングなどを市場の情報を吸い上げつつ候補を絞っていく。 部品 増税や新たな税の創設 国債発行でも賄えない場合は増税や新たな税の創設を検討する。国民の負担になりすぎて経済や国力が萎縮しないように十分に配慮して案を作成して関係各位と調整を行う。 部品 行政関連の勉強3年 行政関連の知識を付けるために最低でも3年間は勉強しないといけないとされている。またはそれに相応する知識を持つことが必要とされている。この勉強には学校や私塾の他、公務員としての金属経験も年数としてカウントされる。 部品 専門分野の経験3年 行政、法律、経済等専門分野において3年以上の実務経験を経験したことがなければ官僚として任官されることはない。ただしこの実務経験は公、民の別を問わない。元々民間で活躍した人材でも官僚になることは十分可能である。 部品 任官登用試験の合格 官僚は任官登用試験に合格しなければならない。任官登用試験は国内の情勢を鑑みて出題内容が変更される傾向にあるが、基本的には選択した専門分野の他に文章作成能力、論理的思考力、読解力、言語能力などが審査され、最後に人物面接を行って合格しなければならない。 部品 国家への忠誠心 官僚は国への忠誠心が必要となってくる。自身の持つ権限の悪用を自制し、国家全体の利益を考えて仕事をしなければならない。ときには歯車として私心を抑えて職務を遂行することが必要となってくる。 部品 10000人に一人の狭き門 官僚になれるものは国民全体の中で10000人に1人程度だとされる。国家を運営するための多くの専門知識を身に着けて、国家への忠誠心を併せ持つ人材でないと務まらないからである。 *インポート用定義データ [ { title 暁の官僚 , part_type group , children [ { title 官僚とは , description 行政を司る官吏の中でも政策立案や政策評価などに関わる上級の職員を指す。法案の作成など、国の運営の根幹となる制度を整備する官吏である。公務員の中でも主に政庁において勤務するものである。藩王や摂政など藩国の元首を補助して国家運営を補助する専門スタッフ的な色合いが強い。 , part_type part , localID 1 }, { title 専門性の高い職務 , description 担当する部署によってかなりの専門性が問われる場合がある。財務と法律では実際の職務がかなり異なっており、一人が複数の部署を一手に引き受けるということは難しい。ただし各部署が利権化しないように役職ごとに一定周期で人事異動が行われ、他省庁の職員によって定期的に監査が行われている。 , 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https://w.atwiki.jp/mirrnagi/pages/170.html
宗教改革 ルター奮闘記 1517 ローマ教皇の贖宥状販売を批判 1524 トーマス・ミュンツァー率いるドイツ農民戦争に激怒 1555 アウグスブルグの和議 ルター、贖宥状を批判 1517年10月31日、マルチン・ルターがローマ教皇（レオ10世）の 贖宥状ｼｮｸﾕｳｼﾞｮｳ（免罪符）販売を批判 贖⇒あがなう 宥⇒ゆるす ローマ教皇庁「サン・ピエトロ大聖堂の改築資金集めに贖宥状販売を」 ルター「贖宥状の販売は、教会の俗化・腐敗の象徴だ！」 ルター：ウィッテンベルクの教会の扉に「95か条の論題」を提示。 活字印刷されてドイツ国内に流布 ルターの考え 人の救いは、行いによるものでなく、十字架のキリストにおける罪の贖いを信じることのみ 「聖書のみ、神（＝信仰）のみによって人は救われる」 聖書主義、信仰義認説 ルターとカトリックの対立 ルターはローマカトリック教会から異端とされ断罪された。 神学者エックとの討論会（ライプチ討論）で教皇の至上権を否定 人人人人人人人人人人 ＞ローマ教会と決裂＜ ＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹ 「平信徒と聖職者の間に本質的な違いはない（万人司祭説）」 ローマ教会から破門、神聖ローマ帝国皇帝カール5世からも弾圧をくらう ちなみにローマ教皇はレオ10世 ザクセン候（北ドイツ）の保護下で新約聖書をドイツ語にすることに専念。 ドイツ農民戦争 1524年、トーマス・ミュンツァーの指揮により、 ルターに触発されたドイツの農民が農奴制廃止と賦役の軽減を訴え一揆を起こした。 ルターは激怒した。 ルター「聖会のヒエラルキーは認められないが、俗界のそれは認めるべき」 一時的にルター派を受け入れるが… カール5世はオスマントルコからの攻撃に耐えかねて一時的に神聖ローマ帝国内でルター派を認める。 しかし、危機が去るとまたルター派を攻撃した。 ルター「遺憾でしょｗｗｗ遺憾でしょｗｗｗ」 ⇒これによりルター派はプロテスタントと呼ばれるようになる。 ついに問題解決 1555 アウグスブルグの和議 これにより神聖ローマ帝国内でルターの問題が片付く。
https://w.atwiki.jp/learnfromx/pages/73.html
文献情報 木村重夫(編), TOSS向山型算数研究会 向山型算数授業法事典 小学2年, 明治図書出版 (2005). http //www.amazon.co.jp/dp/418569217X 啓林館教科書を用いたかけ算授業 60-79頁は「かけ算①」として、啓林館教科書を用いた授業案を記しています。 「かけられる数」と「かける数」の区別を重視し、最初はそれらを黒板の式に吹き出しに載せ、子どもたちにも書き写させます。 囲みで〈ポイント〉として、「5×8と8×5との区別をする」（69頁），「あとあと，2×8と8×2との区別をするためである」（73頁）と書き、「何このいくつぶん」を徹底しています。 76-77頁では、「おかしのはこが4つあります。1つのはこには，おかしが5こずつはいっています。みんなでなんこになるでしょう。」という教科書からの問題を取り上げ、「かけられる数とかける数が入れ替わった文章題」を扱います。問題解決型授業だとここで、「4×5＝20」と「5×4＝20」の式を出させて比較するところ、本文では「4×5＝20」が出ることなく、板書の図を書き写させて、「5×4＝20」へと導いています。 78-79頁は作問の授業です。教科書の出題は、「下のえを見て、3×4のしきになるもんだいをつくりましょう。」です。子どもたちが問題を作ったら、先生はそれを見て、寸評とともに「4点」「1点」「10点」といった個別評定をします（「10点」でなければ作り直します）。2～5の段のかけ算と広げて、同様に子どもが作り、先生が個別評定をしていくと、そのうち「12点」という点数が出て、子どもたちはびっくりします。それは「前時にやった「かけられる数」と「かける数」が入れ替わった文章題」です。 外部リンク 「向山型算数」読み足し