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GURPS Low-Techで新たに加わった品質に関する細かいルールや用語まとめについては装備の性能と価値を変動させるオプション要因（「品質」など）のまとめを参照。 武器の品質 原書での名称 日本語版での訳 出典 備考・別の訳語案 Cheap 安価 『キャラクター』 安物品質、安っぽい Good 良 『キャラクター』 通常品質、良品 Fine 優 『キャラクター』 優品質、上質 Very Fine 特優 『キャラクター』 特優品質、最上質 Superfine (未訳) GUPRS Ultra-Tech 超優品質、超上質 一般の道具 Cheap and Expensive Gadgets 安い道具と高い道具 原書での名称 日本語版での訳 出典 備考・別の訳語案 Cheap (未訳) GUPRS Low-Tech 安い、安物 Expensive (未訳) GUPRS Low-Tech 高い、高級 Quality 品質 原書での名称 日本語版での訳 出典 備考・別の訳語案 Improvised equipment 即席の装備 キャンペーン p.327, Campaigns P.B345 間に合わせ品質、間に合わせ Basic equipment 標準的な装備 キャンペーン p.327, Campaigns P.B345 標準品質、標準 Good-quality equipment 上質な装備 キャンペーン p.327, Campaigns P.B345 良品質、良品 Fine-quality equipment 高品質の装備 キャンペーン p.327, Campaigns P.B345 高品質、上質 Best equipment possible at your TL そのTLで得られる最高品質の装備 キャンペーン p.327, Campaigns P.B345 あなたのTLで可能な最高品質(最上質) 鎧の品質 原書での名称 日本語版での訳 出典 備考・別の訳語案 Cheap Quality (未訳) GUPRS Low-Tech 廉価な品質、安っぽい品質、安物品質、安価な品質 Fine Quality (未訳) GUPRS Low-Tech すぐれた品質、上質の品質 Fine Quality Expert Tailoring (未訳) GUPRS Low-Tech 専門的仕立て Masterful Tailoring (未訳) GUPRS Low-Tech 達人的仕立て、very fine とてもすぐれた品質、最上質 Fluted (未訳) GUPRS Low-Tech 縦溝彫り Hardened Steel (未訳) GUPRS Low-Tech 高硬度鋼製 Duplex Plate (未訳) GUPRS Low-Tech 二重板金製
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チラシの裏 品質による性能は 基本攻撃力 基本防御力 ステータス(パワー=スピード=ボディ=センス) 攻撃力 防御力 命中率=回避率 HP 先制攻撃(品質の値と一致) スキル発動率(怒りと上昇境界が一致 ※旧) 怒り(スキル発動率と上昇境界が一致 ※旧) で別々の値を持つ 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 1 6 2 8 5 1 3 2 1 3 10 6 1 4 2 3 37 1 4 11 7 2 4 3 4 43 1 5 13 8 2 5 3 5 1 6 15 9 2 6 3 5 57 6 1 7 17 10 2 7 3 6 63 7 1 8 19 11 2 7 4 7 70 8 1 9 21 12 2 8 4 76 9 1 10 23 13 2 9 8 10 11 26 15 3 10 9 11 12 28 16 3 11 10 101 12 13 30 17 3 12 6 11 109 13 1 2 14 34 19 3 13 6 11 118 14 1 2 15 36 20 3 14 6 12 127 15 1 2 16 38 21 4 15 7 13 136 16 1 2 17 41 23 4 16 7 14 145 17 1 2 18 43 24 4 17 8 15 153 18 1 2 19 46 25 4 18 8 16 162 19 1 2 20 49 27 4 19 8 17 171 20 1 2 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 21 51 5 18 182 21 2 22 55 30 5 9 19 193 22 2 23 58 32 5 23 10 20 204 23 2 24 61 33 5 24 10 21 215 24 25 25 64 35 6 25 11 22 226 25 2 10 3 26 68 37 6 27 11 23 237 26 2 10 3 30 27 70 38 6 28 12 24 248 27 2 10 3 30 28 74 40 6 29 12 25 259 28 2 10 3 30 29 77 42 7 31 13 27 270 29 2 10 3 30 80 43 7 32 13 28 281 30 2 10 3 35 31 84 45 7 33 14 29 294 31 2 10 3 35 32 87 47 8 35 15 30 307 32 2 10 3 35 33 91 49 8 36 15 32 321 33 2 10 3 35 34 95 51 8 38 16 33 334 34 2 10 4 35 99 53 8 39 16 34 347 35 2 10 4 40 36 103 55 9 41 17 36 360 36 2 10 4 37 106 57 9 42 18 37 37 4 38 110 59 9 44 18 38 387 38 3 20 4 39 114 61 10 45 19 40 400 39 3 20 4 40 118 63 10 47 19 41 413 40 3 20 4 45 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 41 123 66 10 49 20 42 429 41 3 20 4 45 42 127 68 11 51 21 44 444 42 3 20 5 45 43 131 70 11 52 21 45 459 43 3 20 5 45 44 136 73 11 54 22 47 475 44 3 20 5 45 45 140 75 12 56 23 49 490 45 3 20 5 50 46 144 77 12 57 24 50 505 46 3 20 5 50 47 150 80 12 60 24 52 521 47 3 20 5 50 48 154 82 13 61 25 53 536 48 3 20 5 50 49 158 84 13 63 26 55 552 49 3 20 6 50 50 163 87 13 65 26 56 567 50 4 30 6 55 51 167 89 14 67 27 58 585 51 4 30 6 55 52 173 92 14 69 28 60 602 52 4 30 6 55 53 178 95 15 71 29 62 620 53 4 30 6 55 54 182 97 15 73 30 63 637 54 4 30 6 55 55 188 100 15 75 30 65 655 55 4 30 6 60 56 193 103 16 77 31 67 673 56 4 30 7 60 57 198 105 16 79 32 69 690 57 4 30 7 60 58 203 108 17 81 33 70 708 58 4 30 7 60 59 209 111 17 83 34 72 726 59 4 30 7 60 60 213 113 17 85 34 74 743 60 4 30 7 65 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 61 219 116 18 87 35 76 763 61 4 30 7 65 62 224 119 18 89 36 78 783 62 4 30 8 65 63 230 122 19 92 37 80 802 63 4 30 8 65 64 236 125 19 94 38 82 822 64 4 30 8 65 65 241 128 20 96 39 84 842 65 5 40 8 70 66 247 131 20 99 40 86 862 66 5 40 8 70 67 253 134 21 101 41 88 882 67 5 40 9 70 68 258 137 21 103 42 90 901 68 5 40 9 70 69 264 140 21 105 42 92 921 69 5 40 9 70 70 270 143 22 108 43 94 941 70 5 40 9 75 71 277 147 22 110 44 96 963 71 5 40 9 75 72 283 150 23 113 45 98 985 72 5 40 9 75 73 289 153 23 115 46 100 1007 73 10 75 74 296 157 24 118 47 102 1029 74 10 75 75 302 160 24 120 48 105 1051 75 50 10 80 76 308 163 25 123 49 107 1073 76 10 80 77 315 167 25 125 50 109 1095 77 10 80 78 321 170 26 128 51 111 1117 78 11 80 79 327 173 26 130 52 113 1139 79 6 11 80 80 334 177 27 133 53 116 1161 80 11 85 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 81 340 180 27 136 54 118 1185 81 11 85 82 347 184 28 139 56 121 1209 82 11 85 83 355 188 29 142 57 123 1234 83 11 85 84 361 191 29 144 58 125 1258 84 11 85 85 368 195 30 147 59 128 1282 85 11 85 86 376 199 30 150 60 130 1306 86 11 85 87 382 202 31 152 61 133 1330 87 12 85 88 389 206 31 155 62 135 1355 88 12 85 89 397 32 158 63 137 1379 89 12 85 90 403 32 161 64 140 1403 90 12 90 91 410 217 33 164 66 143 1429 91 12 90 92 418 221 34 167 67 145 1456 92 12 90 93 225 34 170 68 148 1482 93 12 90 94 433 229 35 173 69 150 1509 94 12 90 95 441 233 35 176 70 153 1535 95 12 90 96 36 71 155 1557 96 90 97 240 36 181 72 157 1579 97 13 90 98 37 184 73 160 1601 98 13 90 99 467 247 37 186 74 162 1623 99 13 90 100 250 75 164 1645 100 13 90 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 101 253 38 191 76 166 1667 101 13 90 102 257 77 168 1689 102 13 90 103 260 39 196 78 171 1711 103 13 104 498 40 79 173 1733 104 13 105 80 175 1755 105 13 106 81 177 1777 106 13 107 517 41 82 179 1799 107 13 108 524 42 83 182 1821 108 13 109 280 42 212 84 184 1843 109 13 110 283 43 214 85 186 1865 110 14 111 543 43 217 188 1887 111 14 95 112 549 44 219 190 1909 112 14 95 113 555 44 222 193 1931 113 14 95 114 195 114 14 95 115 568 45 227 197 115 14 95 116 116 14 95 117 117 14 95 118 118 14 95 119 593 47 237 206 119 14 95 120 600 48 240 208 120 14 95 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 121 121 122 122 123 123 124 625 50 250 124 100 125 125 126 126 127 127 128 128 129 129 130 130 131 131 132 132 133 133 134 134 135 695 55 278 110 241 135 15 105 136 136 137 137 138 138 139 139 140 140 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 装備品の価格 黒・緑＝品質×10 青＝品質×10×2 黄色＝品質×10×3 紫＝品質×10×4 紫装備のLvと品質の幅（情報求む） ※一部の装備は例外あり Lv 品質 20 35～50 21 ？～61 22 ？～64 23 53～66 24 ？～69 25 58?～71 26 ？～75? 27 ？～76? 28 ？～78? 29 ？～80? 30 ？～100?（シャドウ産の一部装備は品質１桁もある） 紫以外の装備はボスによって品質の幅が違うので割愛 Lv19以下とLv31以上も割愛 コメント欄 品質107,108の基礎防御力は273,277wo -- 名無しさん (2011-01-25 00 47 40) ミスった。品質107,108の基礎防御は273,277で、品質101の基礎攻撃力は479と確認。 -- 名無しさん (2011-01-25 00 50 42) 名前 コメント ▲
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ジョン・ウォーターズをお気に入りに追加 ジョン・ウォーターズのリンク #blogsearch2 ジョン・ウォーターズとは ジョン・ウォーターズの51%はやらしさで出来ています。ジョン・ウォーターズの48%は歌で出来ています。ジョン・ウォーターズの1%は運で出来ています。 ジョン・ウォーターズ＠ウィキペディア ジョン・ウォーターズ ジョン・ウォーターズの報道 超激得定番 ワケありSALEヌメ革筒形ショルダーバック￥15000→￥10000 その他の関連サイトです。素晴らしい アウトレットアクセサリー, アート気沸騰中のアイテム登場、ぜひご利用ください！ 高品質，品質保証 - 週刊金曜日 『ジャネット』『ジャンヌ』監督メッセージ＆本編映像公開 - 映画ログプラス オスカー俳優クリストフ・ワルツ、アマゾンのダークコメディスリラー「The Consultant」に主演 - 映画.com 『フロリダ・プロジェクト』ショーン・ベイカー監督、『ワイスピ』製作に興味あり ─『スーパーコンボ』は「とても気に入っています」 - THE RIVER 『ダーク・ウォーターズ』本編映像公開 名曲「カントリーロード」は何を暗示する？ - リアルサウンド 【夕刊】オークワフィナ、ドラキュラのしもべ描く映画に出演／スコット・クーパー新作にルーシー・ボイントンら／ジョン・ウォーターズ、2021年映画ベストテン ほか - THE RIVER 『完全版ピーナッツ全集』、待望の電子版が11月30日(火)より全巻同時配信開始！ - PR TIMES ジョン・ウォーターズ監督作『マルチプル・マニアックス』2022年1月1日より日本初公開決定 - リアルサウンド 新作超特価 水玉のケーキ皿17cm漆器 大人気のiPhoneケーススマホPCを豊富に取揃！最安値に挑戦イベント！ぬいぐるみ置物, アクセサリージュエリー品質保証！お客様の声が、信頼の証です。送料無料！ 限定セール，大得価 - 週刊金曜日 ジョン・シナ、「96時間」ピエール・モレル監督の新作アクションコメディに主演 - 映画.com 謎の人類ホモ・ナレディは死者をわざと洞窟で処分していた？奇妙な場所に子どもの遺骨（ナショナル ジオグラフィック日本版） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【夕刊】『パワー・オブ・ザ・ドッグ』予告／「スター・ウォーズ：ビジョンズ」『村の花嫁』がアカデミー賞ねらう／トム・ホランド、スーパーのCMでブタ役に - 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公式medium「Meet the PlanetQuest Team Roghan Duggan Metcalf— Lore Master」 日本語訳 (2022/3/10) 翻訳者 pipipi Twitter チームの紹介：ロアマスターのローアン・ダガン・メトカーフ 今回の「PlanetQuest・チームの紹介」は、ロアマスターであるローアンです。彼はプロジェクト開始当初からPlanetQuestに参加しています。今回、私たちは彼についてもっと知れることにワクワクしています！ こんにちはローアン！コミュニティに自己紹介をお願いできますか？ 皆さん、こんにちは！私の名前はローアン、24歳です。生まれはアイルランドで、オランダで育ちました。母はアイルランド人、父はイギリス人です。現在はベルリンに住んでいます。私のバックグラウンドは、文学、哲学、そして外側のゲームデザインです。私のニックネームは「Fairy King（妖精王）」、Discordのエイリアスは「@Sheercold」です。12歳の時に作った割には、意外と恥ずかしくないものですね。 経歴をお聞かせください！また、どのようにしてゲーム業界にたどり着いたのでしょうか？ 大学では文学を専攻しています。物語がとても好きだったので選びました。ただ物語を読むだけでなく、自分で作成することもできます。ゲームデザインは、それを探求するための手段でした。そうしているうちに、「ダンジョン＆ドラゴンズ」に興味を持ち、4～5年前からダンジョンマスターをやっています。ここ2～3年は、パートタイムで働きながらテーブルトップRPGのストーリーを書くという専門的な活動もしていました。 Task for the Tyrantsは、私が書いたアドベンチャーで、出版されています。とても誇りに思っていますし、私のコンテンツをもっと読みたい人はぜひチェックしてください！ 大学を卒業してからは、これ（ストーリーを書くこと）が私の天職であり、やりたいことだと思いました。そのため、ごく自然に言語学的品質保証の世界に入り、ダンジョンマスターをしながら、ゲームのテキストを扱う仕事をするようになりました。その後、PQで伝承の開発に携わりました。現在は、D D（ダンジョン＆ドラゴンズ）、フィクション、ノンフィクションの執筆で培ったすべての経験を生かし、没入感のある分散型のストーリーを作るために、専任の伝承作家として活動しています。 D DとPlanetQuestの違いは何でしょうか？ PQでやっていることは似ていますが、よりコントロールされています。PQコミュニティは、ネタを拾い上げ、より高いレベルで原作に関わることが非常に上手です。PQは、個々のプレイヤーが影響力を持つ物語ですが、D Dの物語ほどではありません。D Dの物語では、プレイヤーは常に最も重要なキャラクターです。しかし、PlanetQuestでは、個々のキャラクターよりも宇宙が重要視されます。ここで伝えたい感覚は、広大な未踏の銀河系での孤立と孤独であり、プレイヤーは自分の住む世界について、面白いことを見つけるために始めています。 PlanetQuestのインスピレーションの源は何でしょうか？ 私はウォーハンマー40000をたくさんプレイし、その影響を強く受けました。Destiny 2にも影響を受けましたが、これはゲームプレイだけでなく、世界全体が大好きなゲームです。ファンタジーとSFの要素を融合させた、とても魅力的なゲームです。本に関しては、特に「連邦」に注目しています。『インフィニット・ジェスト』は、テクノクラート的な混乱の感情を伝えるのに役立っています。その他、『スノウ・クラッシュ』や『ニューロマンサー』など、私が愛読し、今も読み続けているSFの古典的名作が多くあります。 PlanetQuestでのあなたの役割について、もう少し詳しく教えてください。 伝承作家としては、私の書いたものを読んだり、関わる人々の数に、とても身が引き締まる思いです。行間を読み、私が物語に隠した小さなことを察してくれることに、とても心が温まります。初めてD Dを書き始めたときと同じような感覚で、より広い世界で没入感のあるストーリーを作るための力をもらい、励まされたと感じています。 あなたの原動力・強く持っている価値観は何ですか？ 自分より大きなものを作りたいという想いです。これは私がこのプロジェクトで気に入っている点です。私たちは皆、この想いを大きく感じられるものにしたいと、心から感じています。私たちは、自分たちが置かれている、このコンテナを超える宇宙を作りたいのです。 あなた自身について、おもしろいエピソードを教えてください。 実は、オランダ国立クィディッチの2代目チャンピオンなんです！ 何か面白い/意外な趣味や特技はありますか？ その他の趣味としては、16年間続けているバイオリンの演奏があります。バッハの演奏が好きで、彼のシャコンヌを聴くことをオススメします。プロフェッショナルなレベルで勉強したわけではありませんが、私が情熱を注いできたことであり、自分で学んだことでもあります。また、アムステルダムに戻った友人と、アムステルダムを訪れるたびに歌ったり演奏したりしています。趣味で演奏するときは、たいてい民族音楽を演奏します。過去1年半はロシア正教会の聖歌隊の一員で、興味深い神父の会話がたくさん思い出に残っています。 ゲームの話に戻りましょう！今までプレイしたゲームの中で、本当に好きだったもの、衝撃を受けたものがあれば教えてください。 今は新しく拡張版が出た「Destiny 2」をプレイしていますが、特に新しい伝承に興味があります。また、受賞歴のあるRPG『Disco Elysium』や、素晴らしい文章を使ったストーリー重視のゲーム『Kentucky Route 0』もプレイしています。キャラクターとの会話も美しく、人間模様がよく捉えられています。 もうひとつは「Trails of the Sky」です。大好きなゲームなのですが、このゲームをプレイしたことがある人にほとんど会ったことがありません。「ポケモン不思議のダンジョン」－7歳の時にゲームをして泣いたのは、このゲームが最初で最後です。このゲームの音楽は驚異的で、幼いころの自分に大きな影響を与えました。サウンドトラックの「Farewell」は、ぜひ皆さんに聴いてほしいです！ PlanetQuestで一番楽しみにしていることは何ですか？ この物語が完結するのを楽しみにしていますし、また、この物語に対するコミュニティの交流や反応が続くのを楽しみにしています。また、今後のストーリー展開もとても楽しみです。コンセプトアートを準備中で、物語のキャラクターや世界観に命が吹き込まれ、ビジュアルとして実現されることが非常に楽しみです。 ローアンはPlanetQuestの構築に不可欠な役割を果たしており、没入感がありながら多様性に富んだ、何でもありの多元宇宙を創造しています。彼のユニークな経験は、従来のストーリーテリングの限界を押し広げ、読者をこの想像の旅に連れ出す創造的なツールを備えています。より多くのキャラクター、複雑な状況、そして発見を伴う物語の展開に、どうぞご期待ください。 誰かご存知でしょうか？ローアンは常にDiscordでの見解や、派閥の議論に積極的に目を通しています。あなたの物語が、PlanetQuestの次の物語になるかもしれません。 冒険は今、始まります ※補足説明 ■ロアマスター 歴史、家系、古い詩、魔法といった、古代の知識に精通した人。伝承者。
https://w.atwiki.jp/kaizouquest/pages/26.html
世界の果てで二人きり imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 クエスト情報 クエスト番号： クエスト名：世界の果てで二人きり +... クエストＬＶ：★★★★★★★ 受注・参加条件：ＨＲ４以上 補足：一人限定 pic0053.png タグ ブランドコピー財布激安 最新作ブランドコピー ブランドスーパーコピー商品, 楽天市場商品 スーパーコピ ーブランド ,スー パーコピー財布 ルイヴィトン 財布新作、ルイヴィトン財布激安。 ルイヴィトン 財布コピー 、ルイヴィトン財布スーパー グッチ 財布コピー シャネル財布 コピー エルメス財布コピー ロレックス、ブルガリ、フランク ミュラー、 シャネル、カルティエ ブランドスーパーコピー代引き,ブランド スーパーコピー専門店。 激安 ルイヴィトンバッグレプリカ,ルイヴィトンバッグ ブランドコピー激安財布バッグ、時計スーパーコピー通販 スーパーコピー激安 財布, ブランド激安代引き楽天市場。 http //www.luxurysgood.com http //www.bagg88.com www.love-vuitton.net -- (ブランドコピー財布激安) 2015-08-10 11 11 11 ヴィトンコピーバッグダミエ LOUISVUITTONスーパーコピー ルイヴィトン バッグ コピー ダミエ 偽物 ブランド質店 http //www.l5207.com/LV_SuperCopy_Bag_2.htm 世界ファッションのルイヴィトンバッグコピー品ランキング1位獲得！ デザイン技術最専門のLOUISVUITTONスーパーコピー ダミエ バッグ通販サイト（l5207.com）。 弊社ルイヴィトンバッグ 偽物、ヴィトン バッグ スーパーコピー 最高品質の激安市場、ヤフー 谷歌最大級のブランド質店。 ブランドコピー品全国送料無料！ http //www.l5207.com -- (武田 由美) 2015-08-12 16 31 59 ブランドN級品 ブランドコピー 代引き,スーパーコピー時計,ブランドN級品,楽天コピーブランド,,偽物ブラン日本最 大級の最高のスーパーコピー ブランド財布激安代引き販売店,スーパーコピー時計の激安老舗.！国内外No.1時計コピー工房,アフタ ーサービスも自ら製造したスーパーコピー時計なので、 技術力でお客様に安心のサポー トをご提供させて頂きます。スーパーコピー 代引きN品をご 購入の方は、こちらへ.弊社は正規品と同等品質のコピー品を低価で お客様に提供しま す!すべての商品は品質2年無料保証です。 100%実物写真ですし、品質が完璧です!"スーパーコピー ブランド財布激安 偽物財布激安コピー ルイヴィトン財布偽物,偽物財布コピー http //www.luxurysgood.com http //www.bagg88.com www.love-vuitton.net -- (ブランドN級品) 2015-08-12 17 43 11 スーパーコピーブランド 当店は信頼できる楽天スーパーコピーブランド代引きの激安通販店です。 スーパーコピーブランド,ブランド激安,楽天コピーブランド,スーパーコピーブランド代引きなどの商 品が低価格でお客様に 提供します 日本で最高品質のスーパーコピー時計、ブランド時計コピー、ロレックス時計、カルティエ時計、 オ メガ時計、ウブロ時計,IWC等一流ブランド時計 送料は無料です(日本全国)! 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アマダミヤチ 本店：千葉県野田市二ツ塚95番地の３ 【商号履歴】 株式会社アマダミヤチ（2014年４月～） ミヤチテクノス株式会社（1990年４月～2014年４月） 宮地電子株式会社（1972年２月15日～1990年４月） 【株式上場履歴】 ＜東証１部＞2004年４月１日～2013年６月18日（株式会社アマダが全部取得） ＜東証２部＞2001年９月20日～2004年３月31日（１部指定） ＜店頭＞1997年６月20日～2001年９月19日（東証２部に上場） 【合併履歴】 2007年４月 日 株式会社セイワ製作所 1990年４月 日 宮地レーザシステム株式会社 【沿革】 昭和47年２月 東京都荒川区に宮地電子株式会社(現 ミヤチテクノス株式会社)を設立、自主技術によるIC化、小型化を実現した精密接合用電源機器を開発 昭和56年10月 千葉県野田市に野田工場を新設 昭和59年４月 YAGレーザ溶接装置を開発 昭和62年１月 米国市場での販売力強化のため、米国オハイオ州に現地法人ミヤチアメリカカンパニーを設立 昭和62年10月 レーザ部門強化のためレーザ部門を分離、宮地レーザシステム株式会社(東京都荒川区)を設立 平成２年４月 レーザ機器の生産と販売の一元化をはかるため、宮地レーザシステム株式会社を吸収合併、社名をミヤチテクノス株式会社と改称 平成２年９月 欧州市場での販売力強化のため、独国ビーテンハイム市に現地法人ミヤチテクノスヨーロッパGmbHを設立 平成３年４月 韓国市場での販売力強化のため、韓国ソウル市に現地法人ミヤチコーリアコーポレーションを設立(現・連結子会社) 平成６年８月 米国市場での生産体制の確立と販売の統合をはかるため、米国カリフォルニア州に現地法人ユニテックミヤチコーポレーションを設立 平成７年６月 ユニテックミヤチヨーロッパB.V.を設立(現・連結子会社) 平成７年７月 オランダを拠点として全てのヨーロッパをカバーする精密接合機器の製造および販売会社ウェルドイクイップグループ４社を買収、ユニテックミヤチヨーロッパB.V.の子会社とする 平成７年９月 欧州市場での販売網の統合をはかるため、ミヤチテクノスヨーロッパGmbHの当社保有口数(同社資本金の100％)をユニテックミヤチヨーロッパB.V.に譲渡 平成８年７月 国際標準化機構の品質保証規格ISO9001の認証を取得 平成９年６月 日本証券業協会に店頭登録銘柄として株式公開 平成10年１月 米国市場での販売基盤強化のため、ユニテックミヤチコーポレーションを通じ、米国レーザ機器の製造および販売会社ダイレクテッドライトINC.を買収 平成10年５月 中国での販売拠点として米亜基貿易(上海)有限公司を設立(現・連結子会社) 平成12年６月 欧州市場での販売力強化のため、ユニテックミヤチコーポレーションを通じ、ペコウェルディングシステムズGmbHを設立 平成12年７月 米国ユニテックミヤチインターナショナルLTD.を設立し、ユニテックミヤチコーポレーション、ダイレクテッドライトINC.、ユニテックミヤチヨーロッパB.V.、ペコウェルディングシステムズGmbHの持株会社とする 平成12年９月 環境マネジメントシステムISO14001の認証を取得(本社工場および営業本部東京地区) 平成12年12月 YAGレーザ機器開発事業の効率向上をはかるため、富士電機株式会社と50％ずつの出資にてエフ・エム・イー株式会社を設立(現・連結子会社) 平成13年５月 中国での生産拠点として米亜基光電設備(上海)有限公司を設立(現・連結子会社) 平成13年７月 光通信関連市場拡大のため、ユニテックミヤチインターナショナルLTD.を通じて米国のベンチマークインターナショナルINC.を買収 平成13年９月 東京証券取引所市場第二部上場 平成15年８月 グループ組織再編成と合理化の一環として、ユニテックミヤチインターナショナルLTD.、ユニテックミヤチコーポレーション、ダイレクテッドライトINC.、ユニテックベンチマークINC.(旧ベンチマークインターナショナルINC.)を統合。ユニテックミヤチインターナショナルLTD.を存続会社とし、社名をユニテックミヤチコーポレーションに変更 平成16年４月 東京証券取引所市場第一部指定替え 平成16年７月 欧州ミヤチテクノスヨーロッパGmbHおよびペコウェルディングシステムズGmbHを当社の完全子会社化する。仙台市に東北営業所、福岡市に九州営業所を開設 平成16年10月 関係会社メンテナンス要員、セールスマンの技術レベル向上のため、野田本社工場内にテクニカルスクールを開校 平成16年12月 営業本部（日暮里）、システム本部（田端）を統合し、東京本社（上野）を開設 平成17年２月 株式の分割（1株→1.2株）を実施。経営の合理化、効率化を図るべく、欧州ミヤチテクノスヨーロッパGmbHおよびペコウェルディングシステムズGmbHを合併し、新社名をミヤチヨーロッパGmbH（現・連結子会社）とした 平成17年３月 台湾に台湾米亜基股份 有限公司（現・連結子会社）を設立 平成17年４月 ミヤチブランドの普及、グループ結束力強化、経営効率の改善などの目的から、ユニテックミヤチコーポレーションをミヤチユニテックコーポレーション（現・連結子会社）に社名変更 平成17年7月 タイ市場および東南アジア全域へのハブ拠点として、タイバンコクにミヤチタイランドCo.,LTD.を設立 平成17年12月 本社機能（管理、商品開発、システム事業）を東京都台東区に移転・集約し、東京本社を開設 旧来の東京本社は東京営業所に名称変更 平成18年３月 地域密着型の営業展開およびサービスの提供により拡販と顧客満足の向上を図るため、甲信営業所（長野県松本市）と中四国営業所（広島県広島市）を開設。当社グループ全体の生産拠点の統合の推進を図るため、新たな生産子会社として上海米亜基光電機械有限公司（中国上海市）を設立 平成18年４月 地域密着型の営業展開およびサービスの提供により拡販と顧客満足の向上を図るため、新潟営業所（新潟県長岡市）と静岡営業所（静岡県浜松市）を開設。主に日本およびアジア地域における精密抵抗溶接ビジネスの一層の推進を図るため、簡易株式交換の手法により、精密抵抗溶接市場で競業関係にあった株式会社セイワ製作所の株式を取得し、完全子会社化を実施 平成18年７月 投資金額を引き下げ、当社株式の流動性を高めるとともに投資家層の拡大を図るため株式の分割（1株→1.5株）を実施 平成18年８月 地域密着型の営業展開およびサービスの提供により拡販と顧客満足の向上を図るため、京滋営業所（京都府京都市）を開設 平成18年９月 中国生産子会社（上海米亜基光電機械有限公司）の新工場が竣工 平成18年11月 地域密着型の営業展開およびサービスの提供により拡販と顧客満足の向上を図るため、北関東営業所（千葉県野田市）と北陸営業所（石川県金沢市）を開設 平成19年３月 経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を行うため、自己株式の取得を実施 平成19年４月 経営の効率化、スピードアップを強化し、両会社の事業の強みを活かした相乗効果を促進することで日本のみならず成長著しい中国をはじめとするアジア市場における抵抗溶接ビジネスの更なる拡販を図るため、当社完全子会社である株式会社セイワ製作所を吸収合併 平成19年５月 地域密着型の営業展開およびサービスの提供により拡販と顧客満足の向上を図るため、南九州営業所（鹿児島県霧島市）と四国営業所（香川県高松市）を開設 平成19年６月 地域密着型の営業展開およびサービスの提供により拡販と顧客満足の向上を図るため、北東北営業所（岩手県盛岡市）を開設 平成19年７月 野田第二工場（千葉県野田市西三ヶ尾）を開設し、野田工場（千葉県野田市二ッ塚）でおこなっていた抵抗溶接機器事業に関する各種業務を新工場に移管しました。野田工場はレーザ機器への旺盛な需要に対応するため、レーザ機器事業専用工場といたしました。
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○ 本ワーキンググループでは，文化芸術振興基本法にいう「生活文化」（茶道，華道，書道その他の生活に係る文化）及び「国民娯楽」（囲碁，将棋その他の国民的娯楽）について，とりわけ衣食住に係る文化を重要な対象分野として取り上げることとし，それら我が国の生活に根ざした文化を「くらしの文化」として包括的にとらえ，その振興方策について検討した。 ○ その際，指定文化財には至らないものの失われつつある伝統的な「くらしの文化」の保護及び伝承を図るとともに，創造都市※1や創造産業を含め，現在・未来の創造活動によって形作られる「くらしの文化」の振興を図ることとし，それらの文化的資源を観光振興や地域振興，雇用創出，文化発信につなげる観点からも検討した。 ※1文化の視点から都市の潜在力を喚起し，地域資源を生かして創造的に都市の振興を図る取組。文化庁では，文化芸術のもつ創造性を産業振興，地域振興等に領域横断的に活用し，地域課題の解決に取り組む「文化芸術創造都市」の取組を支援している（http //www.bunka.go.jp/ima/souzou_toshi/index.html）。また，ユネスコ（国連教育科学文化機関）が，クリエイティブ・シティーズ・ネットワーク事業を実施している。 １．「くらしの文化」をめぐる現状，課題等 ○ 悠久の歴史の中で営まれてきた人々の生活により形作られてきた「くらしの文化」は，我が国国土の成立ちや歴史的経緯とも相まって独自の風土を形成するとともに，その独自性や地域性に由来する固有の文化的価値を形成してきた。 ○ 他方で，「くらしの文化」は，まさに生活に密着したものであるがゆえに，様々な社会変容の影響を強く受けやすいものである。生活様式の変容に伴う伝統的な文化と現代の暮らしの乖離，少子高齢化や過疎化に伴う継承者の減少，核家族化や地域コミュニティの崩壊等により文化の伝承力が低下しつつあると考えられるが，その傾向に歯止めをかけ，「くらしの文化」の再興を期することは，上記の固有の文化的価値を保持し，豊かな文化的生活を確保する上で喫緊の課題となっている。 ○ 茶花香は代表的な「生活文化」とされるが，少なくとも昨今の若者にとっては生活の一部となっていない。茶道，華道等は分かる人がやれば良いといった意見もあるが，一度体験することによりそれらの文化的価値に触れてみることが重要との意見も強い。 ○ 衣食住に係る文化に関しては，それぞれ例えば次のような課題が挙げられた。 － 衣：「ファッション」に対する認識の問題，着物文化の位置付け － 食：日本料理の伝承の厳格さが特に海外への普及を妨げているとの問題意識 － 住：指定文化財に至らない町並みや町家等の衰退，都市計画等の一律規制 ○ 一方で，外国人から見た場合，我が国では長い歴史の中で伝統文化の継承に成功すると同時に，伝統文化とハイテクを巧みに融合させている面もあるとされる。 ２．「くらしの文化」の振興に係る方向性 ○ 本分野においては，文化行政の新たな対象領域として，包括的な実態調査によって現状を把握した上で，「くらしの文化」の性格を踏まえ，生活様式の変化，少子高齢化や過疎化，経済情勢の変化をはじめ様々な社会変容がもたらす影響を検証する必要がある。 ○ その上で，①発掘・再興，②連携・交流，③発信の局面に応じた振興方策を検討することが肝要である。 ① 発掘・再興の局面においては，地域の文化的資源を発掘し，その文化的価値を保持しつつ 観光振興や地域振興に生かす観点や，既に消失の危機に瀕している「くらしの文化」を特定し，継承者の養成を含め再興を図る観点が重要である。 ② 連携・交流は，異なる文化同士の接触を通して新たな文化的価値の創造をもたらすことに加え，相互の文化の発展や再発見にも寄与する。例えば，創造都市や創造産業の振興を図る際には，当該都市や産業の内部における連携・交流に加えて対外的な連携・交流を促進することが重要である。この視点は，「くらしの文化」の領域における伝統的な文化と現代的な文化との関係にも当てはまると考えられる。 ③ 文化発信の局面においては，前提として自文化に関する十分な理解を促しつつ，関係機関 とも連携の上，内容と手段の両面において対象の特性に応じた効果的な発信を図る必要があ る。 ○ 「くらしの文化」は，人々の日常生活に密着しているものであるため，文化財保護行政のような堅固な手法にはなじみにくい分野である。国としては，税制優遇，振興法制，競争的資金の配分，顕彰等によるインセンティブの設計，民間で既に行われていることの障害除去や活動支援，地方公共団体等の創造性の喚起について特に検討すべきである。その際，「新しい公共」の力も活用した新たな方策を検討する必要がある。 ○ これらにより，文化庁として，概ね３年程度をかけて「くらしの文化」振興のフレームワークを構築することを当面の目標とすべきである。 ３．具体的施策 ○ 「くらしの文化」の振興に当たって必要な具体的施策に関する本ワーキンググループの主な意見は以下のとおりである。 （１）「くらしの文化」に関する調査研究の推進 【データの収集】 ○ 国内における振興や海外発信の方策を講じるためには，まず，振興すべき「くらしの文化」，海外に発信すべき「くらしの文化」を明確化するとともに，既存の活動を一元的にデータ化することを含め国として基礎資料をまとめる必要がある。 ○ 食文化について言えば，例えば，各地の伝統料理について文化的な観点から調査・検証し，それらの料理を「地方伝統料理」といった呼称で認定する仕組みを検討すべきである。 【アーカイブの整備】 ○ 「くらしの文化」において既に人知れず消失してしまったものがあることを想起すれば，アーカイブは早急に検討すべき事項である。従来の取組を情報として集約し，全体像を把握しつつ意識的な保存を図っていく方策を検討する必要がある。その際，データベース化を図る場合には，統一的なデータ基準が必要である。 ○ アーカイブは，現物保存とともにデジタル化し，なるべく無差別に保存しておくことが重要である。 ○ 衣食住をはじめ，和洋折衷による我が国の生活様式は世界でも希有なものであり，歴史的価値を有するものはもとより近現代の生活に根ざしたものも含めて，何らかの形で記録として残すべきである。この点，個別分野におけるアーカイブに関し，以下のような意見があった。 － 現物もしくは映像による洋服のアーカイブも必要である。 － 料理や木造建築の場合には，レシピや図面により再現性を保証する形でなければ意味をな さない。 － 我が国の建築は，海外からも鑑賞ツアーが組まれるほど注目されており，例えば一定の建築設計データを集積しウェブ上で公開することも一案である。 － プロダクト・デザインもアーカイブとして残していくことが重要である。 （２）「くらしの文化」の担い手・団体の育成・支援 【担い手の育成】 ○ 我が国の伝統的な「くらしの文化」を再興するためには，供給サイド（作り手）と需要サイド（使い手）双方の担い手（継承者）の育成が不可欠である。 ○ 作り手としての担い手の育成を図る上では，例えば伝統的な料理技術・技法を持つ料理人，地場産品の生産・販売者，着物の生産技術を持つ職人等，生産過程で必要となる伝統的な技術・技法を保持する継承者の養成が求められる。その際，伝統的な技術・技法を生かしながら，新たな創造につなげていく視点も重要である。 ○ 使い手としての担い手の育成を図る上では，例えば，衣や食の作法等，子どものころからいかに「くらしの文化」に触れさせるかが肝要である。伝統的な生活空間が減少する中，実体験の機会を充実することや，きっかけづくりにおいて学校教育の場を活用することも必要である。その際には，そのような機会を提供すべき親や教師が伝統的な「くらしの文化」に必ずしも精通していないことに留意する必要がある。 ○ 次代の担い手たる若者に対しては，何より本物の体験を通して，伝統的な「くらしの文化」の本質，文化的価値に対する理解を促すことが重要である。ただし，きっかけづくりや導入としては，ゲームやインターネットを活用するなど若者が親しみやすい手法を工夫することも考えられる。 ○ そのほか，「くらしの文化」の担い手の育成に関して，以下のような意見があった。 － メディアが担う「情報文化」よりも，むしろ「体験文化」が必要である。例えば，生き物や自然と対峙する農業のように，体験を通して都合の悪いことも受け入れ，乗り越えて自分の生きる糧にしていく力を身に付ける必要がある。 － 裾野を拡げるためには，当該分野においてスターを輩出することや，ドイツのマイスター制度のような称号等のインセンティブを付与することも有効である。 － オーストラリアの国立博物館では，過去から現代の暮らしを並べて展示する中で先住民の「くらしの文化」も展示しているが，時代の変遷の中で変化に適応することで逆に永続する伝統もある。また，来館できない人のためにウェブサイトでの情報発信も大切な取組である。 【支援手法の検討】 ○ 従来，建物等ハード面では各省庁の補助や助成が存在したが，地域資源の発掘や団体の立 ち上げに対する支援策は未だ不十分であり，その拡充が求められる。 ○ 文化財には満たないものの，街の文化的景観を構成する町家や古民家等伝統的な建築物の 保存・再生を促進するなどの税制優遇について検討する必要がある。 ○ 海外において「くらしの文化」を含む日本文化の普及に貢献した研究者・団体に対する顕彰制度を充実すべきである。 ○ そのほか，支援手法に関して以下のような意見があった。 － 必要経費が助成されるとしても立替えて進める必要があり，特にＮＰＯ法人等は金融機関の融資が受けられないため，精算払いは問題である。 － 例えば，地方公共団体やNPO 法人主催の講演会の中には資金面で開催中止を迫れている ところがある。例えば文化人リストを作成して登録者には年に数回程度無償で講演をしてもらうなど，費用のかからない仕組みを作ることも一案である。 （３）創造都市の推進と創造産業の振興 【創造都市の推進】 ○ 創造都市については，市民の協働を促す観点が重要であり，市民団体が企画から運営まで主体的に行うことによって経験とノウハウの蓄積を図るべきである。また，多数の地方公共団体が主体的に地域性を生かした創造都市としての発展の可能性を追求しているので，国としては，税制優遇等によるインセンティブの設計や，省庁間縦割りの弊害等の阻害要因を除去するといった側面支援に注力すべきである。 ○ 創造都市の推進を図る際には，経済的インセンティブや文化的インセンティブを導入して創造人材の集積を促す必要がある。また，芸術家，地域住民，観光客が一体となった創造都市の形成を目指す上で，一定期間，国内外の芸術家が滞在して制作活動等を行うアーティスト・イン・レジデンスの環境整備も有効である。 ○ 創造都市を推進するための取組として，芸術祭等のイベントは，地域の活性化や市民ネットワークの強化に資するものである。ただし，一過性のイベントから脱して継続的な取組とするとともに，地域振興，観光振興等との連関を強化するなど地域に根ざしたものとする仕掛けが必要である。また，訪日観光客を呼び込むためには，各地の芸術祭を同一時期に集中させることも一案である。 ○ 我が国の都市は特徴が出しにくいため，創造都市もさることながら，都市間連携や，例えば「創造地域圏（creative region）」等，歴史的・文化的なつながりの強い地域を対象とした広域連携の枠組みを設定すべきである。 【創造産業の振興】 ○ 建築，ファッションデザイン，工芸等の創造産業については，従来，流通促進等のための産業政策の一環としてとらえられてきたが，都市間競争が激化する中で，今後は創造性を重視した文化政策の一環としても一層の振興を図っていく必要がある。 ○ 例えば，世界のファッション界に伍していける若手デザイナーや世界で通用する料理人の育成，また，それらの創造性を一層高めるための支援の在り方について，公的支援の是非も含め，今後検討が求められる。 ○ 我が国の良さとして，文化の自律性が保たれており，経済一辺倒にならない点が挙げられる。 創造産業の振興に当たっては，双方のバランスを考えて世界やアジアにおける立ち位置をいかに定めるかが重要な戦略となる。 ○ 創造産業では，小規模の事業所で活動する人やフリーランスが多いため，人材確保の観点から社会保障の充実が期待されるとともに，人材育成面においては知的財産，契約に関する教育も重要である。 ○ そのほか，伝統工芸品※2に関しては，伝統的な技術を保存するだけでなく，その技術を活用した創作活動も創造産業のくくりに位置付け，経済産業省とも協力して振興を図るべきである。 ※2文化財保護制度において保護されるものとして「美術工芸品」や「工芸技術」があるほか，「伝統的工芸品産業の振興に関する法 律」に基づき経済産業大臣により指定される「伝統的工芸品」がある。 （４）観光振興や文化発信に資する環境整備 【観光振興，地域振興】 ○ 我が国には，地域の食を含め暮らしに根付いた文化であって，歴史や伝統文化に裏打ちされた潜在的な観光資源であるものが多くある。観光振興の視点を導入し，例えば古民家を再生することによって「くらしの文化」を残しつつ地域を活性化すれば，文化の継承のみならず雇用の創出にもつながる。 ○ 文化的資源を活用して観光振興を図る上では，以下の指摘を踏まえ，受入施設及び体制の整備を具体的に進める必要がある。 － 美しい町並みはあっても日本らしい受入施設が伴っていない点が課題である。 － 受入が修学旅行等に偏ってしまっている。大人に喜んでもらえる仕組み，外国人にも本物を体験してもらえるような仕組みが必要である。 ○ なお，場合によっては観光により文化的価値が損なわれてしまうことにも留意が必要である。そのためには，伝統的な暮らしに根ざした文化やその文化的価値に対する正しい理解が求められる。 ○ 地域資源の発掘や地域文化の発信は，地方公共団体にとって重要なテーマである。その手法としての地域資源のブランド化については，欧州の原産地名称保護制度※3のような仕組みや，地域団体商標制度※4の活用も有効である。地域の文化産品を継続性あるビジネスとして成立させていくための支援も必要であり，国としては，広域連携による取組を支援することも求められる。 ※3 フランスの原産地呼称統制制度（AOC；農業製品，ワイン，チーズ，バター等に対して与えられる認証であり，製造過程及び最終的な品質評価において特定の条件を満たしたものにのみ付与される品質保証）等を参考として，伝統や地域に根ざした特有の食品等の品質保証のため，欧州連合（EU）の法律により規定された制度。 ※4 地域ブランドを適切に保護することにより，事業者の信用の維持を図り，産業競争力の強化と地域経済の活性化を支援することを 目的として，地域の名称及び商品（役務）の名称等からなる商標について，一定の範囲で周知となった場合に，事業協同組合等の団 体による地域団体商標の登録を認める制度。（出典：特許庁ホームページ） ○ 地域密着型の祭りは，コミュニティの形成に資するものであるとともに，そこに若者が参画するきっかけともなる。地域の祭りの振興策を検討するとともに，若者の祭りへの参加を容易にする方策についても留意する必要がある。 【文化発信】 ○ 「くらしの文化」に関する情報を含め，観光に関する情報を外国語で記載したホームページを関係機関・団体において充実させ，例えば文化庁のホームページにリンクを貼るなどの形で外国向けのポータルサイトを作成することが有効である。その際，海外でも多くの若者が興味をもつアニメや漫画といった大衆文化を切り口として，その背景に伝統文化があることをアピールするといった工夫をすべきである。また，文化を紹介するためには外国メディアの招聘も効果的である。 ○ 茶道，華道等の生活文化を海外に普及するに当たっては，民間の活動に加え，在外公館，海外駐在員等の協力を得ることが有効である。なお，海外に日本文化を紹介するに当たっては，各文化圏の特性，日本文化との親和性を考慮する必要がある。 ４．留意事項 ○ 文化的資源を活用した観光振興，地域振興等の施策を講ずる場合には，関係省庁間の連携 が課題となる。本ワーキンググループにおいて，省庁間連携の必要性は一致するところであるが，具体的な連携の在り方については部会等の審議に委ねたい。なお，本ワーキンググループでは，例えば次のような意見があった。 － 食文化を振興する観点からは，例えば伝統料理の普及を図る上での調理師法の制約，外 国料理人に対するビザ発給の困難さ等の課題がある。文化庁は，省庁横断的な考え方をまと め，文化振興の観点から関係省庁に提案していくべきである。 － 都市計画において公共事業費の一定割合を文化的側面に割り当てる「Percent for Art」等の方策を検討する際には，文化庁と関係省庁との連携が求められる。 － 「くらしの文化」を観光振興に生かすためには，美しい景観整備等も重要であり，そのためにも国土交通省（観光庁）をはじめ関係省庁と連携していく必要がある。 ○ 「くらしの文化」に関するアーカイブの必要性や，税制優遇，顕彰等によるインセンティブの設計に関しても，更に審議を深める必要があるため，他のワーキンググループにおける関連事項とともに部会等の審議に委ねたい。 ＊
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○ 本ワーキンググループでは，文化芸術振興基本法にいう「生活文化」（茶道，華道，書道その他の生活に係る文化）及び「国民娯楽」（囲碁，将棋その他の国民的娯楽）について，とりわけ衣食住に係る文化を重要な対象分野として取り上げることとし，それら我が国の生活に根ざした文化を「くらしの文化」として包括的にとらえ，その振興方策について検討した。 ○ その際，指定文化財には至らないものの失われつつある伝統的な「くらしの文化」の保護及び伝承を図るとともに，創造都市※1や創造産業を含め，現在・未来の創造活動によって形作られる「くらしの文化」の振興を図ることとし，それらの文化的資源を観光振興や地域振興，雇用創出，文化発信につなげる観点からも検討した。 ※1文化の視点から都市の潜在力を喚起し，地域資源を生かして創造的に都市の振興を図る取組。文化庁では，文化芸術のもつ創造性を産業振興，地域振興等に領域横断的に活用し，地域課題の解決に取り組む「文化芸術創造都市」の取組を支援している（http //www.bunka.go.jp/ima/souzou_toshi/index.html）。また，ユネスコ（国連教育科学文化機関）が，クリエイティブ・シティーズ・ネットワーク事業を実施している。 １．「くらしの文化」をめぐる現状，課題等 ○ 悠久の歴史の中で営まれてきた人々の生活により形作られてきた「くらしの文化」は，我が国国土の成立ちや歴史的経緯とも相まって独自の風土を形成するとともに，その独自性や地域性に由来する固有の文化的価値を形成してきた。 ○ 他方で，「くらしの文化」は，まさに生活に密着したものであるがゆえに，様々な社会変容の影響を強く受けやすいものである。生活様式の変容に伴う伝統的な文化と現代の暮らしの乖離，少子高齢化や過疎化に伴う継承者の減少，核家族化や地域コミュニティの崩壊等により文化の伝承力が低下しつつあると考えられるが，その傾向に歯止めをかけ，「くらしの文化」の再興を期することは，上記の固有の文化的価値を保持し，豊かな文化的生活を確保する上で喫緊の課題となっている。 ○ 茶花香は代表的な「生活文化」とされるが，少なくとも昨今の若者にとっては生活の一部となっていない。茶道，華道等は分かる人がやれば良いといった意見もあるが，一度体験することによりそれらの文化的価値に触れてみることが重要との意見も強い。 ○ 衣食住に係る文化に関しては，それぞれ例えば次のような課題が挙げられた。 － 衣：「ファッション」に対する認識の問題，着物文化の位置付け － 食：日本料理の伝承の厳格さが特に海外への普及を妨げているとの問題意識 － 住：指定文化財に至らない町並みや町家等の衰退，都市計画等の一律規制 ○ 一方で，外国人から見た場合，我が国では長い歴史の中で伝統文化の継承に成功すると同時に，伝統文化とハイテクを巧みに融合させている面もあるとされる。 ２．「くらしの文化」の振興に係る方向性 ○ 本分野においては，文化行政の新たな対象領域として，包括的な実態調査によって現状を把握した上で，「くらしの文化」の性格を踏まえ，生活様式の変化，少子高齢化や過疎化，経済情勢の変化をはじめ様々な社会変容がもたらす影響を検証する必要がある。 ○ その上で，①発掘・再興，②連携・交流，③発信の局面に応じた振興方策を検討することが肝要である。 ① 発掘・再興の局面においては，地域の文化的資源を発掘し，その文化的価値を保持しつつ 観光振興や地域振興に生かす観点や，既に消失の危機に瀕している「くらしの文化」を特定し，継承者の養成を含め再興を図る観点が重要である。 ② 連携・交流は，異なる文化同士の接触を通して新たな文化的価値の創造をもたらすことに加え，相互の文化の発展や再発見にも寄与する。例えば，創造都市や創造産業の振興を図る際には，当該都市や産業の内部における連携・交流に加えて対外的な連携・交流を促進することが重要である。この視点は，「くらしの文化」の領域における伝統的な文化と現代的な文化との関係にも当てはまると考えられる。 ③ 文化発信の局面においては，前提として自文化に関する十分な理解を促しつつ，関係機関 とも連携の上，内容と手段の両面において対象の特性に応じた効果的な発信を図る必要があ る。 ○ 「くらしの文化」は，人々の日常生活に密着しているものであるため，文化財保護行政のような堅固な手法にはなじみにくい分野である。国としては，税制優遇，振興法制，競争的資金の配分，顕彰等によるインセンティブの設計，民間で既に行われていることの障害除去や活動支援，地方公共団体等の創造性の喚起について特に検討すべきである。その際，「新しい公共」の力も活用した新たな方策を検討する必要がある。 ○ これらにより，文化庁として，概ね３年程度をかけて「くらしの文化」振興のフレームワークを構築することを当面の目標とすべきである。 ３．具体的施策 ○ 「くらしの文化」の振興に当たって必要な具体的施策に関する本ワーキンググループの主な意見は以下のとおりである。 （１）「くらしの文化」に関する調査研究の推進 【データの収集】 ○ 国内における振興や海外発信の方策を講じるためには，まず，振興すべき「くらしの文化」，海外に発信すべき「くらしの文化」を明確化するとともに，既存の活動を一元的にデータ化することを含め国として基礎資料をまとめる必要がある。 ○ 食文化について言えば，例えば，各地の伝統料理について文化的な観点から調査・検証し，それらの料理を「地方伝統料理」といった呼称で認定する仕組みを検討すべきである。 【アーカイブの整備】 ○ 「くらしの文化」において既に人知れず消失してしまったものがあることを想起すれば，アーカイブは早急に検討すべき事項である。従来の取組を情報として集約し，全体像を把握しつつ意識的な保存を図っていく方策を検討する必要がある。その際，データベース化を図る場合には，統一的なデータ基準が必要である。 ○ アーカイブは，現物保存とともにデジタル化し，なるべく無差別に保存しておくことが重要である。 ○ 衣食住をはじめ，和洋折衷による我が国の生活様式は世界でも希有なものであり，歴史的価値を有するものはもとより近現代の生活に根ざしたものも含めて，何らかの形で記録として残すべきである。この点，個別分野におけるアーカイブに関し，以下のような意見があった。 － 現物もしくは映像による洋服のアーカイブも必要である。 － 料理や木造建築の場合には，レシピや図面により再現性を保証する形でなければ意味をな さない。 － 我が国の建築は，海外からも鑑賞ツアーが組まれるほど注目されており，例えば一定の建築設計データを集積しウェブ上で公開することも一案である。 － プロダクト・デザインもアーカイブとして残していくことが重要である。 （２）「くらしの文化」の担い手・団体の育成・支援 【担い手の育成】 ○ 我が国の伝統的な「くらしの文化」を再興するためには，供給サイド（作り手）と需要サイド（使い手）双方の担い手（継承者）の育成が不可欠である。 ○ 作り手としての担い手の育成を図る上では，例えば伝統的な料理技術・技法を持つ料理人，地場産品の生産・販売者，着物の生産技術を持つ職人等，生産過程で必要となる伝統的な技術・技法を保持する継承者の養成が求められる。その際，伝統的な技術・技法を生かしながら，新たな創造につなげていく視点も重要である。 ○ 使い手としての担い手の育成を図る上では，例えば，衣や食の作法等，子どものころからいかに「くらしの文化」に触れさせるかが肝要である。伝統的な生活空間が減少する中，実体験の機会を充実することや，きっかけづくりにおいて学校教育の場を活用することも必要である。その際には，そのような機会を提供すべき親や教師が伝統的な「くらしの文化」に必ずしも精通していないことに留意する必要がある。 ○ 次代の担い手たる若者に対しては，何より本物の体験を通して，伝統的な「くらしの文化」の本質，文化的価値に対する理解を促すことが重要である。ただし，きっかけづくりや導入としては，ゲームやインターネットを活用するなど若者が親しみやすい手法を工夫することも考えられる。 ○ そのほか，「くらしの文化」の担い手の育成に関して，以下のような意見があった。 － メディアが担う「情報文化」よりも，むしろ「体験文化」が必要である。例えば，生き物や自然と対峙する農業のように，体験を通して都合の悪いことも受け入れ，乗り越えて自分の生きる糧にしていく力を身に付ける必要がある。 － 裾野を拡げるためには，当該分野においてスターを輩出することや，ドイツのマイスター制度のような称号等のインセンティブを付与することも有効である。 － オーストラリアの国立博物館では，過去から現代の暮らしを並べて展示する中で先住民の「くらしの文化」も展示しているが，時代の変遷の中で変化に適応することで逆に永続する伝統もある。また，来館できない人のためにウェブサイトでの情報発信も大切な取組である。 【支援手法の検討】 ○ 従来，建物等ハード面では各省庁の補助や助成が存在したが，地域資源の発掘や団体の立 ち上げに対する支援策は未だ不十分であり，その拡充が求められる。 ○ 文化財には満たないものの，街の文化的景観を構成する町家や古民家等伝統的な建築物の 保存・再生を促進するなどの税制優遇について検討する必要がある。 ○ 海外において「くらしの文化」を含む日本文化の普及に貢献した研究者・団体に対する顕彰制度を充実すべきである。 ○ そのほか，支援手法に関して以下のような意見があった。 － 必要経費が助成されるとしても立替えて進める必要があり，特にＮＰＯ法人等は金融機関の融資が受けられないため，精算払いは問題である。 － 例えば，地方公共団体やNPO 法人主催の講演会の中には資金面で開催中止を迫れている ところがある。例えば文化人リストを作成して登録者には年に数回程度無償で講演をしてもらうなど，費用のかからない仕組みを作ることも一案である。 （３）創造都市の推進と創造産業の振興 【創造都市の推進】 ○ 創造都市については，市民の協働を促す観点が重要であり，市民団体が企画から運営まで主体的に行うことによって経験とノウハウの蓄積を図るべきである。また，多数の地方公共団体が主体的に地域性を生かした創造都市としての発展の可能性を追求しているので，国としては，税制優遇等によるインセンティブの設計や，省庁間縦割りの弊害等の阻害要因を除去するといった側面支援に注力すべきである。 ○ 創造都市の推進を図る際には，経済的インセンティブや文化的インセンティブを導入して創造人材の集積を促す必要がある。また，芸術家，地域住民，観光客が一体となった創造都市の形成を目指す上で，一定期間，国内外の芸術家が滞在して制作活動等を行うアーティスト・イン・レジデンスの環境整備も有効である。 ○ 創造都市を推進するための取組として，芸術祭等のイベントは，地域の活性化や市民ネットワークの強化に資するものである。ただし，一過性のイベントから脱して継続的な取組とするとともに，地域振興，観光振興等との連関を強化するなど地域に根ざしたものとする仕掛けが必要である。また，訪日観光客を呼び込むためには，各地の芸術祭を同一時期に集中させることも一案である。 ○ 我が国の都市は特徴が出しにくいため，創造都市もさることながら，都市間連携や，例えば「創造地域圏（creative region）」等，歴史的・文化的なつながりの強い地域を対象とした広域連携の枠組みを設定すべきである。 【創造産業の振興】 ○ 建築，ファッションデザイン，工芸等の創造産業については，従来，流通促進等のための産業政策の一環としてとらえられてきたが，都市間競争が激化する中で，今後は創造性を重視した文化政策の一環としても一層の振興を図っていく必要がある。 ○ 例えば，世界のファッション界に伍していける若手デザイナーや世界で通用する料理人の育成，また，それらの創造性を一層高めるための支援の在り方について，公的支援の是非も含め，今後検討が求められる。 ○ 我が国の良さとして，文化の自律性が保たれており，経済一辺倒にならない点が挙げられる。 創造産業の振興に当たっては，双方のバランスを考えて世界やアジアにおける立ち位置をいかに定めるかが重要な戦略となる。 ○ 創造産業では，小規模の事業所で活動する人やフリーランスが多いため，人材確保の観点から社会保障の充実が期待されるとともに，人材育成面においては知的財産，契約に関する教育も重要である。 ○ そのほか，伝統工芸品※2に関しては，伝統的な技術を保存するだけでなく，その技術を活用した創作活動も創造産業のくくりに位置付け，経済産業省とも協力して振興を図るべきである。 ※2文化財保護制度において保護されるものとして「美術工芸品」や「工芸技術」があるほか，「伝統的工芸品産業の振興に関する法 律」に基づき経済産業大臣により指定される「伝統的工芸品」がある。 （４）観光振興や文化発信に資する環境整備 【観光振興，地域振興】 ○ 我が国には，地域の食を含め暮らしに根付いた文化であって，歴史や伝統文化に裏打ちされた潜在的な観光資源であるものが多くある。観光振興の視点を導入し，例えば古民家を再生することによって「くらしの文化」を残しつつ地域を活性化すれば，文化の継承のみならず雇用の創出にもつながる。 ○ 文化的資源を活用して観光振興を図る上では，以下の指摘を踏まえ，受入施設及び体制の整備を具体的に進める必要がある。 － 美しい町並みはあっても日本らしい受入施設が伴っていない点が課題である。 － 受入が修学旅行等に偏ってしまっている。大人に喜んでもらえる仕組み，外国人にも本物を体験してもらえるような仕組みが必要である。 ○ なお，場合によっては観光により文化的価値が損なわれてしまうことにも留意が必要である。そのためには，伝統的な暮らしに根ざした文化やその文化的価値に対する正しい理解が求められる。 ○ 地域資源の発掘や地域文化の発信は，地方公共団体にとって重要なテーマである。その手法としての地域資源のブランド化については，欧州の原産地名称保護制度※3のような仕組みや，地域団体商標制度※4の活用も有効である。地域の文化産品を継続性あるビジネスとして成立させていくための支援も必要であり，国としては，広域連携による取組を支援することも求められる。 ※3 フランスの原産地呼称統制制度（AOC；農業製品，ワイン，チーズ，バター等に対して与えられる認証であり，製造過程及び最終的な品質評価において特定の条件を満たしたものにのみ付与される品質保証）等を参考として，伝統や地域に根ざした特有の食品等の品質保証のため，欧州連合（EU）の法律により規定された制度。 ※4 地域ブランドを適切に保護することにより，事業者の信用の維持を図り，産業競争力の強化と地域経済の活性化を支援することを 目的として，地域の名称及び商品（役務）の名称等からなる商標について，一定の範囲で周知となった場合に，事業協同組合等の団 体による地域団体商標の登録を認める制度。（出典：特許庁ホームページ） ○ 地域密着型の祭りは，コミュニティの形成に資するものであるとともに，そこに若者が参画するきっかけともなる。地域の祭りの振興策を検討するとともに，若者の祭りへの参加を容易にする方策についても留意する必要がある。 【文化発信】 ○ 「くらしの文化」に関する情報を含め，観光に関する情報を外国語で記載したホームページを関係機関・団体において充実させ，例えば文化庁のホームページにリンクを貼るなどの形で外国向けのポータルサイトを作成することが有効である。その際，海外でも多くの若者が興味をもつアニメや漫画といった大衆文化を切り口として，その背景に伝統文化があることをアピールするといった工夫をすべきである。また，文化を紹介するためには外国メディアの招聘も効果的である。 ○ 茶道，華道等の生活文化を海外に普及するに当たっては，民間の活動に加え，在外公館，海外駐在員等の協力を得ることが有効である。なお，海外に日本文化を紹介するに当たっては，各文化圏の特性，日本文化との親和性を考慮する必要がある。 ４．留意事項 ○ 文化的資源を活用した観光振興，地域振興等の施策を講ずる場合には，関係省庁間の連携 が課題となる。本ワーキンググループにおいて，省庁間連携の必要性は一致するところであるが，具体的な連携の在り方については部会等の審議に委ねたい。なお，本ワーキンググループでは，例えば次のような意見があった。 － 食文化を振興する観点からは，例えば伝統料理の普及を図る上での調理師法の制約，外 国料理人に対するビザ発給の困難さ等の課題がある。文化庁は，省庁横断的な考え方をまと め，文化振興の観点から関係省庁に提案していくべきである。 － 都市計画において公共事業費の一定割合を文化的側面に割り当てる「Percent for Art」等の方策を検討する際には，文化庁と関係省庁との連携が求められる。 － 「くらしの文化」を観光振興に生かすためには，美しい景観整備等も重要であり，そのためにも国土交通省（観光庁）をはじめ関係省庁と連携していく必要がある。 ○ 「くらしの文化」に関するアーカイブの必要性や，税制優遇，顕彰等によるインセンティブの設計に関しても，更に審議を深める必要があるため，他のワーキンググループにおける関連事項とともに部会等の審議に委ねたい。 ＊
https://w.atwiki.jp/mixikaibutu/pages/58.html
チラシの裏 品質による性能は 基本攻撃力 基本防御力 ステータス(パワー=スピード=ボディ=センス) 攻撃力 防御力 命中率=回避率 HP 先制攻撃(品質の値と一致) スキル発動率(怒りと上昇境界が一致 ※旧) 怒り(スキル発動率と上昇境界が一致 ※旧) で別々の値を持つ 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 1 6 1 2 2 8 5 1 3 2 1 3 10 6 1 4 2 3 37 1 4 11 7 2 4 3 4 43 1 5 13 8 2 5 3 5 1 6 15 9 2 6 3 5 57 6 1 7 17 10 2 7 3 6 63 7 1 8 19 11 2 7 4 7 70 8 1 9 21 12 2 8 4 76 9 1 10 23 13 2 9 8 10 11 26 15 3 10 9 11 12 28 16 3 11 10 101 12 13 30 17 3 12 6 11 109 13 1 2 14 34 19 3 13 6 11 118 14 1 2 15 36 20 3 14 6 12 127 15 1 2 16 38 21 4 15 7 13 136 16 1 2 17 41 23 4 16 7 14 145 17 1 2 18 43 24 4 17 8 15 153 18 1 2 19 46 25 4 18 8 16 162 19 1 2 20 49 27 4 19 8 17 171 20 1 2 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 21 51 5 18 182 21 2 22 55 30 5 9 19 193 22 2 23 58 32 5 23 10 20 204 23 2 24 61 33 5 24 10 21 215 24 25 25 64 35 6 25 11 22 226 25 2 10 3 26 68 37 6 27 11 23 237 26 2 10 3 30 27 70 38 6 28 12 24 248 27 2 10 3 30 28 74 40 6 29 12 25 259 28 2 10 3 30 29 77 42 7 31 13 27 270 29 2 10 3 30 80 43 7 32 13 28 281 30 2 10 3 35 31 84 45 7 33 14 29 294 31 2 10 3 35 32 87 47 8 35 15 30 307 32 2 10 3 35 33 91 49 8 36 15 32 321 33 2 10 3 35 34 95 51 8 38 16 33 334 34 2 10 4 35 99 53 8 39 16 34 347 35 2 10 4 40 36 103 55 9 41 17 36 360 36 2 10 4 40 37 106 57 9 42 18 37 37 4 40 38 110 59 9 44 18 38 387 38 3 20 4 39 114 61 10 45 19 40 400 39 3 20 4 40 118 63 10 47 19 41 413 40 3 20 4 45 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 41 123 66 10 49 20 42 429 41 3 20 4 45 42 127 68 11 51 21 44 444 42 3 20 5 45 43 131 70 11 52 21 45 459 43 3 20 5 45 44 136 73 11 54 22 47 475 44 3 20 5 45 45 140 75 12 56 23 49 490 45 3 20 5 50 46 144 77 12 57 24 50 505 46 3 20 5 50 47 150 80 12 60 24 52 521 47 3 20 5 50 48 154 82 13 61 25 53 536 48 3 20 5 50 49 158 84 13 63 26 55 552 49 3 20 6 50 50 163 87 13 65 26 56 567 50 4 30 6 55 51 167 89 14 67 27 58 585 51 4 30 6 55 52 173 92 14 69 28 60 602 52 4 30 6 55 53 178 95 15 71 29 62 620 53 4 30 6 55 54 182 97 15 73 30 63 637 54 4 30 6 55 55 188 100 15 75 30 65 655 55 4 30 6 60 56 193 103 16 77 31 67 673 56 4 30 7 60 57 198 105 16 79 32 69 690 57 4 30 7 60 58 203 108 17 81 33 70 708 58 4 30 7 60 59 209 111 17 83 34 72 726 59 4 30 7 60 60 213 113 17 85 34 74 743 60 4 30 7 65 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 61 219 116 18 87 35 76 763 61 4 30 7 65 62 224 119 18 89 36 78 783 62 4 30 8 65 63 230 122 19 92 37 80 802 63 4 30 8 65 64 236 125 19 94 38 82 822 64 4 30 8 65 65 241 128 20 96 39 84 842 65 5 40 8 70 66 247 131 20 99 40 86 862 66 5 40 8 70 67 253 134 21 101 41 88 882 67 5 40 9 70 68 258 137 21 103 42 90 901 68 5 40 9 70 69 264 140 21 105 42 92 921 69 5 40 9 70 70 270 143 22 108 43 94 941 70 5 40 9 75 71 277 147 22 110 44 96 963 71 5 40 9 75 72 283 150 23 113 45 98 985 72 5 40 9 75 73 289 153 23 115 46 100 1007 73 10 75 74 296 157 24 118 47 102 1029 74 10 75 75 302 160 24 120 48 105 1051 75 50 10 80 76 308 163 25 123 49 107 1073 76 10 80 77 315 167 25 125 50 109 1095 77 10 80 78 321 170 26 128 51 111 1117 78 11 80 79 327 173 26 130 52 113 1139 79 6 11 80 80 334 177 27 133 53 116 1161 80 11 85 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 81 340 180 27 136 54 118 1185 81 11 85 82 347 184 28 139 56 121 1209 82 11 85 83 355 188 29 142 57 123 1234 83 11 85 84 361 191 29 144 58 125 1258 84 11 85 85 368 195 30 147 59 128 1282 85 11 85 86 376 199 30 150 60 130 1306 86 11 85 87 382 202 31 152 61 133 1330 87 12 85 88 389 206 31 155 62 135 1355 88 12 85 89 397 210 32 158 63 137 1379 89 12 85 90 403 213 32 161 64 140 1403 90 12 90 91 410 217 33 164 66 143 1429 91 12 90 92 418 221 34 167 67 145 1456 92 12 90 93 426 225 34 170 68 148 1482 93 12 90 94 433 229 35 173 69 150 1509 94 12 90 95 441 233 35 176 70 153 1535 95 12 90 96 448 237 36 179 71 155 1557 96 12 90 97 454 240 36 181 72 157 1579 97 13 90 98 460 243 37 184 73 160 1601 98 13 90 99 467 247 37 186 74 162 1623 99 13 90 100 473 250 38 189 75 164 1645 100 13 90 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 101 479 253 38 191 76 166 1667 101 13 90 102 486 257 39 194 77 168 1689 102 13 90 103 492 260 39 196 78 171 1711 103 13 90 104 498 263 40 199 79 173 1733 104 13 95 105 505 267 40 202 80 175 1755 105 13 95 106 511 270 41 204 81 177 1777 106 13 95 107 517 273 41 206 82 179 1799 107 13 95 108 524 277 42 209 83 182 1821 108 13 95 109 530 280 42 212 84 184 1843 109 13 95 110 536 283 43 214 85 186 1865 110 14 95 111 543 287 43 217 86 188 1887 111 14 95 112 549 290 44 219 87 190 1909 112 14 95 113 555 293 44 222 88 193 1931 113 14 95 114 562 297 45 224 89 195 1953 114 14 95 115 568 300 45 227 90 197 1975 115 14 95 116 574 303 46 229 91 199 1997 116 14 95 117 580 307 46 232 92 201 2019 117 14 95 118 587 310 47 234 93 204 2041 118 14 95 119 593 313 47 237 94 206 2063 119 14 95 120 600 317 48 240 95 208 2085 120 14 95 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 121 606 320 48 242 96 210 2107 121 14 95 122 612 323 49 244 97 212 2129 122 14 100 123 619 327 49 247 98 215 2151 123 14 100 124 625 330 50 250 99 217 2173 124 14 100 125 631 333 50 252 100 219 2195 125 15 100 126 638 337 51 255 101 221 2217 126 15 100 127 644 340 51 257 102 223 2239 127 15 100 128 650 343 52 260 103 226 2261 128 15 100 129 657 347 52 262 104 228 2283 129 15 100 130 663 350 53 265 105 230 2305 130 15 100 131 669 353 53 267 106 232 2327 131 15 100 132 676 357 54 270 107 234 2349 132 15 100 133 682 360 54 272 108 237 2371 133 15 100 134 688 363 55 275 109 239 2393 134 15 100 135 695 367 55 278 110 241 2415 135 15 100 136 701 370 56 280 111 243 2437 136 15 100 137 707 373 56 282 112 245 2459 137 15 100 138 714 377 57 285 113 248 2481 138 15 100 139 720 380 57 288 114 250 2503 139 15 100 140 726 383 58 290 115 252 2525 140 15 105 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 141 733 58 293 116 254 2547 141 16 105 142 739 390 59 295 117 256 2569 142 16 105 143 745 393 59 298 118 259 2591 143 16 105 144 752 397 60 300 119 261 2613 144 16 105 145 758 400 60 303 120 263 2635 145 16 105 146 764 403 61 305 121 265 2657 146 16 105 147 771 407 61 308 122 267 2679 147 16 105 148 777 410 62 310 123 270 2701 148 16 105 149 783 413 62 313 124 272 2723 149 16 105 150 790 417 63 316 125 274 2745 150 16 105 151 796 63 318 126 276 2767 151 16 105 152 802 64 320 278 152 16 105 153 809 64 323 281 2812 153 16 105 154 815 65 326 283 2833 154 16 105 155 821 65 328 130 285 2855 155 16 105 156 828 66 331 131 287 2877 156 16 105 157 834 440 66 333 132 289 2899 157 16 105 158 840 67 336 133 292 158 16 105 159 847 447 67 338 134 294 2943 159 17 110 160 853 450 68 341 135 296 2965 160 17 110 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 161 161 162 162 163 872 69 348 138 303 163 17 115 164 164 165 165 166 166 167 167 168 168 169 169 170 170 171 171 172 172 173 935 74 374 148 325 173 17 125 174 174 175 175 176 176 177 177 178 178 179 973 77 389 154 338 179 18 130 180 517 78 392 155 340 180 18 130 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 181 181 182 182 183 183 184 184 185 185 186 186 187 187 188 188 189 189 190 190 191 191 192 192 193 193 194 194 195 195 196 196 197 197 198 198 199 199 180 442 175 384 200 19 140 旧 新 品質 基攻 基防 ステ 攻撃 防御 命回 HP 先制 発動 怒り 発動 怒り 装備品の価格 黒・緑＝品質×10 青＝品質×10×2 黄色＝品質×10×3 紫＝品質×10×4 紫装備のLvと品質の幅（情報求む） ※一部の装備は例外あり Lv 品質 20 35～50 21 ？～61 22 ？～64 23 53～66 24 ？～69 25 58?～71 26 ？～75? 27 ？～76? 28 ？～78? 29 ？～80? 30 ？～100?（シャドウ産の一部装備は品質１桁もある） 紫以外の装備はボスによって品質の幅が違うので割愛 Lv19以下とLv31以上も割愛 コメント欄 Mixiとハンゲとでは怒りと発動が大きく違います。雑談はコミュへ。怒りについてはQ Aを見てね。 -- 名無しさん (2011-02-09 23 20 06) 名前 コメント ▲
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