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動物忠誠/昆虫忠誠(常時) 特定の動物や昆虫と共に日々を過ごし、信頼関係や友情を築き上げる。 その動物や昆虫と共に行動する事が可能だが、SL体しか共に行動できず戦闘などで彼らを失ってしまう可能性もある。 戦闘に参加させた場合のデータは「式鬼・動物系?」のサンプルにて。 ちなみに、昆虫は邪魔をさせる程度しか出来ない。 使用コストはなし。 ただし、それ相応の維持コストはかかる。 シナリオごとに忠誠動物数×1万円、忠誠昆虫数×100円の出資がある。 この資金は、報酬から自動的に引き落とされる。 原案者・昴詩さん 戻る
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サンビック 【商号履歴】 株式会社サンビック(1990年5月~2002年4月1日株式会社あらたに合併) 【株式上場履歴】 <店頭>2001年3月7日~2002年3月26日(株式会社あらたに株式移転) 【沿革】 平成2年5月 ㈱ライフサービス、北九明和㈱、㈱キハラ新免、㈱宏和、佐賀明和㈱、㈱新免、㈱堤商事、㈱馬場園、丸宮㈱、㈱ユーホーの 10社が合併(存続会社㈱ライフサービス)し、日用品卸売業㈱サンビックを発足(資本金:205,938千円) 本社を福岡県福岡市東区箱崎ふ頭から福岡県福岡市中央区草香江に移転 平成3年4月 大分支店に大分南営業所を統合 平成5年5月 福岡県嘉穂郡に㈱菱食との合弁により物流センター㈱九州シーエルシー(セントラル・ロジスティクス・センター)設立 (資本金30,000千円、当社出資比率66.7%)(現連結子会社) 平成5年6月 福岡県嘉穂郡に㈱菱食、㈱九州物流システムとの合弁により運輸業㈱シャトル設立(資本金30,000千円、当社出資比率50.0%) 平成5年9月 井上喜家庭品販売㈱の営業権を譲受 熊本県下益城郡に熊本支店設置 宮崎県宮崎市に宮崎支店設置 家庭用品卸㈱藤栄と業務提携し家庭用品の充実を図る 平成6年4月 ㈱サンコーと業務提携、同社の社名を㈱延岡サンビックとする 平成6年10月 大分支店に佐伯営業所を統合 平成7年1月 北九州支店に筑豊営業所を統合 平成7年4月 藤屋㈱・㈱シンプレックスの営業権譲受 宮崎県都城市に都城営業所設置 ㈱延岡サンビックと合併 宮崎県延岡市に延岡営業所設置 平成7年7月 ㈱オオミヤと合併 熊本県熊本市に熊本支店を移転 平成7年11月 九州流通ネット㈱(現流通ネット㈱)を子会社化(現連結子会社) 平成8年1月 本社に家庭用品事業部を設置 平成8年5月 家庭用品事業部を福岡県直方市に移転 平成8年9月 山口県を商圏とする㈱夏川本店と合併 山口県下関市に下関支店設置 山口県徳山市に徳山営業所設置 平成11年1月 大分支店に中津営業所を統合 平成11年5月 日の本商事㈱と合併 広島県尾道市に広島東部支店設置 広島県安芸郡に広島支店設置 平成12年4月 天生堂㈱と合併 岡山県岡山市に岡山支店設置 平成13年3月 日本証券業協会に店頭登録 本社を福岡県福岡市中央区草香江から福岡県福岡市博多区古門戸町に移転 平成13年7月 宮崎支店に延岡営業所を統合 平成14年3月 株式移転により店頭登録廃止
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ダンロップスポーツ 本店:神戸市中央区脇浜町三丁目6番9号 【商号履歴】 ダンロップスポーツ株式会社(2012年5月1日~2018年1月1日住友ゴム工業株式会社に合併) SRIスポーツ株式会社(2003年7月1日~2012年5月1日) 【株式上場履歴】 <東証1部>2006年10月13日~2017年12月27日(住友ゴム工業株式会社に合併) 【沿革】 当社は、平成15年3月28日に開催された住友ゴム工業㈱の第111期定時株主総会において承認された会社分割計画書に基づき、スポーツ用品の製造・販売に係る事業を承継する住友ゴム工業㈱の100%子会社として、平成15年7月1日に設立されました。なお、当該定時株主総会において住友ゴム工業㈱は、グループ事業再編としてオーツタイヤ㈱及び㈱日本ダンロップを吸収合併し、同時に産業品事業部門を分社しSRIハイブリッド㈱を設立するとともに、ブランド別・市場別タイヤ販売会社4社と、研究開発、設備の管理・開発を担う機能会社2社を設立いたしました。このため、設立前と設立後に分けて記載し、設立前については当時の住友ゴム工業㈱における当社の事業(スポーツ用品の製造・販売)に関係する事項について、参考情報として記載しております。 大正6年 親会社である住友ゴム工業㈱の前身であるダンロップ護謨(極東)㈱を設立(資本金118万円)(全額英国ダンロップ社が出資) 昭和5年 神戸工場においてゴルフボール・テニスボールの生産を開始 昭和12年2月 商号を日本ダンロップ護謨㈱に変更 昭和35年4月 増資に際し、住友電気工業㈱及び住友商事㈱と資本提携(日本側株主の持分比率約30%) 昭和38年10月 商号を住友ゴム工業㈱に変更するとともに同社の全額出資により販売会社の日本ダンロップ護謨㈱(㈱日本ダンロップ、平成15年7月1日に住友ゴム工業㈱に吸収合併)を設立 昭和40年12月 全国に販売代理店網を確立するため、大阪地区の販売代理店として㈱マックスピータースポーツ(昭和50年6月㈱ダンロップスポーツ大阪に商号変更)を増資の引受により子会社化 昭和43年4月 中部地区に販路を拡大するため、販売会社㈱ダンロップスポーツ中部を設立 昭和44年4月 住友ゴム工業㈱内にスポーツ用品部を設置。また、ダンロップを冠としたプロゴルフトーナメントを開催 昭和47年1月 加古川工場の操業を開始し、テニスボールの生産を神戸工場より移管 昭和47年12月 関東地区に販路を拡大するため、販売会社㈱ダンロップスポーツ東京を設立 昭和48年5月 ゴルフトーナメントの企画・運営の専門会社として㈱ダンロップスポーツエンタープライズを設立 昭和49年11月 ダンロップフェニックストーナメントの開催を開始 昭和59年1月 英国ダンロップ社より日本・台湾・韓国における「ダンロップ」商標を譲受 平成元年4月 ㈱ダンロップゴルフクラブの宮崎工場においてゴルフクラブの本格的製造を開始 平成3年7月 ㈱ダンロップスポーツ大阪を㈱ダンロップスポーツ東京に吸収合併し、商号を㈱ダンロップスポーツに変更 平成6年4月 兵庫県氷上郡市島町(現丹波市)においてゴルフ科学センターを開設 平成8年5月 ゴルフボール生産専用の市島工場の操業を開始 平成8年12月 海外市場開拓のため最初の海外販売拠点としてSrixon Sports Asia Sdn.Bhd.設立 平成10年4月 住友ゴム工業㈱の連結子会社である P.T. Sumi Rubber Indonesia(インドネシア)にてゴルフボールの生産を開始 平成12年2月 XXIO(ゼクシオ)ブランドのゴルフクラブを発売 平成14年1月 全国展開する広域量販店に対してより緊密な営業活動を行うため、販売会社㈱ダンロップスポーツエヌエスを設立 平成15年3月 住友ゴム工業㈱の第111期定時株主総会において、住友ゴムグループ事業再編としてのオーツタイヤ㈱及び㈱日本ダンロップの吸収合併並びに当社(SRIスポーツ㈱)の設立等を含めた分割計画書が承認 平成15年7月 住友ゴム工業㈱スポーツ事業部門が分社独立し「SRIスポーツ㈱」設立 平成17年5月 住友ゴム工業㈱が保有するスポーツ事業に関する産業財産権を買取 平成17年10月 ㈱ダンロップスポーツ中国、㈱ダンロップスポーツ四国及び㈱ダンロップゴルフクラブを100%子会社化 平成17年11月 ㈱ダンロップスポーツを100%子会社化 平成18年1月 ㈱ダンロップスポーツが㈱ダンロップスポーツ中国及び㈱ダンロップスポーツ四国を吸収合併 平成18年8月 ㈱ダンロップスポーツ北海道を100%子会社化 平成18年10月 東京証券取引所市場第一部に株式を上場 平成19年1月 ㈱ダンロップスポーツ九州を100%子会社化 平成19年7月 ㈱ダンロップスポーツが㈱ダンロップスポーツエヌエスを吸収合併 平成19年9月 タイにテニスボール製造の合弁会社 Srixon Sports Manufacturing (Thailand) Co.,Ltd. を出資比率60%で設立 平成19年12月 米国のゴルフクラブメーカー Roger Cleveland Golf Company,Inc. 及び同社グループ5社の全株式を取得し、100%子会社化 平成20年1月 ㈱ダンロップスポーツが㈱ダンロップスポーツ九州を吸収合併
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レースの賞金を発表します 1位 100M 2位 50Mか透明指(選べます) 3位 20M(上がる可能性あり) ☆なお1位と2位の賞金は 「シャアガー」さん「メビ」さん「チャッピ」さんが出資してくれました^^ ㌧でもない金額になりました━━━感(゚∀゚)謝━━━!!!! 3位の賞金は副マスを中心に集めています^^ レースも中盤でハム独走してますが、まだ1位は狙えます(o`・ω・)σ))Д`;) まだレース開始から6日/16日しかたっていません!! 残りの10日間頑1位を目指して頑張りましょう↑↑
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(2016年11月09日23時24分):じゃまとXが6連勝しました!(2016年11月09日23時20分):じゃまとXが5連勝しました!(2016年11月09日23時08分):放浪の天使がラファエルを登録しました!(2016年11月09日23時08分):じゃまとXが4連勝しました!(2016年11月09日23時06分):じゃまとXが3連勝しました!(2016年11月09日22時52分):じゃまとXが2連勝しました!(2016年11月09日22時51分):じゃまとXがバトルを勝ち抜きました! 2016年11月09日23時24分のバトル キャラ名 作者 体力 TYPE LIFE 勝利数 じゃまとX@暴走中!! Donald-2nd-R 10 スピード 12 11 レオニコス・ケンタウロス←いつ制覇する 柑橘類の人 20 速攻重視 3 3 演習・EDF隊長←D2ndに相性いい ユア・ネーム 15 堅守高速 3 1 桃内←昔は憎かった でも存在は薄れて・・・ 蛇男 38 守備重視 2 2 前回のバトルを勝ち抜いたのはじゃまとXで、5連勝しています。勝利数は11です。第1298シーズン・第38回目のバトルがスタートです! じゃまとXの攻撃!(命中率95%/会心率5%)じゃまとX「新罪 トイレを我慢しているのに行くのを邪魔した罪」桃内に3のダメージをあたえた!! 桃内「親しい知人の誘いで出資したことは、間違いありません」 残り体力( じゃまとX 10 , レオニコス・ケンタウロス 20 , 演習・EDF隊長 15 , 桃内 35 ) レオニコス・ケンタウロスの攻撃!(命中率91%/会心率5%)レオニコス・ケンタウロス、痛烈な一撃!!!レオニコス・ケンタウロス「さあこっちもいくぜ!サンダーボルトッ!」演習・EDF隊長に5のダメージをあたえた!!演習・EDF隊長の防御 が16ダウンした!! 演習・EDF隊長「自由のために戦え!最後まで!」 残り体力( じゃまとX 10 , レオニコス・ケンタウロス 20 , 演習・EDF隊長 10 , 桃内 35 ) 演習・EDF隊長の攻撃!(命中率92%/会心率6%)演習・EDF隊長「弾丸を撃ち尽くすまで死ぬな。わかったか!」レオニコス・ケンタウロスに5のダメージをあたえた!! レオニコス・ケンタウロス「ちっ、あとちょっとのところで逃げ損なったか……」 残り体力( じゃまとX 10 , レオニコス・ケンタウロス 15 , 演習・EDF隊長 10 , 桃内 35 ) 桃内の攻撃!(命中率58%/会心率5%)桃内「4万人もの市民が出迎える」 演習・EDF隊長はゆうゆうとかわした。演習・EDF隊長「一番多く倒した奴には、なんでも好きな酒を呑ませてやるぞ!」 残り体力( じゃまとX 10 , レオニコス・ケンタウロス 15 , 演習・EDF隊長 10 , 桃内 35 ) じゃまとXの攻撃!(命中率95%/会心率10%)じゃまとX「新罪 トイレを我慢しているのに行くのを邪魔した罪」レオニコス・ケンタウロスに7のダメージをあたえた!! レオニコス・ケンタウロス「ちっ、あとちょっとのところで逃げ損なったか……」 残り体力( じゃまとX 10 , レオニコス・ケンタウロス 8 , 演習・EDF隊長 10 , 桃内 35 ) レオニコス・ケンタウロスの走る!(命中率95%/会心率12%)レオニコス・ケンタウロス「さあこっちもいくぜ!サンダーボルトッ!」演習・EDF隊長に10のダメージをあたえた!! 残り体力( じゃまとX 10 , レオニコス・ケンタウロス 8 , 演習・EDF隊長 0 , 桃内 35 )演習・EDF隊長はすべる!「寝た子を起こさないようにな。」演習・EDF隊長のLIFEは残り2になった! 桃内の見事に!(命中率61%/会心率7%)桃内「4万人もの市民が出迎える」レオニコス・ケンタウロスに11のダメージをあたえた!! 残り体力( じゃまとX 10 , レオニコス・ケンタウロス -3 , 桃内 35 )レオニコス・ケンタウロスは転ぶ!レオニコス・ケンタウロス「くっそぉ~、今の俺じゃ桃内には到底敵わないのか……」レオニコス・ケンタウロスのLIFEは残り2になった! じゃまとXの攻撃!(命中率95%/会心率16%)じゃまとX「新罪 トイレを我慢しているのに行くのを邪魔した罪」桃内に4のダメージをあたえた!! 桃内「親しい知人の誘いで出資したことは、間違いありません」 残り体力( じゃまとX 10 , 桃内 31 ) 桃内の攻撃!(命中率34%/会心率9%)桃内「4万人もの市民が出迎える」 じゃまとXはゆうゆうとかわした。じゃまとX「グレたんすけど~www」 残り体力( じゃまとX 10 , 桃内 31 ) じゃまとXの攻撃!(命中率95%/会心率20%)じゃまとX、連続攻撃!!!じゃまとX「新罪 トイレを我慢しているのに行くのを邪魔した罪」桃内に2のダメージをあたえた!!桃内に1のダメージをあたえた!! 桃内「親しい知人の誘いで出資したことは、間違いありません」 残り体力( じゃまとX 10 , 桃内 28 ) 桃内の攻撃!(命中率36%/会心率11%)桃内「4万人もの市民が出迎える」 じゃまとXはゆうゆうとかわした。じゃまとX「グレたんすけど~www」 残り体力( じゃまとX 10 , 桃内 28 ) じゃまとXの攻撃!(命中率95%/会心率24%)じゃまとX、連続攻撃!!!じゃまとX「新罪 トイレを我慢しているのに行くのを邪魔した罪」桃内に2のダメージをあたえた!!桃内に1のダメージをあたえた!! 桃内「親しい知人の誘いで出資したことは、間違いありません」 残り体力( じゃまとX 10 , 桃内 25 ) 桃内の攻撃!(命中率38%/会心率13%)桃内「4万人もの市民が出迎える」じゃまとXに4のダメージをあたえた!! じゃまとX「噛んだんすけど~www」 残り体力( じゃまとX 6 , 桃内 25 ) じゃまとXの攻撃!(命中率95%/会心率28%)じゃまとX、会心の一撃!!!じゃまとX「HPを水の泡にしてやる!!桃内よくらえおじゃまむしスタンプ!!」桃内に28のダメージをあたえた!! 残り体力( じゃまとX 6 , 桃内 -3 )桃内は上手に横取りされました。「うまく乗れずに申し訳ありません」桃内のLIFEは残り1になった!勝ち残ったのはじゃまとXです!現在6連勝しています。トータル12勝になりました!じゃまとX「じゃまとは1週間逃げ延びた。」 暴走!!じゃまとX V逸したからって暴走はあかん by.Donald-2nd-R(じゃまとXの人)
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ウォチナーの森 どうぶつの森をリスペクトし、れとげのまちを真似て作られた団体。多重債務者の代わりに暇なチェッカー警備員を労働力に使い、利益を享受しようという画期的なアイデアの下発案された。 しかし結局のところ発案者達の能力不足と大人の事情により計画は実現せず、発案者達は怒り狂った出資者達から街中で追い掛け回されるという醜態を晒している。(発案者側の公式発表では鬼ごっこという苦しい言い訳が行われた。) ウォチナーの森発案者達は今でもどうぶつの森に対抗意識を燃やしているようで未だにどうぶつの森を批判している。
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止まらぬ世界金融危機 政界金融危機が止まらず、米政府は経営再建中の銀行大手シティグループと保険大手アメリカンインターナショナルグループ(AIG)への追加支援を決めた。 政府関与を強めて事態の鎮静化を狙うが、再建のめどは立たない。危機の背景にあるクレジットデフォルトスワップ(CDS)取引の清算も進まず、市場の不安は消えていない。 自己資本規制が貸し渋りを招き、世界経済は一段と深刻さを増している。 シティグループとAIGは政府の出資割合が高まり、実質的に国有化あるいは政府管理状態へと進んできた。 ブッシュ前政権の見通しの甘さか 当初政府融資を提供したころは、政府はあくまでも「貸し手」という感じであったが、追加融資が膨らむにつれ、政府は各企業の所有者の色を強めてきた。 ブッシュ政権は、金融機関は自力再生をしていくと見通していた。 金融機関の再建には含み損を抱えた不良資産の処理が必要。金融機関は優良資産の一部を売って、処理費用を賄おうとした。政府も公的資金を抑えるため、当初はつなぎ融資や部分的な資本注入にとどめた。 だが、金融危機が深まり買収ファンドなどのリスクマネーの出し手が消え、資産は売れなかった。そうこうしているうちに資産の価値はどんどん下落し、損が膨らむ。金融機関は自力で前に進めなくなり、金融システムを守ることを理由に政府が積極介入するしかなくなった。 まとめると、米政府はAIG支援で民間に代わって自らが資産の買い手となり、損失処理の費用を供給る姿勢を鮮明にしたといえる。 シティグループについても同じで、政府による資産買い取りにより不良資産処理の資金を獲得する姿勢だ。 AIGの不良資産の状況 住宅ローン担保証券(RMBS)をFRBの受け皿会社に移し、昨年9月から12月にかけて残高を5割減らした。 ただ、クレジットデフォルトスワップ(CDS)契約は昨年9月時点の8割が残り、不良資産処理としてはあまり進んでいない。 一方シティは不良資産の一部を国に負担してもらう契約を結んだが、処理はこれからである。オバマ政権は官民共同出資のファンドで銀行の不良資産を最大1兆ドル引き取る考えだが、民間の出資者は明らかになっておらず、未だスタートラインといったところだ。 感想 金融機関の不良資産の処理の問題は、処理費用の不足と、複雑な契約により問題がどこにあるのかがわかりくいため、処理に非常に手間がかかるということのようだ。 堺市、買取証書化 堺市は住宅での太陽光発電を普及させるため、太陽光発電で消費した電気の価格を証書にして市民らから買い取り、二酸化炭素の抑制に悩む企業に売る仕組みの導入検討を2009年度に始める。独自策で温暖化ガス削減に取り組む「環境モデル都市」として国に選ばれたのを機に、市は新たな取り組みを始める。 参考 http //www.natural-e.co.jp/green/how_about.html グリーン電力証書を企業はなぜ買うのか? 例えば、グリーン電力証書を1万円分買うと、「私は1万円分、グリーン電力を使いました。なので、1万円分の温暖ガス対策に取り組みました」と言えるのである。 風力発電などのグリーン電力発電を持たない企業が、温暖ガス削減に協力する一つの方法として、こうしてグリーン電力証書をお金を出して買い、実際グリーン電力を発電したわけではないが、発電したことにする、というものがある。 なんか、一見せこいようにも感じるが、堺市の場合はこうして企業が各家庭に出資してグリーン電力発電をしてもらう形をとることで、結果的に市全体としてグリーン電力に貢献する方針をとっているのである。 資金調達不安が薄れる 1年か月ぶりTIBOR0.7%割れ 金融機関が企業にお金を貸し出す際の参照レートとなる東京銀行間取引金利(TIBOR)3カ月物は6日、1年9か月ぶりに0.7%を割り込んだ。 金融機関が企業にお金を貸し出す金利が下がったということは、企業は金融機関からお金を借りやすくなったということ。また別の視点で言うと、企業は金融機関からそれほどお金を借りようとしていないともいえる。 企業は、昨年末の資金繰り難の経験から、金融機関のお金を期待しててはいけないと思い、早め早めにCPを発行するなどして、年度末越えに必要な資金を確保してきた。そういう企業の対応もあって、金融機関からの借り入れの需要が山場を越えつつあるとの市場認識より、TIBORの低下やCPの金利低下につながっているとの見方。 要は、企業の資金繰りラッシュが落ち着いてきたので、貸出金利や社債の金利が健康な値になってきつつある、ということか。 信託銀 新サービス競う 株式取得代行・事故保険金の定期払い 信託銀行が新たなサービスを競い始めた。好不況問わぬ安定的な収益を確保するための新サービスだ。 他社株取得信託 たとえばA社が、重要取引先のB社の株を購入する時、インサイダー取引規制に抵触する可能性がある。こんな時、信託を使うことでインサイダー情報を遮断、安全な取引ができる。 事故保険金の定額払い 交通事故などの加害者が被害者に保険金を払うとき、一括払いが一般的だが、介護費用などは症状の悪化や長期化で足りなくなってしまうケースもある。 万が一保険会社が倒産した場合、保険金の支払いが止まってしまうため、従来定期払いは認められないケースが多かった。だが、信託勘定で支払い原資を保険会社の勘定と完全に分けることで可能になった。 保険会社から信託された保険金を、信託銀行が代わりに要介護者に定期払いするサービス。 手間のかかることを代わりにやりましょう、という信託銀行の新しいサービスだが、まだまだ収益としては小さいほうなのでこれからいかに収益を上げていくかが課題となる。 CDS悪循環から脱せず 待たれる清算機関 AIGの経営危機の主因はクレジットデフォルトスワップだった。CDSとは企業の倒産リスクを売買するデリバティブ(金融派生商品)。企業の倒産で融資の焦げ付きを避けたい金融機関が、AIGなどほかの金融機関や投資家に「保証料」を支払い倒産リスクを引き取ってもらう。 企業が破綻したら保険契約先から元本を受け取る。保証の対象は、住宅ローン担保証券など金融商品である場合もある。 しかし、信用力の低い個人向け住宅融資(サブプライムローン)問題の深刻化などで市場環境が激変。保証対象の企業や証券化商品の破綻・債務不履行などで保証契約の履行を迫られるケースが増えた。
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インターネットセキュリティシステムズ 本店:東京都品川区上大崎三丁目1番1号 【商号履歴】 インターネットセキュリティシステムズ株式会社(2000年6月~2007年10月1日日本アイ・ビー・エム株式会社に合併) アイ・エス・エス株式会社(1997年2月~2000年6月) 【株式上場履歴】 <ジャスダック>2004年12月13日~2007年4月21日(IBMによる買収) <店頭>2001年9月4日~2004年12月12日(店頭登録制度廃止) 【沿革】 平成9年2月 ネットワークセキュリティパッケージソフト「RealSecure」「Internet Scanner」をはじめとするソフトウェアの販売及び保全並びに各種サービスの提供を目的として、東京都渋谷区にアイ・エス・エス株式会社を設立(資本金10,000千円) 平成9年5月 ネットワーク/システム監視ソフト「RealSecure」の販売を開始 平成9年8月 ネットワーク/システム検査ソフト「Internet Scanner」の販売を開始 平成10年11月 「System Scanner」の販売を開始 平成11年2月 「Database Scanner」の販売を開始 平成11年7月 事業拡張に伴い、渋谷区恵比寿四丁目6番1号に本社を移転 平成12年6月 社名をアイ・エス・エス株式会社からインターネット セキュリティ システムズ株式会社に変更 平成12年8月 家庭用PCの脆弱性を検証するための「Online Scanner」の販売を開始 平成12年10月 横河電機株式会社と共同によりネットワーク侵入センサー「IS700」及び「IS1000」を開発し、販売を開始 平成13年2月 大阪市北区に大阪営業所を開設 平成13年2月 オセアニア地域での販売強化を目的として、オーストラリアに現地法人Internet Security Systems Pty Ltd.(現連結子会社 出資比率100%)を設立 平成13年7月 「マネージド セキュリティ サービス」(MSS)の事業を開始 平成13年9月 日本証券業協会に株式を店頭登録 平成14年4月 業務拡張に伴い、分散していた都内のオフィスを品川区上大崎三丁目1番1号に統合・移転 平成14年5月 韓国ソウル市に韓国支店を開設 平成14年6月 お客様のセキュリティ運用コストを低減するための管理ソリューション製品として「RealSecure SiteProtector」の販売を開始 平成14年8月 東南アジア地域での販売強化のため、Trisecurity Holdings Pte Ltd 社(現連結子会社 出資比率100%)を買収 平成15年2月 株式会社アクト・ツーとの協業により「RealSecure」ブランドのコンシューマ向け製品の販売を開始 平成15年4月 初期導入コスト及びサービス料金を大幅に抑えた不正侵入防御サービス「シャットアウト」の提供を開始 平成15年7月 不正侵入検知/防御アプライアンス「Proventia A シリーズ」の販売を開始 平成15年8月 香港駐在事務所を開設 平成15年11月 インライン型不正侵入防御アプライアンス「Proventia G シリーズ」の販売を開始 平成16年1月 マネージドセキュリティサービス部において、情報セキュリティマネジメントの国際規格「BS7799-2:2002」及び国内規格「ISMS認証基準 Ver.2.0」を同時取得 平成16年2月 統合セキュリティアプライアンス「Proventia Mシリーズ」の販売を開始 平成16年3月 中国での販売強化のため、現地法人Internet Security Systems (Beijing) Co.,Ltd. (現連結子会社 出資比率100%)を設立 平成16年4月 防御面をSLA保証する「マネージド プロテクション サービス」(MPS)の提供開始 平成16年4月 統合セキュリティアプライアンス「Proventia M30」の販売開始 平成16年7月 1台で4セグメントを防御可能なギガビット対応のインライン型不正侵入防御アプライアンス「Proventia G1200シリーズ」販売開始 平成16年9月 脆弱性診断からプライバシーマーク・ISMS取得、ユーザ教育までを一貫支援する「X-Force個人情報漏洩対策統合ソリューション」を提供開始 平成16年12月 中小規模オフィス・企業における適切なセキュリティレベルを提供する「マネージド プロテクション サービスfor SMB」を提供開始 平成16年12月 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場 平成17年5月 セキュリティ・エキスパート養成を目指す独自認定制度を設立 平成17年7月 AT T GNSと「不正侵入防御サービス」の提供でパートナーシップ契約を締結 平成18年6月 ネットワークの悪用等の異常なふるまいを検知する「Proventia Network Anomaly Detection System」を発表 平成18年10月 米国IBM社が米国ISS Inc.を買収したことにより、同社が当社の実質的親会社となる
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CMSさんのほうで行われる、全国規模での診療所の開設支援に、星鋼京として10億を出資しました。 ご存知の通り、星鋼京には市民病院がありますが、あれは重傷者に対応できる代わりに、藩国全土をカバーするほどの収容力はありません。 そこで、国内の民間の診療所の開設支援を行い、医療従事者を増やし、そこまで重くない怪我なら民間の診療所で賄える様にするのが狙いです。 具体的な支援内容他については、詳細をお待ちください。
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2011-06-03 焼肉店経営者 2011-06-02 自粛するのもほどがある&娘の水着姿 2011-05-31 消費税10%、上等だ。 2011-05-26 勢い 2011-05-18 家を建てる 2011-05-16 中国で使った400万円をどうやって取り返すか 2011-05-14 BOZZにプレッシャー! 2011-05-13 記事を読んで 2011-05-11 準備と本番 2011-05-09 資本主義 2011-05-07 礼と義理、人情 2011-05-06 出資する意味 2011-05-03 ダーロン 2011-05-02 コンプレックス BOZZ