約 244,910 件
https://w.atwiki.jp/sememomemo/pages/18.html
あ行 アップセル 同種のさらに高額の商品を推奨して販売する行為。(グレードアップ) アントレプレナーシップ(entrepreneurship) 企業家精神。新しい事業の創造意欲に燃え、高いリスクに果敢に挑む姿勢。 一貫パレチゼーション(いっかんぱれちぜーしょん) パレットを用いる複合一貫輸送。 演繹法 | 一般的原理から論理的推論により結論として個々の事象を導く方法 延期化 | 実需を把握するまで、できるだけ生産を引き延ばし、実需に即応して店頭に納品することで、消費者ニーズと実需に適応した生産・流通体制の仕組みのこと。 エンパワーメント 与えられた業務目標を達成するために、組織の構成員に自律的に行動する力を与えること。 黄犬契約(おうけんけいやく) 労働者が労働組合に加入しないこと、または労働組合から脱退することを雇用条件とすること。 オピニオンリーダー(xOpinion leader) 集団の意思決定(流行、買物、選挙など)に関して、大きな影響を及ぼす人物。 か行 カニバリゼーション(かにばりぜーしょん) 共食い。 同一企業内の類似製品間で同一試乗を奪い合う現象のこと。 関与(かんよ) 目標を達成しようと動機づけられた状態 機会費用(きかいひよう) 財をある目的に用いたために放棄された他の利用方法から得られるであろう利得のうち最大のもの。 機会主義(きかいしゅぎ) ある定まった考えによるものではなく、形勢を見て有利なほうにつこうという考え方。 類)日和見主義(ひよりみしゅぎ) 帰納法 | 個々の事象から、事象間の本質的な結合関係(因果関係)を推論し、結論として一般的原理を導く方法 近視眼的マーケティング マーケティングマイオピア 製品志向により、生産者・販売者が消費者のニーズを誤って判断し、消費者が気に入らなかったり、別のモノを求め始めていることにきがついかないこと。 クロスセル その商品に関連した別種の商品を推奨して販売する行為。 経過勘定(けいかかんじょう) 一定の契約に従い、継続して役務の提供を受ける場合、または提供を行う場合において、適正な損益計算を実現するために発生する勘定。 ケイパビリティ(capability) 企業が全体として持つ組織的な能力。あるいは、その企業が得意とする組織的な能力。 現在では組織知、つまり「知を創る」組織的な能力または蓄積された知識、組織文化などを指す場合が多い。 限界利益(げんかいりえき) 売上 - 変動費 顧客生涯価値(LTV customer LifeTime Value) 顧客が、その企業にもたらす総利益 顧客シェア(こきゃくしぇあ) 特定の製品分野において支出する総金額のうち、自社に支払った金額が占める比率。 コンタクトパーソネル サービス提供者。 CP。 コンテナリゼーション(こんてなりぜーしょん) コンテナでメーカから小売りまで輸送をすること。 ゴーエラー 潜在性の低いアイデアを採用し開発を進めてしまうこと。 ⇔ ドロップエラー コーポレートガバナンス 企業の経営者のマネジメント活動が適切に行われているかをチェック、もしくはモニタリングする制度・仕組み。 コーポレートベンチャリング 大企業や中堅企業がアントレプレナーシップ(企業家精神)を活用したベンチャー的な手法で新事業創出を行うこと。 社内ベンチャー、ベンチャー企業への投資、ベンチャーとの連携・共同開発、ベンチャーのM&Aなど さ行 サボタージュ 組織的怠業 サード・パーティー・ロジスティクス 企業のロジスティクスの全体もしくは一部を、第三の企業に委託すること。 情意評価(じょういひょうか) 仕事に対する姿勢の評価。 消費材(しょうひざい)最寄品(たばこ、新聞など) 買回品(衣類、家電製品など) 専門品(高級自動車、高級時計など) 非探索品(生命保険、献血、革新的な新製品) 需要の価格弾力性(じゅようのかかくだんりょくせい) 価格変化による需要の反応度。 シーズ 技術の種 技術・ノウハウ・人材・設備など 垂直的マーケティングシステム(すいちょくてきまーけてぃんぐしすてむ) VMS:Vertical Marketing System チャネルメンバーの収益目標達成と、チャネル運営の効率性を追求するために、あるチャネルメンバーが主体となって計画的に構築され管理された、メーカから小売業者に至る流通システムのことである。 スピンアウト 社員が会社を辞めて、それまでに在籍していた会社と関係をもたずに企業する形態。 スピンオフ 在籍していた会社と一定の関係(資本関係、取引関係など)を持った上で企業する形態。 スプロール現象(sprawl-げんしょう) 都市郊外部のスプロール化(urban sprawl)を指し、都市が“無秩序に拡大”(sprawlの本来の意味)してゆく現象を指す。 想起集合(そうきしゅうごう) 購買意思決定において消費者が真剣に考慮する代替案の集まり。 損益分岐点(そんえきぶんきてん) BEP(Break Even Point) た行 対称性(たいしょうせいい) 両方が知っている。 ⇔ 非対称(片方のみが知っている) タックスシールド 法人税節額 減価償却費・売却損などによる。 デジュリスタンダード ISOなどの公的な標準化機関により決定された標準。 デファクトスタンダード ⇔ デジュリスタンダード 手許現金(てもとげんきん) 手許に有るお金、つまり金庫に有る現金。 ドロップエラー 潜在性の高いアイデアを除却してしまうこと。 ⇔ ゴーエラー な行 ナレッジマネジメント(なれっじまねじめんと) IT技術等を活用して、各組織構成員が保有している各種の暗黙知を形式知化して結びつけることで、新しい価値を創造し、組織的に共有していく取り組み。 荷印(にじるし) 貨物の梱包や容器に貨物を特定できるように表記されているもの。 荷主または荷受人を表す略語や積地、仕向け地、貨物の番号、原産地等などの情報が記載されていることが多い。 認知的不協和(にんちてきふきょうわ) 人が自身の中で矛盾する認知を同時に抱えた状態 は行 バランスト・スコアカード | 「財務の視点(過去)」「顧客の視点(外部)」「内部業務プロセスの視点(内部)」「イノベーションと学習の視点(将来)」の“4つの視点”を用いる。 ハロー効果(はろーこうか) ハロー=後光 特定の要素や特徴によって全体の評価が幻惑されること。 全体→個別、個別→全体の両方向がある。 ピギーバック方式(ぴぎーばっくほうしき) 鉄道とトレーラー輸送を結合したもの。 コンテナ部分をトレーラーから鉄道の貨車に積み替えて運ぶ。 ファブレス 製造整備を持たない製造業のこと フィランソロピー活動 医療施設、教育施設などへの寄付、ボランティア活動への参加など プロダクトミックス(ぷろだくとみっくす) 製品の品ぞろえ。 製品ライン×製品アイテム プロフィットセンター(ぷろふぃっとせんたー) 事業部制における利益責任単位 カンパニー制ではインベストメントセンター。 プロモーションミックス(ぷろもーしょんみっくす)広告 パブリシティ 人的販売 販売促進 ベンチマーキング 競争力を強化するために主要業務プロセスについて世界最高水準を目標として、優れたプロセスを自社に導入する手法。 変動製造マージン(へんどうせいぞうまーじん) 売上 - 変動売上原価 限界利益=変動製造マージンー変動販売費 ボランタリーチェーン 複数の資本的に独立した小売業者が、それぞれ独立したまま結合し、仕入、在庫管理、配送、プロモーション、従業員教育などを共同で行う経営形態。 小売業者が主宰するものを「小売主宰コーペラティブチェーン」 ホールセール(ほーるせーる) wholesale 卸し ま行 埋没コスト(まいぼつこすと) 現在のプログラムを継続している限り発生しないコストでありながら、それを捨てて新しいプログラムを採用する場合に発生するコスト マーケティング(まーけてぃんぐ) 物を効率的に売るための仕組みづくり マーケティング機能要素(まーけてぃんぐきのうようそ) 4P ・Product(製品) 製品の物的性質・特徴、品質、ブランド、保証、パッケージ、アフターサービスなど ・Price(価格) 価格政策、価格設定法、価格変更の理由と時期、値入、値下げ、割引 ・Place(チャネル) 流通経路、流通業者の選定・評価、倉庫の数・立地、輸送手段、適正な在庫量 ・Promotion(プロモーション) 広告目的、広告予算、広告媒体、販売員の人数など。 メセナ活動 企業が行う文化活動あるいは文化支援活動 モーダルシフト(modal shift) 貨物や人の輸送手段の転換を図ること ら行 リエンジニアリング 企業の戦略に合わせて業務プロセスを抜本的に見直し、再構築することによって企業体質や構造を変革し、CS(Customer Satisfaction)の創造により新たな競争力を構築すること。 リテール(りてーる) retail 小売り A AIDMAモデル(あいどまもでる) 消費者が製品やサービスの購買にいたるまでの心理的なプロセスを表したモデル。 Attention(注目) Interest(興味) Desire(欲求) Memory(記憶) Action(行動) B BEP(Break Even Point) 損益分岐点 C CAPM(Capital Asset Pricing Model) 資本資産価値形成モデル CEO(Chief Executive Officer) 最高意思決定者 Corporate Identity 経営理念に基づき、企業イメージや行動様式の統一化を図っていくこと。 CRM(Customer Relationship Management) → RFM・FSP CRP(Continuous Replenishment Program) 連続自動発注プログラム メーカが顧客の販売状況に合わせて自ら納品計画を立て、連続的に自動補充を行うもの。 E EMS(Electoronic Manufactureing Service) F FSP(Frequent Shoppers Program) 高頻度で来店する優良顧客に注目し、その階層に応じてプロモーションを展開すること。 I IE(Industrial Engineering) 経営工学 IFRS(International Financial Reporting Standards) 国際財務報告基準。 国際会計基準審議会(IASB)によって設定される会計基準 B/S → 財政状態計算書 P/L → 包括利益計算書 日本基準 利益=収益ー費用 IFRS 包括利益=期末純資産ー期首純資産 IR(Investor Relations) K KPI (key performance indicator) 企業目標やビジネス戦略を実現するために設定した具体的な業務プロセスをモニタリングするために設定される指標(業績評価指標:performance indicators)のうち、特に重要なものを指す。 L LCA(Life Cycle Assessment) | 製品の原材料の採取から製造、使用および処分に至るプロダクトライフサイクルを通じて、環境側面と潜在的な影響を調査・評価する環境マネジメントの手法(JIS Z8141-2406) M MBO(Management By Objectives) 目標による管理 MES(Manufacturing Execution System) 生産実行システム M A 企業の合併・買収。 N NPO (Non-Profit Organization) P PDCA Plan - Do - Check - Action PDS Plan(計画) - Do(実行) - See(統制) POP(Point of Purchase) 購買時広告 POP(Point of Production) 生産時点情報管理 POS(Point of Sale) 販売時点情報管理 PR(Public Relations) 宣伝活動または広報活動のこと。 R RFM分析Recency(最終購買日) Frequency(購買頻度) Monetary(購買金額) T TOC(Theor Of Constrant) 制約性理論 ・スループット(Throughput) ・在庫(Inventory) ・業務費用(Operating expense)
https://w.atwiki.jp/fvb_sakura/pages/440.html
★制定の主旨 一般的に見れば、小規模企業は技術革新に取り残され、きつく危険な職場というイメージで捉えられがちであるが、全企業の数に占める小企業の数は95%以上であり、民間企業で働く人々の勤め先の80%は小企業である。その価値は大企業に優るとも劣らない。 今後、帝國環状線の開通を契機に、経済圏がFVB1国の内部から帝國全土、ニューワールド全体へと拡張し、さらにはオリオン・ペルセウス方面との交易も盛んになることが考えられる。 これは諸刃の剣である。 国内経済が健全でなければ市場競争から取り残され、FVBの国内市場ですら他国企業に浸食されるだろう。 しかし、国内企業に十分な技術と体力があれば、その影響力が宇宙全体に及ぶことも夢ではない。 小企業憲章はFVB経済が健全な国際競争力を身につけられるよう、官民が一体となるためのガイドラインでなのである。 ★FVB小企業憲章 小企業は社会経済の根幹である。小企業を重視した政策こそ、雇用を創出し、経営革新を推し進める源泉となり、FVBが真に国際競争力を手に入れるための手段となる。 我々は、柔軟な小企業経営を支援し、企業家精神を奨励することを基準として、現行の諸施策や法令を検討し改善することを誓い、そのためのガイドラインとして、この憲章を定めるものである。 企業家精神をはぐくみ、企業家の地位を改善するため、学校教育において企業経営の精神と知識を基礎分野として扱う。 諸規則や規制を簡素化し、行政上の手続による企業の負担を緩和し、企業を促進する。 小企業に対する最新の技術・技能の取得を援助することで経営革新の意欲を高め、技術力の強化を支援する。 商取引の国際化によるを念頭に、内部市場及び多国間決済制度、通信・金融システムを整備する。 小企業の成功に報い、開業を支援するために、税制を小企業優遇税制へ改善し、研究開発については税制上の優遇措置を導入する。 小企業間での情報共有や協力を促進する 小企業向きの品質保証制度を導入し、特許制度についても小企業に利用しやすいものとする。 以上のガイドラインについて、適切に行政による対応が実施されているか、達成の度合について最低年1回の実行報告書を作成し、点検されなければならない。 作成:曲直瀬りま(摂政・法官2級)
https://w.atwiki.jp/kouteieki2010joho/pages/1058.html
朝日新聞社の記事へ飛ぶ (魚拓) 2010年5月21日9時59分 家畜の伝染病の口蹄疫(こうていえき)が広がっている問題で、経済産業省は21日、宮崎、鹿児島、熊本の3県の中小企業に対する資金繰りの支援策を発表した。日本政策金融公庫の貸し付け手続きの簡素化や、商工組合中央金庫の危機対応貸し付けを使えるようにすることなどが柱。主に飲食店や小売店、畜産用の飼料メーカーなどの利用を想定している。 5月 二次被害 支援関係
https://w.atwiki.jp/opjapan-jp/pages/18.html
【違法ダウンロード刑事罰化+リッピング違法化法案とは?】 2012年6月15日に リッピング違法化+私的違法ダウンロード刑罰化法案 が可決されました。 リッピング違法化、違法ダウンロード刑罰化の施行日は 2012年10月1日 から施行されます。 著作権者の許可なくファイルをダウンロードした者には、 2年以下の懲役または200万円以下の罰金が課されることとなります。 (今回の法案では、音楽・映像ファイルに限る。著作権法改正後の内容はこちら。) 違法にダウンロードしたのなら、当然のことではないのか? ・・・では何故違法ダウンロード刑事罰化・リッピング違法化法案が水面下で騒がれているのか、 その到底見過ごす事の出来ない理由を、いくつかあげてみましょう。 ↓ ↓ ↓ Q.違法ダウンロードって? A.インターネットを利用して、本来支払うべき金銭を支払わずに音声・映像ファイルを手に入れること。 今までは違法ファイル(CD・DVDから抽出した音声や動画)をアップロードした側のみが刑事罰の対象でした。しかしこの法案が可決されたことにより、ダウンロードした側も刑罰の対象となります。 Q.それの何が問題なの? A.極論ですが、インターネットに接続しているだけで誰もが犯罪者予備軍と成りうることとなります。 特に設定していない場合、私たちが普段視聴するYoutubeをはじめとする動画サイトを見ることによりパソコンの中にキャッシュというものが蓄積していきます。これはできる限り快適に閲覧できるように蓄積されていくものですが、その中には動画や音楽のデータも含まれます。また、悪意ある利用者によりウイルス等で強制的に送り込まれた場合、それを本人が自分の意思で取得したのかを判別する術は?そしてアップロードされたもしくは送られてきたファイルが、権利者に許可を取った正規の物かどうか、判別する手段は?つまり現時点での法案では、さらなる犯罪の温床と為りうる上、知らず知らずのうちに取得したデータで刑事罰となる可能性も否めないのです。 さらに、リッピング違法化法案も同時に可決されました。 その内容は、 DVDなどに用いられる「CSS」などの暗号型技術を、著作権法上の対象となる「技術的保護手段」に 追加するDVDのリッピングの違法化を盛り込んだ著作権改正法案が可決され、これに伴い、 CSS等の保護技術を回避してのDVDのリッピングは私的複製の対象外となり違法行為となる. (ただし、CSS等の保護技術が使われていないDVDのリッピングについては、改正後も従来と変わりはないが)。 CSSを回避するプログラム・装置を提供することについても規制され、刑罰の対象となる。 (Wikipediaより引用) ちなみに"違法"となるのは、"コピーガード等の著作権保護を回避してのリッピング"になりますので、現在のCDや、CSSなどの暗号型技術を使用していないDVDも私的複製に限っては、この法案が施行された後も問題は無いようです。 Q.違法なことしてる人達が処罰されるだけなら、いいんじゃないの? しかしながら、これらを犯罪として取り締まるには、ダウンロードや通信の履歴、パソコンの中に保存されているデータ、リッピングされたCD・DVDのデータに至るまで。どこかで監視する必要がでてきます。どこか、とは・・・・・・?警察でしょうか。国でしょうか、ジャスラックでしょうか。例えば4000万人がパソコンを利用して、違法なダウンロードを行ったとしましょう。果たして本当に全員を取り締まることができるでしょうか。また、その中の10万人は故意ではなく、不可抗力で開いてしまったとしましょう。この法案は、過去に類を見ないほどの冤罪を生み出すことになるのではないでしょうか。 極論だとしても、この法案はパソコンやスマートフォンによるデータの通信を常に第三者に監視される、 つまり個々人のプライバシーを犠牲にして成り立つことになるのです。 今。 基本的人権、とくに表現の自由や通信の秘密を脅かす法案が、国民の了承も無しに可決されてしまったのです。 今回可決された内容の詳細はコチラ。
https://w.atwiki.jp/sikoku/pages/522.html
#blognavi 東京商工リサーチ(東京都)は、全国の地銀、第二地銀110行の中小企業等貸出金残高(07年3月期決算、単体ベース)をまとめた。全体では144兆6132億2300万円で、前期から2・1%増加した。 金融機関別にみると、1位は横浜銀行(横浜市)で6兆6271億8100万円、同3・52%増。中四国では広島銀行(広島市)が6位、伊予銀行(松山市)が13位に入った。 県下の地銀では、中国銀行(岡山市)が2兆2832億5千万円、同4・77%増で16位。トマト銀行(同)は5287億9900万円、同1・4%増で82位と、両行とも前年から順位を一つ上げた。増加額ベースでは、中国銀が11位と上位につけた。 総貸出金と中小企業等貸出金の伸び率を比べると、中国銀は中小等貸出が1・34黥上回ったが、トマト銀は3・30黥下回った。 全体の貸出金に占める中小企業等の比率で見ると、トマト銀は86・98%で25位。一方、中国銀は71・79%で86位と、全国平均の77・5%を下回った。 http //www.okanichi.co.jp/20071106121927.html カテゴリ [ニュース] - trackback() - 2007年11月19日 21 48 51 名前 コメント #blognavi
https://w.atwiki.jp/ishi594/pages/19.html
地方厚生局又は地方厚生支局所在地 住所 埼玉県さいたま市中央区新都心1番地1さいたま新都心合同庁舎1号館 関東信越厚生局 郵便番号 330-9713 電話番号 048(740)0810 FAX番号 048(601)1326 会場住所 港区白金台1-2-37 交通アクセス 品川駅 JR 山手線・京浜東北線東海道線・横須賀線東海道新幹線京浜急行線 高輪口徒歩約17分または都営バス「目黒駅前」行き「明治学院前」下車 目黒駅 JR 山手線東急目黒線東京メトロ南北線都営地下鉄三田線 東口徒歩約20分または都営バス「大井競馬場前」行き「明治学院前」下車 白金台駅 東京メトロ南北線都営地下鉄三田線 2番出口 徒歩約7分 白金高輪駅 東京メトロ南北線都営地下鉄三田線 1番出口 徒歩約7分 高輪台駅 都営地下鉄浅草線 A2番出口 徒歩約7分 大きな地図で見る 名前
https://w.atwiki.jp/syumitowatch/pages/56.html
大項目 小項目 実施時期 一次 二次 21年度 予算額 (億円) 備考 雇用対策 住宅生活対策 実施済み ○ ○ 300.00 全国のハローワークで実施 雇用維持対策 実施済み ○ ○ ○ 545.00 非正規雇用対策 実施済み ○ 100.00 年末の開庁 雇用維持対策 予算案成立後 ○ ○ 500.00 一部重複 再就職支援対策 予算案成立後 ○ ○ 4,800.00 内定取り消し対策 予算案成立後 ○ ○ 3.00 雇用保険料引下げ 予算成立後 ○ 6,400.00 雇用保険給付の見直し 予算案成立後 ○ 1,700.00 非正規労働者等への適用拡大など 社会保障 医療安心確保 実施済み ○ 3,200.00 長寿医療制度関係、 インフルエンザ対策等 年金記録問題 実施済み ○ 200.00 ねんきん特別便フォローアップなど 出産子育て支援 実施済み ○ 100.00 保育所緊急整備等 介護従事者の処遇改善 ・人材確保 予算案成立後 ○ ○ 1,700.00 介護報酬改定等 出産子育て支援 予算案成立後 ○ ○ 2,500.00 妊婦検診の無料受診、保育所整備、 中小企業の育児休業支援 障害者支援 予算案成立後 ○ 900.00 自立支援法の円滑実施 医療年金対策 予算案成立後 ○ ○ 700.00 高齢者医療制度保険金負担軽減、 年金記録問題、 インフルエンザワクチン製造能力強化等 金融・資金繰り・ 中小企業支援 中小企業資金繰り対策 実施済み ○ 90,000.00 中小企業資金繰り対策の拡充 予算案成立後 ○ 300,000.00 改正金融機能強化法 予算案成立後 ○ 100,000.00 国の資本参加枠を拡大 銀行等保有株式取得機構 の活用強化 予算案成立後 ○ 200,000.00 政府保証枠20兆円 中堅大企業資金繰り対策 予算案成立後 ○ 30,000.00 建設業の資金調達の円滑化 予算案成立後 ○ 13.00 住宅・不動産市場対策 予算案成立後 2,000.00 21年度貸付枠 相続税制・金融証券税制 予算案成立後 相続する中小企業の相続税80%の納税猶予、 小額投資の優遇 生活者支援 消費者政策強化 実施済み ○ 20.00 定額給付金の実施 予算案成立後 ○ 20,000.00 ←※マスコミが報じているのはこれだけ 定額給付金の真実 参照 消費者庁の創設 予算案成立後 ○ 268.00 成長力強化・低炭素 省エネ・新エネ投資促進税制 予算案成立後 1,900.00 国税1300億 地方税600億 省エネ新エネの即時償却 環境性能に優れた自動車 に対する減免 予算案成立後 2,100.00 国税1000億 地方税1100億 地域活性 農水産業 強い農林水産業創出 実施済み ○ 1,510.00 国産農林水産物の需要喚起等 地方公共団体への交付金 実施済み ○ 260.00 暫定税率失効中の地方税補填 実施済み ○ 656.00 高速道路料金大幅引下げ 予算案成立後 ○ 5,000.00 観光立国推進 予算案成立後 ○ 0.50 地域建設業の新規分野進出 他産業との連携 予算案成立後 ○ 35.00 交通空間確保と 流通コスト低減の道路整備 予算案成立後 ○ 795.00 通学路・交差点整備 貨物輸送の中小企業支援等 地域活力基盤創造交付金創設 予算案成立後 ○ 9,400.00 農林水産業 予算成立後 ○ 1,383.00 担い手育成、林業活性化、農業IT化推進等 雇用促進のための地方交付金 予算成立後 ○ 10,000.00 地域活性化生活対策臨時交付金 予算成立後 ○ 6,000.00 住宅防災対策 安心対策 実施済み ○ 7,300.00 省エネ長寿命住宅の振興、 高齢者から建築物による健康被害 を防ぐ対策等 地震から児童を守る 学校づくりの推進 実施済み ○ 2,065.00 大規模地震による倒壊の危険性の高い 公立小中学校の耐震化加速 地震集中豪雨等による災害の復旧 実施済み ○ 4,400.00 住宅投資の促進 予算成立後 ○ ○ 3,645.00 二次補正145億 税制改革国税1800億円 地方税1700億円 容積率緩和等 公共施設の耐震化防災対策 予算成立後 ○ 2,023.00 二次補正で学校耐震化787億円 集中豪雨耐震化等防災対策1236億円 合計 824,421.50 ※一部重複分を含むため、 政府発表の75兆円にはなりません。 出典:内閣府「安心実現のための緊急総合対策」、「生活対策」 http //www5.cao.go.jp/keizai1/2008/081226point.pdf
https://w.atwiki.jp/sikoku/pages/251.html
#blognavi 経済産業省・中小企業庁は28日、知的財産に関する中小企業の相談窓口を、全国約3000カ所の商工会や商工会議所に7月3日に開設すると発表した。通称「知財駆け込み寺」として、特許をはじめとする知的財産権の取得や技術流出などの相談を受け付ける。弁理士や弁護士、発明協会などの公的機関を紹介する。 http //www.nikkei.co.jp/news/keizai/20060628AT3S2800U28062006.html 売り上げDI、6月もプラス・中小企業景況調査 http //www.nikkei.co.jp/news/keizai/20060628AT2C2802G28062006.html 中小企業が変な技術に特許なんか申請してたら死にますな。逆に技術公開してライバルにやられたりする可能性あるし。特許について勉強することは必要でもどんどん特許を出して守るて方針は財務に余裕がない中小には微妙なところがある。裁判起すにも金がいるしね。 カテゴリ [企業] - trackback- 2006年06月28日 21 21 06 名前 コメント #blognavi
https://w.atwiki.jp/joseisabetu/pages/29.html
笹川堯(自民党総務会長) 2008年9月30日(国会内で) 米下院による金融安定化法案の否決について国会内で記者団に「下院議長は女性で、ちょっと男性とはリードが違う気がする。それで破裂した」と述べた。(日経新聞より) 「議長が女性だから法案が通らなかった」は、女性のリーダーシップや政治能力を否定しているわけで。それじゃあ逆に、女性ってなんなの?と聞いてみたくなる。動物?家で男にかしずく召使?性の奴隷?--たぶん本当に彼はそのように思ってると思う。(by Baleen) 黄色に描かれる西洋人―思想史としての西洋の人種主義 英語の迷言・放言・大暴言 (丸善ライブラリー)
https://w.atwiki.jp/wiki11_library/pages/395.html
金融 岩田規久男 入門書のフリをして、実は用意周到な日銀批判 2006.12.12 理系。社会人になって15年。金融って虚業じゃなかったんだ。むしろインフラですな。知らんかった&よく分かりました。 文系の人等がつくる社会はよー分からんと文句ばかりも言ってられないので、経済学は分かっとこうと思って勉強しはじめました。でも、いつでも最初に出てくる「需要曲線と供給曲線が交わる処で均衡」とかいうのを見て「何だそれ、アホか」と馬鹿にしていたのです。然るに金融に及んでは、アホな人等のヨタ話やズルイ人等の魑魅魍魎話と思って触れないようにしていたのです。しかし、色々と勉強して分かったのは、この世界には「貧乏を無くそう」と真剣に考えている人が沢山いる、という事。いやはやすいませんでした。此の様なちゃんとした教科書があるのなら早く勉強しとけばよかった。 後半になって分かるのはこの本の真の目的。理論から実務知識までを総動員した日銀批判。ご本人はバブルの分析と言い張ってますが。こんだけ緻密にやられるとタマランだろな。しかも読んでる方は益々金融の理解が深まる、と。喝采。 DATA 発行 東洋経済新報社 (2000/04) 目次 第1部 基礎編 貨幣とその貸借 日本の金融制度と金融構造 資金の循環と金融市場 金融仲介と企業金融 ほか 第2部 応用編 不確実性下の企業投資と企業金融 デリバティブの仕組みとリスクの移転 情報の非対称性と金融政策 銀行行動の理論と金融政策 ほか