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フライング・スパゲッティ・モンスター教団(FSM教団)が信仰する宇宙の造物主。FSM教団の教義によれば、この宇宙を創造したのはミートボールとヌードル触手で構成された高次生命体「フライング・スパゲッティ・モンスター」であり、はじめに山、木々、そして一人の小人を創ったのだとか。 2005年、教団の「預言者」ボビー・ヘンダーソンは学校でスパゲッティ・モンスター天地創造説を教えるべきであると主張した。 これは一体何かというと、近年アメリカで高まっている教育界へのインテリジェント・デザイン(ID説)導入を牽制するために生み出されたハイレベルでハイセンスなカウンターカルチャー的試みです。 基本的にアメリカの田舎者には宗教右派が多く、たとえばカンザス州の教育委員会では進化論を懐疑する立場から「世界は知性ある設計者によって設計された」というID説も併せて学校で教えるべきだという議論が活発化しました。これに呆れたボビー・ヘンダーソンをはじめとする有志が、ID派が造物主の正体をヤハウェと規定せずぼかしていることを逆手に取り、「ならば我々がついさきっきでっちあげ、ついさっき信奉することに決めたフライング・スパゲッティ・モンスターこそIDの言う“設計者”に違いないので、スパモン創造説についても学校で教えてくれないと不公平だ」と教育委員会にケンカをふっかけたのでした。実に正論といえます。すったもんだのすえ、結局のところID派が勝利を収めたあたりが所詮アメリカといったところではありますが。 このFSM教は教義自体もユニーク、というかふざけすぎです。たとえば、天国には「ビール火山」と「ストリッパー工場」があるとか。ちなみに教義上地獄もあるにはあるが、ビールの気が抜けていてストリッパーが性病持ちであるということ以外は天国と特に変わりがないんだそうです。 またFSMの宗教体系では「海賊」が重要な役割を果たしていて、男性の乳首は不必要な器官ではなく、かつて海賊であった男性が洋上で気温や風向きを測定するのに必要だったのだとか。もはや何を言っているのかわからないけどすごく面白い。 名前
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フォレストフライングサーカス ファンクラブ通販特典のドラマCD 下敷となったネタは フルメタル・ジャケット スーパドクターK ブラックジャクによろしく 魔法のプリンセス・ミンキーモモ 新選組・風光る ピア・キャロットへようこそ チェリッシュピザはいかがですか うさみみデリバリーズ!! おもいっきり生テレビ ミスター・ビーン モンティ・パイソン・アンド・ホーリー・グレイル クイズ$ミリオネア など。 タイトルの元ネタはイギリスのコメディ番組(ドラマ?)「Monty Python's Flying Circus(モンティ・パイソンの空飛ぶサーカス)」で、ちゃんとイギリス縛りのルールは守られてる。 ハートマン軍曹、微笑みデブ 鬼軍曹ハートマンの独特な罵り口調、珍妙な歌を歌いながらのランニング。 1987年アメリカ。スタンリー・キューブリック監督によるベトナム戦争映画。 海兵隊新兵訓練の模様を描く前半とベトナムの戦場を描く後半の二部構成。 微笑みデブとは前半に登場する「レナード・ローレンス」のこと。 ハートマン軍曹からこれでもかというほど「教育」される メルクリウス ライアーのCANNONBALLに登場するキャラ 12 TEAM MITHRIL クラウン:メルクリウス 天使の唇と呼ばれる大魔女 メルクリウスの声は雨森望と同じ「かわしまりの」 ミンキーモモ 「ラブ・ラブ・ミンキーモモ」は第1作の主題歌(歌 小山茉美) 第1作のフェナリナーサのモモは空モモ 声 小山茉美 放映期間1982/03/18〜1983/05/26で2004年から22年前 第2作のマリンナーサのモモが海モモ 声 林原めぐみ 放映期間1991/10/02〜1992/12/23で2004年から12年前 チェリッシュピザはいかがですか 「いらん!」 2004年2月13日(金) 「Forest」と同日発売。開発はF&C。 うさみみデリバリーズ!! 「うさみみデリバリーズがチェリッシュピザをお届けしますー」 「それならいいわ」 #right{ドラマCDより} すたじおみりす制作、2003/02/21発売。 すたじおみりすは、ファンとの交流呑み会イベント「時間のムダ」などをライアーソフトと共催したりもしていて、仲が良いみたい。 「青空がっこの先生君」を最後の作品とし現在は解散され、公式HPも無い。 ホーリーグレネード 、宗教裁判 1974年イギリスの映画。殺人ウサギ(ヴォーパルバニー)などが出てくる。 ミスター・ビーン 1981年開始のイギリスのナンセンスコメディTVドラマ。映画化もされた。 日本でも98年にはNHKで放映されたり映画も公開されたりもして、一時流行った。 @wikiへ
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飛鉢「フライングファンタスティカ」 レベル:白蓮3 呪力:2 攻撃:X 迎撃:X 命中:X 種類:拡散 Xはあなたの場に配置されているスペルの総数を3で割った数(端数切り上げ)に等しい [戦闘フェイズ]常時 このスペルは戦闘に参加できない。 [充填フェイズ/攻撃時] 追記
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総合アウトソーシングならアイング 昭和48年創業の「アイング株式会社」は、総合アウトソーシングカンパニーとして、満足度の高いサービスを提供しています。市場の多様化や高度化に対応できる企画力、提案力、実行力を持ち、中核事業のビル管理事業を基に経営効率を追求し、顧客との信頼関係から汁の高い業務を行い、営業力の強化、収益力の強化、品質の向上に取り組んでいます。 総合型のビルマネジメント業務として、商業施設への清掃・警備・施設管理・人材派遣を総合して管理し、管理業務等の効率化を実現しています。 事務委託事業では、小売業のバックオフィスアウトソージングのノウハウを活かし、サポートとソリューションで業務改革を支援し、高品質で高付加価値なサービスを提供しています。 レジ受託事業では、高効率で高品質なレジ運営の代行業務を提供しています。 百貨店など全国30店舗以上の実績から得たノウハウによりホスピタリティのある接客が可能ですし、全国ネットワークを駆使した受託や派遣が可能です。 人材派遣事業では、必要な人材を必要に応じて提案し、人材派遣かた人材育成、勤怠給与管理まで人材フォローを実施し、業務の質向上をサポートします。 採用支援業務では、アルバイトや契約社員の採用に関連した求人募集広告、応募者受付業務、会社説明会、選考試験、面接などを一括代行しています。一括代行することで、現場の負担の軽減でき、採用戦略構築のフォローができます。 教育研修事業は、サービスノウハウを基にサービス領域の価値測定プログラムやオリジナル研修をプログラムとして行います。 販売受託事業は、販売ニーズに対応できるビジネスモデルを提案しています。 会社概要 会社名 アイング株式会社 本社 〒102-0083 東京都千代田区麹町2丁目14番地 取引銀行 三井住友銀行 麹町支店みずほ銀行 新宿南口支店三菱東京UFJ銀行 麹町中央支店商工組合中央金庫 渋谷支店 事業所・営業所 大手町営業事務所 〒100-6814東京都千代田区大手町1-3-1 JAビル14階TEL:03-6267-1717(代表) FAX:03-6267-1723 清掃部 TEL:03-6267-1701 FAX:03-6267-1722 警備部 TEL:03-6267-1702 FAX:03-6267-1723 設備部 TEL:03-6267-1703 FAX:03-6267-1722 人材サービス部 サービス業務担当TEL:03-6267-1704 FAX:03-6267-1724 人材派遣担当TEL:03-6267-1709 FAX:03-6267-1724 販売受託担当TEL:03-6267-1709 FAX:03-6267-1724 教育研修担当TEL:03-6267-1709 FAX:03-6267-1724 事務・レジ受託部 事務受託担当TEL:03-5956-5761 FAX:03-5956-5765 レジ受託担当TEL:03-6267-1705 FAX:03-6267-1724 採用業務担当TEL:03-6267-1712 FAX:03-6267-1724 総合営業推進部 TEL:03-6267-1706 FAX:03-6267-1723 企画統括部 TEL:03-6267-1711 FAX:03-6267-1723 赤坂営業事務所 〒107-6328東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー28階TEL:03-6229-2511(代表) FAX:03-3583-2531 人材開発部 TEL:03-6234-0363 FAX:03-3583-2531 人事部 TEL:03-6234-0363 FAX:03-3583-2531 総務部 TEL:03-6229-2561 FAX:03-3583-2531 財務経理部 TEL:03-6229-2562 FAX:03-3583-2531 内部監査室 TEL:03-6234-0360 FAX:03-3583-2531 西日本支社 〒530-0003大阪府大阪市北区堂島1-1-5 梅田新道ビル 12Fビル管理事業TEL:06-6342-6900 FAX:06-6342-6699人材事業TEL:06-6342-7277 FAX:06-6342-6699 池袋事務センター 〒171-0014東京都豊島区池袋4-32-8 サンポウ池袋ビル池袋事務センターTEL:03-5950-7518 FAX:03-3988-3672事務受託事業 TEL:03-5956-5761 FAX:03-5956-5765レジ受託事業TEL:03-5956-5763 FAX:03-5956-5765 沿革 昭和48年1月 東京都豊島区にセントラル富士総業株式会社を設立。資本金5,000千円。 昭和62年3月 ドライシステムによる清掃業務を開始。 平成6年2月 東京都中央区に本店を移転。 平成7年4月 富士サービス株式会社を合併。資本金を15,000千円に増資。警備業務を開始。 平成8年4月 東京都千代田区に本店を移転。 平成12年9月 大東サービス株式会社を吸収合併。 平成13年5月 本店を現在地に移転 平成14年7月 商号をアイング株式会社に変更。一般労働者派遣事業の許可を取得。 平成15年7月    10月 一般建設業の許可を取得。人材派遣事業へ本格参入開始。 平成16年1月      2月      5月 資本金を22,000千円に増資。特定建設業の許可を取得。資本金を144,500千円に増資。 平成18年3月     6月 「ナビエンジェル」商標登録。資本金を332,000千円に増資。プライバシーマークを取得。 平成19年5月 「キープクリーンパートナー」商標登録。 平成20年3月 東京都港区に営業事務所を開設。 平成21年9月 株式会社ミレニアムキャスティングを吸収合併。 ビル管理 清掃事業 ・一般清掃 床清掃、トイレ清掃、カーペットクリーニング (椅子やソファ)、シールコーティング加工、フライングクリーニング、 ショッピングカーと補修点検、シャッタークリーニング、シリカル施工など。 ・廃棄物関連 廃棄物処理管理業務、事業系一般廃棄物に関する廃棄物収集運搬処理業者の選定、処理費の調整・許認可の定期的確認・関連現場の確認、 廃棄物の分類別数量の報告書及び集計表の作成、連休時の対策及び対応適正な減量化、分別指導及びリサイクル化促進に伴う企画立案、 一般廃棄物処理業者の指導 警備事業 施設(常駐)警備 ・開閉店操作業務 ・安全点検巡回・防犯、防災巡回 ・鍵管理業務・防災センター監視業務 ・納品口管理・防災防犯の安全教育、訓練 ・出入り管理業務 駐車場管理 ・出入り口案内誘導業務・料金所(精算業務) ・場内案内誘導業務・有料契約管理業務 ・車列整理誘導業務・インフォメーション業務 ・駐車場管理業務 設備事業 ・設備管理 動力機関、電気、空気、空調や消防設備のメンテナンスを行う。 主な業務 運転監視業務 空調・照明・昇降機・給排水衛生設備などの運転管理業務 定期保守業務 建物・受変電設備・機械設備・消防設備等の定期点検や法定点検 日常点検業務 各設備機器の運転状態の点検記録と異常有無の確認 改修修繕業務 設備機器の劣化消耗などによる不具合を未然に防ぐ 経費管理業務 エネルギー、修繕・営繕費、長中期投資などの予算構築と運営 品質向上 ・技術スキル 専門資格取得に対する資格取得費用負担や、清掃・警備・設備の各領域で現場責任者を対象とした技術研修を年4回開催している。 ・管理マネジメントの徹底 「責任者会議」(現場責任者を対象)、「マネジャー会議」(各現場への本社側窓口である営業マネジャーを対象)を毎月開催している。 技術管理、品質管理、人事管理等に関する施策の徹底と均質化を目的としている。 事務受託 ・回収金券処理・商品券管理 高速金券処理機でデータ集計し、過不足報告、発行元への請求代行を行う。 自社発行商品券の管理業務、保管、溶解や財務局提出書類等の出力までを一括サポートする。 ・クレジット伝票業務 店舗で回収するクレジット伝票の枚数確認・集計を行い、検証結果を報告する。 オフライン伝票の請求代行、カード会社控の伝票保管や問合せ対応、伝票の廃棄までトータルにサポートする。 ・経理業務 仕訳伝票入力、決裁(代行)を行う。 金券、クレジット債権等の債権管理を行う。 ・出納室一括管理 テナント売上日報と売上データとの照合を行い、過不足金の確定・報告を行う。 現金入金機、両替機の管理及び各テナントの窓口業務を行う。 ・給与厚生業務 給与・賞与計算から年末調整、社会保険業務までトータルにサポートする。 社員情報登録、勤怠データ作成、入退社・異動など人事に関わる業務を一括で行う。 ・データ入力業務 仕入伝票、勤怠タイムシート、名刺作成データ等大量のアナログデータのデジタル化を迅速で高精度に提供する。 レジ受託 高効率で高品質なレジ運営の代行業務を提供し、コスト削減を支援する。 ・高質化 売場でのレジ操作に関する疑問をすばやく、的確に答えるコールセンターの設置運用を行う。 定期的なトレーナー会議を実施し、スキル向上に取り組む。 ・スキルアップ 百貨店など、全国30店舗以上、受託台数400台を超える実績によって培った接遇ノウハウを活かし、ホスピタリティあふれた接客サービスを実現する。 ・サービス向上 広い地域での受託が可能。 派遣での対応も可能。 人材派遣 一般派遣、販売派遣、催事運営受託、受付・インフォメーション受託、カード開拓受託、図書館業務受託 他 採用支援 ・募集媒体出稿 募集広告(折込・冊子・ネット)制作に関わる経費処理代行を行う。 ・応募受付 応募者受付業務(電話対応・ネット返信)をコールセンターで集中オペレーションする。 ・会社説明会・選考試験・面接 会社説明会の会場の運営、お迎え、お見送り。 閃光試験の採点、面接の一次評価の代行業務を行う 教育研修 販売受託 他事業
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このページはネットビジネスの売上アップ からの引用です 新規顧客をの検索エンジンから獲得するネットビジネスサイトの新経営術。 (参考サイト) 検索エンジン最適化に アクセスアップなら LPO対策 ランディングページ 携帯メール配信 (Ad) SEO系ブログ2 検索エンジンからの集客 検索エンジン対策を極める アクセスアップ対策のヒント アクセスアップ@wiki リアルショップ系サイト アロマエステ経営 集客 洋菓子店 経営 集客 リンパマッサージサロンの経営と集客 ネットショップ系 ネットショップの売上アップ アフィリエイトサイトの売上アップ 通販サイトの売上アップ 通信販売サイトの売上アップ ネット通販サイトの売上アップ 検索エンジンからの集客で「ネットビジネスサイト」の売上を爆発的にアップさせる! p あなたのネットビジネスサイトが、「Yahoo!」や「Google」の検索画面で、5位以内の順位に表示されたとしたら・・・ どれだけの利益を生むかをご存知ですか? もしもあなたのネットビジネスサイトが、特定のキーワードでの検索順位で現在81位以降であるならば、検索エンジン経由でのアクセスは10倍以上になるでしょう。 もしも現在61位~80位であるならば、少なくとも5倍以上にはなります。 驚くべきアクセスアップの効果です。 なぜ、このようなことが起こるのか?それは、検索エンジン経由でのあなたのネットビジネスサイトへのアクセス回数が5倍、10倍へとアップするからです。 そして、他の条件が変わらない中、当然あなたのネットビジネスサイトの売上・利益も、現在の5倍・10倍へとアップするのです。 さて、あなたのネットビジネスサイトから得られる月々の利益はどれだけ増えますか? 5万円ですか? 10万円ですか? あるいは20万円を超えますか? 毎月の利益がです。 ところで、この「Yahoo!」や「Google」の検索結果画面で上位表示を実現するためのアクセスアップ対策サービスがわずか月々14,000円で 提供されていることをあなたはご存知ですか? それなら、このサービスを申込まないネットビジネスサイトの経営者はいませんよね。 月々わずか14,000円の投資で、50,000円、10,000円もの利益が、あなたのネットビジネスサイトから生まれるのですから。 そんなウマい話が本当にあるの? 『それって検索エンジン最適化(SEO)とかいうやつだろ。だてにブログをしてるわけじゃないんだからそれぐらい知ってるぞ。』 『SEO対策がそんなに安いわけないだろ。成功報酬らしいけど、毎月何十万もふんだくられるんだよ。そんな「ウマい話」があるわけないね。』 その通りです。 成功報酬型のSEO業者であれば、そのくらいの金額もとるでしょう。しかし、この月額14,000円のアクセスアップサービスは、検索順位保証の成功報酬型ではないんです。 だから格安の料金で運営できるのです。 成功報酬型の場合には、「売掛金回収までの金利負担」「売上金見回収のリスク(踏み倒しにあうリスク)」及び「検索順位が上がらないリスク」の分、かなり割高な料金設定となっています。 言葉は悪いですが、高金利の闇金融業者のようなものです。取っぱぐれるリスクがある分、取れるところから取ってやろうという発想ですね。ですから、そういう金融業者は金利がべらぼうに高いですよね。 同じようなことが契約形態にも言えます。ほぼすべての成功報酬型SEO業者には「最低契約期間」が6カ月とか1年とかいうように長期間に設定されています。 しかも料金が発生するようになってからの期間であったりする場合も多いですから注意が必要です。 でも、そりゃそうです。苦労して10位以内の順位にして、やっと料金をもらえるようになった途端に止められたのでは、商売にならないからです。 小さい字で書いてある同意文言や契約文言は注意して読んどいた方がいいかもしれないですよ。 しかも、これは大事なことですが、あなたが契約を打ち切ると言った途端に、あなたのネットビジネスサイトのブログ・ホームページの検索順位は、はるか圏外に飛ばされてしまうでしょう。 これは、まあようは「対策はずし」を行うからですね。多くの業者は。 また、成功報酬の額は、キーワードによっても大きく変わるのですが、基本はお客様を「生かさず殺さず」という絶妙な料金設定です。そのキーワードで上位に表示されることによって 最大限に得られるであろう利益の大半がSEO業者に持って行かれます。 あなたのネットビジネスサイトのブログは、最大限の努力を常に行っていかなければ、この成功報酬のSEO料金の為に赤字になってしまうことすらあります。売上は増えてもです。 いわゆる「貧乏暇なし」というもっとも楽しくない状況に追い込まれる恐れがあるのです。 毎月定額制の方がなぜよいのかの? 一方、毎月定額性の業者の場合はお堅い銀行のようなものです。とりっぱぐれる心配はありませんから、月々の金利は安くつくのです。 もちろんこの月額14,000円のアクセスアップサービスには「最低契約期間」もありませんから、上位表示が実現できた翌月に契約を止めることだって可能です。(実際には、多くのお客様はそんなことをせずに次のキーワードで対策を継続しています。) しかも、これが重要なんですが、ここのサービスでは、例え契約を止めても順位が落ちることはありません。なぜなら、SEOで最も重要な、対策済みの被リンク(バックリンク)を原則外さないからです。 もう一つの理由は、ある程度の時間をかけてじっくりと被リンクを積み上げていける対策がとれることです。これは、定額制だからこそできることです。 短期間に一気にリンクを増やすよりも、じっくりと自然につみあがっていくリンクの方が検索エンジンの評価も高く、上位表示への順位アップに効果が高いのです。 良心的な「あなたの街の信用金庫」みたいでしょ。 『まっ、まあそれは解った。でも、順位が全く上がらなくてもお金を取られるということなんだね・・・』 その通りです・・・。 仮に成功報酬型アクセスアップサービス、月額定額制アクセスアップサービスのどちらに依頼しても順位が思うように上がらなかったとしましょう。その場合には、確かに成功報酬型の方がお得かもしれません。 しかし、そもそも順位が上がらないというような負の側面ばかりに焦点を当てて話をしても仕方がないのかなと思います。 専門のノウハウを持ったプロのアクセスアップ対策業者がきちんとした取り組みを行えば、上位表示が実現しないということはありません。(キーワードごとの難易度によって、上位表示が出来るまでの期間には大きな差が出ることがあります。) ですから、実際には上位表示が実現できた時のことを考えた方が良いと思います。 上位表示が出来た場合を考えると、月額定額制の方が圧倒的にお得であることは間違いありません。 『うん、じゃあ、その月額定額制の検索エンジン最適化の対策業者を教えてもらおうかな。』 はい! 絶対にオススメです。こちらのリンク先が、格安でありながら良心的で、しかも力のある検索エンジン最適化の「inet-Seo」というサービスです。 確かな上位表示対策で検索順位を上げる「inet-Seo」 アクセスアップの為の上位表示に必要な「内部対策」「外部対策」の両方のサービスを受けられて、月額定額の14,000円ぽっきりです。 このアクセスアップ対策サイトの内容をご覧になって、じっくりとご検討ください。 最後になりましたが、あなたのネットビジネスサイトの今後の繁栄とご成功をお祈り申し上げます。 追伸 いまなら、通常なら必要な「初期費用相当額」が無料になっているみたいです。限定20サイトということのようですので、ご興味のあるネットビジネスサイトの経営者の皆様はお早めに申込をした方がよさそうですね。
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今日 - 合計 - フライングヒーロー ぶぎゅる~の大冒険の攻略ページ 目次 基本情報 [部分編集] ストーリー [部分編集] 攻略情報 [部分編集] Tips [部分編集] プチ情報 [部分編集] 関連動画 [部分編集] 参考文献、参考サイト [部分編集] 感想・レビュー 基本情報 [部分編集] ストーリー [部分編集] 攻略情報 [部分編集] Tips [部分編集] プチ情報 [部分編集] 関連動画 [部分編集] 参考文献、参考サイト [部分編集] 感想・レビュー 名前 コメント 選択肢 投票 役に立った (0) 2012年10月09日 (火) 18時54分52秒 [部分編集] ページごとのメニューの編集はこちらの部分編集から行ってください [部分編集] 編集に関して
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【オフライン広告】 オフライン広告をそれぞれ見ていきます。 新聞広告 新聞広告ですが、概して費用が高額になります。ですから出稿はよほどうまくやらなければなりません。大企業が行うような、全段ぶち抜きなどは絶対にやってはいけません。 中小企業行うのであれば、3行広告などをうまく使って、資料請求に結びつけたり、ウェブサイトに誘導するような工夫をする必要があります。 3行記事では十分な情報量がありません。勝負は請求された資料や、ウェブサイトで行います。このような集客をツーステップマーケティングといいます。一方、広告即販売というのはワンステップマーケティングといいます。3行広告で一気に販売というのはなかなか難しいのです。全段ぶち抜きであれば、ワンステップも可能ですが、中小企業では掲載費が払えません。 テレビ・ラジオのコマーシャル やはり費用が高額になります。しかも15秒CMでは伝えたいことのほとんどが伝えられません。中小企業は避けるべきです。 一方インフォマーシャルといって、30分くらいの枠で、宣伝用の番組を作ってもらうことができます。なぜかCMより安価にできることも多いです。多少資金に余裕ができたら、インフォマーシャルを行うのは悪い選択ではありません。 タウン誌広告 新聞広告より、安い掲載費用で出稿できます。考え方は新聞広告のときと同じです。新聞よりも地域を絞って出稿できますので、お店に呼びたい場合などには有効に活用できます。 雑誌広告 雑誌広告も、基本は新聞広告と同じ考え方になります。ただ、商品やサービスの内容によっては、特集記事として扱ってもらえる可能性があります。そうなると効果は倍増します。雑誌に出稿するのであれば、取材してもらうような工夫があるといいですね。 タウンページの広告 タウンページに、普通に電話番号を載せてもらう以外に、お金を払って広告を載せてもらう方法があります。これも、考え方は新聞広告と同じです。 タウンページの大きな特徴は、発行が年に一回だということです。一度載ってしまえば、一年間何もしなくても掲載され続けられます。ライバルがどんなに地団駄を踏んでも、お客様は一年間ずっと、広告を載せたあなたのところに電話をかけてきます。しかも、一度広告を載せれば、次年度も優先的に声がかかりますから、効果が出たらライバルと圧倒的な差をつけることができます。 一年一度の更新が短所にもなります。もし不出来な広告を作ってしまったら、一年間は反応のない広告に無駄金を使わなければなりません。また、現行の締め切りはかなり早いので、変更があった場合にも、無駄が多くなる可能性があります。 チラシ 新聞への折込と、ポスティングの両方の手段があります。どちらにしても、原稿のでき不出来が、反応率の生命線になります。一般的にセンミツ(1000枚配布で1件の成約)を目指すといいますが、これを達成できれば、チラシ作りの達人といえます。逆に言うと、ほとんどの人は反応を得られません。 反応率を上げるためには、ダイレクト・レスポンス・マーケティングの知識が不可欠です。 ダイレクトメール(DM) これも原稿(レター)のでき不出来が、大きく反応率とかかわってきます。DMの達人もまた、ダイレクト・レスポンス・マーケティングを研究しています。 DMの場合は、レターの内容も大事ですが、送る人によって反応率が大きく変わってきます。一般的に 既存客 見込み客 新規客 になりますが、それぞれの差はかなり大きいです。 既存客に定期的にDMを送れば、定期的に購入にいたります。見込み客に定期的にDMを送れば、一定割合の人が購入客となっていきます。一方で、新規客にいいきなりDMを送っても、まず反応はありません。逆に個人情報をどこから入手したのだと、余分な疑いをかけられる分逆効果になります。 DMは既存客と見込み客に送るようにしましょう。 FAXDM 法人営業に向いた媒体です。反応率は高めですが、クレーム率も高めです。無断で相手の紙を使うことに対する配慮が必要になってきます。そのためには、やはりダイレクト・レスポンス・マーケティングで、ダイレクトに相手のメリットを伝え、購買に結びつけたほうがいいと思います。 最後に。 オフライン広告は、インターネット広告と比べると、費用は高いです。出し方を間違えると、一気に経営が行き詰ってしまいます。その上、インターネット広告よりはるかに効果測定が難しいです。 しかし、まだまだインターネットよりもオフラインを使う人のほうが多いのも事実です。ですから、オフラインでの集客がうまくなればそれだけでライバルに大きな差をつけることができるようになります。その鍵は、何度も出てきていますが、ダイレクト・レスポンス・マーケティングのスキルになります。
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トップ画面から「プレイ」を選択するとオフラインバトルに入る事ができます。 全部で7面あり、1面につき通常バトルが7つ、それらをクリアするとボーナスバトルと次の面ががアンロックされます。なお第1面の1つ目のバトルはチュートリアルです。 それぞれの面を初めてクリアするとキャラクターカードなどがもらえる場合があります。 クレジットと経験値を稼ぐのに最も適しているのがこのオフラインバトルです。
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『フライングメカゆっくり』 3KB いじめ パロディ 小ネタ 番い 子ゆ いつもの小ネタです。 ユックリシテイッテネ!ユックリシテイッテネ! 機械的な音声を合図に、鈍い回転音が響く。 どうやら動作試験は良好のようだ。 先日、飼っていたゆっくりが死んだ。 まりさと言う金髪に黒帽子の、少々生意気なところがあったゆっくりだった。 まあ、正確には私が殺した事になるだろうか。 まりさとは二つ約束をしていた。 一つは、まりさが死んだらまりさの大好きな空を飛ばせて供養してやる事。 まりさが冗談半分で私と約束した事だったが、私はいたって本気だった。 私はその願いを叶えてやる為、死んだまりさの死体を改造した。 詳しいことは省くが、死んだまりさの中身をきれいに取り出して捨て、そのままヘリコプターのようなものに改造したのだ。 そうして出来上がったものがこれだ。 見た目は白目を向いて大口を開けたまりさが、頭にタケ○プターをつけたような外見をしている。 白目なのはその方がメカっぽいと思ったからだ。 二つ目の約束は、野良ゆっくりと番になったり、子を作ったらまりさを殺すと言うものだ。 やはりまりさは、この約束を冗談半分で聞いていたらしい。 私が、生きているまりさの中身をスプーンで掻い出している最中、ずっとまりさは「うそだ!」とか「やめでよぉ!じょうだんでじょぉ!」等と騒いでいた。 だが私はそういった冗談が大嫌いで、そして約束を破るのも大嫌いだ。 どうせ殺すなら、そのまま加工してしまえと製作したフライングメカゆっくり。 まりさコプターを飛ばす日がやってきた。 私は近所の大きな川の土手にやってくると、さっそくまりさコプターを飛ばす準備を始める。 「ゆんやぁぁぁぁ!おとーしゃぁぁぁ?!ゆっくちぃぃ!ゆっくちぃぃぃぃぃ!!」 「くっしゃい!くっしゃい!いやなのじぇぇぇぇ!ここからだしちぇよぉぉぉぉ!ゆびゃぁぁぁぁぁぁん!!」 まりさコプターの口に貼り付けられたキャノピーの中には、二匹の小さなゆっくりが仲良く寄り添っている。 それぞれ、れいむ種とまりさ種の子ゆっくりで、このまりさの子ゆっくりだ。 何が臭いのかは知らないが、きっと亡くなった親と再会できて喜んでいるのだろう。 少し大きくなったところを私に見せて、私に面倒を見させようとしたらしい。 生前まりさは、子供達と一緒に空を飛んでみたいと夢を語っていたので、私はそれを実行してあげる事にした。 「ゆぁぁぁぁぁぁ!おちびちゃぁぁぁぁん!までぃざぁぁぁぁ!どぼじでぇぇぇぇ?!はやくおちびをだずけろぉぉ!このくぞにんげんがぁぁぁ!!」 観客として連れてきた番だったれいむが、体をグネグネと動かしながら大声で泣いている。 変わり果てた姿とはいえ、まりさとの再開を喜んでいるのだろう。 ちなみにれいむは、飛行の邪魔をしないように底部の皮を切り落として動けないようにしてある。 この件については、れいむも快く了承してくれた。 「ぞんなこどいってないぃぃぃ!どーじででいぶのあんよざんをきっちゃっだのぉぉぉぉぉ!!」 ユックリシテイッテネ!ユックリシテイッテネ! 機械的なゆっくりの挨拶音が鳴る。 続いて鈍いモーターの回転音が続く。 ここまでは昨日の起動試験と何も変わらない。 フライングメカゆっくりは、まさにゆっくりと大地から浮かび上がる。 「ゆっぎゃぁぁぁ!おぞらをぐるぐるぅぅぅ?!おべべがまわるぅぅぅ!ゆっげぇぇぇ!」 「ゆびゃぁぁぁぁ!くっしゃい!ぐるぐるぅぅ!ゆらゆらぁぁ?きぼちわるいのじぇぇぇ!ゆっべぇぇ!エレエレエレ………」 いったいどうした事だろうか。 宙に浮いたまりさコプターは、そのままなぜか胴体部分も回転を始めた。 中に乗っている子ゆっくり達も、ゆんゆんぎゃーぎゃーと騒いでいる。 きっと気分はメリーゴーランドなのだろうが、私としては不規則に揺れるまりさコプターの制御に必死である。 「おちびちゃぁぁぁぁん!までぃざぁぁぁぁ!どこいぐのぉぉぉぉぉ?!」 「ぶびゃぁぁぁぁ!おみじゅ!ぐるぐる!おみじゅ!ゆびゃぁぁぁぁぁぁぁん!!」 「ぐるぐるぐるぅぅ!ゆげろぉぉぉぉ!おみじゅ!こわぎもちわるぃぃぃぃ!!」 まりさコプターはそのままフラフラと回転浮遊しながら、吸い込まれるように川の中央に着水する。 そして激しく水しぶきを撒き散らしながら、ゆっくりと川に沈んでいった。 当然こうなる事は予想してないので、まりさコプターは防水加工などしていない。 フライングメカゆっくりの初飛行は、二匹の乗客を巻き込む事故で幕を閉じた。 「何が悪かったのかな…ド○えもんではちゃんと飛んでたのになぁ…」 私は足元で騒いでいる薄汚いれいむを川に蹴り落とすと、主を失ったリモコンを持って家に帰った。 完 徒然あき 挿絵:
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【主要デー子一人当たりの売上高】 売上/従業員数はよく見とけ。2000万くらいあればそこそこなIT企業、これが1000万~1500万あたりのとこは派遣メインだ。3000=上流メイン、4000=コンサルメインといった具合。 低いのは問題だが、一人当たりの売上高が高い=優良 というわけではないので注意。 会社名 売上高/人 2009年3月期実績 NTTデータフォース 52,666,667 5485万(H20年度) 5029万 NTTデータ三洋システム 50,891,705 3077万(H20年度) 3077万 NTTデータフィット 50,152,905 2892万(H20年度) NTTデータイントラマート 47,923,000 4792万(H20年度) 4219万 NTTデータウェーブ 45,851,528 3382万(H20年度) 3578万 NTTデータネッツ 37,688,442 3169万(H20年度) NTTデータセキスイシステムズ 37,639,752 3296万(H20年度) 3284万 NTTデータシステムズ 27,226,891 1898万(H20年度) 1898万 NTTデータシステム技術 25,471,698 2900万(H20年度) 2651万 NTTデータビジネスブレインズ 23,715,847 2043万(H20年度) 1964万 NTTデータカスタマサービス 22,848,360 3178万(H19年度) 2564万 NTTデータクイック 20,270,270 919万(H19年度) 1502万 NTTデータフロンティア 20,238,095 2044万(H20年度) 2074万 NTTデータSMS 16,562,500 1413万(H20年度) 1413万 NTTデータソフィア 15,135,135 1997万(H20年度) 2440万 NTTデータCCS 2470万(H20年度) 1986万 NTTデータアイ 2113万(H19年度) 1974万 NTTデータエンジニアリングシステムズ 2943万 NTTデータジェトロニクス 2717万 NTTデータNCB 2706万 NTTデータフィナンシャルコア 2689万 ※1 JSOL 2923万 NTTデータソルフィス 1671万 NTTデータMSE 1291万 NTTデータオーロラ 1250万 ※1 NTTデータネッツとNTTデータフィットの従業員、売上高から計算 会社名 売上高/人 NTTデータ中国 33,451,957 3345万 NTTデータ東海 27,868,852 2787万 NTTデータ関西 27,707,809 2771万 NTTデータ北陸 26,896,552 2690万 NTTデータ信越 25,301,205 2530万 NTTデータ四国 24,691,358 2469万 NTTデータ九州 22,500,000 2250万 NTTデータ北海道 22,009,569 2201万 NTTデータ東北 21,276,596 2128万