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aaaa -- (名無しさん) 2019-06-20 18 48 59 arere -- (名無しさん) 2019-06-20 18 49 09 aaa -- (名無しさん) 2019-06-20 18 48 21 aarerewar -- (名無しさん) 2019-06-20 18 49 45 名前 コメント すべてのコメントを見る aaa -- (名無しさん) 2019-06-20 18 48 21 aarerewar -- (名無しさん) 2019-06-20 18 49 45 名前 コメント すべてのコメントを見る
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ライトニング・レストリクト アンコモン 光 コスト5 呪文 ■相手のマナゾーンにあるカードを５枚指定する。次の相手のターン中、相手はそれらのカードしかタップできない。 （Ｆ）「急いで皆、長くは持たない！」―――破天后ジェシカ 作者：まじまん 相手のターンが始まり、すべてのカードをアンタップし、さーてカードを出すぞー、と思っても、マナは指定された5枚しか使えない！ つまり実質5マナにされた！ 後半の鬩ぎ合いで使うと中々よい効果が得られそう。 カードの世界観としては、闇の魔術を封じる魔法をかけてる最中。光の破天后は勝てるのか？ なクライマックスですねー。 評価
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イングランドの地方自治体における事務配分は図表３-５のとおりである。一層制の地方自治体においては消防・警察など広域の事務組合で行う事務以外の全ての事務を行っている。一方、二層制の地方自治体においては、ディストリクトは住宅、ごみ収集、レジャー・レクリエーションなどの限られた事務を行い、カウンティは、教育、社会福祉、道路等の事務を行っている。このため、地方自治体間で所管業務が重複していることはほとんどない。 スコットランドとウェールズの地方自治体は一層制のため、下記項目のほとんどの業務を担当している。 北アイルランドについては、地方自治体の権限が限られているので、レジャー、ごみ処理、ごみ収集、環境のみ担当し、それ以外は北アイルランド自治政府が担当している。 なお、表中の事務組合とは、単独の地方自治体では実施困難な業務を、複数の地方自治体で連携して処理するために設立される共同組織である。 【図表３－５ イングランドにおける各地方自治体の権能】 大都市／ロンドン (注2) 地方／ユニタリー 事務組合 大都市圏ディストリクト ロンドン区 ディストリクト ユニタリー（ウェールズを含む） カウンティ 教育 ● ● ● ● 住宅 ● ● ● ● 計画申請 ● ● ● ● 戦略的計画 ● ● ● ● 交通計画 ● ● ● 公共交通 ● ● ● 道路 ● ● ● ● 消防 ● ●(注1) ● 社会福祉 ● ● ● ● 図書館 ● ● ● ● レジャー・レクリエーション ● ● ● ● ごみ収集 ● ● ● ● ごみ処理 ● ● ● 環境・保健 ● ● ● ● 徴税 ● ● ● ● 選挙人登録 ● ● ● ● (注1) 合同の消防当局である「ジョイント・ファイヤー・オーソリティ」を、カウンティがその範囲内にあるユニタリーとともに運営している。なお、ウェールズには３つの合同の消防当局がある。 (注2) グレーター・ロンドン・オーソリティー（GLA)の役割： 交通 地下鉄、バス、タクシー、DLR及び主要な道路の管理運営 （道路はロンドン区が現在も95%を管理している。) 経済開発 投資の誘致 環境 ロンドン区と協働し公害や廃棄物対策にあたる。 計画 ロンドン全体の開発戦略の策定 (地元の計画はロンドン区が所管). 消防 ロンドン消防・緊急時計画局 文化 ロンドンの観光、文化、スポーツの先導 保健 ロンドン市民の健康の増進 出典：地方自治体協議会（ＬＧＡ）「Local Government Structure」
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【検索用 てぃすとりっく 登録タグ QutaQuta VOCALOID v flower くすみ て 曲 東の空まで会いにきて】 + 目次 目次 曲紹介 歌詞 コメント 作詞：QutaQuta 作曲：QutaQuta 編曲：QutaQuta 唄：flower 曲紹介 ――― 支配者はどっちだ。 曲名：『ディストリック』（でぃすとりっく） QutaQuta氏のVOCALOID曲3作目。 イラスト / 東の空まで会いにきて 動画 / くすみ（Twitter） ギター演奏 / ケンシロー（from WHITEFISTS）（Twitter） ベース演奏 / kakeyan（Twitter） 『ボカコレ2021秋』参加楽曲。 自身初のflower使用曲。 歌詞 （投稿動画概要欄より転載） 創造性の上弾んだ独裁君主は 今宵もまた赤襟誘って肥えてくのか 溢れかえった曲解 まぁこんなもんだと 空っぽの頭で踊った共依存厭わしく 退屈だと凄んだあんたの壇上で その腐り切った思想が慚愧の念に変わるまで 暴れ回ってやろうか 有りもしない解を並べ嗤って精彩を放つな 何時迄経っても苟且の支配者気分で満足か？ 講釈垂れる怠慢なんて頼る筈も無いわ 鏡写しで散ってっちゃって 「あら残念ね」と御臨終 遣う事を知った独裁君主は 小細工を凝らした砂城に駒を集めた 甘い蜜を吸って威勢張るより 為すべき事があるはずだ きっと分かってるだろう 簡単だと凄んだあんたの壇上で その連なっただけの百鬼夜行が果てるまで 暴れ回ってやろうか 退廃する解を叩き落として快哉を叫んだ 何時迄経ってもたらたらと 御託並べてんじゃねぇぞ 惨憺たる有様を生んだ強欲な希望が 今更泣いて詫びてきたって 「もう残念ね」と御臨終 有りもしない解を並べ嗤って精彩を放つな 何時迄経っても苟且の支配者気分で満足か？ 講釈垂れる怠慢なんて頼る筈も無いわ 鏡写しで散ってっちゃって 「あら残念ね」と御臨終 コメント 名前 コメント
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このベスト・バリュー制度は、全面実施から２年目を迎えた２００１年度に入り、特にイングランドにおいては政府の政策転換により大きく見直された。 政府は２００１年１２月１１日に、地方自治体改革に関する政策報告書「地域リーダーシップの強化と公共サービスの高品質化 （Strong Local Leadership - Quality Public Services）」を公表、ベスト・バリュー制度の見直しの一環として「リーグ・テーブル （league tables）」の導入を提示した。(*1) 監査委員会は、上記政策報告書で政府が提示した「リーグ・テーブル」の導入を受け、新しい評価システムとして「包括的業績評価制度（CPA）」を導入した。これは、ベストバリュー制度が、地方自治体職員の不必要な事務量を増やし、成績の良い地方自治体でも悪い地方自治体と同様なやり方で画一的な検査を強いられている等の問題点の指摘があったため、成績の良い地方自治体については｢軽易な監査｣（light touch approach）だけですむようにし、地方自治体の要請に政府が応えたという背景もある。 (1) ２００２年～２００４年のCPA (a) CPAの定義 CPAは地方自治体による行政サービスの改善と地域住民生活の質の向上を目的に、従来のベスト・バリュー制度の枠組みを利用したもので、ベスト・バリューが個々の行政サービス分野ごとの評価しか行わないのに対して、CPAは個々の行政サービス分野ごとの評価に加えて、地方自治体全体としての組織運営能力・政策形成能力に対する評価を統合して地方自治体を総合評価し、５つのカテゴリーに地方自治体を評価区分する制度である。 (b) CPAの手法 CPAの作業は大きく３つの段階から構成されていた。 ア 第１段階（各種評価） ここでは２部門の評価が行われた。一つ目は、地方自治体の６つの行政サービス分野（教育、社会福祉、環境、図書館・レジャー、住宅、助成金）及び「地方自治体資源の活用状況」についての業績評価である。この評価は監査委員会のほかその分野の専門検査機関（例えば教育であれば教育水準検査局）がサービス水準検査及び外部監査の結果、業績指標（PIｓ）、その他の情報に基づいて行うものである。 二つ目は、地方自治体が実際に公共サービスを提供する上で前提となる組織としての能力に対して行うコーポレート・アセスメント（組織能力評価）であり、組織の全体的な政策形成能力、組織経営能力を診断することにより、地方自治体が備えるサービス改善能力を評価するものである。２００２年にCPAが誕生した際に新しく導入された評価分野である。この評価は地方自治体が行った自己査定を資料に、監査委員会が特定の評価項目と査定基準に従って訪問検査・外部監査を行った結果によって評価されるものである。 イ 第２段階（スコア化） 上記の各種評価に基づき、各地方自治体の状況がスコア化された。その内容は大きくサービス業績評価（１（lowest）から４（highest）の４段階）と、改善の可能性を示すコーポレート・アセスメント（１（lowest） から４（highest）の４段階）の２つに分けられる。 ウ 第３段階 ・最終区分 第３段階では、まず第２段階での当該地方自治体のサービス業績評価及びコーポレート・アセスメントに関する最終スコアに基づき、最終的に地方自治体のカテゴリーを「優秀（excellent）」、「良好（good）」、「普通（fair）」、「弱体（weak）」、「劣悪（poor）」の５つに区分した。 ・改善計画及び調整計画の作成 このCPAの最終評価を受けて、地方自治体は改善計画（Improvement Planning）を作成し、当該地方自治体の地域戦略や、今後３年間の優先項目とその取り組み方法を明示しなければならない。一方、監査委員会は今後の外部監査及びサービス水準検査の実施日程を示す調整計画（Regulation Planning）を作成しなければならない。この際、監査委員会は地方自治体の最終評価に応じてその監査及びサービス水準検査の頻度を決定しなければならない。すなわち、サービス水準検査の回数が、「優秀（excellent）」自治体には少なく、「劣悪（poor）」自治体には多くなることになる。更に政府は、CPAの最終評価に応じて、規制緩和や地方自治への裁量の付与を行うとともに、「劣悪（poor）」自治体に対しては直接介入措置を講ずることとなる。なお、過去には、キングストン・アポン・ハル市とウォルサル市が政府による直接介入を受けたが、現在ではいずれも業績が向上し、政府による介入を受けている地方自治体はない。 (2) ２００５年以降のCPA 地方自治体の業績が一目で比較ができ、またその地方自治体の業績が簡潔に表記される分かりやすさなどから、CPAが地方自治体に与えるインパクトは大きく、数々の批判的な意見、見直すべき点はあったものの、CPAが地方自治体の業務の改善に貢献していることは広く認められてきた。 地方自治体の評価は総じて上昇したが、 住民の地方自治体への期待の高まり、要望の多様化などから各地方自治体は今後もさらに向上していくことを求められた。 監査委員会は２００４年までのCPAの枠組みを大幅に見直し、よりバリュー・フォー・マネーの実現、住民の視点、パートナーシップによる取り組み、国と地方の優先政策のバランスを重視した評価方法を模索した結果、これまでのCPAの問題点の改良として、検査の削減を明言、評価の正当性を保証、公表の際に内容に関する概要も併記するなど新たな方法を取り入れた、CPAの新たな枠組みを２００５年に公表した。 この新たな枠組みでは、地方自治体が現状に甘んじることなく向上することを狙いとして、評価の採点基準の引上げ、評価内容の詳細化など、２００４年までより厳しい評価となった。また、６つのサービス分野の分類が「児童青少年サービス」、「成人（高齢者を含む）福祉サービス」、「住宅」、「環境」、「文化」、「助成金」に変更され、また、「地方自治体の資源の活用状況」の評価内容がより強化された。 これに対し、多くの地方自治体では、２００５年以降は以前より低いカテゴリーに評価されることにより、住民にマイナスイメージを与えることを懸念する意見が表明された。そこで、監査委員会は、２００５年１０月に発表した 「２００５年の一層制の地方自治体とカウンティ・カウンシルに対するCPAの枠組み（CPA-the harder test, Single tier and county councils’ framework for 2005）」の中で、従来の言語表記（poor、weakなど）によるCPAのきつい印象を和らげるために、新たに星マークの記号（★）を使った表記方法を提唱した。星４つから星なしまでの５段階評価で、２００５年から２００８年まではこの方法で評価が行われた。 (3) 一層制の地方自治体及びカウンティ・カウンシルの実施結果 CPAの評価結果は、その年の１２月にすべての一層制の地方自治体及びカウンティ・カウンシルの結果が一覧表の形で公表される。これまで５回にわたってCPAの結果公表が行われたが、地方自治体は総じて回を重ねるごとに評価をあげている。 【図表９-６ 一層制の地方自治体及びカウンティ・カウンシルのCPA実施結果の推移】 2002年 2003年 2004年 優秀(excellent) 22 26 41 良好(good) 54 56 60 普通(fair) 40 40 33 弱体(weak) 21 18 15 劣悪(poor) 13 10 1 2005年 2006年 2007年 2008年 ★★★★ 39 49 56 62 ★★★ 70 69 69 57 ★★ 31 25 22 26 ★ 9 5 2 4 星なし 1 0 0 0 出典：CPA最終報告 注：2006年のバッキンガムシャー・カウンシルは公表時に再見直しが条件となっており、カテゴリー化されていない。 シリー島については、島であるという特殊環境をふまえて、2006-8年のCPAの最終カテゴリー化の義務が免除されている。 (4) ディストリクト・カウンシルへの拡大 監査委員会は２００２年１０月に、ディストリクト・カウンシル用のCPAに関する協議書「ディストリクト・カウンシルへのCPAの展開（Delivering Comprehensive Performance Assessment for District Councils）」を公表した。 その結果、ディストリクト・カウンシルについては、２００３年６月から２００４年秋にかけてCPAが開始され、その結果は２００４年１２月に公表された。その後、評価内容について地方自治体及び関係団体と協議のうえ、２００６年から新たに適用されるディストリクト・カウンシルに対するCPAの枠組みを規定した文書である「CPA-district council framework from 2006」が発表され、必要に応じて２回目のCPAが実施された。 【図表９-７ ディストリクト・カウンシルのCPA実施結果の推移】 （評価カテゴリーごとのディストリクト・カウンシル数） 2003/2004年 2008年 優秀(excellent) 28 51 良好(good) 86 101 普通(fair) 86 75 弱体(weak) 29 10 劣悪(poor) 9 1 詳細は次のウェブサイトを参照 http //www.audit-commission.gov.uk/localgov/audit/cpa/CPA_district/Pages/spreadsheetofcpascores.aspx
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ストリクトマテリアル(すとりくとまてりある) 概要 PS2版デスティニーに登場した素材系のアイテム。 登場作品 + 目次 デスティニー(PS2) 関連リンク関連品 ネタ デスティニー(PS2) 原石の一種。フラッシュガード成功時、CC＋2の宝石の素材。 隠された神殿とダイクロフトで拾える。 分類 原石 備考 非売品 効果 フラッシュガード成功時、CC＋2の宝石の素材 買値 - 売値 メニュー × 戦闘 × 入手方法 拾 隠された神殿ダイクロフト イ 闘技場：ランク1クリア(初回時) ▲ 関連リンク 関連品 ネタ 名前は「厳しい素材」という意味
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ディストリビューター ・A&Fマニトウ、ロッキーマウンテン、SDG、セブン、トロイリー、DT、クリスキング ・KHSジャパンKHS、スカピン ・TKCプロダクションズブラックマーケット ・アキコーポレーションコナ、ルイガノ、DKなど ・アキボウダホン、フジ ・アクションスポーツフォックス、アスタリクス、フォーミュラ、ユートピアなど ・ アサップ ブードゥー、ATi、ユッチンソンなど ・東商会コーブ、ノルコ、.243、イーストン、コア、デイティー、サーベロなど ・イワタニ・プリムスドイターなど ・インターテックベル、マキシス、ティンバックツーなど ・インターマックスインターマックス、メット、ITM、FSA、デダ、スピナジーなど ・カワシマサイクルサプライピナレロ、オペラ、DT、FSA、フィジーク、カンパニョーロ、スラム、デダ、ITMなど ・グルービーインターナショナルスタッツ、タイタス、サンリングル、スーパークロス、フライレーシング、ゴールドテックなど ・クワハラクワハラ、ファン、THEなど ・ゴールドラッシュエコー、ズー、アウトラ、ヤーバー、ブリザ、コックス、 ・ジャイアントジャパンジャイアント、ヘイズ、スラム、ロックショックス、アヴィド、WTB ・ゼータトレーディング ・ゼンディストリビューションBMX系 ・ダーティーバイク24バイシクル、プラネットX、NSバイクス、スパンクなど ・ダイアテックアイアンホース、UA、マルゾッキ、ムーツ、フォーズ、ケンダ、ケーンクリーク、TSGなど ・ダイナソアタイム、オルベア、チネリ、3T、カレラ、セラサンマルコなど ・TAK21バズーカ、レースフェイス、アレックス、エンビー、テクトロ、ジャグワイヤーなど ・東京サンエステスタッチ、リッチー、グランジ、ビバ、テリー ・所商会ドイターなど ・トレックジャパントレック、ゲイリーフィッシャー、クライン、レモン、ボントレガー ・ノートン自転車工業ダホン、フォーミュラハブ、セラサンマルコ、テクトロ、ベロ、VPなど ・PRインターナショナルジロ、シュワルベ、オルトリーブなど ・ ファンファンシー インテンス、イエティ、マリン、661、E13、アトムラボ、ロイヤルレーシング、サンライン、ピヴォット、トゥウェンティーシックスなど ・深谷産業エディーメルクス、セレブなど ・フタバ商店BMC、アレックス、ユッチンソン、FSA、ミシュラン、ウェルゴ、セライタリア、カロイ、ストロングライトなど ・マルイタイオガ、シュウィン、トピーク ・ミズタニマニトウ、DMR、クリスキング、アゾニック、エルスワース、マーベリックなど ・モトクロスインターナショナルハロー、マングースなど ・ユニコ ・ Yuris ファイヤーアイ、ダボム ・ライトウェイGT、フェルト、クランクブロス、BBB、ベッタ、DMT、キャメルバッグなど ・ラブバイクストランジション、ギークハウス、チャージバイクス
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ディストリビューター 読み：でぃすとりびゅーたー 英語：distributor 別名： 意味： ①ディストリビューターとは卸売業者や販売代理店のこと。 ②Linuxのパッケージ、ディストリビューションを開発、配付している業者のこと。またはそれを販売、サポートする業者も指すこともある。 2007年08月23日
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【クエスト別】 ≪ストームリーチ・ポート≫ スティール・ザ・ヒーリング・エリクサー サーチ・フォー・ザ・レアー・スクロール クエスト・オブ・アンシエント・ダガー ≪アスピラント・コーナー≫ ミラー・デット アラクノフォビア ディフェンド・ハーヴァー・ダッシャー ホーム・スイート・ソウワー エクスプローシヴ・シチュエーション ≪ハーバーマスター・プラザ≫ コボルド・ニュー・リングリーダー コボルド・アソールト ≪フィロソファー・ロー≫ ソウワー・レスキュー ギャリソン・ミッシング・パック ≪ウェアハウス・ディストリクト≫ アイルストーン・インレット ゴーン・ミッシング 【NPC別】 ≪ストームリーチ・ポート≫ ロード・ジェラルド・グッドブレイド ウェポン・ベンダー・スリー・フィンガード・サッド マッシュルーム・コレクター・シアデン・ケイル ジェネラル・ベンダー・エルスペス・ライト タッタード・アリス ダルシニア・ブラック ブルームヒルド・ロッククラッシャー ハートウッド ガード・ウィグラフ ガード・ヘオロガー ≪アスピラント・コーナー≫ ガード・ヒールフディーン ベリガン・エンジ バーン・ヨルン カルミナル・ド・クンダラク スクラグ フィルヴァー・シャープウッド ≪ハーバーマスター・プラザ≫ ガード・ユング ガード・クライトン ダヒーラ・フェイ ウィリアム・ブロードブロウ ハードタック リージェント・コレクター・ウォッシュ・パイノプティス アルタン・エクリアン メリル・タロウ ガード・サモーヴァル ≪フィロソファー・ロー≫ エドラン・ファーン ギャリソン・フェルマー アエリー・ケイル ディーサ・メンドアー リリジャス・アイコン・コレクター・ゴールドスカトル ≪リーキィ・ディンギー・タバーン≫ タヴィシュ・ブロンズフット チェルシー・ポッター ドキュメント・コレクター・ジル・グッドマン リサンダー・ウィスパーウィンド サリーシャ・サライ ≪ウェアハウス・ディストリクト≫ キャプテン・ナイルス・ケイジ ガード・アグラー アミーラ・バロウダウン マッシュルーム・コレクター・シリアーノ・ケイル ガード・チェイト ガード・ボドキン キャプテン・キルマーテン
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ストリクタ ■ストリクタ大陸 メルファリアの南東に位置する大陸。 開始時はゲブラント帝国の統治下にある。 ■最新MAPイメージ(2009/01/26〜) #ref error ：ご指定のページがありません。ページ名を確認して再度指定してください。 ■旧MAPイメージ #ref error ：ご指定のページがありません。ページ名を確認して再度指定してください。 copy2005-2009 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved.Licensed to Gamepot Inc.