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ピクサーのクリエイティブカルチャー 少し前の話題になるがピクサーのリードアーカビストのクリスティーヌ・フリーマンによる講演(interbee2008映像シンポジウム)の一部を紹介したい。 短い内容ではあるがピクサーの苦労と成功の経験の結晶とも言える重要な洞察が披露されている。ピクサーに限らず日本のプロダクションにとっても重要なヒントとなることは間違いない。 クリスティーヌ・フリーマンについて 2000年ピクサー入社。アーカイブの責任者を努める。人と情報を結ぶことに興味があり現在(2008年)ピクサー社辞典の作成に向け情報編集を行っている。 toystory3時のスタジオ紹介動画。案内人はクリスティーヌ。 ●ピクサーカルチャー Ａ.ピクサーはテクノロジーを特徴としているが、伝統的技法も巧みに活用 １．作画・彩色・彫像・物語作りといった伝統的技法がピクサーのデザインの原動力 ●ストーリーがすべて Ａ.ストーリーこそがもっとも重要 １．どんなに技術があっても、悪い物語からいい映画が生まれた試しはない ２．ピクサーの物語はユニークでオリジナル ３．信憑性を重視 ４．カメラと俳優では実現できない世界を生み出す ５．「芸術はテクノロジーに挑み、テクノロジーは新しい芸術を生み出す」ジョン・ラセター ●ピクサーは人中心 Ａ.ピクサーはアイデア中心の大半のスタジオと一線を画す。ピクサーは次のことを発見： １．アイデアより人が重要 ２．並みのチームに優れたアイデアを与えると、並みの作品が返ってくる ３．優れたチームに並みのアイデアを与えると、優れた作品が返ってくる ４．トレーニング、教育、文化は優れた人をさらに向上させることはできるが、並みの人を優れた人にすることはできない ５．成功するには人材雇用が極めて重要 ●成功と失敗 Ａ.成功は願ってもないが、ただし十分なチェックが必要 １．成功は失敗を隠すのが巧み ２．欠陥を発見・修復するために、プロセスをチェック ３．新しいアイデアやアプローチに対してオープン ●語るのでなく、見せる Ａ.映画は視覚作品 １．当然、視覚的プロセスから生まれる ２．映画制作者は視覚体験としてそのアイデアを共有する ３．プランは作画・彩色・彫像・絵コンテで ４．映画制作者はこの視覚的作業の産物に囲まれて作品に没頭 ５．非制作部署もこのアプローチを探求 ●能力主義 Ａ.ピクサーは、誰が作ったかに関係なく、優れた仕事を評価 １．リーダーシップと経験を尊重 ２．出所に関わらず優れたアイデアにも敬意 ３．優れたリーダーは自分のチームにも敬意をもつ ●エド・キャットムルの指向性 Ａ.設立者エド・キャットムルは、優れた社員になるには次の特性が必要と考える： １．「奥行」本物のスキル、深い知識、熟練 ２．「幅」好奇心、興味、奥行きに意味を与える背景 ３．コミュニケーション能力 ４．人と協力することへの意欲 →共同作業は他の人のスキルやアイデアを増幅する ●「イエス、それから」 Ａ.ピクサーでは他の人のアイデアはまず肯定してそれを膨らませていくように努めており、「ノー」とか「でも･・・」は口にしない Ｂ.イエス １．同意はしなくても肯定することは可能。 ２．肯定するというのは「言いたいことはわかる、続けて」ということであり、「それは正しい、それで決まりだ」ということではない Ｃ.それから １．新たなアイデアを付け加えるのであって、すでに出ているアイデアを差し替えるのではない ２．人のアイデアに別のアイデアを付け加えて膨らませていけば、より良い共同作業が生まれる ３．良し悪しの判断はすべてのプロセスで重要だが、チームで何かを創りだす場合プラスになるとはかぎらない ●批評 Ａ.批評は共同制作者にとって重要なスキル。役に立つ基本的なことをいくつか発見。 １．仕事内容を直視する――仕事をした人が問題なのでなく、その成果物が問題であることを忘れない ２．一つのチームとして対応する――批評が困難なときは特に、それをグループで共有すれば感情的になるのが抑えられそこから学習することができる ３．やりかけの段階の仕事に目を向ける――誰でも作業過程での助言はすんなり受け入れるが、もう終わったと思うとなかなか受け入れられなくなる ●遊び Ａ.遊びは仕事の一部 １．ジョン・ラセターいわく、制作クルーがどれだけ楽しんで映画を作ったかがその映画を見てどれだけ楽しいかにあらわれる
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ヤックデカルチャーはゼントラーディーの言葉で「なんと（言う）」という意味の"ヤック"と「恐ろしい・信じられない」という意味の「デカルチャー」を組み合わせた造語 関心や興奮を伴いつつ、信じられない事態に遭遇した時に使用する。 またセントシーカボズゥーの言葉で「ちえたんネゲットしたお＾＾」を意味する。
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合計： - 今日： - 昨日： - 2chオフ板における政治系オフ（http //schiphol.2ch.net/offmatrix/）は、 日本のインターネットの政治活動における具現化する窓口と言える。 しかし、直近の傾向として、その具現化する流出口はニコニコやYoutubeなどの動画配信、ストリーミングサービスに、 また、今夏以降、Stickam、Ustream、ニコニコ生放送などのリアルタイムでの情報伝達というような、 動画音声、同時中継というような、インターネットを媒介としての疑似体験による、 インターネットの政治活動参加に移行しつつあるようだ。 そういった傾向の中において、2chオフ板における政治系オフは、 それらの疑似体験的インターネット政治活動の、補完的役割を果たす傾向にあり、 また、活動終了後の反省・総括に特化し、次回のステップアップの踏み台とすることが、 有益な政治系オフ・スレッドの消費の、健全なあり方であると私は提案する。 編集系動画配信における政治系オフ動画への提言。 先日、大阪地区 ◆bureno.VGA氏のYoutubeチャンネル aisorinia がアカウント停止となった。 アカウント停止となった原因は再生回数 176,339 回 を記録した、 『12月4日 京都児童公園を無断で校庭として 使う朝鮮学校から奪還 ①』が原因のように推測される。 元来、新風、主権、在特関連の動画は、その関係者やシンパブロガーの拡散によって再生され、 今夏の一動画平均の再生数はアップロードから2～3日で500～1000程度が常態であった。 ところが、この◆bureno.VGA氏の『12月4日 京都児童公園を無断で校庭として 使う朝鮮学校から奪還 ①』に関しては、 半月を経ずして 176,339 回 を記録した。これを支持者の反響と受け取るのは、在特会関西支持者だけであろう。 私は、その 176,339 回の再生数のおおよそを、在日朝鮮・韓国人、および、左派人権派が占めているものと推測している。 アカウント停止を喰らった◆bureno.VGA氏には気の毒ではあるが、 ◆bureno.VGA氏の動画が、我が国における在日朝鮮・韓国人に衝撃を与えたことは事実であり、 その後の、在日朝鮮・韓国人、左派人権派からの報復的活動を活性化させたと考えられる。 このように、インターネット政治活動のストリーミング配信は、 運動の方向性を決定付ける要因となる有効な武器ともなり得る。 ただし、それは諸刃の剣であるとも言える。 2009年12月19日 RmTXTseo ◆yl37U4a4ZU freejapan0
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アニソン しゅごキャラ!(主題歌) - Wikipedia 收錄於しゅごキャラ! ACG word ライトノベル 收穫：「ライトノベル」＝「輕小說」＝「Light Novel」 サブカルチャー 收穫：「サブカルチャー」＝「次文化」 日本アニメの英語版で勉強！ まとめwiki パソコン TAK - 日文 Wiki TAK - 中文 Wiki
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メニュー＞サポートクラス＞ガーデナー＞アグリカルチャー その性質上、味方に有益なものに対して使うべきだろう。 エリュシオンやシャングリ・ラに合わせて全体バッドステータス解除といった芸当も可能。 狂戦士との噛み合わせが悪いのには注意したい。逆に、敵の狂戦士を解除するのに使うこともできる。 -- 名無しさん (2024-01-21 19 21 25) 名前 コメント
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グリーン･カルチャー 自然 コモン 1 自然 ■自分の山札の上から1枚をマナゾーンに置く。 作者：匿名 火･光にはないカルチャーシリーズの一つ。 STを引いてコスト論的に1マナになる基本カードシリーズ。 ブラック･カルチャー ブルー･カルチャー 匿名さんスミマセン 昔のオリカですが ミラクル・ライフというカードが問題になっているので ちょっと使わせてください 影虎
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ブラック･カルチャー 闇 コモン 1 呪文 ■相手の手札を1枚見ないで選び、捨てさせる。 作者：匿名 火･光にはないカルチャーシリーズの一つ。 STを引いてコスト論的に1マナになる基本カードシリーズ。 ブルー･カルチャー グリーン･カルチャー 評価 カルチャーシリーズは正直言って全部壊れかと。 コスト論的にＳＴが１マナ分というのは、２マナのカードに限ってはあてはまるものではないと思います。（《ソーラー・レイ》と（ソル・チューブ》のような関係もありますが、ソーラー・レイはコスト論的にちょっと損してるカードだと個人的には思います。） 上手い例が意外と出てこないのですが、《グローリー・マッスル》と《ルナティック・エナジー》、《フェアリー・ライフ》と《ガイアズ・ソング》および《リトルアイズ・グロース》あたりがわかりやすいですかね・・・？ MorG
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カルチャーポイント 順調な移民計画のためにカルチャーポイントの表を移築。 見辛くなったんで、パターン別に分けておく。 建物 1 2 3 4 5 x 6 7 8 9 10 x 11 12 13 14 15 x 16 17 18 19 20 弱小 1 1 2 2 2 3 4 4 5 6 7 9 11 13 15 18 22 27 32 38 弱 2 3 3 4 5 6 7 9 10 12 15 18 21 26 31 37 44 53 64 77 中 4 4 5 6 7 9 11 13 15 19 22 27 32 39 46 55 67 80 96 115 大 5 6 7 8 10 12 14 17 21 25 30 36 43 51 62 74 89 106 128 153 特大 6 7 9 10 12 15 18 21 26 31 37 45 53 64 77 92 111 133 160 192 特殊 10 12 14 17 20 24 29 34 41 50 【弱小】 資源施設 木こり、粘土採掘所、鉄鉱山、農耕地 製材所、レンガ製造所、鋳造所、製粉所、パン屋(※Lv5まで) 倉庫、穀倉、隠し倉庫、大倉庫、大穀倉 軍事施設 集兵所、兵舎、大兵舎、わな師、英雄の館、闘技場 城壁、木柵、土塁 一般施設 石工、醸造所 【小】 軍事施設 鍛冶屋、兵器工場、馬舎、厩舎 一般施設 本部、官邸 【中】 軍事施設 作業所 一般施設 市場、交易所 【大】 一般施設 大使館、学院 【特大】 一般施設 集会所、宮殿 【特殊】 金庫
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※保守
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異文化に出会ってからは、この4段階を経て慣れていきます。 (1)わくわく：旅行者気分 (2)怒りもしくは回避：どうしてここの人達は・・、早く渡英の成果を出さねば (3)落ち込み：どんなに頑張ってもここの人達のようになれないのでは、日本の仲間や同僚の期待が重荷に感じる (4)落ち着き：私は私で良い、時間はかかるが少しずつ良くなっている、以前より英語が聞こえるし知り合いも増えてきた カルチャーショックを少しでも軽減するために まずはイギリス生活を楽しんで下さい。 リラックスできる場所で、焦らずゆったり体を休めるのもいいでしょう。 インターネットやガイドブックなどを利用して生活を豊かにしてくれる情報を収集しましょう。週末や休暇ごとに家族でいろいろな所に観光や旅行に出かけてみましょう。観光により異文化に触れることに慣れます。また、定期的に外出してみましょう（スポーツセンター・海外出身者が集まる会・英会話教室・トドラーグループなど）。 ***逆カルチャーショックとは 日本に戻った時も同じ4段階の過程を通ります。 イギリスを離れる前から、帰国への心の準備や情報収集をしましょう。 逆カルチャーショックを乗り越える過程で、自分の居場所や活動の幅が広がって行くことでしょう。