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WHO / WHOと日本 / 自由と保健ファシズム ● グローバルヘルス戦略〔首相官邸〕pdf ▲ グローバルヘルス戦略（概要） ▲ 健康・医療戦略推進本部〔首相官邸〕 ▲ 第６回 グローバルヘルス戦略推進協議会 議事次第 〔令和４年１１月２５日（金）１０時００分～１１時３０分オンライン〕 なぜかあまり知られていません 国の戦略なんです そう簡単には覆らない 沢山の人に知ってほしい https //t.co/LrP2L7bV19 — uru (@uru49509916) February 7, 2023 .
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グローバル企業 / 国際金融資本 / 多国籍企業 / 反グローバリズム / 英語 / グローバリスト ーーー グローバリズムvsナショナリズム / リベラル / ディープステート / 選民 + ﾆｭｰｽｻｰﾁ ウクライナ戦争「ロシアが勝利」すればグローバリズム拡大に歯止め ナショナリズム復興と文明固有の価値観を再認識 ... - Yahoo!ニュース 日本人に寄り添う福音宣教の扉（１８９）グローバリズムとナショナリズムの戦いから考える日本宣教 広田信也 - クリスチャントゥデイ 京都の「地名」が天皇の呼称に 背景にあった中国的グローバリズムからの解放 - アエラドット 朝日新聞出版 立命館アジア太平洋大学様の受験生サイトをコネクティがリニューアル。100か国以上の地域から学生が集う ... - valuepress（バリュープレス） 【マーケットを語らず Vol.130】米国大型成長株式と国債の戦い、グローバリズムと愛国主義の戦い - フィデリティ投信 《JST共催》アカデミアの現場からグローバリズムについて考える「サイエンスアゴラin京都」で白熱トーク | Science ... - Science Portal（科学技術振興機構） ソロス氏息子、トランプ氏当選を懸念 「グローバリズムを脅かす」 - mb.epochtimes.jp なぜプーチンはグローバリズムに抗うのか――西洋対ロシア「文明の衝突」を読み解く｜佐伯啓思の「現代文明論講義」Vo.3 ... - 新潮社 フォーサイト 【編集局から】マイナカードは便利か否か…思い出す郵政選挙前の議論 国民の反発は一切無視する〝グローバリズム ... - ZAKZAK 三井物産堀社長 国ごとの理解を深める、新時代のグローバリズム狙う - 日経ビジネスオンライン 国際協調主義（インターナショナリズム） - 中村ひとし（ナカムラヒトシ） ｜ 選挙ドットコム - 自社 習近平の訪露によるウクライナ侵攻仲介と多極化構築 - WEDGE Infinity 米USTR代表、グローバリゼーションは「限界」 - WSJ - Wall Street Journal 長期投資家が見通すネオグローバリゼーションの時代 - 日本経済新聞 イーロン・マスク、三島由紀夫…各界の重鎮が語る「日本滅亡」 | WANI BOOKS 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西村氏：「お気づきかわからないですが、マスコミは最近、＊全体主義＊を使わず＊権威主義＊と言葉を変えた、皆が気がつかないようにｗ」 （初めて気が付いた😂）https //t.co/4aKFhycB4I — （帰ってきた）ネズミさん (@XNezmy) February 9, 2024 2024/02/08 にライブ配信 一流論客陣が本気で論じる、充実度NO.1の討論番組。他では聞けない、まさにホンモノの議論を展開していきます！ ◆グローバリズムの現在 2024 パネリスト： 伊藤貫（国際政治アナリスト）※スカイプ出演 川口マーン惠美（作家） 及川幸久（作家・会社CEO・X動画配信者） ジェイソン・モーガン（歴史学者・麗澤大学国際学部准教授） 西村幸祐（批評家） 司会：水島総 ーーーー 【メモ】 自由主義、民主主義、平等主義というものは7割くらいは正しい あとの3割は間違っている場合が多い 盲目的にこれを100％実施すると社会は文明は壊れてしまう。 仏教、儒教、キリスト教神学、ギリシャ哲学の四つの文明の基になっている価値判断から見る 日本だと維新の知事にこれを言うようなもんか。 https //t.co/6pxBJxJGsW — なてと@ピクミンはじめました (@nattokb195) January 8, 2022 自分には、日に日に世界がでたらめになっていくように見える。そしてこれがグローバル化というものだと理解するようになった。このグローバル化の崩壊は旧約聖書のバベルの塔の崩壊（https //t.co/oRZ2eA2FNV）に記載されている。古い宗教には脆弱性、頑強性、反脆弱性が自然な形で組み込まれている。 — ITOH Tamitake (@silver_plasmon1) January 9, 2021 ■ グローバリズムと英語教育 「内田樹の研究室（2014-09-03）」より / 「グローバリズムと英語教育」というタイトルの文章をある媒体に書いた。英語教育専門の媒体なので、たぶんふつうの方は読む機会がないだろうと思うのでここに採録する。 少し前にある雑誌から「子供を中等教育から海外留学させることがブームになっている」という特集を組むので意見を聴きたいと言ってきた。そういう人がいるとは聞き知っていたが、特集を組むほどの拡がりとは知らなかった。 聞けば、富裕層は欧米の寄宿学校へ子供を送り、それほど富裕でもない層ではアジア諸国に移住して子弟をインターナショナル･スクールに通わせ、父は単身日本に残って働いて送金するというかたちが選好されているそうである。 半信半疑だったが、その後バリ島に行ったとき、現地の日本人の方からバリ島のインターナショナルスクールに日本人の母子を誘導する計画があるという話を聴いて得心した。なるほど、そういう時代になったのだ。 これが意味するのは、親たちが「英語が話せる」能力の開発を教育の最優先課題に掲げるようになったということである。英語が話せないとグローバル化した世界では高いポジションを得ることはできない。そうこの親たちは信じている。 一面の真理ではあるが、中等教育から英語習得だけのために海外留学させるのは長期的に見れば得るものより失うものの方が多いと私は思う。 どうしてもうちの子供はその国で育って欲しいという強い願いがあっての留学なら話は違う。例えば、シンガポールという国が大好きで、その社会システムや独特の文化に強い親近感を覚えるという人がシンガポールに子供を送るというのなら話はわかる。その場合はそこで過ごす時間はおそらく有意義なものになるだろう。けれども、ほんとうはスイスの寄宿学校に入れたかったのだが、予算が足りず諸式リーズナブルな国を選んだということになると話は違う。そこに暮らす必然性が本人にも家族にも「英語が話せるようになって、グローバル人材としていずれ重用される」という期待しかないからである。 だが、頭を冷やして考えて欲しい。英語運用能力が大きなアドバンテージになるのは「グローバル化が進行しているのに、英語を話せる人間があまりいない社会」においてだけである。この子供たちはいずれ日本に帰ってこなければ留学した意味がない。 当然ながら、そのような理由で留学させた親たちは、子供が留学先の土地や文化に親和して、そこに居着くことを全く望んでいない。現地人と結婚して、タガログ語やインドネシア語を話す孫たちが生まれるというようなことは祖父母にとっては悪夢以外の何ものでもない。彼らが大きな財政的負荷や単身赴任の不便さや異国での生活に耐えることの代価として求めているのは、「英語が話せる子供たち」が帰国後にそのアドバンテージを最大限活用することだけだからである。 しかし、残念ながら、子供たちが親の願い通りのキャリア形成をするという見通しに私は与することができない。この子供たちは「日本の学校なんかに行くとグローバル社会では生き残れない」という言葉を幾度となく耳に育ってきたわけであるが、それは毒性の強い呪詛としてやがて機能することになるからである。 「日本で学校教育を受けたらダメになる」と聞かされてきたからこそ、子供たちは母語が通じず、生活習慣もものの考え方も感じ方も違う異邦での生活に耐えてきた。だから、彼らが帰国して、まわりの「日本育ちの若者」を見たときに、そこに「自分ほどの努力をしてこなかったもの」への軽蔑の感情がまじることは避けられない。英語が話せない日本の若者たちは「自分のような苦労」をしなかったことの罰を「英語が話せる若者」に侮られ、それより低い地位と低い年収に甘んじることで支払う義務がある。 論理的にはそうなる。どれほど性格のよい若者であっても、自分のがしてきた苦労を正当化するためには、英語が話せない若者たちより自分の方が高く格付けされるべきだと思うことを止めることができない。 だが、果たしてそのような考えをする若者が日本社会において順調なプロモーションを遂げることができるであろうか。私は懐疑的である。彼らはたぶん二言目には「だから日本はダメなんだ」というコメントを口にする「厭なやつ」になってしまうが、それは彼らの属人的な資質とは関係がない。親たちがグローバル化する世界で競争上のアドバンテージを取るためには「日本で教育を受けたら負ける」と判断したことのコロラリーなのである。そういう若者が上司に評価され、同僚に信頼され、部下に慕われるということはあまり起こらない。結局、彼らが「厭なやつ」にならずに済むのは、「全員がふつうに英語を話している環境」だけである。だから、遠からず彼らは日本を離れて、彼の英語運用能力が何のアドバンテージももたらさない労働環境を探すようになるだろう。 そういうコスモポリタン的な生き方をはじめからめざしているなら「三界に家なし」という生活を楽しめばよい。だが、ドメスティックな格付けを上げるために「日本を捨てる、日本を侮る」という態度を選ぶことの長期的なリスクについてはもう少し冷静に評価した方がよいと私は思う。 今さら言うまでもなく、英語が国際共通語であるのは、イギリスとアメリカが２００年にわたって世界の覇権国家であったという、それだけの理由による。 母語が国際共通語である人間はあらゆる領域で圧倒的なアドバンテージを享受できる。世界中どこでも母語で通せるし、国際会議も国際学会も母語でできる。母語しか話せないのに「国際的な人間」という資格を僭称できる。非英語圏話者たちが英語習得のために費やすすべての労力を英語話者は免ぜられる。そしてあらゆるコミュニケーション局面で英語話者は非英語話者に対して圧倒的な優位を保持する（ネイティブスピーカーはどんな文脈でも、相手の話の腰を折って、発音や言い回しを「矯正」することができるが、逆は絶対に許されない）。英語話者はこの政治的優位を決して手放さないだろう。 何よりあらゆるイノベーションは母語の領域で行われるということが決定的である。私たち誰でも母語においては新しい言い回し、ネオロジスム、それまでにない音韻、文法的破格を行う自由を有する。それによって母語は不断に富裕化している。ある語をその辞書的意味とは違う文脈で用いることが「できる」という権能は母語話者だけに許されている。 今の日本の若者たちは「やばい」という形容詞を「すばらしく快適である」という意味で用いるが、それを誤用だから止めろということは私たちにはできない。けれども、例えば私が「与えた」というのをgaveではなくgivedと言いたい、その方がなんか「かっこいい」からと主張しても、それは永遠に誤用のままであり、それが英語の語彙に登録されることは絶対にない。 知的イノベーションというのは、こう言ってよければ、そこにあるものをそれまでと違う文脈に置き直して、それまで誰も気づかなかった相に照明を当てることである。だが、そのような自由が許されるのは母語運用領域においてだけなのである。 フィリピンのある大学の先生がこう言っていた。「英語で講義ができるのはpracticalである。母語で講義ができないのはtragicである。」 彼女の母語は情緒豊かな生活言語ではあるが、それで国際政治やグローバル経済や先端的な学術について語ることは困難である。これが植民地の言語政治の実相である。 知的イノベーションは母語によってしか担われない。成長したのちに学んだ英語によっては「すでに英語話者が知っている概念」を表現することはできるが、「まだ英語話者が知らない概念」を語ることはできない。語ってもいいが、誰も理解してくれない。母語ならそれができる。母語話者の誰もがそれまで知らなかった概念や思念や感覚であっても、母語なら口にした瞬間に「それ、わかる」と目を輝かせる人が出てくる。記号が湧出してくる「土壌」を母語話者たちは共有しているからである。その非分節的な「土壌」から生起するものは潜在的には母語話者全員に共有されている。だから、「わかる」。それがイノベーションを励起するのである。 だから、フィリピンのような二層言語構造では、エリートたちは英語に習熟するにつれて「母語的土壌が生み出すイノベーション」のチャンスから遠ざけられる。それが植民地の知的自立を遠のかせている。 英語の国際共通語化というのは、英語を母語とする者があらゆる分野でのイノベーションを排他的に担う仕組みを作ることである。政治でも通商でも学術でもあらゆる領域で英語を母語とする人間の優位性を半永久的に保持するようにするための政治的構築物である。 これは否定しがたい現実である。だが、英語を効率よく学習しようとする非英語圏の人々は、まさにそのふるまいを通じて、英語話者の圧倒的優位というアンフェアな仕組みをさらに補強することになるということはつねに自分に言い聞かせるべきだろう。 繰り返し言うが、言語はすぐれて政治的なものである。覇権国家の言語が国際共通語になる。軍事的・経済的弱小国の人々は強国の言語を学ぶという「苦役」を強いられる。 ただ、この「苦役」は同時に「贈り物」でもある。というのは、母語が国際共通語である人たちにとって、「国際的であるために国際的であることを要さない」というのはメリットであると同時にたやすくリスクにも転化するからである。 国際共通語話者は「言葉が通じる相手」があまりに多いせいで、「言葉が通じない相手」の「何が言いたいのかよくわからないこと」に耳を傾ける手間を惜しむ傾向がある。だが、歴史が教えるのは、「帝国」の没落は「何が言いたいのかよくわからない人々」によってもたらされてきたということである。 ■ 「ポピュリズム」 マスコミは用語使用に係わる批判の声を聞くべきだ 「祖国創生（2017.1.21）」より （※mono....長文につき詳細はブログ記事で。印象的な行を羅列。） / 「新聞は反グローバル化への不安でいっぱい？」という意味は、グローバリストを推進するエージェントとしての素性がバレてしまうことについての、「不安が一杯？」という意味なのであろう。 これら主要紙の社説を書いた者たちは、世界支配層の「飼い犬」なのかもしれない。 さて、反グローバリズムの急先鋒、元外交官馬淵睦夫は、読売はグローバリズムの推進者だとしている。 私はかねてより、“保守系”と“革新”という分け方より“グローバリズム”と“ナショナリズム”という分け方が、明確なのではないか？と申し上げてきた。 こう分類するなら「読売新聞」は、「グローバリストの推進者」ということになる。 ■ 【和の国の明日を造る第35回】2017年、世界はどうなる 「馬渕睦夫ｵﾌｨｯｼｬﾙﾌﾞﾛｸﾞ（2017.1.18）」より / ２）日本のメディア報道 元旦の読売新聞が掲載していた社説は 「ポリティカルコレクトネスの塊」オンパレード といった社説だった。 新年の社説ということは、読売新聞の考え方そのもの と言えると思う。 タイトルからそのものズバリ、 「反グローバリズムの拡大を防げ」 だった。 つまり、保守系といわれる「読売新聞」は、 「グローバリズムを推進する側」ということ。 私はかねてより、“保守系”と“革新”という分け方より “グローバリズム”と“ナショナリズム”という分け方が 明確なのではないか？と申し上げてきた。 こう分類するなら「読売新聞」は、 「グローバリストの推進者」 ということになる。 この社説にある文言を読めば、彼らの価値判断が わかる。 「反グローバリズム」は「ポピュリズム」だと 言っているわけである。 これ自体が間違っていると思う。 難民問題に関するある見解についてもレベルに 達していない論文と判断せざるを得ない。 しかし、これが日本のメディアの現状だと思う。 ３）では世界はどうなる？ トランプ氏の政権運営が邪魔されなければ良いが、 ロシアのハッキングの件を含め、邪魔が止むとは 思い難い。 過去、アメリカ大統領が暗殺されたケースは、 キングメーカーと利害が反した場合である。 世界の動きのカギを握ることの一つに、 メディアがあると思う。 メディアがその使命を果たすためには、知的武装を した皆さんの目線が不可欠である。 そして、世界の動きについて軍産複合体、 アメリカの多国籍企業、そしてネオコンあたりを キーワードとして意識しておくと良い。 彼らの代表者が目的についても表明している。 誰あろう「デビット・ロックフェラー」である。 回顧録で彼が言っている話を、普通のメディアは 報道してはくれない。 これらを陰謀論と名付けることこそが、彼らの 防衛策だと思われる。 読売新聞の社説や回顧録にはどんな内容が 書いてあったのか、ぜひご覧になって確認して みてください。 さて、アメリカで蔓延する、トランプがポピュリストだとする、アメリカマスコミによるレッテル貼りついて、赤峰和彦は、かく分析、批評している。 コラム（198）：ポピュリズム論の裏側 http //blog.goo.ne.jp/akamine_2015/e/da090ee1bf5946165868955ed0b06f67 ポピュリストという評価は正しいのか？ 全米メディアはトランプ氏を「排他的な主張で大衆を扇動するポピュリスト」とのレッテルを貼っていますが、その言葉の奥には、「トランプはファシスト」とのイメージを植え付け「民主主義の敵」として、大統領の罷免にまで持っていきたいようです。 しかし、米国民は、トランプ氏を閉塞された米国の現状を改革する変革者と認識しています。大統領選挙を勝利したことが何よりの証拠です。であるならば、全米メディアの物の見方は、極めて主観的なものであり、トランプ氏に激しい攻撃を加えるのは、彼ら自身が何かを守ろうとする力が働いているのではないかと思われます。 メディアに潜む中国の影 （※mono....以下略、詳細はサイト記事で） / トランプ勝利したことでヒステリーを起こし、自らああいう記事を書いた、件の国際部長は、●●●のエージェントとみなしていいだろう。 【ギリシャ】 ■ ギリシャ危機の本質 - 問題の本質が理解出来なければ解決の目処は無い！ 「「国家戦略特区」blog（2015.7.1）」より / 『微々たるギリシャの債権』 ギリシャ危機が本格化して来ました。日経平均は一時大幅に下げギリシャではATMに長い行列が出来ています。ギリシャ問題を考える上でヒントは、ドイツとギリシャの債権の額です。ドイツに比べるとギリシャの借金など本当に微々たる額です。このカネをケチって世界の金融システムが不安定化しています。 『見栄を張ったドイツ』 この元凶は明らかにドイツです。ドイツはかつて神聖ローマ帝国と名乗るように欧州の田舎としてのコンプレックスが強い国です。ユーロに粉飾だらけのギリシャを加えたのもヨーロッパ文明発祥の地ギリシャをメンバーに入れて自分たちに箔を付ける為でしよう。ドイツもギリシャも互いに見栄を張りました。 『ユーロに入るメリット』 ギリシャは供給能力が低く、通貨安に悩まされインフレ気味の国です。しかも何度もデフォルトしています。従ってそのギリシャがユーロに入れば喜んでドイツ製品を買うのは明らかです。ドイツはギリシャのマーケットを囲い込み、ギリシャは一方的に貿易赤字が積み上がるのです。今回の危機は構造的な問題です。 （※mono.--中略） / 『敗戦国レジームの一種』 日本とドイツという第二次世界大戦の敗戦国で、反国家思想が広まったのは仕方ないのかもしれません。戦争の原因は過激なナショナリズムでありそれを排除すれば平和が続くという幻想が、憲法９条崇拝やユーロやEUに繋がっています。しかしこれは間違いです。戦争の原因は行過ぎたグローバリズムです。 『グローバリズムこそ世界大戦の原因』 第二次大戦後の世界は、敗戦国に戦争の罪を被せて今日に至っていますが、現実には過度なグローバリズムによる格差の拡大こそ戦争の原因である事を、当時の指導者は実感していました。ブレトンウッズ体制がその証です。過度な資本移動を規制し移民も制限されていました。世界は密かに反省していました。 『歴史を学ばぬ者は現代において盲目』 しかし現代社会では過去の歴史から反省する事をすっかり忘れ、行き過ぎたグローバリズムを止めません。問題を解決する為には原因を把握する必要がありますが、ドイツもギリシャも全く理解しておらず益々混迷を深めています。日本も他山の石とすべきですが残念ながら安倍政権は同じネオリベの信者です。 【ショック・ドクトリン】 / 【ショック・ドクトリン〔関連記事置き場〕】 ■ Ghetto Machine II 「独りファシズム（2013.10.4）」より / あまりにも分りやすいショック・ドクトリンの定式だろう。 「五輪を起爆剤として経済のグローバル化を図る」という正体不明なスローガンのもと、東京都を経済特区として医療法人の株式会社化や労働法の緩和、さらに外国企業の税制優遇が構想されているのだが、それが「大規模災害における国民精神の空白を狙い、平時では不可能な改革を一挙に推進する」というフリードマン理論の実践であり、惨事便乗型ビジネスの典型スキームであることは語るまでもない。 原発事故による爆発的な疾患を射程に捉え医療分野を自由市場化し、派遣法改正によるプレカラティ（新貧困層）が激増する最中さらなる賃下げを求め、そのうえ消費税率の引き上げが決定されたところで外資の法人税率を20％以下に抑えろと言うのだから、連中はニホンジンをチョロイ連中だと舐めきっているのであり、骨までしゃぶりつくそうという魂胆なわけだ。 これでも右翼団体はゴールドマンサックスが入居するヒルズへ街宣車一台出動させることもないのだから、単に日の丸を掲げ保守だの愛国だの騒ぎたてるだけのバカタレではないのか？ 東日本大震災と福島原発事故という歴史的災禍に疲弊する我々は、強烈なショック状態に陥り、言わば知覚不能状態なのであり、つまり茫然自失につけこまれ、TPP（自由貿易）による国家主権の破棄と経済市場の譲渡が達成されようとしている。 ナオミ・クラインが示唆するとおり、我々は「特区」という言葉に対し格別な警戒心を抱くべきなのであり、それはつまりグローバリゼーションという爆発装置の信管であるのだ。 （※ 以下詳細はブログ記事で） .
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グローバル企業の出現と成長は比較的新しいことである。1990年ごろを境とする東西冷戦構造の崩壊とともに、世界的に始まった規制緩和・撤廃と情報テクノロジー（IT）を中心とするミクロの技術革新の波が、グローバル企業の成長の加速させることになった。前者は、世界市場の拡大をもたらすことになり、後者は企業をして新しい成長機会を求める創造的破壊の戦略行動をとらせるように働いた。 つまり、グローバル企業とは、それまでの企業が国別市場を足場に世界市場に進出（多国籍化）してきたのに対し、規制緩和による世界市場の拡大とそれに伴う企業の海外進出や海外投資の自由化を一つの大きな外部環境の変化として捉え、情報テクノロジーの確信を使って新製品やサービスを開発したり、自社の事業活動の効率化のために情報ネットワークを構築したりして世界市場対応の成長経営を展開する戦略世界企業をいう。 （１）グローバル企業への発展段階 これには次のような段階があると考えられる。グローバル企業は多国籍企業が成長パワーを拡大して、狭い国別市場の壁を破壊して世界市場を創造する中で進化してきた形態として理解される。 ①まず国内市場を対象に経営資源の蓄積と経営管理能力の拡充を目指して製品事業を展開する。 ②つぎに、国内市場から生み出した余剰経営資源や経営管理能力を有効利用するために、海外市場に製品を輸出する。 ③さらに海外に営業所や生産拠点を築き、事業拠点を増やしながら国際経営管理能力を蓄積する。 ④海外拠点(きょてん)が拡大し、相互に利害がと衝突(しょうとつ)しはじめる時点で、拠点間の利害調整のために地域統括本部を設置して、拠点活動をこのもとで統制する。 ⑤地域統括本部は世界市場を数々所に分割したものであるから、やがて地域間の利害の調整が重要問題になってくる。このためには世界本部（本社）の統治能力を強化して、そのもとに地域統括本部への分権化を進め、かつグローバルな視点で地域間利害の統制に当たる。 グローバル企業と呼ばれるものは、⑤の段階まで到達した企業、広くはそれを目指す企業のことである。世界各地に現地法人をおいて、その上に地域本部をおき、さらにその上に世界本社をもつ多段階の組織形態に典型的な特徴が見られる。 このような成長過程をたどってグローバル企業になった典型的な企業には、GE、IBM、GM、フォード、ダイムラーベンツ、など２０世紀に発展した米欧型巨大企業が多い。 参考文献： 宮川先生＜経営戦略論＞ 戦略経営学ー競争力の経営学演習 林昇ー、高橋宏幸＜著＞ （２）新グローバル企業 ところが、技術革新が２０世紀後半から加速化する中で、新しいタイプのグローバル企業の誕生が注目されるようになった。1970年代の終わり頃までは業界の支配的企業の戦略は、スケールメリットを追求した垂直総合型巨大化であったが、その後は戦略的提携による新興のベンチャーの企業連合が、新グローバル企業として注目されるようになった。例えば、IBMだが、パソコンをオープンアーキテクチャー戦略で市場シェアを伸ばしたアップルは、IBMの独占的支配力を崩した。ここからコンピュータ・ビジネスの門戸は開放され、ハードやソフトの分野で専門化した新興企業が多数参入した。規模と知名度では卓越(たくえつ)していたが、創造性や快速製や柔軟性で劣った巨大な総合事業集団は、スペシャリスト集団としての新興のベンチャービジネスの戦略的提携に競争優位を奪われる事態が次々と発生した。 この競争優位の逆転を説明する有力なカギは、インタラクション・コストである。インタラクション・コストとは、経済学者の定義する「取引コスト」のように、企業間あるいは企業と顧客の間で正式に交換される財やサービスに関わるコストとは異なる概念である。取引コストに加えて、アイデアや情報を交換する際のコストを含んでいるからである。インタラクションという行為は、企業内、企業間、企業と顧客など、どこでも言われる。その形態もさまざまで、電話やネット、会議や打ち合わせといった日常業務でも起り得る。例えば、ある社内業務がそれをアウトソーシングした場合にかかるコストより高ければ、アウトソーシングしたほうがいい。つまり、インタラクション・コストとは、経済活動にともなう「摩擦コスト」のことである。企業組織の形や取引先との関係は、このインタラクション・コストによって決まることが多い。組織は、インタラクション・コストを全社的に最小化するようにデザインされるのである。 アップル、インテル、マイクロソフト、サン・マイクロシステムズなどは、専門特化した企業がインタラクション・コスト最小化を目指して協調・補完し合う企業間ネットワークを形成し、巨大企業と対等に競争できるようになった。かくて、巨大なグローバル企業でも内部組織をグローバル・レベルで専門化・分権化して競争優位の戦略の狙いは、グローバル・スタンダードの先取りにある。その先取りは、グローバルな規模で収穫(しゅうかく)逓増(ていぞう)の法則に従った利益を享受できるからである。なぜなら、自己陳営(ちんえい)技術のスタンダード化は、相手陳営を倒し、そのシェアを根こそぎ奪い、同時に低コストと低価格と高収益をもたらすからである。とくに先端技術開発は巨額な費用がかかるので、その回収にはスタンダードの先取りが企業生存のカギになる。８０年代以後の米国が政府主導の企業連合を推し進めたのは、国家と企業の競争優位を先端ビジネス分野で同時達成できると判断したからである。欧米系ヘッジファンド（投機基金）やIMFは、グローバル・スタンダードの先取り戦略を推進するのに役立った。 （３）グローバル企業の戦略経営 ９０年代の規制緩和と技術革新は７０年代までの重要戦略であった多国籍化戦略経営をグローバル戦略経営に転換させることになった。その競争優位は、グローバル・パラドックスと呼ばれる原理から生まれている。これは、世界経済が巨大化すればするほど、最端末のパーツ（部分）は強力にあるという仮説に基づいている。巨大化と最小化が共存する経営であるゆえにパラドックスと呼ばれる。具体的には、ABB（アセア・ブラウン・バベリ）の自律分散型ネットワーク経営、日本では京セラのアメーバ型経営などにその原理が現れている。 つまり、グローバル戦略経営の特徴は、分社化、並列化、脱構築化にある。これは多国籍企業の戦略経営が競争優位の条件としていた規模の経済の追求のための内部化、垂直化、構築化ではない。その反対に、範囲の経済あるいは連結の経済（多数のローカル企業の集合体による成長経済）を目指し、巨大化する世界経済に快速に対応するには、グローバルなネットワーク化と自立したパーツ（事業単位）の拡大とを並列的に進めるところに特徴がある。 このようにしてグローバル戦略経営には、強い総合力とそれに匹敵する強い分散力が動かなくてはならない。小さな本社と多くの分社化された事業単位（ビジネス・ユニット）の有機的ネットワークの構築（グローバル連結経営）が成功のカギを握る。「総合はそれに相応する分散を求める。ネットワークとは、総合と分散のグローバル・パラドックスの解決でなければならない」ということになる。このためグローバル戦略実現に有効な戦略管理会計の確立が不可欠になる。それは、戦略経営過程（目的と目標―戦略―実行―評価）に即した戦略支援の管理会計であり、株価や時価（市場）主義、モノ離れ会計（ブランドや人的資源などの非モノ的資源会計）、連結会計、カンパニー制や分社化の利益管理会計などを特色とする。 多国籍企業時代の戦略経営は、普遍主義経営による個別主義経営の破壊という特徴をもっていたが、かわってグローバル企業時代の戦略経営は、普遍主義と個別主義、グローバル化とローカル化といった過去のトレード・オフの関係を解消して、異質な単位間の結合を競争優位と考えるのである。それはシュンペーターのいう企業家精神のグローバルな形態と解釈することができる。
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グローバル・コモン6 概要 愛知万博（愛・地球博）長久手会場のグローバル・コモンのうち、オセアニアと東南アジアの12パビリオンが集まる一帯のこと。 関連リンク 公式サイト
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【名前】 グローバルフリーズ 【読み方】 ぐろーばるふりーず 【登場作品】 仮面ライダードライブ 【名前の由来】 世界規模の凍結（英：GLOBAL FREEZE） 【詳細】 ロイミュード達が引き起こした大規模なテロ事件の名称。 106体のロイミュード（ロイミュード005のみ独断専行した結果事件が起きる前にプロトドライブによって撃破されている）らが一斉に重加速を発生させたことで、世界規模でどんより現象が起きあらゆるものの動きが遅延する中、ロイミュード達が破壊活動を行った。 これによって多くの死傷者が出た他、後に仮面ライダードライブとなる泊進ノ介やそのバディとなる詩島霧子を始めとした多くの人間にトラウマを刻みつけることとなる。 しかし事前にロイミュードらが活動を起こすことを察知して準備を整えていたベルトさんこと、クリム・スタインベルトがドライブドライバーと自ら開発したプロトゼロ用の対ロイミュード装備、仮面ライダープロトドライブの活躍によってロイミュード達は肉体を破壊されてコアの状態へと戻り、そのテロは未然に防がれることとなる。 それほど大規模な事件だったにも関わらず周知されている情報があまりにも少ない上、本来より多くの情報を手に入れて然るべき警察組織の人間でさえグローバルフリーズやその元凶であるロイミュードらの正確な情報の共有が行われていない。 これらは警察組織に潜り込んでいたロイミュード001が暗躍した結果であり、多くの人間が記憶を改ざんされた結果、ロイミュード達の暗躍に適した環境が整えられていた。
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グローバル企業 ■ クチコミ検索 #bf ■ ブログ２ #blogsearch2 ■ ニュース１ まるで世界の縮図。留学生と触れ合い、学べる環境が本物の国際人を育む【変わる大学】（ベネッセ 教育情報サイト） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース ウイルス学の市場規模は、2028年に52億7,648万米ドル到達予測 - PR TIMES グローバル・ブレインが8号ファンド 400億円規模へ - 日本経済新聞 放送インフラの市場規模、2028年に81億4,570万米ドル到達予測 - PR TIMES 338％のROI達成の事例も、調査で見えたビジネスチャットツールの導入メリット - ホワイトペーパー [コラボレーション／チャット] - TechTargetジャパン “ユニークで革新的な”AI医療支援システムがグローバルカンファレンス「Healthtech/SUM2021」ピッチコンテストにおいてオーディエンス賞を受賞 - PR TIMES 脳腫瘍診断の市場規模、2028年に24億7,614万米ドル到達予測 - PR TIMES 世界中の20代で、意志とグローバル志向を持った人材同士をつなぐサービスが誕生 - PR TIMES ロードモバイル、公式Twitterにて「クリスマスリツイートキャンペーン！第1弾」を開催！抽選で2,021名に最大1万円分のギフト券が当たる！ - PR TIMES フィールドサービス管理（FSM）の市場規模、2027年に70億米ドル到達測 - PR TIMES Trip.com Group、マカオで「2021グローバルパートナーサミット」を開催：htmlspecialchars($row_Recordset1[ name_JP ]) ? ：福島民友新聞社 みんゆうNet - 福島民友 “BEAUTY(美)”をテーマにしたバレンタイン限定商品が登場!! 1/22（土)～ - PR TIMES アジア太平洋地域のスタートアップ33社を支援、アクセンチュアとマイクロソフトが実施（BCN） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 恋愛あるある×謎解き、グローバルギアの新作『恋愛リアリティSHOW』をリリース！恋愛にまつわる 束縛・浮気・裏切り、あなたは許せますか？ - PR TIMES 「データベースセキュリティの世界市場（～2026年）：コンポーネント別（ソリューション、サービス）、ビジネス機能別、組織規模別、展開モード別、産業別、地域別」市場調査レポートを取扱開始 - Dream News 疼痛の管理デバイスの市場規模、2026年に33億米ドル到達予測 - PR TIMES 臨床検査サービス市場、2021年から2026年の間に約6%のCAGRで成長見込み - PR TIMES 自律型クレーン市場、2032年に186億1,850万米ドル規模到達見込み - PR TIMES パシフィックビジネスコンサルティング、アフターコロナにおける中小企業のDXを加速化させるERP・CRM導入支援サービスを販売開始 | 株式会社パシフィックビジネスコンサルティング - デジタルPRプラットフォーム クロマトグラフィー樹脂市場、2021年から2026年にかけて緩やかな成長見込み - PR TIMES コンドロイチン硫酸市場、2021年から2026年にかけて緩やかな成長見込み - PR TIMES ハイブリッドイベント「イベ博DAYS」12月17日（金）開催 グローバルプロデュース「プランナーエリア」に出展 堀江貴文氏を始めとするイベント業界の先駆者たちのセッションも - Dream News チャットボット市場、2021年から2026年の間に約25％のCAGRで成長見込み - PR TIMES 医療用外骨格、エクソスケルトンの市場規模、2026年に10億米ドル到達予測 - PR TIMES 現代オイルバンク、米ビッグデータ分析企業から株式投資（THE Korea Economic Daily Global Edition） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース セルラーガラス市場、2021年から2026年にかけて約5%のCAGRで成長見込み - PR TIMES ラボ用ろ過製品の市場規模、2026年に53億米ドル到達予測 - PR TIMES 【人事・海外事業部必見！】異文化理解フレームワーク「ホフステードの6次元モデル」《レポート無料公開》 - PR TIMES HTC傘下のVIVE Arts、グローバルアート取引プラットフォームをローンチ - PR TIMES カーボンフットプリント管理市場、2021年から2026年にかけて緩やかな成長見込み - PR TIMES タイムプリンセス、キャリア決済で各種ポイントがもらえる冬のポイントバックキャンペーンを開始！ - PR TIMES 細胞分離市場、2021年から2026年の間に約17%のCAGRで成長見込み - PR TIMES 自動車サブスクリプション市場、2021年から2026年の間に17%のCAGRで成長見込み - PR TIMES 船舶用バッテリーの市場規模、2030年に18億9,700万米ドル到達予測 - PR TIMES レアル・マドリード・ファンデーション・フットボールスクール・千葉袖ヶ浦校」開校のお知らせ - PR TIMES 英語力｢112カ国中78位｣の日本で広がる外国嫌い - 東洋経済オンライン サイト閲覧中にウイルスに感染警告、サポートセンターから電子マネーを買うように指示されたけど大丈夫？（Impress Watch） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 韓国経営者総協会の会長団、尹錫悦候補に「自由な企業環境を整えてほしい」（WoW!Korea） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース Netflixと韓国通信事業者が泥沼訴訟、インフラコスト巡り平行線 - ITpro オーディオICおよびオーディオアンプの市場規模、2028年に22億5,257万米ドル到達予測 - PR TIMES ダロン・アセモグルが説く｢サプライチェーン混乱｣解決策 | 会社四季報オンライン - 会社四季報オンライン 東証、1部でも最上位のプライム断念相次ぐ 来春の新市場再編（朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 航空機用ホイールの市場規模、2028年に27億6,954万米ドル到達予想 - PR TIMES 「韓国とイスラエルは似たもの同士、国防と科学人材の養成は特別なことではない」（中央日報日本語版） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース テラヘルツ技術の市場規模、2028年に18億4,170万米ドル到達予測 - PR TIMES GMOグローバルサイン・HD：導入企業数国内No.1電子契約サービス「電子印鑑GMOサイン」の活用を通じて各地域・各業界においてDX推進をともに進める「GMOサインパートナー」の募集を開始 - PR TIMES 施設園芸向け有機やしがら培土のグローバルベンチャー、ココカラ、ジェトロ「アジアDX等新規事業創造推進支援事業費補助金」に採択、インドのココヤシ農家向けナレッジマネジメントプログラム提供開始 - PR TIMES 眼科用ドラッグデリバリーの市場規模、2028年に270億1,620万米ドル到達予測 - PR TIMES 「ストハラ」対処の「5D」って? 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阿部清司著『大学と日本の国際化』 企業の国際化：企業が海外進出したり、海外から資本や人材を受け入れたりすることである。国際化は必ずしも世界全体を対象にしていない。例えば日本のある中小企業が中国に向上を立てて操業することは国際化にはなるが、グローバル化ではない。 企業活動のグローバル化：企業が国籍にとらわれずに、地球上の最も公立の良い場所で生産や研究開発などの活動を行うことなどである。そういう多国籍企業の原料や部品の調達先は世界中に広がる。グローバル化した企業は地球全体をにらんで経営を行う。 国際化には「国境を越えて」という意味があるが、国境をないかのごとく扱うのがグローバル化である。 大学の国際化：海外の大学と交流を深めたり広めたりすること。具体的には教員や学生の派遣や受けいれ、共同研究などを国境を越えて盛んにすること。 日本人の国際化：海外で活躍し外国人と対等に交渉できる日本人を増やすことや、異文化を温かく受け入れることを意味する。 グローバリズム：人類の生存に関わる死活問題のみならず、すべての人間がより人間らしく生きるための人類の福祉に関わる諸問題をグローバル･イシューズと認識し、開発、人権、環境、平和という価値を包括的に全地球規模で実現することを主張する。グローバリズムは国歌の持つ問題解決能力の低下を認識させる点に意義があるが、グローバリズムの主張する地球共同体や世界システムは、現在までのところ有効な統治能力を持っているとはいえない。注目すべき点は地球規模の問題はここには極めてローカルな問題として表れており、そこから地方と期中全体を結び付ける視野が生まれてきている。 グローバリシティ：グローバリゼーションの結果として生まれた常態を指す新語。グローバリティとローカリティとの合成としてグローカリティという新造語もある。これは、「グローバルな視点を持ったローカルな活動」に積極的ないいを認める見方を表し、「グローバルに考え、ローカルに行動する」という環境保護活動の理念でもある。 内なる国際化：よそ者をよそ者として扱わずに日本国内で異なった文化を温かく受け入れることを指す。日本は非常に弱い。 下からの国際化：一人一人の心が広がることをさす。心の開放であり、自分と異なる人を受け入れること、アジア人もアフリカ人も欧米人も等しく受け入れる事を指す。 上からの国際化：指導層が開放性を組織的に推進することである。 デヴィッド・ヘルド著『グローバル化とは何か』 グローバル化の理解の例 ウィル ハットン『来たるべき状況』 →グローバル化とは経済と文化の均質化を特徴とする ジェフ ムルガン『連結の時代』 →連結性の強化を重視 ジョン ワイズマン『オーストラリアとグローバル化の政治』 →グローバル化とは無規制の資本主義とほぼ同義 アンソニー ギデンス『暴走する世界』 →グローバル化とはアメリカのグローバル力である。 グローバル化は多次元的過程であり、複雑で縦走的な地理状況と結びついている。こうした新しい地理状況を図ることは困難で、単純な量的測定だけでは適切なものとはなりえない。例えば、トランスナショナル企業の数、こうした企業のグローバル始業における占有率、移民人口ないし、環境被害地といった規模はフローの一部や相互連関の規模と郷土を知る重要な手がかりとなりうるが、文化の転移や社会的不平等の程度を測ることはそれほど容易な事ではない。 国境を越えたフローの激化を特徴とするグローバリゼーション。 音楽、テレビなど、すべての領域で実質的な成長が見られる。 情報とコミュニケーション技術の普及と発展がこの成長の重要な構成要素であり、その多くは、コミュニケーションのためのハードウェアの個人所有が著しく増えたことに依拠している。 グローバル化の全般と同様にこの増加も均等な過程をたどっているわけではなく、世界で格差がある。 →諸国間の文化の流れは急速で大規模化しているが、地域や国後とで著しい格差が見られる。 グローバル文化の広まりは国民文化の消滅を意味する →「これを歓迎すべき」派 「地球村」はインターネットによって、オープンなアクセスや多数と多数のグローバルなコミュニケーションが成立する中で、公共圏が再活性化し、コミュニティが復活する可能性有り。 →「悲観的」派 グローバル化とは平準化でも斉一化でもなく、国民間の不平等の再生産と拡大。グローバル化は企業、経済と密接に連結。他領域に及ぶ企業グループを形成。 一方、ナショナルなメディアには強い持続性があ、ローカルとナショナルな文化の生産と消費には根強いものがあると指摘している人もいる。 また、グローバルな文化の流れの中で、重要な変化が起こっていると認識しているが、その成り行きは、伝統論者やグローバル論者が考えているよりも、もっと複雑で一元的な物ではないとみなす人もいる。
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グローバル・コモン3 概要 愛知万博（愛・地球博）長久手会場のグローバル・コモンのうち、ヨーロッパを中心とした国々の13のパビリオンとEXPOエコマネーセンターがある一帯のこと。 西ゲートが近い。 関連リンク 公式サイト
https://w.atwiki.jp/tokaiindex/pages/960.html
グローバル・コモン5 概要 愛知万博（愛・地球博）長久手会場のグローバル・コモンのうち、アフリカの31カ国とNEDOのパビリオンが集まっている一帯のこと。 管理棟の上に構築されているという。 関連リンク 公式サイト
https://w.atwiki.jp/tokaiindex/pages/957.html
グローバル・コモン2 概要 愛知万博（愛・地球博）長久手会場のグローバル・コモンのうち、南北アメリカと国連関連の12のパビリオンが集まっている一帯のこと。 関連リンク 公式サイト