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薔薇の苦味（Amargo sabor de rosas) 作曲者：Manolo Franco 年代：? 演奏形態：独奏 収録：現代ギター 1999年4月号
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ワイナリー訪問その104 Santa Barbara Brander（ブランダー） The Brander Vineyard（2012年4月訪問） この日はLos Olivosの街を目指してお出かけ。だがLos Olivosに入る前に、まずは昼、Los Olivosからちょっと離れたところにあるこのBranderを訪問した。ここにはピクニックエリアがあるということがわかっていたので、まずこのワイナリーでテイスティングをしつつピクニックをすることにしたのだ。 このワイナリーの敷地は広々と余裕があって、そのためか駐車場にはAir Busが停まっていた。団体客だ！それを受け入れられるキャパのある大きなピクニックエリアと、それとは別途木陰にもピクニックエリアがあった。 ピクニックエリアその１ ピクニックエリアその２ 建物に入ると、テイスティングルームも広々としていた。 壁には、どういうわけか別々の時刻を示す３つの時計が掲げられていた。 各時計の下には、左から順に"BUENOS AIRES"、"SANTA BARBARA"、"STOCKHOLM"と記されている。どうやらオーナー縁の地の時間を示しているらしい。そういえば建物の上には３本の国旗が建っていた。 テイスティング料は、"Classic Flight"が$10、"Reserve Flight"が$15で、グラスつき。自分は$15の方を注文。外のピクニックエリアで飲んでも良いかと尋ねたら、快くＯＫしてくれた。 木陰のピクニックエリアで昼食をとりつつ、以下をテイスティング。１杯飲むごとに、テイスティングルームに戻って注いでもらった。 2010 Sauvignon Blanc, Santa Ynez Valley ($15) 2010 Sauvignon Blanc, au Naturel Estate ($32) 2009 Purisima Mountain Sauvignon Blanc ($25) 2009 Cabernet Sauvignon, Santa Ynez Valley ($28) 2009 Bouchet, Estate Cabernet Sauvignon, Cabernet Franc Syrah ($35) 2009 Syrah, Colson Canyon Vineyard ($35) 白はどれも青リンゴのような香りが爽やかで、すっきりとした酸味があって美味しかった。それぞれに個性の違いも感じられたが、一番安いやつでも充分に楽しめた。 一方、赤は残念ながら全体的にあまり好みでない感じ。カベルネはどういうわけか舌触りが粉っぽくザラザラしていた。Bouchetはポートワインっぽい柑橘のような香りやダスティーさが感じられるタイプ。赤の中で比較的好みだったのは最後のシラーで、ポートっぽさにはBouchet以上に磨きがかかっていたが、全体的には品よくまとまっているように感じられ、ボディが厚くてビッグだった。 １つ前のワイナリー訪問へ 次のワイナリー訪問へ ワイナリーのWebサイトはこちら：http //www.brander.com/
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カリニョーゾ（Carinhoso) 作曲者：Pixinguinha 年代：? 演奏形態：独奏 収録：現代ギター 1999年6月号
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爆音速 エレキ・ギター R 火文明 （4） 進化クリーチャー：ヒューマノイド/ビート卿 6000 ■進化-自分の火のクリーチャー1体の上に置く。 ■侵略-火のヒューマノイド ■このクリーチャーをバトルゾーンに出した時、自分のシールドを好きな数選び、墓地に置く。その後、墓地に置いたカード1枚につき、自分の手札にあるコスト3以下のクリーチャーを1体バトルゾーンに出してもよい。 ■W・ブレイカー 作者：ヤエガキ フレーバーテキスト 戦場こそが俺らのステージだ！ 評価 名前 コメント
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Divertissement 作曲者：Mauro Giuliani 年代：? 演奏形態：独奏 収録：現代ギター 2000年4月号
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Spider･Animal/スパイダー･アニマル カードタイプ：Monster/モンスター エキスパンション：Heart of Doom/最後の血戦 英語版 Card Name Number Class Health Gold XP VP Text FIREFANG 3 SPIDER･ANIMAL 4 3 1 2 BREACH Each player destroys 1 Hero or reveals a hand with none. GREEN SPINNER 2 5 3 1 3 BREACH Each player destroys 2 Heroes or reveals a hand with fewer. (If 1 Hero is revealed, it is destroyed.) WIDOWMAKER 2 6 2 2 4 BATTLE 1 Hero may not attack.BREACH Each player destroys 1 Hero or reveals a hand with none. DREAD 2 7 2 2 5 BATTLE 1 Hero may not attack. Destroy that Hero.BREACH The active player destroys all revealed Heroes. SPIDER QUEEN 1 8 2 3 8 BATTLE 2 Heroes may not attack. Destroy those Heroes.BREACH Destroy all cards in the Hero stack with the most cards. 日本語版 カード名 枚数 分類 ヘルス 金貨値 経験値 勝利点 テキスト 火の牙 3 スパイダー･アニマル 4 3 1 2 ブリーチ：プレイヤーは全員、英雄1枚を廃棄する。ないなら手札を見せること。 緑の紡ぎ手 2 5 3 1 3 ブリーチ：プレイヤーは全員、英雄2枚を廃棄する。2枚ないなら手札を見せること(1枚だけ見せたならその英雄を廃棄する)。 後家つくり 2 6 2 2 4 戦闘：英雄1枚は攻撃不可。ブリーチ：プレイヤーは全員、英雄1枚を廃棄する。ないなら手札を見せること。 畏怖 2 7 2 2 5 戦闘：英雄1枚は攻撃不可。その英雄を廃棄する。ブリーチ：手番プレイヤーは公開しているすべての英雄を廃棄する。 〈蜘蛛の女王〉 1 8 2 3 8 戦闘：英雄2枚は攻撃不可。それらの英雄を廃棄する。ブリーチ：もっとも枚数の多い英雄の山1つのすべてのカードを廃棄する。 カード解説/CARD GLOSSARY エラッタ カード分析 平均ヘルス/金貨値/経験値/勝利点 = 5.6/2.5/1.6/3.8 所感 巨大蜘蛛のモンスタークラス。全ての個体が英雄廃棄の能力を持つ、英雄廃棄に特化したモンスター。 全体の7割がプレイヤー全員に英雄の廃棄を強制するブリーチ能力を持つ。特にGreen Spinnerは英雄2枚ずつを廃棄と被害が大きく恐怖の的。ソロプレイでもなければこれらはほぼ回避のしようがないため、英雄の何体かはこれで廃棄されることは覚悟しよう。 また、Dreadも手番プレイヤー限定だがやはり英雄廃棄のブリーチを持っている。もっとも、こちらは避ける気でいれば避けることが出来るが。 上位3種のWidowmaker、Dread、Spider Queenは英雄の攻撃禁止/廃棄の組合せ能力持ち。通常の構築では火力の中核になる英雄が攻撃制限を受けるので中々鬱陶しい。特に英雄2体の攻撃を制限し廃棄するSpider Queenはかなりの鉄壁。 英雄の損耗が激しいことが予想されるので、圧縮を狙って民兵を早急に廃棄していくと危険なことに。せっかく購入した英雄をブリーチでズタズタにされ、英雄の数が不足して上位Spiderに手も足も出なくなるというのはよくある負けパターンである。 強力な攻撃呪文やVillage Mob/村の暴徒などの英雄以外の強力な火力があるならば、いっそ英雄や武器等を完全に捨ててそれ一本で突っ走る手もあるが、通常はMilitia/民兵の廃棄を控え目にすることでSpiderの廃棄能力に備えつつ、英雄の購入を多めにしてデック構築を進めて行くことになるだろう。 Spider Queenのブリーチ効果は英雄の山一つを丸ごと吹き飛ばすという豪快なもの。最も枚数が多い山=売れ残りが多い不人気山ということなので影響は小さめだが、敢えてそうした英雄を雇用しているプレイヤーは注意が必要。このブリーチによりレベルアップ先が丸ごと廃棄される危険がある。また、Phalanx/ファランクス、Veteran/ベテラン、Krell/クレルは他の英雄より枚数が多いのでこちらも注意。 関連カード 狩りやすいカード Sorcerer s Ruby/妖術師のルビー：ダンジョンにいながら英雄を購入でき、しかも直接手札に入るという宝物。英雄を補充しながら戦えるのでSpider相手には有効。 Highland Captain/ハイランドの隊長 妖術師のルビーと同様の能力持ち。直接英雄の頭数を増やせるのは、上位Spiderの攻撃制限を突破するのに使いやすい。 各種攻撃呪文：その特性ゆえかヘルスは並レベル。強力な攻撃呪文ならば２～３枚で撃破できる。英雄での攻撃を完全に諦めれば、積極的にブリーチの発動を誘い他家への妨害も出来る、 苦手とするカード 全体強化系カード全般：Feast/ごちそう系の食料やBattle Fury/バトル･フューリー/Battle Furyなど。英雄の数を貪欲に削ってくる相手なので火力を発揮しにくい。対廃棄能力を持つAmbrosia/神聖食でさえ、ブリーチによる廃棄や攻撃制限には無力。 Thunderstone Advance対応版 ･レベル表記追加：LV3
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ラ・メール（LA MER） 作曲者：Charles Trenet et Albert Lasry 年代：? 演奏形態：独奏 収録：現代ギター 2001年5月号
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友情（Friendship） 作曲者：佐藤 弘和 年代：? 演奏形態：独奏 収録：現代ギター 1998年2月号
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tags DoCoMo PDC case de_jure_standard dominant_design industry_architecture standard strategy Funk_J_L url auther Funk, J.L. bibtex @article{Funk2003standards, title={{Standards, dominant designs and preferential acquisition of complementary assets through slight information advantages}}, author={Funk, J.L.}, journal={Research Policy}, volume={32}, number={8}, pages={1325--1341}, year={2003}, publisher={Elsevier} } format for references 経営情報学会 Funk, J.L. "Standards, dominant designs and preferential acquisition of complementary assets through slight information advantages", Research Policy, Vol.32, No.8, 2003, pp. 1325-1341 CIRIEC Japan Funk, J.L. [2003] 「Standards, dominant designs and preferential acquisition of complementary assets through slight information advantages｣, 『Research Policy』, 32巻8号, pp. 1325-1341 LNBIP Funk, J.L. Standards, dominant designs and preferential acquisition of complementary assets through slight information advantages. In Research Policy. vol.32, no.8, pp. 1325-1341. (2003) memo Abstract the leading Japanese cellular service provider (NTT DoCoMo) offered preferencial information about the "open" Japanese digital phone standard in return for preferentioal access to the lightest phones from four phone suppliers. These four phone suppliers used the preferential access to this information to obtain preferential cooperation from parts suppliers and to make better design tradeoffs between parts than the other phone suppliers. These superior design tradeoffs enabled the DoCoMo suppliers to crate various dominant designs within the Personal Digital Cellular (PDC) standard. The creation of these dominant designs forced other phone and part manufactureres to change their desing strategies and copy the designs used by the DoCoMo phone and part suppliers. pp.1325-6 the suppliers may take the lione s share of the profits if the complementary asset is a bottleneck \cite{Teece1986profiting}. Teece1986profiting @article{Teece1986profiting, title={{Profiting from technological innovation Implications for integration, collaboration, licensing and public policy}}, author={Teece, D.J.}, journal={Research policy}, volume={15}, number={6}, pages={285--305}, issn={0048-7333}, year={1986}, publisher={Elsevier} } pp.1326 This paper discusses how firms can use slight information advantages to obtain preferential access to complementary assets and create multi-level dominant designs. Following the emergence of dominant design, problem solving moves into more detailed levels in the design hierarchy \cite{Clark1985interaction, NelsonWinter1982evolutionary}. Clark1985interaction @article{Clark1985interaction, title={{The interaction of design hierarchies and market concepts in technological evolution}}, author={Clark, K.B.}, journal={Research Policy}, volume={14}, number={5}, pages={235--251}, issn={0048-7333}, year={1985}, publisher={Elsevier} } NelsonWinter1982evolutionary @book{NelsonWinter1982evolutionary, title={{An evolutionary theory of economic change}}, author={Nelson, R.R. and Winter, S.G.}, isbn={0674272285}, year={1982}, publisher={Belknap Press of Harvard University Press} } Both the innovator and the holders of the complementary assets can reap the benefits from creating multi-level dominant designs. The innovator can receive preferencial access to the complementary assets in return for preferentioal information and guarantees of heavy investments. pp.1327 In the industrial standard s literature, firm behavior and network externalities have a strong effect on which design becomes an industrial standard through the so-called bandwagon effect. Since the number of users has a direct effect on the value of the product, market share becomes a measure of quality and a rising market share increases the product s charm. Thus, the acquisition of an early installed base and the opening the standard in order to acquire an early installed base are accepted strategies for making your product or technology an industrial standard \cite{Rofles1974theory, OrenSmith1981critical, FarrellSaloner1985standardization, KatzShapiro1985network, Asaba1995cooperation, ShapiroVarian1999information}. Rofles1974theory J. Rofles, A theory of interdependent demand for a communications service. Bell Journal of Economics and Management Science vol. 5 no, 1 (1974), pp. 16–37. OrenSmith1981critical @article{OrenSmith1981critical, title={{Critical mass and tariff structure in electronic communications markets}}, author={Oren, S.S. and Smith, S.A.}, journal={The Bell Journal of Economics}, volume={12}, number={2}, pages={467--487}, issn={0361-915X}, year={1981}, publisher={JSTOR} } FarrellSaloner1985standardization @article{FarrellSaloner1985standardization, title={{Standardization, compatibility, and innovation}}, author={Farrell, J. and Saloner, G.}, journal={The RAND Journal of Economics}, volume={16}, number={1}, pages={70--83}, issn={0741-6261}, year={1985}, publisher={JSTOR} } KatzShapiro1985network @article{KatzShapiro1985network, title={{Network externalities, competition, and compatibility}}, author={Katz, M.L. and Shapiro, C.}, journal={The American economic review}, volume={75}, number={3}, pages={424--440}, issn={0002-8282}, year={1985}, publisher={JSTOR} } Asaba1995cooperation @BOOK{Asaba1995cooperation, title={競争と協力の戦略 - 業界標準をめぐる企業行動}, author={淺羽 茂}, publisher={有斐閣}, year={1995}, month={3}, isbn={9784641067257}, url={http //amazon.co.jp/o/ASIN/4641067252/}, price={￥ 4,095}, totalpages={213}, timestamp={2011.04.07}, } ドミナントデザインでは、ネットワーク外部性よりも技術的優劣が影響力を持つ。標準はネットワーク外部性が大きく影響する、、、というよりも、それが全て。 The dominat design literature is much less clear on how domina t designs emerge and how firms can make their products or technology a dominat design. The literature generally argues that technical factors play a more important role than network externalities and openness. This suggests that firms compete solely in terms of technology and the competition between alternative product forms is determined by technical factors and economies of scale \cite{AbernathyUtterback1978patterns, AndersonTushman1990technological, HendersonClark1990architectural, Utterback1996mastering}. AbernathyUtterback1978patterns AndersonTushman1990technological @article{AndersonTushman1990technological, title={{Technological Discontinuities and Dominant Designs A Cyclical Model of Technological Change.}}, author={Anderson, P. and Tushman, M.L.}, journal={Administrative science quarterly}, volume={35}, number={4}, year={1990}, publisher={Cornell University, Johnson Graduate School} } pp.1328 When firms open their technology in order to have it adopted as a standard they retain early mover advantages. By creating a dominant design at a detailed level in the design hierarchy, the innovator and the holders of the complementary assets are able to further delay the imitator s access to the preferential complementary assets. And in the current era of rapid technological change, a few yearscan often be enough time to establish a sufficient financial and brand image advantage and use this advantage to prepare for the next thchnological discontinuity. \section{11. Discussion} pp.1339 firms can influenc the emergence of dominant designs. NTT DoCoMo and its suppliers heavily influenced the resulting dominant design through their information advantages. DoCoMo s phone suppliers used their greater knowledge of the PDC standard to make better design tradeoffs. NTT DoCoMo did have the largest shre in the market when it was implementing its starategy and wothout this large share, it would probably have been hard to implement the strategy. this paper has identified some of the conditions that are necessary to use the "multi-level dominant design" strategy. pp.1340 Often times the most important aspects of a standard are not included in the documents but instead are written "between the lines". これ、webでやったら、developerが対応できないから、無理。web標準は万人が活用できる仕様書となる。 cited as
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淡き光に（A media luz） 作曲者：Edgardo Donato 年代：1926 演奏形態：独奏 収録：現代ギター 2001年7月号