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大宅総合開発 国内最古の伝説的企業。現行社長は元陸軍中尉の橋田京介。現在は首都ハンノバの再開発事業に従事している。 お知らせ ハンノバ再開発工事に伴い総合開発部門の増員を行う。 委託事業現象に伴い新規開発部門を他社へ売却した。 会社情報 社員 1500名 部門紹介 総合開発部門 所属員数 100名 国内の兵器からトラックなど幅広い部分をささえる部門 新規開発部門 所属員数 100名 特に衛星を開発する特別部門 製造部門 所属員数 200名 開発部が出した設計図を元に生産をする部門 情報管理部門 所属員数 300名 主に商品への問い合わせを受ける部門 試験実行課 所属員数 200名 製造部から来た試験品を試験し問題を発見する部門 総合管理課 所属員数 400名 開発部の企画案、設計図を管理する部門。当然社員管理もする 支社管理課 所属員数 400名 南樺太に2箇所と北樺太に3箇所ある支社を管理する課 幹部関係者 所属員数 100名 この会社の社長から直属までを指す 社長から わが社では国、そして消費者様に安心、安全な製品をお届けするために日々日々努力しております。 わが社は長年の名誉を汚さないように、気をつけております。 私は、これからも長年ご愛顧していただけるような製品を作ってまいります。 これからもなにとぞお願いします。 大宅総合開発 社長 橋田 京介
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概要 イベント限定ユニットを自分の手と戦友との相互支援をもとに開発していくイベントです。 ・イベント期間中は、任務に出るとたまに青・銀・金のいずれかのコンテナを獲得します。 ・獲得したコンテナを開錠できると、ユニット開発に必要な「設計図」や「強化ハロ」を入手できます。 ・入手した「設計図」や「強化ハロ」や「GP」を使い、ラボに配備されている限定ユニットを開発します。 ・開発したユニットは任意のタイミングで実戦配備でき、実戦配備を行うとアイテムボックスに格納されます。 ・ユニット開発は全6機となっており、全6機の実戦配備が完了するとイベント期間中であってもイベントは終了し、コンテナが出現しなくなり、戦友支援もできなくなります。 ラボにおいてユニットを開発する。 ・開発 … 設計図を使用してユニットの開発レベルを上昇させる。開発フェイズは最大100までで、到達フェイズに応じてユニットのランクが上昇。 ・スロット拡張 … 開発中のユニットにハロを使用してスロット数を増やすこと。最大でスロット３まで拡張可能。 ・チップ付与 … 開発中のユニットにGPを使用してチップを付与すること。一つ目のスロットに対してのみ可能。上書き可能。 ・実戦配備 … 開発中のユニットをアイテムボックスに送り、ゲーム内で使用可能な状態にすること。再開発は不可。 コンテナの種類 種類 入手物セット 出現割合 ノーマル（全32種類） 設計図ｘ２～１５ 1.00～30.00% 設計図ｘ２ ＆ 設計図（戦友用）ｘ１～３ 2.50～5.00% 設計図ｘ２ ＆ ★２ハロｘ２～４ 0.25～2.20% 設計図ｘ３ ＆ ★３ハロｘ２～４ 0.40～1.10% 設計図ｘ４ ＆ ★４ハロｘ２ 0.40% 設計図ｘ４ ＆ ★２ハロ（スキル）ｘ１ 0.80% 設計図ｘ４ ＆ 10000GP 9.00% シルバー（全11種類） 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ４ ＆ ★３ハロ近ｘ３ 3.00％ 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ８ ＆ ★３ハロ中ｘ３ 2.50% 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ１２ ＆ ★３ハロ遠ｘ３ 2.00% 設計図（戦友用）ｘ１ ＆ ★３ハロ近ｘ３ 2.50% 設計図（戦友用）ｘ２ ＆ ★３ハロ中ｘ２ 5.00% 設計図（戦友用）ｘ３ ＆ ★３ハロ遠ｘ３ 2.50% 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ１ ＆ ★２ハロ（スキル）ｘ１ 5.00% 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ１ ＆ ★２ハロ（限界突破）ｘ１ 5.00% 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ１ ＆ ★４ハロ近ｘ３ 15.00% 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ２ ＆ ★４ハロ中ｘ３ 42.50% 設計図（ｼﾙﾊﾞｰ）ｘ３ ＆ ★４ハロ遠ｘ３ 15.00% ゴールド（全8種類） 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ３ ＆ ★２ハロ（スキル）ｘ１ 10.00% 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ３ ＆ ★４ハロ（スキル）ｘ１ 3.50% 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ３ ＆ ★２ハロ（限界突破）ｘ１ 10.00% 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ３ ＆ ★３ハロ（限界突破）ｘ１ 3.00% 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ３ ＆ ★４ハロ（限界突破）ｘ１ 0.50% 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ４ ＆ ★５ハロ近ｘ２ 33.00% 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ５ ＆ ★５ハロ中ｘ２ 20.00% 設計図（ｺﾞｰﾙﾄﾞ）ｘ５ ＆ ★５ハロ遠ｘ２ 20.00% 上記は2014年6月開催のGP02開発計画時点での公表データです。 シルバーコンテナ、ゴールドコンテナはロックされており、カードキーを使用しないと開錠に失敗する可能性があります。 （開錠成功率は公称シルバー50％、ゴールド1％） コンテナの解錠に成功すると設計図をおまけとしてランダムで入手できます。 ・ノーマルコンテナ：×2～15枚よりランダム ・シルバーコンテナ：×1～12枚よりランダム ・ゴールドコンテナ：×3～5枚よりランダム イベント期間中の任務で『HYPER SEARCH(ハイパーサーチ)』が発生し、3分間だけコンテナの出現割合が上昇。ユニット枠に空きがあると機体も投降する。 ハイパーサーチ中のコンテナ出現割合は各回によって微妙に変えてくるので、各回を参照のこと。 イベント開発機体 イベント限定のユニットとなるが、イベント終了後にマーケット停止期間、トレード禁止期間が設けられるので注意。 それぞれの停止期間は各回を参照のこと。 開発フェイズ達成報酬 到達したフェイズに対してカードキーや強化ハロなどがもらえる。 もらえる内容はちょいちょい変更があるので各回を参照のこと。 設計図の効果目安 金１枚＝青２枚＝銀４枚＝銅20枚 設計図効果定点観測 金図×4枚で得られる経験値 2015.4→Lv22/46% 2015.3→Lv22/48% 2014.11→Lv24/71% 2014.10→lv22/30% 2014. 9→Lv21/87% 2014. 8→Lv20/26% 2014. 7→Lv25/98% 2014. 6→Lv23/14% 2014. 5→Lv27/49% 2014. 4→Lv29/12% 注意点 実戦配備されていないユニットはラボ閉鎖(イベント終了)時に消滅します。 スロットを拡張する為に必要なハロ数目安……★2ハロ50個でスロ1確定、★3ハロ27個でスロ1確定、バレンタイン★3ハロ600個でスロ3確定 機体完成させるまでには金図は何枚で出来上がるのでしょうか？分かるかたおられましたらお願いします。 -- 名無しさん (2014-11-18 22 47 42) き、金図だけで完成させた方は、、、そうそういらっしゃらないかと……(^.^;; -- 名無しさん (2014-11-19 10 46 50) 名前 コメント
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『ガンダム開発計画』 一年戦争が終わり、地球連邦政府は「連邦軍再建計画」の一環として「ガンダム開発計画」を立案され、 宇宙世紀0081年10月20日から、連邦軍ジョン・コーウェン中将の元で、アナハイム社と共同で極秘の内に開発が始まった。 その際に建造されたのが、GPシリーズ（ガンダム試作機）である。 この「ガンダム開発計画」は、次世代主力量産機開発のための技術開発を狙ったもので、 具体的には連邦軍とジオン公国軍のMS技術を融合させた、いわゆる一般的なプロトタイプではなく 試作実験機の開発計画である。 「クラブ・ワークス」と呼ばれる先進開発事業部がガンダム試作1号機・ガンダム試作3号機の開発を担当、 旧ジオン系の技術者が多く在籍する第二研究事業部がガンダム試作2号機・ガンダム試作4号機の開発を担当した。 しかし、4号機は諸事情からいわゆる「ガンダム」としてではなく、外観上は別種の機体の「ガーベラ・テトラ」として製造されたため、 GPシリーズとして実際に製造されたのはそれ以外の3機（0号機を含めると4機）だった。 極秘の計画だったが、情報の漏洩からジオン公国軍残党のデラーズ・フリートに察知され、 アナベル・ガトーによりトリントン基地からガンダム試作2号機を搭載する核兵器ごと強奪される事態を招く。 その後も連邦軍の官僚主義的対応や派閥争いなどにより事態は一層混迷し、コーウェン中将は責任を問われ失脚してしまう。 一連の連邦軍とデラーズ・フリートとの戦いに製造された3機のガンダム試作機が関わり、 それが連邦軍の不祥事とも絡んでくるため、事件後に実権を握った連邦軍ジャミトフ・ハイマン准将の一派により 「ガンダム開発計画」とGPシリーズはその一切を封印、公式記録から抹消されてしまう。 計画のもたらした技術も封印されたことになっているが、実質的にはムーバブルフレームや可変MSなど、 なんらかの形で後のMS開発に活かされているともいわれていた。 宇宙世紀0099年11月、GPシリーズとみられる試作MS群が宇宙世紀0083年当時存在していたことが アナハイム社の発表により明らかにされ、それまで謎とされていた第1世代MSと第2世代MSを繋ぐ機体として注目を浴びた。
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BX19-18-SCHEDULE システム開発計画書 18班【チーム：フライングパンケーキ】 目次 システム開発計画書 18班【チーム：フライングパンケーキ】システム開発計画書の目的 スケジュール関連 開発分担メカニズム開発（村木、橋爪、小林） プロジェクト管理（出口、小梛） スケジュール 予算 システム開発計画書の目的 本ドキュメントはボクサー機能拡張競技会における18班の各メンバーの役割と開発スケジュールを検討し，人的リソースと時間リソースの効率的な管理を目的とする． スケジュール関連 システム提案書の作成（出口） システム開発計画書の作成（小林） Googleカレンダー 集金，買出し システム基本設計書の作成（小梛） システム評価報告書の作成（橋爪、村木） 統合 開発分担 メカニズム開発（村木、橋爪、小林） ロボットの前後にリモコンと接続したアームを取り付け、相手の機体を持ち上げやすくするためにアームに切断したフリスビーを取り付ける。 プロジェクト管理（出口、小梛） 本プロジェクトにおけるチームの方針を定め、改善点をその都度修正し、メカニズム開発も同時に進行させる。 スケジュール 計画の確認と目標の設定は、プロジェクト管理担当の出口と小梛を中心として行う。 ロボットの機能拡張作業はリーダーの村木を中心として、フリスビーの切断及び貼り付けを小林が担当、アルミ板の加工を橋爪が担当し、全員で作業を進める。 予算 支出 品名 金額 購入場所 フリスビー 108円 ダイソーイオンレイクタウン店 金切鋸 548円 東急ハンズ池袋店 20cm×20cm アルミ板 325円 ドイト東大宮店 合計 981円 収入 200円×5名 1,000円
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土浦の発展がものすごく人口増加がすごいｗ - ニーサン 2008-04-06 20 07 25
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セントラル総合開発 本店：東京都千代田区飯田橋一丁目12番５号 【商号履歴】 セントラル総合開発株式会社（1977年６月～） 関東セントラル開発株式会社（1973年５月～1977年６月） 泰生開発株式会社（1959年11月25日～1973年５月） 【株式上場履歴】 ＜東証２部＞2006年12月22日～ 【筆頭株主】 ゴールドマン・サックス・インターナショナル 【連結子会社】 セントラルライフ株式会社 東京都千代田区 100.0％ 【沿革】 昭和34年11月 浚渫、埋立、港湾工事の土木事業を主業務とした泰生開発株式会社を、昭和34年11月25日に東京都千代田区大手町二丁目２番地に設立 昭和35年８月 建設業法に基づき知事免許（東京都知事(へ)22349号）を取得 昭和36年７月 本店を東京都中央区銀座東一丁目10番地に移転 昭和36年10月 建設業法に基づき大臣免許（建設大臣(チ)4569号）を取得 昭和41年７月 泰生観光株式会社（代表取締役社長 福井順一）から東京都新宿区新宿二丁目のゴルフ練習場施設、土地及び経営権を無償譲受。業績低迷のため、株式会社水野組（現五洋建設株式会社）の傘下に入り再建の緒につく 昭和44年６月 本店を東京都港区芝西久保桜川町28番地に移転 昭和48年５月 商号を関東セントラル開発株式会社に変更し、本店を東京都新宿区新宿二丁目12番９号に移転 昭和49年７月 建設業法の改正に基づき一般建設業者として知事免許（東京都知事(般－49)第13532号）を取得。本店を東京都新宿区新宿二丁目19番12号に移転 昭和52年６月 商号をセントラル総合開発株式会社に変更し、本店を東京都港区芝西久保桜川町１番地に移転 昭和52年９月 本店を東京都港区虎ノ門一丁目19番10号に移転。セントラル開発株式会社（旧セントラルビル株式会社）と合併し、不動産販売、ビル賃貸・管理、建設資機材の卸、保険代理店事業を継承 昭和52年10月 宅地建物取引業法に基づき宅地建物取引業免許（建設大臣(1)2432）を取得 昭和54年４月 本店を東京都新宿区大久保一丁目２番16号に移転 昭和58年５月 警備業法に基づき警備業認定（東京都公安委員会第630号）を受ける 昭和58年８月 生命保険募集代理店の登録（OODWSJK000062） 昭和62年６月 建設業法に基づき特定建設業者として大臣免許（(特－62)第13007号）を取得 昭和62年11月 本店を東京都新宿区新宿二丁目19番１号に移転 平成６年５月 本社で「セントラルメゾン草加」の分譲マンションを販売し、デベロッパーとしての不動産販売事業を開始 平成７年８月 貸金業の規制等に関する法律に基づき貸金業者登録（関東財務局長(1)第01053号） 平成８年６月 本店を東京都千代田区飯田橋一丁目12番５号に移転 平成10年３月 マンション管理事業を開始 平成10年８月 分譲マンション「クレア」シリーズ名を商標登録 平成10年10月 中高層分譲共同住宅管理業者登録（第1164号） 平成14年７月 マンションの管理の適正化の推進に関する法律に基づきマンション管理業者登録（国土交通大臣(1)第031218号） 平成16年11月 ビル・マンションの設備、警備及び清掃等の管理を主業務とした100％出資子会社セントラルライフ株式会社（連結子会社）を設立 平成18年12月 東京証券取引所市場第二部に株式を上場 平成20年３月 商事事業の廃止
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BX19-11-SCHEDULE システム開発計画書 11班【チーム：KKHHA】 改訂記録 2019-07-20 小島嘉将 本ドキュメントの目的，タスク洗い出し，チーム全体スケジュールの作成，予算の作成 目次 システム開発計画書 11班【チーム：KKHHA】本ドキュメントの目的システム開発計画書の目的（本来の目的） タスク洗い出しコンセプト関連 スケジュール関連 メカニクス スケジュール一覧 予算 スケジュール・チェック報告 本ドキュメントの目的 本ドキュメントはボクサー機能拡張競技会におけるドキュメンテーションにおいて，11班が歩んできた取り組みとして配布することを目的とする． システム開発計画書の目的（本来の目的） 本ドキュメントはボクサー機能拡張競技会における11班の各メンバーの役割と開発スケジュールを検討し，効率的な人的リソースと時間リソースの管理を目的とする． タスク洗い出し コンセプト関連 システム提案書の作成（全員） ブレインストーミングでコンセプトを列挙 コンセプトの候補を絞り，詳細報告 コンセプトを決める投票 スケジュール関連 システム開発計画書の作成（小島） タスク洗い出し Googleカレンダー Googleスプレッドシート 集金，買出し システム基本設計書の作成（全員） 統合 メカニクス 一次試作：腕で持ち上げる機構の製作 二次試作：腕の機構の材質の変更、重心の調整、防御装甲の強化 スケジュール一覧 11班のスケジュールは以下のとおりである。 カレンダー 予定一覧表 予算 支出 品名 型番 金額 購入場所 たこ糸 / 200円 生協 合計 200円 収入 40円×5名：200円 スケジュール・チェック報告 ドキュメント(小島)システム開発計画書完成 メカ（相津、桑田、小島、林)：概ねスケジュールどおり．ロボットはほぼ完成。 リーダー（藤岡）：LINEのグループで進捗調整や連絡を常に確認している．
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改定記録 7/19 システム提案書の作成（新妻） ボクサーロボット13班システム開発計画書 タスク洗い出し コンセプト関連 システム提案書の作成 皆で話し合い、コンセプトの熟考、決定 スケジュール関連 システム開発計画書の作成 タスク洗い出し 集金，買出し システム基本設計書の作成（全員） 統合 メカ モーター部分の解体、機体の骨組みの改良 透明ドームの製作、取り付け 予算 今回の予算はかなり低額であるため本人の了承を得て買い出しに行く者が出費することになった。 品名 金額 購入場所 購入者 水切りボウル 108円 ダイソー 大谷 スケジュール・チェック報告 買い出し ダイソーにて必要な部品を購入（大谷）（7/17） メカ 全員で集まり、機体の作成＆改良(7/19) 報告書 システム提案書、システム開発計画書の作成(新妻)（7/19）
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BX19-00-SCHEDULE システム開発計画書 16班【チーム：INO-Cc】 目次 システム開発計画書 16班【チーム：INO-Cc】本ドキュメントの目的 タスク洗い出しコンセプト関連 スケジュール関連 メカ 予算 スケジュール 本ドキュメントの目的 本ドキュメントはボクサー機能拡張競技会における16班の各メンバーの役割と開発スケジュールを検討し， 人的リソースと時間リソースの効率的な管理 を目的とする． タスク洗い出し コンセプト関連 システム提案書の作成(徳田) コンセプトの提案 コンセプトの決定 スケジュール関連 システム開発計画書の作成（遠藤） タスク洗い出し Googleカレンダー 集金，買出し システム基本設計書の作成（吉田） 統合 メカ 牙の機構作成(吉田) 外装作成(吉田、小島、遠藤) 予算 支出 品名 型番 金額 個数 購入場所 用箋バサミA4 397 108円 2 Can★Do 手芸わた 100g 108円 1 Can★Do アルミ針金 約1.0mm×12m 108円 1 Can★Do 両面テープ強力 20mm×5m 108円 2 Can★Do ブラウン蝶番 25 159円 1 ドイト アクリルスプレー ブラウン 108円 1 ザ・ダイソー 下敷き A4 108円 1 ザ・ダイソー 合計 1023円 スケジュール
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システム開発計画書 9班 改訂記録 2019-07-19 藤村泰雅 タスク洗い出し,予算作成 2019-07-20 今津俊吾 開発スケジュール作成 2019-07-22 藤村泰雅 タスク洗い出し更新 目次 システム開発計画書 9班本ドキュメントの目的 タスク洗い出し 予算 開発スケジュール 本ドキュメントの目的 各メンバーの役割、スケジュールを検討し、人的効率化と時間の効率化を目的とする。 タスク洗い出し 買い出し ユニバーサルプレートの購入 集金 部品集め 競技会に出るロボットの機能拡張に使うため、使わないロボットのモーターや足の部品などを集める 機能拡張競技会後、ロボットを分解して班員に借りた部品を返却 本体設計 敵の足の隙間にアームを通せるように横から挟み込むようなアームを考える 敵を挟む動きと持ち上げる動きを1つのモーターで実現するため、アームの機構に工夫を施す モーターに加わる負荷を減らすため、敵を挟む位置をモーターの近くに設定する ドキュメンテーション システム開発書の作成 システム開発計画書の作成 予算 品名 型番 個数 金額 購入場所 ユニバーサルプレート - 1 460円 Amazon 開発スケジュール 7/8 コンセプト決定 7/9～7/14 材料決定 材料作成 ギアボックス（藤村、今津、寒川、夏） アーム、胴体の開発・作成（矢島） 7/15 試験・調整 アームの動作（全員） 材料作成 アーム（藤村、今津、寒川、夏） アームの改良（矢島） 7/16~7/21 本体の開発・改良（矢島） システム提案書、システム開発計画書の作成（藤村、今津、寒川、夏） 7/22 競技会