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【都市銀行】 みずほ銀行横浜中央支店 横浜市中区羽衣町1-3-1 旧富士銀行横浜支店 みずほ銀行横浜支店 横浜市中区本町3-33 旧第一勧業銀行横浜支店 三菱東京UFJ銀行横浜支店 横浜市中区本町3-27-1 旧東京三菱銀行横浜支店 三菱東京UFJ銀行横浜中央支店 横浜市中区本町3-27-1 2009/12/14横浜市中区相生町3-63-1から現在地に移転。旧UFJ銀行横浜支店 三井住友銀行横浜支店 横浜市中区本町2-20 2004/7/12三井住友銀行みなとみらい西出張所を統合。旧さくら銀行横浜支店 三井住友銀行横浜中央支店 横浜市中区羽衣町1-3-10 2003/2/10三井住友銀行伊勢佐木町支店を統合。旧住友銀行横浜支店 三井住友銀行みなとみらい支店 横浜市中区桜木町1-1-8 2004/10/18横浜市西区みなとみらい2-3-3から現在地に移転。旧住友銀行みなとみらい支店 三井住友銀行みなとみらい西出張所 横浜市中区桜木町1-1-8 (2004/7/12三井住友銀行横浜支店に統合)旧さくら銀行みなとみらい出張所 三井住友銀行伊勢佐木町支店 横浜市中区羽衣町1-3-10 (2003/2/10三井住友銀行横浜中央支店に統合) りそな銀行横浜支店 横浜市中区常盤町4-54 みずほコーポレート銀行横浜営業部 横浜市中区本町3-33
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【都市銀行】 みずほ銀行清水支店 静岡市清水区相生町4-1 旧第一勧業銀行清水支店 三菱東京UFJ銀行清水支店 静岡市清水区相生町7-16 旧UFJ銀行清水支店
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【都市銀行】 みずほ銀行垂水支店 神戸市垂水区神田町3-8 2003/1/27みずほ銀行新多聞代理店を統合。旧富士銀行垂水支店 みずほ銀行新多聞代理店 神戸市垂水区本多聞4-1-263 (2003/1/27みずほ銀行垂水支店に統合) 三井住友銀行垂水支店 神戸市垂水区神田町4-16 りそな銀行垂水支店 神戸市垂水区天ノ下町1-1-105
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【都市銀行】 埼玉りそな銀行小川支店 比企郡小川町大字大塚1173-6
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【都市銀行】 みずほ銀行出町支店 京都市上京区出町今出川上ル青龍町259 2006/9/19みずほ銀行百万遍支店を統合。旧富士銀行出町支店 みずほ銀行西陣支店 京都市上京区今出川通大宮東入 (2005/2/14みずほ銀行京都中央支店に統合) 三菱東京UFJ銀行出町支店 京都市上京区出町通今出川上ル青竜町257 旧東京三菱銀行出町支店 三菱東京UFJ銀行西陣支店 京都市上京区千本通今出川下ル南辻町364-1 旧UFJ銀行西陣支店
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【都市銀行】 埼玉りそな銀行皆野支店 秩父郡皆野町大字皆野1407
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【都市銀行】 みずほ銀行新潟支店 新潟市中央区西堀通六番町5942 2005/4/11みずほ銀行新潟万代橋支店を統合。2002/4/1第一勧業銀行新潟支店を統合。旧日本興業銀行新潟支店 みずほ銀行新潟万代橋支店 新潟市中央区上大川前通六番町1214-2 (2005/4/11みずほ銀行新潟支店に統合)旧富士銀行新潟支店 第一勧業銀行新潟支店 新潟市上大川前通七番町1170 (2002/4/1みずほ銀行新潟支店に統合) 三菱東京UFJ銀行新潟支店 新潟市中央区西堀前通七番町914 旧東京三菱銀行新潟支店 三井住友銀行新潟支店 新潟市中央区東大通1-4-2 2003/1/20三井住友銀行新潟北支店を統合。旧さくら銀行新潟支店 三井住友銀行新潟北支店 新潟市中央区東大通1-4-2 (2003/1/20三井住友銀行新潟支店に統合)旧住友銀行新潟支店
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企業・行政一覧 企業 ULTOR Rim Jobs Friendly Fire Image As Designed
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2008年『ボーナス68万3366円 民間労組夏季妥結額 前年比0.7%減』 山梨県労政雇用課は12日、県内民間労働組合の夏季一時金(ボーナス) 要求・妥結状況の第一回調査(5月31日現在)結果を発表した。 妥結額は68万3366円で昨年同期から4884円(0.7%)減少。 平均妥結月数も0.12ヵ月減少して2.8ヵ月だった。 調査は中小企業(従業員300人未満)の105組合、大企業(同300人以上)の110組合を対象に実施。 5月31日までに回答のあった計87組合について集計した。回答した全87組合が要求を提出。 平均要求額は昨年同期より871円多い75万4241円。平均要求月数は0.10ヵ月少ない2.52ヵ月だった。 68組合が妥結し、妥結率は78.2%となった。 企業規模別では、 中小企業の平均妥結額が58万7828円で2943円減少。平均妥結月数は2.22ヵ月で0.20ヵ月下がった。 大企業は、平均妥結額が、69万6092円で2420円減少し、平均妥結月数は2.29ヵ月で0.10ヵ月減った。 産業別にみると、 製造業の平均妥結額72万2962円がもっとも高かった。サービス業・その他が48万6890円で最低。 平均妥結月数でも製造業の2.46ヵ月がもっとも多かった。 サンニチ紙面より 2007年『夏のボーナス平均妥結額66万5165円(昨年同期比8983円増) 2.35ヵ月(0.09ヶ月増)』 大企業(従業員三百人以上) 70万5248円(10937円増) 2.43ヵ月(0.11ヶ月増) 中小企業(従業員三百人未満) 49万9142円(9450円減) 2.01ヵ月 (0.01ヶ月増) 『産業別平均妥結額 最も高いのは情報通信業』 情報通信業 103万4592円(3.00ヵ月) 運輸業 82万6021円(2.52ヵ月) 製造業 70万2163円(2.52ヵ月) ※山梨県内民間労働組合220組合(大、中小企業各110組合ずつ)対象。 ※153組合が回答。妥結したのは148組合、妥結率は96.7%(1.8ポイント減) ※山梨県労政雇用課、最終調査結果。 ※2007年8/16日(木)付サンニチ6面より 691 :名無しさん@引く手あまた:2007/06/07(木) 00 50 26 ID mE2cgcGK0 薄給の基準は知らんが、国が調べた年齢別平均給与 19歳 171万 24歳 275万 29歳 380万 34歳 469万 39歳 558万 44歳 620万 49歳 655万 54歳 677万 59歳 671万 60-歳 497万 329 :名無しさん@引く手あまた:2007/05/08(火) 19 19 33 ID RzsHuY9w0 323-325 一年に何回か県内の平均年収が山日新聞に出るよ。毎日新聞チェックしてるといいよ。 去年のデータ見つけられなかったけど、去年のボーナス額から計算してみた。 大企業(3百人以上) 74万5437(円)÷ 2.46(ヵ月) =30万3023円 ◎月給:30万3023円+α(残業代+家族手当など) ◎年収:438万1713円+α(年間の残業代+家族手当など) 中小企業 54万9488(円)÷ 2.15(ヵ月) =25万5576円 ◎月給:25万5576円+α(残業代+家族手当など) ◎年収:361万6400円+α(年間の残業代+家族手当など) 182 :本日のサンニチ経済面 :2006/12/14(木) 14 41 23 ID 82Rht9HR 『冬のボーナス平均妥結額71万1551円 2.41ヵ月』 大企業(三百人以上) 74万5437円 2.46ヵ月 中小企業 54万9488円 2.15ヵ月 ※中小企業114組合と大企業108組合の計222組合が対象。 基準日に回答があった139組合について集計。 ※山梨県労政雇用課、第二回調査結果。 第一回調査結果は 16 (Q) パートタイマーも社会保険に加入させなくてはいけませんか? (A) パートタイマー(アルバイト、準社員等名称はなんであっても)といえども要件を満たした場合には社会保険へ加入させなくてはなりません。 (Q) 法律上の加入義務とは? (A) 健康保険・厚生年金・雇用保険に関しては、以下のように法律で加入義務が課せられています。従業員が望んだとか、加入しなくても良いという労働契約書を交わしたというのは、法律上関係ありません。 まずは、社会保険について。 >健康保険・厚生年金 これら社会保険では、以下の2点の要件を備えたものは加入義務があると考えられています。 (1)その事業所の通常の労働者の労働時間・労働日数のおおむね3/4以上勤務している (2)常用的な雇用関係がある 第627条 (期間の定めのない雇用の解約の申入れ) 第1項 当事者が雇用の期間を定めざりし時は各当事者は何時にても解約の申入れを為すことを得。 この場合に於いては雇用の解約申入れの後二週間を経過したるに因りて終了す。 第2項 期間を以って報酬を定めたる場合に於いては解約の申入れは次期以降に対して之を為すことを得但し其申入れは当期の前半に於いて之を為すことを要す。 第3項 6ヶ月以上の期間を以って報酬を定めたる場合に於いては前項の申し入れは3ヶ月前に之を為すことを要す。 第628条 (やむを得ない事由による雇用の解除) 当事者が雇用の期間を定めた場合であっても、やむを得ない事由があるときは、各当事者は、直ちに契約の解除をすることができる。 この場合において、その事由が当事者の一方の過失によって生じたものであるときは、相手方に対して損害賠償の責任を負う。 困ったことがあったら法律勉強相談板へ! http //school7.2ch.net/shikaku/
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顧客満足 経営ビジョンとリーダーシップ 情報の共有化と活用 戦略の策定と展開 人材開発と学習環境 プロセス・マネジメント 顧客・市場への迅速な対応 企業活動の成果 顧客満足経営と企業業績の関係 顧客満足経営と企業業績は直接の関係があります。つまり、顧客満足経営を行うことで、企業は中長期的により多くの売上・利益を上げることができるようになるのです。ただし、短期的には、顧客満足度を追求することと効率的な経営が、一見両立しにくいように見えるとの指摘もあります。 市場・顧客を十分理解して、顧客満足度を向上させることで効果を上げる経営と、無駄なコストやサービスをカットして顧客に不満を与えてでも業務の生産性を高める効率経営とは、時間的な面のズレがあり、一見、同時に追求することが困難に感じられれることが指摘の要因ではないかと思われます。 さらに、日々の売上ノルマに追われる現場では、顧客満足度向上などという活動をするよりも、顧客をだましてでも目先の売上げ確保が大事!と考えていてもおかしくないからです。 しばし顧客満足のみを強調しすぎると、少数の顧客に特化して濃厚なサービスを提供することで顧客満足度は高くなる一方で、顧客の絶対数が少なくなってしまい、売上高が減少し、業績不振になってしまった、という皮肉な事態も起こり得ます。 しかし、真の成功を実現している伝説的な顧客満足企業では、強いリーダーシップの下で中長期的な戦略として顧客満足経営を追求し、業績と顧客満足度をバランス良く管理しつつ、短期的には常に経営の効率化を実行しているのも事実です。 顧客満足経営は、単なる短期的な現場改善や精神論ではなく、組織全体を通じた中長期戦略によって実現するものといえるでしょう。 顧客満足とCSI(顧客満足指標) CSIとは「顧客満足指標」Consumer Satisfaction Index の意味です。購入満足度調査の一つの手法と考えていいでしょう。これはさらに次の2つ(企業独自のCSI、業界対象のCSI)に分類できます。 ① 企業独自のCSI 一つはそれぞれの企業が自社のお客様を対象に顧客満足度調査を実施し、その結果から指標として出し、販売店やディーラーなどその会社の販売の組織がどのように、お客様を満足させているかをチェックしようとするものです。 ② 業界対象のCSI もう一つの業界対象のCSIとは、アメリカの調査会社J・D・パワー社が行っているもので、いくつかの業界を対象に実施しています。自動車業界対象のやり方をみますと、車の登録台帳をもとにしてユーザーにアンケートを行って系列別に自動車のハードの面とディーラーのサービスの面を調査して縦軸と横軸で指標を発表しています。 お客が苦情を言わない理由 お客様の多くは、不満を持ったとしても苦情をその対象企業に言いません。なぜお客様は、苦情を言わないのでしょうか。言わない理由は次のようにまとめられます。 1.一体どこへどのように苦情を言っていいのか分らない 2.苦情を言ってもクレーマーと思われ、誰もまともに取り扱ってくれない 3.苦情を言うヒマがない トラブルに巻き込まれたくない 4.苦情を言ったら意地悪な仕返しをされるのではないだろうか 苦情を言わないとしても「苦情処理に不満を抱いた顧客の非好意的なロコミの影響は、満足した顧客の好意的なロコミの影響に比較して、2倍も強く販売の足を引っ張る」という説があります。この説ではネガティブなロコミは好意的なロコミの2倍ですが、ある調査では好意的なロコミが3に対して非好意的なロコミは33だという数字もあります。つまり11倍というのです。声なき声を聞くことが必要なのです。 当社サービスのポイント 1. 経営品質とは「顧客が評価する、経営を構成している全てのプロセスの品質」 日本経営品質賞の受賞そのものを目指すのではなく、評価基準の考え方を参考にして独自の顧客満足の マネジメントシステム構築、運用、改善活動のコンサルティングを致します。 2. 競争力のある経営構造改革の実現を支援 ・顧客の視点から経営全体を運営し、自己革新を通じて、絶え間ない変革と創造を実現し、新しい価値を 生み続ける組織能力を創り上げることを支援します。 ・その成熟した組織が、優れた経営の仕組みを有し、卓越した業績(パフォーマンス・エクセレンス)を生み出すこと を支援します。 3. マネジメントシステムの質的高度化 経営品質は、ある企業が提供する製品やサービスだけを対象にして、その品質を向上させようと意図する ものではありません。経営品質が目指しているのは、モノや機械でなく、人間によって構成されている 「システム」の質的高度化です。 ニーズで選べる支援内容 お客様のニーズにもとづき、経営品質の改善に必要なサービス内容、工数等を設定できます。お問合わせください。 既にシステム運用をしていて、改善したい、運用を支援してもらいたいのだが。。。といった改善のご相談もお気軽にお問合わせください。 マニュアルや管理文書の改良(高度化、整合化、削減など)のための書き換えサービスを実施しております。 ISO9001,ISO14001,ISO27001など他規格との統合マネジメントシステムも対応可能です。 サービス内容はお客様との相談により対応しております。 お気軽にお問合せください。 御見積り・ご相談等は信頼と実績のタテックスまでお問合せください。 お問合せは、ここをクリック ↓ お問合せ