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株価には波があり、いずれ平均値を維持するという考えに基づく指標 チェックすべき項目 買い時 売り時 チェックできるサイト 移動平均かい離率 マイナス値または5%以下 5%以上 NIKKEIランキング RSI 25%以下 75%以上 NIKKEIランキング サイコロジカルライン 25%以下 75%以上 NIKKEIランキング ストキャスティック %Kが%Dを上抜き且つ低い値(買いサイン) %Kが%Dを下抜き NIKKEI~ランキング~ 株価の流れの傾向から判断する指標 チェックすべき項目 買い時 売り時 チェックできるサイト 26週線 上向き 下向き - 移動平均線 短期線が長期線を上抜き(ゴールデンクロス) 短期線が長期線を下抜き(デッドクロス) NIKKEI~ランキング~ライブドア、yahooファイナンス MACD 先攻線が遅行線を上抜き(シグナルを上抜き) 先攻線が遅行線を下抜き NIKKEI~ランキング~ 利益や資産と株価の関係から判断する指標 チェックすべき項目 買い時 売り時 チェックできるサイト 備考 PER(目安:日本56倍) 低め(6倍以下は逆に危ないかも) 高め NIKKEIランキングライブドア、yahooファイナンス ◾️バリュー株(割安株)「PBRが低い=保有資産に比べて、株価が安い」「PERが低い=利益に比べて、株価が安い」といったものがバリュー株と呼ばれる。割安でお得感がある感じだが、知名度や話題性が低く、ただ不人気なだけで、ずっと目が出ずに株価が上らないケースもあるので注意。ただ、本表では、割安ではあるため、バリュー株に相当するものを買いとして表現している。◾️グロース株成長性や将来性が期待できる銘柄のことをグロース株という。その期待度合いから、実資産や利益よりも株価の方が高く評価された結果、PBRやPERが高くなるケースも多い。したがって、グロース株のような場合には本表の内容が当てはまらない場合がある。なお、グロース株は今後も成長し続けるとは限らない点は注意が必要。 PBR(資本と株価の比較) 低め(ただし、不景気の場合は低めになることや0.5倍以下は逆に危ないかも) 高め NIKKEIランキングライブドア、yahooファイナンス 財務の状態から判断する指標 チェックすべき項目 計算方法 買い時 売り時 チェックできるサイト 売上高 ー 全てが高い。他にも営業利益と経常利益高いが、純利益が低い場合は、特別損失で一時的に損しているだけで買いの可能性有。 売上高に占める各利益が低い等財務状況に難がある場合 野村の決算短信企業の決算書 営業利益(本業) 売上総利益 = 売上高 - 売上原価営業利益 = 売上総利益 - (販売費 + 一般管理費) 経常利益(本業+副業) 経常利益 = 営業利益 + 営業外収益 - 営業外費用 当期純利益(実利) 税引前当期純利益 = 経常利益 + 特別収益 - 特別損失当期純利益 = 税引前当期純利益 - 税金 営業利益率 営業利益率 = 営業利益 / 売上高 * 100 5%以上 3%以下 - 総資本経常利益率(ROA) ROA = 当期純利益 / 総資産 * 100 ※総資産 = 資本+負債 高い(8%以上等。効率的な資産運用ができている) 低い。1%以下等 野村の決算短信企業の決算書 自己資本利益率(ROE) ROE = 当期純利益 / 資本 * 100 高め(10%以上等。株主資本が少ないためというのはNG。借入金を増やすと高くなるためROAが低いとダメ) 低め NIKKEIランキングNIKKEINET~IR情報 総資本回転率 総資本回転率 = 売上高 / 総資産 * 100 高い(8%以上等。効率的な資産運用ができている) 低い。1%以下等 野村の決算短信企業の決算書 損益計算書:流動比率 流動比率 = 流動資産 / 流動負債 * 100 200%以上(資金繰りが楽) 100%以下(資金繰りが大変) 企業の決算書 損益計算書:当座比率 当座比率 = 当座資産 / 流動負債 * 100 120%以上(高い支払い能力),90~100%(標準) 80%以下(支払い能力低め) 企業の決算書 損益計算書:自己資本比率 自己資本比率 = 自己資本 / 総資本 * 100 高い(安定) 低い(不安定) 企業の決算書 損益計算書:負債比率 負債比率 = 負債 / 自己資本 * 100 低い(安定) 高い(不安定) 企業の決算書 貸借対照表:「負債の部」の「流動負債」の「短期・長期借入金」 ー 項目が無いもしくは少ない 多い 企業の決算書 貸借対照表:粗利益(売上総利益)伸び率 ー プラス マイナス 企業の決算書 貸借対照表:経常利益伸び率 ー プラス マイナス 企業の決算書 貸借対照表:当期利益伸び率 ー プラス マイナス 企業の決算書 貸借対照表:総資本増加率 ー プラス マイナス 企業の決算書 貸借対照表:自己資本増加率 ー プラス(財務基盤安定) マイナス 企業の決算書 貸借対照表:有利子負債 ー 無いもしくは少ない。現金同等物が多く、実質的にゼロとなる。 多い 企業の決算書 キャッシュフロー 営業(本業) [間接法]税引前当期純利益+原価償却費-売上債権増加-棚卸資産増加+仕入債務増加-法人税等の支払額 プラス マイナス 企業の決算書 キャッシュフロー 投資 割愛 マイナス(将来利益に投資する余裕有) プラス 企業の決算書 キャッシュフロー 財務 割愛 マイナス(借入金が減る) プラス 企業の決算書 株主資本率 株主資本率 = 株主資本 / 総資産 * 100 50%以上[安定],20%〜30%[通常] 10%以下[危険 銀行・商社・電力系除く NIKKEIランキングライブドア、yahooファイナンス 金融収支 金融収支 = 金融収益 - 金融費用 プラス マイナス(金利負担増) 企業の決算書 株主の動きに着目した指標 チェックすべき項目 買い時 売り時 チェックできるサイト 出来高(ボリュームレシオ等も参照) 株価が底値圏での出来高増 株価が高値圏での出来高減 NIKKEIランキング 気配値 - - ライブドア、yahooファイナンス 配当利回り 高い(4%以上は逆に危ないかも。後、決算状況が悪いのに高配当は警戒した方が良い) 低い(低くても純利益が大きくて高くなる余地があれば買い) - 信用倍率(信用買残/信用売残) 一概に言えない 一概に言えない - その他チェック事項 日足・週足・月足の流れをチェック ディスクロージャー(開示情報)で最新情報のチェック ローソク足をチェック 日経平均[主要225銘柄]とTOPIX[全銘柄]をチェック 東京証券取引所で業種別株価指数をチェック 会社四季報をチェック 日銀短観、景気動向指数、鉱工業生産指数で景気動向をチェック 投資する企業が景気の影響を受けやすい業種か否かチェック 配当の権利確定日等をチェック その他最新ニュースをチェック
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株式会社 河の上 商号 株式会社 河の上(かわのうえ) 住所 広島市南区宇品御幸一丁目12-50 労務コンサルティング部 広島市中区大手町4-5-11 設立 令和2年6月8日 代表者 代表取締役 井谷 倫子 資本金 300万円 社員数 3名 事業内容 コンピュータを使用した計測制御装置の設計、製作及び販売・各種コンサルタント業務 社名の由来 発起人の実家の屋号 決算期 9月 第5期(令和5年10月~令和6年9月)売上予定(確定分) 技術部 9,805,125円 第4期決算 第3期決算 第2期決算 第1期決算 -
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「決算書の9割は嘘である」より 脱税と粉飾決算は正反対 脱税は利益を減らし、粉飾決算は利益を増やす 売上-経費+在庫=利益 企業を知るには株主構成が重要 同族会社は脱税しがち 安定株主で構成されている会社は粉飾しない 銀行が株主の会社は脱税はせず粉飾しがち 上場を目指している会社は粉飾しがち 決算書は5つのタイプがある 少しでも利益を大きく見せたい 節税 すぐに損失を計上する 状況に応じて使い分ける 粉飾 決算書の嘘の見抜き方 嘘をつきにくい勘定科目は殆ど無い。現金、土地、手形などのみ 嘘を見抜くには複数年の決算書を見る 脱税、粉飾決算は最終的に営業利益を操作する 嘘が最も現れやすいのは売掛金 四半期のうち最終期に脱税や粉飾が集中する 損益計算書操作のパターン 売上が上下しているのに営業利益が変化していない 売上が下降しているのに営業利益が横ばい 売上が上昇しているのに営業利益が横ばい 売掛金が急に増える 理由もなく原価率が下がっている会社は危険 一般管理費が下がっている会社は危険 現金が急激に減っている会社は危険 第3期までは赤字で第4期に急に黒字になる 危険な会社の見分け方 創業者が株を売った 景気が悪い業種なのに利益が落ちていない 理由もなく利益が増えている いつも同じくらいの利益を出している 従業員や人件費が減っている会社は危険
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▼判決 粉飾決算を行った会社、代表取締役らの不法行為責任を認定。 ▼事例概要 原告は、被告側が粉飾決算を行っていることを関知せずに被告側の株式を取得し、後に被告側企業が上場廃止となったため生じた損失を、被告側に求めた事件。 ▼判決に至った経緯 (1)原告側は善意の第三者であり、善意の第三者に対して発生した直接損害 (2)被告側には粉飾決算を行っている自覚があり、株価が下落するという予見可能性が存在する (3)上記の理由から、原告側は粉飾決算がなされているのを知らずに株式を購入し、損害が発生したのだから、被告側は不法行為責任を負うべき (4)被告側取締役副社長は、代表取締役の監督を懈怠し、更には代表取締役の指示に従い、取締役に重大な過失に基づき取締役に粉飾決算を指示 (5)被告側取締役は取締役会に諮り是正を行う姿勢がなく、代表取締役および副社長の指示に従う (6)以上から被告側全員に損害賠償責任を認定 ▼リスク管理体制にフォーカスした主張 【論点1】被告企業の取締役副社長を担っていたY3に関して Y3は財務部長および管理部長に対して粉飾決算の指示を行っていたため、損害賠償責任を負う(原告側) Y3は、被告企業の代表取締役を監督する立場にあったにもかかわらず、この任務を懈怠し、粉飾を放置または幇助したため、故意または重大な過失あり(原告側) Y3は決算報告書の作成に関与しておらず、また監査法人の監査も受けているため、承認した。さらに有価証券報告書やインターネット上での公告にも関与していない。(被告側) 【論点2】被告企業の財務・経理関係全般を担っていたY4に関して Y4は、被告企業の代表取締役を監督する立場にあったにもかかわらず、この任務を懈怠し、粉飾を放置または幇助したため、故意または重大な過失あり(原告側) 取締役就任は任期途中からのことであり、決算や有価証券報告書の作成・提出に関しては関与していない。また、粉飾決算の是正に関しては、代表取締役および取締役副社長に進言していたため、注意義務は尽くしている。(被告側) 【論点1に対する裁判所の判断】 株式会社の取締役会は、会社の業務執行につき監査する地位にあるから、取締役会を構成する取締役は、会社に対し、取締役会に上程された事実のみならず、代表取締役の業務執行一般につき、これを監視し、必要があれば、取締役会を自ら招集または招集を求め、取締役会を通じて業務執行が適正に行われるようにする職務である。(最昭和48年5月22日) Y3はY2の指示のままに、本来は取締役会に諮るべきである粉飾決算の指示を部下に命令していたのであって、損害賠償責任を免れ得ない。 【論点2に対する裁判所の判断】 Y4は粉飾決算を是正するよう進言してはいたものの、取締役会に諮るなどの措置を取らなかったため、損害賠償責任を免れ得ない。
https://w.atwiki.jp/eko08/pages/22.html
【第2回団員総会】 ----------------------------------------- 日時 4月22日(木曜)18 00 場所:Ω12 式次第 1. 年間予定の確認 2. 新入生のためのアインガイダンス(規約説明・入団届など) 3. 総務よりアナウンス(係編成、諸注意など) 4, 合宿係よりアナウンス(春合宿決算、新歓合宿予算について) 5. 第18回定期演奏会会計より決算報告 6. 2010年度夏期演奏会予算承認 7. 2009年度一般会計決算報告 8. 2010年度一般会計予算承認 9. 財務よりアナウンス(団費について) ----------------------------------------- ◇第2回総会資料◇ ・第18回定期演奏会会計より決算報告 ・年間予定の確認 ・新入生のためのアインガイダンス ・総務より諸注意 ・2010係編成 ・2010年度夏期演奏会予算 ・2009年度一般会計決算報告 ・2010年度一般会計予算 ・団費について ・団楽器に関する一般会計の負担について ・春合宿決算 ・年度内の合宿予定 ・新歓合宿予算案 第2回総会ログ
https://w.atwiki.jp/pattle/pages/49.html
条件:チップ500枚が必要 場所:ラスベガスのカジノ 景品交換所でチップ500枚を支払って決算を起こす。 チップさえあればいつでも決算を起こせるので、RAFミュージアムからの妨害や博物館増築などで1決算期営業停止になった時のためにとっておくと便利。ただし、カジノでの決算は1度しか起こせないので注意。 また、景品交換を行った回数が100回に達すると、「これ以上は倒産してしまう!」と交換を断られる。こうなると決算も起こせなくなるのでほどほどにしておくこと。
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トップページ > カフナ > 用語集 コンポーネント 行動・状況 ここではゲームで使用する用語について解説しています。『カフナ』の基本用語はメビウスゲームズの日本語訳に基づきます。 コンポーネント カフナの杖 / Kahuna-Stäbe / Kahuna magic bridges 2島の間に配置する橋を指します。50個(2色・各25個)。 カフナコマ / Kahuna-Steine / Kahuna stones ある島で、配置可能なカフナの杖の数のうち、半分よりも多く(過半数)自分の杖を配置したならば、その島にカフナコマを置きます。これは、そのカフナコマの所持者が島を支配していることを意味します。20個(2色・各10個)。 カード / Speilkarten / cards 島の絵が描かれています。自分のカフナの杖を配置する、もしくは相手の杖を取り除く際に使用します。24枚(各島2枚)。 行動・状況 カフナの杖の配置 / Plazieren von Kahuna-Stäben / place a bridge カードを1枚プレイし、対応する島の空いている杖の配置スペースに、自分のカフナの杖を配置する行為を指します。 相手のカフナの杖の除去 / Entfernen von Kahuna-Stäben / remove of opponent s bridge 同時に2枚のカードをプレイし、相手プレーヤーの杖を取り除く行為を指します。このとき、プレイする2枚のカードは、取り除く杖の両端にある島のカードでなければなりません(カードの組み合わせは自由)。 島への影響力 / Einfluß auf Inseln / Control of an island ある島で、配置可能なカフナの杖の数のうち、半分よりも多く(過半数)自分の杖を配置したならば、その島にカフナコマを置きます。これは、そのカフナコマの所持者が島を支配していることを意味します。 中間決算 / Zwischenwertungen / Scoring between the rounds 1回目、および2回目の決算を中間決算と呼びます。山札、および表向きの3枚のカードが全て無くなったら中間決算を行います。 1回目の決算:より多くカフナコマを置いているプレーヤーが1点を獲得 2回目の決算:より多くカフナコマを置いているプレーヤーが2点を獲得 最終決算 / Letzte Wertung / Final scoring 3回目の決算を最終決算と呼びます。山札、および表向きの3枚のカードが全て無くなった後、互いのプレーヤーが1回ずつ手番を行ってから、3回目の決算を行います。 最終決算:互いのプレーヤーが置いているカフナコマの数の差分を、より多くのカフナコマを配置しているプレーヤーが得点として獲得 カードを捨てる 手札に不要なカードがあり、それをプレイしても意味がない(もしくはプレイすることができない)場合、任意の枚数のカードを裏向きで捨てることができます。通常、これは手札が5枚のときにのみ行います。 カードを引かずに手番を終える(パス) 手番の行動を終えた後、手札の補充を行いたくない場合に宣言します。パスを宣言すると、手札の補充なしで相手の手番に移ります。これは自分の手番を遅らせたいときに用いる戦術です。ただし、直前の手番で相手プレーヤーがパスを行っていない場合のみ、自分はパスすることができます(互いのプレーヤーが連続してパスすることはできません)。 このページの一番上へ戻る トップページ > カフナ > 用語集
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「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 談合 贈収賄 粉飾決算 脱税 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 談合 贈収賄 粉飾決算 脱税 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 談合 贈収賄 粉飾決算 脱税 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 談合 贈収賄 粉飾決算 脱税 「ニューコン工業 やばい 評判 談合 欠陥 PSR-32 発火 同族 談合 贈収賄 粉飾決算 脱税
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当期純損益について 当期純損益は、税金が引かれた後の最終的な損益を差します。 当期純損益がマイナス決算の場合、赤字決算といわれます。 また、プラス決算の場合は、黒字決算となります。 赤字で1年を終わると、会社の信用も失い、社員のやる気がなくなり、部長としてもたいへん困ります。 毎年、黒字になれるようなプラン設立を、待ってますぞ。
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配当金・株主優待 配当金 「配当金」とは、決算期(中間決算も含む場合あり)ごとに企業が利益の一部をすべての株主に対して株の持分に応じて分配するお金ことで、業績が悪ければ配当金がでないこともあります。 一般的に「配当金」は、決算期ごと年1回ですが、年2回、年4回に分けて出す企業もあります。 株主優待 「株主優待」とは、株主に対して企業が配当の他に製品やサービスを提供する制度です。自社製品・サービスの知名度向上や個人株主の安定化などを目的として、この制度を導入しています。 すべての企業が実施しているわけではありませんが、「航空券割引」「鉄道乗車割引」「食事券」等の優待券、飲食料品等の「自社製品」などさまざまな優待内容があり、毎日の暮らしの中で、株主であることを、実感させてくれるのが「株主優待」です。 配当金・株主優待を受け取るためには 配当金・株主優待を受け取るためには、決算期末(=権利確定日)に株主になっていることが必要です。そのためには、権利確定日より数えて5営業日前までに、注文が成立していなければなりません。 決算期末時点に株主になっていればいいので、決算期後に保有していなくても配当金や株主優待はもらえます。 だいたい決算期は3月が多いですが、企業によって違うので確かめておくとよいでしょう。 配当金・株主優待の受け取り 「配当金」は決算日からだいたい2~3か月後に支払い通知書 (郵便振替支払通知書) が郵送されてきて、それを銀行や郵便局に持っていくと現金を受け取ることができます。 ただし、その通知書には払渡期間が記載されており、それを過ぎると受け取れなくなります。 また、最近は銀行一括振込も選択できるようになり、とても便利です。 「株主優待」は案内書が郵送され、案内書に記載された期日までに商品が送付されます。