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若手アニメーター育成プロジェクト PROJECT A（2010年度）キズナ一撃 コメント 一般社団法人日本アニメーター・演出協会（JAniCA）が文化庁より委託を受け、2010年より実施しているアニメーターの人材育成事業。 開始初年度は〝PROJECT A〟、2011年以降は〝アニメミライ〟の通称を用いている。 PROJECT A（2010年度） キズナ一撃 タイプ：かくとう リオル♀：轟キズナ コメント 名前 コメント すべてのコメントを見る 草案 PROJECT A(2010年度) バクーダ♂：轟キンタロー オノノクス♂：轟ゴール おぢいさんのランプ ツタージャ♂：巳之助 マシェード♀：セツ 万能野菜 ニンニンマン フラエッテ(きいろのはな)：まりちゃん たんすわらし。 ミズゴロウ♂：ダイゴロー -- (ユリス) 2018-12-09 20 10 17
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Hello! Project 2006 Winter ～ワンダフルハーツ～ 1/02(月) 東京 中野サンプラザ 1/03(火) 1/04(水) 1/14(土) 大阪 大阪厚生年金会館大ホール 1/15(日) 1/21(土) 愛知 名古屋市民会館大ホール セットリスト 01 好きすぎて バカみたい 全員 02 ここにいるぜぇ！ 全員 03 クレナイの季節 美勇伝 04 紫陽花アイ愛物語 美勇伝 05 好きになっちゃいけない人 田中・村上・鈴木 06 LOVE涙色 辻・新垣 07 スクランブル 加護・高橋・藤本・三好 MC (石川・吉澤・辻・清水・矢島) 有原紹介℃-ute新メンバーハロプロエッグより加入 08 わっきゃないZ ℃-ute 09 ぴったりしたいX mas! 小川・熊井・久住 10 渚のシンドバッド Ｗ 11 Missラブ探偵 Ｗ 12 ひょっこりひょうたん島 岡田他 13 BE ALL RIGHT! 石川・三好他 14 浮気なハニーパイ 全員 MC 15 FIRST KISS あぁ（田中・夏焼・鈴木） 16 ミラクルルン グランプリン！ 加護・清水・矢島・岡井 17 I YOU I YOU I 石川・亀井・矢島・村上 18 ギャグ100回分愛してください Berryz工房 19 スッペシャル ジェネレ～ション Berryz工房 20 女子かしまし物語２ モーニング娘。 21 色っぽい じれったい モーニング娘。 22 浪漫～MY DEAR BOY～ モーニング娘。 23 直感2～逃した魚は大きいぞ！～ モーニング娘。 24 友情～心のブスにはならねぇ！～ Ｗ・美勇伝・Berryz工房・℃-ute 25 ピリリと行こう！ 全員 26 そうだ! We re ALIVE 全員 MC 27 愛あらばIT S ALL RIGHT 全員 Hello! Project 2006 Winter ～エルダークラブ～ 1/02(月) 大阪 大阪厚生年金会館大ホール 1/03(火) 1/05(木) 東京 中野サンプラザ 1/06(金) 1/07(土) 1/22(日) 愛知 名古屋市民会館大ホール セットリスト 女子かしまし物語 全員 02 恋のダンスサイト 全員 MC 03 GOOD MORNING 安倍・飯田・柴田・村田・あさみ・みうな 04 聖なる鐘がひびく夜 飯田・みうな・柴田 05 恋の花 安倍なつみ 06 トウモロコシと空と風 安倍・あさみ・村田 07 情熱行き未来船 安倍・飯田・柴田・村田・あさみ・みうな 寸劇 たいせー演奏による寸劇 08 シャボン玉 安倍・飯田・柴田・村田・あさみ・みうな MC 安倍・村田 09 大阪恋の歌 松浦・保田・大谷・前田 10 チャンス of LOVE 松浦 大谷・前田 11 気がつけばあなた 松浦亜弥 12 春の歌 保田・大谷・前田 13 丸い太陽 松浦・保田・大谷・前田 MC 松浦・前田 14 GET UP ラッパー 後藤・斉藤・アヤカ・稲葉・里田 15 肉体は正直なEROS 後藤・斉藤・アヤカ・稲葉・里田 16 CRAZY ABOUT YOU 斉藤・アヤカ・稲葉・里田 17 今にきっと・・・IN MY LIFE 後藤真希 18 DANCE DANCE DANCE 後藤・斉藤・アヤカ・稲葉・里田 19 BABY恋にKNOCK OUT 後藤・斉藤・アヤカ・稲葉・里田 20 奇跡の香りダンス 安倍→全員？ 21 そうだ! We re ALIVE 全員 MC メンバー紹介 稲葉・後藤 22 I WISH 全員
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背景 プロジェクトは良いものにしたいと言う思いから、色々なモノを詰め込んでしまう。その結果、それぞれの良さが様々なものの影に隠れてしまい、プロジェクトそのものの魅力も薄れてしまう。全てを取り込もうとしてはいけない、取捨選択し、必要なものだけをプロジェクトに取り入れることが大切。 問題 完成間近になって、成果物を振り返ってみると色々な要素を詰め込みすぎていてしっくり来ないことがある。プロジェクトの良さは何なのか、現在の状況を見てもわからなくなる。 イメージ図 imageプラグインエラー ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (pp33.jpg) 解決 何が必要かを考えるのではなく、何が不必要かを考えることでシンプルな形に成果物を洗練させよう。 具体例 まずは、自分達のプロジェクトに対して様々な角度から「何で？」という質問をぶつけ、メスを入れて解体してみよう。その解体図から不必要だと思うものをそぎ落としていこう。 名前 事例 名前 コメント
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ビジネスの中核となる要素 ERP CRM SCM PW DWH ビジネス多様化の背景 背景 21世紀に入り、ビジネスプロセスは、 20世紀とは比較にならないほど複雑・多様化している。 グローバル化 インターネット / Web 顧客の多様化 大競争時代 電子商取引 最先端技術利用による商品・サービスの高付加価値化 異分野からの新規分野への参入激化 したがって、ビジネスにおいて成功するためには、 注目するビジネスモデルの企画・設計段階で 賞賛の可能性をあらかじめ検証することが重要な成功要因になる。 目的 PLMを中心としたビジネスプロセスに於けるプロジェクトを設立し、 ビジネスの調査・計画・モデル化・シミュレーション・分析・評価の一部・全体を行う。 この一連の活動により、内部環境・外部環境の変化により。 ビジネスプロセスの機能・性能がどのように変化するかを 理解・把握する。 注目ビジネスの推進の重要な部分と そうでない部分を明示的に証拠として用意し、 関係組織・企業への説明を確かな物にすることが出来る。 SDT (System Dynamics Tool) の利用
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背景 週単位・月単位くらいで終わるプロジェクトでは問題ないかもしれないが、年単位で取り組むプロジェクトとなると、当然関わる人数も何十人・何百人と増える。そのような状況で、大きなチームで動いていても、スムーズに事は運ばない。 問題 プロジェクトが複雑になると、作業内容も増え、大きなチームでは動きづらくなり、プロジェクトの進行を妨げてしまう。 イメージ図 imageプラグインエラー ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (pp17.jpg) 解決 プロジェクトチームをいくつかに分けて、作業を分割したり、同じ作業でもチームを複数設けたり、小チームごとに動くようにしよう。全員で一つの作業内容に取り組むよりも、作業効率が格段に上がる。 具体例 アイデアを考える段階で、チームの人数が多く動きづらいのであれば、複数のチームを設け、それぞれのチームにアイデアを出してもらうようにしよう。チーム間で刺激しあうことで、より良いアイデアが生まれるかもしれないし、お互いのモチベーションアップに繋げることが出来る。 名前 事例 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/sinapusu2002/pages/268.html
プロジェクトオイラーとは整数論の問題を出題するのでプログラムを書いてそれを解いてねという趣旨のサイトで色々な国の人が参加してます。 参加者はAPL/J/K系統の言語から定番の言語見たことない言語まで多様です（上位にはPhytonが多いようです） APL/J/Kを知らないという人は検索してみてください。 楽しい言語です。 このWikiでは主にC++での解法コードをのせています。 とりあえずわからなくて答えが見たいという人は実行してみてください。 特殊な機能は使ってないので__int64をlong long intに変えれば大抵のC++で実行できるはずです。 みたい問題の解法がこのWikiにないというご意見に対しては。 管理人事私が一人で解法コードを編集しております。 プロジェクトオイラーは私にとって楽しいゲームなので自力で思いついた解法でそれなりの速度が出てるもの以外解法を載せていません。 解けてはいるが１分ルールを守れてない。 ５００番台の問題のように１分ルールを守るのが難しいのは例外として、できるだけ１分ルールの条件か数分かかるが難問なのでまあいいかという条件を満たした答えから掲載する予定です。 なので歯抜け状態です。 久しぶりに見たら掲載されていた。 ということもあるかもしれません。
https://w.atwiki.jp/tkdkg11/pages/13.html
レンタルすると決定するまでの経緯 前年にプロジェクター効果的に使用しているのを見て、プロジェクターを使うことを決定しました。 前年はOBの先輩（誰かは謎）のプロジェクターが部室に放置されていたらしく、それを使ったようだが、 いざそれを探してみても見つからず、プロジェクターはどこかで用意するということになった。 プロジェクターは最初買うという話が出ていた。 しかし秋葉原や池袋の大手家電量販店を見て回ったところ、明らかに予算をオーバーしていたので、 レンタルすることにした。（だいたい一人で決めちゃった感ある） レンタル レンタルはビデオエイペックスで頼みました。 機種はEB12-X（たしか一番安いやつ）にした。明るさとか心配だったけども十分だったと思います。 スクリーンはなぜかホテルにあるのでそれを借りました。詳しくは合宿係と相談してください。 レンタル日数は三日間で直接ホテルに届けてもらいました。もちろん後輩に気づかれないように慎重にです。 返却には送料がかかるので、合宿から帰った次の日に一人で渋谷の営業所まで運びにいきました꒰｡･ω･`;꒱ 料金はレンタル料＋保証金で7,392円でした。 注意点 届け先の住所、日にちを間違えなければ大丈夫 PCとつなぐ時はWindowsなら簡単です。Macは知りません。Linuxは無理じゃね？ わかってると思うけど、直前に予約はできないから早めに予約しよう 書いたひと 文体が安定しないみこいし
https://w.atwiki.jp/sucratti/pages/11.html
scratch-jpオブジェクト scratch-000-JP scratchチームscratchcat https //scratch.mit.edu/users/Scratchcat/ 危険度 1000{危険オブジェクト｝ この人からアンチは始まった。(詳しくはscratch-000を。) 対処法 scratch-000と一緒。 scratch-001-JP iiikkkaaa https //scratch.mit.edu/users/iiikkkaaa/ 危険度 9999[scratch滅亡原因オブジェクト] iiikkkaaaは、コミニュティーガイドラインを80回ほど破ったと言われている。 すくともになろうというと、scratch-001-JPは、 「ならん」 ときつい言葉で返すのだ。 一部の人は「このアカウントは乗っ取られている」と心配をかけてくる声もあるが、iiikkkaaa氏は死ねと言ったり、ブラックハッカーもしたりと言われている。 しばらくたってscratchteamにブロックされた。 そしてまたしばらくたって謝罪プロジェクトを投稿した。 一部の人が「許すよ」と言ってくれたが、偽垢という声もあった。 「iiikkkaaaがそんなことを言うはずがない」 と人望を無くした。 iiikkkaaaのブロックが解除されてしまって、また人にブラックハッカーや暴言を言い始めたら、scratchの終わりと考えなければならない。 対処法 フォローはしない。 ロックオンもしない。 ブロック解除されないことを願う。 scratch-002-JP gamepg 危険度 -100[super safe] なんの事件にも引っ掛かってない、珍しい人物。 対処法 無いよ。 scratch-270-JP pikachu-pikasun 危険度 6000(危険オブジェクト) https //scratch.mit.edu/users/pikachu-pikasun/ スクラッチチームへ。To scratchteam scratch-270-JP should be blocked. Because I'm ranting to other people.Since ppikachu-pikado has been banned, I am breaking the community guidelines and doing scratch comfortably. 説明。 pikachu-pikado(scratch-270-JPが使ってた垢) pikachu-pikasun(サブ垢(?)) ↑の図で詳しく言うと、 1.10年前にpikachu-pikadoという垢が作られた。 2.その垢がBANされた。 3.コミニュティーに反して、ズル垢、pikachu-pikasunを作成。 4.暴言をえげつないほど言った。 5.BANされた。 です。 対処法 ないよ。 コメント やぁ - 名無しさん (2021-07-08 13 43 13) どうも - ↑に返信 (2021-07-21 19 55 59) 名前
https://w.atwiki.jp/kenj40/pages/37.html
背景 アイデアとは知識や経験の相互作用からうまれる為、人が限られていると事実としてそこから出てくるアイデアも限られてくる。あることＡを知らない人が何人集まっても、Ａに関するアイデアは生まれてこないのだ。無理に自分達だけで解決しようとしてはいけない、外部からの刺激も取り入れることで、アイデアは無限大になる。 問題 メンバーだけでは、どれだけ考えても解決できない問題が生じ、行き詰まってしまう。 イメージ図 imageプラグインエラー ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (pp26.jpg) 解決 同じような悩みを持った他のプロジェクトや、刺激を受けそうな人物と交流機会を設けよう。異なった意見や新しい刺激を得ることは、問題を解決するきっかけになる。 具体例 プロジェクトにどっぷりつかっていると、プロジェクトと離れたところでも、プロジェクトに関する感度のいいアンテナが張り巡らされている状態になっている。ちょっとでも気になることが出てきたら、それを調べたり、その人にアポイントメントをとって実際に話を聞いてみたりしよう。問題解決に限らず、思わぬプロジェクトの糸口が見えてくる。 名前 事例 名前 コメント