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https://w.atwiki.jp/pam-hokkaido/pages/723.html
CAFE PATH カフェ・パス cafe pathのフードメニューは地元産品を使った地産地消。できるだけ有機無農薬野菜を使用し、それ以外の野菜も地元の安心できるもののみをご提供します。ラインナップはシンプルに味には深みを持たせました。 〈CAFE PATH カフェ・パス公式サイトより引用〉 CAFE PATH カフェ・パス 〒０９９−４１２２ 北海道斜里郡斜里町峰浜４３−１ ＴＥＬ：０１５２−２８−２２１０ ＦＡＸ： パンフレット ※画像をクリックするとパンフレット（PDF）が開きます。 imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 ホームページ http //www.cafepath.jp/ 〈ブログ〉 幸福の瞬間 知床・峰浜 cafe path にて http //blogs.yahoo.co.jp/natsumi_s_58/61143366.html 知床百景その4 カフェパス http //blogs.yahoo.co.jp/blancmange1983/62330388.html 海沿いのカフェにて http //blogs.yahoo.co.jp/dokan_panda/32651709.html 知床〜屈斜路湖 http //blogs.yahoo.co.jp/nirvana6345789/36575512.html 携帯サイト 最新のチラシ imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 《周辺情報》 〈ブログ２〉 #blogsearch /
https://w.atwiki.jp/dictionarybot/pages/22.html
*正解を知っている*管理者が正解当てを行う、という無謀なページです。不評ならやめます。 07月28日の御題『めにゅーいん』 07月26日の御題『ろくえふ』 07月25日の御題『けぶらい』 07月24日の御題『わくせき』 07月23日の御題『よしよしし』 07月22日の御題『らいしがき』 07月21日の御題『ゆうせんし』 07月19日の御題『にしいりあん』 07月18日の御題『ぞいでるかい』 07月17日の御題『へいおうはん』 07月16日の御題『かかえでんじ』 07月15日の御題『まにあいがみ』 07月13日の御題『てかりだけ』
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管理する者を指すこと ウィキペディア及びウィキトラベルなどのwiki系サイトの管理者のことも指す 本項ではヤクザまがいな連中がのさばるWiki系管理者を中心に述べるぞぉ！ 管理者への一言。 ´ . . . . . . . . ｀丶、 ／. . . . . . . . . . .. . . . . ＼ . / . . /. . . . . . . . . . .∧. . . ヽ , . . . /. . . . . /!. /. ./ .|. . . . _ -, -──‐-､ ! . . .|. . . . /／ﾒ､. / j ﾊ . . ﾄ､ ／ ／ ＼. | ＿|＿ |＿L ／ |. . . .|. . . j/仗≧ﾐ／ イ∧l |. ／ ＿__ ヽ | ＿| ￣| _ﾉ （ |. . /^|. . . .| .込_ｿ f仞ﾞY. .ﾘ／ / , ´￣ﾞヽ . ﾚ（__ノ＼ | ＼ |. .{i |. . . .ｌ 、ｰ / ´ | { } | |. 丶|. . . .| ＿r‐ 了 | ､ ノ | ＿＿＿＿ | |. . . |. . . .l、 /´ | | ∨ ´￣ / /ヽ, l ￣|7／ヽ |. . . |. . . .|. 丶、 `ー ﾍ_ ＼＿＿ ＼ ´ ／ /ヽ/ .|￣ ./| | |. . . |. . . .|,＿ ＞r‐ ´ !￣ ヘ、￣¨￢ー- ､ _＿_＿_, ´ / |＿__i. ′| ▽ヽ, /. ＿__|. . . .| ｀＞rh !. ./ .二＼すぱーん ／⌒＼. |. . . | /,不∧_ |. / -‐､∨ . / ヽ |. . . ﾄ､./〃{{ﾍ/ ｀ヽ{ ィヽｿ| 管理者は一般が一般から選ぶようなシステムなので考え方の違いから「なんでコイツが管理者に…」と思う人も多いのではないだろうか？ ウィキペディアの場合 まるっきりヤクザ!!ウィキトラベルの管理者よりも少しマシなところはあるがやはり管理者の99％はクズだけ。気に入らない文章を取り消したり荒らしのつもりもなく正直に書いてるのに荒らし扱いするし、保護解除に順調に話が進むかと思うと誰かどうか水を指す。これに対して批判すると「他でやればいいか自分のHPでやれ」とか言ってくるので対処法は「そうか！これは救いようがないから離れるのが正解だな！ならばウィキペディアは管理者の独裁でキチガイしかおらん！」と言うと審査特典として10ポイント貰える。 ウィキトラベルの場合 まるでヤクザ!?最初からそこにいたのならいいんだけど１の管理者によって闇に行くしなかなくなったユーザーも多数存在。しかもその１管理者の意見に他の管理者も意見一致なため事実上救いようがない。私見的ではあるが横暴な１ユーザーは実は複数の管理者を操っているのではないかと噂されている。しかもその１ユーザーは喋りもしないで書き方の粗探しとブロックしかしていない。対話を持ちかけても白紙化するかブロックしてくるので尚更救いようがない精神障害者だ。 チャクウィキ とにかく禁止事項の他に注意事項など書いて言葉狩りしたり言論統制したりとうるさい。 アンサイクロペディアの場合 アンサイの記事は管理者視点なので面白くないと削除する。ただ、以上のウィキよりはマシ。 ユアペディアの場合 １人しかいない、ろくに仕事しない。 モナペディアの場合 よく知らない。たぶん西村ひろゆきという人が管理者。 ウィキトリビアの場合 ここに管理者以外誰もいない。書いているのは私だけ！ 誰からも評価される理想の管理者とは？ 以下の条文全て忠実にすれば平凡ユーザーも管理者を目指している方も、きっと皆から愛される親しみがよい管理者になれることでしょう。 正当な理由なしに編集を差し戻さないこと むやみやたらにユーザーを投稿ブロックしないこと。 『記事の書き方の粗探し』はほどほどに。 人の話をしっかり聞く事。 対話拒否を指摘する前に自分の会話ページの保護・半保護を解くこと。 他人の質問を質問者の承諾なしに白紙化・削除しないこと あまり規則に雁字搦めにしないこと。 平日真昼間も編集している管理者はリアルでも働け！ 見本だぁ！ 最低な国ではあるが、今の世は未だに 常に強者の言うことが正しいとされてしまう歪な世の中の為 最強者アメリカの配下にあるイスラエルは悪とは称されません。 もし神が居たとして、天から見下ろせば アメリカもイスラエルも悪です。 しかし人間界では道理が無視され、感情のみによって支配されている為 「勝てば官軍」の通り、常に勝者（強者）が正しいとされます。 つまり、イスラエルがどれだけ最低な行いをしても 人間界で罰されることはありません。 もちろんイスラエルは北朝鮮よりも遥かに危険な国です。 アメリカはさらに危険な国ですが [1]
https://w.atwiki.jp/tk6mujirushi/pages/19.html
管理者からの連絡です。 ここにもコメント欄を付けるので管理者への要望などはこちらまでお願いします。 なお、自宅の端末がMacなんですが、＠wikiがうまく作動しません。 夜間は作業効率が落ちるかもしれないでつ．．．(´･ω･`) 名前 コメント すべてのコメントを見る wikiを残すかどうかは各掲示板の意見に従いますが 今のところは「残しておくべきだ」という言葉を頂いています。 -- (管理者) 2008-12-17 10 09 38 残念ながらバンダイナムコゲームスからの回答なしという結果に終わりました。 それにあわせて各ページの調整をしています。 -- (管理者) 2008-12-17 10 08 27 携帯からのページを調整いたしました。 -- (管理者) 2008-12-09 19 00 02 なかなか更新できず申し訳ありません。 torinosukeさんとバンダイナムコゲームスのやり取りをTEKKENBBSより転載いたしました。 -- (管理者) 2008-12-09 18 34 46 「署名終了後について」という項目を追加いたしました。 -- (管理者) 2008-11-25 14 21 51 署名TVの募集期間が終了し、無事署名目標数もクリアいたしました。 以後の活動報告をする為に各ページを少しずつ調整していきます。 -- (管理者) 2008-11-25 14 21 22 mixi、2chの項目を追加いたしました。 -- (管理者) 2008-11-10 13 16 10 ＞ぼりさん ご指摘ありがとうございました。 URL修正と登録不用の記述を加えました。 -- (管理者) 2008-10-26 18 50 10 ご苦労様です 携帯用のＵＲＬが署名ＴＶのトップのＵＲＬになっており、 携帯用ユーザーはトップからいちいち探しにいかないといけない為 よっぽど熱心な方じゃないと参加してくれないと思いますよ 携帯用のＵＲＬを貼っておきますので宜しければご活用ください また、署名に際して登録不要な点などをアピールした方が より集まるかと思います ▼携帯用署名ＴＶ本企画ＵＲＬ http //www.shomei.tv/mobile/project.php?pid=219 sessid=f97285a331405fd309dd3e07fdd47abe 頑張ってください -- (ぼり) 2008-10-26 17 48 42 トップページと「お願い」のページに記載していたナムコの発言内容を修正いたしました。 -- (管理者) 2008-10-25 21 38 05 .
https://w.atwiki.jp/fenos/pages/14.html
管理者とは題名のない物語の世界観を創り上げる人の通称です。 管理者は執筆者でもなる事が出来ます。 注意事項を良く読んで下さい。 管理者一覧 虚人 暫定管理者一覧 heartless
https://w.atwiki.jp/kyoyuhakoniwa/pages/36.html
管理者 なちゅらる 副管理者 R3 雛（離） ヌスマ 橘ミコト 妖月イリス 平田電車猫 元管理者 ㈹ 元副管理者 あくゆめ まぬけづら 香柳 くれは まった君 MOMO ＧＷ ＲＥＮＳＡ 霧 黒のワルツ３号 ぽにょ ro-zen ぷりん ユーリ
https://w.atwiki.jp/date_ngc/pages/14.html
管理者は閲覧権限に加え、編集権限を持ちます。 トップページにあるように、基本的に管理者申請は許可しませんが、ある程度交流があり、且つTwitterのDMでも一言入れてくれれば、許可することもあります。 管理者の一覧 本作作者：時津風明石
https://w.atwiki.jp/tokyo_kenja/pages/36.html
システムにおける「管理者」は、このシステムを校内で管理する者（教員）のことをいう。管理者の権限は大きく、例えば大部分のデータをCSVでの取り込み・書き出しなどができる。しかしすべて web 画面上でのことであり、生データに触れるわけではない（触りたくもない）。噂によると SQL にやたら詳しい管理者には直接データを扱えるようにアクセス方法を教えることもあるとかないとか。 一般教員ユーザにはかなりフレンドリーなシステムとも言えるが、裏で働く管理者の負担は大きい。 管理者であってもできないことはいろいろある。一度保存してしまった通常時間割上の講座を削除できないことなどは良くあることである。 この wiki によって少しでも管理者の負担を少なくしたり、限界などを理解してもらえれば本望である（n_shimizu）
https://w.atwiki.jp/ggumi/pages/13.html
管理者はだれ? 廣瀬が担当しています。覚えてくれているとうれしいです。 連絡先 hiroseooki at hotmail.com 48時間以内にメールのお返事をするよう、努力します。ガンガン送ってください。 管理者権限 メンバーにできなくて管理者にできることは、 このwikiにある全てのページの設定 ユーザー登録・削除 アクセス解析設置
https://w.atwiki.jp/kurono_sral/pages/24.html
黒星の世界観の根幹にかかわっているようでかかわっていない設定。 すべての架空の世界を管理する組織。基本的に、架空の世界の人物たちが、彼らの存在を認知することはない。 共同絵茶メンバーの間に存在していた『代理人』というコテキャラの設定を、 さまざまな作品に影響を受けながらも発展させていったものである。 大元ネタはＭＧＳシリーズの愛国者達や涼宮ハルヒシリーズの情報統合思念体。 ◇管理者 『管理者』とは、次元の向こうに存在するというすべての"架空の世界"を管理する存在。いわゆる神様のようなもの。 とはいえ、それは実体を持たない概念というか現象のような存在であり、定まった姿を持たない。 『管理者』と直接対話できる『代理人』は幹部である『監視者（ウォッチャー）』のみであり、 『管理者』からの指示も彼らが代わって行うため、代理人たちの間では半ばその存在は都市伝説と化している。 ◇代理人 現実世界にいる人間が、次元を超えた"架空の世界"で活動を行う時の仮の姿。 『管理者』直属の部下である『監視者（ウォッチャー）』以外は一般構成員であり、具体的な人数は不明。 架空の世界分だけ存在すると言われている。 『管理者』は、数多に存在する架空の世界の管理を余さず行き届かせるため、素質のある人間を現実世界から呼び寄せ、 彼らを『代理人』として使役することで架空の世界の管理を任せており、必要があればその世界を正しい道へと導くことができるように、 個々が受け持った架空の世界を改変する権限が与えられている。 もちろん、代理人たちがその力を悪用しないようにするため、彼らの間ではルールが設けられている。 ちなみに、『代理人』という言葉には、『管理者』の代理人、『架空世界における自分自身』の代理人という意味が含まれている。 また、『代理人』としての姿は、個々が持つイメージによって変わるため、一人ひとりさまざまな個性がある。