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【未読】飯田英明「プレゼンに勝つ図解の技術」(2007) プレゼンに勝つ図解の技術 〈第2版〉 (日経文庫) 評価 ひとこと 分類 経営 新書 目次 説得力のあるプレゼンと図解わかりやすいプレゼン資料とは「ひと目でわかる」 「捨てる」=シンプル化 プレゼンの数だけ説明と資料がある プレゼン資料作成のステップ三つのステップ プレゼンに設計図が必要な理由 ストーリー作りのポイント図解を使ってストーリーをまとめる図解作成は要約力と構築力 わかりやすい図解の三つの特徴 構図と関係をいかに視覚化するか 図解化のプロセス ポストイット組み立て法ポストイット組み立て法の考え方 ポストイット組み立て法の実際 確実に成果につなげるストーリー目的を明確にする 説明の順番を見つける 相手と共通認識を作り上げていく 「結論が先」とは限らない 目次の落とし穴 相手を動かす伝え方「言いたいこと」より「聞きたいこと」を 要点やポイントは三つに プレゼン資料のレイアウトプレゼン資料の必要要件ワンページ・ワンメッセージの原則 デザインイメージを統一する 耳で聞きながら、目でポイントを押さえる プレゼン資料の構成必ず入れるページと必要に応じて入れるページ 背景デザインとヘッダー・フッター レイアウトのガイドライン基本文字サイズを決める フォント(書体)の使い分け 空白を活用する 文章はメッセージ中心で具体的に伝える 結論から先に 一箇所だけ目立たせる グラフの作り方グラフの種類と表記ルールグラフの種類と使い分け グラフの要素 ひと目でわかるグラフの作り方相手の見慣れたものを使う データの語ることを読み取る 必要に応じてデータを加工する デザインイメージを整える グラフの見栄えをよくするには 表の作り方表の種類 表を使うときの注意点 図解チャートの作り方図解チャートの種類プレゼンで使う四つの標準的な図解チャート 標準的な図解チャートのパターンと実際 見やすい図解チャートのガイドライン同じ位置づけの情報は同じ表現に統一する ポイントを絞ったシンプルな表現 視線を誘導する 図形や文字を揃える ビジュアル表現の使い分けと実践での応用さまざまなビジュアル表現イラスト、アニメーション ビジュアル表現を使い分けるポイント イラストを効果的に使うコツアイキャッチャーの活用 引き出し線の使い方 テイストを統一する 資料作りで考えておくこと、説明で心がけること投資効果を考えて手間と時間をかける 自信を持って説明するコツ 気になる表現 メモ 相手の関心事から説明を始める心理的距離が近い場合提案(商品、企画等) 特徴 特徴の必然性 期待される効果 心理的距離が遠い場合背景 現状とあるべき姿 問題 問題の分析 対策(商品、企画等) 期待される効果 参考文献
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永山嘉昭「【シーン別】図解活用の技術」]](2007) 「シーン別」図解活用の技術―セールスに、会議に、アイデア発想に! (PHPビジネス新書 44) 評価 ★★☆☆ ひとこと 図解をどのように使うかにフォーカスした書。 切り口はシーン別。「主張」「内容」の切り口の方が私にはあっていたかも。 同氏の「わかりやすい図解」の基礎トレーニングの方が良い。 分類 経営 新書 目次 序章 そもそも、なぜ図解するのか 第1章 図解の基本技術を知る 1-1 図解に取り組む前に知っておくこと 1-2 図解の基本図形と基本パターンを知る 1-3 フレームワークを利用する 第2章 図解をさまざまな業務に活かす 相手に何かを伝えたいシーン「連絡文書」で図解を活用する 「企画書・報告書」で図解を活用する 「業務の見える化」で図解を活用する 「新規構想の説明」で図解を活用する 「法律文の要約」で図解を活用する 「システムや仕組みの説明」で図解を活用する 「会社案内・広報活動」で図解を活用する 「教材作成・啓蒙活動」で図解を活用する 何かを分析したり整理したいシーン「文章の理解」に図解を活用する 「メモ書き」に図解を活用する 「文章の作成」に図解を活用する 「文章の展開」に図解を活用する 「文章の推敲」に図解を活用する 「スピーチ」に図解を活用する 第3章 図解を会議の活性化に活用する 3.1 図解で議論を可視化する 3.2 図解で会議を滞りなく進行させる 3.3 図解で板書のレベルを高める① 基本編 3.4 図解で板書のレベルを高める② 表現方法の工夫編 3.5 図解で板書のレベルを高める③ 内容の整理編 3.6 図解で板書のレベルを高める④ 印象の深め方編 3.7 図解で板書のレベルを高める⑤ 議事録作成効率化編 3.8 半完成の図解で議論のスピードを加速させる 第4章 図解でプレゼン効果を高める 4.1 プレゼンに図解を活用しよう 4.2 プレゼンへの図解活用術① 【構造について】 4.3 プレゼンへの図解活用術② 【視覚的に訴える方法】 4.4 プレゼンへの図解活用術③ 【カラーの使い方について】 4.5 プレゼンへの図解活用術④ 【注意事項について】 第5章 図解で考え図解でまとめる 5.1 問題の整理・解決に図解を活用しよう 5.2 ロジックツリーで問題を整理し、対策を練る 5.3 ピラミッド構造で課題抽出を行う 5.4 マトリックスで分析・分類・検討する 5.5 座標図で新たな発想をする 5.6 シェア分析図で基本戦略を検討する 5.7 ABC分析で重点的に取り組む範囲を決める 5.8 フローチャートや時間軸で整理・分析する 5.9 アイデアを出し、グループ化してまとめる 5.10 ブレーンストーミングの成果を図解で整理する 5.11 マインドマップで自由に発想する 気になる表現 メモ 図解の目的文章全体を要約 文章と同じ内容を示す 文章の一部に対して、詳細情報又は補足情報を付け加える A→Bで表現できる内容AがBに変わる AからBに移行する Aの次にBが発生する AはBに関心を示す AからBが発想できる Aの作業を終えたらBの作業を行う Aが原因でBになる AをBに適用する AによってBの結論が得られる AがBに関与する AはBに影響を与える AはBを支持する BはAに連鎖する 文章の展開に図解を活用ツリー構造 時系列 三角形/階層を意識 マトリックスで整理する フローを解説する 包含関係をわかりやすく説明する 板書・図解の注意点箇条書き主体の内容を視覚的に整える 記号の種類と用途を決める 枠を使い分ける 強調の仕方を考える カラーを使い分ける 水平・垂直線をきちんと引く 参考文献
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図解でわかる 暗記のすごいコツ 誰でも確実に結果が出せる35のテクニック [ 碓井孝介 ] 価格 1,540円 (2023/2/12 11 02時点) 感想(2件) 偏差値35から公認会計士に合格した碓井氏による暗記 勉強法の解説書!多くのテクニックが紹介されています♪
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永山嘉昭「『わかりやすい図解』の基礎トレーニング」(2003) 「わかりやすい図解」の基礎トレーニング (アスカビジネス) 評価 ★★★★ ひとこと 図解のノウハウ本。参考書&問題集。コストパフォーマンスのよい良書。 A(当たり前のことを)、B(ばかにせず)、C(ちゃんとやる)、のにぴったり。 応用編にはゼラズニー,ジーン「マッキンゼー流図解の技術ワークブック」がよい。 分類 社会 ソフトカバー 目次 第1部 図解トレーニング<理論> 第1章図解とはどんなものか 図解って?求められている図解による表現 図解の中心は概念図 伝わる技術 図解の特長 伝える技術 図解の基本形を知る図解を難しく考えない 「囲む」「つなぐ」「配置する」で表現 「囲み」で状態や構造を表現 「つなぎ」で関連付けを表現 「配置」で順序や位置付けを示す 組み合わせて無限のバリエーションを作る 図形の基本形を作る囲みの基本図形 基本図形の仕切り方のパターン 基本図形の重ね方のパターン 基本図形の仕切りと重ねの複合パターン 直線でつなぐ基本パターン 分岐を示すパターン 矢印で移動や変化を示す基本パターン 矢印で拡散・収束を示す基本パターン 矢印で示す循環パターン 時系列に並べるパターン 第2章いろいろある図解パターン 基本パターンにはどんなものがあるか3角形を仕切って階層を表す 座標にマッピングして位置付けを示す マトリックスで分析結果や位置付けを示す 円の中に円を入れて包含関係を示す 3つの円の重なりで全体と個々の関係を示す 円を重ねて領域や相互の関係を示す 中心と周辺の関係を放射型図解で示す 中心から放射状矢印で影響の広がりを図解する 円形の収束型図解で融合や収束を示す 円環状の矢印で循環を示す 担当者を分けた作業フローで役割を明示する 長方形を斜めに区切って割合を図解する 異種の図解を組み合わせて相乗効果を出す 応用範囲が広い矢印矢印の種類を知り積極的に使う 矢印を順接の関係、逆接の関係に使う 矢印で因果関係を示す 矢印でアクションを示す 矢印に幅広い意味を持たせる 第3章図解の作図手順を知る 図解の目的・役割は何か?図解作成の目的を明確にする 図解の役割を明確にする 図解する手順トップダウンで図解する ボトムアップでキーワードの整理から始める トップダウンとボトムアップの両面から図解を進める 作図のコツ図解で細部まで表現しようとしない 図解に正解はない 図解の具体例と作図手順用語解説に図解を活用する プレゼンに図解を活用する 図解を議事録に活用する 業務改善に図解を活用する 教育に図解を活用する 企画・提案に図解を活用する 新聞記事を図解する 第2部 図解トレーニング<実践> 第4章トレーニングで図解技術を身に付ける 図解基本トレーニング 図解応用トレーニング 気になる表現 メモ 図解の基本囲む:状態や構造を表現 つなぐ:関連付けを表現 配置:順序や位置付けを示す 図解の役割(次のどれか?)図解だけで情報を伝える 全体の概要を図解で伝える 全体の一部を図解で伝える キーワードを図解する 用語解説に図解を活用する手順キーワードを抽出する キーワードをグルーピングする キーワードを眺めて図解の方針・構図を決め、タイトルを付ける 参考文献 永山嘉昭「説得できる図解表現200の鉄則」 永山嘉昭・真次洋一・黒田聡「説得できるプレゼン・図解200の鉄則」 横河電機 品質保証部「ビジネス文書のビジュアル化テクニック」 永山嘉昭「プレゼンテーショングラフィックス」 山下久徳・上野可南子「50の経営略語が図表とたとえ話で3時間でマスターできる本」 田岡佳子「ランチェスター戦略がマンガで3時間でマスターできる本」 参照している文献 齊藤正明「マグロ船式会議ドリル」
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456 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 17 24 20.67 ID ZJ/rk26q* ____| ̄ ̄ ̄ ̄| **( ) □? | *  ̄ ̄ ̄ ̄| □? | |____| ____| ̄ ̄ ̄ ̄| ****( ) □? |  ̄ ̄ ̄ ̄| □? | |____| ____| ̄ ̄ ̄ ̄| ***( ) □? |  ̄ ̄ ̄ ̄| □? | |____| 出演…ソルダートアサルトさん 拡散放射通常ってこんな感覚でおk?上から左記の順なんだけど 適当ですまんね 457 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 17 25 53.66 ID ZJ/rk26qめっちゃずれてるorz 三行目を一つ右に、5,6行目を一つひだりにしてくれ 458 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 17 32 30.54 ID TXjuvZrlちょっとよく分からないです 459 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 17 52 16.09 ID GmxQv/Xsちょっとよく分からないです 460 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 17 55 32.11 ID 4o68Tzmpかなりよく分からないです 461 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 17 59 27.48 ID ZJ/rk26qおれもよくわからないです 462 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 18 02 11.25 ID ZORM65wf元のAAの形が想像つかんから修正のしようがないな・・・w 簡単なイメージにするとこんな感じ 視点は真上 ハンターは←に向いている ○:ハンター ■:砲撃範囲(1つあたりハンター一人分) 拡散 ■ ■■■○ ■ 放射 ■■■■○ 通常 ■■■○ 実際はもっと細かい違いがあるけれど 真上視点と横視点で絵でもかいて貼らないと説明難しい 463 名無しさん@お腹いっぱい。 sage New! 2011/05/08(日) 18 11 18.16 ID LzN2sFj2ちょっとよく分かりました
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職業システム・図解 ここでは、職業について解説します。 職業システムの意義 基本的に全てのキャラクターは、日常生活を送る「表の社会」と、非現実世界を生きる「裏の社会」を行き来しています。 「その二面性を表現したのが、この「職業システム」だ。キャラクターを作成する際、表職業から1つ、裏職業から1つを選択すること」 職業と実際の職種 「断っておきたいのは、ここで言う職業は、あくまで大まかな分類という事だ」 会社員と言っても様々な会社があるし、学生と言っても小・中・高・大とありますからね。 「キャラクターを設定付ける際は、自由な職種を名乗っていい。俺は探偵だが、自営業だ」 私は弟子だから……無職? 「そういう奴は裏の職業を頑張るように」 職業とキャラクターの社会的地位 表と裏の職業は、キャラクターたちの社会的な立場も表現しています。 「裏社会専門でないキャラクターなら、普通の社会にうまく溶け込んでいる、というのを示すのが表職業だ」 裏職業にも大きく関わってきます。シナリオで展開される事件の多くは「裏」のものですからね。 「GMは、キャラクターの職業を意識してシナリオを組み立てるように」 以下に、ロールプレイやシナリオの参考となる指針を示しておきます。 表職業 ‥無職……働いていないため、定期収入がない。社会的信用もあまりない。 ‥ジャーナリスト……新聞記者や作家など。収入が不安定だが自由さがある。 ‥軍人……戦闘に精通した軍人。一応、自衛隊もこれに含まれる。 ‥学生……学業に勉める学生。通う学校の名前なども設定するとよい。 ‥自営業……いわゆる家業。探偵もこれに含まれる。 ‥フリーター……定職に就いておらず、収入が不安定。 ‥会社員……一般の企業に就職している。最近は郵便局もこれに含まれる。 ‥公務員……地方自治体や国の職員。警察官などがある。 ‥会社経営者……会社の経営に参画している。会社に損害が出た場合、責任を負う。 裏職業 ‥別組織所属……BBNとディアレスト(※)以外の組織に所属している。この組織は自由に設定してよい。 ‥錬金術師……呪符や薬品の作成に携わっている。武器商人や直接の取引相手と売買をするため、交流がある。 ‥密輸貿易人/武器商人……裏の世界で武器などの流通に関わっていて、その世界の情報に精通している。 ‥裏家業相続人……鬼や妖怪専門の退治屋など、他人には言えない宿命を帯びた家柄の生まれである。 ‥フリー/BBNイリーガル……自分の目的のために活動している。 ‥無関係……事件などに偶然巻き込まれたことから、裏の世界へ関わってしまうことになった者である。 ‥暴力団/893出身者……非合法なギャング団に所属している、あるいは所属していた。 ‥特殊部隊所属……裏情報や武器の扱いに精通した、裏の世界で暗躍する専門家。 ‥ハンター……特定のモノを追い求めていたり、特定の妖怪などを狩ることを目的としている。 ‥BBN/ディアレスト所属……BBNかディアレストにスカウト、あるいは過去の事件が元で加入することになった者。 ‥BBN/ディアレスト古参……BBNかディアレストの結成時から所属している、あるいは何かしらの関係が深い者。 ※ディアレスト…BBNと協力関係にあるドイツを本部とするヴァンパイアの集合体。 王家の血を引く真祖ヴァンパイア、エルリアーナ・ハートが全体を取り仕切っている。 職業とキャラクターデータ 「ここからは実際にキャラクターに影響を与える部分を解説する」 主に以下の3点が挙げられます。 初期所持金…キャラクター作成の所持金。「表職業」によってのみ決定される。 シナリオ開始時収入…そのキャラクターの定期収入。「表職業」によってのみ決定される。 職業ボーナス…その職業に就いていることで鍛えられた技能や、仕事で使う武器など。 いずれも選択した職業によって得られるものが異なります。 初期所持金 「選択した表職業によって、キャラクター所持金の基準値が変わる」 これは最初のシナリオに参加するまでの期間に得ていた貯蓄を表しています。 「職業によっては極端に安いので気をつけるように」 また、初期所持金はファンブル・クリティカルがありません。 「ちなみに裏の職業での所持金計算がないのは、その分強力なものが多いからだ」 シナリオ開始時収入 シナリオを始める前に、GMから許可があれば職業によって収入を貰えます。 「定期収入のない職業もある。その場合は追記しておく」 初期所持金の10分の1の金額を、ダイスを振って決定してください。 「クリティカルは無く、ファンブルも一部の職業にあるのみだ。追記してあるから、よく確認してくれ」 GM判断で、収入がない状況からシナリオを始めてもいいからね。 職業ボーナス 選択した職業によって、装備品や技能を得ることができます。 「主に、『銃器を1つ得る』や『生活技能を1レベルで習得』だとかな」 これらのボーナスは経験点や所持金を支払うことなく得ることができて、浮いた分の経験点を能力値や技能に使えることが利点です。 職業システム図 それじゃーいよいよ、表を公開したいと思います! 「表に振ってある数字は、ダイスで職業を決定する場合の数字だ。自由に設定したいときには関係ないから無視してくれ」 職業システム図(表) ダイス目 │ 職業 │ 初期所持金 │ 職業ボーナス 3 │ 無職 │ 1d6×1d6万円(シナリオ開始時収入なし) │ 裏職業の技能習得に+1レベル 4 │ ジャーナリスト │ 1d6×1万円 │ ≪情報収集≫≪運転技術≫いずれかを3レベルで習得 5 │ 軍人 │ 2d6×1d6万円 │ 格闘系、武器系、銃器系技能から1つ、直接技能を1レベルで習得 6 │ 学生 │ 2d6×1万円 │ 実務、生活技能から1つ、直接技能を1レベルで習得 7 │ 自営業 │ 2d6×2d6 │ 生活技能から1つ、直接技能を2レベルで習得 8 │ フリーター │ 2d6×2万円(シナリオ開始時収入ファンブルあり…その場合収入なし) │ ≪アルバイト≫を2レベルで習得 9 │ 会社員 │ 1d6×5万円 │ 実務技能から1つ、直接技能を2レベルで習得 10 │ 公務員 │ 2d6×5万円 │ 実務技能から1つ、技能を1レベルで習得 11 │ 会社経営者 │ 3d6×5万円(シナリオ開始時収入ファンブルあり…収入の額だけ所持金マイナス) │ ≪裏社会のコネ≫を1レベルで習得 ダイス作成時、出目が「2」であった場合は最低資金固定で、職業ロールを振りなおす。 ダイス作成時、出目が「12」であった場合は最高資金固定で、職業ロールを振りなおす。 職業システム図(裏) ダイス目 │ 職業 │ 職業ボーナス (追記事項) 2 │ 別組織所属 │ 吸血鬼、身体、変身系、特別技能以外の系統すべてから1つ、1レベルで習得。 3 │ 錬金術士 │ 魔術、道具技能から1つ、技能を1レベルで習得する あるいは道具1つを得る 4 │ 密輸貿易商/武器商人 │ 道具、実務技能から1つ、技能を1レベルで習得する あるいは武器を1つ得る 5 │ 裏家業相続人 │ 武器、呪術、霊術技能から1つ、技能を1レベルで習得 あるいは制限付呪具を1つ得る 6 │ フリー/BBNイリーガル │ 武器、兵器を1つ得る 7 │ 無関係 │ 実務、生活技能から1つ、技能を2レベルで習得する 8 │ 暴力団/893出身者 │ 格闘系、武器系技能から1つ、直接技能を1レベルで習得 あるいは≪裏社会のコネ≫を2レベルで習得 9 │ 軍特殊部隊所属 │ 格闘系、銃器系技能から1つ、直接技能を1レベルで習得 あるいは銃器を1つ得る 10 │ ハンター │ 武器系、銃器系技能から1つ、直接技能を1レベルで習得 あるいは生活技能から1つ、技能を2レベルで習得する 11 │ BBN/ディアレスト所属 │ 身体技能から1つ、半分の経験点(5CP)で習得できる 12 │ BBN/ディアレスト古参メンバー │ 特別技能から1つ、半分の経験点で習得できる(技能ごとの習得条件は満たす必要がある) 注1)裏職業で「武器」を得る場合、「防具」から選んでもよい。 注2)表職業が無職で、裏職業で装備品を得る場合、無職の職業ボーナスは得られない。 ※制限付呪具:使用に制限のついた呪具を作成できる。 【最大効果数:1】【効果レベル:1】で呪具を作成すること。 ただし使用するための条件を設定しなければならない。 また、この呪具は売却することができない。 詳しくは「呪具」を参照。 戻る
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西きょうじ図解英文読解講義の実況中継
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ゼラズニー,ジーン「マッキンゼー流図解の技術」(2005) 原題 Say it with charts workbook マッキンゼー流 図解の技術 ワークブック 評価 ひとこと 図解の問題集。永山嘉昭氏の「わかりやすい図解の基礎トレーニング」と比べると、応用編。プレゼンシートを改善すると言うアプローチ。 分類 経営 単行本 目次 第1章 チャート作成の基本事項を確認しておこう チャートは大きく分けて2種類データチャート:比較方法に応じてフォームを選択 コンセプトチャート:状況を描くチャート チャート改善のための方法解決法1 単純にするアプローチ 解決法2 枚数を多くするアプローチ 解決法3 視点を変えるアプローチ 解決法4 クリエイティビティーを駆使するアプローチ 第2章 実際にチャートを描いてみよう 縦軸と横軸を入れ換える 6つの図に分割する 言いたいところを強調する ダイヤグラムで印象づける 煩雑さを解消し、シンプルに 重複表示を回避する 表を図にする レイアウトを工夫する 矢印の使い方に注意する メッセージを裏打ちする 目線が泳ぐのを防ぐ 図と表を組み合わせて使う 要素が多い場合は整理する 1枚につきメッセージは1つ メッセージを素早く伝達する 増減を表現する矢印を使う 表の使用で重複表示を避ける 初歩的な原則を適用する 「何を伝えたいのか」を考える 読みにくい表示を回避する 枚数を増やしイラストを使う 複雑すぎるチャートを改善 上手に枚数を増やす コンセプトとメタファーを使う 気になる表現 メモ 自分がつくりたいのは「データチャートか、コンセプトチャートか?」データチャートメッセージを決める 比較方法を見極める チャートフォームを選択する コンセプトチャートメッセージを決める 絵柄を見つける 参考文献 マッキンゼー流 図解の技術 マッキンゼー流 プレゼンテーションの技術
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ページ作成:玄霧 藩国データ置き場を借りて申し訳ないんですが、ちょっと使わせてくださいその2 部品構造 部品定義部品 バンバンジーメンとは? 部品 古代超辛帝國の血筋について 部品 常に辛い物を持ち歩く 部品 辛い物耐性などない 部品 熱血技能保持者 部品 ヒーローであり続ける決意 部品 ヒーローのお約束 部品 正体は不明 提出書式 インポート用定義データ 部品構造 大部品 図解・バンバンジーのすべて! RD 8 評価値 5部品 バンバンジーメンとは? 部品 古代超辛帝國の血筋について 部品 常に辛い物を持ち歩く 部品 辛い物耐性などない 部品 熱血技能保持者 部品 ヒーローであり続ける決意 部品 ヒーローのお約束 部品 正体は不明 部品定義 部品 バンバンジーメンとは? その名の通り、「超辛合体バンバンジー」及び、各種バンマシンに乗り込む、愛すべき?馬鹿たちである。 先代バンバンジーメンであるとおもわれるロボ氏からマシンを引き継いだ、アシタスナオ、玄霧、GENZ、ながみの四人だけが現在確認されている。 部品 古代超辛帝國の血筋について 一万年と二千年前、古代レムリア大陸にその存在が確認されている帝國。 当時の記録によれば、王の名は玄霧、その戦友としてGENZ、ながみ、そしてロボの名前が確認されている。 現在のバンバンジーメンと名前の一致が見られるが、詳しい関係性は不明。しかし、その全員および、アシタスナオはこの血脈を継ぐものとされる。 部品 常に辛い物を持ち歩く ポケットに、ポーチに、奥歯に仕込んで。 バンバンジーメンはいつ何時変身することになるかわからないため、体のどこかに辛い物を持ち歩いている。 部品 辛い物耐性などない バンバンジーメンだからといって、辛いものに耐性があるわけではない。 だが、人々の自由を守るため、汗と涙を流しながら毎回辛い物を食べる。そのたびに決意は強く、固く育ってゆく。 部品 熱血技能保持者 バンバンジーを動かすのは、辛い物を食べたエネルギーとされるが、それとは別に、熱血技能なる物が必要となる。 これは即ち、何かを為すという強い意志であり、やらねばならぬという意思である。 それらが熱く熱く血を滾らせることで、バンバンジーは答えてくれるのだ。 部品 ヒーローであり続ける決意 バンバンジーメンとは、ヒーローである。 少なくとも、そうあろうとする心が無ければならない。 この場合におけるヒーローとは、所謂子供向けアニメのヒーローである。 だが子供向けと侮るなかれ。子供たちに夢と希望を与えるために描かれる姿は、果てしなく偉大で、果てしなく大きい。 それらに挑み続ける決意無くしてバンバンジーメンを名乗れない。 部品 ヒーローのお約束 ヒーローである以上、守らねばならないお約束は存在する。 曰く、卑怯な手を使ってはならない。 曰く、子供に悪影響なことをしてはならない。 これら様々なものがあるが、一番のお約束は 「子供たちに誇れる行動をとる」 というものである。 そのほかには合体を邪魔してはならない等あるが、こういったものは状況次第で破られることもある。盛り上がればいいんだよ、とは誰かの言葉。 部品 正体は不明 もろにバレバレな気もするが、基本的に正体は不明である。 バンバンジー及びバンマシンに搭乗し、バンバンジーメンとして活動する際は須らく別人として扱う。 正直すぐばれそうではあるが、なぜかバレない(もしくはそういうことにしてくれている) 提出書式 大部品 図解・バンバンジーのすべて! RD 8 評価値 5 -部品 バンバンジーメンとは? -部品 古代超辛帝國の血筋について -部品 常に辛い物を持ち歩く -部品 辛い物耐性などない -部品 熱血技能保持者 -部品 ヒーローであり続ける決意 -部品 ヒーローのお約束 -部品 正体は不明 部品 バンバンジーメンとは? その名の通り、「超辛合体バンバンジー」及び、各種バンマシンに乗り込む、愛すべき?馬鹿たちである。 先代バンバンジーメンであるとおもわれるロボ氏からマシンを引き継いだ、アシタスナオ、玄霧、GENZ、ながみの四人だけが現在確認されている。 部品 古代超辛帝國の血筋について 一万年と二千年前、古代レムリア大陸にその存在が確認されている帝國。 当時の記録によれば、王の名は玄霧、その戦友としてGENZ、ながみ、そしてロボの名前が確認されている。 現在のバンバンジーメンと名前の一致が見られるが、詳しい関係性は不明。しかし、その全員および、アシタスナオはこの血脈を継ぐものとされる。 部品 常に辛い物を持ち歩く ポケットに、ポーチに、奥歯に仕込んで。 バンバンジーメンはいつ何時変身することになるかわからないため、体のどこかに辛い物を持ち歩いている。 部品 辛い物耐性などない バンバンジーメンだからといって、辛いものに耐性があるわけではない。 だが、人々の自由を守るため、汗と涙を流しながら毎回辛い物を食べる。そのたびに決意は強く、固く育ってゆく。 部品 熱血技能保持者 バンバンジーを動かすのは、辛い物を食べたエネルギーとされるが、それとは別に、熱血技能なる物が必要となる。 これは即ち、何かを為すという強い意志であり、やらねばならぬという意思である。 それらが熱く熱く血を滾らせることで、バンバンジーは答えてくれるのだ。 部品 ヒーローであり続ける決意 バンバンジーメンとは、ヒーローである。 少なくとも、そうあろうとする心が無ければならない。 この場合におけるヒーローとは、所謂子供向けアニメのヒーローである。 だが子供向けと侮るなかれ。子供たちに夢と希望を与えるために描かれる姿は、果てしなく偉大で、果てしなく大きい。 それらに挑み続ける決意無くしてバンバンジーメンを名乗れない。 部品 ヒーローのお約束 ヒーローである以上、守らねばならないお約束は存在する。 曰く、卑怯な手を使ってはならない。 曰く、子供に悪影響なことをしてはならない。 これら様々なものがあるが、一番のお約束は 「子供たちに誇れる行動をとる」 というものである。 そのほかには合体を邪魔してはならない等あるが、こういったものは状況次第で破られることもある。盛り上がればいいんだよ、とは誰かの言葉。 部品 正体は不明 もろにバレバレな気もするが、基本的に正体は不明である。 バンバンジー及びバンマシンに搭乗し、バンバンジーメンとして活動する際は須らく別人として扱う。 正直すぐばれそうではあるが、なぜかバレない(もしくはそういうことにしてくれている) インポート用定義データ [ { "title" "図解・バンバンジーのすべて! ", "part_type" "group", "children" [ { "title" "バンバンジーメンとは?", "description" "その名の通り、「超辛合体バンバンジー」及び、各種バンマシンに乗り込む、愛すべき?馬鹿たちである。\n先代バンバンジーメンであるとおもわれるロボ氏からマシンを引き継いだ、アシタスナオ、玄霧、GENZ、ながみの四人だけが現在確認されている。", "part_type" "part" }, { "title" "古代超辛帝國の血筋について", "description" "一万年と二千年前、古代レムリア大陸にその存在が確認されている帝國。\n当時の記録によれば、王の名は玄霧、その戦友としてGENZ、ながみ、そしてロボの名前が確認されている。\n現在のバンバンジーメンと名前の一致が見られるが、詳しい関係性は不明。しかし、その全員および、アシタスナオはこの血脈を継ぐものとされる。", "part_type" "part" }, { "title" "常に辛い物を持ち歩く", "description" "ポケットに、ポーチに、奥歯に仕込んで。\nバンバンジーメンはいつ何時変身することになるかわからないため、体のどこかに辛い物を持ち歩いている。", "part_type" "part" }, { "title" "辛い物耐性などない", "description" "バンバンジーメンだからといって、辛いものに耐性があるわけではない。\nだが、人々の自由を守るため、汗と涙を流しながら毎回辛い物を食べる。そのたびに決意は強く、固く育ってゆく。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "熱血技能保持者", "description" "バンバンジーを動かすのは、辛い物を食べたエネルギーとされるが、それとは別に、熱血技能なる物が必要となる。\nこれは即ち、何かを為すという強い意志であり、やらねばならぬという意思である。\nそれらが熱く熱く血を滾らせることで、バンバンジーは答えてくれるのだ。", "part_type" "part" }, { "title" "ヒーローであり続ける決意", "description" "バンバンジーメンとは、ヒーローである。\n少なくとも、そうあろうとする心が無ければならない。\nこの場合におけるヒーローとは、所謂子供向けアニメのヒーローである。\nだが子供向けと侮るなかれ。子供たちに夢と希望を与えるために描かれる姿は、果てしなく偉大で、果てしなく大きい。\nそれらに挑み続ける決意無くしてバンバンジーメンを名乗れない。", "part_type" "part" }, { "title" "ヒーローのお約束", "description" "ヒーローである以上、守らねばならないお約束は存在する。\n曰く、卑怯な手を使ってはならない。\n曰く、子供に悪影響なことをしてはならない。\nこれら様々なものがあるが、一番のお約束は\n「子供たちに誇れる行動をとる」\nというものである。\n\nそのほかには合体を邪魔してはならない等あるが、こういったものは状況次第で破られることもある。盛り上がればいいんだよ、とは誰かの言葉。", "part_type" "part" }, { "title" "正体は不明", "description" "もろにバレバレな気もするが、基本的に正体は不明である。\nバンバンジー及びバンマシンに搭乗し、バンバンジーメンとして活動する際は須らく別人として扱う。\n正直すぐばれそうではあるが、なぜかバレない(もしくはそういうことにしてくれている)", "part_type" "part" } ], "expanded" true } ]
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【作成中】板橋悟「ビジネスモデルを見える化するピクト図解」(2010) ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 評価 ★★★☆ ひとこと 図解ということばでタイトル買い。ビジネスモデルの本だと後で気づく(汗) 分類 社会科学総記 単行本 目次 Part1 ビジネスモデルを見抜く Chapter1 ビジネス想像力クイズビジネス想像力クイズ① 仲間探しに挑戦 ビジネス想像力クイズ② 微妙な違いはなに? ユニクロ、「ドラクエ9」の成功の裏にビジネスモデルあり! Chapter2 ピクト図解とはピクト図の描き方 ピクト図はビジネスの「レントゲン写真」 ピクト図解の3つのメリット Chapter3 ビジネスモデルを解読する代表的な8つのビジネスモデル 「ビジネスモデル」と「収益モデル」 ビジネスモデルを解読する① 居酒屋 ビジネスモデルを解読する② 100円ショップ ビジネスモデルを解読する③ 雑誌の広告 ビジネスモデルを見抜くトレーニング法 Part2 ビジネスのアイデアを発想する Chapter4 ダイアグラムの発想法ビジネスモデルを次々と生み出す「ダイアグラム発想法」 ビジネス事例からダイアグラム発想法を学ぶ 新聞記事からダイアグラム発想法を学ぶ Chapter5 アナロジー発想法ビジネスモデル応用力がつく「アナロジー発想法」とは アナロジー発想のためのトレーニング アナロジー発想で業績を改善させたA社 Chapter6 アイデアの風呂敷をたたむOBゾーンに入っていないかを考える 目標数字に照らして考える 実現可能性を考える 3つの軸から風呂敷をたたむには? 気になる表現 メモ 参考文献 奥山清行「フェラーリと鉄瓶」 勝間和代「勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力」 黒川伊保子「怪獣の名はなぜガギグゲゴなのか」 五味一男「『視聴率男』の発想術」 鈴木敏夫「仕事道楽-スタジオジブリの現場」 高階秀爾「ピカソ-剽窃の論理」 中村俊輔「中村俊輔 offical DVD BOX」 羽生善治「簡単に、単純に考える」 久石譲「感動をつくれますか?」 ファインマン、リチャード「ファインマンさんベストエッセイ」 細谷功「地頭力を鍛える」 宮崎駿「『もののけ姫』はこうして生まれた」 山田真哉「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」