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顧客満足 経営ビジョンとリーダーシップ 情報の共有化と活用 戦略の策定と展開 人材開発と学習環境 プロセス・マネジメント 顧客・市場への迅速な対応 企業活動の成果 苦情処理とリーダーシップ 苦情処理を逆手に取って、顧客との良い関係を確立できる場合があります。しかし、重要なのは、責任者つまり社長と品質保証の担当役員が、きわめて迅速に誠意ある対応を行ったか否かが重要な点になってきます。 苦情は大きな問題ほど、経営者が直接前面に出て身をもって問題解決にあたることで、思ってもみなかったようなすばらしい結果につながることもあります。そして、苦情処理の対応そのものが、重要な機会になり得るのです。 もちろん、このような場面でこそ、経営者がその力量を問われるのも事実であり、経営者にとっては厳しい局面かもしれません。 また、当然のことながら、苦情の全てを経営者が直接解決することはできません。深刻なものを除けば、苦情は、通常、現場担当者によって解決されるべきものです。 苦情処理についても、第一線への権限委譲が大切なのです。その上で、経営者が現場の処理を組織的に支援するシステムを作り上げておくことが、現場担当者の迅速かつ、誠意ある苦情処理を実現することになります。この支援のシステム作りも、経営者によるリーダーシップによって実現されることを忘れてはなりません。 新規顧客獲得と既存顧客の維持 企業にとっては新規顧客の獲得と、既存顧客とのリレーションシップ(関係)の維持・拡大は車の両輪のようなものであり、どちらもおろそかにできない、同じ重要性を持っています。 企業は常に顧客を新たに創造することで、生き残りを図っていかなければなりません。右肩上がりの経済成長を前提とした経済情勢では、新規顧客獲得が至上命令となっていた場合も多く、その選択は合理性を持っていました。 ここでいう顧客創造は、これまで顧客として取引をしてくれなかった人を新しい顧客として獲得すること(新規顧客の獲得)のみを指していません。 これまである製品・サービスに関して取引していただいた顧客に対して、さらに全く異なる分野の製品・サービスを提供しようと努力することもまた、顧客創造に含めています。 しかし、低成長を前提とせざるをえない近年の経済情勢の下では、一定のブランド・ロイヤルティを持つ顧客とのリレーションシップを長期に維持・拡大することが、売上の増大・利益の確保に直結することになります。 半導体や情報システム関連など、変化が激しい上に巨額の設備投資がなければ競争できない産業分野や、高付加価値製品の分野(たとえば、鉄鋼産業の特殊鋼)においては、とくに顧客との長期安定的なリレーションシップ構築が勝ち残りの決め手となると言われています。 したがって顧客と企業が、長期的な取引を前提に安定した相互関係を作り上げ、顧客は製品・サービスに対する満足度を高め、企業は業績を上げて繁栄する、といった良いサイクルを共有することが必要とされています。 既存顧客との関係を維持するためのコストと、新規顧客獲得コストは、３～５倍の差があるともいわれています。 企業と長い取引関係のある顧客は、企業が提供する製品・サービスのブランドにロイヤルティを持っています。 こうした顧客は、特別なインセンティブや広告宣伝によらなくても常に製品・サービスを購入してくれますが、新規の顧客に対しては、色々な手段を講じてコストをかけて購入してくれるよう説得しなければなりません。 さらに企業は、既存顧客のセグメントについてさまざまな情報を保持しているため、それを活用することで、既存顧客に対する新しい製品・サービスのマーケティングも比較的容易に展開できます。 関連記事 ・クレーム処理、苦情処理はまたとない顧客とのコミュニケーションの機会である 当社サービスのポイント 1. 経営品質とは「顧客が評価する、経営を構成している全てのプロセスの品質」 日本経営品質賞の受賞そのものを目指すのではなく、評価基準の考え方を参考にして独自の顧客満足の マネジメントシステム構築、運用、改善活動のコンサルティングを致します。 2. 競争力のある経営構造改革の実現を支援 ・顧客の視点から経営全体を運営し、自己革新を通じて、絶え間ない変革と創造を実現し、新しい価値を 生み続ける組織能力を創り上げることを支援します。 ・その成熟した組織が、優れた経営の仕組みを有し、卓越した業績（ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ・ｴｸｾﾚﾝｽ）を生み出すこと を支援します。 3. マネジメントシステムの質的高度化 経営品質は、ある企業が提供する製品やサービスだけを対象にして、その品質を向上させようと意図する ものではありません。経営品質が目指しているのは、モノや機械でなく、人間によって構成されている 「システム」の質的高度化です。 ニーズで選べる支援内容 お客様のニーズにもとづき、経営品質の改善に必要なサービス内容、工数等を設定できます。お問合わせください。 既にシステム運用をしていて、改善したい、運用を支援してもらいたいのだが。。。といった改善のご相談もお気軽にお問合わせください。 マニュアルや管理文書の改良（高度化、整合化、削減など）のための書き換えサービスを実施しております。 ISO9001,ISO14001,ISO27001など他規格との統合マネジメントシステムも対応可能です。 サービス内容はお客様との相談により対応しております。 お気軽にお問合せください。 御見積り・ご相談等は信頼と実績のタテックスまでお問合せください。 お問合せは、ここをクリック ↓ お問合せ
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このwikiはアフィリエイト、広告収入等を目的としてコンテンツを掲載しています。 株式会社ヨコタエンタープライズは、製造アウトソーシング事業や物流事業を手掛ける愛知県に本社を置く企業。 事業内容 株式会社ヨコタエンタープライズは、製造アウトソーシング事業、物流事業、ITエンジニアリング事業を行なっている。日本のモノづくりを製造から物流まで一気通貫でサポートしている。 製造アウトソーシング事業 輸送機器（自動車、航空、宇宙、鉄道、船舶）をはじめ、産業用機器、半導体、家電、生産設備、デジタル家電、精密機器、通信機器など様々なフィールドにおける、開発設計から、システム開発、試験・評価・解析・試作、生産技術、品質保証、設備保全さらに物流工程や生産ラインの製造スタッフ等の派遣事業や業務請負にもフレキシブルに対応。 ヨコタエンタープライズのアウトソーシング事業の大きな特徴は、全員が正社員であること。正社員として一人ひとりを充実した福利厚生と教育制度で迎えることで、社員の定着率が高く、取引先からは高い評価を得ている。 物流事業 物流事業では現在、日本を代表する企業との直接取引を主に飲料や食品、ガス器具、建材、樹脂原料、樹脂製品、自動車部品、工作機械部品・部材、各種工業製品などの輸送を行ってる。 幅広い製品を扱うことで景気に左右されにくい経営基盤を確立しており、現在では大型トラックを中心に250台の車両が運行。また、社員の安心・安全が物流事業としての安心・安全につながるという観点から、Gマークの取得、的確な配車対応、全線高速道路の使用にも力を注いでる。 一人ひとりが安心・安全に業務に取り組むことで、取引先の製品も早く安全に運べるように日々努めている。 ITエンジニアリング事業 今後産業界が省人化していく中で、近い将来に会社の主戦力となっていくのがエンジニアリング事業だと、ヨコタエンタープライズは考えている。 業務用システムの受託開発、ネットワーク構築、研究開発、webサイト制作、システムコンサルティング、自動運転、VR(仮想現実)、IoT(モノのインターネット)、画像認識技術、AI(人工知能)などさまざまな領域で、ヨコタエンタープライズはイノベーションキャリアとして設計・開発・研究分野におけるユニークな経験・技術・ノウハウをベースに新しい価値を届けられる企業を目指している。 ヨコタエンタープライズの沿革 1996年3月：ヨコタエンタープライズ 設立 2001年4月：物流事業参画に向け営業開始 2001年10月：ドライバー派遣を主としたアウトソーシング事業開始 2005年9月：一般貨物自動車運送業 取得 2006年1月：大型トラック３台取得により一般貨物運送事業開始 2006年5月：車庫用地取得 2010年6月：製造部（アウトソーシング事業）開設 2010年10月：資本金4,700万円に増資 2015年1月：埼玉県三郷営業所開設 2016年1月：株式会社ヨコタロジスティクス中京を愛知県みよし市に開設 2016年2月：千葉県市原営業所開設 2016年4月：株式会社ヨコタ建築コンサル設立 2016年10月：岡山県岡山営業所開設 2017年7月：埼玉県関東事業所、神奈川県神奈川営業所開設 2017年11月：茨城県茨城オフィス開設 2019年8月：岐阜県岐阜オフィス開設 2020年2月：三重県三重営業所、桑名オフィス開設 2020年6月：システム開発室開設 2022年3月：大阪府牧方営業所開設 ヨコタエンタープライズの企業理念 事業を通じて、社会の「もっと！」に貢献します お客様の「もっと！」を誠心誠意で解決します 全社員の「もっと！」を実現します。 会社概要 会社名：株式会社ヨコタエンタープライズ 代表者：代表取締役 横田成人 資本金：4,700万円 従業員数：700名（2020年1月現在） 本社所在地：〒452-0833 愛知県名古屋市西区山木一丁目165番地ヨコタビル・リアル 事業所： 本社営業所(愛知県一宮市) 三重営業所(三重県桑名市) 三郷営業所(埼玉県三郷市) 市原営業所(千葉県市原市) 神奈川営業所(神奈川県足柄上郡) 枚方営業所(大阪府枚方市) 岡山営業所(岡山県総社市) 関東事業所(埼玉県八潮市) 茨城オフィス(茨城県猿島郡) 岐阜オフィス（岐阜県各務原市） 桑名オフィス（三重県桑名市） システム開発室（愛知県名古屋市） グループ会社： 株式会社ヨコタロジスティクス中京 株式会社ヨコタ建築コンサル
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ミライト 本店：東京都品川区西五反田二丁目11番20号 【商号履歴】 株式会社ミライト（2012年10月１日～） 大明株式会社（1995年６月１日～2012年10月１日） 大明電話工業株式会社（1946年12月～1995年６月１日） 大明工業株式会社（1944年12月21日～1946年12月） 【株式上場履歴】 ＜東証１部＞1974年２月１日～2010年９月28日（株式会社ミライト・ホールディングスに株式移転） ＜東証２部＞1961年10月２日～1974年１月31日（１部指定） ＜店頭＞1961年４月 日～1961年10月１日（東証２部に上場） 【連結子会社】 大明テクノ㈱ 東京都品川区 89.9％ 大明エンジニアリング㈱ 大阪府大東市 80.3％ 大明テレコム㈱ 東京都品川区 100.0％ 大明通産㈱ 東京都品川区 97.9％ 大明コムテック㈱ 東京都荒川区 86.0％ 國興システムズ㈱ 東京都新宿区 100.0％ 東邦建㈱ 栃木県佐野市 45.3％ 大明ネットワーク㈱ 大阪市西区 97.0％ 明成通信㈱ 東京都調布市 40.0％ ㈱日進通工 札幌市東区 40.0％ 新光電機㈱ 大阪府豊中市 88.9％ 大明ビジネスメイト㈱ 東京都品川区 100.0％ ㈱ＩＰテクノサービス 東京都品川区 100.0％ 【合併履歴】 1995年４月１日 鈴電株式会社 1984年10月１日 大明電設工業株式会社 【沿革】 当社は電気通信設備工事会社として、社名を大明工業株式会社として資本金５万円をもって発足しました。 昭和19年12月 設立登記 昭和21年２月 会社事務所を東京都大田区に開設し営業開始 昭和21年12月 社名を「大明電話工業株式会社」に変更 昭和24年10月 建設業法施行により、建設業登録し許可を受ける 昭和27年４月 大阪出張所を支店に昇格 昭和27年７月 日本電信電話公社法が施行され工事業者資格認定を受ける 昭和35年４月 横浜出張所を支店に昇格 昭和36年４月 当社株式を店頭に公開 昭和36年10月 当社株式を東京証券取引所市場第二部に上場 昭和41年７月 千葉出張所を支店に昇格 昭和48年10月 福島出張所を支店に昇格 昭和49年２月 当社株式を東京証券取引所市場第一部に指定替上場 昭和49年９月 本店を品川区南大井に新築移転 昭和49年10月 建設業法の改正に伴い、特定建設業の許可を受ける 昭和57年７月 北関東出張所を支店に昇格 昭和58年２月 スリランカ国コロンボに駐在員事務所を開設 昭和59年10月 新規事業分野への一層の展開を図るため「大明電設工業株式会社」を吸収合併し、情報システム事業本部を新たに設置。京都出張所、奈良出張所、神戸営業所をそれぞれ支店に昇格 昭和61年４月 名古屋支店(現東海支店)を開設 昭和61年５月 仙台営業所、札幌営業所、金沢営業所、長野営業所をそれぞれ支店に昇格 平成３年４月 日本電信電話株式会社から「通信設備総合工事」の資格を受ける 平成７年４月 「鈴電株式会社」を吸収合併する 平成７年６月 社名を「大明株式会社」に変更。本店を現在地(品川区西五反田)に移転 平成９年７月 広島営業所、松山営業所、熊本営業所をそれぞれ中国支店、四国支店、九州支店に昇格 平成９年８月 インドネシア国に駐在員事務所を開設 平成９年12月 大明テレコム株式会社を子会社とした（現連結子会社） 平成10年２月 全店全部門において国際品質保証規格「ISO9001」の認証を取得 平成10年８月 大明通産株式会社を子会社とした（現連結子会社） 平成11年５月 千葉支店において環境管理の国際規格「ISO14001」の認証を取得 平成11年９月 沖縄支店を開設。東京証券取引所の貸借銘柄株式に指定。東邦建株式会社を子会社とした（現連結子会社） 平成13年６月 新光電機株式会社を子会社とした（現連結子会社） 平成13年８月 労働環境を安全かつ衛生的に維持管理する国際的統一規格「労働安全衛生マネジメントシステム(OHSAS18001)」の認証を取得 平成13年10月 大明ビジネスメイト株式会社を設立し、子会社とした（現連結子会社） 平成14年10月 関西支店において環境管理の国際規格「ISO14001」の認証を取得 平成15年２月 大明企業行動憲章を制定 平成15年４月 株式会社ＩＰテクノサービスを設立し、子会社とした（現連結子会社） 平成17年１月 グループ企業行動憲章を制定 平成17年10月 ITソリューション事業本部および経営管理本部において「情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)」の認証を取得 平成18年２月 創業60周年を迎える 平成18年５月 統合マネジメントシステム（統合MS）の認証を取得
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オンキヨーサウンド＆ビジョン 本店：大阪府寝屋川市日新町２番１号 【商号履歴】 オンキヨーサウンド＆ビジョン株式会社（2010年12月１日～2012年７月２日オンキヨー株式会社に合併） オンキヨー株式会社（1971年９月～2010年12月１日） 大阪音響株式会社（1947年３月～1971年９月） 株式会社大阪電気音響社（1946年９月17日～1947年３月） 【株式上場履歴】 ＜大証ＪＡＳＤＡＱ＞2010年４月１日～2010年９月28日（オンキヨー株式会社に株式移転） ＜ジャスダック＞2004年12月13日～2010年４月１日（取引所閉鎖） ＜店頭＞2003年２月25日～2004年12月12日（店頭登録制度廃止） 【沿革】 昭和21年９月 株式会社大阪電気音響社として、大阪市都島区に設立 昭和22年３月 商号を大阪音響株式会社に変更 昭和27年６月 本社、本社工場を大阪市旭区に移転 昭和32年６月 株式会社東芝と資本提携 昭和36年１月 大阪府寝屋川市に香里工場を新設 昭和44年４月 大阪府寝屋川市に日新工場を新設 昭和46年９月 商号をオンキヨー株式会社に変更 昭和47年７月 ドイツに販売会社、ONKYO EUROPE ELECTRONICS GMBH（現：連結子会社）を設立 昭和47年11月 本社を大阪府寝屋川市に移転、音響技術研究所（現：開発センター）を設置 昭和50年10月 アメリカに販売会社、ONKYO U.S.A. CORP.を設立 昭和54年４月 アメリカに生産会社、ONKYO AMERICA, INC.を設立 昭和55年４月 三重県津市に生産会社、オンキヨーエレクトロニクス株式会社（現：連結子会社）を設立 昭和61年５月 鳥取県倉吉市に生産会社、鳥取オンキヨー株式会社（現：連結子会社）を設立 平成元年５月 マレーシアに生産会社、ONKYO (MALAYSIA) SDN. BHD.（現：連結子会社）を設立 平成３年４月 マレーシアに生産会社、ONKYO ELECTRIC (MALAYSIA) SDN. BHD.（現：連結子会社）を設立 平成５年６月 株式会社東芝との資本提携を解消 平成５年７月 ハイコンポシステム（商品名 INTEC275）の販売を開始 平成５年９月 オンキヨーリブ株式会社（現：オンキヨーマーケティング株式会社、連結子会社）を設立 平成６年５月 LUCASFILM LTD.（現：THX LTD.）との技術提携により世界初の民生用ＴＨＸシステム搭載レシーバー（商品名 TX-SV919THX）の販売を開始 平成８年３月 ビジネスネットワークテレコム株式会社（現：連結子会社）を設立 平成９年６月 中国（香港）の販売会社、ONKYO CHINA LTD.（現：持分法適用関連会社）の３分の１の株式を取得 平成10年１月 ＯＭＦコーンスピーカーの製造販売を開始 平成10年２月 日新・香里両工場跡地の有効利用を目的として、不動産賃貸事業を開始 平成10年３月 ＰＣ用オーディオボードの販売を開始 平成10年８月 品質保証の国際規格ＩＳＯ９００１の認証を取得 平成12年２月 東京都中央区に自社ビル（オンキヨー八重洲ビル）を取得 平成12年８月 アメリカの生産会社、ONKYO AMERICA, INC.の株式を譲渡 平成12年10月 マレーシアの生産会社ONKYO SHAH ALAM (MALAYSIA) SDN. BHD.（現：ONKYO ASIA ELECTRONICS SDN. BHD.、連結子会社）の株式を取得 平成12年11月 中国（上海）に生産会社、上海恩橋電子有限公司（現：上海安橋電子有限公司、連結子会社）を設立 平成12年12月 環境マネージメントの国際規格ＩＳＯ１４００１の認証を取得 平成14年３月 ビジネスネットワークテレコム株式会社の株式を譲渡。アメリカに販売会社、ONKYO INDUSTRIAL COMPONENTS, INC.を設立 平成15年２月 日本証券業協会に株式を店頭登録 平成16年１月 プラス産業株式会社（現：連結子会社）および中山福朗声紙盆有限公司（現：連結子会社）の株式を取得 平成16年２月 中国（上海）に販売会社、上海安橋国際貿易有限公司（現：連結子会社）を設立 平成16年12月 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場 平成17年８月 高品質音楽配信サービス（現サービス名 e-onkyo music）を開始 平成17年９月 株式会社ＣＯ３（現：持分法適用関連会社）を株式会社Ｊストリームと合弁で設立 平成18年１月 ONKYO U.S.A. CORP.（消滅会社）とONKYO INDUSTRIAL COMPONENTS, INC.（存続会社）が合併し、商号をONKYO U.S.A. CORP.に変更（現：連結子会社） 平成18年５月 オーディオ専業メーカー初のインテル® Viiv™テクノロジー搭載ＰＣとなる、ＨＤメディア・コンピューター「HDC-7」を発売 平成18年６月 広州安橋貿易有限公司（現：持分法適用関連会社）をONKYO CHINA LTD.が設立。ビジネスネットワークテレコム株式会社の株式をオンキヨーリブ株式会社が取得 平成18年７月 ＤＯ株式会社（現：持分法適用関連会社）をダイコク電機株式会社と合弁で設立 平成18年８月 オンキヨーリブ株式会社が商号をオンキヨーマーケティング株式会社に変更
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富士ソフト 本店：横浜市中区桜木町一丁目１番地 【商号履歴】 富士ソフト株式会社（2006年７月～） 富士ソフトエービーシ株式会社（1996年10月１日～2006年７月） 富士ソフト株式会社（1995年６月30日～1996年10月１日） 富士ソフトウエア株式会社（1984年４月～1995年６月30日） 株式会社富士ソフトウエア研究所（1970年５月15日～1984年４月） 【株式上場履歴】 ＜東証１部＞1998年９月１日～ ＜東証２部＞1992年10月１日～1998年８月31日（１部指定） ＜店頭＞1987年12月１日～1992年９月30日（東証２部に上場） 【合併履歴】 1996年10月 日 株式会社エービーシ 【沿革】 昭和45年５月 野澤徹、現代表取締役会長兼社長野澤宏は、製造業、金融業等のコンピュータ導入活発化に伴いコンピュータ産業の将来性に着目し、株式会社富士ソフトウエア研究所(資本金3,000千円)を神奈川県横浜市旭区左近山1148番地に設立 昭和45年８月 本社移転(神奈川県横浜市神奈川区西神奈川１丁目６番１号) 昭和45年10月 本社移転(神奈川県横浜市神奈川区子安台１丁目７番10号) 昭和48年４月 本社移転(東京都品川区北品川４丁目10番地) 昭和52年７月 本社移転(東京都港区芝浦１丁目11番17号) 昭和58年５月 本社移転(東京都港区芝浦２丁目10番５号) 昭和59年４月 事業の規模拡大に伴い富士ソフトウエア株式会社に商号変更 昭和60年５月 本社新社屋完成本社移転(神奈川県鎌倉市岡本960番地１)、旧本社は芝浦事務所に改称 昭和62年12月 (社)日本証券業協会に株式を店頭売買銘柄として登録 平成４年10月 東京証券取引所市場第二部に株式を上場 平成７年６月 事業の規模拡大に伴い富士ソフト株式会社に商号変更 平成７年６月 ISO9001(品質保証の国際規格)認証取得 平成８年９月 株式会社オーエー研究所買収、当社子会社化 平成８年10月 株式会社エービーシと合併、富士ソフトエービーシ株式会社に商号変更 平成８年10月 株式会社エービーシサービスビューロ(現富士ソフトサービスビューロ株式会社)子会社化 平成９年１月 株式会社ソフトウェア企画、当社子会社化 平成９年10月 有限会社ケイアール企画(現富士ソフト企画株式会社)及びネオスソフト株式会社、当社子会社化 平成10年３月 ネオテック株式会社、当社子会社化 平成10年８月 ISO14001(環境マネジメントシステムの国際規格)認証取得 平成10年９月 東京証券取引所市場第一部に株式指定替え 平成10年10月 ネオテック株式会社とネオスソフト株式会社が合併、サイバーコム株式会社に商号変更 平成11年３月 勧角コンピュータシステム株式会社（現富士ソフトケーシーエス株式会社）買収、当社子会社化 平成11年４月 合弁会社としてダイヤモンド富士ソフト株式会社をダイヤモンドコンピュータサービス株式会社とともに設立 平成11年10月 サイバネットシステム株式会社買収、当社子会社化 平成13年４月 事業本部制導入 平成13年７月 株式会社ダイエー情報システム（現富士ソフトディーアイエス株式会社）買収、当社子会社化 平成13年10月 当社子会社サイバネットシステム株式会社、ジャスダックに株式公開 平成14年３月 株式会社ソフトウェア企画、サイバーコム株式会社、ボスシステム株式会社、有明システム株式会社の４社が合併、新会社の商号はサイバーコム株式会社 平成14年３月 株式会社マイカルシステムズ買収、当社子会社化 平成14年４月 本社本部制導入 平成14年５月 プライバシーマーク取得 平成15年８月 当社子会社サイバネットシステム株式会社、東京証券取引所市場第二部上場 平成16年４月 本社機能移転（神奈川県横浜市中区桜木町一丁目１番地） 平成16年６月 しんわシステムサービス株式会社買収、当社子会社化した後、富士ソフトＳＳＳ株式会社に社名変更 平成16年６月 本店所在地の変更（神奈川県横浜市中区桜木町一丁目１番地） 平成16年９月 株式会社東証コンピュータシステム買収、当社子会社化 平成16年９月 当社子会社サイバネットシステム株式会社、東京証券取引所市場第一部上場 平成17年８月 エース証券株式会社第三者割当増資の引受、当社関連会社化 平成17年８月 当社子会社サイバネットシステム株式会社が株式会社プラメディアを買収、子会社化 平成17年10月 ブレインセラーズ・ドットコム株式会社第三者割当増資の引受 平成17年10月 パルスイムノテック株式会社第三者割当増資の引受 平成17年11月 ＩＳＭＳ認証取得 平成17年11月 当社子会社ヴィンキュラムジャパン株式会社、ジャスダック上場 平成18年7月 富士ソフト株式会社に商号変更 平成19年2月 「富士ソフト秋葉原ビル」(東京都千代田区神田練塀町3)竣工 平成19年3月 パルスイムノテック株式会社第三者割当増資の引受 平成19年6月 当社子会社サイバーコム株式会社、ジャスダック上場
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セントラルスポーツ 本店：東京都中央区新川一丁目21番２号 【商号履歴】 セントラルスポーツ株式会社（1979年５月～） 株式会社セントラルスポーツクラブ（1970年５月13日～1979年５月） 【株式上場履歴】 ＜東証１部＞2004年３月１日～ ＜東証２部＞2002年３月25日～2004年２月29日（１部に指定替え） ＜店頭＞2000年11月15日～2002年３月24日（東証２部に上場） 【合併履歴】 2004年10月 日 株式会社サンクレア 【沿革】 昭和44年12月 セントラルスポーツクラブを創業、スポーツクラブ運営を開始。 昭和45年５月 東京都新宿区百人町に㈱セントラルスポーツクラブを設立。東京都杉並区にスイミングスクールを開校し、スクール部門及び指導受託業務部門を開設。 昭和52年３月 東京都新宿区百人町の本社事務所と千葉県市川市及び東京都新宿区にある営業所を併合し、本社として東京都中央区宝町に移転。 昭和52年10月 東京都知事登録国内旅行業（第2152号）を取得し、旅行業を開始。 昭和53年８月 セントラル産商㈱を東京都千代田区内幸町に設立し、当社の購買部門として営業を開始。 昭和54年５月 セントラルスポーツ㈱に商号変更。 昭和54年10月 セントラル施設㈱を東京都中央区京橋に設立し、施設管理事業を開始。 昭和55年５月 関西本部を大阪府大阪市東淀川区に設置。 昭和56年７月 北日本営業本部を宮城県仙台市双葉ヶ丘に設置。 昭和57年４月 セントラルスポーツ研究所を千葉県市川市相之川に開設。 昭和58年10月 本社を東京都港区東新橋に移転。 昭和59年４月 業務委託を目的としたトップアスリーツ㈱を東京都港区東新橋に設立。当社にて運営業務を受託。 昭和61年１月 フィットネス事業部を法人需要の拡大に向けてコーポレイト部門として業務を開始。従来のフィットネス事業部の活動はアカデミー本部として継続。 昭和61年10月 西日本営業本部を兵庫県芦屋市船戸町に移転。 昭和63年４月 マリーンスポーツ事業部を新設。セントラルスポーツダイビング協会（DACS＝Diving Association of Central Sports）を設立。 平成元年３月 仙台市青葉区中央に北日本営業本部を移転。 平成３年５月 ケージーセントラルスポーツ㈱（現：連結子会社）を北海道札幌市中央区に設立。同年11月にＫＧセントラルフィットネスクラブ山鼻を開設。当社にて指導業務受託を行う。 平成３年９月 米国コロラド州デンバー市に、ゴルフ場経営指導を目的とし、Central Sports U.S.A.,Inc.（現：連結子会社）を設立。同年10月にゴルフ場経営会社として、Meridian Central,Inc.（現：連結子会社）を設立し、Meridian Golf Clubを買収のうえ、ゴルフ場経営を開始。 平成５年４月 本社を東京都中央区新川に移転。 平成５年５月 運輸大臣登録旅行業第一種（第1184号）を取得。 平成８年６月 天王洲スポーツ㈱を東京都品川区東品川に設立。同年10月に天王洲フィットネス倶楽部を開設。当社にて指導業務受託を行う。 平成11年６月 フィットネスクラブ業界で初めて世界基準の品質保証であるＩＳＯ9001の認定を受ける。 平成12年１月 連結子会社である㈱サンクレアとセントラル施設㈱が合併し、商号を㈱サンクレアとする。 平成12年７月 連結子会社であるトップアスリーツ㈱より営業全部を譲受け、同社の運営していたクラブをテナントクラブとする。 平成12年11月 日本証券業協会に株式を店頭登録。 平成14年１月 株式会社ディックルネサンスと相互の事業発展と業界の健全な発展を図ることを目的とし、業務提携を結ぶ。 平成14年３月 東京証券取引所市場第二部上場。 平成14年11月 仙台市青葉区昭和町に北日本営業部を移転。 平成15年10月 ㈱南海スポーツの全株式を取得し、商号を西日本セントラルスポーツ㈱とする。 平成16年３月 東京証券取引所市場第一部上場。 平成16年10月 連結子会社である㈱サンクレアを簡易合併。 平成16年12月 連結子会社である西日本セントラルスポーツ㈱より営業全部を譲受ける。 平成17年３月 連結子会社である西日本セントラルスポーツ㈱を清算。 平成18年11月 本社を東京都中央区新川(同区内）に移転。 平成18年12月 Wellbridge Central,Inc.（現：連結子会社）を米国コロラド州デンバー市に設立。米国のスポーツクラブFitness Venture,LLC社に出資し、クラブ運営に参画する。 平成19年４月 非連結子会社である天王洲スポーツ㈱より事業全部を譲受ける。
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カワタ 本店：大阪市西区阿波座１丁目15番15号第一協業ビル 【商号履歴】 株式会社カワタ（1985年３月～） 株式会社川田製作所（1951年７月13日～1985年３月） 【株式上場履歴】 ＜東証１部＞2018年３月１日～ ＜東証２部＞2013年６月24日～2018年２月28日（１部指定） ＜大証ＪＡＳＤＡＱ＞2010年４月１日～ ＜ジャスダック＞2004年12月13日～2010年４月１日（取引所閉鎖） ＜店頭＞1991年12月２日～2004年12月12日（店頭登録制度廃止） 【沿革】 昭和26年７月 「川田製作所」を「株式会社川田製作所」に改組(資本金250千円)し、大阪市阿倍野区に本社を、大阪市西成区に大阪工場を設置し、合成樹脂用加工機械の設計・生産開始。 昭和30年９月 大阪市西成区に本社及び大阪工場を移転。 昭和37年６月 合理化機械「スーパーミキサー」の生産開始。 昭和37年10月 自動輸送機「オートローダー」の実用新案を取得、生産開始。 昭和38年３月 東京都台東区に東京営業所を設置。 昭和43年４月 兵庫県三田市に三田工場を設置。 昭和45年１月 コネア社(米国)との間で、合成樹脂原料自動着色計量装置「オートカラー」について技術提携。 昭和48年３月 クラウス マッファイ社(西独)との間で、合成樹脂処理機械「グラッシュミキサー」について技術提携。 昭和48年９月 ドクター ロドリッチ グラフ氏(西独)との間で、脱湿密閉型乾燥機「チャレンジャー」について技術提携。 昭和49年６月 東京都足立区に東京営業所を移転。 昭和50年１月 大阪市西区(現住所)に本社を移転。 昭和54年５月 東京営業所を東京支店に改称。 昭和55年８月 東洋インキ製造株式会社との間で、粉粒体処理用振動混合機「スーパーフローター」について技術提携。 昭和57年４月 東京支店を東京工場と改称し、東京都中央区に東京支店を設置。 昭和60年３月 「株式会社川田製作所」を「株式会社カワタ」に社名変更。 昭和63年５月 埼玉県川口市に東京工場を移転し、旧工場を閉鎖。 平成元年７月 米国アキゾマティックス社(現 トレクセル社)との間で、自動連続水分測定装置「アキゾメーター」について技術提携。 平成元年９月 米国に現地法人「カワタＵ.Ｓ.Ａ. ＩＮＣ.」を設立。 平成元年11月 シンガポール国に現地法人「カワタＭＦシンガポールＰＴＥ. ＬＴＤ.」を設立。(現在名「カワタパシフィックＰＴＥ. ＬＴＤ.」) 平成２年１月 大阪市西区に「㈱サーモテック」を設立。 平成３年12月 社団法人日本証券業協会に店頭銘柄として登録。 平成５年９月 マレーシア国に現地法人「カワタエンジＭＦＧ. ＳＤＮ. ＢＨＤ.」を設立。 平成６年３月 埼玉県川口市(現 東京工場)に東京支店を移転。 平成６年４月 中国上海市に駐在員事務所開設。 平成７年３月 中国上海市に現地法人「川田(上海)有限公司」を設立。 平成７年４月 東京支店を東日本事業部(現 東日本営業部)に併合。 平成７年４月 中国廣州市に駐在員事務所開設。 平成７年４月 トヨタ自動車株式会社及び東洋インキ製造株式会社との間で、着色成形システム「シンクロオートカラー」について技術提携。 平成７年11月 ドイツ国ＩＮＯＥＸ社から「押出成形制御システム」の独占販売権を取得、販売を開始。 平成８年１月 三田工場を増改築し、大阪工場を三田工場に集約統合。 平成８年８月 タイ国に現地法人「カワタタイランドＣＯ., ＬＴＤ.」を設立。 平成９年７月 中国上海市に現地法人「川田機械製造(上海)有限公司」を設立。 平成10年４月 スウェーデン国ラピッド社から「プラスチック粉砕機」の独占販売権を取得、販売を開始。 平成11年５月 品質保証の国際規格「ISO9001」の認証を取得。 平成11年12月 大阪市西区に「㈱カワタテクノサービス」を設立。 平成12年２月 台湾に現地法人「川田國際股份有限公司」を設立。 平成12年７月 大阪工場改修工事完了。 平成12年８月 600千株公募増資。 平成12年10月 東京都千代田区に東京営業所を設置。 平成13年１月 三田工場自動倉庫完成。 平成14年４月 大阪市西区にスウェーデン国ラピッド社と合弁で「㈱カワタラピッドジャパン」を設立。 平成15年１月 中国香港特別行政区に現地法人「川田機械香港有限公司」を設立。 平成15年２月 中国天津市に駐在員事務所開設。 平成15年９月 微細発泡プラスチック新素材(ＭＣＦ)製造成形機を商品化。 平成16年12月 株式会社ジャスダック証券取引所に株式を上場。 平成17年４月 静岡県藤枝市の「エム・エルエンジニアリング㈱」の発行済株式の100％を取得。 平成17年10月 「川田機械製造(上海)有限公司」の工場を増設(上海第３工場)。
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日本電産コパル電子 本店：東京都新宿区西新宿七丁目５番25号 【商号履歴】 日本電産コパル電子株式会社（1999年10月～） コパル電子株式会社（1967年４月１日～1999年10月） 【株式上場履歴】 ＜東証１部＞2005年３月１日～2014年９月26日（日本電産株式会社と株式交換） ＜東証２部＞2000年12月26日～2005年２月28日（１部指定） ＜店頭＞1997年８月４日～2000年12月25日（東証２部に上場） 【合併履歴】 1983年４月 日 株式会社コパルエレクトラ 【沿革】 昭和42年４月 小型精密可変抵抗器、小型精密モータの研究開発及び販売を目的として、東京都港区にコパル電子株式会社(現日本電産コパル電子株式会社)を設立 昭和45年12月 サーメットトリマ等の製造のため、東京都豊島区に株式会社コパルエレクトラを設立 昭和47年５月 サーメットトリマの製造販売を開始 昭和49年２月 宮城県遠田郡田尻町(現大崎市)に株式会社コパルエレクトラ田尻工場を開設(現田尻事業所) 昭和51年７月 アクチュエータの製造販売を開始 昭和52年５月 名古屋市中区に名古屋営業所を開設(平成８年３月名古屋市千種区に移転) 昭和53年５月 ロータリコードスイッチの製造販売を開始 昭和55年６月 半導体圧力センサの製造販売を開始 昭和56年12月 宮城県遠田郡田尻町(現大崎市)に東北営業所を開設(昭和58年12月宮城県古川市に、平成14年６月福島県郡山市に、平成17年９月宮城県仙台市に移転) 昭和57年１月 埼玉県入間市に株式会社コパルエレクトラ入間事業所を開設 昭和58年４月 製販統合を目的に株式会社コパルエレクトラと合併 昭和58年９月 ポリゴンレーザスキャナの製造販売を開始 昭和61年５月 栃木県佐野市に佐野メカトロセンターを開設(現佐野事業所) 昭和62年４月 東関東営業所、南関東営業所、北関東営業所を、それぞれ千葉県松戸市、横浜市緑区(平成７年10月横浜市港北区に移転)、埼玉県入間市に開設 平成３年６月 長野県松本市に長野出張所(現長野営業所)を開設 平成５年１月 ドイツ国ヘッセン州にCOPAL ELECTRONICS GmbH(現NIDEC COPAL ELECTRONICS GmbH)(欧州販売会社)を設立 平成６年４月 大阪市淀川区に大阪営業所を開設 平成７年１月 米国カリフォルニア州にCOPAL ELECTRONICS CORPORATION(現NIDEC COPAL ELECTRONICS, INC.) (北米地区販売会社)を設立 平成７年７月 東京都新宿区に新宿事務所を開設(現本社) 平成７年12月 東京都新宿区にグローバサービス株式会社(物流会社)を設立 平成８年３月 全事業部において、品質保証国際規格ISO9001の認証を取得 平成８年４月 シンガポール国にシンガポール支店を開設 平成８年６月 東京都新宿区に本社を移転 平成８年８月 川崎市高津区にグローバ販売株式会社(首都圏販売会社)を設立 平成９年８月 日本証券業協会に株式を店頭登録 平成10年２月 株式会社コパルが当社株式を譲渡し、日本電産株式会社が資本参加 平成10年11月 福岡市博多区に福岡出張所(現福岡営業所)を開設 平成11年４月 大阪市淀川区に関西グローバ販売株式会社(近畿圏販売会社)を設立(平成12年５月大阪府茨木市に本店移転) 平成11年10月 商号を「コパル電子株式会社」から「日本電産コパル電子株式会社」に、「COPAL ELECTRONICS CORPORATION」から「NIDEC COPAL ELECTRONICS, INC.」に、「COPAL ELECTRONICS GmbH」から「NIDEC COPAL ELECTRONICS GmbH」に変更 平成11年12月 韓国ソウル市に駐在員事務所を開設(平成14年８月NIDEC COPAL ELECTRONICS KOREA CORP.に統合) 平成12年５月 全生産拠点において、環境マネジメントシステム国際規格ISO14001の認証を取得 平成12年12月 東京証券取引所 市場第二部に株式を上場 平成13年７月 中国上海市に日電産科宝電子(上海)有限公司(中国販売・物流・生産部材調達会社)を設立 平成14年８月 韓国ソウル市にNIDEC COPAL ELECTRONICS KOREA CORP.(韓国販売会社)を設立 平成14年９月 中国浙江省平湖市に日本電産科宝電子(浙江)有限公司(中国生産会社)を設立 平成14年11月 中国浙江省富陽市に合弁会社として杭州科宝電子有限公司(中国生産委託先)を設立 平成16年４月 １単元の株式の数を100株に変更 平成17年３月 東京証券取引所 市場第一部に株式を上場 平成17年11月 台湾台北市に駐在員事務所を開設 平成18年11月 ㈱フジソクを公開買付により子会社化 平成19年２月 シンガポール国にNIDEC COPAL ELECTRONICS SINGAPORE PTE. LTD.（東南アジア販売会社）を設立
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実際には、中国の高級品消費市場は一躍世界第二の背景の下で、人々が問われ、IWC時計旺盛な需要の下、どうしてまた生存苦境に陥って贅沢品ǒб？ 2009年以来、IWC時計国内の高級品ǒбが咲き競う：唯品会、日品網、舞台網、第五大道、万表網、ポリ尚网、珍品網などぜいたく品がオンラインサイト、新浪、網易、京東客など、水漏れ開通贅沢品チャンネルが多くの銀行のサイトも分けて贅沢品販売のスープ。 しかし、贅沢品業界の経験もないし、上流産業チェーンに制御されては、他人の手にした場合には、国内の本土の贅沢品ǒбサイトの日からあまり過ごしにくい。 こんな厄介だけではなく、これらの内地ǒб販売の贅沢品の出所不明、真偽のほどは分かりかねる、経営のこれらの出所不明の贅沢品内地ǒбに直面し、随時被告となった巨大リスク。 2010年後半から、業界環境をより悪い。そのうち、呼哈網給与未払い事件や従業員の辞職、舞台網人員削減や尊酷网停止などの事件が続出し、国内取引に従事する贅沢品のパニック冷めǒбサイト。 「ǒб自身の信用度低く、出荷ルート不安定などはその損失の要因。」業界関係者によると、国内販売ǒб贅沢品となって無授権業界全体のルール、国際贅沢品企業はルートの管理はずっととても厳格で、容易にライセンス第三者ネットワークのルートを通じて、主に直営店の販売。これは贅沢な商品通販の弱い地帯であり、ぜいたく品ǒб業績がずっとにくい突破の主な原因。 今年3月、国際的に有名な水晶メーカースワロフスキー声明を発表し、警告京東のショッピングセンターの販売、製品と未中国地区内の販売ライセンスどのサイトで自分の製品、2012年6月、ティソ表公式Twitterも見解には、ネットの「父の日を促すピン活動」が販売したティソ表はその授権を得る。 こんなブランド商とインターネットビジネスのトラブルが相次いでい近年、IWC時計その舞台網が楽コッカー中国代理店告発を訴え、業界への影響はかなり深い、その後Dangdangや高朋網また相前後して売却され、偽の腕時計は露出して、もっと注目。 記者の調査は、これまで、国内の贅沢品を獲得しǒб完全贅沢品ライセンスの可能性は少ない。国内の高級品サイトの正規品は主に、海外のディスカウントマーケット、ブランドの小売店や国内外のブランドの代理店や、ブランドの商に仕入れなど、仕入れルート狭いかつ信頼できない場合には、商品の品質保証できない販売、大省分は「棚浚え品」の季節項と非人気モデル、消費者を楽しむどころではない大贅沢品の付加サービス。 この前、メディアの報道によると、国内販売パーセントǒб贅沢品99以上無ライセンスは、高い毛利や贅沢品の識別の場合自分鑑定にくい、ネット上で贅沢品の偽物が氾濫し、今では贅沢品のショッピングのウェブサイトの最も緊急の課題解決に直面して、旅行のルートのボトルネック、すなわち授権場合供給不足の問題。 複数の海外買付ネットの店のスタッフの紹介は、贅沢品の中国市場での輸入税率16％の平均値。それに比べると、北米市場国際贅沢品輸入税率は平均値をのパーセント10、ヨーロッパ市場の第三国の一部の輸入商品の税率の平均値のパーセントは6。加えて多くの贅沢品メーカーの中国市場で奉行「チャージ脂策略」（高利益、高価格）によって、一つのぜいたく品は国内外の巨大な「サヤ。「グッチバッグは、国内での専売店を売って8000元、イタリア4000元で買うことができました。」 実際には、より多くの中国の消費者はすでに国内の高値とコスト意識の落差を通じて、海外買付や海外ブランド品購入の数が増えてきて、これもきっと衝撃をもたらした高级品ǒб。 が少ないと多くの矛盾 復旦大学経済学院副院長孙立坚メディアの取材によると、ぜいたく品の消費市場の群体から見ると、過去数年に比べて、中国のぜいたく品消費力は衰えて、これも反映して中国のぜいたく品消費市場に入ることができ、グループの非常に限。中国少数の高所得層は、初期投資商品を持って、これも後続のぜいたく品の消費市場の拡大に圧力。 「贅沢品消費の定義は少数の人からのものだが、多くの人になりたいとǒб贅沢品が購入できますものは両者のパラドックス。」IWC時計 http //www.gekiyasutokei.com/category-3-IWC.html業界は、現在が提唱する適度な消費と持続可能な消費の大環境の下、公金を厳格に制限を消費され、xuan富を目的とした消费行動が温度を下げるに加え、線のルートで製品の真実性に欠けるとショッピング体験や、中国の消費者は通販すなわち「廉価」消費の考え方などによって、国内の贅沢品ǒб過酷な試練に耐えないよりは。
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メモ：FOCUS ON THE STRUCTUREOFHIGHER EDUCATION IN EUROPE – 2004/05