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本wikiについて このwiki「内村プロデュース@wiki」は、内村プロデュースという素晴らしい番組を後世に語り継ごうという意向ではございません!! このwikiは、「内村プロデュース」の復活を目標としております。 2000年4月8日に始まった内村プロデュース。 数々の伝説を作りながら、2005年9月26日に終了しました。 今こそ、この番組は復活すべきです!! 番組の過去ログなども扱いますが、できる限り実際に動ける、アクティブな情報を載せていきたいと思います。 ※ このwikiの新規ページ作成、編集は自由です。
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#野ブタ 。をプロデュース,#日本テレビ,#土9,#山下智久,#木皿泉,#NETFLIX,#Hulu,#Amazonプライム,#dTV,#視聴率,#無料ドラマ amazonで探す @楽天で #野ブタ。をプロデュース を探す! 土21日テレ 2005.10.15~2005.12.17 16.9% 公式HP wikipedia 前 女王の教室 次 ギャルサー Hulu NETFLIX dTV PrimeVide U-NEXT TVer Paravi GYAO youtube検索 / Pandora検索 / dailymotion検索 / bilibili検索 1 いじめられっこ転校生を人気者に 2005/10/15 16.1% 2 (秘)キレイ大作戦 2005/10/22 14.9% 3 恐怖の文化祭 2005/10/29 17.0% 4 恋の告白作戦 2005/11/05 16.4% 5 悪夢のデート 2005/11/12 17.1% 6 親と子の青春 2005/11/19 17.7% 7 女を泣かす男 2005/11/26 16.7% 8 いじめの正体 2005/12/03 18.0% 9 別れても友達 2005/12/10 16.8% 10 青春アミーゴ 2005/12/17 18.2%
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「NO PLAN」とは? 内村プロデュースの出演者である、内村光良、三村マサカズ、大竹一樹、ゴルゴ松本、レッド吉田、ふかわりょうによって構成される音楽ユニット。 主に芸人の気持ちや、内村プロデュース自体の歌を歌っている。 2006年1月27日、「ミュージックステーション」の出演を持って解散。 関連項目 カラオケ情報
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【プロデュース/Produce】(迷宮P93) 《感情値》の対象を変えられるが汎用性がヤバい。 【名乗る(般)】を使用し、《好意》がでたら【プロデュース(上職)】で味方へ、《敵意》だったら支配者へなど 自ら自分の《感情値》を上げられるような状況を作ると好き放題できる。 あとは新たに《感情値》を作るときに望んでいる属性にするまで待つとか。時間かかりすぎるか… 相手から「自分の相手に対する感情を上昇」させるような状態になったときに【プロデュース(上職)】を割り込ませて、【相棒(道)】使用しちゃうとかどうだろうか。 いちいち《希望》使わなきゃいけないからコスト重いですね。 【かばう(肉)】【合体攻撃(便)】【援護射撃(射)】【ナルシスト(芸)】【熱血(般)】【陰謀(職)】【相棒(道)】など、感情が関わる効果は非常に多い。 「恋人」兼「片想い」や、「親友」兼「ライバル」など、成立させることができたらゲームバランスを揺るがすような人間関係も多い。 特に【相棒(道)】や【ナルシスト(芸)】はほぼ【プロデュース(上職)】が必須と考えていい。 【仕掛け人】は非常になりやすい上級職という事もあわせて考えると、PL間で計画的に人間関係を育成するのもなかなか面白いのではないだろうか。 ついでに【寿ぎ屋】が【甘言(職)】もっていると理想的なのだが……。なかなかそこまで手は回らない。
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【分類】 思いつき 独自研究創作 目次 【分類】 【概要】 【参考】関連項目 タグ 最終更新日時 【概要】 プロデュース 農業 プロデューサー 農家 企画 種種屋 各スタッフスタジオ 土壌細菌微生物養分肥料農場 金モチベーション 水熱日光 益虫益獣 害虫害獣 市場流通 社会情勢流行文化 天候生態系 工作員 農薬 メディア 作品イベントプロジェクト 作物 服飾フィギュアグッズ 草花野菜 土木建築 築材造園 アニメ漫画小説 果樹 ゲームロボット自動車造船 牧畜養殖 プロデューサー自身は直接プロジェクトを形作らない? スタッフが企画を進行できるように手助けするだけ? 台風や日照りのような災害からプロジェクトやスタジオを守る感じ? 水(金)が多すぎてもプロジェクトは腐ってダメになる? プロジェクトを別スタジオ・スタッフに植え替えるときは、水(金)が大量に必要? 受粉・結果して新しい種が出来るのは二次創作?新しい種(企画)が出来ないようにするのは無核化? 作物を盗むのは盗作と言える? 野菜が自生したら同人界隈で流行していると言える? 野草から品種改良して野菜にするのは同人から商業化することと言える? 【参考】 関連項目 項目名 関連度 備考 創作/プロデューサーに求められること ★★★ 創作/プロデュース部 ★★★ 創作/ホスト力 ★★★ 創作/制作チーム・ラインの耐久年数 ★★★ 創作/場を作るということ ★★★ 創作/計画的な漫画や小説の制作チームの作り方 ★★★ 創作/魅力と芸能 ★★★ 創作/他力について ★★★ 創作/創作分野の人間関係の在り方 ★★★ 創作/創作技術関係の類似性 ★★★ 創作/キャラクター性を食品に例える ★★★ タグ 創作 最終更新日時 2013-12-21 冒頭へ
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野ブタ。をプロデュース 登場人物主要人物 学校の人物 その他 コメント 『野ブタ。をプロデュース』は、白岩玄作の小説、またはそれを原作としたテレビドラマ。 2005年10月15日から同年12月17日まで日本テレビ系でテレビドラマ化された。 脚本は「やっぱり猫が好き」等で知られる木皿泉。トップクレジットは亀梨和也であるが、スポーツ紙各紙では亀梨和也・山下智久のW主演と報じられ、エンディングクレジットも亀梨、山下の並列表記。ただし、山下智久のクレジットには「特別出演」の表記があった。また堀北真希の出世作としても知られている。 原作小説(ISBN 4-309-01683-9)は2004年度文藝賞受賞作品であり、第132回芥川賞候補にもなった。 登場人物 主要人物 ガブリアス:桐谷修二 エルレイド:草野彰 ブーピッグ:小谷信子(ノブタ) 学校の人物 サーナイト:上原まりこ ゴチルゼル:蒼井かすみ マニューラ:坂東梢 ルカリオ:横山武士 カイリキー:早乙女(セバスチャン) ムウマージ:佐田杳子(キャサリン) ランターン:家原靖男 その他 フカマル:桐谷浩二 クリムガン:桐谷悟 ミュウツー:ゴーヨク堂店主(デルフィーヌ) ユキノオー:平山一平 コメント 名前 コメント すべてのコメントを見る 登場人物とだけ書かれた荒らしコメントを削除 -- (名無しさん) 2020-12-16 21 56 10
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OYSプロデュース:- 声優-所属(あ行検索) 所属者一覧 声優名 声優-所属(あ行検索)
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K杉プロデュースをお気に入りに追加 K杉プロデュースのリンク #bf Amazon.co.jp ウィジェット K杉プロデュースの報道 【K-1】初参戦初勝利の SAHO 「最短でKANA選手のベルトを獲る」、接戦を制した高梨knuckle美穂「もっと盛り上げるために強くならないといけない」(ゴング格闘技) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 「星空絶景」「インフィニティ」など絶景を堪能できる温泉が満載!『じゃらん』編集部オススメの絶景温泉14選【西日本編】:時事ドットコム - 時事通信 使い捨てプラスチックの削減に貢献 パンダが食べずに廃棄していた竹を活用した「パンダバンブータンブラー」を開発:時事ドットコム - 時事通信 花体験サロン『XIKA Omotesando』に12月限定のお花の冬体験が大集結 ~生花の針葉樹で作るツリー、クリスマスリース、トナカイアレンジメント~ 12月末には「正月花」の華道体験も登場:時事ドットコム - 時事通信 最終回まで見届けたい!秋ドラマランキングベスト10!恋です、最愛…1位は?【300人にアンケート調査】:時事ドットコム - 時事通信 堤幸彦監督特集上映トークイベント決定 松坂桃李、杉咲花ら俳優陣45名のコメントも - リアルサウンド with コロナで開催する芸術祭 MIND TRAIL 奥大和 心のなかの美術館 閉幕まであと1週間、大規模なクロージングイベントを開催:時事ドットコム - 時事通信 『おうち時間を10倍充実させる最新木のアイテム5選』に“指の付け根”を広げて使うダンベル器具『フィンガーゴリラ』が選出:時事ドットコム - 時事通信 愛猫家の人気インテリアデザイナーと飛騨の老舗家具メーカーによる、猫を愛でるための猫家具「medel〈メデル〉」誕生!“人と猫をつなぐ” 新しいコミュニケーションツール。:時事ドットコム - 時事通信 「99.9」シリーズ初の公式YouTubeチャンネル開設!松本潤×香川照之×杉咲花 - 映画ログプラス K杉プロデュースとは K杉プロデュースの67%はやらしさで出来ています。K杉プロデュースの14%は白い何かで出来ています。K杉プロデュースの12%は嘘で出来ています。K杉プロデュースの3%は毒電波で出来ています。K杉プロデュースの2%は花崗岩で出来ています。K杉プロデュースの1%は努力で出来ています。K杉プロデュースの1%は言葉で出来ています。 K杉プロデュース@ウィキペディア K杉プロデュース Amazon.co.jp ウィジェット 掲示板 名前(HN) カキコミ すべてのコメントを見る ページ先頭へ K杉プロデュース このページについて このページはK杉プロデュースのインターネット上の情報を集めたリンク集のようなものです。ブックマークしておけば、日々更新されるK杉プロデュースに関連する最新情報にアクセスすることができます。 情報収集はプログラムで行っているため、名前が同じであるが異なるカテゴリーの情報が掲載される場合があります。ご了承ください。 リンク先の内容を保証するものではありません。ご自身の責任でクリックしてください。
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P「安価でプロデュース」 執筆開始日時 2012/02/24 元スレURL http //logsoku.com/thread/hayabusa.2ch.net/news4vip/1330093511/ 概要 P「よし、765プロに着いたぞ」 高木社長「おお、君!よく来てくれたね。それでは早速、プロデュースするアイドルを決めてくれたまえ」 P「それじゃあ・・・、 3」 3 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2012/02/24(金) 23 26 24.16 ID 9IveH6z00 やよい タグ ^オールキャラ まとめサイト えすえす
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佐々木直彦「プロデュース能力」(2008) プロデュース能力 ビジョンを形にする問題解決の思考と行動 評価 ★★★☆ ひとこと プロデュースは「問題解決」の技術でもある。 「合理的問題解決」で解決できないときにプロデュースを持ちこむという発想は 簡単なケースがいくつもあるため、イメージしやすい点がgood。 思いと行動がうまく結びつかず、行き詰まりを感じた時に手にすると良い本。 分類 経営 単行本 目次 第1章 プロデュースとは何かプロデュースとは プロデュースの広がり プロデュースが可能にする問題解決二種類ある問題解決の発想 なぜ、多くの企業は問題解決にプロデュースを取り入れられないのか 誰も教えてくれなかったプロデュース 人はなぜ「囚われの思考」におちいるのか 「囚われの思考」からの脱却 リスクとプロデュース 「いい人」は「本当にいい人」にはならない ワクワクドキドキが最後に勝つ 第2章 プロデュース思考実現する夢の描き方未来への仮説 未来へのストーリー ストーリーは、モチベーションをつくりだす ストーリーは、実現へのイメージを強化し迷いをなくす ストーリーは、人を説得し巻き込む力がある プロデュース思考の全体像VISION 自分の欲求・動機と実現したいビジョンは何か STRATEGY どんな方法によってプロデュースを実現するか VALUE プロデュースはどんな価値を生みだすか プロデュース思考の特徴壁を越える思考論理的に飛躍した発想を肯定する 心に湧き起こる勘定や直感を重視する 反対多数でも実行できると考える 未来を創造する問題解決法 自分一人ですべてを考える必要はない 未来を拓く鍵CASE 温泉地の活性化を仕掛けた製粉メーカー営業マン 「不確かさ」を乗り越えるために モチベーションの創造 「わがまま」「独善」もプロデュースのエネルギー 第3章 壁を越える行動プロデューサーの小さな行動「小さな行動」の四つの目的 職場に花を飾る方法 管野早知子の小さなプロデュース 「まずやってみる」は立派な戦略 効力感の広がり 実行チームをつくる「プロデュース」×「プロデュース」 たった二人のチームでも「兼務」でもかまわない 一人では不可能なことをチームが可能にする チームメンバーはもっとも熱きサポーター なぜ行動できないのかCASE 宮田洸一の小さな冒険(その1) 行動の壁になる三つのブレーキA 深層心理的ブレーキ B 物理的ブレーキ C 身体的ブレーキ 壁を超える思考と行動 変化はあるとき急速に起きるCASE 宮田洸一の小さな冒険(その2) 小さな行動から大きな変化へ プロデュース経験がプロデューサーをつくる 第4章 ビジョナリ・リーダーシップビジョナリー・リーダーシップとは何かリーダーシップはリーダーだけのものではない プロデューサの7つの行動 ビジョンについて理解するビジョンとは何か ビジョンという言葉の歴史 一点ではなく方向性を示す 行動を起こす思考をつくる ビジョンは目標とは違う ビジョンのキャリア創造効果 ビジョンは目標より長く生きる ビジョンの持つ三つの働き ビジョンの語り方夢に向かうモチベーション 語るべき三種類の物語 三十秒で人の心を癒すネイルサロン 良いビジョンは「臨場感」が湧く なぜ「思いもよらぬすごいこと」が起きるのか バックストーリーにある「普遍性」と「個人的な体験」 WHYの重要性 「熱い思い」はどのようにして生まれるか ビジョンはどこから生まれるか内なる自分 外からの刺激 ビジョンの源泉 ビジョンは合議からは生まれない ビジョンは語り合うことで共有され、実現に向かう 第5章 「熱」と「ロジック」が推進力プロデュース始動自分の説得 「やる気」を生みだす論理的裏づけ 「大義名分」と「波及効果」で人は納得する かからないエンジンのかけ方 熱が人を動かす夢だけでも人を説得できることはある CASE 銀座を目指す宝石販売員 相手をサポーターにする方法 突破口を開くアイディアと戦略成果を生み出す戦略 人をその気にさせるロジックは最初から考えておく プレゼンテーションの重要性 「大義名分」は反対を抑える力になる CASE 顧客を確保してから商品化を提案しようと考えた開発マン モチベーションは壁を突き破る鍵 反対意見の受容 「大人」のなかの子供 気になる表現 メモ プロデュースとは「自分が何をやりたいのか」「それは、なぜか」というメッセージを周囲に発信することから始まる。 合理的問題解決で解決しない問題への対処まず問題を提起が必要何が問題なのか。 それは、なぜ問題なのか。 なぜ、このままではいけないのか どういう状況を目指したいのか。それはなぜなのか。 プロデュース思考の7つの質問ビジョンは何か なぜそのビジョンなのか コアテーマは何か 自分に何ができるか 誰に何をやってもらうか 大義名分は何か 付加価値は何か プロデュース思考の三つの重要な特徴論理的に飛躍した発想を肯定する 心に沸き起こる感情や直感を重視する 反対多数でも実行できると考える 合理的問題解決思考との違い判断基準合:正しいvs正しくない、可能vs不可能 プ:その気になるvsその気にならない、やってみるvsやめておく 重要要素合:合理性・客観性 プ:アイディア・思い+大義名分 思考プロセス合:原因→問題→解決策 プ:未来イメージ→課題→プロデュース 小さな行動(=まず小さく始める)の四つの目的生の情報を収集する 支援者・共感者をつくる より良い未来仮説をつくる 自分のモチベーションを高める 効力感:その気になれば何かを変えることができる、と言う感覚。(対義語:無力感) 行動の壁になる三つのブレーキ深層心理的ブレーキ(葛藤、打算、役割意識からくる抑うつ、トラウマ、地震不足) 物理的ブレーキ(時間がないという意識、場と環境、資金、技術・道具) 身体的ブレーキ(体力、体調) プロデューサーの7つの行動ビジョンを設定する 戦略を提示する チームを創造する ネットワークする 環境を最適化する プロモーションする 成果を共有する ビジョンと目標の違い:目標はビジョンに至る方向性の矢印上にある明確な一地点ビジョン明確な方向性を示す 実現可能で魅力的な未来像 ここに至るさまざまなプロセスを許容する 細部はファジー 目標どういう状態か明確 数値化可能なことが多い スケジュール化もできる 良いビジョンの条件目指す未来の情景がイメージできる 実現したときのさまざまな付加価値が想定でき魅力的である 現状から飛躍しているが実現可能性を感じられる 実現の方法やプロセス、関わり方を限定しない 説明しやすい 参考文献