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【ブライティス】 発売日 ：1999年10月14日 販売者 ：ソニーコンピュータエンタテインメント ジャンル：3DアクションRPG 対応機種：プレイステーション 定価 ：5800円 ********************************** 「僅か数名の兵士が敵軍大陸で孤立した」 ソニーから発売された3DアクションRPG 広大なフィールドを駆け回りたいなんて人にはうってつけかもしれない ダンジョン内での重要アイテム「キーエレメント」 このキーエレメントがダンジョンの探索に欠かせない「光」となる 時間の経過に伴ってライトゲージが減っていく ゲージが完全に無くなってしまうと辺り一面暗闇に包まれ何も見渡せなくなってしまうが 松明やキーエレメントを置いた台などでゲージを回復できる 辺りが暗くなるスリルとその中でトラップや敵に遭遇するスリル双方を併せ持ったゲーム その為難易度は結構高い 暗闇、閉塞感が苦手or嫌いという人には余りオススメできない
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. アンチガスライティング ＞ 歩のない将棋は負け将棋、兵隊を失った犯罪組織は勢力が減退する これらの被害改善努力によって、監視犯罪、集団ストーカーなどの犯罪性を自覚していない加害者の多くは、加害行為を続けることができなくなります。肝心の犯罪者を撃退するほどの効果は期待できませんが、犯罪者が利用している半一般人の加害者が減ることで、犯罪組織はその実行犯、人手、兵隊を失うことになります。それまで可能だった嫌がらせ行えなくなれば、なぜそのようなことになったのかと、犯罪の担当者も上司にあたる人間から非難を浴びることになるでしょうから、結果的に追い詰めることができます。 半一般人の加害者は、実行犯、兵隊であるとともに、情報の売り先、買取手でもある可能性がありますから、金銭的にも打撃を与える結果になります。また、加害者がひとり、またひとり、と減っていくにつれて、大手の情報買取先となる組織も、問題への関心度や重要度の評価を下げる可能性があります。全体として、監視犯罪へあまり関わりたがらない状態、皆が避けるような状態へ近づけることができるだろうと期待されます。 状況にもよりますが、窮鼠ネコをかむということわざの通り、あまり急激に犯罪者を追い詰めるのは、返って危険な事態を招く恐れもあります。兵法でも、窮した敵は追うなと言ったり、四方八方をふさぐような完全包囲は行わずに逃げ道を残したままの状態にして、逃げたところを討つといった方法が良策とされています。アンチガスライティングでも徐々にすすめるような方法がよいのではないでしょうか。(2015/10/26)
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株式会社エイティング 1993年に設立したゲームメーカー。ロゴでは「8ing」と表記される。 設立と同時に兄弟会社である株式会社ライジングを創立。ライジング開発によるアーケードゲームをリリースしていた。 シューティング系の作品が多く、『魔法大作戦』・『バトルガレッガ』・『蒼穹紅蓮隊』を開発しコアなファンから評価を得た。 また3D対戦格闘ゲームである『ブラッディロア』もライジング開発によるものである。 2000年10月にライジングおよび有限会社ロジック・アンド・マジックと合併。 合併後はアーケードゲームから家庭用ゲームへと開発をシフトし、キャラクターゲームを中心に開発を請け負っている。 代表的なのが『NARUTO -ナルト- 激闘忍者大戦!』や『BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル～』、『仮面ライダー クライマックスヒーローズ』など。 キャラクターゲームでは『ブラッディロア』の頃から培ってきた3D対戦格闘ゲームのものが特に多い様である。 2016年5月に株式会社コロプラの子会社となる。現在はスマートフォンアプリの他にVR向けコンテンツも開発している。 ゲーム音楽面では基本的に外注であるが、ライジングが存続していた頃はライジング所属のゲーム音楽作曲家が作曲する事が多かった。 音楽が高く評価されている『バトルガレッガ』の並木学氏は元ライジング所属。また当時フリーだった崎元仁氏や岩田匡治氏も積極的に参加していた。 ライジング消滅後も並木氏、崎本氏、岩田氏が結成した音楽制作会社のベイシスケイプが引き続きエイティングの作品を手がけている。 他にも『くるくるくるりん』の本山淳弘氏や音楽制作会社のスーパースィープ等がよく担当しており、サウンドの質はどれも全体的に高い。 作品 機種 ゲームタイトル 年 発売元 AC 魔法大作戦 1993 エイブル AC 疾風魔法大作戦 1993 エイティング AC ボンバーマン ぱにっくボンバー 1994 SNK AC バトルガレッガ 1996 エイティング AC 蒼穹紅蓮隊 1996 エイティング AC ブラッディロア 1997 エイティング AC アームドポリス バトライダー 1998 エイティング AC ブラッディロア2 1998 ハドソン AC バトルバクレイド 1999 エイティング AC ブレイブブレイド 1999 エイティング AC オーバキューン 1999 ナムコ AC グレート魔法大作戦 2000 カプコン AC 1944 THE LOOP MASTER 2000 カプコン AC ブラッディロア3 2000 ナムコ GBA 鉄拳アドバンス 2001 ナムコ GBA くるくるくるりん 2001 任天堂 GC ブラッディロア エクストリーム 2002 ハドソン GBA くるりんパラダイス 2002 任天堂 AC 青春クイズ カラフルハイスクール 2003 ナムコ GC NARUTO -ナルト- 激闘忍者大戦! 2003 タカラトミー GC NARUTO -ナルト- 激闘忍者大戦!2 2003 タカラトミー PS2 ブラッディロア4 2004 ハドソン GC くるりんスカッシュ! 2004 任天堂 PS2 ゾイドストラグル 2004 タカラトミー GC NARUTO -ナルト- 激闘忍者大戦!3 2004 タカラトミー PS2 金色のガッシュベル!! 友情タッグバトル 2004 バンダイ PS2 金色のガッシュベル!! 友情タッグバトル2 2005 バンダイ PSP BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル～ 2005 SCE PSP BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル2～ 2005 SCE GC NARUTO -ナルト- 激闘忍者大戦!4 2005 タカラトミー NDS アイシールド21 MAX DEVILPOWER！ 2006 任天堂 GBA アイシールド21 DEVILBATS DEVILDAYS 2006 任天堂 PSP BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル3～ 2006 SCE PS2/GC バトルスタジアムD.O.N 2006 バンダイナムコ PS2 BLOOD+ 双翼のバトル輪舞曲 2006 SCE PS2 るろうに剣心 -明治剣客浪漫譚- 炎上!京都輪廻 2006 バンプレスト NDS マジック大全 2006 任天堂 Wii アイシールド21 フィールド最強の戦士たち 2007 任天堂 PS2 史上最強の弟子ケンイチ 激闘!ラグナレク八拳豪 2007 カプコン PSP BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル4～ 2007 SCE NDS 結界師 烏森妖奇談 2007 バンダイナムコ Wii ドラゴンクエストソード 仮面の女王と鏡の塔 2007 スクウェア・エニックス Wii 結界師 黒芒楼の影 2007 バンダイナムコ Wii はねるのトびらWii ギリギリッス 2007 バンダイナムコ Wii ドラえもんWii ひみつ道具王決定戦! 2007 セガ NDS はねるのトびらDS 短縮鉄道の夜 2007 バンダイナムコ NDS 結界師 黒芒楼襲来 2008 バンダイナムコ PSP BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル5～ 2008 SCE NDS ソウルイーター メデューサの陰謀 2008 バンダイナムコ AC/Wii タツノコ VS. CAPCOM CROSS GENERATION OF HEROES 2008 カプコン NDS 江戸川乱歩の怪人二十面相DS 2008 タカラトミー Wii プロゴルファー猿(Wii) 2008 バンダイナムコ PSP BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル6～ 2009 SCE Wii 鋼の錬金術師 FULLMETAL ALCHEMIST -暁の王子- 2009 スクウェア・エニックス Wii 鋼の錬金術師 FULLMETAL ALCHEMIST -黄昏の少女- 2009 スクウェア・エニックス Wii NHK紅白クイズ合戦 2009 任天堂 PS2 仮面ライダー クライマックスヒーローズ 2009 バンダイナムコ Wii TATSUNOKO VS. CAPCOM ULTIMATE ALL-STARS 2010 カプコン NDS プロ野球 ファミスタDS2010 2010 バンダイナムコ Wii ドラゴンクエスト モンスターバトルロードビクトリー 2010 スクウェア・エニックス PSP BLEACH ～ヒート・ザ・ソウル7～ 2010 SCE 3DS プロ野球 ファミスタ2011 2011 バンダイナムコ PS3 仮面ライダー バトライド・ウォー 2013 バンダイナムコ iOS/And テトリスモンスター 2013 エレクトロニックアーツ PS3 仮面ライダー バトライド・ウォーII 2013 バンダイナムコ PS3/Wii U 仮面ライダー サモンライド! 2014 バンダイナムコ iOS/And 激突！ブレイク学園 2014 エイティング iOS/And 東京喰種carnaval 2014 バンダイナムコ iOS/And 暗殺教室 囲い込みの時間 2015 バンダイナムコ iOS/And 仮面ライダー ストームヒーローズ 2015 バンダイナムコ iOS/And なないろランガールズ 2015 エイティング iOS/And ファンタジーラボ 2015 フリュー 3DS プロ野球 ファミスタ リターンズ 2015 バンダイナムコ PS3 仮面ライダー バトライド・ウォー 創生 2016 バンダイナムコ PSVR STEEL COMBAT 2017 コロプラ iOS/And ZOIDS FIELD OF REBELLION 2017 タカラトミー 3DS プロ野球 ファミスタ クライマックス 2017 バンダイナムコ PS4 仮面ライダー クライマックスファイターズ 2017 バンダイナムコ NS プロ野球 ファミスタ エボリューション 2018 バンダイナムコ NS ゾイドワイルド キングオブブラスト 2019 タカラトミー NS プロ野球 ファミスタ 2020 2020 バンダイナムコ 主な作曲家 並木学※元ライジング所属の作曲家。バトルガレッガ、アームドポリス バトライダー等を担当。 崎元仁※疾風魔法大作戦、蒼穹紅蓮隊等を担当。 岩田匡治※疾風魔法大作戦、ブラッディロア等を担当。 本山淳弘※魔法大作戦、くるくるくるりんシリーズ等を担当。 小谷野謙一※グレート魔法大作戦、ゾイドストラグル等を担当。 ベイシスケイプ※音楽制作会社。BLEACHシリーズ、アイシールド21シリーズ等を担当。 スーパースィープ※音楽制作会社。NARUTOシリーズ、金色のガッシュベルシリーズ等を担当。 ジョーダウンスタジオ※音楽制作会社。仮面ライダーシリーズ等を担当。 外部リンク 株式会社エイティング
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ライティ展開 《ライティ・ドライバー》＋《ドッペル・ウォリアー》＝相手ターン《シューティング・クェーサー・ドラゴン》 手札：《ライティ・ドライバー》・《ドッペル・ウォリアー》 デッキ：《ジェット・シンクロン》・《レフティ・ドライバー》・星３チューナー EX(7)：《水晶機巧－ハリファイバー》・星２シンクロ・《武力の軍奏》・《アクセル・シンクロン》×2・《ＴＧ ハイパー・ライブラリアン》・《シューティング・クェーサー・ドラゴン》 《ライティ・ドライバー》ns、efで《レフティ・ドライバー》ss 《ライティ・ドライバー》Lv1＋《レフティ・ドライバー》Lv2＝《武力の軍奏》ss、efで《ライティ・ドライバー》ss、《ドッペル・ウォリアー》ss 《ライティ・ドライバー》＋《武力の軍奏》＝《水晶機巧－ハリファイバー》ss、efで星３チューナーss 星３チューナー＋《ドッペル・ウォリアー》Lv2＝《アクセル・シンクロン》ss、トークン×2ss、《アクセル・シンクロン》efで《ジェット・シンクロン》を落とし星４へ 《アクセル・シンクロン》Lv4＋トークンLv1＝《ＴＧ ハイパー・ライブラリアン》ss、《ジェット・シンクロン》efで自己蘇生 《ジェット・シンクロン》Lv1＋トークンLv1＝星２シンクロss 相手ターン、《水晶機巧－ハリファイバー》efで《アクセル・シンクロン》ss、《アクセル・シンクロン》Lv5＋星２シンクロ＋《ＴＧ ハイパー・ライブラリアン》＝《シューティング・クェーサー・ドラゴン》ss 結果：《シューティング・クェーサー・ドラゴン》、２ドロー
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ブライ,ロバート・W「セールスライティング・ハンドブック」(2005) 原題 The Copywriter s Handbook, Third Edition セールスライティング・ハンドブック 「売れる」コピーの書き方から仕事のとり方まで 評価 ★★★☆ ひとこと ライティング本を探している時に書店で発見。則購入。 書かれているノウハウそのものはベーシック。実例がたくさん出ていて気付きが多い。 機能をベネフィットに言い替える訓練は役立ちそう。（ex.「12本入り」⇒「一度買えば１ヵ月もつ」） 「二番目の約束」も気づかなかった点。大きな約束の次に、多少スケールは小さいがより信用しやすい約束を添える。 分類 経営 単行本 目次 セールスライティングとはインターネットでセールスライティングは変わったか 注意を引きつけるコピーの書き方注意喚起する見出しの心理学 見出しの四つの機能とは？ 8タイプの基本的な見出しの型 「アイデア帳」に収めておくべき38の見出し例 効果的な見出しを書くための4U原則 見出しのチェックポイント 見出しを書くためのテクニック 圧倒的に伝わるコピーの書き方明瞭なコピーを書くための11のチェックポイント キャッシュに直結するセールスライティングのコツ 売れるコピーの書き方機能とベネフィット（利点） 動機づけ手順 「錯覚ロジック」を利用して、真実を裏づけに使う 独自のセールスポイント 二番目の約束 顧客を知る BFDフォーミュラ 「コピーの動機づけ」のチェックリスト 長いコピーか短いコピーか ポジショニング 書くための準備集約したリサーチ手順を確立せよ セールスコピーを書き始めるための準備 背景知識収集のためのインタビュー 情報の整理 ライティング・プロセス 情報源の目も 売れる広告アイデアを得るためのテクニック 印刷広告の書き方広告のタイプ よい広告の書き方 広告にキャッチコピーは必要か？ 広告のコピー原稿フォーマット 広告案チェックリスト 小サイズのディスプレイ広告および案内広告の書き方 ダイレクトメール（DM）の書き方パーソナルな媒体 セールスレターのメカニズム 12通りのセールスレターの書き出し 封筒でティーザを使うべきか？ パンフレットは伝える絵もの、レターは売るもの DMへのレスポンスの増やし方 パンフレット、カタログなど販促ツールの書き方よい販促資料を書く11のヒント パンフレットのコピーの構成のし方 カタログ その他の販促資料 広報資料の書き方プレスリリースがめざすものとは？ 特集記事の書き方 プロモーション用ニュースレターの書き方 ニュースレター用のアイデア CMおよびマルチメディア・プレゼンテーションの書き方12のCMのタイプ TVCMを書くためのヒント スクリプトの書き方 ラジオCMの書き方 ブロードキャスト以外のAV ウェブの書き方一般的なオンラインのセールスライティングの仕事 ウェブサイトのコピーの書き方に関する追加ヒント SEOセールスライティング Eメール・マーケティングの書き方Eメール・マーケティング・キャンペーン11のヒント Eメールのコピーは長いと短い、どちらがいいか？ マーケティング・メールマガジンの書き方 セールスライターの仕事を獲得する方法どのような広告代理店が自分に最も合っているか？ クライアント側で働く ライターを置くクライアントサイドの部署 気になる表現 メモ 見出しの４つの役割注意を引きつける強力な言葉（ex.～する方法、なぜ、セール、最後の～、保証、実証済、お得）は他が使っているからといって控える必要はない 対象者を選別する こちらのメッセージを完璧に伝える 読み手をコピー本文に誘導する 基本的なコピーの型単刀直入な見出し（ex.100%シルクのブラウス-30%オフ） 婉曲的な見出し（好奇心をかきたて、コピー本文で疑問に答える） 新しいことを売りにする見出し ハウツー型見出し 質問形式の見出し 命令形式の見出し セールスポイントを箇条書きで挙げる（ex.成功への９ステップ） 証言形式の見出し ４Ｕ原則Urgent：急がせる Unique：何か新しい、又は、フレッシュな形で表現 Ultra-specific：超具体的（ex.後払可の請求書、機内で絶対に食べてはいけないもの） Useful：利益強調 見出しのチェックポイント４つの役割を果たしているか？ ４Ｕが入っているか？ 力強いセールスメッセージ、表現で読み手に訴えかけているか 論理的に考えた見出しは商品に関連あるものか 見出しとビジュアルはうまく連携して全体のコンセプトを築きあげているか 見出しにブランド名は入っているか？ 見出しに広告主の名前は入っているか？（ブラインド見出を避けよ） 無意味なダジャレ・小細工は使うな 明瞭なコピーの１１のチェックポイント読み手第一 よく考えてセールスポイントを配置（論理的に考えて配置。メインは最初に） 全体を小さなセクションに分ける 一文を短く 簡単な言葉を使う 難しい専門用語を避ける コンパクトに 具体的に ストレートに要点に入る フレンドリーに話しかけるように書く（ex.人称代名詞、口語表現、短縮形） 性別表現を避ける BFDBeliefs：買い手は何を信じているだろうか？ Feelings：買い手はどんなふうに感じているか？ Desires 買い手は何を求めているか？ コピー長さ決定グリッド：購入の重さ×購入への感情の度合い【重×高】長いコピー 【重×低】中くらいのコピー 【軽×高】中くらいのコピー 【軽×低】短いコピー その他、価格（高いほど長い）、目的、対象（忙しい人には短く）、重要性（必需品は短くてよい）、認知度（高ければ短くてよい） 12通りのセールスレターの書き出しオファーを示す 無料の資料提供を強調する 発表を行う 物語を展開する 読み手を持ち上げる 同僚からのようなレターを書く 社長からの個人的なメッセージに見せかける 人を刺激する引用を用いる 質問を投げかける 読み手の問題に触れる 人への関心を利用する 特別情報を提供する ティーザーコピー：外装封筒にすでに見出しとコピーを印刷すること。「広告素材」であることを開封前から謳うことになっているため、メッセージがよほど魅力的でないと奏功しない。 よい販促資料を書く11のヒント購入プロセスにおけるパンフレットの位置づけを知る見込み客に会ったときに相手に手渡してくる資料として 販売店店頭用資料として（キャッチーな見出しとビジュアル） 問い合わせの解凍用として DMとして 営業のサポートツールとして パンフレットは単独利用か、他の素材の補助として使用するのかを見きわめる 読み手を知る 表紙には強いセールスメッセージを置く 完全な情報を提供する セールスポイントを整理する パンフレットを短く読みやすいセクションに分ける 最高の効果を発揮するビジュアルを選ぶ 購入プロセスの次のステップが何かを見きわめ、そのアクションを起こすよう読み手に訴える 基本情報を忘れずに入れる パンフレットを手元に置いておく価値のあるものにする 商品パンフレットの構成イントロダクション(商品とパンフレットを空けてみるべき理由を簡単に紹介） ベネフィット（商品を購入すべき理由をリストアップ） 機能（ライバル製品と差がつく製品の重要な機能を強調） 「どう機能するか」（製品がどう機能するか＆メリット） ユーザーのタイプ（どのような市場に向けて開発された商品か） 用途 製品展開（モデル、サイズ、材質、オプション、アクセサリーなどの一覧） 価格 技術仕様 Ｑ＆Ａ 会社概要 サポート 次のステップ サービスのパンフレット構成イントロダクション サービス ベネフィット 方法論（顧客へのサービス提供の方法） クライアント一覧 証言 料金とサービス期間 役員略歴 次のステップ 参考文献 クロード・ホプキンス「科学的広告法」 デイヴィッド・オグルヴィ「ある広告人の告白」 リーブス「宣伝術」
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ユニークとして、効果的な見出しというものは、何か新しいことを言っているから、新しいあるいは既に読み手が知っている話であれば、それは新しいフレッシュな形で表現しているものです。コピーライティングのメンターの1人が、よくのこと言っていました。実業スクールを運営する別のクライアントは推薦状持ってこないと入学させない。最近のダイレクトマーケティングのパッケージから例を挙げるとしましょう。読んでいてどちらが楽しいだろうか。私このテクニックは推薦している米国広告ガイド父と称されるデビットをRubyをはじめ、多くのセールスライターたちが長きに渡って大陸とマーケティング業界で育んできた普遍的なノウハウであります。
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エイティング 本店：東京都品川区南大井六丁目20番14号 【商号履歴】 株式会社エイティング（1993年11月～） 【株式上場履歴】 ＜東証マザーズ＞2005年12月７日～2016年８月８日（株式会社コロプラと株式交換） 【合併履歴】 2000年10月 日 株式会社ライジング 2000年10月 日 有限会社ロジック・アンド・マジック 【沿革】 平成５年３月 東京都大田区において、ゲームソフトウェア開発、設計、製作及び販売を事業目的として有限会社エイティングを出資金300万円で設立。 平成５年５月 当社初の販売商品である業務用シューティングゲーム「魔法大作戦」を開発販売。 平成５年11月 組織変更を行い、有限会社から株式会社組織形態とする。 平成６年12月 当社初の家庭用ゲームソフト開発として、当社オリジナルの業務用パズルゲームを家庭用ゲームとして開発販売。以後、積極的に当社オリジナルの業務用ゲームを、家庭用ゲーム向けに開発販売を行う。 平成９年７月 ３Ｄ格闘ゲーム「ブラッディロア」を業務用ゲームとして開発販売。同時に家庭用「プレイステーション」向けにも開発販売。 平成12年６月 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモの「ｉモード」向けに、アドベンチャーノベルゲーム「バロンハウスの夏休み」（現「ドキワクケータイ書店」）を配信開始し、モバイルコンテンツ開発事業を開始。 平成12年10月 株式会社ライジング及び有限会社ロジック・アンド・マジックを吸収合併（資本金2,225万円）。開発体制を強化し、家庭用ゲームソフトの受託制作を積極的に展開。 平成12年11月 本店を東京都品川区に移転。 平成13年３月 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモの「ｉモード」向けに、ネットワークロールプレイングゲーム「ケータイ忍者城！」を配信開始。 平成14年12月 「個人認証方法」（携帯端末の音源からの楽音データを読み取り機にて照合する個人認証方法）に関する特許登録。 平成15年４月 家庭用３Ｄ対戦格闘ゲーム「ＮＡＲＵＴＯ－ナルト－激闘忍者大戦！」企画・開発。 平成15年７月 パソコンユーザー向けに「キャラクター委員会」ホームページ開設。オリジナルキャラクター情報の配信を開始し、ライセンスビジネスを開始。 平成16年２月 ゲームセンター向けに「あわうさぎ」「陰陽パンダ」のぬいぐるみ商品を開発販売。 携帯電話向けに「ＣＨＡＲＡＭＯＢＡ」を一般サイトとして配信開始。 平成16年４月 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモの「ｉモード」向けに、ミュージカル専門着信メロディ「Ｍｕｓｉｃａｌ ｍｏｂｉｌｅ」（現「ミュージカルカフェ」）を配信開始。 平成16年９月 ボーダフォン株式会社の「Vodafone live！」向けに携帯コンテンツ配信開始。 平成16年10月 ＫＤＤＩ株式会社の「EZweb」向けに携帯コンテンツ配信開始。 平成17年６月 ＫＤＤＩ株式会社の「EZweb」向けに、当社オリジナル業務用シューティングゲーム「魔法大作戦」をBREWゲーム用に開発した「魔法大作戦ガイン」を配信開始。 平成17年12月 東京証券取引所マザーズ市場へ上場。
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アクセス - 今日 - 昨日 - ガスライティングという言葉を聞いたことはあるだろうか。 映画にもなったそうだ。これは夫が妻を精神的に追い詰め、精神障害者扱いし、入院すべきだということで 結託の医師にかからせ、入院させるという筋書きだ。 お前はおかしいのだ、世間ズレしている、と一方的に攻め立てて不安感を煽り、それが周囲に伝染すれば皆が こぞって偏見を持ち出す。多勢に無勢の卑怯な手法である。問題なのは所詮他人事であって、本当におかしい のかどうか確認すらせずに、周りがそう言ってるからそうなんでしょ、と言って無責任にも取り合わないことだ。 身内ですらそういう扱いなのだから、他人ならなおさらだろう。 単なるフィクションで映画の話なのかと思えばそうではなかった。 離婚係争中の夫が妻を入院させるべく、精神保健福祉法を悪用して、精神保健指定医と結託の上、無理やりに 入院させるという事件が起こった。裁判で、訴訟中の夫は妻の保護者として入院に同意出来ないものだという 客観的な違法が示されたことから、妻の勝訴に終わり、無事不当な入院から解放されたのである。 これを見ても明らかなように、他人を無理やりにでも入院させることが出来、医師と結託の上結論ありきの診察 またはロクな診察もせぬまま入院させることが出来てしまう。警察や官庁もそれに加担しているのである。 大義名分は公安警備、人事措置、地域生活安全課、などなど受けがよければ何でもいい。 家族はもちろん、清掃業者や警備保障会社、警察、検察、官公庁、経済産業省情報、職場人事、地域住民、飲食店、コンビニ、 インターネットカフェ、借家の管理人、管理会社、など、共謀者は多岐にわたる。警察の捜査だと言えばみんな従わざるを得ないし、 嫌っている者ならなおさらだろう。気づかぬ間に店員から通報されているかもしれない。 警察と検察は直に精神保健福祉法や警職法上の保護を使って何人も強制入院させてきている。 更生保護委員会は犯罪者予備軍の保護を行うリストを作成しているかもしれない。 更正目的で入所者をガスライティングに加担させているかもしれない。 統合失調症の症状としてテレビが自分のことを言っているようだというものがあるが、これが仮に事実であるとすればマスコミも 共謀者になりうる。そうやって被害者を生ぜしめ、動かし、著作物や番組の材料とする。 製薬会社は治験体として患者を利用し、営利と研究を貪る。 民間人は気に入らぬものを排除すべく通報し、表沙汰にならぬように、個人的な携帯やネットワークでもって写メ等を回し、 全国的に指名手配をかける。そんなことをすれば結婚すら覚束なくなる。 大学生等の未成年や若手を使えば犯罪も免れうる。 ここで注目したいのは市長だ。政治家というのも陰謀うずまく世界だ。一国の主なのだから強制入院の悪用も知っているだろう。 法務委員会、地域委員会、民生委員なども疑わしい。とにかく住まいの市長wikiで検索し、経歴や加入団体を知っておくのは重要なカギだ。 弾劾裁判や訴追委員会というものがある。これにより、裁判官にさえ圧力がかかる。医療過誤訴訟や精神訴訟の勝訴率があまりに低いのは 政治的な圧力がかかっているからではないか。 昔、島流しというものがあってな・・・ 犯罪者の流刑として行われていた処遇だ。 現在においても街にはオーナーというものがおり、街を管理統制している。このオーナーの方針で街の彩りは変わる。 縄張りを求めての島争いでオーナーが変わればその街もまた性格が変わる。たとえば、政権交代などである。 オーナーには国会議員や風俗店の経営者がなることもあるし、自治体の長がなることもあるだろう。 余所者や不審者には当然チェックが入るし（県庁・市役所等も含む）、島荒らしといって、街によからぬ災厄をもた らすようであれば排除する。その一手法として用いられるのがガスライティングである。 気に食わぬ者がいればオーナーや警察に通報し、証拠が残らない形で、街ぐるみで尾行したり陰口を言い合って精神的 に追い詰めて自分から出て行かせる。それでも頑として居座るのであれば、家族や友人を抱き込み、精神障害者として 強制入院させることが出来る。それを正当化するのが精神保健福祉法の措置入院と医療保護入院だ。 オーナーや住民以外にも監視者がいるそうだ。オンブズマンであったりボーイスカウトであったり、使命に燃える者達 かもしれない。公務員を尾行してその資質に欠けることはないかどうかという引っ掛け紛いのことをして、盗撮を通報 して取り締まったり、税金の無駄遣いだと言ってみたりする。公務員も一個人であって、安月給で、プライベートもあ るのだからそれを侵害するのはいかがなものか。どうも特定秘密保護法案の陰に隠れて、公務員の資質調査を正当化す る法案が提出されているそうだ。まさに寝耳に水である。これこそが本命なのかもしれない。 ガスライティングの強みは多数決原理である。数には数で対抗すべく、被害者団体が活発に活動しているかというと 全く違った。ともすれば、助けを求めた先が通報しているのではないかとすら思える。 全国障害者連合会代表の山本真理氏は、いざというときのために、信頼出来る人物に委任状を渡しておくしかないという。 弁護士を頼るのであれば、東京アドヴォカシー法律事務所の池原和毅弁護士しか思い浮かばないそうだ。 CCHR日本支部（市民の権利擁護の会）代表の米田倫康氏には被害者からの多数の情報が寄せられ、日本一ではないかと 思うが、それらは守秘義務あって公開出来ないのだという。団体と言いつつも米田氏と世話役の２人しか知らない。 解決策 日常生活において変わったことがあればすぐに対応すべきだ。尾行されている、悪口を言われる、という馬鹿正直な方法 は確認するまでもなく単なる被害妄想として片付けられ、悪ければ精神障害者扱いされて強制入院させられる。 余計なことをせずに家で大人しくするのが一番だ。外食も控えて不審な行動はしない。ネットカフェも駄目だ。 ピンチはチャンスなのであって、ボイスレコーダーを肌身離さず証拠を取る。いつどこで誰が何を、とメモする。 所持品は最低限にする。部屋の整理と保管を徹底する。事情説明せずに健康診断を受診しておく。 とにかく自分が正常だったという証明を誰かしらにさせる必要がある。仲間は多い方がいい。 ちなみに、データのバックアップは必須だ。唯一の命綱である。オンラインストレージやフリーメール、といったウェブ とUSBなどに分散管理する。 強制入院になってしまったときは 弁護士を何度も要請する。事情説明を詳しく受け、疑問点の残らないようにする。カルテ開示を請求する。 関係者の証言を録取する。 方針 １、事実認定 ２、証拠収集 ３、相談 ４、和解又は訴訟 ５、アフターケア ガスライティングにおいては誰が味方で誰が共謀者なのかわからないし、誰しも責任を負いたくない他人事のため、 何をするにも結局は自分だけである。弁護士や医師とて同じだ。予約出来ない、労力に見合わない、めんどくさい、 ２週間待ち、３０分５，２５０円、わからない、きわめて難しい、受任出来ない・・・ 一方的に報告して終わるだけなら、個人情報と金を搾取されるだけであり、泣きっ面に鉢だ。 つらいところだが自力で解決するしかないのが現状だ。 時系列で５W1Hに従い整理し、メモする。それをコピーしてブランクに自分の感想や意見、法的見解を書き込んでいく。 関係者や場所を抜き出し、アクセスしやすいようにする。 １、事実認定（１年以内が目安か） （１）病院に対するカルテ等開示請求 （２）警察に対する個人情報開示請求 （３）保健所及び県庁乃至市役所に対する個人情報開示請求 （４）現場検証 文書やデータの保管期間が大体一年であることから、真っ先に手掛けるべきだ。 当然、関係者の記憶も不鮮明になるだろうし、人事異動でコンタクトできないおそれもある。 普段優しかった人が事件や訴訟には敏感で冷たくあしらわれることにもなるだろう。 誰と会い、いつ何を請求したかとか、経緯はメモしておく。 ２、証拠収集 関係者の証言を録取する。相手は相手で保身を図るのだから、余計な思いやりは不要だ。 長くなると相手も苛立つので、文書で箇条書きにして示し、白黒ハッキリつけてもらう。 ３、相談 （１）協力医がいれば心強いが、難しいだろう。一人もいないのが当然だと思った方がよい。 病院ネットワークによる通報にご用心。 （２）弁護士は２週間待っても池原氏に依頼する。他は金と時間と労力の無駄だ。 もちろん信頼でき、親身になってくれる弁護士がいるのならそれに越したことはない。 特殊な分野で手薄なのは確かだ。精神科医の権限が絶大なことも心得ておく。 弁護士が通報することだって十分ありうる。大手法律事務所は人事担当にガスライティングを勧めている。 （３）任意団体への相談 人生相談をしたいのなら電話代負担ですればいい。しかし、彼らは専門家でないため解決出来ない。 仲間にもなってくれないので期待しても無駄である。非力な烏合の衆だと心得る。 ここにおいても信頼出来るとは限らない。通報にご用心。 （３）他への相談 法律相談は出来ないが、知識や一般的な法律説明は所轄の官公庁でもしてもらえる。 労働局は対応がよかった。厚生労働省は自治体福祉課に責任を押し付けている。 ときに深く追及すると成果があがるかもしれない。 伸び白があるのはここだ。学者への協力依頼もありだし、医師ではなく薬剤師に聞くのも手だ。 多角的にアプローチすると思わぬ拾い物をするかもしれない。自分でネット検索して裁判例をあたるのも重要だ。 （４）以上のことをまとめ、掲示板等で意見を募るとよい。 ４、和解又は訴訟 精神医療分野はきわめて難しい問題だ。しかし、以上の手順を踏めばうまくいくこともありうる。 人間完璧ではないし、複数人が絡めば切り違い尋問で矛盾することもある。 後にも先にも事実認定と証拠、そして周囲の意見が勝敗を決することになる。 本人訴訟では法廷技術がないので、弁護士をつけるべきだ。 ５、アフターケア 休職中であればそこのところを人事担当と詰める必要があるし、これからの将来をどうするか自分で考えていかなければ ならない。いつまでも被害者というわけにもいかないし、積極的な意思を示していく必要があるわけだ。 何したい？何が食べたい？どれにしようか？という質問にすぐさま答えられるならうらやましいくらいだ。 優柔不断であれば長らく迷うもんだ。そういうときは一緒にやっていきたいと思える仲間集めをしていこう。 これが本質的な解決になっていくのだと思うし、だからこそ踏ん切りつかなくてもやらなければならないことなのだと思う。 苦手なことや未開の分野に手を出すのもいいが、まずは得意分野から始めたほうが気楽でよい。うまくいきやすい。 周囲の話ではアメーバピグやにこっとタウン、掲示板、ライン、スカイプなどで知り合ったという。 数打ちゃ当たるっていうくらい強くなるのも人間深みが増していいではないか。 大切なのは思いやりと個性の尊重だ。 共生社会が強制社会であってはならないし、意固地よりも弾力的な社会の方が幸せを実感出来ると思う。 参考 http //homepage3.nifty.com/gangstalking/l00yenwriteroil.hp.infoseek.co.jp_body.html 黙殺の音低周波音 http //www.geocities.co.jp/NatureLand/9415/tei.htm 弁護士ドットコム http //www.bengo4.com/bbs/189253/
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ブライティング・ディフェンス 光文明 (2) クロスギア ■クロスギア：このカードをバトルゾーンに置く。クリーチャーにクロスするには、このカードのコストをもう一度支払う。そのクリーチャーがバトルゾーンを離れても、このカードはバトルゾーンに残る。 ■S・トリガーX ■これをクロスしたクリーチャーはパワー＋2500され、「ブロッカー」と「シールドセイバー」を得る。 ■これをクロスしたクリーチャーが離れた時、自分の他のクリーチャーにコストを支払わずにクロスできる。相手のターンなら、さらにクロスしたクリーチャーをアンタップできる。 作者：白山羊 DMGX-01で登場したクロスギア。 《クイック・ディフェンス》と《シャイニング・ディフェンス》を混ぜたようなスペック。 S・トリガーXで即座に味方のクリーチャーをブロッカーに変えられ、倒されても別のクリーチャーをブロッカーにできる。 シールドセイバーも与えることができるので、敵の攻撃を2回止めながら、能動的にクロス効果を使うことが可能。 サイクル DMGX-01のコスト2のクロスギア 《ブライティング・ディフェンス》 《ステルス・ベール》 《シルエット・スタッフ》 《ダイナフット・スタンプ》 《フレイベル・マグナム》 関連項目 カードリスト：白山羊 評価 名前 コメント
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