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一般撮影室@wikiは 新サイト に移行しました。 The English version of the new website is available here !! 下腿骨正面撮影 下腿骨を正面から観察する 【撮影前チェック】 障害陰影となるものを外す。 （ズボン、湿布、ホッカイロ等） 目的とする場所はどこか確認する。（近位、遠位、中間） 【ポジショニング】 背臥位または座位。 膝関節は進展。 下肢を軽度内旋させ（踵と第4趾を結ぶ線を垂直）、足関節のホゾ穴が映るようにする。 膝関節から足関節までが含まれるようにカセッテを選択し、位置合わせをする。 【X線入射点／距離】 膝関節から足関節の中間。 100～120cm（半切サイズを使用する場合は距離100cmでは照射野に収まらない） 照射中心は下腿外側1/3に向けて、照射野は下腿の左右ギリギリに絞る。 →腓骨と脛骨を離す 【撮影条件】 55kV/5mAs リスなし 【チェックポイント】 膝蓋骨が大腿骨上の中心に描出されていること。 骨組織に加え膝関節周囲の軟部組織や脂肪が観察可能な寛容度。 【画像】 https //radiopaedia.org/cases/leg-calciphylaxis?lang=us
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一般撮影室＠wikiは 新サイト に移行しました。 The English version of the new website is available here !! 頭部軸位撮影（AP方向） 【撮影前チェック】 目的とする部位、痛い場所はどこか。 障害陰影となるものを外す。 （ヘアピン、かつら、ウィッグ、ピアス、入れ歯、補聴器、ネックレス、眼鏡など） 頭頂部で髪を束ねている場合は、解く。 【ポジショニング】 仰臥位（背臥位）。 正中矢状面とフィルム長軸を合わせる。 ドイツ水平線と受像面と平行にする。 -①背中の下に枕を入れ、胸を反らせて顎を上げる。 -②撮影台から頭を下ろし、顎を上げる。 写真上で左右の判断が付かないためマーカー（R or L）は必ず置く。 【X線入射点／距離】 距離100cmの点から、両外耳孔を結ぶ線と正中線の交わる点に向けて受像面に垂直入射。 【撮影条件】 75kV／25mAs リス（＋） 【チェックポイント】 頭蓋底部、錐体、頬骨、管や孔を左右対称に投影されていること。 切歯が頭蓋骨より少し前に投影されていること。 正中矢状面とフィルム長軸が合っている事。 左右マーカーが入っていること。 目的部位が適正なコントラスト、寛容度であること。 掲示板
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最終更新日時：2015-01-11 09 13 36 (Sun) プラットフォーム yahoo! 〇 mixi 追加 2014/11/05 引退 エリア適性 選手情報 １ １ １ フルネーム 木村 忠志 １ １ １ 肩書き 攻撃のスイッチをいれるGK １ １ １ 国籍 日本 ２ ３ ２ ポジ GK １ ７ １ 年齢（1期） 28歳 区分 モデル 西川 周作 銅 タイプ ゴールキーパー 在籍 スピ テク パワ スタ ラフ 個性 交換 １期目 8 9 7 9 2 4 B ２期目 8 9 7 9 2 4 B ３期目 8 9 7 9 2 4 B ４期目 8 9 7 9 2 4 B ５期目 8 9 7 9 2 4 B ６期目 8 9 7 9 2 4 B ７期目 8 8 6 8 2 4 B ８期目 7 8 6 7 2 4 B ９期目 6 7 5 6 2 4 B 10期目 5 6 4 5 2 4 B 11期目 0 0 0 0 2 4 B ＰＫ ＦＫ ＣＫ ＣＰ 2 3 1 7 知性 感性 個人 組織 2 - - 3 的確なポジショニングと反射神経でゴールを死守する日本屈指のゴールキーパー。 ゴールキーパーながら高い足元の技術を兼ね備えており、最後方から攻撃を組み立て、チームへリズムをもたらす。 また、広い視野から繰り出されるロングフォードで、フィニッシュまで繋がることもある。 ▲上へ 本日訪問者数： - 昨日訪問者数： - 名前 コメント
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タクティカル・ディフェンディング（Tactical Defending） ディフェンスの要素はポジショニング、パスカット、そしてタイミングの良いタックル。 それぞれのバランスを見直すことで、「ディフェンス」を基本から変えました。 これまでのように自動的にボールに追尾してタックルする単純な駆け引きが廃止され, ドリブラーのスペースを消したり、一定の距離を保ちながらタックルのタイミングをはかったり、 プレッシャーをかけてドリブラーのバランスを崩したりと、より深みのある駆け引きが可能になりました。 従来(FIFA11)と同じ様な設定も可能(Legacy Defending) 操作一覧(Alternate) XBOX360 PS3 Rush GK Y △ Secondary Press X □ Sliding Tackle B ○ Press A × Change Player LB L1 Unused RB R1 Jocky LT L2 Sprint RT R2 Move Player LS LS Tactics Mentality 十字キー 十字キー
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小林裕「強い営業部をつくる営業戦略・徹底実践マニュアル」(2010) 強い営業部をつくる 営業戦略・徹底実践マニュアル (アスカビジネス) 評価 ★★★☆ ひとこと 営業戦略の実践に向けたHow to本。 北村尚夫「営業戦略の実際」が営業戦略立案から実践までのプロセスの全体像をＭＥＣＥに述べた本であるのに対して、それぞれのポイントでの具体的なポイントを例示している。前者ではハウツー的・具体的イメージが湧かない人には併読するとよいかもしれない。 分類 経営 単行本 目次 第１部 競争に勝つための営業戦略第１章 市場を知る、顧客を知る市場セグメントを知る 顧客プロポーションの分析顧客構成比の違いや変化から市場の余地や課題を見つける 営業効率別の顧客プロポーション分析 訪問採算分岐点をつかんでいるか 市場や顧客の変化の分析恐ろしい自社市場のウェイト低下 驚くほど入れ替わっている顧客の顔ぶれ 顧客特性の把握は営業の基本中の基本 第２章 己を知る、ライバルを知るマーケットシェアのとらえ方エリアによるシェアのばらつき マーケットシェアはカバレージとウィンドシェアの積 重要な「市場接触シェア」という考え方普及品市場を軽視してシェアを落とすトップ企業 シェアの持つ意味は業界の競争状況によって異なる多数乱戦市場ではシェアにこだわりすぎるな 的確に実力を反映する相対シェア 自社製品のポジショニングを知るポジショニングの視点 住宅業界のポジショニング ライバルとの品揃えの違いを知る 自社の強みと弱みを知る強み弱み分析のポイント 製品の顧客ニーズ充足度比較 強み分析では「閾値」を把握しよう 第３章 市場地位からみた戦略定石強者、弱者の捉え方 強者の戦略規模の戦略 現競争条件の維持強化 同質化戦略 プラグ戦略 需要拡大戦略 メイン市場の拡大戦略 周辺市場の拡大戦略 弱者の戦略リーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャーとは 一点集中の原則 １位の真似をしない より弱者を叩け グッピー戦略 多数乱戦市場の戦略 １位の強みの中の弱点をつく ゲームのルールを変える 第４章 営業マネージャーが知らなければならない価格戦略ライバルとの比較が価格戦略のスタートカタログからライバルの価格戦略を知る 自社商品の価格弾力性を知っているか 価格は商品特性にマッチしているか 価格弾力性分析に基づく価格方針決定の実例 価格設定の主要パターン価格設定の３つの基本方式 戦略的価格設定 第５章 市場戦略。・チャネル戦略（プレイス戦略）市場やエリアへの資源配分の考え方重点セグメントはどこか 需要の大きさという罠 顧客構成と顧客分布方針の決定顧客の重要度をどう判断するか 拠点顧客配置の考え方 問屋の再構成は川下を見て行え どのようなチャネル編成とするか直販か、選択的チャネルか、開放的チャネルか コスト効率による直販か間接販売かの選択 川下志向が営業を変える 第二部 営業計画からセールス・マネジメントへ第１章 全社営業戦略の立案営業計画は環境分析から始まる 営業戦略方針の策定市場戦略に関する方針決定 資原配分に関する意思決定 第２章 営業戦略の行動指針化投入戦力には適正量があることを知る ガイドライン（行動指針）のない営業は戦略不在と一緒 ガイドライン活用の戦略的事例 第３章 売上目標の設定全社売上目標の決め方各市場セグメントの成り行き売上予測 各市場セグメントの期待売上の設定 営業マンごとの売上目標の決め方目標は各顧客の拡販余地を考えて決めなければならない 開拓型営業の営業マン目標は活動量と成約確率がベース 自主的に背伸びさせる売上目標 第４章 営業管理と日々のマネジメント業績管理売上結果よりもプロセス指標をマネジメントする 累計で管理する 業績評価制度と営業戦略の整合性がとれているか 定期訪問営業のマネジメント・ツール 開拓型営業のマネジメント・ツール成果は見込み客数に比例する 開拓は消し込み活動で明確にし、ウヤムヤにしない キーマン（決定権者）に会わなければ効果はない 営業進捗度は「マイルストーン管理」できめ細かく 営業マンの活動の癖に目をつける ミーティングの重要性 第５章 営業マンの腕前アップの方法腕前は教育できる２・６・２の６を重点教育せよ 売れないのは考えているつもりで考えていないからだ 顧客を知れば、あの手この手の対策が浮かんでくる 顧客心理についての知識をもっているか やる気の三段階やり方がわからないため、やる気がないように見えることが多い 気になる表現 メモ 顧客プロポーションの分析新規需要 買い替え需要 買い増し需要 営業効率別の顧客プロポーション分析訪問採算分岐点売上を探る（年間訪問コスト÷粗利率＝ペイライン）年間訪問コスト＝年間訪問回数×1回あたり滞在時間×面談１分あたりのコスト 顧客特性をつかむ視点顧客の購買動機は？ 顧客の顧客（エンドユーザ）の購買動機は？ 顧客の事業成功のポイントは？ 顧客が選択する際の評価基準は？ 顧客の重要得意先はどこか？ 顧客の購買決定の仕組みや組織はどうなっているか？ 顧客はどのような買い方をするか？ 顧客の購買行動に影響を与える要素はなにか？ 顧客はその商品やサービスをどのように使うのか？ 顧客が購買にあたって心配することはどのような事柄か？ 顧客は幾らまでなら支払って良いと考えているか 景気動向は顧客の購買にどの程度影響を与えるか？ マーケットシェア＝カバレージ×競合勝率 強み分析：閾地を意識することが大切 弱者の戦略１点集中の原則 １位の真似をしない より弱いものを叩く（グッピー戦略） １位の強みの中の弱点をつく ゲームのルールを変える 探客と売り込みの役割分担が重要 営業の活動ガイドライン例（ガイドラインは標準ではないので注意）外勤日数と正味面談時間 担当顧客数 川上・川下比率 新製品注力比率 １日の訪問軒数 攻略分野ごとの戦力投入割合 顧客格付け基準（顧客の購買力×当社売上高で４分類：パートナ・深耕・維持・成り行き） 格付別訪問頻度 営業活動の生産性＝外勤日数比率×１日あたり訪問顧客数×１顧客当たり訪問回数×訪問１回あたり売上高 参考文献
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最終更新日時：2022-03-14 03 22 11 (Mon) プラットフォーム yahoo! 〇 mixi 〇 追加 - 引退 - エリア適性 選手情報 １ １ １ フルネーム アブドラー・ジェブリーン １ １ １ 肩書き 蜘蛛男 １ １ １ 国籍 サウジアラビア １ ４ ５ ポジ GK １ ７ １ 年齢（1期） 25歳 区分 モデル - ノーマル タイプ 蜘蛛男 在籍 スピ テク パワ スタ ラフ 個性 交換 １期目 3 3 3 4 4 1/0* E ２期目 4 4 5 5 4 1/0* E ３期目 5 5 6 6 4 1/0* D ４期目 6 6 7 7 4 1/0* E ５期目 7 7 8 8 4 1/0* C ６期目 8 8 9 9 4 1/0* E ７期目 8 8 9 9 4 1/0* B ８期目 7 7 8 8 4 1/0* E ９期目 6 6 7 7 4 1/0* A 10期目 5 5 6 6 4 1/0* E 11期目 4 4 5 5 4 1/0* S 12期目 3 3 4 4 4 1/0* E 13期目 0 0 0 0 4 1/0* E ※…統率力合計での値 ＰＫ ＦＫ ＣＫ ＣＰ 3 1 1 0 知性 感性 個人 組織 0 0 0 0 素早い反応、上手いポジショニング、強靱な肉体とバランスの取れた能力を生かしたプレーが持ち味。 右サイドからの攻撃に特に強い。 本日訪問者数： - 昨日訪問者数： - 名前 コメント
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アネシュカチェスカー（アネシュカ・チェスカー） アグネス(3)の別名。
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一般撮影室＠wikiは 新サイト に移行しました。 The English version of the new website is available here !! 鎖骨斜位撮影 鎖骨が推定に投影される。 骨折または脱臼による偏移の程度を把握するのに適する。 【撮影前チェック】 障害陰影となるものを外す。 （ブラジャー、ボタン、ネックレス、湿布、ホッカイロ等） 【ポジショニング】 受像面に背中を付けた立位、または座位。 検側の上肢は下垂し中間位とする。 →「検側上肢を内旋することで、鎖骨と肩甲骨棘上部との重なりを減らす」という資料もある 正面撮影よりも上方に投影されるため、カセッテをやや上にセットする。陰影を見てチェック。 【X線入射点／距離】 距離100〜120cmの点から鎖骨に向け、尾頭方向に20°で斜入射。 70kV／16mAs リス（＋） 呼吸停止 照射野の左右：外側の皮膚～胸鎖関節、上下：頭側の皮膚～肩甲骨中央 【チェックポイント】 鎖骨全体が明瞭に投影されている事。 必要十分な範囲に照射野が絞られている事。 呼吸停止時に撮影されていること。（ぶれていない事。） 【画像】 正常 鎖骨骨折 【解剖】 3D
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Q.怪我人が多い。 シーズン前のトレーニングをそのまま、使ってませんか？ 少し激しいトレーニングでも負傷するので、控えめに。 それでも怪我人が多い場合は、怪我をした練習を軽めにすることです。 Q.FM2007のFM Scoutはどこ？ FM Genie Scoutを探すんだ。 http //www.cmukraine.org.ua/forum/showthread.php?t=3169 Q.ターゲットマンとゲームメーカーの違いがよくわかりません。 ターゲットマン ST：前線で味方からのパスの目標となる選手 ポストプレーヤー 自身が攻撃をするのではなく、ボールキープを2,3秒することでMFの攻撃参加を促す。 2トップの場合、ダイレクトでボールをはたくとシャドウストライカーが決めてくれるかもしれません。 開始位置：低 攻撃参加：普（パス：ダイレクト） （ボールキープ有） ヘディングを競らせて、快足FWにボールをとらせるカウンター的な攻撃なら （クロス：走らせる） （相方の動き 開始位置：普 攻撃参加：高 ドリブル：高） が、良いかもしれません。 ヘディングシューター 自身のジャンプ力、ヘディングの旨さ、ポジショニング。 この要素があれば、足下のファーストタッチが疎かでも量産できる。 MFがラインからの切り返しでの得点は見るが、SBが奥からのアーリークロス的なもので得点したことは見たことが無い。困った。 開始位置；高 攻撃参加：低 クロス：ヘッド ゲームメイカー AMC：フリーロールにさせて、攻撃を自由な位置からゲームを作らせる。とはいえ、CBのチェックが多く、簡単な仕事ではない。 http //ja.wikipedia.org/wiki/トップ下 MC：パスの供給元。攻撃参加を押さえて、サイドアタッカーやFWに1本のスルーパスを通すことが吉。 http //ja.wikipedia.org/wiki/センターハーフ DMC：長短の混合パスでじっくりゲームを作らせるなら、ボールキープさせると良い。 http //ja.wikipedia.org/wiki/レジスタ_(サッカー) Q ピッチ上の全員が創造力：高だと、戦術を無視しますが...。 あきらめましょう Q フォーメーションを決めるときポジションに矢印を付けたい 右クリックで矢印を付けたい方向にドラッグ。 前線および横への矢印は、攻撃時に 後方への矢印は、守備時にそれぞれ、ポジションを変更
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フランチェスカ(2) キリスト教の守護聖女。 「聖心の布教修道女会」を創立。 記念日は12/22。 移民の保護者。 別名： ザベリアカブリーニ （ザベリア・カブリーニ） フランチェスカザベリオカブリーニ （フランチェスカ・ザベリオ・カブリーニ）