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元スレURL 侑「私の部屋と歩夢の部屋のベランダの仕切り板に穴が空いちゃった」 概要 直さなくてもいいよね! タグ ^高咲侑 ^上原歩夢 ^ゆうぽむ 名前 コメント
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4代目はすごく売れたらしく、今でも町でかなり見かける。 -- (名無しさん) 2024-01-29 11 24 52
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期間(投稿・投票・キャンペーン開催・中断)について 投稿、投票、キャンペーン開催期間の長さについて、ご意見をお聞かせ下さい。 GKさんの都合がいいようにやってもいいと思う 準決勝~決勝の期間が長かったけどあれはしょうがない。 問題なかったとおもいます。中断については他のキャンペーンとの兼ね合いなので、後発の他のキャンペーン の方が配慮すべきだったなと。 中断は多くても1回が望ましいところではあります。それ以上挟むとテンションが持続しない感じがある&忘れる恐れがあるので。投稿・投票は1週間+α程度の日数でいいと思います。ただ、幕間や野試合を挟むために2~3日「1回戦投票」と「2回戦投稿」を空ける……くらいの幅はあっていいかなと。 この形式だと、時間をかけてゆっくりやるべきだと思うので、中断などはやむを得ないと思います。 実際参加すると投稿も投票ももう少し時間欲しいと思いましたが全体が長くなってしまうのでこんなものではないでしょうか。中段はSSキャンペーン自体の熱がちょっと下がってしまう気もしますが、仕方ないような。 長期になるので他キャンペーンとかぶるのは仕方ないかと。投票は呼びかけるしかなく。投稿やはこの程度でOK。投票期間はもう少し長くてもいい。中断はなるべくない方が良いので投稿や投票期間はやや長めにすれば他のキャンペーン中でも構わないと思います。 最初のころの設定忘れちゃいますんで。中間まとめ記事、いままでを振り返るラジオとかインターミッションおいてもよかったかと 頻発する遅刻者、キャンペーン進行と共に減る票数、他のキャンペーン開催を阻害しかねない長期キャンペーン化と、問題は多かったように思います。何か打開策になるものがあればと考えてはみたものの・・・ 特に問題ないです どうしても時間が足りなかったら、延長のお願いすれば良いだけですし と、2回延長願いを出した自分が言ってみます なんで、他の人は延長願い出さなかったのだろう? どちらでもいいです。 プレイヤーが選択できる形式(今の形)で良いと思う。 特に問題なかったかと。 とりあえず遅刻は申し訳ありませんでしたが、そもそもアイデアが思い浮かばずただ長かったらどうにかなった気がしないので投稿期間はこんなものかと 流血少女あたりと同時並行は無理でしょうし、中断は仕方ないしキャンペーンの長さはこれぐらいじゃないでしょうか。 キャンペーン期間が、どうしても長くなってしまっていると感じた。 とりあえず遅刻は申し訳ありませんでしたが、そもそもアイデアが思い浮かばずただ長かったらどうにかなった気がしないので投稿期間はこんなものかと 流血少女あたりと同時並行は無理でしょうし、中断は仕方ないしキャンペーンの長さはこれぐらいじゃないでしょうか。 全部短い、全部二倍は必要。投稿も投票もできない。特に投票期間は超重要だと思う。
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ヤンチャム たぷたぷ -- (卯年のおじゃる丸) 2013-12-19 19 06 36 エネコ:のらねこ ダルマッカ:だるまん -- (ミキ) 2014-12-04 07 08 53
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作成:せこいあ・犬森・願真 部品構造 大部品 帝国一般民間工場 RD 70 評価値 10大部品 操業規則 RD 13 評価値 6大部品 総合規定 RD 4 評価値 3部品 藩王からの認可 部品 法令の遵守 部品 環境・人体への配慮 部品 安全第一 大部品 労務規定 RD 5 評価値 3部品 新人教育の徹底 部品 労働環境の整備 部品 情報管理の徹底 部品 マニュアルの作成 部品 報告義務 大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3部品 徹底した品質チェック 部品 ヒューマンエラーの防止 部品 異物混入の防止 部品 廃棄物の処理 大部品 所属人員 RD 13 評価値 6部品 工場長 部品 組長 部品 人事 部品 外務 部品 法務 部品 監査 部品 専任技術者 部品 会計 部品 総務 部品 生産管理 部品 設計 部品 営業 部品 工員 大部品 業務 RD 29 評価値 8部品 保安・防災 部品 広報 部品 環境対策 部品 経理 部品 事務 部品 安全管理 部品 契約管理 部品 衛生管理 部品 セキュリティ管理 部品 営業設計 部品 受注営業 部品 工場営業 部品 製品企画 部品 基本設計 部品 詳細設計 部品 生産工程管理 部品 加工・組み立て技術開発 部品 生産システム開発 部品 工程計画 部品 原材料調達 部品 中間製品の購入 部品 加工作業 部品 組立作業 部品 製品検査 部品 梱包作業 部品 出荷作業 部品 検査技術の開発 部品 交換用部品受注・発送 部品 製品の保守・点検 大部品 基本施設 RD 15 評価値 6部品 事務所 部品 食堂 部品 企画・設計室 部品 資材貯蔵庫 大部品 製造施設 RD 5 評価値 3部品 効率的な配置 部品 排煙・排水処理 部品 加工 部品 組み立て 部品 検査 部品 出荷施設 部品 廃棄物処理施設 部品 廃棄物保管所 部品 福利厚生施設 部品 社宅・寮 部品 自家発電施設 部品定義 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのは守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。 部品 会計 工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。 部品 総務 機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。 部品 生産管理 要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。 部品 設計 製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。 部品 営業 販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。 部品 工員 上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。 部品 保安・防災 電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。 部品 広報 公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 営業設計 既存の顧客のニーズを調査して、それに応じた製品をどの程度の期間、費用で行えるか検討し、場合によっては、客先でプレゼンを行う業務。お得意様相手に行うことが多い。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。 部品 組み立て 部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。 部品 検査 加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。 部品 出荷施設 トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。 部品 廃棄物処理施設 工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い(屋根等)や雨水排除施設(開渠) などを備え環境汚染しない処理を行っています。 部品 廃棄物保管所 廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ(鼠)族昆虫の発生等を防止し。火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。 部品 福利厚生施設 福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。 部品 社宅・寮 従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。 部品 自家発電施設 非常時は防災設備に加え、保安設備(一般照明、警備用機器等)も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。 提出書式 大部品 帝国一般民間工場 RD 70 評価値 10 -大部品 操業規則 RD 13 評価値 6 --大部品 総合規定 RD 4 評価値 3 ---部品 藩王からの認可 ---部品 法令の遵守 ---部品 環境・人体への配慮 ---部品 安全第一 --大部品 労務規定 RD 5 評価値 3 ---部品 新人教育の徹底 ---部品 労働環境の整備 ---部品 情報管理の徹底 ---部品 マニュアルの作成 ---部品 報告義務 --大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3 ---部品 徹底した品質チェック ---部品 ヒューマンエラーの防止 ---部品 異物混入の防止 ---部品 廃棄物の処理 -大部品 所属人員 RD 13 評価値 6 --部品 工場長 --部品 組長 --部品 人事 --部品 外務 --部品 法務 --部品 監査 --部品 専任技術者 --部品 会計 --部品 総務 --部品 生産管理 --部品 設計 --部品 営業 --部品 工員 -大部品 業務 RD 29 評価値 8 --部品 保安・防災 --部品 広報 --部品 環境対策 --部品 経理 --部品 事務 --部品 安全管理 --部品 契約管理 --部品 衛生管理 --部品 セキュリティ管理 --部品 営業設計 --部品 受注営業 --部品 工場営業 --部品 製品企画 --部品 基本設計 --部品 詳細設計 --部品 生産工程管理 --部品 加工・組み立て技術開発 --部品 生産システム開発 --部品 工程計画 --部品 原材料調達 --部品 中間製品の購入 --部品 加工作業 --部品 組立作業 --部品 製品検査 --部品 梱包作業 --部品 出荷作業 --部品 検査技術の開発 --部品 交換用部品受注・発送 --部品 製品の保守・点検 -大部品 基本施設 RD 15 評価値 6 --部品 事務所 --部品 食堂 --部品 企画・設計室 --部品 資材貯蔵庫 --大部品 製造施設 RD 5 評価値 3 ---部品 効率的な配置 ---部品 排煙・排水処理 ---部品 加工 ---部品 組み立て ---部品 検査 --部品 出荷施設 --部品 廃棄物処理施設 --部品 廃棄物保管所 --部品 福利厚生施設 --部品 社宅・寮 --部品 自家発電施設 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのは守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 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公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 営業設計 既存の顧客のニーズを調査して、それに応じた製品をどの程度の期間、費用で行えるか検討し、場合によっては、客先でプレゼンを行う業務。お得意様相手に行うことが多い。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 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"description" "収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "事務", "description" "電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "安全管理", "description" "従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。", "part_type" "part" }, { "title" "契約管理", "description" "外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。", "part_type" "part" }, { "title" "衛生管理", "description" "製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。", "part_type" "part" }, { "title" "セキュリティ管理", "description" "工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。", "part_type" "part" }, { "title" "営業設計", "description" "既存の顧客のニーズを調査して、それに応じた製品をどの程度の期間、費用で行えるか検討し、場合によっては、客先でプレゼンを行う業務。お得意様相手に行うことが多い。", "part_type" "part" }, { "title" "受注営業", "description" "顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。", "part_type" "part" }, { "title" "工場営業", "description" "受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。", "part_type" "part" }, { "title" "製品企画", "description" "どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。", "part_type" "part" }, { "title" "基本設計", "description" "製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。", "part_type" "part" }, { "title" "詳細設計", "description" "基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。", "part_type" "part" }, { "title" "生産工程管理", "description" "依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。", "part_type" "part" }, { "title" "加工・組み立て技術開発", "description" "同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。", "part_type" "part" }, { "title" "生産システム開発", "description" "どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。", "part_type" "part" }, { "title" "工程計画", "description" "必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。", "part_type" "part" }, { "title" "原材料調達", "description" "製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。", "part_type" "part" }, { "title" "中間製品の購入", "description" "部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。", "part_type" "part" }, { "title" "加工作業", "description" "設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。", "part_type" "part" }, { "title" "組立作業", "description" "機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。", "part_type" "part" }, { "title" "製品検査", "description" "製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。", "part_type" "part" }, { "title" "梱包作業", "description" "運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。", "part_type" "part" }, { "title" "出荷作業", "description" "梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。", "part_type" "part" }, { "title" "検査技術の開発", "description" "製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。", "part_type" "part" }, { "title" "交換用部品受注・発送", "description" "故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。", "part_type" "part" }, { "title" "製品の保守・点検", "description" "製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。", "part_type" "part" } ], "expanded" false }, { "title" "基本施設", "part_type" "group", "children" [ { "title" "事務所", "description" "事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。", "part_type" "part" }, { "title" "食堂", "description" "従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。", "part_type" "part" }, { "title" "企画・設計室", "description" "企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。", "part_type" "part" }, { "title" "資材貯蔵庫", "description" "原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。\n", "part_type" "part" }, { "title" "製造施設", "part_type" "group", "children" [ { "title" "効率的な配置", "description" "製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。", "part_type" "part" }, { "title" "排煙・排水処理", "description" "製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。", "part_type" "part" }, { "title" "加工", "description" "原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。", "part_type" "part" }, { "title" "組み立て", "description" "部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。", "part_type" "part" }, { "title" "検査", "description" "加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。\n", "part_type" "part" } ], "expanded" true }, { "title" "出荷施設", "description" "トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。", "part_type" "part" }, { "title" "廃棄物処理施設", "description" "工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い(屋根等)や雨水排除施設(開渠)\nなどを備え環境汚染しない処理を行っています。\n", "part_type" "part" }, { "title" "廃棄物保管所", "description" "廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ(鼠)族昆虫の発生等を防止し。火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。", "part_type" "part" }, { "title" "福利厚生施設", "description" "福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。\n", "part_type" "part" }, { "title" "社宅・寮", "description" "従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。", "part_type" "part" }, { "title" "自家発電施設", "description" "非常時は防災設備に加え、保安設備(一般照明、警備用機器等)も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。", "part_type" "part" } ], "expanded" false } ], "expanded" true } ]
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オリックス自動車楽天市場店で利用できるカーリースは,頭金・ボーナスが掛からないという事でも人気です。 個人向けカーリースでは,いまのりくん・いまのりセブン・いまのりナインが使えるようになっています。 その他にも,個人事業主の方や法人の方が使える法人向けカーリース中古車好きな方向けの中古車リースがあります。 6/18の19時から6/23の1時59分まで楽天スーパーSAIL限定超特選車として5つのメーカー16車種を取り扱っています。 その中の一台であるホンダN-BOX2WD5ドアG・Lパッケージ4人660ccガソリンCVTを選んで契約してみるとします。 いまのりくん28,404円・いまのりセブン23,112円・いまのりナイン19,548円です。 前もって楽天カードに契約して所有していれば,いまのりナインで33,700p獲得出来るようになっています。 オリックスカーリース「いまのりくん」を格安で利用する方法
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ペット ―――運営からの回し者 マビノギに数あるペット達、寝九村の資金源のひとつ たまに期間限定でペットを販売するなど非常に憎たらしい商売をする ペット多すぎて何買っていいかわかんねぇよってやつのためのページ 詳しい情報はこちらへどうぞ +目次 ペット ―――運営からの回し者新規ちゃんにオススメの期間限定・ネタペットちゃん!ペガサス 1,190円 キン斗雲(黒キン斗雲) 1,190円 おキツネ様 1,190円 冥帝のワイバーン 1,420円 フェニックス 1,390円 フレイムメア(紅、蒼、銀、黒) 1290円 アイスドラゴン 1390円 サンダードラゴン 1390円 黒羊 650円 ベヤヤ 750円 サンタクマ 700円 ユニコーン 980円 トナカイ 630円 サンダーバード 930円 北極クマ 760円 金の豚 600円 ネタ系ペットニート 0円ではなく、お金が減っていく(害虫) 新規ちゃんにオススメの期間限定・ネタペットちゃん! フレイムメア(紅、蒼、銀、黒) 1290円移動速度はサラブレットと同じだが一定距離を走ると自分でキノコを使って速度が上がるすごい奴 召喚時に屁をこいて周囲の敵を吹き飛ばしてくれる。緊急時に、敵を集めるのにどうぞ サンダードラゴン 1390円フレイムメアと同じく召喚時に屁をこいて敵を攻撃してくれる。しかしこちらは吹き飛ばさず硬直だけを与えるタイプ 飛行速度イーグル並みで一定距離を飛ぶとブーストがかかってkskする。低スペだとクライアントごと落とされることもある ウィンドミルが使えるためみんなでミルミルする時や弓士のお供としても便利。インベも広い。お昼ごはん3日分は伊達じゃない ジャイが呼ぶとタダでさえでかいドラゴンがさらに巨大化する。ジャイしね アイスドラゴン 1390円サンダーと能力、インベは一緒だがこっちの屁は敵を数秒凍結させ無防備にさせる最強のドラゴン。使いどころ間違うと煽られるよ? 主観だけどサンダードラゴンとアイスドラゴンが同時販売してたらアイス優先するのがいいと思う。が、アイス乱発されるとランス使いが憤死する諸刃の刃 ペガサス 1,190円 召喚時敵に硬直とPCの状態異常回復 名前 コメント キン斗雲(黒キン斗雲) 1,190円 召喚時敵に硬直、PC&PTメンバーのHPを150&負傷を30回復と30秒間スタミナ&マナ回復速度+400%のバフ付与 死ぬと自動で召喚解除、その後呼ぶと自動で復活してる 名前 コメント おキツネ様 1,190円 かわいい 騎乗攻撃可能(ダンジョンのスイッチ起動可) 名前 コメント 冥帝のワイバーン 1,420円 召喚時に敵に硬直と防御保護低下のデバフ 死亡時に「冥帝のワイバーンの骨(2分間物理攻撃力+20%)」をドロップ 騎乗攻撃可能(ダンジョンのスイッチ起動可) 最強。再販されたらとりあえず買っとけ -- 名無し (2013-11-10 00 28 38) やはり強いですよねw -- ヴァノレ (2014-06-16 20 49 24) 名前 コメント フェニックス 1,390円 召喚時に敵吹き飛ばし 蘇生スキルでPCが死んだ時に自動復帰させてくれる 飛行速度最速 名前 コメント フレイムメア(紅、蒼、銀、黒) 1290円 召喚時に敵吹き飛ばし 名前 コメント アイスドラゴン 1390円 召喚時に敵を凍結 騎乗攻撃可能(ダンジョンのスイッチ起動可) 名前 コメント サンダードラゴン 1390円 召喚時に敵を硬直 騎乗攻撃可能(ダンジョンのスイッチ起動可) 名前 コメント 黒羊 650円 ロナパンの時しか使わなくないか -- 名無しさん (2008-08-26 15 55 45) セバスチャン(笑) -- 名無しさん (2009-03-11 03 27 03) 全身陰毛で出来てるニクい奴 -- 名無しさん (2009-05-18 09 41 02) 陰www毛www -- 名無しさん (2009-07-08 23 33 41) 名前 コメント ベヤヤ 750円 チアキがクリスマスプレゼントに藤岡からもらったもので、 名前はそこからカナが命名。チアキ曰く「アラスカ出身」。 カナに向けて投げつけられたり(チアキ曰く「ふじおかの意志」) ナツキの鼻血を拭うのに使われたり(原作のみ)とあまり大事に扱われてはいないが、 なぜか次の登場時には傷・汚れの一つもない。 -- 名無しさん (2008-01-24 12 26 54) ↑mnmk自重w -- 名無しさん (2008-05-04 15 13 13) (΄◉◞౪◟◉‵) -- 名無しさん (2009-06-24 16 44 44) 名前 コメント サンタクマ 700円 何でそんな帽子かぶってるのお前 -- 名無しさん (2009-01-20 20 30 05) どう見ても白クマに帽子かぶせただけなのは確定的に明らか -- 名無しさん (2009-03-14 12 53 16) でも結構かわいいよね -- 名無しさん (2009-12-20 19 13 21) 名前 コメント ユニコーン 980円 期間限定販売の馬 一度再販されたこともあるので気長に待ってればまた買えるかも? -- 名無しさん (2008-01-04 13 25 41) 突然目の前に出されると眩しいくらい白い みんなから「白い!」「ほんとだこれは白い!」と言われたいならおぬぬめ -- 名無しさん (2008-01-27 15 45 34) うちだけかもしれないけど、白いを通り越して透けてる。 銀色に輝きながら透けてる。馬の向こうにいるキャラクターがうっすら見える。 テラ神秘的wwww やっぱりユニコーンは幻想の中の生き物だったんだ!!1!!!!11! -- 名無しさん (2008-03-07 12 40 35) 現在黒ユ○コとして再販売中 -- 名無しさん (2008-04-26 13 27 32) インベが意外に広い -- 名無しさん (2009-01-23 05 56 35) ぼくわユニコーンを始めて見るので飼ってみたくなりましただから お願いしますねぇ -- つんでれくぅん (2009-01-24 08 37 31) だから消防がvipwiki来るなとr(ry -- 名無しさん (2009-01-29 20 11 31) あたし小学生だけど値段の割りに遅いよねこれ -- 名無しさん (2009-08-23 15 16 53) 白と黒以外に何色があるってんだよ -- 名無しさん (2009-12-20 19 14 56) 白黒以外の色選ぶと、ヌメテカしてる用に見える ダークナイトと並べるとローションプレイしているように見えて他を圧巻できるのでオヌヌメ -- うるてぃも (2010-01-30 11 01 39) 公式の説明には処女好きと書いてある -- 名無しさん (2010-05-19 19 27 25) 歩くセクハラ、女の敵、非処女が気まずい思いすること請け合い -- 名無しさん (2013-02-26 21 42 32) 名前 コメント トナカイ 630円 うるさい、絶対にあれはトナカイの鳴き声じゃない -- 名無しさん (2008-02-01 11 26 12) 背中のチャックを隠すため、装飾されている。 中身は牛 -- 名無しさん (2008-03-12 22 43 00) 死ぬと痙攣してる -- 名無しさん (2009-02-02 05 57 48) 名前 コメント サンダーバード 930円 期間限定販売の鳥。性能はペリカンと一緒 僕の知人にサンダーバードをツンデレバードと読み間違えた人物が(ry -- 名無しさん (2008-01-04 13 42 16) 鳥では一番かっこいいかもしれない 夜の闇の中でも発光してます -- 名無しさん (2008-01-12 15 03 21) ストンプを飛んで回避するよ!!( (゚∀゚∩ しかし打たれ弱いので戦闘はしないほうがいい サンダー?覚えません -- 名無しさん (2008-01-27 16 04 28) LBすらおぼえない -- 名無しさん (2008-02-25 10 34 27) 飛んでる最中拡大して真後ろから見ると尻尾の隙間から顔が見える -- 名無しさん (2008-06-26 16 57 09) 国際救助隊な家族の組織名ではありません -- 名無しさん (2009-05-14 12 14 51) 名前 コメント 北極クマ 760円 デカくなる限定ペット。200個上げるとすごく大きいです・・・。 スキル的には100個止めが強いと思う -- 名無しさん (2008-01-20 17 29 12) ?d???Ġ????????̠ -- 名無しさん (2008-04-26 16 29 00) 上から全部読んだ疲れた。 -- 名無しさん (2009-02-11 19 36 10) 名前 コメント 金の豚 600円 期間限定発売の豚 金貨を食わせると金貨などの金関係の品を吐き出す しかし、大概食わせた金の百分の一程度しか吐き出さないのでネタにしかならない -- 名無しさん (2008-01-21 09 55 31) 爆発させてメガンテって叫べばアバン先生になれる ハドラーは倒せません -- 名無しさん (2008-05-23 15 46 56) と、思ったらまだあった、今日はもう死にたい。 -- 名無しさん (2009-02-11 19 36 59) ここまでお疲れ様でした -- 名無しさん (2009-03-14 16 20 05) 実に楽しいレビューだった -- 名無しさん (2009-04-20 16 33 58) 金の豚野郎 -- 名無しさん (2009-05-21 04 43 22) 名前 コメント ネタ系ペット ニート 0円ではなく、お金が減っていく(害虫) 悲しいがこれが現実だ -- 名無しさん (2009-05-30 06 40 47) (つД⊂)エーン -- 名無しさん (2009-06-14 18 25 14) 最後に現実を突きつけられた 今日は学校行くか・・・ -- 名無しさん (2009-07-25 13 35 41) と思ったら夏休み期間中でしたwwwwwwwwwwwwwwwwww -- 名無しさん (2009-07-25 13 36 14) ※ただし現実に限る -- 名無しさん (2009-08-31 14 37 32) oi おい、 このページ最大サイズ越えてて新ペット追加できん。 ラットマンとかワタリガニとかゾウとかオットセイとかスプライトとか -- 名無しさん (2009-09-10 00 58 06) カスペットイラネ ページ自体を増やせばいいだろ 俺はめんどいからpasuだぜ -- 名無しさん (2009-09-14 16 17 19) おい 項目にスケルトンがないぞ あいつがいるとスプライト系から エレメンタル取り放題で最高なんだぞ -- 名無しさん (2009-09-17 11 02 53) なぜフライングスターがいないんだぁぁぁぁ -- 名無しさん (2009-10-01 21 00 43) 社害人も発売されてた -- 名無しさん (2010-01-26 09 02 31) 暇だからいつでもペットになってくれる。 -- 名無しさん (2010-03-29 13 53 25) 名前 コメント
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2ch 【体験談】 家出 夜逃げ 失踪 【復帰への道】 @ ウィキ へ ようこそ! この wiki は、家出 夜逃げ 失踪 から社会復帰される方の為のものです。 (家出 夜逃げ 失踪 を考えている方々に思い留まって頂ければ幸いです。) 実際に 家出 夜逃げ 失踪 された体験者の方々のご理解とご協力を得て体験談を下に纏めさせて頂きました。 最新情報 - 最新情報についてはこちらでどうぞ!! 2ch【体験談】家出 夜逃げ 失踪【復帰への道】@Wiki 体験談 - 体験談からのヒントについてはこちらでどうぞ!! 社会生活に復帰する為のガイド 相談板 - 相談はこちらでどうぞ! 社会生活に復帰する為の相談所 必ず社会復帰の準備と社会復帰の手続きも一通り目を通してから本人と確認出来る書類関係などを準備しましょう。 基本的に顔写真付きの身分証明・等が有れば寮付きの仕事で凌ぐ事も可能です。 運転免許証・パスポート・健康保険証・住基カード・住民票・身分証明書・印鑑証明書・各種資格証・等 但し部屋も相部屋だったり粗末な食事だったりしても寮費や食費が高い事も有ります。 更に仕事が毎日無く最終的に給料が-(マイナス)も有り得ます。 募集内容では掲載されていないノルマやペナルティー等も就業してから発覚する事も多いです。 特に期間工の寮・派遣の寮・風俗の寮・お水系の寮・土建の飯場・等に勤務された方々に度々お聞きしています。 手持ちのお金が少ない内は日払いでも仕方ありませんが徐々に週払いから月払いにした方が安定します。 各種資格(含む技能講習など)を取っておくと仕事も探し易いです。 最近の派遣は登録時に履歴書不要でも身分証明書と銀行口座と印鑑が必要な所が多いです。 (履歴書の代わりにエントリーシートに学歴や職歴を記入して登録する事が多いです。) 日払でも翌日に銀行振込ってのが増えてます・・・。 (指定銀行や支店の銀行口座を新規で作らないといけない所も増えてます) 日払バイトで即日現金手渡しの所でも身分証明の提示が必要な所が多いです。 (即日現金手渡しの所は集合場所から移動したりと時給計算すると最低賃金以下の場合も多い) 中小零細企業だと月給の現金手渡しの所も未だ有ります。(社会保険・雇用保険など未加入) 飲食業や軽作業(実は重労働)などの底辺な仕事で食い繋ぐ自信がないと厳しいですよ。 大手工場の期間工で住込みだと保証人が必要になる所もあります。 (人事部に定期的に警察官が来てますが犯罪者でなければ見過ごしてる事も多いみたいです) 警備会社の多くでは履歴書+職務経歴書+住民票+身分証明書の提示が必要になります。 殆どの警備会社で過去2年~数年前迄の在籍確認や居宅と緊急連絡先などへの確認がされます。 就業するなら法定講習や警備員検定なども考慮の上で現在の仕事とWワークでバイトしておくのが賢明です。 風営法の適用事業所だと就業届出される事が有るし警察官の出入りも多いので注意! (特に大手の風俗は殆どが就業届出が出される事が多いと思いますので失踪されて探されてる場合は要注意です。 裏風俗や無届などの場合でも紹介者とか必要な事が多いですし就業時の条件が全然違う事も多いです。) 水商売や風俗など以外にパチンコ・スロット・ゲームセンター・なども所轄の警察官が定期的に回って来ます。 飯場は飼い殺しにされないように寮費と食費・仕事が毎日あるのかなど事前に情報収集が必要。 女性の場合はノンアダルトの求人でも時間や時給などの条件が全然違うと言う話も多いので事前に情報収集が必要。 男女共に言える事は住込みで寮費・食費などで働いた分の大半が引かれたり罰金などある場合にも気を付けて下さい。 出来れば現在の仕事をしながら新しい仕事を決めて何日か働いてみてから転職する方が安全です。 仕事寮付きの仕事 身分証明が不要な仕事 日雇いの仕事 派遣の仕事 アルバイト 在宅ワーク 起業 治験 ハローワーク 就業支援 職業訓練校 社会福祉? 雇用保険 健康保険 年金制度 障害年金 生活保護 福祉事務所 救援連絡センター 女性相談センター 児童相談所 自立援助ホーム 支援団体 法テラス 投票 投票をお願いします 選択肢 投票 役立った (10) 役立たなかった (4) コメント 投稿をお願いします 名前 コメント すべてのコメントを見る バグ・不具合を見つけたら? 要望がある場合は? お手数ですが、お問合せフォームからご連絡ください。