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■前スレ(別サーバーに保存済み 全レス読めます) 【先進・信頼】デンソーマン12【総智総力】 http //onegaisimasune.web.fc2.com/2ch/denso/12.html 【先進・信頼】デンソーマン13【総智総力】 http //onegaisimasune.web.fc2.com/2ch/denso/13.html
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デンソー デンソー口コミ 概要 口コミ 名前 コメント 概要 OEM立場気になります。 [退職しました - ししちにじゅうはち 4x7=28](https //yonta.hatenablog.jp/entry/2020/06/26/124700)
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合計: - 今日: - 昨日: - 氏名 所属 職種 社会人経験年数 加藤宣明 デンソー 取締役社長 42年 経歴 慶応義塾大学商学部を卒業後、日本電装株式会社(現デンソー)入社。取締役、常務役員、デンソーヨーロッパ社長、取締役専務を歴任後、2008年から取締役社長。 業務内容 やりがい 仕事への姿勢/考え方 転機 今後の目標 中国をはじめとする新興国市場での小型車の開発と販売に力を入れる。また、情報通信技術をいかした自動車、住宅設備、スマートフォンとの連携、医療・健康など自動車以外の分野への展開を広げる。 参考URL: http //person.naver.jp/1310437 (2013年2月9日閲覧) http //kyoto-np.jp/economy/article/20120222000001 (2013年2月9日閲覧) 感想 日本の自動車産業を支えており、自動車部品メーカー最大手にして自動車以外の分野にも展開していこうとする姿勢が素晴らしいと思った。 関連記事 【登録タグ ITNM IT以外の経営者 自動車】 選択肢 投票 この人材像に憧れる (0) この人材像に共感する (0) この記事が役に立った (0) 名前 コメント
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前章において、企業という組織に対してCSRが浸透すると、組織にメリットがあることはコーポレートブランド価値を用いて証明された。この章では、企業という組織をさらにクローズアップし、従業員という個人に対してCSRを浸透させるとどのようなメリットがあるのかということについて述べていきたい。 3-1 組織から個人へとクローズアップする意義 私達が企業の中の従業員に焦点を当てた理由は、伊藤健市氏の先行研究(注1)を踏まえたためである。その中で、企業経営に必要な経営管理は下の図に見られるように四輪駆動の車の運転に例えられている。 <自動車の図> 図では、後輪の生産力と財務力、前輪のR Dと販売力を動かす車の心臓ともいえるエンジンに当たるものが「ヒト」とされている。この例から分かるように、ヒトは企業の中心に位置し、欠かせない存在となっている。また、ここでヒトとは企業の構成員を指す。以上から分かるように、従業員は企業の原動力であり、重要な役割を担っているのである。したがって、私達はその個人に着目して本論文を進める。 3-1 従業員に対するCSRの浸透 第2章でも示した通り、経営理念とはトップが提示する企業の方針を定めたものであり、企業に属する者全員に認知されなければならないものである。なぜなら、トップの企業方針がボトムにまで伝わらなければ、企業が1つのベクトルに向かって進んでいくことが困難になってしまうからだ。ボトムはトップが提示した経営理念をCSRを通して認知する必 要がある。そこで、以下では従業員に対するCSRの浸透についてのいくつかの先行研究を紹介し、そこから要素を捉えて従業員に対するCSRの浸透に対する理解を深めたい。 梅澤正氏の先行研究(注2)では、経営理念を浸透させるとは経営理念を確立することであるとされている。経営理念を確立するためには、まず社員全員が経営理念の内容をよく知っており、その精神を持っているということが重要であるとしている。これを一言で経営理念の共有とした。つぎには一人ひとりの社員も、そして企業全体も、経営理念を実践しているということが重要であるとしているしている。企業のことについて言えば、その意思決定の内容や経営戦略は当然のことながら、事業の内容、扱う商品や製品、研究開発の対象、マーケティング、社内人事など、企業の存在と活動の全体が経営理念に沿っており、経営理念を具現化したものでなければならない。 水谷雅一氏の先行研究(注3)ではこれからの企業の経営幹部はもとより従業員一人一人に至るまで、この難しいが実現しなければならないCSRという新しい価値観を、常に身につけ、また、身をもってそれを日常業務活動の中で実現しようとする意識的努力が期待されているとしている。 以上より、CSRを浸透させるための要素を抽出すると、以下の要素が抽出される。 ①従業員各々がCSRを通して経営理念を認知していること。 ②従業員各々がCSRを通して経営理念を共有すること。 ③企業内部で従業員によって経営理念すなわちCSRが実践されていること。 したがって、本論文において従業員に対するCSRの浸透とは「従業員各々がCSRを通して 経営理念を理解し、それが従業員間で共有され、実践されていること」と定義する。 3-2 従業員に対するCSR浸透によるメリット 私達は従業員という個人に対してCSRを浸透させると、従業員のモチベーションアップに つながるというメリットがあるのではないかと考察する。なぜなら、小河光生氏の先行研究(注4)や日経リサーチ(注5)でも示されているように、CSRが従業員のモチベーションアップにつながるといったことが近年議論されているからだ。以下の図は、それをグラフを用いて表したものである。 <理想的な仕事の図> <モチベーションと誇りの関係図> 近年では、働く人々の価値観が多様化して、仕事をする意義が以前とは異なってきた。つまり、以前は昇給や出世といった外的報酬が重視されていたのに対し、近年では自己実現などの内的報酬が重視されてきたということだ。こういった内的報酬に対しこの考察については次の3-2において述べていく。 注釈 (注1)伊藤健市『労務論講義』晃洋書房、1996年、p.115 (注2)梅澤正『顔の見える企業~混沌の時代こそ経営理念』有斐閣、1994年 (注3)水谷雅一『経営倫理学のすすめ』丸善、1998年 (注4)小河光生「現場の社員が元気になる会社~CSRと人材活性化~」 『CSR 企業価値をどう高めるのか』日本経済新聞社、2004年 (注5)日経リサーチ 『社会における企業のあり方に関するアンケート』日本経済新聞社、2005年 参考文献 小河光生「“仕事の誇り”を生むCSR~CSR活動を社員の働きがいに連動させる方法~」 『月刊人事マネジメント』株式会社ビジネスパブリッシング、6号、2008年、専門解説 寺崎文勝「やりがいに応える人事~やる気・達成感・モチベーションを刺激せよ~」 『月刊人事マネジメント』株式会社ビジネスパブリッシング、6号、2008年、専門解説 松村洋平編著、根本孝・茂垣広志監修 『企業文化 コーポレートカルチャー 経営理念とCSR』学文社、2006年 高巌+日経CSRプロジェクト編 『CSR 企業価値をどう高めるのか』日本経済新聞社、2004年 藤芳誠一『経営管理学事典』泉文堂、1985年 内閣府『国民生活における世論調査』、2003年
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「期間従業員って何?」 「期間従業員ってどんな仕事?」 など、まだ期間従業員について知らない方に簡単に期間従業員について説明します。 +期間従業員について 期間従業員とは? 「期間工」や「季節工」などとも呼ばれています。 メーカーやその関連企業が生産状況に応じて一時的に雇用する臨時従業員のことです。 基本的に3ヶ月~6ヶ月の契約を結び、契約満了時に慰労金を支払うのが一般的です。 以前は畜農業などの空いた時間に働く方が多く「季節工」と呼ばれていました。 どんな人が働いているのか? 主にフリーターや工場経験者、お金を稼ぎたい人が集まります。 女性の勤務については受け入れているところもありますが配属先が限られることが多いため、採用人数自体は少ないようです。 働き方について 「直接雇用」「派遣」のふたつの働き方があります。 「直接雇用」をしている会社も自社で広告を掲載し、求職者を集める方法と人材会社に紹介してもらう方法、 その両方を併用する方法があるようです。 「派遣」の場合は雇用主は人材会社となります。多くの場合で派遣先の企業に求人を集めるノウハウがないこと、 寮や従業員を受け入れる体制が整っていないことが多いようです。 +勤務・待遇について 仕事内容について 自動車や航空機、その他についても業務内容は変わりますが、基本的には未経験でもOKな作業となっています。 例として、自動車メーカーでの主な仕事内容としては、組立/プレス/溶接/鍛造/鋳造/供給/塗装/検査などあります。 細かい仕事内容を知りたい方はこちらをご参照ください。 本田技研工業「車やバイクができるまで」 勤務時間について 勤務は日勤だけではなく昼夜の交替勤務が多くあります。会社によっては3交替制の場合もあります。 交替勤務とは今週は朝から夕方まで、次の週は夕方から翌朝まで、と勤務時間を交替する勤務のことです。 休憩なども挟んで多くの場合は7時間~8時間勤務を定時とするところが多いです。 交替勤務は肉体的にはきついですが、手当がつくことが多くたくさん稼ぎたい人には向いているようです。 給与について 日給換算で8千円から1万円の間が多いようです。 満期慰労金(満了一時金など会社によって名前は異なります)などの皆勤手当、交替勤務に対しての手当、 残業手当や深夜手当など多くの手当がつきますが、手当には各会社ごとの規定があります。 主に遅刻、欠勤などの勤怠についての規定が多いようです。 福利厚生について 直接雇用であっても人材会社の雇用であっても社会保険は通常加入できます。 また作業服の無料貸与もほとんどの企業で行われているようです。 退職後について 契約期間満了による退職は自己都合にならないため、待機期間7日後から失業手当を受け取ることが出来ます。 離職証明書などの資料を退職後、きちんと受け取ることが必要です。 +生活について 寮生活について 直接雇用と人材会社が用意した寮によって大きく異なる場合が多いようです。 ひとり一部屋でキッチンや風呂、洗濯機は共同でも寮や光熱費は無料が多いメーカーの寮と、 キッチンや風呂も含めてマンションのような作りですが、寮費用が数万円かかるのが人材会社の寮、というイメージです。 また勤務地によってや赴任する場所によっても大きく変わるようです。 寮の設備について 現在はエアコン、冷蔵庫、テレビ、寝具などが無料で用意されている企業が多いようです。 人材会社の寮については、家具をリースしている会社もあるため、家賃とは別に月数千円の家具使用料が発生する場合もあるようです。 食堂について 大きな工場には食堂がついていることが多いです。従業員価格で食事をすることができるため生活費を抑えることができます。 寮に食堂があるような会社もありますので、面接で確認してみてください。 +選考について 選考内容について 書類選考を行う会社もありますが稀です。通常は予約して面接会参加、もしくは予約不要で直接面接会に行くパターンが多いようです。 面接の内容は基本的な受け答えや、借金の有無、体がきちんと動くかどうかなどの確認など簡単なものが多いようです。 筆記試験を取り入れている会社もたまにあるようです。 面接の持ち物について 通常は履歴書と筆記用具程度で問題ありません。詳細は各企業の募集要項をご確認ください。 履歴書の印鑑押印などの不備で不採用になることもあるようです。 他には筆記用具とメモ帳などがあれば十分です。 +期間従業員のメリットとデメリット 寮や食堂が完備されていることが多く、生活にかかる費用も少ないことから、 収入以上に預貯金がしやすい反面、常に契約満了に伴う不安定な雇用です。 この万料金は生産状況に応じて、契約を更新せずに解雇という場合があるための措置と考えられています。 またこの場合の解雇については、すぐに雇用保険(失業手当)を受けられることになっています。 メリット 日給・時給以外に様々な手当てが出る 家賃や光熱費が安いことが多い 満了後の退職の後、失業保険がすぐにもらえる デメリット 契約更新されないことがあり安定しない 寮での集団生活の場合、気苦労が多い 配属部署によって労働環境が大きく異なる
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CSR活動は従業員の動機づけ攻めの従業員ハード型は従業員の動機づけになる 攻めの従業員ソフト型は従業員の動機づけになる 攻めの従業員以外ハード型は従業員の動機づけになる 攻めの従業員以外ソフト型は従業員の動機づけになる (程度も仮定したほうがいいんじゃない?)
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『チェンソーマン』とは、藤本タツキによる漫画作品。 目次 概要第一部 公安編 第二部 エピソードリスト第一部 公安編 単行本第一部 公安編 外部リンク 概要 『週刊少年ジャンプ』(集英社) 2019年1号(2018年12月3日発売)より連載。2021年2号(2020年12月14日発売)で第97話を以て「第一部 公安編」が完結。 続編は『少年ジャンプ+』での連載を予定している(時期未定)。 2020年12月には最終話に伴いアニメ化が発表された(時期未定)。 人の何かに対する恐怖から生まれる怪物「悪魔」と、その駆除を生業とする「デビルハンター」が存在する世界(地球)が舞台。 第75話ではその時点での日付が「1997年9月12日」であることが判明しているが、作中にはソ連(現実では1991年に崩壊)やにかほ市(現実では2005年に合併で誕生)が登場しているなど架空の要素がある。 第一部 公安編 両親を失いヤクザに借金を返す生活を送る青年・デンジは、「チェンソーの悪魔」であるポチタと共に、「普通の生活」を望んでいた。 ある日、ヤクザの裏切りによって悪魔に殺されてしまうが、ポチタが心臓となることでデンジはチェンソーの悪魔に変身する力を得て復活する。 その後、公安のデビルハンターマキマによって拾われ、望んでいた「普通の生活」を得、先輩のデビルハンター早川アキ、バディとなった血の魔人パワーらと共に公安対魔特異4課に属し、デビルハンターとして活動することになる。 やがて、13年前に世界を恐怖に陥れた銃の悪魔や、強力な悪魔を有する諸外国がデンジらの存在を認知し、デンジは彼の中にある「チェンソーの心臓」を狙う敵との戦いに明け暮れる。 第二部 『ジャンプフェスタ2021 ONLINE』上で「デンジが学校に通う」と発表された。 エピソードリスト 第一部 公安編 話 タイトル 収録 1 犬とチェンソー 2019年1号 2 ポチタの行方 2019年2号 3 東京到着 2019年3号 4 力(パワー) 2019年4・5合併号 5 胸を揉む方法 2019年6・7合併号 6 使役 2019年8号 7 ニャーコの行方 2019年9号 8 チェンソー VS コウモリ 2019年10号 9 救出 2019年11号 10 コン 2019年12号 11 妥協 2019年13号 12 揉む 2019年14号 13 銃の悪魔 2019年15号 14 エロキス 2019年16号 15 エンドレス8階 2019年17号 16 はじめての味 2019年18号 17 デンジを殺せ 2019年19号 18 チェンソー VS 永遠 2019年20号 19 ノーベル賞 2019年21号 20 飲み 2019年22・23合併号 21 キスのお味 2019年24号 22 チュッパチャップス コーラ味 2019年25号 23 銃声 2019年26号 24 呪い 2019年27号 25 ゴースト・ヘビ・チェンソー 2019年28号 26 銃は強し 2019年29号 27 京都より 2019年30号 28 秘密と嘘 2019年31号 29 100点満点 2019年32号 30 もっとボロボロ 2019年33号 31 未来最高 2019年34号 32 繰り返し繰り返し 2019年35号 33 作戦開始 2019年36・37合併号 34 全員集合 2019年38号 35 未成年 2019年39号 36 日本刀 VS チェンソー 2019年40号 37 電車・頭・チェンソー 2019年41号 38 気楽に復讐を! 2019年42号 39 きっと泣く 2019年43号 40 恋・花・チェンソー 2019年44号 41 嵐の前 2019年45号 42 泳ぎ方を教えて 2019年46号 43 ジェーンは教会で眠った 2019年47号 44 バン バン バン 2019年48号 45 爆発日和 2019年49号 46 皆殺しのメロディ 2019年50号 47 女運 2019年51号 48 ボンボンボン 2019年52号 49 サメハリケーン 2020年1号 50 シャークネード 2020年2号 51 ダークダイビング 2020年3号 52 失恋・花・チェンソー 2020年4・5合併号 53 夢の中 2020年6・7合併号 54 江の島へいくには 2020年8号 55 レッツゴー 2020年9号 56 呪いと初めて 2020年10号 57 突然 2020年11号 58 黒瀬ユウタロウ 2020年12号 59 めちゃくちゃ 2020年13号 60 クァンシと魔人達四十九人斬り 2020年14号 61 ニュースレポーター 2020年15号 62 ちょうめちゃくちゃ 2020年16号 63 地獄旅行 2020年17号 64 ウェルカムトゥーザヘル 2020年18号 65 闇の悪魔 2020年19号 66 ワン! 2020年20号 67 最初のデビルハンター 2020年21・22合併号 68 ダークパワー 2020年23号 69 シャイニング パワー 2020年24号 70 摘む 2020年25号 71 お風呂 2020年26号 72 みんな一緒 2020年27号 73 日常の終わりに 2020年28号 74 波の言う事 2020年29号 75 9.12 2020年30号 76 開けちゃダメ 2020年31号 77 チャイムチャイムチャイム 2020年32号 78 ゆきがっせん 2020年33・34合併号 79 キャッチボール 2020年35号 80 犬の気持ち 2020年36・37合併号 81 おてて 2020年38号 82 朝食はしっかり 2020年39号 83 死・復活・チェンソー 2020年40号 84 地獄のヒーロー 2020年41号 85 超跳腸(ちょうちょうちょう)・胃胃肝血(いいかんぢ) 2020年42号 86 デートチェンソー 2020年43号 87 チェンソーマン VS 恐怖の武器人間 2020年44号 88 スターチェンソー 2020年45号 89 がんばれチェンソーマン 2020年46号 90 超パワー 2020年47号 91 パワー・パワー・パワー 2020年48号 92 バニラスカイ(本誌では「ゾンビ・血・チェンソー」) 2020年49号 93 君と糞映画 2020年50号 94 チェンソーマン対武器人間ズ 2020年51号 95 チェンソーマン VS 支配の悪魔 2020年52号 96 こんな味 2021年1号 97(終) 愛・ラブ・チェンソー 2021年2号 単行本 第一部 公安編 巻 題 発売日 収録話 ISBN 1 犬とチェンソー 2019年3月4日 1~7 978-4-08-881780-4 2 チェンソーVSコウモリ 2019年5月2日 8~16 978-4-08-881831-3 3 銃は強し 2019年8月2日 17~25 978-4-08-882016-3 4 デンジを殺せ 2019年10月4日 26~34 978-4-08-882075-0 5 未成年 2020年1月4日 35~43 978-4-08-882171-9 6 バン バン バン 2020年3月4日 44~52 978-4-08-882224-2 7 夢の中 2020年6月4日 53~61 978-4-08-882328-7 8 ちょうめちゃくちゃ 2020年8月4日 62~70 978-4-08-882376-8 9 お風呂 2020年11月4日 71~79 978-4-08-882470-3 10 犬の気持ち 2021年1月4日 80~88 978-4-08-882527-4 11(終) がんばれチェンソーマン 2021年3月4日 89~97 978-4-08-882576-2 外部リンク 『チェンソーマン』|集英社『週刊少年ジャンプ』公式サイト アニメ『チェンソーマン』公式サイト チェンソーマン【公式】さん (@CHAINSAWMAN_PR) / Twitter
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著作物性及び著作権の帰属に関し、 次のうち、 最も適切なものは、 どれか。 4? 1 甲社の従業員である乙の発明について、 甲社の依頼に基づき、 甲社に雇用されていない弁理士丙が、 特許出願のために明細書を作成した。 当該明細書に関する著作権は、 甲社に原始的に帰属する。 2 甲社の従業員である乙の発明について、 甲社の発表するプレス・リリースに含めるため、 甲社における乙の上司の指示に基づき、 乙が説明図を作成した。 当該説明図に関する著作権は、 甲社に原始的に帰属する。 3 甲社の従業員である乙の発明が、 一定の機能を果たす電子回路に関するものであるところ、 甲社の委託により、 甲社の取引先である丙社の従業員丁が、 この発明を実施する電子回路の回路図を作成した。 当該回路図に関する著作権は、 甲社に原始的に帰属する。 4 甲社の従業員である乙の発明が、 ある種の疾病の発見に役立つDNAの塩基配列を持つマウスであるところ、 そのようなマウスは著作権によって保護されないが、 DNAの塩基配列は、 甲社の著作物であるから、 著作権によって保護される。 5 甲社の従業員である乙の発明が、 効率的な迷惑メールフィルタ装置に関するものであるところ、 乙が当該発明の原理について、 学会誌に寄稿し、 乙の名前で掲載された論文に関する著作権は、 甲社に原始的に帰属する。
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ゴールドソーサーの大盤振る舞い 依頼主 :羽振りがよくない中年(ウルダハ:ナル回廊 X9-Y9) 受注条件:レベル15~ 概要 :ウルダハの羽振りがよくない中年は、話を聞いてもらいたいようだ。 (クエスト受注前) (ゴールドソーサー) 特設景品交換窓口 「こちらの窓口のご利用には、専用の優待券が必要になります。 優待券は、当施設のオーナーが、 気まぐれに配布されているようです。」 (ウルダハ) 楽しげな冒険者 「私、今すごく楽しいの! 何があったのか気になる? なら、「エメラルドアベニュー」の方へ行ってごらんよ!」 (グリダニア) 楽しげな冒険者 「この服、素敵でしょう。 どこで手に入れたかって? ウルダハに行ってみるといいんじゃないかしら。」 (リムサ・ロミンサ) 楽しげな冒険者 「この装備、格好いいでしょう。 どこで手に入れたか知りたい? なら、ウルダハに行ってごらんよ!」 羽振りがよくない中年 「聞いてくれよ、俺のツイてない話を・・・・・・。 今、ゴールドソーサーでは、 「ゴールドソーサー・フェスティバル」を開催してるんだが・・・・・・ MGPを買うためのギルが足りなくて、 遊ぶことができねえんだ・・・・・・。 あんたは冒険者のようだし、そんな心配はないだろうが・・・・・・ 興味があるなら、ルビーロード国際市場にいる、 「ゴールドソーサーの従業員」から話を聞いてみな。」 羽振りがよくない中年 「ゴールドソーサー・フェスティバルに興味があるなら、 ルビーロード国際市場にいる、 「ゴールドソーサーの従業員」から話を聞いてみな。」 ゴールドソーサーの従業員と話す ゴールドソーサーの従業員 「ただいまゴールドソーサーでは、 「ゴールドソーサー・フェスティバル」を開催中です。 ゴールドソーサー・フェスティバルの開催中は、 従来より多くのMGPを手に入れるチャンスがあるほか・・・・・・」 (事件屋関連のクエストをクリア済みの場合) ゴッドベルト 「ホゥ!? Nikuq殿ではありませんか! ゴールドソーサー・フェスティバルには、もう参加されましたかな? (「謎の彫金師」クエストをクリア済みの場合) ゴッドベルト 「ホゥ!? これはこれは、油塗りの達人殿ではありませんか! ゴールドソーサー・フェスティバルには、もう参加されましたかな?」 (ゴッドベルトと初対面の場合) ゴッドベルト 「おや、見たところ冒険者のようですが、 ゴールドソーサー・フェスティバルには、もう参加されましたかな?」 ゴッドベルト 「この度の祝祭期間中、我がマンダヴィル&マンダヴィル社が、 精魂込めて用意した特別な景品を用意しておりますぞ! ここで会ったのも何かの縁・・・・・・。 「特設景品交換窓口」をご利用頂くための、 「マンダヴィル印の優待券」を、私から進呈いたしましょう! では、私はこれよりオーナーとして、 招待客たちに挨拶回りをしなければなりませんので・・・・・・。 またお目にかかりましょうぞ!」 ゴールドソーサーの従業員 「・・・・・・ほとんど説明されてしまいましたが、 いただいた「マンダヴィル印の優待券」をお持ちになって、 ワンダースクウェアの「オリアー」をおたずねください。」 ゴールドソーサーのオリアーにマンダヴィル印の優待券を渡す オリアー 「これはこれは、冒険者さん! 「ゴールドソーサー・フェスティバル」は、 楽しんでいただけていますか? おや・・・・・・「マンダヴィル印の優待券」をお持ちのようですね。 では、さっそく頂戴いたしましょう。」 (マンダヴィル印の優待券を渡す) オリアー 「はい、確かに頂戴いたしました! 以降、ゴールドソーサー・フェスティバルの開催中は、 「特設景品交換窓口」をご利用いただけますよ! それでは引き続き、 「ゴールドソーサー・フェスティバル」をお楽しみください!」 オリアー 「「ゴールドソーサー・フェスティバル」期間中は、 MGP獲得量が1.5倍になるキャンペーンを実施しております! 引き続き、お楽しみください!」 (エントランススクウェア) (バデロン 「提督のマメットが最強だぜ!」 モモディ 「局長のもなかなか 可愛くてよ」 ミューヌ 「ア・ルン様の マメットはないのか?」) (チョコボリフト前) (エマネラン 「オレ様の騎乗術を 見せてやるぜ!」 オロノワ 「き、危険ですから おやめください!」) (カードスクウェア) (ロロリト 「なぜワシの名前がないのだ!」) (ラウンドスクウェア) ナシュ・マカラッカ 「爆弾にやられましたね~」) (くじテンダーボード) (タタル 「ここで一発当てて 財政再建でっす!」) (ウルダハ) 羽振りがよくない中年 「こいつは噂だがな、現在、各国の要人たちが、 ゴールドソーサー・フェスティバルで目撃されてるらしい。 あんたも、ツイてれば会えるかもな。」 マンダヴィル印の優待券:ゴッドベルトからもらったマンダヴィル印の優待券
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デンソーより発表あり 2ちゃん規約により引用が禁止されておりますので削除しました