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WHO / WHOと日本 / 自由と保健ファシズム ● グローバルヘルス戦略〔首相官邸〕pdf ▲ グローバルヘルス戦略(概要) ▲ 健康・医療戦略推進本部〔首相官邸〕 ▲ 第6回 グローバルヘルス戦略推進協議会 議事次第 〔令和4年11月25日(金)10時00分~11時30分オンライン〕 なぜかあまり知られていません 国の戦略なんです そう簡単には覆らない 沢山の人に知ってほしい https //t.co/LrP2L7bV19 — uru (@uru49509916) February 7, 2023 .
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書籍ライブラリ 経済・自由・平等 公共の福祉とグローバリズムの相克 古典が既に警告していたグローバル経済は必然なのか? 幻想のグローバル資本主義(上) アダム・スミスの誤算 佐伯 啓思 内容(「MARC」データベースより) 自由主義市場経済の父と称されるアダム・スミス。しかし彼は最初に「グローバリズム」について警告した人物でもあった。スミス、ケインズの思想を問い直し、グローバリズムの本質的矛盾と危うさを抉り出す。 2006.9.12 インターナショナルとグローバルの違いは大きい 彼の他の著書の名を見てみると、若干偏向した志向性を持つた人の様であります。然し乍ら、冒頭から、インターナショナル経済がグローバル経済とどう違うかなどと、中々に面白い観点が提供されます。 スミスとケインズの共通点。「国富論」の真の目的 若干の色眼鏡を掛けながら読み進んだのでありますが、この2巻を読む限り、説得力は十分でありました。題名から想像される様に、アダムスミス「国富論」及びケインズ「一般理論」を手掛かりに思考を巡らすのでありますが、彼が主張するのは、アダムスミスは国内経済が富む事を考え、ケインズは完全雇用を目指し、いずれも現在で言ふ処のグローバル資本主義には反対していたという事であり、アダムスミスに於いては其れが「国富論」を書く必要性の重要な部分を担つてゐたと言ふ事であります。 幻想のグローバル資本主義(下) ケインズの予言 佐伯 啓思 内容(「MARC」データベースより) 国家と市場の相克を超え、いかなる「生」と「社会」を築いていくべきか。ケインズの思想を読み直し、グローバリズムへの幻想の超克と、新たな社会秩序の可能性を論考。 古典を謙虚に参照。「新解釈」に非ず。 名著に解釈をつける本は「彼が言ひたかつたのは実は斯々云々であつたのだ」等と、自分の解釈が世紀の大発見で在るかの様に述べがちであります。 この著者はその反対でありまして、正直だなと思えるのは、元著のテクストを参照した後、自分の解釈を述べて「・・・と読みたい。」と締めくくる処であります。亦彼は、アダムスミスなりケインズは、現代に於いて重要性を持つ「グローバリズム」の観点から見た場合には共通点を持っていたと述べているだけであって、恐れ多くも佐伯氏の解釈が彼らの思想の全てでは無いとはつきり自覚してをり、その限定が考察を素直なものにしてゐます。 処方箋の端緒を示す グローバル資本主義を採用しないとすればどうすれば良いのか、またどの様にそれが可能となるのかと云ふ事が最終的に問題なのでありますが、今後の世界への処方箋の端緒も示されております。 アダムスミス、ケインズは一般的にどの様に理解されているのか等、経済学についての最低限の知識、用語、発展経緯は知つて読む方が良く味わえると思いますので、初学の方は下記の「経済学入門」などを読まれてから当たられた方が良かろうと思ひます。 DATA 発行 PHP新書(1999/05) 参考 国富論国の豊かさの本質と原因についての研究 上・下 アダム・スミス いいのが出たねえ。 2008.1 2冊で7000円ほどになりますが、決して高くない。文庫本で揃えたら各社とも3冊セットで各巻分厚く合計3000円以上。それならこちらのハードカバーの方が断然いいです。新訳、美しい活字、ゆったりした配置。読むならこちら。 日本経済新聞社出版局 (2007/3) ASINを正しく入力してください。 人間にとって経済とは何か 飯田経夫 内容(「BOOK」データベースより) 「失われた十年」は今日、依然として尾を引いている。だが、そもそもバブル経済はレーガノミックスによって誘発されたのではなかったか。ケインズ政策への懐疑、マルクス主義経済の失敗によって、いままた回帰するアダム・スミスの「自由放任」の経済―その発展型が、今日世界を席巻するアメリカ型市場経済であり、その本質は、あくなき富の追求である。貧乏を克服し、豊かさを手中にしたいま、私たちは経済の目標を何に置くべきか。新しい価値観の時代を生きる、もう一つの視座とは。 「経済学とは貧乏を無くす為の学問である」 2006.9.15 と著者は云ひます。不況だ不況だと云ってゐるが、貧乏は無くなつたではないか。もう良いではないか。と彼はいいます。彼は経済学者であります。其れでいて、日本に於いて経済学はもう使命を終えた、経済学に期待するものは何も無い、むしろ失望して仕舞つてゐると云ふのです。 国際的なカネの流れは、既に貿易に必要な「実需」の何百倍にも達している。そういう膨大なカネが、ひたすらハイリターンを求めて、うなりをあげて全世界を駆け巡って・・・利用できるものを利用し尽す。 金儲けには使ってはならない神聖なものの筆頭が為替レートである 政府は基本的にモノをつくらないため、経済に占める政府の比率が大きくなると、経済は非効率になる 赤字財政・福祉国家とは要するにタカリである。 投機資金に成り下がった資本 世界中の国際貿易の規模に比べて、ほんの一部でしかない投機筋の動きで、何故為替レートが変わってしまうのかと常々疑問に思っていたのですが、さうですか、逆だつたのですか。世界中が賭博場になつてゐたのですね。我々が暮らしている地球は其の様な処に成つて仕舞つてゐたのですね。 一読では飲み込み切れない気迫 読了してみて、本書全体で著者が何を言わんとしたのか未だ図りかねている。学者としての論と、人間としての情が、お互いを必要としながら手を取り合えずに、一人の人間の中で煩悶している、その息遣いだけは充分に受け止めた。 詳細 新書 209ページ 出版社 PHP研究所 (2002/06) ISBN-10 4569620248 ISBN-13 978-4569620244 発売日: 2002/06 商品の寸法 17.2 x 10.4 x 1.2 cm 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 飯田 経夫 1932年、大阪府生まれ。1955年、名古屋大学経済学部卒業。同大学教授、国際日本文化研究センター教授を経て、現在、中部大学教授。1980年、論文「高い自己調整力をもつ日本経済」で第1回石橋湛山賞受賞。 悪夢のサイクル―ネオリベラリズム循環 内橋 克人 えーっと、「世界標準」の国って、発展途上国ですよね。 2007.9 内容(「MARC」データベースより) ネオリベラリズムはただの景気循環ではない。バブルと破綻を繰り返すなかで共同体を破壊し、人々の心を狂わせる「悪夢のサイクル」なのだ-。50年のスパン、世界史的な広がりの洞察から発見された経済のダイナミズムを紹介。 悪魔のサイクル 「構造改革」による規制緩和 海外から投機資金流入 好景気により通貨・株価が上昇 投機により実力以上に上昇 空売りによる売り浴びせ・資金引き上げ 経済崩壊・資産価値毀損(値下がりしたら買いたたく) 「構造改革」による更なる規制緩和 再び投機資金流入 好景気により通貨・株価が上昇─今の日本(出版は2006年) 投機により実力以上に上昇 空売りによる売り浴びせ・資金引き上げ 経済崩壊・資産価値毀損・社会が荒廃 以下繰り返し 全プロセスを通じて資産家は稼ぎ、「構造改革」で守られなくなった中間層は沒落していく これは何も日本だけに限ったことではないようです。最初にやったのはレーガンとサッチャー。数字だけの好景気に調子づいて更なる規制緩和を求めている経団連などには筆者は眉をひそめています 近代経済学(ケインズ政策)によって経済の振幅を小さく抑え安定させると同時に保護によって中間層を厚くして行き、それによって社会も安定する、という社会から、新古典派経済学に基づく振幅の大きい経済へと「ルールは変更された」のだと著者は言います。 何のことはない、日本も世界標準=発展途上国(或いはブラックマンデー以前の世界)になるってことですな。権力者と政商は大金持ちで、殆どの人は豊かではないか貧窮してて、スラムがあってギャングがいて... そういえばつい先日アメリカの住宅バブルがとうとう弾けてまたやや苦しい中間層がさらに貧窮層に沒落することになりましたね。「今の好景気はアメリカの住宅バブルによるものだ」ってのはネットでは常識でしたがマスコミはほぼスルー。債権が不良化してようやく「景気に影響」って、人間のこと忘れないでね。それでも日本も大したもんで、100万ドル以上の金融資産を持ってる人は100万人以上いるそうで、赤ちゃんから年寄りまで含めて100人に一人ぐらいは億万長者なんですな。ほんと? 非常にクリアな見通しを与えてくれる本 海外取引による決済に必要なお金は年間で8兆円。それに対して実際に為替市場で動くお金は300兆円!毎日1兆円のお金が付け入る隙を探して世界中を驅け巡っているのです。これは大体の識者で意見が一致するところ。 更に著者は昨今のテロ戦争を「イスラム圏にも「資本家が儲ける美味しい商売」を教えてあげるべく既存の経済とインフラを壊しに行っているのだ」と位置づけています。終章あたりでは勢い余って「第三の経済」とか「トービン税」「ATTAC」なんて話で前半に比べて地に足ついてないんですがまあいいでしょう。非常に見通しの良くなる本。 各論の一つ一つも説得力あり 夕張市を始めとして、自治体の経済破綻が話題になります。原因は膨大な負債(地方債)。今となっては新規に起債しても利払いで精一杯の所が多いそうです。なんでそうなったのか? 「増税なき財政再建」の時期に「内需拡大」の一環として50兆円の公共投資を米国に約束しちゃったんだそうです。でも増税はできない。財政投融資も評判が悪い。どうしたか?地方自治体に借金で投資させたのです。「ふるさと創生1億円」の頃に地方債の借入残高は急上昇しているのです。現在では200兆円!トホホホ。 詳細 単行本 235ページ 出版社 文藝春秋 (2006/10) ISBN-10 4163684808 ISBN-13 978-4163684802 発売日: 2006/10 商品の寸法 19 x 12.8 x 2.4 cm 新版年収300万円時代を生き抜く経済学 森永 卓郎 ご存知モリタク先生の「年収300万円」。 2007.1 内容(「BOOK」データベースより) 小泉構造改革とは、ほんの一握りの金持ち階級と圧倒的多数の低所得層とに日本をわけるものだった!9割のサラリーマンが「負け組」に向かうなか、可能性のない「成功」をめざすか、自分にとって「幸福」な人生をめざすのか。安定が崩れ去った日本社会での「森永流前向き生き方」。ベストセラー正続を新版にして文庫化。 目次 日本に新たな階級社会が作られる 年収300万円時代がやってきた 年収300万円時代の本当に「豊かな」生き方 年収300万円時代を幸福に暮らす「知恵と工夫」 本当の幸せとは? 私自身の「年収300万円時代」 光文社知恵の森文庫 (2005/5/10) 緊急版 年収120万円時代-生き抜くための知恵と工夫- 森永 卓郎 副題の「生き抜く為の知惠と工夫」は書いてないけど... 2007.12 本書の論点はこの2つ 日銀によるデフレ実行を告発 金融資産課税3%を主張 年収300万円本はたくさん出てしまって食傷気味の方も多いかと思われますが、これからは120万円。でも本当の主張は金融資産課税と見た。根拠は殆ど示さず、警告と告発で一気に書き上げました。なーんも勉強してない人が読んだら「そんなことないんじゃない?」で終わってしまうので、またゆっくり続編を出して行って下さいね。 現代のお金持ちは資本家というより資産家ですな。資本を資本と思ってない。資産と思ってる。いや単に資金?お金が自己目的化してるんだから「資」もいらんな。うーんと、「お金」を増やすための「資金」を持ってる、と。そんな感じなんかな。 資本家が居なくなってるということは、言い換えれば資本主義社会は静かに終わってたってことじゃん。レーニンもびっくりですぜ将軍様。あ、先刻ご承知でしたか。確かにあなたこそ現代の偉大なる将軍様、棟梁の中の棟梁なのかも知れません。 3000万では動かない人も30億なら裏切らざるを得ない世の中 道州制なんて言わず、私なら日本をA・B二つに分ける。A地域は新自由主義、お金持ちと大企業とMBAの皆さんに住んでもらう。B地域は平等を目指す。さあどうします?なんて話があった。 デフレを実行したのは日銀 日銀当座預金積み上げにかくれた金融締め付け マネタリーベースで見てみると...ってデータないじゃん!既出か。 小泉さんは周りの人しか見てなかっただけの純粋な人 「日本の景気は悪くないじゃないか。こないだレストランを予約しようとしたら予約で一杯だった」 禁断の金融資産課税3%論 財産権の侵害だ、という正論もあるのですが、 1500万円までは非課税。 100億円持ってる人は毎年3%減っていきますよ。でも利回り出せるんだから3%くらいはOKでしょ。 と言われると、うーんなるほどそんなもんかもな、とも思う。いいとこつくねえ、モリタクさん。 地域通貨で減価していく紙幣ってのがあってまあ似たような話なんだが、モリタクさんの方が当面は現実的。えらい。 まあいずれにしても、貯金できるって、何だろね。 出版社 あ・うん (2007/2/16) 乱世を生きる-市場原理は嘘かもしれない- 橋本 治 未読です。 所謂ダメ系、負け組系からの理論提出として購入しました。 ご感想などお寄せ下さい。 お名前 コメント アダム・スミスの誤算 ケインズの予言 人間にとって経済とは何か 悪夢のサイクル 年収300万円時代を生き抜く経済学 年収120万円時代 市場原理は嘘かもしれない
https://w.atwiki.jp/hwang20/pages/60.html
グローバル企業の出現と成長は比較的新しいことである。1990年ごろを境とする東西冷戦構造の崩壊とともに、世界的に始まった規制緩和・撤廃と情報テクノロジー(IT)を中心とするミクロの技術革新の波が、グローバル企業の成長の加速させることになった。前者は、世界市場の拡大をもたらすことになり、後者は企業をして新しい成長機会を求める創造的破壊の戦略行動をとらせるように働いた。 つまり、グローバル企業とは、それまでの企業が国別市場を足場に世界市場に進出(多国籍化)してきたのに対し、規制緩和による世界市場の拡大とそれに伴う企業の海外進出や海外投資の自由化を一つの大きな外部環境の変化として捉え、情報テクノロジーの確信を使って新製品やサービスを開発したり、自社の事業活動の効率化のために情報ネットワークを構築したりして世界市場対応の成長経営を展開する戦略世界企業をいう。 (1)グローバル企業への発展段階 これには次のような段階があると考えられる。グローバル企業は多国籍企業が成長パワーを拡大して、狭い国別市場の壁を破壊して世界市場を創造する中で進化してきた形態として理解される。 ①まず国内市場を対象に経営資源の蓄積と経営管理能力の拡充を目指して製品事業を展開する。 ②つぎに、国内市場から生み出した余剰経営資源や経営管理能力を有効利用するために、海外市場に製品を輸出する。 ③さらに海外に営業所や生産拠点を築き、事業拠点を増やしながら国際経営管理能力を蓄積する。 ④海外拠点(きょてん)が拡大し、相互に利害がと衝突(しょうとつ)しはじめる時点で、拠点間の利害調整のために地域統括本部を設置して、拠点活動をこのもとで統制する。 ⑤地域統括本部は世界市場を数々所に分割したものであるから、やがて地域間の利害の調整が重要問題になってくる。このためには世界本部(本社)の統治能力を強化して、そのもとに地域統括本部への分権化を進め、かつグローバルな視点で地域間利害の統制に当たる。 グローバル企業と呼ばれるものは、⑤の段階まで到達した企業、広くはそれを目指す企業のことである。世界各地に現地法人をおいて、その上に地域本部をおき、さらにその上に世界本社をもつ多段階の組織形態に典型的な特徴が見られる。 このような成長過程をたどってグローバル企業になった典型的な企業には、GE、IBM、GM、フォード、ダイムラーベンツ、など20世紀に発展した米欧型巨大企業が多い。 参考文献: 宮川先生<経営戦略論> 戦略経営学ー競争力の経営学演習 林昇ー、高橋宏幸<著> (2)新グローバル企業 ところが、技術革新が20世紀後半から加速化する中で、新しいタイプのグローバル企業の誕生が注目されるようになった。1970年代の終わり頃までは業界の支配的企業の戦略は、スケールメリットを追求した垂直総合型巨大化であったが、その後は戦略的提携による新興のベンチャーの企業連合が、新グローバル企業として注目されるようになった。例えば、IBMだが、パソコンをオープンアーキテクチャー戦略で市場シェアを伸ばしたアップルは、IBMの独占的支配力を崩した。ここからコンピュータ・ビジネスの門戸は開放され、ハードやソフトの分野で専門化した新興企業が多数参入した。規模と知名度では卓越(たくえつ)していたが、創造性や快速製や柔軟性で劣った巨大な総合事業集団は、スペシャリスト集団としての新興のベンチャービジネスの戦略的提携に競争優位を奪われる事態が次々と発生した。 この競争優位の逆転を説明する有力なカギは、インタラクション・コストである。インタラクション・コストとは、経済学者の定義する「取引コスト」のように、企業間あるいは企業と顧客の間で正式に交換される財やサービスに関わるコストとは異なる概念である。取引コストに加えて、アイデアや情報を交換する際のコストを含んでいるからである。インタラクションという行為は、企業内、企業間、企業と顧客など、どこでも言われる。その形態もさまざまで、電話やネット、会議や打ち合わせといった日常業務でも起り得る。例えば、ある社内業務がそれをアウトソーシングした場合にかかるコストより高ければ、アウトソーシングしたほうがいい。つまり、インタラクション・コストとは、経済活動にともなう「摩擦コスト」のことである。企業組織の形や取引先との関係は、このインタラクション・コストによって決まることが多い。組織は、インタラクション・コストを全社的に最小化するようにデザインされるのである。 アップル、インテル、マイクロソフト、サン・マイクロシステムズなどは、専門特化した企業がインタラクション・コスト最小化を目指して協調・補完し合う企業間ネットワークを形成し、巨大企業と対等に競争できるようになった。かくて、巨大なグローバル企業でも内部組織をグローバル・レベルで専門化・分権化して競争優位の戦略の狙いは、グローバル・スタンダードの先取りにある。その先取りは、グローバルな規模で収穫(しゅうかく)逓増(ていぞう)の法則に従った利益を享受できるからである。なぜなら、自己陳営(ちんえい)技術のスタンダード化は、相手陳営を倒し、そのシェアを根こそぎ奪い、同時に低コストと低価格と高収益をもたらすからである。とくに先端技術開発は巨額な費用がかかるので、その回収にはスタンダードの先取りが企業生存のカギになる。80年代以後の米国が政府主導の企業連合を推し進めたのは、国家と企業の競争優位を先端ビジネス分野で同時達成できると判断したからである。欧米系ヘッジファンド(投機基金)やIMFは、グローバル・スタンダードの先取り戦略を推進するのに役立った。 (3)グローバル企業の戦略経営 90年代の規制緩和と技術革新は70年代までの重要戦略であった多国籍化戦略経営をグローバル戦略経営に転換させることになった。その競争優位は、グローバル・パラドックスと呼ばれる原理から生まれている。これは、世界経済が巨大化すればするほど、最端末のパーツ(部分)は強力にあるという仮説に基づいている。巨大化と最小化が共存する経営であるゆえにパラドックスと呼ばれる。具体的には、ABB(アセア・ブラウン・バベリ)の自律分散型ネットワーク経営、日本では京セラのアメーバ型経営などにその原理が現れている。 つまり、グローバル戦略経営の特徴は、分社化、並列化、脱構築化にある。これは多国籍企業の戦略経営が競争優位の条件としていた規模の経済の追求のための内部化、垂直化、構築化ではない。その反対に、範囲の経済あるいは連結の経済(多数のローカル企業の集合体による成長経済)を目指し、巨大化する世界経済に快速に対応するには、グローバルなネットワーク化と自立したパーツ(事業単位)の拡大とを並列的に進めるところに特徴がある。 このようにしてグローバル戦略経営には、強い総合力とそれに匹敵する強い分散力が動かなくてはならない。小さな本社と多くの分社化された事業単位(ビジネス・ユニット)の有機的ネットワークの構築(グローバル連結経営)が成功のカギを握る。「総合はそれに相応する分散を求める。ネットワークとは、総合と分散のグローバル・パラドックスの解決でなければならない」ということになる。このためグローバル戦略実現に有効な戦略管理会計の確立が不可欠になる。それは、戦略経営過程(目的と目標―戦略―実行―評価)に即した戦略支援の管理会計であり、株価や時価(市場)主義、モノ離れ会計(ブランドや人的資源などの非モノ的資源会計)、連結会計、カンパニー制や分社化の利益管理会計などを特色とする。 多国籍企業時代の戦略経営は、普遍主義経営による個別主義経営の破壊という特徴をもっていたが、かわってグローバル企業時代の戦略経営は、普遍主義と個別主義、グローバル化とローカル化といった過去のトレード・オフの関係を解消して、異質な単位間の結合を競争優位と考えるのである。それはシュンペーターのいう企業家精神のグローバルな形態と解釈することができる。
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【名前】 グローバルフリーズ 【読み方】 ぐろーばるふりーず 【登場作品】 仮面ライダードライブ 【名前の由来】 世界規模の凍結(英:GLOBAL FREEZE) 【詳細】 ロイミュード達が引き起こした大規模なテロ事件の名称。 106体のロイミュード(ロイミュード005のみ独断専行した結果事件が起きる前にプロトドライブによって撃破されている)らが一斉に重加速を発生させたことで、世界規模でどんより現象が起きあらゆるものの動きが遅延する中、ロイミュード達が破壊活動を行った。 これによって多くの死傷者が出た他、後に仮面ライダードライブとなる泊進ノ介やそのバディとなる詩島霧子を始めとした多くの人間にトラウマを刻みつけることとなる。 しかし事前にロイミュードらが活動を起こすことを察知して準備を整えていたベルトさんこと、クリム・スタインベルトがドライブドライバーと自ら開発したプロトゼロ用の対ロイミュード装備、仮面ライダープロトドライブの活躍によってロイミュード達は肉体を破壊されてコアの状態へと戻り、そのテロは未然に防がれることとなる。 それほど大規模な事件だったにも関わらず周知されている情報があまりにも少ない上、本来より多くの情報を手に入れて然るべき警察組織の人間でさえグローバルフリーズやその元凶であるロイミュードらの正確な情報の共有が行われていない。 これらは警察組織に潜り込んでいたロイミュード001が暗躍した結果であり、多くの人間が記憶を改ざんされた結果、ロイミュード達の暗躍に適した環境が整えられていた。
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グローバル企業 ■ クチコミ検索 #bf ■ ブログ2 #blogsearch2 ■ ニュース1 まるで世界の縮図。留学生と触れ合い、学べる環境が本物の国際人を育む【変わる大学】(ベネッセ 教育情報サイト) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース ウイルス学の市場規模は、2028年に52億7,648万米ドル到達予測 - PR TIMES グローバル・ブレインが8号ファンド 400億円規模へ - 日本経済新聞 放送インフラの市場規模、2028年に81億4,570万米ドル到達予測 - PR TIMES 338%のROI達成の事例も、調査で見えたビジネスチャットツールの導入メリット - ホワイトペーパー [コラボレーション/チャット] - TechTargetジャパン “ユニークで革新的な”AI医療支援システムがグローバルカンファレンス「Healthtech/SUM2021」ピッチコンテストにおいてオーディエンス賞を受賞 - PR TIMES 脳腫瘍診断の市場規模、2028年に24億7,614万米ドル到達予測 - PR TIMES 世界中の20代で、意志とグローバル志向を持った人材同士をつなぐサービスが誕生 - PR TIMES ロードモバイル、公式Twitterにて「クリスマスリツイートキャンペーン!第1弾」を開催!抽選で2,021名に最大1万円分のギフト券が当たる! - PR TIMES フィールドサービス管理(FSM)の市場規模、2027年に70億米ドル到達測 - PR TIMES Trip.com Group、マカオで「2021グローバルパートナーサミット」を開催:htmlspecialchars($row_Recordset1[ name_JP ]) ? :福島民友新聞社 みんゆうNet - 福島民友 “BEAUTY(美)”をテーマにしたバレンタイン限定商品が登場!! 1/22(土)~ - PR TIMES アジア太平洋地域のスタートアップ33社を支援、アクセンチュアとマイクロソフトが実施(BCN) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 恋愛あるある×謎解き、グローバルギアの新作『恋愛リアリティSHOW』をリリース!恋愛にまつわる 束縛・浮気・裏切り、あなたは許せますか? - PR TIMES 「データベースセキュリティの世界市場(~2026年):コンポーネント別(ソリューション、サービス)、ビジネス機能別、組織規模別、展開モード別、産業別、地域別」市場調査レポートを取扱開始 - Dream News 疼痛の管理デバイスの市場規模、2026年に33億米ドル到達予測 - PR TIMES 臨床検査サービス市場、2021年から2026年の間に約6%のCAGRで成長見込み - PR TIMES 自律型クレーン市場、2032年に186億1,850万米ドル規模到達見込み - PR TIMES パシフィックビジネスコンサルティング、アフターコロナにおける中小企業のDXを加速化させるERP・CRM導入支援サービスを販売開始 | 株式会社パシフィックビジネスコンサルティング - デジタルPRプラットフォーム クロマトグラフィー樹脂市場、2021年から2026年にかけて緩やかな成長見込み - PR TIMES コンドロイチン硫酸市場、2021年から2026年にかけて緩やかな成長見込み - PR TIMES ハイブリッドイベント「イベ博DAYS」12月17日(金)開催 グローバルプロデュース「プランナーエリア」に出展 堀江貴文氏を始めとするイベント業界の先駆者たちのセッションも - Dream News チャットボット市場、2021年から2026年の間に約25%のCAGRで成長見込み - PR TIMES 医療用外骨格、エクソスケルトンの市場規模、2026年に10億米ドル到達予測 - PR TIMES 現代オイルバンク、米ビッグデータ分析企業から株式投資(THE Korea Economic Daily Global Edition) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース セルラーガラス市場、2021年から2026年にかけて約5%のCAGRで成長見込み - PR TIMES ラボ用ろ過製品の市場規模、2026年に53億米ドル到達予測 - PR TIMES 【人事・海外事業部必見!】異文化理解フレームワーク「ホフステードの6次元モデル」《レポート無料公開》 - PR TIMES HTC傘下のVIVE Arts、グローバルアート取引プラットフォームをローンチ - PR TIMES カーボンフットプリント管理市場、2021年から2026年にかけて緩やかな成長見込み - PR TIMES タイムプリンセス、キャリア決済で各種ポイントがもらえる冬のポイントバックキャンペーンを開始! - PR TIMES 細胞分離市場、2021年から2026年の間に約17%のCAGRで成長見込み - PR TIMES 自動車サブスクリプション市場、2021年から2026年の間に17%のCAGRで成長見込み - PR TIMES 船舶用バッテリーの市場規模、2030年に18億9,700万米ドル到達予測 - PR TIMES レアル・マドリード・ファンデーション・フットボールスクール・千葉袖ヶ浦校」開校のお知らせ - PR TIMES 英語力「112カ国中78位」の日本で広がる外国嫌い - 東洋経済オンライン サイト閲覧中にウイルスに感染警告、サポートセンターから電子マネーを買うように指示されたけど大丈夫?(Impress Watch) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 韓国経営者総協会の会長団、尹錫悦候補に「自由な企業環境を整えてほしい」(WoW!Korea) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース Netflixと韓国通信事業者が泥沼訴訟、インフラコスト巡り平行線 - ITpro オーディオICおよびオーディオアンプの市場規模、2028年に22億5,257万米ドル到達予測 - PR TIMES ダロン・アセモグルが説く「サプライチェーン混乱」解決策 | 会社四季報オンライン - 会社四季報オンライン 東証、1部でも最上位のプライム断念相次ぐ 来春の新市場再編(朝日新聞デジタル) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 航空機用ホイールの市場規模、2028年に27億6,954万米ドル到達予想 - PR TIMES 「韓国とイスラエルは似たもの同士、国防と科学人材の養成は特別なことではない」(中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース テラヘルツ技術の市場規模、2028年に18億4,170万米ドル到達予測 - PR TIMES GMOグローバルサイン・HD:導入企業数国内No.1電子契約サービス「電子印鑑GMOサイン」の活用を通じて各地域・各業界においてDX推進をともに進める「GMOサインパートナー」の募集を開始 - PR TIMES 施設園芸向け有機やしがら培土のグローバルベンチャー、ココカラ、ジェトロ「アジアDX等新規事業創造推進支援事業費補助金」に採択、インドのココヤシ農家向けナレッジマネジメントプログラム提供開始 - PR TIMES 眼科用ドラッグデリバリーの市場規模、2028年に270億1,620万米ドル到達予測 - PR TIMES 「ストハラ」対処の「5D」って? 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グローバルで戦う日本企業に欠けがちな視点 - ITmedia 日本の製造業の期待の星「グローバルニッチトップ企業」選定企業100選| - @DIME 「グローバル化」したい日本企業が絶対にハマってはいけない、3つの落とし穴 - ダイヤモンド・オンライン 中小企業の知財戦略の好例 微生物利用の排水処理技術 - ITpro 世界トップ企業にグローバル教育を指導した日本人女性が説く、「日本の勝ち方」 - Forbes JAPAN グローバル提案管理ソフトウェア市場ーコンポーネント別(ソフトウェアおよびサービス)、企業規模別(大企業、中小企業)、展開タイプ別、業種別、および地域別ー予測2022ー2030年 - PR TIMES ヨーロッパで「知らない人はいない」グローバルコンサルファーム。躍進の裏にあるリーダーの哲学 - Business Insider Japan ブレインズテクノロジー、MLOps市場動向調査でグローバルITベンダーとともにレポート - PR TIMES 高インフレや人材獲得競争続く見通し-グローバル企業トップ - ブルームバーグ 【セミナー開催レポートの公開を開始】 ユニリーバ&日本マイクロソフトの人事担当に聞く! グローバルトップ企業のリーダー育成術 - PR TIMES 大阪府内企業のグローバル人材採用を支援 『外国人留学生合同企業説明会』11月19日開催 - PR TIMES AI inside の「DX Suite」、簡体字の読取に対応してAI-OCRを強化、中国・台湾・ASEANの現地企業や日系グローバル企業の利用を促進 - PR TIMES フィンテックのメッカ北欧スウェーデン、SpotifyやIKEA級のグローバル企業誕生も(AMP[アンプ]) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース AI自動翻訳のロゼッタ ウェビナー『様々な課題を持つグローバル企業様の課題の解決に役立つPowerPoint/PDF翻訳に向く翻訳ツールとは?』11月22日(月)開催 - PR TIMES ERPが導く“グローバル経営”への道筋、国内製造業が目指すべきDXの在り方 - ITmedia .
https://w.atwiki.jp/tokaiindex/pages/961.html
グローバル・コモン6 概要 愛知万博(愛・地球博)長久手会場のグローバル・コモンのうち、オセアニアと東南アジアの12パビリオンが集まる一帯のこと。 関連リンク 公式サイト
https://w.atwiki.jp/reikozemi/pages/32.html
阿部清司著『大学と日本の国際化』 企業の国際化:企業が海外進出したり、海外から資本や人材を受け入れたりすることである。国際化は必ずしも世界全体を対象にしていない。例えば日本のある中小企業が中国に向上を立てて操業することは国際化にはなるが、グローバル化ではない。 企業活動のグローバル化:企業が国籍にとらわれずに、地球上の最も公立の良い場所で生産や研究開発などの活動を行うことなどである。そういう多国籍企業の原料や部品の調達先は世界中に広がる。グローバル化した企業は地球全体をにらんで経営を行う。 国際化には「国境を越えて」という意味があるが、国境をないかのごとく扱うのがグローバル化である。 大学の国際化:海外の大学と交流を深めたり広めたりすること。具体的には教員や学生の派遣や受けいれ、共同研究などを国境を越えて盛んにすること。 日本人の国際化:海外で活躍し外国人と対等に交渉できる日本人を増やすことや、異文化を温かく受け入れることを意味する。 グローバリズム:人類の生存に関わる死活問題のみならず、すべての人間がより人間らしく生きるための人類の福祉に関わる諸問題をグローバル・イシューズと認識し、開発、人権、環境、平和という価値を包括的に全地球規模で実現することを主張する。グローバリズムは国歌の持つ問題解決能力の低下を認識させる点に意義があるが、グローバリズムの主張する地球共同体や世界システムは、現在までのところ有効な統治能力を持っているとはいえない。注目すべき点は地球規模の問題はここには極めてローカルな問題として表れており、そこから地方と期中全体を結び付ける視野が生まれてきている。 グローバリシティ:グローバリゼーションの結果として生まれた常態を指す新語。グローバリティとローカリティとの合成としてグローカリティという新造語もある。これは、「グローバルな視点を持ったローカルな活動」に積極的ないいを認める見方を表し、「グローバルに考え、ローカルに行動する」という環境保護活動の理念でもある。 内なる国際化:よそ者をよそ者として扱わずに日本国内で異なった文化を温かく受け入れることを指す。日本は非常に弱い。 下からの国際化:一人一人の心が広がることをさす。心の開放であり、自分と異なる人を受け入れること、アジア人もアフリカ人も欧米人も等しく受け入れる事を指す。 上からの国際化:指導層が開放性を組織的に推進することである。 デヴィッド・ヘルド著『グローバル化とは何か』 グローバル化の理解の例 ウィル ハットン『来たるべき状況』 →グローバル化とは経済と文化の均質化を特徴とする ジェフ ムルガン『連結の時代』 →連結性の強化を重視 ジョン ワイズマン『オーストラリアとグローバル化の政治』 →グローバル化とは無規制の資本主義とほぼ同義 アンソニー ギデンス『暴走する世界』 →グローバル化とはアメリカのグローバル力である。 グローバル化は多次元的過程であり、複雑で縦走的な地理状況と結びついている。こうした新しい地理状況を図ることは困難で、単純な量的測定だけでは適切なものとはなりえない。例えば、トランスナショナル企業の数、こうした企業のグローバル始業における占有率、移民人口ないし、環境被害地といった規模はフローの一部や相互連関の規模と郷土を知る重要な手がかりとなりうるが、文化の転移や社会的不平等の程度を測ることはそれほど容易な事ではない。 国境を越えたフローの激化を特徴とするグローバリゼーション。 音楽、テレビなど、すべての領域で実質的な成長が見られる。 情報とコミュニケーション技術の普及と発展がこの成長の重要な構成要素であり、その多くは、コミュニケーションのためのハードウェアの個人所有が著しく増えたことに依拠している。 グローバル化の全般と同様にこの増加も均等な過程をたどっているわけではなく、世界で格差がある。 →諸国間の文化の流れは急速で大規模化しているが、地域や国後とで著しい格差が見られる。 グローバル文化の広まりは国民文化の消滅を意味する →「これを歓迎すべき」派 「地球村」はインターネットによって、オープンなアクセスや多数と多数のグローバルなコミュニケーションが成立する中で、公共圏が再活性化し、コミュニティが復活する可能性有り。 →「悲観的」派 グローバル化とは平準化でも斉一化でもなく、国民間の不平等の再生産と拡大。グローバル化は企業、経済と密接に連結。他領域に及ぶ企業グループを形成。 一方、ナショナルなメディアには強い持続性があ、ローカルとナショナルな文化の生産と消費には根強いものがあると指摘している人もいる。 また、グローバルな文化の流れの中で、重要な変化が起こっていると認識しているが、その成り行きは、伝統論者やグローバル論者が考えているよりも、もっと複雑で一元的な物ではないとみなす人もいる。
https://w.atwiki.jp/tokaiindex/pages/956.html
グローバル・コモン1 概要 愛知万博(愛・地球博)長久手会場のグローバル・コモンのうち、東南アジア以外のアジアの17ヶ国の14のパビリオンと33のモジュールが集まる一帯のこと。 北ゲートから一番近い。 関連リンク 公式サイト
https://w.atwiki.jp/tokaiindex/pages/958.html
グローバル・コモン3 概要 愛知万博(愛・地球博)長久手会場のグローバル・コモンのうち、ヨーロッパを中心とした国々の13のパビリオンとEXPOエコマネーセンターがある一帯のこと。 西ゲートが近い。 関連リンク 公式サイト
https://w.atwiki.jp/tokaiindex/pages/960.html
グローバル・コモン5 概要 愛知万博(愛・地球博)長久手会場のグローバル・コモンのうち、アフリカの31カ国とNEDOのパビリオンが集まっている一帯のこと。 管理棟の上に構築されているという。 関連リンク 公式サイト