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グローバリズム / 多国籍企業 / グローバル企業〔言葉で検索〕 ● グローバル企業〔Wikipedia内検索〕 ★■ 真に「グローバル」な企業は、日本に3社しかない 「日経ビジネス(2013.8.20)」より / +記事 本連載では米ビジネススクールで助教授を務める筆者が、世界の経営学の知見を紹介して行きます。 さて、最近はとかく「グローバル」という言葉をよく耳にします。メディアでこの言葉を見ない日はありません。「グローバル化」とか「グローバル企業」とか、最近は「グローバル人材」という言葉も流行っています。 正直、これらの言葉にやや食傷気味の方もいるのではないでしょうか。その理由の1つは、そもそも「グローバル化」とは正確に何を指すのか、「グローバル企業」はどのくらいいるのか、などの基本知識を我々が十分に共有していないからかもしれません。 実は、近年の世界の経営学では「グローバル企業はほとんど存在しない」という主張がされています。それどころか、これは学者たちのコンセンサスになりつつあると言ってよいかもしれません。今回は、なぜこのような議論が起きているかを紹介しましょう。 そもそもグローバル企業とは? そもそもグローバル企業って何なのでしょうか。色々な定義があると思いますが、真にグローバルな企業の条件の1つは、「世界で通用する強みがあり、それを生かして世界中でまんべんなく商売ができている」ことではないでしょうか。 +続き たとえば優れた商品・サービスを持つ企業であれば、それは世界中で売れるはずです。もちろん国ごとに消費者の好みや商慣習は違いますから、現地に適応することは必要です。とはいえ、商品力・技術力・あるいは人材・ブランドなどが圧倒的に強い世界的企業なら、アジア、北米、欧州を問わず、どこでも成功できるはずです。 では仮に、世界中でうまく商売できている企業、すなわち「世界中からまんべんなく売り上げを得ている企業」を「真にグローバルな企業」としましょう。このような企業はどのくらいあるのでしょうか。 この疑問を分析し、近年の国際経営学に大きな影響を与えたのが、米インディアナ大学の重鎮、アラン・ラグマン教授です。彼が2004年に「ジャーナル・オブ・インターナショナル・ビジネス・スタディーズ」(以下、JIBS)に発表した論文は、たいへんな反響を呼びました(カナダ・カルガリー大学のアレン・ヴェルビク教授との共著)。 この論文でラグマンは、2001年時点でフォーチュン誌ランキングによる世界で最も大きい500社の中から、売上データの内訳がとれる365社を抽出しました。世界の海外直接投資の約9割はこの500社によるもので、その中の365社ですから、主要な「巨大多国籍企業」の大部分をカバーしているといえます。 ☆ グローバル企業のパフォーマンス pdf. 「経済産業省>統計>産業活動分析」より ☆ 2013年のフォーチュングローバル500ランキング pdf. 「BTMU(China)経済週報(2013.7.24)」より / 中国企業95社がランクイン ■ グローバリゼーションが世界を征する日 「浮世風呂(2013.9.20)」より (※ 前後の詳細は略、ブログ記事で) / 日本経済新聞 2012/1/16 重電メーカーとして中国で存在感を示すスイスABB社。同社は日本では知名度がいまひとつのところがあるものの、グローバルでは13万人の大企業だ。本拠地はスイスだが、本社には300人しかおらず、経営陣は「飛行機がオフィス」と言うほど世界を飛び回る。 そのABBが2011年11月23日から、プライベート・イベント「2011 ABB Power World」を開催した。場所は北京。ABBの経営陣はもちろん、中国の国家電力監管委員会、国家能源局、国家核電、国家電網といったそうそうたる公的機関の代表者が今後のエネルギー動向や政策を語り、ABBが中国に深く浸透している様子を来場者に見せつけた。エネルギー分野で、中国でここまで存在感を示す日本企業は少ない。 ABBはなぜ中国での存在感を高めることができたのか。日本企業が学ぶべきところはどこなのか。ABBにおけるアジア地域の責任者である、同社North Asia RegionのPresident兼ABB(China)社のChairman and PresidentのClaudio Facchin氏に聞いた。 ★ 世界賞賛企業ランキング2013(4)日本企業が情報革命を生き残っていくためにどう発想を転換し新たな能力を獲得すべきか ―― ヘイグループ社長 高野研一 「ダイヤモンド・オンライン(2013.5.21)」より / 情報革命の流れに乗り遅れる日本企業 (※ 前略) しかし、より気になるのは、日本企業の中で世界的に認知される企業はメーカーが多く、いまだ産業革命の流れを受け、自然科学の知見に軸足を置いた企業に偏っていることである。電気・電子・機械・化学など、ものづくりに強みを持ち、消費者の感性よりは、生産システムや技能がビジネスモデルの中心に据えられている。 (※ 以下は会員限定記事) ■ グローバル企業ランキング・世界賞賛企業2013 アップルVSグーグル 「千日ブログ ~雑学とニュース~(2013.5.17)」より (※ 前後略) / では、おまちかねのランキングです。(2つ目の数字は昨年の順位) ■世界賞賛企業2013 総合ベスト10 1 1 アップル 2 2 グーグル 3 3 Amazon 4 4 コカ・コーラ 5 8 スターバックス 6 5 IBM 7 10 サウスウェスト航空 8 7 バークシャー・ハサウェイ 9 13 ウォルト・ディズニー 10 6 フェデックス ■ 日本企業のグローバル化に三つの問題点 「SAFETY JAPAN [大前 研一氏] / 日経BP社(2007.2.28)」より / .
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グローバル経済の可能性は、グローバリゼーションの概念中に反映されているが、これは近年最も激しく議論され、深く政治化された術語の一つである。グローバリゼーションは国民国家を弱体化し、グローバル経済としての資本主義の現状を代表し、文化的慣習の覇権を暗示を伴ってもいる。その必須の結末は、文化的・経済的そして人生の他の構造の相互依存性である(文化の項参照)。アメリカの文学理論家マイケル・ハルト(Michael Hardt)と、イタリアの政治哲学者アノトニオ・ネグリは彼らの大胆な『Empire』と言う著作において次の様に表明している: 「グローバル経済のポストモダニゼーションにおいては(ポストモダニズムの項参照)、富の創出は我々が生政治的(biopolitical)な生産と呼ぶもの、即ち社会生活そのものの産出の中に、経済的・政治的そして文化的なものが徐々にオーヴァーラップし、互いに投資する様になる形態をより一層志向する。(Hardt and Negri 2000, xiii頁)」 換言すれば、グローバリゼーションの影響下においては、個人的なものを政治的なものから、文化的なものを経済的なものから切り離す事が不可能になっていると言える。 多くの文化理論家が、今の世界は進行する経済的グローバリゼーションによって定義され、小規模生産の重要性は減少し、標準化された経済慣行を世界的傾向として課すと主張する。社会・批判理論家のダグラス・ケルナー(Douglas Kellner)は、グローバリゼーションの効果的な要約と、それを取り巻く言説を「進歩的で解放的な特徴と抑圧的で否定的な属性を区別する弁証法的骨組み(Kellner 2002, 285頁)」の構築を通じて提供する。この視点からすると、グローバリゼーションは、対抗されなければならない単に純粋に否定的なものではなく、非常に複雑なバランスを要求する行為という事になる。 グローバリゼーションが自己主張する最も直接的な仕方の一つは、情報・通信技術を通してである。アメリカの文化・批判理論家のフレデリック・ジェイムソン(Frederic Jameson)によれば、「グローバリゼーションはコミュニケーション的な概念であり、文化的・経済的意味をある時は隠し、またある時は伝達する。(Jameson 1998, 55頁)」我々はこの見方を、ある種の生産者(例えばマクドナルドやディズニー)が世界的規模で商品を売るのみならず、その事によって、ある種の文化的価値を伝達していると同時に、グローバリゼーションがイデオロギーやアイデンティティの観念と結び付いている状況を隠しても居る様な仕方に関連付ける事が出来る(価値の項参照)。 各国の経済市場の相互浸透と相互依存は、音楽とその受容に対し、例えばMTVや「メインストリームの」アングロ=アメリカン・ポップスの世界的普及に明らかに見られる様な帰結を伴っている。しかし、グローバリゼーションの最も興味深い文化的反映の一つは、独立系レコード会社の集まりが非ヨーロッパ音楽の伝播のために作り上げた「ワールド・ミュージック」の興隆を通じて形成された。イギリスのポップ・ミュージック研究家サイモン・フリス(Simon Frith)は、この主題についての洞察力に富んだ記事の中で、この語の起原を描き出し、その経済的・市場的機能に焦点を当てている(Frith 2000)。世界のあらゆる地域の音楽を含む(大文字の)他者の音楽(他者性の項参照)への渇望は、オーセンティシティの問題と、西洋の聴衆による度々繰り返される、音楽における異境的なものの探究を反映している(オリエンタリズムの項参照)。「ワールド・ミュージック」の例はグローバリゼーションの「抑圧的で否定的な」特徴を反映しているかも知れないし、これらの音楽の広汎な普及は、文化的風景の平地化であり、経済的に不利な立場の地域からの音楽のマーケティングは、土着文化の搾取であり得る。しかしながら、ローカルな音楽の広範な伝播を「進歩的で解放的な」特徴と解釈する事も勿論可能であり、抵抗の声としてこれらの音楽が聴かれ得る事で、ケルナーの言う様にグローバリゼーションが「底辺から異議を申し立てられ再構成され(Kellner 2002, 286頁)」得る事を示している。この音楽的抵抗は、ローカルな音楽の多くが持つ多様性が今や、グローバリゼーションの文化的覇権が疑義を差し挟まれ、挑戦を受ける様な構造を通して聴かれ得るという帰結をもたらす。 多くの近年の著作が音楽とグローバリゼーションの問題に取り組んで来たが、最も直近で容易に入手出来るものの一つに、ティモシー・テイラー(Timothy Taylor)の『Global Pop World Music, World Markets(Taylor 1997)』がある。彼は、グローバリゼーションという背景に抵抗するポップ・ミュージックの活動を全世界的規模で考察する一方で、同時に西洋の音楽家(ピーター・ガブリエル(Peter Gabriel)やクロノス・カルテット)によるワールド・ミュージックの借用についても関心を払っている。他の著作家はグローバリゼーションの問題を通し、より特定の文脈と文化に焦点を当てる。例えば、岩渕功一はポップ・カルチャーと日本のトランスナショナリズムの関係を、日本というグローバル経済が劇的に顕在である意味で極めて重要な文脈において精査し、日本のポップ・カルチャーがアジア中に発する影響力を通じ、グローバリゼーションの再中心化(recentring)を定義している(Iwabuchi 2002)。 参照すべき項目:エスニシティ、ハイブリディティ、ナショナリズム、場 更に詳しく:Denning 2004; Harvey 2003; Nercessian 2002; Tomlinson 1999 名前 コメント
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C#ではグローバル変数をサポートしていない。 static を用いて疑似的にグローバル変数宣言をする。 public partial class App Application { static public string Cnstr = ""; // グローバル変数の宣言 static public string ID= ""; } private void Btn_Update_Click() { App.Cnstr = "SQL"; // App で宣言されたグローバル変数を利用 }
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グローバル住販 本店:東京都新宿区西新宿二丁目4番1号 【商号履歴】 株式会社グローバル住販(1999年2月~) 【株式上場履歴】 <大証JASDAQ>2010年4月1日~2010年6月28日(株式会社THEグローバル社に株式移転) <ジャスダック>2008年3月19日~2010年4月1日(取引所閉鎖) 【筆頭株主】 永嶋秀和社長 【連結子会社等】 (連結子会社) ㈱エルシード 東京都新宿区 100.0% ㈱ハートウェルス・マネジメント 東京都新宿区 100.0% ㈱ヒューマンヴェルディ 東京都新宿区 100.0% アドニス有限責任中間法人 東京都港区 100.0% マードック特定目的会社 東京都港区 100.0% (持分法適用関連会社) 205West147thStreet,LLC アメリカ合衆国ニューヨーク州 35.0% 【沿革】 平成10年9月 東京都豊島区に不動産の販売代理を目的として「有限会社シー・アール・エス」を設立(出資金300万円) 平成10年11月 商号を「有限会社グローバル住販」とする 平成10年12月 本社を東京都新宿区新宿一丁目18番8号に移転 平成11年2月 有限会社から株式会社に組織変更し、商号を「株式会社グローバル住販」とする(資本金1,000万円) 平成11年3月 宅地建物取引業免許取得(東京都知事免許(2)第77167号) 平成11年4月 社団法人 全日本不動産協会加盟 平成12年7月 「株式会社グローバル住販一級建築士事務所」登録(東京都知事登録第45527号) 平成12年9月 社団法人 日本住宅建設産業協会加盟 平成12年12月 本社を東京都新宿区新宿一丁目14番12号に移転 平成13年11月 株式会社エルシード 不動産開発を目的として資本金1,000万円にて出資設立 平成15年2月 株式会社エルシード 新築マンション第1号物件<ウィルローズ阿佐ヶ谷>販売開始 平成16年8月 本社を東京都新宿区西新宿二丁目4番1号に移転 平成17年1月 社団法人 不動産流通経営協会加盟 平成17年9月 デザイナーズマンションファンド匿名組合へ共同出資 平成17年9月 株式会社ハートウェルス・マネジメント 不動産管理を目的として資本金2,400万円にて出資設立 平成18年6月 株式会社ヒューマンヴェルディ 納骨堂の経営を目的として資本金1,000万円にて出資設立(100%子会社、ただし現在は事業を休止しております。) 平成18年7月 株式会社エルシード 建売分譲第1号物件<杉並清水プロジェクト>販売開始 平成19年3月 205West147thStreet,LLCへ共同出資 平成19年3月 株式会社エルシード 商業ビル第1号物件<吉祥寺プロジェクト>着工 平成20年3月 ジャスダック証券取引所に株式を上場
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グローバル変数 読み:ぐろーばるへんすう 英語:global variable 別名:大域変数 意味: グローバル変数とは、プログラミングの変数においてすべてのスコープからアクセスできる変数のこと。 一つのファイルだけでなく複数のファイルにまたがって使用出来ます。 グローバル変数はその影響力の広さゆえ多くのプログラミング言語では限られた用法でしか使用しないように推奨している。 2010年11月16日 変数静的変数? 動的変数? クラス変数? ローカル変数? extern? 関数 名前空間 ファイル C
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プログラム内でどこからでもアクセス可能な変数。 対義語はローカル変数。 プログの中でグローバル変数とローカル変数が同じ名前の時、グローバル変数は隠される。 #N88BASICDim x As Long'グローバル変数x= 555Sub F()Dim x As Long'ローカル変数x = 233End SubF()Print x'555 ABにはスコープ解決演算子がないので Sub F()Dim x As Long'ローカル変数 x = 233End Sub こんなことをやっても何の意味もない。
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グローバルルール/Global Rule 全ての基本になっている、このゲームのルールのこと。 例えば、 イニシアティヴ?を持たないプレイヤーのみ、パス?が宣言できる 攻撃力と政治力は、マイナスにはならない 査定?で10ポイント?を確定?させたプレイヤーがゲームに勝利する などである。 これらのルールがカードの個別的なテキストと衝突した場合、基本的にはカードの個別的なテキストを優先する。 しかし、『グローバルルールと衝突するよう意図されたもの』ではない衝突である限り、グローバルルールが優先される。 例1:「-1/-1を得る」というテキストの場合、これは攻撃力と政治力をマイナスにしてはいけない、というグローバルルールとの衝突を目的としたテキストではないので、グローバルルールが優先される。 例2:奴隷制度/Slaveryの「査定で相手に10ポイント以上が確定しない」というテキストの場合、「査定では、取得ポイントと確定ポイントの合計のポイントが確定する(その結果、10以上なら勝利する)」というグローバルルールに明らかに衝突する目的で作られたテキストであるから、テキストを優先する。 要するに、例えば「対象のパーソンの攻撃力/政治力を、現在のものから-1/-1に変更する」というカードが存在したとすれば、それは明らかに衝突を狙ったものであると判断できるので、グローバルルールではなくテキストを優先する。
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現在のグローバルIP60.42.64.188
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【名前】 グローバルエリア 【読み方】 ぐろーばるえりあ 【分類】 インターネットエリア 【登場作品】 『トランスミッション』 【詳細】 「トランスミッション」に登場するインターネットエリア。 デンサンエリアから通じている。 ただし最初に来たときはファイアマンによってデンサンエリアが大炎上し、グローバルエリアへの道が火の海に飲まれているので、ファイアマン撃破後に来ることになる。 グローバルと名前にあるくらいなのもあって、インターネットエリアの中心と言える場所で、ここからさまざまな場所に通じている。 作中では、まずはまだ開発されていないはずなのに出回っている、謎のワクチンの調査のため、やってくることになる。 アクセス デンサンエリア インターネットの外れ
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時事ドットコム:無人偵察機で福島原発撮影=冷却対策、日本と情報共有-米空軍 http //www.jiji.com/jc/zc?k=201103/2011031700501 http //backupurl.com/euh638 【ワシントン時事】東日本大震災で、米空軍が最新鋭の大型無人偵察機「グローバルホーク」を投入し、放射能漏れが続く福島第1原発の上空付近を飛行させて撮影していたことが16日、分かった。米空軍筋が明らかにした。 原発上空は高濃度の放射線にさらされる恐れがあり、有人飛行での長時間滞空には限界がある。人が近寄れない原発内部を無人機で撮影できれば、原発の冷却活動にも役立つ。 グローバルホークは高性能センサーや赤外線カメラを備え、地上の物体を見分ける能力(解像度)は1メートルから30センチ四方程度とされる。 機体上部に大型の衛星通信用アンテナが収納されており、画像データを日本国内の司令部にリアルタイムで送信できる。13日から被災地上空での飛行を開始した。得られた画像は、日本政府の被災地の支援活動に利用されている。(2011/03/17-12 52) imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 http //www.jiji.com/news/kiji_photos/20110317at27t.jpg http //backupurl.com/79nppf 自衛隊による新合任務部隊を編成へ~防衛省 日テレNEWS24 http //www.news24.jp/articles/2011/03/17/04178648.html(動画あり) http //megalodon.jp/2011-0329-1356-21/www.news24.jp/articles/2011/03/17/04178648.html 2011年3月17日 14 32 現在の状況を上空から把握するため、アメリカ軍が高高度無人偵察機「グローバルホーク」を飛行させていることがわかった。グローバルホークは、無人偵察機のため乗組員が被ばくする危険性がなく、上空から高性能のカメラや赤外線センサーなどで福島第一原発の状況を把握することが可能だという。グローバルホークはすでに、地震の翌日から被災地上空を数十回飛行している。 東日本大震災:福島第1原発事故 米軍無人機の映像、日本政府が公開に慎重 - 毎日jp(毎日新聞) http //mainichi.jp/select/jiken/news/20110319ddm012040016000c.html http //megalodon.jp/2011-0319-0827-59/mainichi.jp/select/jiken/news/20110319ddm012040016000c.html 2011年3月19日6時0分 日本政府が、米空軍無人偵察機「グローバルホーク」が撮影した福島第1原発上空の映像の提供を受けながら、公開に慎重姿勢を見せていることが関係者の証言で分かった。米軍側は「あくまで日本側の判断」とし、提供した映像の公開を承認している。 無人機が搭載する高性能のカメラは「車のナンバーが読み取れるほど鮮明」(米空軍)で、映像は原発施設の内部状況をほぼリアルタイムでとらえており、専門家の分析にも役立つ可能性が高いという。 米空軍は日本政府からの要請を受け、グアムのアンダーセン空軍基地に配備されている最新鋭のグローバルホーク(翼幅約40メートル、全長15メートル)を震災の翌12日から、被災地周辺に飛行させている。多量の放射性物質が検知されている福島第1原発上空では自衛隊機の飛行が困難なため、グローバルホークが24時間態勢で撮影。衛星通信を介して映像を米カリフォルニア州の米空軍基地に送信し、日本政府側にも提供している。 だが日本側は、映像を保有したまま公開していない。同米空軍基地では、米国の原発専門家らが映像を詳細に分析しているという。 毎日新聞 2011年3月19日 東京朝刊