約 4,619,919 件
https://w.atwiki.jp/wiki3_sai/pages/241.html
マニュアル/QandA一覧/レイヤー関連/透過とは何ですか？ If your arielcts are always this helpful, "I ll be back." http //iutwcrq.com [url=http //ospjyyu.com]ospjyyu[/url] [link=http //dptvxpi.com]dptvxpi[/link] マニュアル/QandA一覧/レイヤー関連/複数レイヤーを変形したい 複数のレイヤーがあるとき、 レイヤーサムネイルの目アイコンの下のマスをクリックすると赤いピンが表示され、 グループ化することができます。 その状態で変形ツールを使用すれば、 グループ化された複数のレイヤーを同時に変形することができます。 （同時移動も可能・グループ化のかわりにレイヤーセットに入れても可） ただし、選択ツールでの部分的な複数レイヤーの同時変形はできません。 補足 変形・移動の他にフィルタも同時に適用が可能です。レイヤーサムネイルの目アイコンの下のマスを上か下にドラッグするとカーソルが乗ったレイヤー全てをグループ化できます。 最終更新日時 2010-01-06 06 24 16 (Wed) マニュアル/QandA一覧/レイヤー関連/不透明部分を選択したい レイヤーサムネイルをCTRL+クリックすることで、 そのレイヤーの不透明部分を選択できます。 さらに別レイヤーの不透明部分を追加するにはCTRL+SHIFT+クリック。 除外したい場合にはCTRL+ALT+クリックで可能です。 また、レイヤーマスクのサムネイルでも同様に不透明部分の選択が可能です。 最終更新日時 2010-01-06 06 23 22 (Wed) マニュアル/QandA一覧/レイヤー関連/レイヤー選択をキャンバス上でやりたい The puseharcs I make are entirely based on these articles. http //cvdppwabn.com [url=http //alpplotus.com]alpplotus[/url] [link=http //urfmbcn.com]urfmbcn[/link] マニュアル/QandA一覧/レイヤー関連/レイヤー複製ってどうやるの？ SAIメニューのレイヤー＞レイヤーを複製で出来ますが、 カーソルをメニューまで動かすのが億劫な人や、 多用する人は以下のショートカットを使う手もあります。 CTRLキーを押しながらA＞C＞V （※全選択＞コピー＞ペーストをやっています。） 一つのショートカットにしたい場合はショートカット割り当てで割り当てる事も可能です。 関連：ショートカットキーの割り当て方を教えて 最終更新日時 2010-01-06 10 09 48 (Wed) マニュアル/QandA一覧/レイヤー関連/レイヤーの上にある領域検出元って何？ 自動選択ツールやバケツと連携する設定です。 以下は使用例です。 レイヤーを2枚作り、一方をレイヤーA、もう一方をレイヤーBとします レイヤーAに適当な円などを描きます。 レイヤーAの"領域検出元に指定"にチェックを入れます。 自動選択ツールかバケツツールを選びます。 ツールを選んだら、そのパラメータにある領域検出元を"検出元に指定したレイヤー"にします。 レイヤーBを選択し、自動選択ツールかバケツツールを使ってみると、何も描かれていないはずなのに、レイヤーAであるかのように選択や塗りつぶしがされます。 最終更新日時 2010-01-06 06 26 27 (Wed) マニュアル/QandA一覧/レイヤー関連/スキャンした画像から線画を抽出するには？ スキャナーなどで取り込んだ、線画の背景を透明にする方法です。 SAIメニューのレイヤー＞輝度を透明度に変換とすると、 現在のレイヤーに対して実行され、背景の白が透明に変換されます。 ただし以下の変換が実行されるため、色付きのものは色が失われ、黒やグレーになります。 白(255,255,255)に近い色 → 透明(アルファ値0%)に。 黒(0,0,0)に近い色 → 不透明(アルファ値100%)に。 RGB値を全て強制的に黒(0,0,0)に。 備考 色の濃さに応じて透明度が決まります。 ですから、例えば灰色や赤色などは半透明になります。 こうして作った主線レイヤーを一番上に配置して、 下に新しいレイヤーを作って色を塗っていく、というのが一般的なやり方です。 (この機能が無いペイントソフトでは、線画を乗算レイヤーにして描いたりします。SAIでは透明部分の自動選択ツールを使うためにも、輝度を透明度に変換を使う方が良いでしょう。) 最終更新日時 2010-01-06 10 10 15 (Wed)
https://w.atwiki.jp/ndental/pages/4.html
ニュース @wikiのwikiモードでは #news(興味のある単語) と入力することで、あるキーワードに関連するニュース一覧を表示することができます 詳しくはこちらをご覧ください。 ＝＞http //atwiki.jp/guide/17_174_ja.html たとえば、#news(wiki)と入力すると以下のように表示されます。 ウィキペディアを作ったiMacが箱付きで競売に登場。予想落札価格は約96万円！（ギズモード・ジャパン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース メトロイド ドレッド攻略Wiki - Gamerch(ゲーマチ) ツムツム攻略Wiki｜ゲームエイト - Game8[ゲームエイト] 【グランサガ】リセマラ当たりランキング - グランサガ攻略wiki - Gamerch(ゲーマチ) アイプラ攻略Wiki｜アイドリープライド - AppMedia(アップメディア) Among Us攻略Wiki【アマングアス・アモングアス】 - Gamerch(ゲーマチ) マニュアル作成に便利な「画像編集」機能を提供開始！ - ナレッジ共有・社内wikiツール「NotePM」：時事ドットコム - 時事通信 マニュアル作成に便利な「画像編集」機能を提供開始！ - ナレッジ共有・社内wikiツール「NotePM」 - PR TIMES 【Apex Legends】ヴァルキリーの能力と評価【エーペックス】 - Gamerch(ゲーマチ) モンハンライズ攻略Wiki｜MHRise - AppMedia(アップメディア) ポケモンBDSP(ダイパリメイク)攻略wiki - AppMedia(アップメディア) SlackからWikiへ！シームレスな文章作成・共有が可能な「GROWIBot」リリース - アットプレス（プレスリリース） 【ウマ娘】チャンピオンズミーティングの攻略まとめ - Gamerch(ゲーマチ) 【ウマ娘】ナリタブライアンの育成論｜URAシナリオ - Gamerch(ゲーマチ) 【ウマ娘】ヒシアケボノの育成論｜URAシナリオ - Gamerch(ゲーマチ) 【ウマ娘】カレンチャンの育成論｜URAシナリオ - Gamerch(ゲーマチ) 【ウマ娘】フジキセキの育成論｜URAシナリオ - Gamerch(ゲーマチ) ドラゴンクエストけしケシ攻略Wiki - 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https://w.atwiki.jp/simpo/pages/79.html
APAマニュアル（Publication Manual of the American Psychological Association）には日本語翻訳版がありましたが，本家の改定が進んでそろそろ内容が古くなってきたところでした。 このたび，この日本語版が改訂されて第２版になりました。 APA論文作成マニュアル 第2版（医学書院） この日本語第２版は，2009年に発行された本家の第６版に対応するものとのことです。 第６版では，倫理のガイドラインが拡張され，統計の記述や電子資料に関するガイドラインなどが新しくなったそうです（Wikipediaで紹介されています）。 また何年かしたら買い替えることになるような気もしますが，しばらくはこの新版にお世話になりそうです。 最終更新：2011年03月04日 (金) 13時07分59秒
https://w.atwiki.jp/hamalovecamera/pages/23.html
必要なもの レンズ なるべく広角で明るいレンズ（人数、規模による） フラッシュ 届く範囲の規模、人数ならばあったほうがよい 届かないならば不要 その他 必要に応じて、脚立や台、マイクや拡声器 必要人数 小中規模（数名～30名程度） カメラマンが仕切って撮る。必要に応じてセンターと端の目印になってくれる人を募集する。 大規模（100人以上） 必要要件 要件によって異なるが、主な例を。 主賓がセンターとなる（清掃なら監督とかそれ以外ならプロジェクトリーダーとか） 写る人が見切れていない（歪んでもいいから写っていることが重要） なるべくシャープに（特に後列の人） 場合によってはスポーツタオルとか看板が見えるように 全員で同じポーズをする等 撮る前の準備 人数把握 全体規模の把握。映せる範囲、解像度、明るさで限界があるので、必ず把握 主賓が誰か 中心に持ってくるメンバーを把握 どこで撮るか いつどこで何をしたイベントなのかがわかることが重要。背景も考えよう。 主賓の場所をセンターに決めて、必要に応じて両端に目印となってくれる人を立てる。 後は後列に参加者を並べる。 絵作りを考える 集合写真の用途から逆算して絵作り（演出）を考える。 例：女性陣を前に持ってくる、最前列は寝っ転がる、看板やスポーツタオルを前に持ってくる 現地下見 ※現地下見できればベターだが、実際にそこまでやる必要はないものもたくさん。 画角 手持ちレンズの画角でどこまで写るかの確認。 画角に対して写す人数が多い（入りきらない）場合は以下を参考に対応を考える 撮影位置を後退させる 撮影位置を高くする より広角のレンズを使う 三脚必要かを確認 暗い場合などはあったほうが良いが、進行上セッティングする暇がない場合もあるのでそういう時は諦める。 実践編 撮影設定、機材 フルサイズカメラならF5.6～F8くらい。後方の人がボケないように。 SS フラッシュ有りの場合：同調速度範囲内で。 フラッシュ無しの場合：被写体ぶれしない程度で。集合写真の場合大抵被写体は止まっていてくれるので、1／焦点距離でイケる。 ISO フラッシュ有りの場合：発行でカバーできるならば極力低めで。一部カバーできない場合はその範囲のノイズ量を考慮。 フラッシュ無しの場合：SSでカバーできる最低感度＋1/3くらいで。ノイズは後から消せるが、被写体ブレはどうしようもなくなる。 フォーカス 主賓でフォーカスを取り、後方は被写界深度でカバーする。 フラッシュ 人数が少ないor近い場合：ディフューザーもしくは天井バウンス。 人数が多いor遠い場合：直あてでもOK。ISO上げてノイズ乗ってもいい暗くて写らないよりは。 三脚 基本は手持ち。大抵のイベントでは集合写真やると気にさっと現場に飛び込むことが多いので、三脚セッティングに時間が取れないことが殆ど。 三脚セットしたまま固定できるようならば現場だとあると便利なのは言うまでもない。 撮り方 スタンバイ 撮影用レンズを装着。絞り/SS/ISO設定確認。 フラッシュを炊く場合はバッテリー、設定の確認。発行のテストも。 脚立や台の移動があるならばそれらが準備されているのか確認。 集合写真開始 仕切りがカメラマンになった時からがスタート。 脚立、マイクなどを使う場合はそれを使う。 仕切り開始 まず主賓を誘導してセンター位置を決める。 必ず、「だれに対してどこへ行かせるのか」を明確に指示する。 後列に並ぶ人を誘導 主賓を囲むように参加者を誘導する。 まずは左右画角の限界値で、左右の幅を指定する。必要とあらば２列、３列にして左右の幅をコンパクトにする。 要所要所でファインダーを見つつ整列を調整する。 さくっとプレテスト撮り まだざわざわと整列している最中にサクッと１枚テスト撮影して、すぐプレビューで確認。 事前設定に問題ないかこの時点で見ておく。必要あらば設定微調整。 ホントのテスト撮影 整列できたら、必ず声をかけた上でテストで１枚撮影。 「まずテストで１枚撮ります」で撮って「お待ち下さい」でプレビューで確認。 主賓が入っているか？ 左右見切れている人がいないか？ ある程度広報の人も写っているか？ 手持ちのもの（看板とか）がある場合はテカって（照明とか太陽光とかが反射して）いないか？ 本番撮影 最初に「○○枚撮ります！」と撮影枚数を宣言する。そして撮るときは掛け声を掛ける。 確認 待たせる。必ず「確認しますので少々お待ちください」とはっきり注げる（勝手に参加者が解散しないように） プレビュー確認。 主賓の目線、目つぶり。 左右の見切れ ピント、露出など 問題なければ解散指示 明確に終わったことを伝え、仕切りを返す。
https://w.atwiki.jp/isoroku_be/pages/159.html
情報 作者名：粗茶くん 引用元：粗茶がなでしこ本を書くぞ！ 概要 GUI部品の解説や使い方・サンプルプログラムなどがたくさんまとめられています。 ほとんどのページに画像がついているので、わかりやすいです。 リンクの横に「?」がついていないページを閲覧することができます。 解説 こんな手間のかかった解説画像が大量に！ ↓ //本体 粗茶がなでしこ本を書くぞ！「リファレンス・マニュアル（ＧＵＩ編）」 http //www29.atwiki.jp/nadebook/pages/17.html 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/misiranukaii/pages/109.html
商品番号610営業担当のみ閲覧可 ISO27001基準セキュリティ 秘 商品番号610 遅刻言い訳代行サービス 訪問販売限定商品 特別なお客様限定商品 対象 我が社と数回の取引が有り、公共の交通機関を利用している 更に 面倒臭がり 良く遅刻する 自分勝手 上記の条件三つの内二つに当て嵌まる人←事前調査はしっかり行う事!! 当商品はセールスマンが直接顧客の自宅に向かう訪問販売形式で販売します また当商品はISO27001基準セキュリティに照らし合わせると秘に分類される物です 顧客が購入されなかった場合は口封じをして下さい、方法は任せます また初回に一週間の無料サービス体験コースをご紹介して下さい 契約料 梅コース 入会費二万円の所を五千円 月使用料一万円 竹コース 入会費五万円の所を二万円 月使用料十万円 松コース 入会費百万円の所を二十万円 月使用料百万円 特上コース永久会員権 一兆円 特上コースは一見様お断りにする事、こちらから言及はしない事 松コース継続1年以上で且つ非常にサディスティックな方にダイレクトメールで紹介する事 入会費はサービス利用者一万人突破キャンペーンと銘打って 本来の価格より高い金額を提示した後に割引価格と称して本来の価格を提示して下さい 契約の為の口上マニュアル ○○様に我が社からとても良いサービスをご提案致します こんな事は有りませんか? とても良い異性の方と飲み明かし一晩を過ごす、でも明日は仕事だ、遅刻してしまう 単純にもっと眠っていたいが遅刻するのは駄目だ あぁ事故でも起これば良いのに!! 起こします 我が社の遅刻言い訳代行サービスでは梅、竹、松の三コースからお選びして頂き お客様の要望が有れば直ぐに事故を起こして遅刻せざるを得ない状況を構築致します!! サービスの内容について解説致します まず我が社では様々な交通機関の要所要所に単純な爆弾を設置しています この爆弾をお客様のご要望に合わせて爆破させ交通機関をストップさせて 交通機関に遅延証明書を発行させてお客様の遅刻を無かった事にします 他の人の迷惑？知りません、我が社はお客様第一に考えています 人が死ぬのは重い？ご安心下さい、人を極力巻き込まない様にやります 料金が安くて不安？爆弾は単純な仕組みで非常にリーズナブルになっておりますし 我が社はテロを起こしたいが技術が無くテロを起こせないがテロを起こした実績が欲しい過激団体の方と取引を行い 彼等にテロの実績を与える代わりにお金を頂いたりしているのでもっと安くしても十分に採算が取れます 契約したらテロに加担した罪に問われるのではないか? ご安心を!!我が社とサービス契約者以外にこの情報が漏れたら直ぐに我が社自慢の警備部が揉み消します!! ここ重要、我が社とサービス契約者に情報が漏れたらの所を強調し このサービスの話を聞いて加入しなかった場合に何が起こるのかを想像させる事-営業部部長木曜 具体的なサービスの説明に移ります 非常に簡単で電話で我が社のサービス担当者に貴方様の契約ナンバーを伝えて 何処何処を何時爆破して欲しいと言うだけ!! 但し梅コースの方は爆破の6時間前にお電話する必要が有ります そして月々に爆破出来る回数は十回までと限度が御座います ですが前月爆破しなかった回数を翌月に持ち越す事が可能です!! 更に追加課金で爆破の時間調整や爆破回数も増やせます!! 今なら梅コースを一週間無料体験実施中ですが如何でしょう? サービスを紹介したからには無料体験コースでも加入させなければ話にならない もし加入しなかった場合の対処は各々対処する様に しかし無料体験コースをさせれば大体はゆっくり寝坊する誘惑に打ち勝てず 梅コース入会してくれるから、無料体験まで持って行けばこちらの物 無料体験すら契約を取れない奴は別の部署に飛ばすのでそのつもりで-営業部部長木曜 竹コースの方の場合は回数制限は月々五十回で何時でも爆破しますが爆破1分前にはお電話をいただければ幸いです 更に竹コースの方には他のサービス利用者が何処で爆弾を爆破させるかを把握する事が可能です 竹コース以上の方には視覚的に当サービスをお手軽に使える 当サービス専用のアプリのインストールも可能です 勿論梅コースの前月残った爆破回数持ち越しサービスも可能です また過剰に爆破回数が余り持て余してしまう場合に 特典ポイントに変換して当社商品と交換するサービスも実施しています!! 月50回の遅刻は通常困難なのでポイントと当社商品を交換できるサービスを強調する事 交換する商品は使ってみたい、興味が有るけど、買うのは悩む、と言った微妙なラインラップを揃えてある また当サービス限定商品と銘打った色違い商品を出すのも良いかもしれない-営業部部長木曜 松コースの方の場合は回数無制限で竹コースのサービスを受けられる事に加え 更に松コース特別のサービスとして3時間前までに連絡を頂ければ 任意の方を遅刻させるサービスを行っています、これは任意の方が公共の交通機関を使って居なくても可能です 何時も遅刻する貴方を笑う方々を貴方が待つと言った意趣返しの悪戯から ライバルを蹴落とす為に遅刻させるなど、使い方は様々!! また加入特典としてアプリをインストールする用の端末をこちらでご用意致します ゴージャスな外見でとても信頼性の高いセキュリティを内蔵 更に竹コースで御好評のポイント交換サービスが毎日無料で貰えるキャンペーンや 当社の新作情報が届くアプリもセットでご提供します 松コースとの契約は出世への近道だ、成功への特急チケットだ、と言う印象付けが大事 またオマケの端末は持って居るだけで目を引くような煌びやかな物でガワに純金を使用している 若干ケバいが人の足引っ張ってまで出世したがる奴は大抵目立ちたがり人の上に立ちたがる奴だ オマケで端末が貰えるのは契約を悩み相手への最後の一押に使える 端末を出すタイミングを心掛けるように-営業部部長木曜 特上コースですか？何故それを知っているのかは問いませんが このコースは一兆円を支払って頂ければ永久会員権が購入出来ます サービス内容は当社が破壊しても問題無く技術的に可能と判断した物ならば 少々お時間を頂きますが何でも爆破出来ます 想像して見て下さい、貴方が立つビルの屋上から貴方の合図で次々と倒れていくビル群を・・・ 想像するだけで爽快ではありませんか? 想像して見て下さい、貴方の気紛れで世界史に残るテロを自由自在に起こす事が可能なのです!! 我が社がご提案する支配者の遊びです!!如何でしょうか!? 一兆円!!たった一兆円支払うだけで貴方が生殺与奪の自由を得る神となれるのです!! 特上コースについては私が直接ダイレクトメールを出す場合が殆どだが 稀に特上コースを知って尋ねてくる客も少数だが必ず居る 一兆円払えるのだから当然超VIPだ、そんな方にはこちらも一流の営業を送るから失敗は無いと思うが ただこの特上コースは破壊出来ない物が有ると強調しつつ契約に持って行かせると言う難題がある 特上コースの余りにも過剰に素晴らしさばかりを宣伝し続けた営業の1人が居た、有能な職員だった 確かにこのサービスは凄い、我が社が出来ると判断した破壊する事で我が社に不利益が無いと判断した物なら 何でも破壊する事が出来る、だが彼は契約を取るのに必死でこの部分を強調しなかった 結果として契約を取れたが顧客は何でも破壊出来ると思い色々注文を付けて 判定で破壊出来ないが多発し顧客も激怒した、そして顧客から自分から特上コースの契約を取った営業を 自分の目の前で爆破してくれと言う依頼が来た、本来なら断りたかったが 上層部の指示で実行した、命よりも営業実績が欲しくてデメリットを隠すのは勝手だが有能な君達を失うのは惜しい キチンと商品のメリット、デメリットを説明してくれ営業として基本的な事だ 有能な君達ならそれが簡単に出来ると信じている-営業部部長木曜 あくまでマニュアルの為、私はこうやった方が良いと思うならやり方は変えて構わない但し結果は出す事 そして御客様の行動を見極め柔軟な対応を行う事 大事な事なので再度言うがこちらから特上コースに付いて言う必要は無い-営業部部長木曜 お客様の声 これが肝心要、営業の声よりも客の声を客は聞きたがる-営業部部長木曜 ★★★★★(梅コース、20代、男性) サイッコーのサービス!! 最初は月十回って少ないなと思ったけど平日に夜遅くまで遊ぶってそんなにねーから これ位でちょうど良いかな、毎月一万で余裕を買える最高のサービスだ!! ★★★★★(梅コース、40代、男性) 本当に重宝しています 最近疲れ気味で長く寝ていたいのですが営業成績が悪く 寝坊でもしたら首に関わる所でしたがこのサービスを利用してからぐっすり眠れます このサービスが無かったら体を壊す所でした、本当にありがとうございます ★★★★★(竹コース、30代、女性) 素晴らしい 梅コースから竹コースにしたのだけど 何時でも爆破は素晴らしい、ゆったりと優雅に無計画に遅刻出来る 爆破回数が余ってポイント変換して交換対象商品が充実 十万払う価値は十分に有ります ★★★★★(竹コース、50代、女性) 出世してからは逆に 竹コースの他のサービス利用者が何処で爆弾を爆破させるかを把握出来るサービスは遅刻の妨害に使える 私は会社でそれなりの立場ですが一つ通勤ルートが潰れても他のルートで来させる様にしています 私が遅刻する場合全てのルートを潰して悠遊と遅刻していく事が可能です 凄い優越感に浸れて良いですね ★★★☆☆(松コース、40代、男性) 尤もだけどさぁ・・・ 暗殺出来ないか頼んでみたらサービス対象外と言われた 遅刻させる為に爆弾仕込んでいるならそれ位出来るだろ? 月百万も払っているんだからそれ位融通利かせても良いんじゃないか? ★★★★★(松コース、30代、男性) 一世一代の大博打に勝てました!! 悩みましたが借金して契約しました、そしてこのサービスでライバルを遅刻させ蹴落とし 異例の大出世を果たす事に成功しました!!今では美人な嫁と豪邸を手に入れ夢の様な生活を送れています!! 入会費も本来の80％割引で何とか手の届く価格で助かりました!! 契約は一ヶ月で切ってしまいましたがこのサービスのお陰で幸せになれました!! 本当にありがとうございます!! ★★☆☆☆(特上コース、70代、男性) 大層な文句を出した癖に・・・ セールスマンが契約すればまさに神になれるとまで言ったくせに 会社の判定で壊せない物が多い、正直興ざめも良い所だが ワシからこの契約を取ったセールスマンをワシの目の前で爆破してくれと言う命令は聞いてくれたからお情けで星二つ付けてやる ★★★★★(特上コース、80代、男性) 言葉が出ない・・・感動した 私は今まで働いて来て高い地位に就き業界をリードして来ました ですが最近どうも退屈で様々な遊びをしました、色々やりましたよ、それこそ人を爆弾でバラバラにしたり しかしこのサービスを使い世界的な有名なビルを爆破してやったんですよ 巨大なビルが崩れ行く様を見て私は感動しました、何というか今までの価値観が壊れた様な そんな感情を抱きました、人生に飽き飽きし金が有り余っている方に是非このサービスを始めて下さい 人生が変わります 客の声は幾らでも偽装出来るが高価な品程悪評もキチンと載せる事 都合が良い事ばかりだと疑われ買い控われてしまう-営業部部長木曜 最後にこのサービスは当社の社員も使用可能だ このサービスを使用して遅刻の言い訳には使うのも自由だ、それを咎めはしない 但し社内の人物がこのサービスを使用したか否かは全て人事部に通達され 存分に報復人事を行うので覚悟を持って遅刻する様に そもそも君達は入社時に遅刻を絶対にしませんと誓約書を書かされた筈なのだが・・・-営業部部長木曜 この商品についてのアンケート、この商品は 選択肢 投票 つまらない (0) 面白い (1) 名前 コメント すべてのコメントを見る
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とりあえず草稿です。要推敲 戦闘時イラスト提出の流れ 基本 戦闘時に作られる裏チャットに入り、判定ごとに、指揮官orＧＭから要求されたリクエストに沿ったイラストを提出します。 イラストはあらかじめｗｉｋｉに目的（攻撃・防御等）別のページを作っておき、そちらのＵＲＬを提出する形になります。 やろうと思えば一人で出来ます。（きついですが） 以下は人手があった場合、またはＳＳ班と共同作業などの場合にどうぞ。 全体 ○０． 必要な人員＝中継一人、チャット待機二人くらい 中継の人はメッセンジャーの登録をして裏チャットに入れるようにしておく。 （指揮官や参謀統括の方と連絡を取りましょう） 待機班の人は分類ページ内にどんなイラストがあるか、何枚くらいあるかを事前に把握しておくとやりやすい。 ○１． 戦闘が始まったらイラストの用途別分類ページは編集しない。 （戦闘開始後も分類ページをいじるとどれが提出されたかわからなくなるため） 戦闘開始後は新規イラストは全体リストページの未分類か新規投稿に分類しておく。 ○２． 中継担当は戦闘でのイラスト要求に関わるログを待機班に中継し、 次にどんなイラストが必要か伝える。 ○３． 待機班は次の判定に必要なページのURLを出す。 またそのときに分類されていない新規イラスト内に出せるものがあれば wikiページのほかに追加で直接画像のURLを提出する。 ○４． 中継担当は待機班からあがってきたURLを指揮官に提出。 ○５． 戦闘終わるまで１～４の繰り返し （余裕があったら） リザルトリスト作成の為に提出済みになったイラストをチェックしておいたり、リアルタイムで足りなさそうな絵を描いたりしてもいいと思います。 ただ必須作業ではありません。 （イラスト再利用について） 場合によっては偵察や攻撃を複数回行う場合もあると思います。 事前に十分なイラスト枚数が確保できていれば、攻撃１、攻撃２などに分けておくと楽ですが（難易度を見て提出枚数を変えられるので）時間がない場合、枚数が少ない場合は同じイラストを複数回提出するのも有効です。 ただし評価は再利用するたびに減っていきますのでご注意を。 役割別 ●中継担当 ○Ａ． 裏チャットに呼んでもらう。 ○Ｂ． 戦闘が始まったら、裏チャットに流れてくる中継をコピペして待機班チャットに貼り付ける（長文モード推奨） ○Ｃ． ゲーム内でイラスト提出の要求、あるいは指揮官から提出準備の要求があったら、待機班にどんなイラストが欲しいか連絡（Ｉ＝Ｄ攻撃やＡＣＥ○○など具体的に） ○Ｄ． 待機班からもらったＵＲＬを裏チャットに提出。 ＵＲＬの前にＵＲＬの中身の説明をつけるとよし。（ＡＣＥ○○イラストとか、Ｉ＝Ｄ攻撃イラストとか） ○Ｅ． 戦闘が終わるまでＢ～Ｄの繰り返し。 （余裕があったら） ゲームログを読みながら次来そうなものを予測して用意しておくとすばやく提出できるかもしれません。 ●待機班 ○い． 上記０番の準備。 また、念のためリスト内のリンクが正しいか確認。 ○ろ． 戦闘が始まったら、観戦しつつ必要なＵＲＬを控える。 （戦闘前に、攻撃ならこれとこれ！などＵＲＬ準備しておくのも有効です） ○は． リクエストがきたら、該当するｗｉｋｉの分類先ページ＋新規投稿で分類されてないイラスト（あれば）を探して、ＵＲＬをチャットに貼り付ける。 重複ＵＲＬに気をつけつつ、ＵＲＬが複数出たらまとめると親切。 ○に． 戦闘終わるまでろ～はを繰り返し。 ※ ＵＲＬ提出時にちゃんとＵＲＬを開いて確認しましょう。 間違っているとイラスト評価０になる可能性があります。 もし内容が合っているかどうか悩んだら、とりあえず出すのも手です。 一応何を（何回）出したか覚えておきましょう。 ○ほ． 戦闘が終わったらどの絵が提出されたか確認し、未提出イラストをリスト化しイラスト返却所を作る（未提出のイラストを返却するか、リザルト用に消化するかイラスト提出した方が選ぶため） 〆切は余裕を持って設定し、返却所を作ったら告知も忘れずに。 〆切までにレスがこない未提出イラストはリザルト用と判断。リザルトリストに該当技族の名前を加える。
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前書き 神９９ＢＣは３種類しかないので総論的なものはやめて 個々について書いていこうと思っています。 このレベルになると人と同じことをやるだけでの攻略が難しくなってくるので 扱いは参考レベルとしていただけると幸いです。 私は人集めに重きを置く人間なのでそのように以下をごらんください。 なお神９９ＢＣのマニュアルは裏ＬＳで黒帯アイテムを取得していたときのルールを 現代でも使えるようにしようとアレンジしたものです。 私が神９９ＢＣを主催するときは舌・卵・逆鱗を２００万でうって各人に分配。 分配金は一人１０マンで残りは私とりとして確実な見入りを用意 更ににオーブを使って大きく当てたいという人には 舌・卵・逆鱗はいただきます、更に分配金はなしですですがオーブ使えるようにしています。 （オーブ提供者は舌・卵・逆鱗を除く１品優先ロット） さて、神９９ＢＣも印章ＢＣと同じくリダのやるべきことは人集め・集合・作戦・戦利品分配です。 人集め どのＢＣもナ２名、赤サポ暗２名、白２名、まともな黒いっぱいいれば勝てます。 ナイトは裏でＡＦ２コンプ記念といって拉致るとほいほいとついてきます。 赤サポ暗は白を拉致ってからならあまり抵抗されず拉致できます。 白２名はあまりヴァナ経験がなさそうなのを誘うとほいほいついてきます。 厄介なのは黒で、これがはずれだった場合はナ赤白をどんな優秀なのであつめても負けます。 優秀な黒の勧誘方法は２種類、１つはゼオルムでソロってるのをみてまともな腕かどうか確認したできたのを勧誘、 ２つは裏のスリプル・スタン・バインドがきちんとできているのを勧誘すると無難です。 例 どのＢＣでもの例 ナイトの勧誘、オレ＜＜○○さんナイトＡＦ２コンプしそうだねえ～、 コンプしたらためしにＨＮＭとたたかってみよ～ でも取り合い苦手だから９９ＢＣでいいかな？とナイト１名を拉致 経験はお金じゃ買えないよ、経験をお金ではうれるけどさ、サブって立場で一度ＨＮＭいってみない？ 実際は９９ＢＣだけどさ、とナ２人目を拉致 白は裏だとうっぷんたまっているので普通に拉致、赤はナと白とエサをつければついてくる。 一番の重要点の黒はゼオルムでソロってて空とか海とかに所属してないのを勧誘、ＨＮＭ・空・海ＬＳのリダがドラフト会議代わりにくるので半分はそれでおｋです。 サチコメで集める場合は一週間前からサチコメを乗せてキャラ放置、帰ってきたら対応するという感じで やるといい。相手がいない場合は頭文字２文字乗せて応募受け付けましたでおｋです。 集合 集合場所は誰もがしっていてそれでいて待っていて疲れない場所がいい。 現地集合でもよし、無難にルルデでもよし。 どの９９ＢＣも特に薬品は必要ないがリレイズ装備だけは必須。黒はサポ白でこいとしておくと リレイズと時間あわせのときに無難です。集合したらリレイズ装備あるか、ジョブはあっているかを 確認して移動します。 移動 行き先だけ伝えておけばほっといてもおｋです。 作戦 ベヒＢＣ 開幕に黒の古代２を時間を合わせて発動、赤はそれに合わせてスタン。 あとは黒を狙っていくのでグラビデをいれてマラソンしながら全力で攻撃。 このときナイトは無理にタゲをとろうとはせずタゲとっても平気なヒーラーという感じで 動けばおｋ。ラスのメテオは止めさした人はえらいと風習にしておけば グダグダにならずにぶっ殺せます。 止めをさした人はえらいという風習は常日ごろからボスをぶっ殺した際に 「ボスは討ち取ったりー」とかいってるとできます。 参考動画↓ http //stage6.divx.com/user/Lsama/video/1537830/070818-BC99Behe-Remora 亀ＢＣ この亀さんは２形態あって、首を出して歩いてるモードと首をひっこめて回復モードです。 首を出して歩いているモードは魔法も使わずただのろのろ歩いているだけなので ナイトがタゲとってマラソン（グラビデなしでおｋ）してればいいので対応はめっちゃ楽です。 もう一つの首ひっこめて回復モードは４ガ魔法使ってきて危険なあげくもりもりＨＰが回復していきます。 なるべくこのモードにはしないようにします。 さてこの二つのモードですが一定のダメージを与えることで切り替わります。 ですので首を伸ばしてのろのろ歩いているときにＭＰ回復をしてちまちま削って首を ひっこめて回復モードになるギリギリの５歩手前で全力攻撃して首を引っ込めて回復モードってのを できるだけ短い時間で駆け抜けて首伸ばしたらヒーリングの繰り返しでおｋです。 念のため首引っ込めて回復モードのときの魔法対策として印サイレスを順番でまわしていくとよいです。 順番はアルファベット順が無難でサイレスが入っているかみんなにわかるように サイレスいれるときとサイレスきれたときにＰＴチャットと次の番の人にテルをいれるように しておくとよいです。 参考動画↓ http //stage6.divx.com/user/Lsama/video/1463498/BC99-kame 竜ＢＣ この竜さんハリケーンウィングが厄介ですがダメが３種類の中で一番通ります。 基本ファブと同じ戦法で、両足のどちらかに盾、残ったほうにアタッカーを置く。 空を飛んだら赤/暗の連続魔スタンで動きとめてる間に 黒の全力攻撃（泉あり）でガンガン攻撃してぶっ殺してください。 なお熟練のところでは黒がスタンまわしして連戦可能なところもありますが この方法は難しいので割愛させていださきます。 参考動画は以下↓ http //stage6.divx.com/user/Wolfgz/video/1391137/Wyrm http //stage6.divx.com/user/momomomon/video/1267796/FF11-99BC--Wyrm- 戦利品分配 主催はロットは最後にする。オーブ提供者が１品選んでロットをしたらほかの人にパスを促す。 ほかの人のパス・オーブ提供者のアイテムに空きがあるのを確認したのちパス、 オーブ提供者が選んだものを取得できたことを確認したら 残りの人に残りのものをロットさせる。このときは主催はロットしないほうが無難。 戦利品のおさらい 主催の取り分＝基本３０万＋１０×（ほかの人のオーブ提供数）＋自分のときの１品 オーブ提供者＝自分のときの１品＋ほかの人のフリーロット分 一般の参加者＝基本１０万＋ほかの人のフリーロット分 問題対策 Ｑ．亀ＢＣで首伸ばした状態にしたのに精霊を撃ち続けている黒がいるんです。 Ａ．デジョン２ そいつ Ｑ．遅刻してきた人がいるんです。 Ａ．黒ならおいてく。盾チーム６人なら我慢しないといけない。だから盾チームが思わずきたくなるように しておいてください。 Ｑ．記念ロットする人がいるんです。 Ａ．/kick ＜そいつ＞ Ｑ．ＨＮＭＬＳがオレのところをなぜ誘わないとどなりこんできた Ａ．次からは誘わせていただきます。すいませんでした。１枠うまってよかったねと思う。 Ｑ．主催が儲かるのが許せないという人がいる。 Ａ．自分で主催やって儲けてくださいね～といってスルー Ｑ．上とは逆で主催より儲かってる人がいると怒る主催がいる Ａ．主催向かないから主催やらないほうがいいです。 ９９ＢＣで主催一品優先ルールでＬＳがグルになって舌と毛皮をもっていったという事件が あるらしいですがこの場合は主催とＬＳとグルの発言のＳＳを晒しておｋです。 アドバイス 印章ＢＣの主催を数多くこなして２つの点について信頼を得ていると集めやすい。 １つは実行力、実際にいってみてできませんでしたっていうのは参加者は嫌だから確実に 実施されると思われることが必要。 これを支えるのは思わず参加者がきてしまいたくなるようなエサと いざというときのお手伝いを頼める人がいること ２つは問題対応力、問題がおきても参加者に火が及ぶことなく 早急に対応できること。９９ＢＣだと移動で問題が起きることはないけれど 遅刻と作戦無視が多い。この二つに対応に強くある必要がある。 自分が主催でないときに身をきって主催を支えている必要がある。
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はじめに Document version Quick Start User's Manual はじめに 本訳はValgrind Quick Guide, User s Manualのの非公式な言語名訳です。 これはフリーソフトウェア財団によって発表されたものではなく、 GNU GPL を使ったソフトウェアの頒布条件を法的に有効な形で述べた ものではありません。 しかしながら、私は この翻訳が言語名を使用する人びとが Valgrindをより一層理解する助けと なることを望んでいます。 Document version ver 3.6.0 21 October 2010 Quick Start プログラミング/valgrindマニュアル日本語訳/QuickStart User s Manual プログラミング/valgrindマニュアル日本語訳/User sManual
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東京商工会議所「危機管理対応マニュアル」(2001) 危機管理対応マニュアル―「情報開示力」が企業の危機を救う! (サンマーク文庫) 評価 ★★★☆ ひとこと PRプランナー試験の２次試験参考図書です。 分類 経営 文庫 目次 １章 クライシス・コミュニケーションは、なぜ必要か？ 1.クライシス・コミュニケーションとは何か？ 2.起こしたことより、対応のまずさが批難される 3.クライシス・コミュニケーションは企業の責務 4.真の経営危機を招くクライシス局面の回避と軽減 5.クライシス・コミュニケーションの最大の対象はマスコミ 6.まだまだ多いマスコミを恐れる企業 7.緊急事態に直面して困ることは何か？ ２章 クライシス・コミュニケーションをどう進めるか 8.クレームへの対応が、なぜこれまで以上に大切なのか 9.「隠してある情報」は、必ずいつかは漏れる 10.針の穴がダムを決壊させる恐ろしさ 11.リスク環境の変化に対応するための基本行動 12.マスコミに対するときの基本姿勢 13.「ポジションペーパー」は必須の資料 14.どんな場合に緊急記者会見が必要なのか 15.緊急記者会見の意味とメリット 16.緊急記者会見では、誰が何を伝えるのか 17.クライシス発生時の広報と法務の関係 ３章 企業が今すぐ取り組まなければならない課題 18.社内のクライシス・コミュニケーション意識を醸成する 19.「知識」と「意識」を高めるための５つのポイント 20.緊急時の混乱を防ぐため、情報伝達ルートをつくる 21.危機管理委員会の発足とその役割 22.外部の専門家とは、どの程度連携しているか 23.中堅・中小企業の弱点をどう補強すべきか ４章 クライシス・コミュニケーションのための１０のポイント 24.ポイント１ 経営トップの危機管理意識が成否を決める 25.ポイント２ 重視したい広報と経営トップとの緊密な関係 26.ポイント３ 広報機能の充実なくして企業の進歩はない 27.ポイント４ 平常時こそ重要な危機管理 28.ポイント５ 成長神話に潜むクライシスの影 29.ポイント６ 広報にも法務の視点が不可欠 30.ポイント７ 対策本部に権限の集中が基本 31.ポイント８ 「取材拒否」｢ウソ」「隠しごと」は禁物である 32.ポイント９ 記者会見は社会全体への説明と心得よ 33.ポイント１０ 対応いかんで企業の真価が問われる ５章 欠陥商品発生時の対応チェックリスト 34.欠陥商品発生に伴う一般的対応の流れ 35.真っ先にするｋとおは。的確で速やかな状況把握 36.どんな二次的クライシスの発生が考えられるか 37.対応の基本方針とクライシスに関する公式見解をまとめる 38.対応の成否を決める後方支援能力 39.緊急記者会見の準備と電話取材の注意点 40.スポークスパーソンのためのメディアトレーニング 41.緊急記者会見のFAX連絡文書例と緊急連絡先リスト例 42.回収告知広告の文書例 ６章 工場火災・爆発発生時の対応チェックリスト 43.工場火災・爆発事故発生に伴う一般的対応の流れ 44.早急に把握すべき事故内容と状況 45.早急に準備すべき資料は平常時からファイルしておく 46.現場で想定されるさまざまなクライシス局面 47.地域社会への対応に細心の配慮が必要 48.緊急記者会見の厳しい追求に備える 49.ステートメントとお詫び広告の文書例 ７章 クレームに対する応対不満・トラブル発生時の対応チェックリスト 50.クレーム発生に伴う一般的対応の流れ 51.不誠実な対応は、さらなるクライシス局面を招く 52.トラブル発生の要因をチェックする 53.対応方針の決定と万一のための準備を 54.最善のクレーム対応のための従業員教育 ８章 就業時間帯の従業員の事件・犯罪発生時の対応チェックリスト 55.従業員の事件・犯罪発生に伴う一般的対応の流れ 56.警察対応上のチェックポイントと本人の処分 57.慎重さが何よりも大切なマスコミ対応 58.マスコミへのコメント表現例と社内対応 ９章 マスコミ報道の誤報・風評リスク発生時の対応チェックリスト 59.マスコミの誤報・風評リスクに伴う一般的対応の流れ 60.緊急に確認すべき事項 61.「明らかな誤報」と「見解の相違」で異なる誤報への対応 62.抗議文書作成乗のチェックポイントと評価調査 気になる表現 人は起こしたことで非難されるのではなく、 起こしたことにどう対応したかによって批難される。(p3) メモ 参考文献