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1 2 3 → 次へ お題 カメラ 開催期間 07/02/02～07/02/11 参加作品数 23 審査員 8人 本スレ 18の236-330 議論スレ 14 【チャンプ】 caramel camera（鞭）：8点 【準チャンプ】 一つ星（(･ω･；類）：7点 露光時間（ダメット）：7点 心霊写真（◆Wani6uvhK.）：7点 記憶の埋葬：7点 作品一覧 No. タイトル 作者 点数 239 幻影 eng 6 240 一つ星 (･ω･；類 7 243 凸レンズ やさしいあくま 5 245-246 戦場シネカメラ - 3 247 安堵 - 3 248 デジカメ - 1 249 露光時間 ダメット 7 250 フィルム - 1 251 心霊写真 ◆Wani6uvhK. 7 252,325 目線 ◇notePD 3 253 消えない - 3 254 写真を撮ろうよ まんこ└将軍 - 258 一瞬 - 3 259 フィルター - 3 260 てんてん - 5 261 caramel camera 鞭 8 262 ピンボケのネガ - - 267 ゆき - - 268-269 証明写真 ゼッケン 1 270-274 サンプル 穢土 1 275-276 僕はここにいるよ - 2 277 記憶の埋葬 - 7 278 写真 ﾘｰﾌﾚｲﾝ 6 【審査員】 まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk 螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 シオン ◆poetsyov/2 ◆UnderDv67M 嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY 葉土 ◆Rain/1Ex.w あばらや ◆61ynRipd12 【採点レス】 281 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 06 34 ID LWDgi7r4 239 幻影 １点。 240 一つ星 ３点。 243 凸レンズ ３点。 245-246 戦場シネカメラ １点。 247 安堵 １点。 248 デジカメ １点。 284 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 50 32 ID LWDgi7r4 249 露光時間 １点。 251 心霊写真 ３点。 260 てんてん １点。 290 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 03 07 26 ID LWDgi7r4 278 写真 ３点。 299 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/10(土) 01 21 10 ID hWTufywn 277 記憶の埋葬 ３点 239 幻影 ２点 249 露光時間 ２点 251 心霊写真 ２点 258 一瞬 ２点 275-276 僕はここにいるよ ２点 245-246 戦場シネカメラ １点 247 安堵 １点 250 フィルム １点 253 消えない １点 259 フィルター １点 270-274 サンプル １点 278 写真１点 以上です 302 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 58 11 ID 1HV6XDfe 2点 261 caramel camera 1点 253 消えない 277 記憶の埋葬 278 写真 308 名前：シオン ◆poetsyov/2 [] 投稿日：2007/02/10(土) 18 56 00 ID uWgbzPQS 各１点 243 凸レンズ （個人的な感傷と共感に） 249 露光時間 （美しい切なさに） 260 てんてん （おちゃめな発想力に） 261 caramel camera （和やかなイメージに） 268-269 証明写真 （その息苦しさに） 277 記憶の埋葬 （確かな描写の説得力に） 278 写真 （トリミングの巧さに） 316 名前： ◆UnderDv67M [ ] 投稿日：2007/02/10(土) 21 18 49 ID v+SyP0uC 240 一つ星 3 243 凸レンズ 1 245-246 戦場シネカメラ 1 247 安堵 1 249 露光時間 1 252 カメラ目線 3 253 消えない 1 259 フィルター 2 261 caramel camera 2 318 名前：嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY [] 投稿日：2007/02/10(土) 21 46 28 ID ITUB3mpc 【点数】 1点 240 一つ星 320 名前：葉土 ◆Rain/1Ex.w [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 18 37 36 ID igZHylCl 239「 幻影」 1点 321 名前：葉土 ◆Rain/1Ex.w [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 18 38 11 ID igZHylCl 251 心霊写真 １点。 322 名前：葉土 ◆Rain/1Ex.w [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 18 38 53 ID igZHylCl 260 てんてん 1点 261 caramel camera 1点 324 名前：あばらや ◆61ynRipd12 [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 21 33 57 ID UDGUf8iv 239「幻影」2点。 249「露光時間」2点。 251「心霊写真」1点。 260「てんてん」2点。 258「一瞬」1点。 261「caramel camera」2点。 277「記憶の埋葬」2点。 作品 ■▲▼ 幻影 豚の生姜の奥から 火メラ 魚眼レンズ越しの摩天楼 風揺られ 建つのは背高の扉 ワイドタイムスクレイパー 時間の穴へ果汁を垂れ 苦みをハンマーで搾り潰す 迫る浄土の一撃に きょうの贄を見ている 一瞬だけ 撥 ね ル 239 名前：eng ◆gKCGnbBUZc [] 投稿日：2007/02/02(金) 00 02 54 ID lsQX5jlR 【コメント】 280 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/09(金) 00 53 53 ID NLCinRZv 239「幻影」 生活の中にある“生”躍動をテンポよく捉えていて シャッター時を止める前 その瞬間一歩手前の内部を有機的に現している 言葉少ないが生死の漂いが感じとれた 人体カメラ わたくしは気に入りましたので後程採点差し上げます 281 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 06 34 ID LWDgi7r4 239 幻影 アンダー氏指定の豚という単語を冒頭から入れてきた。もちろん私には関係ないがこの瞬発力と 遊び心はまさに物書きとしての意地であろう。言葉遊びでカメラを処理し、魚眼レンズとの符合で 幻想的な場面を羅列していく手法もニクい。しかしタイトルが「幻影」ではこの手のものはいくらでも 書けそうである。しかし素早い投稿を目指したのなら、作戦勝ちといったところか。１点。 300 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 56 33 ID 1HV6XDfe 239 幻影 「火メラ」がおもしろい。そこそこかっこいい。 304 名前：名前はいらない[sage] 投稿日：2007/02/10(土) 18 33 06 ID uWgbzPQS 239 幻影 内容が理解できない。厨房の食材の魚、なのかな？？？ 320 名前：葉土 ◆Rain/1Ex.w [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 18 37 36 ID igZHylCl 239「 幻影」 緊張がはりつめていて、なぜか美しい魚が水の上に撥ねる光景が目に浮かぶ。 （豚が殺される瞬間の断末魔の撥ねなのだろうか？） 迫る浄土の一撃に きょうの贄を見ている 実はここを読むまでは、人間（自分）を書いている詩だろうかと思っていたのだが、 この行でどうもそうではなさそうで、屠殺場の豚を冷徹な視線で見ているのではないかと思う。 人間もまた豚と同じく死をまつものなわけで、「幻影」というタイトルが両者を重ねる道へ扉を開いている。 1点 324 名前：あばらや ◆61ynRipd12 [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 21 33 57 ID UDGUf8iv 239「幻影」2点。このフィルター欲しい。 648 名前：eng ◆gKCGnbBUZc [] 投稿日：2007/02/12(月) 20 04 32 ID ZxYdHO+G 「幻影」書いた園児です。 評価人まとめ人乙です。たいへん感想が為になりました。 作品を、調理場の描写やカメラフィルターと読んでもらい、なにか気付かされました。読み手の方がいい読みをしてくれて感謝です。 短く意か容でも読める詩を投稿してみたのですが、今度は少し長めな物にチャレンジしてみます。 優勝者の鞭さんおめでとう。 【得点】 6点 まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk：1点 螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2：2点 葉土 ◆Rain/1Ex.w：1点 あばらや ◆61ynRipd12：2点 ■▲▼ 一つ星 あー、 聞こえますか 見えてますか いくつもの眼が囲む 中心に立って 私は今、光を浴びています 道のりは遠く、長く、長いもので、 これからの先、長く、未来の時間は 霞むくらい遠くまで 瞬きが始まります 光を放ち、私が記録されます いつか忘れられたときも 蘇るように 240 名前：一つ星[sage] 投稿日：2007/02/02(金) 00 03 38 ID EH+OFzJn 【コメント】 280 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/09(金) 00 53 53 ID NLCinRZv 240 一つ星 夜空のとある星かまたある希望に向けて 「未来」というファインダーに向けて語りかけているよう 輝きは時差を経て過去から今に存在し と言うことを踏まえて読みとくのも作者の意図とはまた違った味わいが でてくる「私の存在」についてのシャッターがこの作品の味でもありますね 281 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 06 34 ID LWDgi7r4 240 一つ星 そのまま読めば遠い星と地球との気が遠くなるような時間差と、光の到達によって記録＝撮影される 天文学的距離の雄大さと無常さを「あー、聞こえますか」の妙に淋しげな台詞を軸に書ききった逸品。 細かな描写を排除することで別な読みも可能な懐を持っている。美しい。３点。 300 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 56 33 ID 1HV6XDfe 240 一つ星 スター誕生。悦びがもっと炸裂するとよかった。 304 名前：名前はいらない[sage] 投稿日：2007/02/10(土) 18 33 06 ID uWgbzPQS 240 一つ星 何かのオーディションかな？ それだと、光を浴びる→放つの変化が、もうちょっと欲しいかも？ 311 名前：嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY [] 投稿日：2007/02/10(土) 19 29 35 ID ITUB3mpc 240 一つ星 名を成したバレエダンサーというのは、引退した後もかつての舞台で拍手喝采やスポットライトを 瞼に思い描き、郷愁に浸ると聞きます。人間誰しもが、華やかな舞台に立ちたい存在であると推測しますが、誰も味わえることができるわけでもないのですが、それを想像するのも人間の性であり、 それこそが人類を未来へ突き動かす源泉なのではないでしょうか。此処までは夢のこと。 人間は生まれた時と死んだ時に大勢の人々に見守られるといいます。 それさえも叶わない人間が現に存在するということ、ガザパレスチナの土地でたくさんの人間が 木っ端微塵になり死んでいくということ。平和的光の中で静かに枯れて死んでいくということ。 様々な死の形が在る中で、様々な生の形があるというのは豊穣そのものでしょうけど、 誰しもが光を求めるのにお天道様は一つしか存在しないというのは、選ばれし者だけに与えられる光明。 この作品には人間の性そのものが描かれているのですが、作者は出来るだけシンプルに描こうとしたあまり 陳腐な仕上がりに気付いていないかも知れません。ただ、余白が多い点がポイントです。 けれど、どれか一つの世界に的を絞った表現ならば仕上がりは増したでしょう。 652 名前：(･ω･；類 ◆O////O//l. [sage fBee!BA?-] 投稿日：2007/02/12(月) 23 07 51 ID S3GCOXhl …………あっ。 えと、「一つ星」書きました。審査員の皆様、お疲れさまです。 えっ、とですね。今回の作品は、「ダブルミーニング」という技法を、 使いたいがために投稿させていただいたものです。 正直、準チャンプになれるとは思ってませんでした。 作品の内容に関しては嫁心迦葉様が殆ど言われましたので特に説明とかはしません。 皆様、本当にありがとうございました。鞭様おめでとうございます。 ―――――寸評をくれた方々へ。 ＞竹輪様、将軍様 あえてメインテーマに触れようとしないお二人には正直驚愕です。ｶﾞｸﾌﾞﾙです。 ＞ゼッケン様、シオン様 そうです、それがメインテーマです。「ｶﾒﾗ」で、まず思い出したのがTVｶﾒﾗだったもので。 先の竹輪様、将軍様が全く触れてくれないので正直泣きそうでした。 ＞嫁心迦葉様 その読解力にすっごく感動しました。 しかし指摘された点は、今回に限り不可能というか、 ﾜﾀｸｼﾒの力量では無理です。すみません。 ―――――個人的感想。 ていうか、みんなレベル高杉。 ―――――個人的反省。 やっぱもうちょい煮詰めたほうが良かったかな、と反省。 ―――――個人的目標。 とりあえずﾘｰﾌﾚｲﾝ様にぎゃふん（←死語）と言わせたい。リベンジ的に考えて。 655 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/13(火) 00 06 55 ID iomdvhza 652 驚愕しないでくれい。短時間で完了させるためにまず一回読みで評書き始めてるから、その第一印象が カメラに囲まれるスターとかなんかより「宇宙の静けさ」が勝っていたわけだよ。そんでその読み方の方が 俺としては今でもカッコいいと思うし、逆に言えばそういう読み方も許す奥行きがあったということで作品が 優れてるということです。しかしダブルミーニングを目指したのなら、逆に足りなすぎというか、奥行きという より行間が多すぎだったのかもしれん。まあ、いいか。いいよな。結果オーライでも。うん。 【得点】 7点（準チャンプ作品） まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk：3点 ◆UnderDv67M：3点 嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY：1点 ■▲▼ 凸レンズ 覗くと本物が歪んでる 普通の目じゃつまらないよ ありきたりじゃ同じだよ そっか だからこんなレンズつくったんだ 希少価値が素晴らしいかね 魚の世界と一緒だね 奇形崇拝それが価値 人間の世界は違うじゃないか 大切にしろよ どんな形も 鏡の自分をレンズでのぞく 俺も奇形になりたがってる どこかで自分は他人と違うと アピールしたところで 本物は 希少価値にあやかって 奇形のフリしてるだけ 突出したいのさ 底がみえないように 243 名前：凸レンズ[sage] 投稿日：2007/02/02(金) 00 17 54 ID ehJbX3v2 【コメント】 281 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 06 34 ID LWDgi7r4 243 凸レンズ 凸レンズを奇形と捉えるアイデアとそれを賛美する出だし。後半、奇形崇拝への警鐘や戒めを加える ことで一気に深みが増す。最後の突出はただの奇形化ファッションではなく本物の破天荒への素直な 憧憬と決意。凸という文字とも符合する突出の宣言で閉めるラストが完成度を高めている。３点。 282 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 15 39 ID NLCinRZv 243 凸レンズ 何気無く自分を俯瞰の目また一つの「レンズ」という角度で見つめて 他人との格差づけ人間のサガとも言える「他とは違った自分でありたい」 このような心境を実に 素直だけれど突き放し客観的に書いている とある被写体の心境 300 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 56 33 ID 1HV6XDfe 243 凸レンズ 「俺も奇形になりたがってる」。そしてそういう自分を軽蔑している。 もっとぐいぐい押して欲しい。 304 名前：名前はいらない[sage] 投稿日：2007/02/10(土) 18 33 06 ID uWgbzPQS 243 凸レンズ 私的な感傷であれだけど、こういう所で感想や寸評書く時って、 つい他の人の書いた物と、自分の物を見比べてしまうことがある。 でまあ、あんまりにも似通った評だとパクリに思われないかなとか、 あんまりにも違う解釈されてたりすると、自信がなくなったりして。 なんかこの詩に、そんな自分を見透かされているような気がした。orz 308 名前：シオン ◆poetsyov/2 [] 投稿日：2007/02/10(土) 18 56 00 ID uWgbzPQS 243 凸レンズ （個人的な感傷と共感に） 311 名前：嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY [] 投稿日：2007/02/10(土) 19 29 35 ID ITUB3mpc 243 ：凸レンズ ： まず被写体に映る影は本物か幻か。人間は変身願望を抱く生き物だと考えますが、 それはレンズに集光されるかのように際限のないものかも知れません。人間は所詮、 地域社会から自由になることは出来ませんし、他者に認知された時点で個性も消失します。 際限なく自己の存在に他者との差異を求める者は奇形を求める、という人物もいるかも知れません。 そもそも歪みを訂正する為に生き続けるのが、業の一つなのですから、 それを背負わないで生きていこうとすること自体が、奇形であると断言する人間も存在するでしょう。 いずれにしろ無間地獄とはこの世に既に存在するということを表現したわりには、 そのテーマの扱いが軽いです。 320 名前：葉土 ◆Rain/1Ex.w [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 18 37 36 ID igZHylCl 243 凸レンズ 突出したいのさ、 底がみえないように というフレーズに共感。 658 名前：やさしいあくま ◆XhCOJeVipQ [sage] 投稿日：2007/02/13(火) 00 54 21 ID UBi331CS こんばんは！ 初参加させていただきましました。 鞭さんおめでとう♪ 僕は「凸レンズ」書きました。点くださった皆様、読んでくれた皆様まとめてくれた方、ありがとうございました。 面白かったです。 【得点】 5点 まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk：3点 シオン ◆poetsyov/2：1点 ◆UnderDv67M：1点 ■▲▼ 戦場シネカメラ （火蓋は切って落とされた） 映り方をまるで気にしない 傍若無人な光の群れを見つめ ショーウインドウに飾られぬ服 そのポケットにまんまと潜り込み シネカメラ 裁判の時を待つ 渦巻いて 飛沫上げて 虐殺のプロローグ 砂塵にまんまと隠れて 逆巻いて あぶく上げて 逆悪のエピローグ 異人にまんまと巻き込まれて 瞬きする じっくり眼に焼き付けて まぶた 閉じて 開いて とくとくと永久保存して それは 本能か 偽善か そんな問いなど軽く無視して ただ シネカメラ 彼はそこにいて 群衆の中で 人になる 世界が豚小屋になる その瞬間 彼はそこにいて 245 名前：戦場シネカメラ （1/2）[sage] 投稿日：2007/02/02(金) 01 28 27 ID h/4ABJBZ 246 名前：戦場シネカメラ （2/2）[sage] 投稿日：2007/02/02(金) 01 29 45 ID h/4ABJBZ 【コメント】 281 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 06 34 ID LWDgi7r4 245-246 戦場シネカメラ シネマのシネと死ねを掛けた造語が素晴らしい。サダムフセインの処刑前の映像が浮かぶ。 風刺ではあるが徹底したカメラの擬人化でいやらしさを排除。冒頭からカメラ自身の独白調で 書けばもっと凄みが出たかもしれない。１点。 282 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 15 39 ID NLCinRZv 245-246 戦場シネカメラ シネマと報道に近いアングルで妙な間合いがタイトルを増強させている 戦場・シネ・カメラ 本質はリアルの超客観だと思う 自分の取り巻く環境外にあれる「カメラ」というレンズを隔てた生死 300 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 56 33 ID 1HV6XDfe 245-246 戦場シネカメラ おもしろくなりそうだったのですが、たぶん、作者さんの目にはそれが映っているのでしょうが、 ぴんとこなかった。形容詞ばかりで終わってしまっている感じです。 304 名前：名前はいらない[sage] 投稿日：2007/02/10(土) 18 33 06 ID uWgbzPQS 245-246 戦場シネカメラ リズム感がいい。感情を廃して被写体だけを見て、何も考えずにただ撮り続けている感じ。 でもなんか、軽薄すぎない？ あと、シネカメラというと大きくてごつい物というイメージがあったので、 作中の表現にちょっと違和感を感じた。実際、結構小さいのもあったんだね。 312 名前：嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY [] 投稿日：2007/02/10(土) 19 30 33 ID ITUB3mpc 245-246 戦場シネカメラ 本能か偽善かなどを無視するにしても、雑に過ぎます。単なる映画などの広告文に見えます。 その職人の生態を描くにしては、シンプル過ぎる。 この箇所を具体的に描くか全く描かない方が得策です。シャッター音と供に詩を綴るのが、 この作品の要なのだから、主体は無視した方がよい出来に繋がります。後半で臨場感が減少したのが残念。 320 名前：葉土 ◆Rain/1Ex.w [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 18 37 36 ID igZHylCl 245 戦場ｼﾈｶﾒﾗ 戦場の描写があまりにも少ない。そこでの材料が少ないので必要な憤りが立ち上がってこない。 【得点】 3点 まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk：1点 螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2：1点 ◆UnderDv67M：1点 ■▲▼ 安堵 逃げる場所ばかり探していた 溺れてたどり着いた安堵の場 シャッターの音が鳴り響く 同時に鼓動が落ち着いていく 瞬間が固定され永遠になる それだけで逃げた気になれた 写された場所だけが真実 ここに不安気に立つものは幻 日々老いゆき削れていき 追い詰められていく実感 縋れる過去さえ遠のいてゆく シャッターの音だけが味方 カシャ,カシャとここで鳴り響いている 今もこの後もそのすぐ後もひたすら永遠に… 247 名前：安堵 ※再です。少し変更しました。[] 投稿日：2007/02/02(金) 01 33 40 ID m1pY0Nni 【コメント】 281 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 06 34 ID LWDgi7r4 247 安堵 横井さんとか小野田さんを連想してしまったが、時効寸前に逮捕された犯人かもしれず、あるいは 芸能人の記者会見のようなものかもしれない。カメラのフラッシュが安堵の場所という発想は経験は なくともなんとなくわかるような気がするから面白い。１点。 283 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 38 03 ID NLCinRZv 247 安堵 今を記録することの必然性とは この問いに答えるのはいつだって写る肉体ではなく精神だ 孤独感から写真を撮る撮られるという確かな存在感の求め方もあるよね 事実という肖像の写真は肉体を忠実に写しとったもの けれど 考えさせられました 300 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 56 33 ID 1HV6XDfe 247 安堵 写真に閉じこもって変化から逃れようという話でしょうか。 あいまいな状況説明にとどまり、情景描写にまで至らず。 304 名前：名前はいらない[sage] 投稿日：2007/02/10(土) 18 33 06 ID uWgbzPQS 247 安堵 前に何かで読んだ、戦場カメラマンはファインダーを覗いている時には恐怖を感じない、 というのを思い出した。レンズ越しの現実は、自分とは無関係に思えるものらしい。 でも、この詩だけでそんな感覚を感じることは難しいかも。 ってか、詩の主題がそもそも違うかもだけど。 312 名前：嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY [] 投稿日：2007/02/10(土) 19 30 33 ID ITUB3mpc 247 安堵 222 ：切迫感 切実な作品です。語句の連なりがぎこちない箇所が難点ですが、共感を覚える作品です。 格差社会に生きる私たちは、正社員になるのも大変なことですが、転職することもなく、 結婚をして安定を求めるという生き方はもはや御伽噺になりつつ可能性さえ秘めています。 出産率が低下していますが、その内、政府は高所得者にだけ優遇した育児補助金を出すかも知れませんね。 もちろん、これは例えです。作品ですが上記の感想通り、焦燥感溢れています。惜しいのはこの点で 暗い影を落とすしか出来ないという点。終り方が中途半端で、どちらのベクトルに進むにしろ明快な方がいい。 それは感性に頼らざるを得ませんが、その点をﾊｯｷﾘさせておけば、更にポイントは高かったと思います。 短い時間で書いた割には上作の出来です。 【得点】 3点 まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk：1点 螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2：1点 ◆UnderDv67M：1点 ■▲▼ デジカメ 息をするには足りない 忘れ難い輪郭を抱く為 失った時を切り刻む 君にしか知れない 誰が見ても美しい景色 誰が見ても気付かない情景 嘘も真実も等しくその外殻をなぞる 愛情さえ偽り裂くに足る鮮明さよ それでも君の姿を褪せるまで留めたいと思う だから照れないで笑って 248 名前：名前はいらない[sage] 投稿日：2007/02/02(金) 01 47 47 ID IZ7g7v6N 【コメント】 281 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 06 34 ID LWDgi7r4 248 デジカメ 写真を撮る瞬間を失った時と表現するアイロニーを悟りつつ、それでも撮らずにはいられない語り手の 微妙な心を写し取った作品。愛情さえ偽り裂く、の部分が強烈な印象を残す。ただ、デジカメならではの 手軽さをもう少し入れた方がタイトル的にも内容的にも深みは増したと思う。１点。 283 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 38 03 ID NLCinRZv 248 デジカメ 視覚の共有 見た景色を写真として切り取られた時初めて共有出来る 意識交換は出来なくてもただ今を複写する せつなぁい恋愛の中で相手が笑った顔をシャッターチャンスとするなんて 忘れたくないけど忘れそうだという心の働きの曖昧さがデジカメの質感 なんとなく無機質な感じねそれとあいなってせつなぁい 300 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 56 33 ID 1HV6XDfe 248 デジカメ デジタルで保存される君。一連目はちょっといい。二連目はだいぶ説明くさくなってくる。 最後は息切れしている。 305 名前：シオン ◆poetsyov/2 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 18 34 24 ID uWgbzPQS 248 デジカメ 最後に褪せるまでといいながら、撮ってるのは、デジカメなのか。なるほど。 全体に難しげな表現を使って、でも言いたいのは、「君の笑顔を撮りたい」って、 誰でも思うような、とっても単純なことなのがいいかも。 312 名前：嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY [] 投稿日：2007/02/10(土) 19 30 33 ID ITUB3mpc 248 デジカメ 247の作品と似たような作品であり、比較されますが、こちらの方が色で言えば桃色の青い時代を描いています。 刹那瞬間に生きる人間の焦りなどではなく、未来への切実に前向きな希望が描かれている。 その割には、パッとしません。表現そのものが問題などではなくて、単なる表現不足。 このタイプの詩なら、まだ先を書き続けた方がよい。余力なき作品で、作者の力不足を感じます。 もっと続きを描くべき。 【得点】 1点 まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk：1点 ■▲▼ 露光時間 冷たいその手 か細い声も 儚い色を 纏っていたんだ 握り締めたら すぐに解けて 濡らした袖が 今さら寒い このボタンを 押してしまえば 簡単に互いの間 仕切れても 鼓動の歌は 響いているんだ ファインダー越し 見つめた笑顔は 向かい合わせじゃなくっても もう少しだけ そのままでいて きっと 真っ白に 真っ白にして 消してみせるから 目を閉じないと 249 名前：露光時間[sage] 投稿日：2007/02/02(金) 17 42 00 ID F6L/pQs/ 【コメント】 284 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/09(金) 01 50 32 ID LWDgi7r4 249 露光時間 露光時間をわざと長くして真っ白けの写真を写そうとでもするような、カメラに映らない何か、を懸命に 探そうとする時間経過に日本映画が得意とする叙情が見える。別れの記念写真か。それとも離れ離れに なる恋人同士の儀式か。ラストの目を閉じないと、は被写体にもカメラにも自分にも言っているかのようだ。１点。 285 名前：螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2 [] 投稿日：2007/02/09(金) 02 00 50 ID NLCinRZv 249 露光時間 セツナほんの一瞬それがやたら貴重で永遠みたいな錯覚を起こす時 あなたはまさに恋をしています 目が一方的に捉えているその相手にです この作品素直で写真とは心の欲するままに目はレンズとなり 時間を止めたいという純粋さがありながらズキュンときます せつないせつないせつない 心の何処かに焼き付けて真っ白に燃え盛る炎が見えてくるようです 素直さに後程採点差し上げます 300 名前：ゼッケン ◆ZkkenDgUE6 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 09 56 33 ID 1HV6XDfe 249 露光時間 きれいでうまいんですけど、残るものはなかった。 305 名前：シオン ◆poetsyov/2 [sage] 投稿日：2007/02/10(土) 18 34 24 ID uWgbzPQS 249 露光時間 古き良き時代の映画の一場面のような、切ない情景。美しいなぁ。 308 名前：シオン ◆poetsyov/2 [] 投稿日：2007/02/10(土) 18 56 00 ID uWgbzPQS 249 露光時間 （美しい切なさに） 313 名前：嫁心迦葉 ◆5GENy7aSTY [] 投稿日：2007/02/10(土) 19 31 09 ID ITUB3mpc 249 露光時間 率直に申し上げて、その語句を刻む為に仕上げた作品に思えます。二連2行目と三行目。 それも邪推の類でしょうけど、鼓動の歌とは何でしょう？比喩表現としても一読すれば素通りで済みますけど、 これは見逃せません。此処が強味であり弱味でもあります。良い点は作品全体から漂うそのシャッターチャンス その瞬間のコンマ数秒の刹那。この点が秀逸です。鮮やかに湧くイメージは、読み手のモノで、いい仕事。 コンマ数秒の刹那を描くのに、たくさんのイメージを詰め込んだ作品というのは、中々難しいものですが、 見事にそれを描いております。でも、天狗にならずに更なる躍進を作者に期待します。 324 名前：あばらや ◆61ynRipd12 [sage] 投稿日：2007/02/11(日) 21 33 57 ID UDGUf8iv 249「露光時間」2点。記憶が露となって消えるまでの永遠の時間、切ないっす。 642 名前：ダメット ◆dmEtYvIl.. [sage] 投稿日：2007/02/12(月) 00 41 34 ID +iRy2458 上の間違っていたらスマソ。 「露光時間」は自分が書きました。また２番目か･･･。orz 他の方の解説が好評みたいですので、自分もやります。迷惑ならスマソ。 え～。思いつきは雪ダルマだったりします。 だからそう思って読むと雪ダルマ。でも主題はベタに失恋的な内容です。 この詩はもともと詞だったのですが、それをちょこっと改稿して詩にしてます。 １連目は時間の経過及び思いすぎることで崩れる恋愛の儚さを表現したつもりです。 「濡らした袖」は、古文でありがち、涙のニュアンスです。雪ダルマ解釈もありですが。 ２連目「このボタン」はシャッター。鼓動の歌は自身と相手、どちらのものとでもとれるようにしています。 前者だと時間は留まらない、後者だと自身が思いを捨てきれない、的に解釈して頂けると想定しました。 ３連目「見つめた笑顔」＝あなた。向かい合わせで無い、はこちらを見つめていない、つまり思われていないの意。 それでもファインダーに収めるということは諦め切れていないのです。 「もう少しだけ～」に共に居たいという心理もこっそり。でも諦めるために露光時間を長く取るのです。 つまり写真を真っ白にするのです。そうすることで思いを消そうとするのです。 しかし写真を撮るという行為は思い出を切り取るということで。そこで葛藤を表現したかったのでした。 目を閉じないと、は自身、カメラのシャッターに対する訴えです。それを被写体への言葉に似せてみました。 自身、いかに違和感なく様々な解釈が出来るようにするか、を目標にしたので色々批評して頂けて嬉しかったです。 本当にありがとうございました。そして乱文申し訳ございません。 643 名前：まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk [] 投稿日：2007/02/12(月) 01 02 36 ID xdZ/8O0r 642 あれれ、俺、それ誉めたんだけどさ、なぜか１点しか入れてなかったのだなあ。 ごめんね、今確かめたら３点でよかったなあ、と。 そもそも１点の価値がよくわかんないから毎回気分でいいと思ったのに３点入れることにする つもりだったんだけど、今回多いから「いい」が３点で「いいけど俺的には難点もある」を１点という その場基準で付けたんだけども。難点を寸評に書いてないとこみるとこれは点数の打ち間違い みたいだわ。ごめんちゃい。俺が間違えなきゃ優勝だったのかあ、すまんすまん。 しかし以前から言ってるように各審査員の１点の重みが違う以上、あまり点数は意味ない、と 考えてくれたら嬉しいどす。 雪だるまの白から情緒溢れる失恋シーンを連想してお題のカメラとも絡めるとはお主やるのう。 しかし失恋と種明かししてもらうと、消すために露光時間長く取るというのは少し手が込みすぎ だけど、そこに葛藤があるというのはわかる気がする。真っ白けの写真を取っといてしまいそう だもんね、この主人公。解説ありがたう。ではでは。 【得点】 7点（準チャンプ作品） まんこ└将軍 ◆UQRl.WeFEk：1点 螺旋┘竹輪 ◆FCwxSNTwx2：2点 シオン ◆poetsyov/2：1点 ◆UnderDv67M：1点 あばらや ◆61ynRipd12：2点 1 2 3 → 次へ ページ先頭へ トップページ
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カメラ@wikiへようこそ ここはカメラの最新情報や機種情報などをまとめるサイトです。 誰でも簡単に編集できるのでお立ち寄りください。 カメラ系サイト 価格.com デジカメ Watch デジカメプラス デジカメinfo New!ページ 取得中です。 コメント欄 カメラの事について話し合う掲示板です。 名前
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漫画カメラの習作 imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。 imageプラグインエラー ご指定のURLはサポートしていません。png, jpg, gif などの画像URLを指定してください。
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ニンテンドー3DSカメラ すべての3DSに内蔵されてるソフト 本体上面にあるカメラで撮影，録画ができる 外側のカメラでは３Ｄで撮影と録画ができる SDカード内の写真と動画を閲覧することができる 拡張子やサイズが合えば3DS以外で制作されたコンテンツも表示可能 撮影時に「カシャ！！」と音が鳴るが消すことは不可能 （物理的に壊せば可能） 使い方ガイド 1～108まである インコをタッチすることで話が聞ける 1度聞いた話は設定→使い方ガイドから再度確認することが可能 フレンドリストの表示 ニンテンドー3DSカメラを使用して写真を撮った枚数がわかる 最大値は「2147483647」 【参考】int型で「0x7FFFFFFF」であるため事実上のカウンターストップ 日本語 これまでに写真を撮影した回数 N 回 英語 N photos taken フランス語 N photos prises スペイン語 N fotos ポルトガル語 N fotos tiradas ドイツ語 N Fotos aufgenommen イタリア語 N foto scattate オランダ語 N foto s genomen ロシア語 Сделано фото- графий N 韓国語 - - 中国語(繁体字) 目前拍攝照片的次數 N 次 中国語(簡体字) 目前拍摄照片的次数 N 次 外国語表記 日本語 ニンテンド3DSカメラ 英語 Nintendo 3DS Camera フランス語 Appareil photo Nintendo 3DS スペイン語 Cámara De Nintendo 3DS ポルトガル語 Câmara Nintendo 3DS ドイツ語 Nintendo 3DS-Kamera イタリア語 Fotocamera Nintendo 3DS オランダ語 Nintendo 3DS Camera ロシア語 Камера Nintendo 3DS 韓国語 中国語(繁体字) Nintendo 3DS照相館 中国語(簡体字) iQue 3DS趣照
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Ｓａｎｄｂｏｘ Text Hatenaモード -アルファ版での練習ページです。 まずは色々試してみましょう。
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バッファローは新しく RSDC-U1Hシリーズ RSDC-U1Sシリーズ を発売する。 スペック RSDC-U1Hシリーズ 最大45MG/秒の書き込み速度。 最大90MG/秒の読み込み速度。 一眼レフカメラなどの連写機能などに対応している。 容量は、 「64GB」「32GB」「16GB」の3種類がある。 RSDC-U1Sシリーズ 最大40MG/秒の読み込み速度。 容量は、 「64GB」「32GB」「16GB」「8GB」の4種類がある。 どちらもUHS-Iに対応している。 価格はオープン。
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〇 ● 皆様、お元気でしょうか？ 久しぶりの投稿とさせて頂きます。 母の介護でバイクに乗りにくい上に、腎臓病の進行があったり、肺に影（癌でありません ように）があったりで、気持ちが沈む中・・ そのまま何の趣味もせずに、腐っていくのは嫌だなーと考え。 長い間の念願だった、VR360°カメラを買いました。 その名は、Insta360 ONE X2 です。 私が今のVR対応PCを自作したのが、2017年２月頃でした。 この時期は、VRブームでもあり、色々なVR動画やゲームが出始めていました。 １年後、このPCを組んだ目的でもある、VRヘッドセットが販売開始。 （VIVE）しかしこれは高い・・ 安めなのが出ないかと待っていたら、DELLからVRヘッドセットが出ました。 これは、Windows10専用に合わせて開発されたMRヘッドセットという名の、 VR・ARの子供みたいな位置付けです。 Dell Visor With Controllers Vrp100 しばらく、このMRヘッドセットでVR360°動画やゲームを楽しんでいましたが、 いつの日か、自分で360°動画が撮影できないかと思うようになっていました。 しかし、この当時に販売されていたVRコンパクトカメラは高価な割りには 画質が4KまでしかなくＰＣのフル画面で表示やVRヘッドセットで視聴 すると、あまりにも目が粗く見るに堪えない画質でした。 「この値段でこの程度の画質か～・・」っと思い。色々調べてみると 8ｋで撮影できるVRカメラを見つけました。しかし普通のカメラサイズ ではなく、車に積んで運べるくらいの大きなカメラで、値段も100万越えです。 もちろん8ｋだけあって画質は言う事なしで、VRヘッドセットでも まるで、その場に居るかのような画質でした。 ※最近では8ｋのコンパクトカメラが出てるようですが、撮影時間や 編集時間など、今のより相当重くなるかと思います。 360°自作動画は断念し、時代が進んで進化を待つ事にしたのです。 そして、2020年 10月頃 5.7K の Insta360 ONE X2 が販売。 販売された当時は、様子見のため、間を置くことにしました。 先に買ってレビューされた方の情報で勉強させて頂きます。 買うか諦めるか値段相応か、画質はどうか、動画編集に必要なPCスペック などなどを調べるためです。調べている間にX3が出るかもだし（笑 そして、2021年7月25日 Insta360 ONE X2 購入となりました。 その後は、YZF-R25とADDRESS110に着けるための、アームやステーを 購入し、とりあえずは装着可能なところまで持っていく事ができました。 そして常時充電が必須です。これがないと長時間の撮影走行はできません。 カスタムパーツ 今まで、R25の前方に着けていたｱｸｼｮﾝｶﾒﾗ SJ5000+ の代わりに このInsta360 ONE X2を着けて走行する形となります。 ただし、ブログなどで載せる場合、走行動画や観光走行では360°動画ではなく あらかじめこちらで見せたい場面の視野ルートを設定して、通常動画とし、 徒歩での観光などは360°動画で載せようかと思ってます。 前回のカメラ 今回のカメラ 理由は全てを360°動画として編集するとデーター量が大きいため、 編集に何日掛かるか分かりませんし、これを早く編集するようにするには かなりの高スペックＰＣが必要になるからです。 それでも、今までよりはデーター量が多いため画像処理時間は増えると 思います。 あと、通常動画と360°動画のミックス編集はできません。動画形式が違うため ２種類の動画枠を用意する必要があります。 自由視野の360°動画と視野固定の通常動画とです。 ☆Insta360 ONE X2 ← 公式ページへ飛びます。 360°5.7ｋ 30fps で １時間録画の容量は45GB [SJ5000+＝1080pHDで1時間録画の容量は18GB] 撮影モードは色々ありますが、画質が落ちます。 360°5.7k 30fpsで撮って、アプリで後から編集する方が綺麗です。 初期バッテリー1630mAｈ で 連続撮影時間80分 予備バッテリー1420mAｈ が メーカーから出てます。 バッテリー入れたまま外部電源で常時充電しながらだと、 熱暴走により録画停止してしまうため、バッテリーは抜いた方が良い。 ただし、バッテリー抜くと ガッポリと穴が開いた状態になるので 蓋が必要。使いつぶした予備バッテリーの蓋を外して使うのが良い。 2.1A出力のモバイルバッテリーなども使用可。 10ｍ防水 または、潜水ケースで45ｍまでダイブ可能 基本的な装着位置は同じですが、360°カメラなので時と場所次第で 後ろへつけたり出来たら良いなーと考えてます。 自撮棒を伸ばして装着すると、振動などでポヨンポヨン跳ねてるので 長時間の使用は怖いですね、反動でカメラが飛んで行かないか 不安になります。 ☆Insta360 ONE X2 360°VR動画 できるだけ（5K）最高画質で見てください。 テスト動画なため、綺麗な景色ではなく私んちの近所の走行動画になってます。 下にある動画は２個共同じ道です。VRか視野固定かの違いだけです。 [注）VRはデーター量が多いため、Wi-fi環境にて視聴される事を望みます。] 【PC・・マウスで見たい方向へクリックしながらスライド フルスクリーン時のみ→マウスホイールを上へ回すとデジタル望遠、最大６倍まで】 【スマホ・・横でフル画面にして、見たい方向へスマホを向ける。 画面上で指をスライドさせて視点移動する方法もありますが、感度が悪い時も あります。】 ★VR形式動画 撮影したそのままの動画です。5ｋ視聴可 好きな方向を見てください。 内臓マイクのため、音が途切れ途切れです、音量に注意願います。 スマホの方はYouTubeアプリをインストールの上、 画面内右端のYouTubeロゴをクリックするとYouTubeページに飛びます。 アプリに移動を押すと、スマホをかざす方向で見たい方向を見えます。 ※【VRヘッドセットで見る方へ、まだまだ画質が粗く見難いかと思います。 VR酔いにもお気を付けください。あと、VRヘッドセットの機種により ダウンロードしないとVR映像にならない場合もあります。】 「私の機種ではダウンロードをして見る事ができました」 ☆通常形式に編集してまとめた動画です。1080HD可 こちらは、360°で撮影後、編集アプリを使って 視野ルート設定編集していますので、自由視点は不可仕様と なっております。 内臓マイクのため、音が途切れ途切れです、音量に注意願います。 ※スクーターだと後ろもけっこう写ってますね。ドラレコ代わりになるかも♪ ただ、問題は音ですよねー・・ 内部マイクだけではエンジン音どころか 環境音も途切れ途切れの状態ですね。 この動画撮影の後、ワイヤレスマイクを買いました。 こっちのテストはまだです。 ☆おまけ 人生初のドライブレコーダー 今までは、SJ5000+というアクションカメラをドラレコ代わりに 使っていましたが、前だけしか撮影できずで、後ろからの煽られなどの 証拠が撮れませんでした。また事故などでも証拠を残すためにと 思い、今回ドラレコを付ける予定です。 今のところ、バイク用ドラレコで一番良いと言われているのが、 「EDR-21G」です、友達もこれを着けています。 今までのバイク用ドラレコの中でも、画質は一番良い方だと思います。 ただ、私の考えはドラレコを付けるなら、モニター付きでアクションカメラ 並みに画質が綺麗なカメラが欲しかったのですが、そんなのが出るまで 待ってたら、事故貰う方が速いか煽られ被害に多数合いそうだったので、 画質は、EDR-21G並みでモニター付きのを待っていました。 それが、AKY-998G-NV です。 確かに画質200万画素なので変わらないかな、ただ60FPSというのもあって、 EDR-21Gよりは滑らかに見えますが、データー量は倍近く増えます。 あと、モニターや手元ﾘﾓｺﾝなど、電気を使う量が増えているので、 EDR-21Gから比べると約４倍？ 3.1Aと必要電流が高いです。 バッテリー上がりませんように・・ ☆装着テスト ※ん～前は着ける場所決まってるんだが、問題は後ろなのよねー、上の設置方法だと振動が 気になりまする。 ☆次回予告 精密検査の結果、肺癌でなければ、涼しくなってからYZF-R25に AKY-998G-NVの装着し。Insta360 ONE X2での走行動画も 撮影できたら良いなーと思ってます。 ｂｙ.Miruマサ ★「いいね」は、投票ボタンをポチッとしてください(*^-^) 投票が成功すると一番上まで戻ります。 【今までの訪問者】 - 【今 日の訪問者】 - 【昨 日の訪問者】 - 〔コメント記述〕 改行しても投稿されません。下記の投稿ボタンにて投稿してください。 注）書き込み日時が表示されます。 名前 コメント 上へ 日記メニュー ● 〇
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部品構造 大部品 プロジェクト管理計画 RD 6 評価値 4部品 プロジェクト管理計画とは 大部品 進捗管理計画・コスト管理計画 RD 2 評価値 2部品 進捗管理計画・コスト管理計画とは 部品 WBS・EVM 部品 リスク・課題管理計画 部品 構成管理 部品 労務管理 部品定義 部品 プロジェクト管理計画とは プロジェクト管理(project management)とは、プロジェクトを成功させるためにおこなわれる活動のことである。 プロジェクトの管理者は、プロジェクトの全期間を通じ、常に高い作業負担がある。 プロジェクトの序盤は、プロジェクトの構想や計画の策定に追われる。 プロジェクト計画の実行段階に移行すると、必要な要員や資源を確保し、プロジェクトを円滑に運営するため、予算・工程・品質などを管理する。 プロジェクトの進捗状況を把握し、必要に応じて顧客・経営陣・開発者などプロジェクトの関係者に状況を報告する。 このようなプロジェクト管理者がプロジェクト管理に関する作業負担を軽減するため、プロジェクト管理計画書を作成することが有用である。 プロジェクト管理計画書とは、プロジェクト管理計画を文書化したものである。 プロジェクト管理計画(project management plan)とは、プロジェクトをどのように管理していくかを計画するものである。 プロジェクト管理計画書を作成しない場合、プロジェクト管理計画について質問された際、逐一回答しなければならないため、プロジェクト管理者の負担が増える。 特に利害関係者が多い大規模なプロジェクトほど、プロジェクト管理計画に対する質問が多くなるため、プロジェクト管理計画書は重要である。 プロジェクト管理計画には、進捗管理計画、コスト管理計画、リスク管理計画、課題管理計画、構成管理計画などがある。 プロジェクト管理計画書には、作成者や改訂者の氏名、作成日・改訂日などを記載したうえで、発注元(発注者)と発注先(受注者)からそれぞれ計画を承認した責任者の署名・捺印を得る。 プロジェクト管理計画は、一部内容が重複する箇所もあるが、プロジェクトを成功に導くための計画であるプロジェクト計画(project plan)とは厳密には異なるものである。 なお、プロジェクト管理計画書に記載されることはないが、労務管理もプロジェクト管理において重要である。 部品 進捗管理計画・コスト管理計画とは 進捗管理計画とは、プロジェクトの進捗をどのように管理するかという計画である。 たとえば、プロジェクトの進捗をどのように計測するか、計測された進捗がどのような状態になったら誰が誰に報告するか、何を基準に進捗が計画に逸脱しているかと判断するかなどである。 スケジュールをマイルストーンやスケジュール差異、スケジュール効率指数などで評価するのが一般的である。 マイルストーンとは、進捗を管理するため、途中で設ける節目、中間指標である。 マイルストーンには、遅延した場合、部署をまたいで調整が必要になるような重要なイベントを設定することが多い。 そのため、マイルストーンに遅延した場合、プロジェクトの計画自体を見直す必要がある。 重要なイベントとは、たとえば、要件を凍結する日や受入テストの開始日などである。 スケジュール差異(schedule variance)とは、SVとも呼ばれ、その時点で完了した作業のスケジュールの予定と実績の差異を数値化したものである。 スケジュール差異がマイナスの場合、スケジュールに遅れが出ているため、プロジェクトが遅延する。 スケジュール効率指数(schedule performance index)とは、SPIとも呼ばれ、スケジュールの遅延や前倒しをスケジュールの予定と比較した割合である。 スケジュール効率指数が1を超えるならスケジュールが予定より進んでおり、1を下回るなら予定より遅れていることを表す。 スケジュール効率指数が1より大きくずれている場合、是正措置の対象となる。 是正措置とは、進捗が遅れているなら、作業を見直したり、要員を追加したりなどである。 また、進捗が極端に進んでいるなら、手抜きや虚偽申告がないか、検証が必要である。 どの程度のずれまでなら許容してもよいかはプロジェクトによる。 たとえば、「スケジュール効率指数が0.97を下回る場合は課題として管理する」「スケジュール効率指数が0.97以上だが、3週連続で低下している場合はリスクとして管理する」などである。 ／＊／ コスト管理計画とは、プロジェクトの費用をどのように管理するかという計画である。 進捗管理計画と同様に、費用の計測や報告方法を計画する。 進捗管理計画がスケジュール差異やスケジュール効率指数などで進捗を評価するのに対し、コスト管理計画はコスト差異やコスト効率指数、完了時コスト予測などで評価する。 コスト差異(cost variance)とは、CVとも呼ばれ、その時点での予測コストと実コストの差異を数値化したものである。 コスト差異がマイナスの場合、予算超過の状態にある。 コスト効率指数(cost performance index)とは、CPIとも呼ばれ、コストの実績を予定と比較した割合である。 コスト効率指数が1を超えるなら予算超過、1を下回るならコスト未消化を表す。 コスト効率指数が1なら、予定通りのコスト消化である。 スケジュール効率指数と同様に、コスト効率指数が1より大きくずれている場合、是正措置の対象となる。 完了時コスト予測(estimate at completion)とは、以降のプロジェクトが予定通りに進行した場合、プロジェクト完了時の総コスト金額のことである。 完了時コスト予測は、測定時、その時点までに完了した作業の実コストと、今後発生する残作業の予測コストを足し合わせたものである。 部品 WBS・EVM WBS(Work Breakdown Structure)とは、プロジェクト計画やプロジェクト管理計画で使われる技法のひとつで、作業細分化構造とも呼ばれる。 WBSは、プロジェクトに必要な作業をおおまかな概要として定義する。 その後、プロジェクトの進捗に伴い、実際の作業が明確になっていくに従って、細分化していく。 たとえば、業務要件検討という概要から、現状把握と新業務検討という作業に細分化し、さらに現状把握を「現状の業務の流れの整理」「要求の整理」「システム化の範囲検討」などの作業に細分化する。 プログラムをひとつ作るなら、コーディング、コードレビュー、レビュー後修正、単体テスト、テスト後修正などの作業に細分化できる。 作業を細分化する際は、細分化された下位の作業が上位の作業に必要であり、かつ充分であることを確認しながら進める。 作業を細分化することで、作業に必要な費用や日程が明らかとなる。 また、作業担当者は作業の範囲が明確となるため、不明確な作業や抜けている作業に気づきやすくなる。 進捗は細分化したひとつひとつの作業の着手と完了で管理する。 作業の着手と完了で管理する理由は、作業が完了していない時点では、現在の進捗が何パーセント進んでいるか、客観的には分からないためである。 WBSはプロジェクトごとに毎回作り直すのではなく、プロジェクトの種類に応じて基準となるテンプレートを用意しておくと、作業が抜ける恐れを減らすことができる。 なお、作業をあまり細かく細分化すると管理が煩雑となるため、注意が必要である。 ／＊／ アーンド・バリュー・マネジメント(earned value management)とは、プロジェクト管理の技法のひとつで、EVMと表記されることもある。 WBSで細分化された作業に対して、作業の成果物とその価値、作業担当者、作業の必要工数、作業開始・完了の日程の予定と実績を記載して管理し、進捗や費用などの予測をすることである。 スケジュール差異やスケジュール効率指数、コスト差異、コスト効率指数、完了時コスト予測などはEVMの概念である。 部品 リスク・課題管理計画 リスク管理計画(risk management plan)とは、リスクを管理する計画である。 また、課題管理計画(problem management plan)とは、課題を管理する計画である。 リスク管理計画と課題管理計画を合わせて、リスク・課題管理計画と呼ぶ。 リスクとは、もし発生したらプロジェクトの品質・費用・納期のいずれかに影響する事象を指す。 また、課題とは、すでに発生していて、対応策しなければ確実にプロジェクトの品質・費用・納期のいずれかに影響する事象を指す。 リスク管理計画も課題管理計画も、誰がリスクや課題を調査し、対応策を立案・実行するのか、リスクや課題がプロジェクトにどの程度の影響を与えるのか、どのリスクや課題を優先的に対応するのか、対応策の進捗状況をどのように把握するのかなどが計画に含まれる。 リスクの対応策としては回避・軽減・受容・転嫁などがある。 回避とは、リスクをつぶして問題の事象が起こらないようにすることである。 たとえば、他社の特許を侵害する恐れがある場合、特許の使用許可を得ることが回避である。 また、軽減とは、問題の事象が起きても許容できる範囲まで問題を小さくすることである。 たとえば、プロジェクトの主要な要員が退職する場合、代わりの要員を割り当てることが軽減である。 受容とは、問題の事象が起き、影響を受けることを仕方がないと受け入れることである。 転嫁とは、プロジェクト外で対応してもらうことである。 たとえば、法律上の問題が発生した際、その問題を法務部門に任せ、プロジェクトで管理しない場合は転嫁に該当する。 リスクの対応策は、課題と異なり、まだ起きていない事象のため、いつ対応するかという基準を定める必要がある。 また、リスクを対応する基準を満たしているか否かを監視する時期や方法についても設定する。 リスクが発生する確率は、リスクを対応する基準に影響を与えるため、リスク管理で管理する対象である。 部品 構成管理 構成管理(configuration management plan)とは、プロジェクトの構成要素を管理することである。 プロジェクトの構成要素とは、たとえば仕様書やソースコードといった各工程・各作業の成果物などである。 構成管理が適切におこなわれていないプロジェクトでは、更新前の古い仕様書でプログラムを作ったり、プログラムが古いバージョンに戻ったりするなどの問題が発生する恐れがある。 そのため、構成管理計画では、どのような目的で構成管理を導入するのか、構成管理にどのようなシステムやツールを使用するか、構成管理の対象となる構成要素の範囲はどこまでか、仕様書やプログラムにどのような採番規則でバージョンをつけるのか、変更・更新・修正などをおこなう際の規則や方法はどうするかなどを計画する。 部品 労務管理 プロジェクト管理において、労務管理は重要である。 たとえば、発注元(発注者)の代表者が威圧的な態度だったため、発注先(受注者)の要員が心身を疲弊し、プロジェクトを離脱した結果、プロジェクトが失敗した場合、裁判では要員のプロジェクト離脱は発注先の労務管理上の問題として扱われる。 そのため、裁判ではプロジェクト失敗は発注先の責任として扱われる。 ゆえにプロジェクトの管理者は、プロジェクトの要員が業務を遂行する能力があるか、その心身の健康状態を把握する必要がある。 たとえば、プロジェクト要員の机がいつもより乱雑になっている場合、整理整頓ができないほど、時間・体力・精神の面で余裕がなくなっていると考えられる。 また、育児や両親の介護など、家庭環境も業務遂行に影響するため、確認する必要がある。 家庭環境の確認方法としては、職場での雑談や飲み会での会話などが考えられる。 適切な労務管理をおこなうため、プロジェクトの管理者は、いざというときに相談できるよう、プロジェクトの関係者と信頼関係を構築する必要がある。 もし、業務を遂行することが難しい場合は、要員を追加したり、担当を交代したりするなどの是正措置を講じる必要がある。 なお、プロジェクト管理者自身の心身の健康については、管理者の上司が監視し、必要に応じて是正措置を講じる。 提出書式 大部品 プロジェクト管理計画 RD 6 評価値 4 -部品 プロジェクト管理計画とは -大部品 進捗管理計画・コスト管理計画 RD 2 評価値 2 --部品 進捗管理計画・コスト管理計画とは --部品 WBS・EVM -部品 リスク・課題管理計画 -部品 構成管理 -部品 労務管理 部品 プロジェクト管理計画とは プロジェクト管理(project management)とは、プロジェクトを成功させるためにおこなわれる活動のことである。 プロジェクトの管理者は、プロジェクトの全期間を通じ、常に高い作業負担がある。 プロジェクトの序盤は、プロジェクトの構想や計画の策定に追われる。 プロジェクト計画の実行段階に移行すると、必要な要員や資源を確保し、プロジェクトを円滑に運営するため、予算・工程・品質などを管理する。 プロジェクトの進捗状況を把握し、必要に応じて顧客・経営陣・開発者などプロジェクトの関係者に状況を報告する。 このようなプロジェクト管理者がプロジェクト管理に関する作業負担を軽減するため、プロジェクト管理計画書を作成することが有用である。 プロジェクト管理計画書とは、プロジェクト管理計画を文書化したものである。 プロジェクト管理計画(project management plan)とは、プロジェクトをどのように管理していくかを計画するものである。 プロジェクト管理計画書を作成しない場合、プロジェクト管理計画について質問された際、逐一回答しなければならないため、プロジェクト管理者の負担が増える。 特に利害関係者が多い大規模なプロジェクトほど、プロジェクト管理計画に対する質問が多くなるため、プロジェクト管理計画書は重要である。 プロジェクト管理計画には、進捗管理計画、コスト管理計画、リスク管理計画、課題管理計画、構成管理計画などがある。 プロジェクト管理計画書には、作成者や改訂者の氏名、作成日・改訂日などを記載したうえで、発注元(発注者)と発注先(受注者)からそれぞれ計画を承認した責任者の署名・捺印を得る。 プロジェクト管理計画は、一部内容が重複する箇所もあるが、プロジェクトを成功に導くための計画であるプロジェクト計画(project plan)とは厳密には異なるものである。 なお、プロジェクト管理計画書に記載されることはないが、労務管理もプロジェクト管理において重要である。 部品 進捗管理計画・コスト管理計画とは 進捗管理計画とは、プロジェクトの進捗をどのように管理するかという計画である。 たとえば、プロジェクトの進捗をどのように計測するか、計測された進捗がどのような状態になったら誰が誰に報告するか、何を基準に進捗が計画に逸脱しているかと判断するかなどである。 スケジュールをマイルストーンやスケジュール差異、スケジュール効率指数などで評価するのが一般的である。 マイルストーンとは、進捗を管理するため、途中で設ける節目、中間指標である。 マイルストーンには、遅延した場合、部署をまたいで調整が必要になるような重要なイベントを設定することが多い。 そのため、マイルストーンに遅延した場合、プロジェクトの計画自体を見直す必要がある。 重要なイベントとは、たとえば、要件を凍結する日や受入テストの開始日などである。 スケジュール差異(schedule variance)とは、SVとも呼ばれ、その時点で完了した作業のスケジュールの予定と実績の差異を数値化したものである。 スケジュール差異がマイナスの場合、スケジュールに遅れが出ているため、プロジェクトが遅延する。 スケジュール効率指数(schedule performance index)とは、SPIとも呼ばれ、スケジュールの遅延や前倒しをスケジュールの予定と比較した割合である。 スケジュール効率指数が1を超えるならスケジュールが予定より進んでおり、1を下回るなら予定より遅れていることを表す。 スケジュール効率指数が1より大きくずれている場合、是正措置の対象となる。 是正措置とは、進捗が遅れているなら、作業を見直したり、要員を追加したりなどである。 また、進捗が極端に進んでいるなら、手抜きや虚偽申告がないか、検証が必要である。 どの程度のずれまでなら許容してもよいかはプロジェクトによる。 たとえば、「スケジュール効率指数が0.97を下回る場合は課題として管理する」「スケジュール効率指数が0.97以上だが、3週連続で低下している場合はリスクとして管理する」などである。 ／＊／ コスト管理計画とは、プロジェクトの費用をどのように管理するかという計画である。 進捗管理計画と同様に、費用の計測や報告方法を計画する。 進捗管理計画がスケジュール差異やスケジュール効率指数などで進捗を評価するのに対し、コスト管理計画はコスト差異やコスト効率指数、完了時コスト予測などで評価する。 コスト差異(cost variance)とは、CVとも呼ばれ、その時点での予測コストと実コストの差異を数値化したものである。 コスト差異がマイナスの場合、予算超過の状態にある。 コスト効率指数(cost performance index)とは、CPIとも呼ばれ、コストの実績を予定と比較した割合である。 コスト効率指数が1を超えるなら予算超過、1を下回るならコスト未消化を表す。 コスト効率指数が1なら、予定通りのコスト消化である。 スケジュール効率指数と同様に、コスト効率指数が1より大きくずれている場合、是正措置の対象となる。 完了時コスト予測(estimate at completion)とは、以降のプロジェクトが予定通りに進行した場合、プロジェクト完了時の総コスト金額のことである。 完了時コスト予測は、測定時、その時点までに完了した作業の実コストと、今後発生する残作業の予測コストを足し合わせたものである。 部品 WBS・EVM WBS(Work Breakdown Structure)とは、プロジェクト計画やプロジェクト管理計画で使われる技法のひとつで、作業細分化構造とも呼ばれる。 WBSは、プロジェクトに必要な作業をおおまかな概要として定義する。 その後、プロジェクトの進捗に伴い、実際の作業が明確になっていくに従って、細分化していく。 たとえば、業務要件検討という概要から、現状把握と新業務検討という作業に細分化し、さらに現状把握を「現状の業務の流れの整理」「要求の整理」「システム化の範囲検討」などの作業に細分化する。 プログラムをひとつ作るなら、コーディング、コードレビュー、レビュー後修正、単体テスト、テスト後修正などの作業に細分化できる。 作業を細分化する際は、細分化された下位の作業が上位の作業に必要であり、かつ充分であることを確認しながら進める。 作業を細分化することで、作業に必要な費用や日程が明らかとなる。 また、作業担当者は作業の範囲が明確となるため、不明確な作業や抜けている作業に気づきやすくなる。 進捗は細分化したひとつひとつの作業の着手と完了で管理する。 作業の着手と完了で管理する理由は、作業が完了していない時点では、現在の進捗が何パーセント進んでいるか、客観的には分からないためである。 WBSはプロジェクトごとに毎回作り直すのではなく、プロジェクトの種類に応じて基準となるテンプレートを用意しておくと、作業が抜ける恐れを減らすことができる。 なお、作業をあまり細かく細分化すると管理が煩雑となるため、注意が必要である。 ／＊／ アーンド・バリュー・マネジメント(earned value management)とは、プロジェクト管理の技法のひとつで、EVMと表記されることもある。 WBSで細分化された作業に対して、作業の成果物とその価値、作業担当者、作業の必要工数、作業開始・完了の日程の予定と実績を記載して管理し、進捗や費用などの予測をすることである。 スケジュール差異やスケジュール効率指数、コスト差異、コスト効率指数、完了時コスト予測などはEVMの概念である。 部品 リスク・課題管理計画 リスク管理計画(risk management plan)とは、リスクを管理する計画である。 また、課題管理計画(problem management plan)とは、課題を管理する計画である。 リスク管理計画と課題管理計画を合わせて、リスク・課題管理計画と呼ぶ。 リスクとは、もし発生したらプロジェクトの品質・費用・納期のいずれかに影響する事象を指す。 また、課題とは、すでに発生していて、対応策しなければ確実にプロジェクトの品質・費用・納期のいずれかに影響する事象を指す。 リスク管理計画も課題管理計画も、誰がリスクや課題を調査し、対応策を立案・実行するのか、リスクや課題がプロジェクトにどの程度の影響を与えるのか、どのリスクや課題を優先的に対応するのか、対応策の進捗状況をどのように把握するのかなどが計画に含まれる。 リスクの対応策としては回避・軽減・受容・転嫁などがある。 回避とは、リスクをつぶして問題の事象が起こらないようにすることである。 たとえば、他社の特許を侵害する恐れがある場合、特許の使用許可を得ることが回避である。 また、軽減とは、問題の事象が起きても許容できる範囲まで問題を小さくすることである。 たとえば、プロジェクトの主要な要員が退職する場合、代わりの要員を割り当てることが軽減である。 受容とは、問題の事象が起き、影響を受けることを仕方がないと受け入れることである。 転嫁とは、プロジェクト外で対応してもらうことである。 たとえば、法律上の問題が発生した際、その問題を法務部門に任せ、プロジェクトで管理しない場合は転嫁に該当する。 リスクの対応策は、課題と異なり、まだ起きていない事象のため、いつ対応するかという基準を定める必要がある。 また、リスクを対応する基準を満たしているか否かを監視する時期や方法についても設定する。 リスクが発生する確率は、リスクを対応する基準に影響を与えるため、リスク管理で管理する対象である。 部品 構成管理 構成管理(configuration management plan)とは、プロジェクトの構成要素を管理することである。 プロジェクトの構成要素とは、たとえば仕様書やソースコードといった各工程・各作業の成果物などである。 構成管理が適切におこなわれていないプロジェクトでは、更新前の古い仕様書でプログラムを作ったり、プログラムが古いバージョンに戻ったりするなどの問題が発生する恐れがある。 そのため、構成管理計画では、どのような目的で構成管理を導入するのか、構成管理にどのようなシステムやツールを使用するか、構成管理の対象となる構成要素の範囲はどこまでか、仕様書やプログラムにどのような採番規則でバージョンをつけるのか、変更・更新・修正などをおこなう際の規則や方法はどうするかなどを計画する。 部品 労務管理 プロジェクト管理において、労務管理は重要である。 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"description" "進捗管理計画とは、プロジェクトの進捗をどのように管理するかという計画である。\nたとえば、プロジェクトの進捗をどのように計測するか、計測された進捗がどのような状態になったら誰が誰に報告するか、何を基準に進捗が計画に逸脱しているかと判断するかなどである。\nスケジュールをマイルストーンやスケジュール差異、スケジュール効率指数などで評価するのが一般的である。\nマイルストーンとは、進捗を管理するため、途中で設ける節目、中間指標である。\nマイルストーンには、遅延した場合、部署をまたいで調整が必要になるような重要なイベントを設定することが多い。\nそのため、マイルストーンに遅延した場合、プロジェクトの計画自体を見直す必要がある。\n重要なイベントとは、たとえば、要件を凍結する日や受入テストの開始日などである。\nスケジュール差異(schedule variance)とは、SVとも呼ばれ、その時点で完了した作業のスケジュールの予定と実績の差異を数値化したものである。\nスケジュール差異がマイナスの場合、スケジュールに遅れが出ているため、プロジェクトが遅延する。\nスケジュール効率指数(schedule performance index)とは、SPIとも呼ばれ、スケジュールの遅延や前倒しをスケジュールの予定と比較した割合である。\nスケジュール効率指数が1を超えるならスケジュールが予定より進んでおり、1を下回るなら予定より遅れていることを表す。\nスケジュール効率指数が1より大きくずれている場合、是正措置の対象となる。\n是正措置とは、進捗が遅れているなら、作業を見直したり、要員を追加したりなどである。\nまた、進捗が極端に進んでいるなら、手抜きや虚偽申告がないか、検証が必要である。\nどの程度のずれまでなら許容してもよいかはプロジェクトによる。\nたとえば、「スケジュール効率指数が0.97を下回る場合は課題として管理する」「スケジュール効率指数が0.97以上だが、3週連続で低下している場合はリスクとして管理する」などである。\n／＊／\nコスト管理計画とは、プロジェクトの費用をどのように管理するかという計画である。\n進捗管理計画と同様に、費用の計測や報告方法を計画する。\n進捗管理計画がスケジュール差異やスケジュール効率指数などで進捗を評価するのに対し、コスト管理計画はコスト差異やコスト効率指数、完了時コスト予測などで評価する。\nコスト差異(cost variance)とは、CVとも呼ばれ、その時点での予測コストと実コストの差異を数値化したものである。\nコスト差異がマイナスの場合、予算超過の状態にある。\nコスト効率指数(cost performance index)とは、CPIとも呼ばれ、コストの実績を予定と比較した割合である。\nコスト効率指数が1を超えるなら予算超過、1を下回るならコスト未消化を表す。\nコスト効率指数が1なら、予定通りのコスト消化である。\nスケジュール効率指数と同様に、コスト効率指数が1より大きくずれている場合、是正措置の対象となる。\n完了時コスト予測(estimate at completion)とは、以降のプロジェクトが予定通りに進行した場合、プロジェクト完了時の総コスト金額のことである。\n完了時コスト予測は、測定時、その時点までに完了した作業の実コストと、今後発生する残作業の予測コストを足し合わせたものである。", "part_type" "part", "localID" 3 }, { "title" "WBS・EVM", "description" "WBS(Work Breakdown Structure)とは、プロジェクト計画やプロジェクト管理計画で使われる技法のひとつで、作業細分化構造とも呼ばれる。\nWBSは、プロジェクトに必要な作業をおおまかな概要として定義する。\nその後、プロジェクトの進捗に伴い、実際の作業が明確になっていくに従って、細分化していく。\nたとえば、業務要件検討という概要から、現状把握と新業務検討という作業に細分化し、さらに現状把握を「現状の業務の流れの整理」「要求の整理」「システム化の範囲検討」などの作業に細分化する。\nプログラムをひとつ作るなら、コーディング、コードレビュー、レビュー後修正、単体テスト、テスト後修正などの作業に細分化できる。\n作業を細分化する際は、細分化された下位の作業が上位の作業に必要であり、かつ充分であることを確認しながら進める。\n作業を細分化することで、作業に必要な費用や日程が明らかとなる。\nまた、作業担当者は作業の範囲が明確となるため、不明確な作業や抜けている作業に気づきやすくなる。\n進捗は細分化したひとつひとつの作業の着手と完了で管理する。\n作業の着手と完了で管理する理由は、作業が完了していない時点では、現在の進捗が何パーセント進んでいるか、客観的には分からないためである。\nWBSはプロジェクトごとに毎回作り直すのではなく、プロジェクトの種類に応じて基準となるテンプレートを用意しておくと、作業が抜ける恐れを減らすことができる。\nなお、作業をあまり細かく細分化すると管理が煩雑となるため、注意が必要である。\n／＊／\nアーンド・バリュー・マネジメント(earned value management)とは、プロジェクト管理の技法のひとつで、EVMと表記されることもある。\nWBSで細分化された作業に対して、作業の成果物とその価値、作業担当者、作業の必要工数、作業開始・完了の日程の予定と実績を記載して管理し、進捗や費用などの予測をすることである。\nスケジュール差異やスケジュール効率指数、コスト差異、コスト効率指数、完了時コスト予測などはEVMの概念である。", "part_type" "part", "localID" 4 } ], "localID" 2, "expanded" true }, { "title" 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https://w.atwiki.jp/kakuto1/pages/111.html
408 名前： なまえをいれてください [sage] 投稿日： 2005/04/14(木) 11 37 35 ID 6Pwir1Eo 縦シューの雷電プロジェクトとDX、横シューのサンダーフォースVも忘れないでくれ。 雷電シリーズ 雷電プロジェクトは1 2、雷電DXは2の改良版で、共に移植度もほぼ完璧。 グラフィックは若干古めかしいものの、紫レーザーの破壊的なクネクネ感はかなり爽快。 個人的には難易度(ルート)選択やステージ追加で遊びやすいDXをオススメ。 サンダーフォースV こっちは武器を使い分けながら進むシューティング。 音楽やグラが格好良いのでレイストーム系が好きな方は是非。 411 名前： なまえをいれてください [sage] 投稿日： 2005/04/14(木) 14 14 51 ID B1e09MD1 全体的に移植の出来がイマイチなPSにおいて 雷電やレイストームは神がかり的な出来だったなぁ