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498 名無しさんの主張 04/04/24 17 26 このような状況は日本だけ。あるいみ最も進んだ国でありイラクより心貧しき国になり __________________________________ ホームレス推定 36万7千人 (内訳:路上生活者7万5千人、車上生活者23万6千人、空家・廃屋生活者5万6千人) ひきこもり 160万人 刑務所収容者数 8万2000人(現在収容率113%でパンク状態) 完全失業者 348万人 中絶 30万件/年間 失業予備者 455万人 生活保護世帯数 88万3千世帯述べ146万人 精神疾患・鬱病患者 387万人 自殺者 3万6500人 痴呆症者 269万人 自己破産 24万2000件/2003年 パラサイト・シングル 1000万人 フリーター 417万人 (476万人/2010年推定) 派遣・契約 511万人 パート 1196万人 15-29歳までの29.2%が失業状態 65歳以上人口(人口の19%) 2431万人 (男 1026万人・女性 1405万人) 14歳以下 (人口の14%) 1790万人 フリーターと正社員との生涯賃金格差 1億5000万円以上(終身計算) 150 + 1:名無しさんの主張[sage] 2012/02/07(火) 17 37 32.85 ID ??(1) イギリス 年間勤務時間1700時間 平均年収410万円 2411円/h ドイツ 年間勤務時間1350時間 平均年収355万円 2629円/h フランス 年間勤務時間1350時間 平均年収350万円 2592円/h イタリア 年間勤務時間1350時間 平均年収315万円 2333円/h オランダ 年間勤務時間1300時間 平均年収385万円 2961円/h ルクセンブルク 年間勤務時間1250時間 平均年収480万円 3840円/h アメリカ 年間勤務時間2300時間 平均年収495万円 2152円/h オーストラリア 年間勤務時間1800時間 平均年収320万円 1777円/h 日本 年間勤務時間2650時間 平均年収430万円 1622円/h 155:名無しさんの主張[sage] 2012/02/07(火) 18 24 38.75 ID ??(1) 実際はもっと差が大きいよ。 それ見ると日本はルクセンブルクやアメリカに次ぐ経済強国だと錯覚するけど、 IMFの一人あたりGDP(購買力平価換算、ドル、2010年)では 81,383 ルクセンブルク 47,284 アメリカ 40,765 オランダ 39,699 オーストラリア 39,057 カナダ 36,033 ドイツ 34,920 イギリス 34,077 フランス 33,805 日本 29,392 イタリア この通り、日本人は働きまくっているのに先進国ではイタリアの次に経済的に貧しい。 税金が国民に還元される割合は先進国で最も低いから自己負担が多く、 塾が事実上必須だから教育費も世界一高く、労働時間は当然、世界一。 通勤時間だって他国に圧倒的な差を付けて世界一。 http //blog-imgs-43.fc2.com/c/a/f/cafenextlinkage/201107312219079c9.jpg だから日本人は中流家庭でも涙が出るようなカツカツの惨めな生活w 現時点でも既にギリシャ以下の生活水準なのに財政破綻したらどうなるのかね? 992 名無しさんの主張 2010/10/25(月) 01 59 10 ID ??? 世界各国主要株価指数の成績 (2009年8月末~2010年10月21日現在) 日本株 -11% アメリカ株 +17% ドイツ株 +21% イギリス株 +17% ブラジル株 +23% 中国株 +21% 韓国株 +18% 144 名無しさんの主張 2011/12/18(日) 22 44 14.50 ID ??? どっちでもない。ただただ、自分の浮かんだ疑問に、かわいそうと 思った愛情に正直になれず、空気の流れに従おうとした結果、一方通行 的に自滅したということ。空気や風邪という大自然の流れに従うのは、 まったく問題ないのだが、毒気の人為的空気を無自覚に吸ってしまうのが なんとも。 商人国家まい進で国防をゆだね、その分経済大国というのもすでに幻想だ。 20年間の経済成長はだんとつで低迷。 http //philnews.up.seesaa.net/image/GDP20G7.jpg 1人あたりのGDPは17位 http //ecodb.net/ranking/imf_ngdpdpc.html 今年の国際競争力比較では一体どれぐらい下位なのか? 20位以下の圏外 アジアのトップなんてのもすでに幻想。 1位 米国と香港 3位 シンガポール 6位 台湾 19位 中国 http //www.imd.org/news/IMD-announces-the-2011-World-Competitiveness-Rankings-and-the-results-of-the-Government-Efficiency-Gap.cfm 146 名無しさんの主張 2011/12/18(日) 23 31 10.03 ID ??? 2011年 韓国22位 日本26位→アジアの二流国でしかない罠 http //www.mri.co.jp/NEWS/report/economy/__icsFiles/afieldfile/2011/05/18/dep20110518-01.pdf#search= 今年の国際競争力比較 2011 372 妻夫木似 ◆K5WjQ6ib2U 2012/07/08(日) 09 54 37.68 ID qdjmITPk [6/23回発言] 日本がGDPで中国に抜かれた! ↑何気に、これはかなりの大事件のはずなんだけどねwww 個人的には、日本=世界第二位の経済大国、というのが当たり前だったのにwww まさか中国に抜かれるなんてwwww 唯一の精神的拠り所まで奪われたような感覚だと思うけどねwww 日本のマスコミ、実に見事にスルーしましたねプップ 379 妻夫木似 ◆K5WjQ6ib2U 2012/07/08(日) 10 22 53.46 ID qdjmITPk [9/23回発言] 日本がGDPで中国に抜かれる リーマンショック勃発 東日本大震災勃発 ↑この三本柱で日本がかなりの打撃を受けたんだろうねww 2008年後半辺りから確実に日本はおかしくなり始めたしwww 加えて、教育がずれたままなので、文明の利器も歪んだ使い方しか出来ない! にっちもさっちも逝きませんねこれはプップ 781 名無しさんの主張 2012/07/13(金) 18 15 51.00 ID ??? 日本は人口が1億2千万人いるから分かりにくいんだよ。 だから世界第3位の国だとか錯覚する。 欧州の国は人口が6千万ぐらいの国が多い。イギリス、フランス、イタリアなど。ドイツはちょっと多いけどね。 だから日本に関する数値は2で割って、欧州の国と比較すると実態がよく分かる。 790 名無しさんの主張 2012/07/13(金) 18 37 44.17 ID ??? 国全体で見ると、EU、アメリカ、中国、日本の順。 しかもインドにも抜かされるのはほぼ確実。 ブラジル、ロシア、インドネシアに抜かされる可能性もある。 1人当たりGDPで見ると北米、西欧諸国には完敗。 アジアの中で見てもシンガポール以下。 購買力平価で見ると香港、台湾よりも下であり、韓国にも抜かされそう。 いや東南アジアにも抜かされるかもな。 マレーシアとか発展が著しいしな。 48 名前:脱日本人 投稿日: 2013/05/04(土) 12 05 04 ID 49qReKG. http //cdo.iftlog.com/2011/03/gdp-dataimf-weo.html を見る限り、現在の世界経済はEU、アメリカ、中国の3強なのは間違いない。 GDPが大きい順にEU、アメリカ、中国となる。 G3という捉え方が一番妥当だな。 日本は15年近くGDPが停滞している。 にも関わらず、クソ生意気にも日本経済は最強だとか三橋貴明みたいなゴミがほざいているんだよな。 日本が長期停滞に入ってからのほうがジャップホルホル本が増えてきた。 本当に頭にくるわ。 3956 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 42 37 ID ??? それにしてもネトウヨとは正反対に世界は動いていく そういう意味では大予言者だな 3969 :脱日本人:2013/06/08(土) 13 40 40 ID ??? ゴールドマン・サックスによる2050年GDP予測(2007年公表) 順位 国名 2050年GDP予測 1位 中国 70.710兆ドル 2位 アメリカ 38.514兆ドル 3位 インド 37.668兆ドル 4位 ブラジル 11.366兆ドル 5位 メキシコ 9.340兆ドル 6位 ロシア 8.580兆ドル 7位 インドネシア 7.010兆ドル 8位 日本 6.677兆ドル 9位 イギリス 5.133兆ドル 10位 ドイツ 5.024兆ドル 11位 ナイジェリア4.640兆ドル 12位 フランス 4.592兆ドル 13位 トルコ 4.200兆ドル 14位 韓国 4.083兆ドル 15位 カナダ 3.375兆ドル 16位 ベトナム 3.375兆ドル 17位 フィリピン 3.010兆ドル 18位 イタリア 2.950兆ドル 19位 イラン 2.663兆ドル 20位 エジプト 2.602兆ドル 21位 パキスタン 2.085兆ドル 22位 バングラデシュ 1.466兆ドル 3962 :脱日本人:2013/06/08(土) 13 05 10 ID ??? シティグループによる2050年GDP予測(2011年公表) 1 中国 205,321 2 インド 180,490 3 アメリカ 83,805 4 インドネシア 45,901 5 ナイジェリア 42,437 6 ブラジル 33,199 7 ロシア 19,697 8 日本 16,394 9 フィリピン 14,738 10 イギリス 13,846 3963 :脱日本人:2013/06/08(土) 13 09 32 ID ??? プライスウォーターハウスクーパース(PwC)による2050年GDP予測(2011年公表) 1 中国 59,475 2 インド 43,180 3 アメリカ 37,876 4 ブラジル 9,762 5 日本 7,664 6 ロシア 7,559 7 メキシコ 6,682 8 インドネシア 6,205 9 ドイツ 5,707 10 イギリス 5,628 11 フランス 5,344 12 トルコ 5,298 13 ナイジェリア 4,530 14 ベトナム 3,939 15 イタリア 3,798 16 カナダ 3,322 17 韓国 3,258 18 スペイン 3,195 19 サウジアラビア 3,039 20 アルゼンチン 2,549 3943 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 19 39 ID ??? 世界株式時価総額ランキング 1 中国石油天然気ペトロチャイナ 中国 エネルギー 40.11兆円 2 エクソンモービル アメリカ エネルギー 32.70兆円 3 チャイナモバイル 中国 通信 20.05兆円 4 マイクロソフト アメリカ IT 19.92兆円 5 ウォルマート・ストアーズ アメリカ 売り 18.50兆円 6 中国石油化工シノペック 中国 エネルギー 17.38兆円 7 BHPビリトン 豪英 鉱物資源 16.74兆円 8 ジョンソン&ジョンソン アメリカ 日用品 15.99兆円 9 P G アメリカ 日用品 15.40兆円 10 ロイヤル・ダッチ・シェル 英蘭 エネルギー 15.23 3965 :脱日本人:2013/06/08(土) 13 19 36 ID ??? シナとジャップは似てるが、国が経済だけは整えている点ではシナのがまし ジャップには何もない 3950 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 33 25 ID ??? この20年こんなに経済成長しなかった国って日本だけだしな。 消費税の導入以来成長は完全に止まった。 中国に抜かれるのはわかってたけど今の経済政策を続けてたら 他の国にもどんどん抜かれるよ。 3954 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 39 52 ID ??? 飯田泰之 駒澤大学准教授 「もう消費したいものがない」「資本主義は行き詰まった」「もうこれくらいでいいじゃないか」 云々というお話も、どんなもんだろうと思います。 日本以外はどうなっていますかというと、まったく成長しているし、まったく消費したくて しょうがないんですね、みんな。例えば90年代以降の20年間で、だいたいOECD加盟国 の名目のGDPは倍になっているんですよ。 それに対して日本は横ばいなんですよね。 「もう発展するだけ発展したから成長できないんだ」というためには、世界中で日本だけが 成長できない理由を言ってもらわないと困る。「世界中で日本だけが成長できない」 っていう凄い極論を主張しているんだというのをもう少し自覚して欲しいです。 みんな何か身の回り10メートルぐらいだけを見て「世界中が成長しない」ような感覚に なっているんですが、そんなことをやっている間に、とうとう2016年に韓国、2017年に 台湾に日本は抜かれます、1人当たりGDPで。 今の状態でも、一人当たり国民所得水準でアメリカの7割、8割程度の国が資本主義の フロントランナーって、笑かすなという話ですよ。もはや、日本はフロントランナーでは ありません。ここ10年、停滞を続けたせいで、日本の1人当たりの所得水準であるとか、 生活水準のポジションが、英米の下、韓国、台湾の上という感じになっています。 http //business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20100216/212780/ 3947 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 27 22 ID ??? 産業革命以前、世界のGDPは人口分布とほぼ一緒。 個人消費が経済の大部分だったから。 17世紀は中国とインドで世界のGDPの3分の2を占めていた。 それが産業革命によって情報と技術が一部の欧米諸国に集中し 世界の富も中国やインドからこちらに一気に移動した。 ところがインターネットが普及したことで、 今度は情報も技術も世界中で格差が無くなった。 結果として人口分布が再びGDPを決定する時代になる。 中国が世界の経済大国になるのは、 なにも中国が特別なことをしているというわけじゃなくて 単に人口がよそよりも多いというだけのこと。 4千年の歴史の中で中国はほとんど世界でナンバー1の経済大国で 18世紀後半に始まった産業革命から現代までの約250年間が例外なだけで GDP世界1位になるとしても、それは悠久の歴史の流れの中では 普通の状態に戻るというだけ。 3747 名前:脱日本人 投稿日: 2013/05/24(金) 02 01 03 ID ??? 歴史的に見ると、中国の世界のGDPの30%を占めていただけらしいじゃん。 そんななかで日本が独立を維持してこれたのは地理的条件に恵まれていだだけ。 それを自分の実力だとカン違いして、力への信仰に明け暮れているのが日本人。 3944 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 21 55 ID ??? 世界が均質化していったら、国土や人口と言った普遍的な ポテンシャルを持つ国が有利なのは当然だな。 日本が数十年間世界2位の経済大国でいられたのも、先進国で アメリカに次ぐ人口があったから。 巨大なポテンシャルを持つ国々が、共産主義・社会主義の 堕眠を貪っていた冷戦時代は、日本にとってはラッキーな 期間だった。 3748 名前:脱日本人 投稿日: 2013/05/24(金) 02 04 07 ID ??? 古代~現代の国別GDP推移 http //nicoviewer.net/sm2272334 古代~現代の国別GDP推移のBGMを変えてみた http //nicoviewer.net/sm3049721 3分でわかる200年間の世界の経済成長 http //nicoviewer.net/sm17736275 GDP_おい!イタリアに抜かれたで。。 http //nicoviewer.net/sm5662646 西暦2050年の世界予測GDP(国内総生産)ランキング http //nicoviewer.net/sm14523548 2000年間の国別人口順位の変遷 http //nicoviewer.net/sm8637328 歴史上の推定都市人口ランキング http //nicoviewer.net/sm9089094 世界の平均身長ランキング http //nicoviewer.net/sm7138126 3942 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 14 18 ID ??? 中国バブル崩壊厨って、何を期待してるんだろうな。 たとえ中国のバブルが崩壊しても、10%以上の高成長がなくなるだけで、 日本みたいな経済成長0で人口が減る衰退国家にはならないから、 中国の地位が日本以下になることはないぞ。 アメリカみたいに、成長→減速→成長を徐々に繰り返していって、 日本のような、バブル崩壊→大減速→成長0→少子高齢化で経済崩壊にはならない。 3948 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 29 03 ID ??? そもそもバブルなんていろいろな国で何度も弾けてる。 ギリシャは過去に3度あったというし、 アメリカなんてこの10年でITと住宅の2つが弾けてる。 そして今はまだその混乱から抜け出していない。 ただ・・ 日本はあの90年代初頭のバブル崩壊からずっと抜け出していない。 だから日本人は、バブル崩壊=全ての終わりと思うだろうが、 他の国は、バブルが弾けた=またかよ・・じゃあこれから伸びるわ、程度の事。 この差が大きい。 3952 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 36 09 ID ??? ソ連が崩壊したのは財政支出に占める軍事費の割合が 異常に高い上経済成長が停滞したから 中国の場合財政支出に占める軍事費の割合は 大きく変化してないからソ連みたいに崩壊することはないだろうね 3946 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 25 24 ID ??? 人民元の切り上げで、中国国内中に大消費ブームが起こる可能性が高いけどな。 内需の拡大には元高が必須の条件となるから、人民元切り上げがかつてのプラザ合意後の日本のような 景気拡大をもたらすだろ。 3953 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 38 21 ID ??? 俺は逆にサバ読んでると思ってる 付き合いがある何人かの富裕層中国人子弟に 親の所得について聞いた話だと 実際の所得は数億だが 表向きの所得は一般中国人の3倍程度 主要な収入であるブラックマーケットでの稼ぎは計上されないわけ 3955 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 41 30 ID ??? ポスト冷戦下で何も出来なかったどころか、日本の最大の強みであった常識的で教養ある中間層と ある程度均質な社会をぶち壊してくれたのが自民党で。 上がりは自民関係者のポケットに入ったようなので、やつら何かあったら逃げ出すんだろうな。 それ相応の社会的制裁を食らわしてーな。 3958 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 45 02 ID ??? 日本は人口ピラミッドが崩壊してるのも問題やけど ろくな産業をここ20年生み出しておらん アメリカ衰退論をいう馬鹿がたまにおるけど 日本からGoogleのような企業って出たっけか? アメリカは新しい産業を生み出す力があるぞ あんたらMicrosoftのOSでGoogleの検索で情報みっけて Amazonで買い物してるやないかw 3959 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 46 44 ID ??? おれもいま大学で中国語を必死に勉強中 宗主国の言語ぐらいマスターしておかないとな これからは、英語と中国語の時代だよ 3951 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 34 16 ID ??? お前の目は節穴か? 国内市場しか見てないアホか? 家電・PC関連・テレビ・携帯とサムスン・LGにことごとく負け 最大の外貨獲得企業であるトヨタですらサムスン一社に売り上げで追いつかれ 原発や高速鉄道や浄水施設などのインフラ受注も根こそぎもっていかれ 映画や音楽などのエンターテイメント分野でも圧倒的に遅れをとり いったい何を以って日本が韓国に勝てると? 3945 :脱日本人:2013/06/08(土) 12 22 36 ID ??? まあ最近の話題で一番ショックだったのは、 LGがアメリカに、どでかいリチウムイオン電池工場を建てる式典に、 オバマ大統領が時間を割いて出席した事かな・・ 電池も韓国に抜かれるのはやばいぞ・・ 28 名無しさんの主張 2012/06/28(木) 01 28 40.20 ID ??? まあ、土人が西洋人に追いつくなんて遠い夢、夢のまた夢だということだ。 他を犠牲にして経済だけを追求してきたのに、それもシンガポールに抜かれ、 香港に抜かれ、台湾に抜かれ、あと数年で韓国にも抜かれる。 何もいいところがない、アジアの中でもダメ扱いされる国になるだろうよ。 今でも既に日本は問題山積みで詰んでると言ってるアジア人が多いしな。 630 :名無しさんの主張:2012/08/02(木) 14 24 03.33 ID ??? 欧米は年間1800時間しか働かないのに、日本は2千数百時間も働く なにこれ http //news020.blog13.fc2.com/blog-entry-217.html 89 :ピンセット(長野県) :2010/01/29(金) 22 37 09.76 ID 7S+otPSM 100の価値を創造するのに100の労働をするのが欧米。 100の価値を120の価値にするために200の労働をするのが日本。 付加価値だと言うが、人間にとって実は20程度の差なんてどうでもいい。 117 :マジックインキ(鳥取県) :2010/01/29(金) 22 46 45.38 ID a/FbRvI6 スペインの職場はこんな感じ。 自称早朝(ただし10 00)出勤 昼飯は当然自宅で。何があろうと自宅に帰って飯。 飯の後は昼寝。昼寝がないと働いてられねーよ、と。 午後はワイン(しかもボトル)でも引っかけながら陽気にお仕事。 職場がアルコール臭。 遠くから歌声が聞こえてきたかと思ったらこっちも負けては居られないと熱唱。仕事そっちのけ。 土日どころか、かったるい日は全般的に休み。 夏休みは7月から9月まで。でもなぜか仕事よりマメにバカンス先の写真を律儀に送る。 でも 22位 日本 35,650.850 25位 スペイン 33,385.028 一人当たりのGDP殆ど変わらないんだよなw 1位 日本 82歳 8位 スペイン 80歳 平均寿命もかわらねーw 631 :名無しさんの主張:2012/08/02(木) 14 25 24.56 ID ??? 749 名前: 名無しさんの主張 [sage] 投稿日: 2012/07/24(火) 05 47 58.13 ID ??? 一人当たりGDP(購買力平価、ドル) IMF推計(2010年度) 24 日本 33,805 25 韓国 29,836 26 スペイン 29,742 28 イタリア 29,392 29 ギリシャ 28,434 World Bank推計(2009年度) 24 イタリア 32,430 25 日本 32,418 26 スペイン 32,150 29 ギリシャ 29,617 33 韓国 27,100 欧米人の間で財政破綻のダメ豚だとからかわれてる PIGS(ポルトガル、イタリア、ギリシャ、スペイン) http //ja.wikipedia.org/wiki/PIIGS 日本人は「世界第二の経済大国だ!」なんていう自慢を好むが、明らかにPIGSの仲間 全てを犠牲にしてPIGSの二倍近くの時間働いてボロボロになってるのに同レベルだから終わってる しかも韓国にすぐ下まで接近され、IMF予想では2018年に逆転らしい 標準が「北朝鮮よりマシ」としか言えなくなる日も近いな 434 :名無しさんの主張:2012/10/18(木) 17 02 37.38 ID c8aDODXS GDPについて言えば、日本だけが20年近く停滞しているわけだ。 労働生産性においても日本は低いし。 これのどこが世界最強なんだ? もしかして円高のことを言っているのか? 三橋貴明みたいなゴミの本じゃなくてちゃんとした経済学者の本を読めよ。 716 :名無しさんの主張:2012/10/25(木) 22 51 54.57 ID ??? ずっと日本経済最強を連呼してる標準だろ 日本は経済くらいしか誇るものがないのはわかるけど、 1人あたりGDPはシンガポール、香港、台湾に抜かれ、 韓国にも抜かされそうなレベル 2050年は 35と悲惨 730 :名無しさんの主張:2012/10/25(木) 23 52 46.21 ID ooZoE3/7 http //tak-tak-world.txt-nifty.com/log/2009/01/gdp19802007-7a7.html 731 :名無しさんの主張:2012/10/26(金) 00 02 01.22 ID vtaP2/LP http //www2.ttcn.ne.jp/honkawa/4541.html http //ecodb.net/country/JP/imf_gdp2.html http //www.meti.go.jp/report/tsuhaku2011/2011honbun/html/i1110000.html 151 :名無しさんの主張:2012/11/04(日) 09 41 40.42 ID ??? GDPランキング 100年 1000年 1500年 インド 33750 インド 33750 明 61800 漢 26820 宋 26550 インド 60500 ローマ帝国 22000 イスラム帝国 21640 --------壁--------- 壁-------- --------壁-------- オスマン帝国 10495 日本 1200 日本 3188 日本 7700 1600年 1700年 1820年 明 96000 インド 90750 清 228600 インド 74250 清 82800 インド 111417 スペイン帝国 20789 スペイン帝国 23867 フランス 38434 フランス 15559 フランス 21180 ロシア帝国 37710 壁-------- --------壁-------- --------壁-------- 日本 9620 日本 15390 日本 20739 1870年 1913 1950 イギリス帝国 265000 イギリス帝国 570406 アメリカ 1455916 清 189740 アメリカ 517383 ソ連 510243 インド 134882 中国 241344 イギリス 347850 アメリカ 98374 ドイツ 237332 ドイツ 265354 ロシア帝国 83 646 ロシア 232351 中国 239903 壁--------- ----------壁--------- --------壁------- 日本 25393 日本 71653 日本 160966 125 :名無しさんの主張:2012/11/04(日) 00 09 53.25 ID ??? 携帯電話 世界シェア 2009年Q3 括弧内は前年 韓国勢のシェア 29.9% 1位 ノキア 36.7% (38.2%) 2位 サムスン 19.6% (17.1%) 3位 LG 10.3% (7.8%) 4位 モトローラ 4.5% (8.0%) 5位 ソニエリ 4.3% (8.1%) http //techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20091113/177571/ DRAM 世界シェア 2009年Q3 韓国勢のシェア 57.2% 1位 サムスン(韓) 35.5% 2位 ハイニックス(韓) 21.7% 3位 エルピーダ(日) 16.9% 4位 マイクロン(米) 12.7% http //headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091125-00000014-yonh-kr NAND型フラッシュメモリー 世界シェア 2009年Q3 韓国勢のシェア 47.2% 1位 サムスン(韓) 38.5% 2位 東芝(日) 34.8% 3位 マイクロン(米) 9.4% 4位 ハイニックス(韓) 8.7% http //japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2009/11/06/0200000000AJP20091106000900882.HTML 126 :名無しさんの主張:2012/11/04(日) 00 10 51.30 ID kmG7YQYq 最新2009年度 主な製品の世界シェアランキング パソコン 1位HP(米) 2位Acer(台) 3位デル(米) 携帯電話 1位ノキア(フィン) 2位サムスン電子(韓) 3位LG電子(韓) 液晶テレビ 1位サムスン電子(韓) 2位ソニー(日) 3位LG電子(韓) 液晶パネル 1位LGディスプレイ(韓) 2位サムスン電子(韓) 3位友達光電(台) プラズマTV 1位松下電器産業(日) 2位LG電子(韓) 3位サムスン電子(韓) 時計 1位スウォッチ(スイス) 2位リシュモン(スイス) 3位セイコー(日) デジカメ 1位キャノン(日) 2位ソニー(日) 3位サムスン電子(韓) プリンタ 1位HP(米) 2位キャノン(日) 3位エプソン(日) DRAM 1位サムスン電子(韓) 2位ハイニックス(韓) 3位エルピーダ(日) USB 1位サムスン電子(韓) 2位ハイニックス(韓) 3位ミクロン(米) 太陽電池 1位Qセルズ(独) 2位FirstSolar(独) 3位サンテックパワー(中) 自動車 1位トヨタ自動車(日) 2位ゼネラル(米) 3位フォルクスワーゲン(独) 粗鋼 1位アルセロール(ルク) 2位新日本製鉄 3位JFEスチール 127 :名無しさんの主張:2012/11/04(日) 00 11 39.31 ID ??? ■電機各社のここ10年ほどの純損益累計 パナソニック 日立 ソニー 東芝 サムスン電子 2008年度 ▲3789億 ▲7873億 ▲989億 ▲3436億 5兆5526億W 2007年度 2818億 ▲581億 3694億 1274億 7兆4210億W 2006年度 2171億 ▲327億 1263億 1374億 7兆9260億W 2005年度 1544億 373億 1236億 782億 7兆6400億W 2004年度 584億 514億 1638億 460億 10兆7900億W 2003年度 421億 158億 885億. 288億 5兆9620億W 2002年度. ▲195億 278億 1155億 185億 7兆0530億W 2001年度 ▲4278億 ▲4038億 153億 ▲2540億 3兆0550億W 2000年度 415億 1043億 168億 962億 6兆0030億W 1999年度 997億 169億 1218億 ▲329億 3兆1750億W 合計. 688億 ▲1兆284億 1兆421億 ▲980億 64兆5776億W 172 :名無しさんの主張:2012/11/04(日) 20 52 42.21 ID ??? ■電機各社の売上高 推移■ パナソニック ソニー 日立 サムスン電子 公式予測 7兆3500億円 7兆3000億円 8兆7000億円 09年 136兆2900億W 08年 7兆7655億円 7兆7299億円 10兆0003億円 121兆2940億W 07年 9兆0689億円 8兆8714億円 11兆2267億円 98兆5080億W 06年 9兆1081億円 8兆2956億円 10兆2479億円 85兆4256億W 05年 8兆8943億円 7兆5105億円 9兆4648億円 80兆6295億W 04年 8兆7136億円 7兆1913億円 9兆0270億円 81兆9600億W 03年 7兆4797億円 7兆5306億円 8兆6324億円 64兆8200億W 02年 7兆4017億円 7兆4763億円 8兆1917億円 58兆4000億W 01年 7兆0738億円 7兆5782億円 7兆9937億円 46兆4400億W 00年 7兆7805億円 7兆3148億円 8兆4169億円 43兆5280億W 52 : 名無しさんの主張[age] : 投稿日:2012/11/02 03 40 04 ID ??? 標準は弱肉強食の社会が好きなのに、市場メカニズムみたいなものはなぜか認めないんだよな。 標準は官僚による統制経済が好き。 54 : 名無しさんの主張[sage] : 投稿日:2012/11/02 03 45 32 ID ??? 52 自分が強者でい続けるため 何時も押さえつけられるところからと事のさえつける 56 : 名無しさんの主張[age] : 投稿日:2012/11/02 03 51 15 ID ??? 54 なるほど。 市場メカニズムや実力主義が徹底してしまうと、今まで弱者だった人間に逆転される危険が出てきてしまうからね。 64 : 名無しさんの主張[sage] : 投稿日:2012/11/02 09 07 38 ID ??? 56 弱肉強食を認めてるからこそ、弱者が自分を追い越して自分が弱者にされると思って 抑えつける 強い人強いうちは何をしたっていい その代り追い越されたら何されるか分からないので 押さえつければいい それがルール 平等がルールの人は弱い人を助ける 97 : 名無しさんの主張[sage] : 投稿日:2012/11/03 09 52 19 ID ??? 52 これが理由だと思う。旧日本人=標準的日本人。 ↓ 丸山真男と日本の外骨格 番外編 「自由競争」について http //www.ne.jp/asahi/shin/ya/desk/masao1/25.htm これは、丸山真男の『忠誠と反逆』の中に出てくる一節ですが、自由主義市場経済をかたくなに拒絶する人々の 意識はこの辺にあるのではないかと思えて、非常に興味深い指摘なので以下に引用します。 さきに、明治末年における組織の硬化からくる青年学生の疎外感についてのべたが、実は資本主義の急激な発展と、 それに伴う日本型の都市化に伴って、ほとんどあらゆる集団と組織の内外に、連帯性の欠如からくる疎外感が蔓延して行った。 本来「ルール」の確立なしには考えられない自由競争のイメージは、ここでは、あらゆる手段と方法で 他人または競争集団をはねのけて一歩でも先へ出ようとする「修羅場」と同義であった。 私は、基本的に旧日本人が上意下達の共同体的生き方をありがたがっているのは、彼らはまったくもって、 社会性に関する感覚が幼稚であり社会不適応ですらあるからだと思っています。 丸山の考察によれば、共同体志向の強い人々が「自由競争」という言葉に抱くイメージは、まさに弱肉強食、なんのルールもなく、 強い者が弱い者から一方的に収奪するというものだということがわかります。実に稚拙な社会認識といえるでしょう。 旧日本人は、秩序は権威によって守られると理解しています。つまりお上や力の強い者がにらみを利かしているからこそ、 彼らのタコツボ型の社会は成り立っているのです。でもほんとうは旧日本人はお上に収奪されていると思いますがね。 (続く) 98 : 名無しさんの主張[sage] : 投稿日:2012/11/03 09 55 08 ID ??? (続き) 自由競争が行われる社会では、秩序はルールによって維持されなければなりません。 上位のものにも下位のものにも等しくチャンスは与えられなければならないからです。 つまるところ、旧日本人は自分たちの社会の慣習や、極端な場合は親分が「ルールを破ってもよい」と 黙認した場合や、みんなが暗黙のウチにルール破りを談合した場合には、定められているルールを 破ってもよいと考えていることがわかります。 また、旧日本人は「自分たちの社会では成功のチャンスはより強いものに多く与えられ、 弱い者はチャンスは少なくとも従容として従うべきである」と認識しています。 これは、「生産性を最大化するよりも、秩序を守ることの方が重要だ」という価値観に基づいた認識でしょう。 というわけなので、旧日本人の社会観においては、ルールやら契約などという 人的な担保のないものに基づいた自由競争は、極端な勝利か、身ぐるみはがれるかしかない 博打のような不安定で恐ろしいものだと思われているのだと思います。 これは最低限の生活を保障する憲法の「基本的人権」すらも眼中にない(そりゃそうでしょう。 憲法など、彼らがまさに信用しないルールの親分ですから)、非常に偏狭で自分たちの流儀のみに とらわれた「偏見」としか言いようがない社会観だといわざるをえません。 しかしそれが多くの日本人がいまだにとらわれている発想であるということを 否定することもむつかしいでしょう。やれやれ 827 :名無しさんの主張:2014/04/11(金) 10 53 49.76 ID ??? もう一つ言えば、戦後間もなく産めよ(笑)増やせよ(笑)と これが戦後復興の政策ってねw 高度成長期とは、原始的にいや不自然に増えた標準猿達を駆使しての 原始的な人海戦術でしかなかったw しかしバブルが終わったら実は国土面積に対して異様に増えてた日本の人口に 現実は途方に暮れてると言ったとこだろう。 しかも日本は敬老の国w 無駄に老人を長生きさせる技術だけは確かに世界屈指なんだろうw 少子化は必然、寧ろ今も若者の子作りに問題が無かったら 流石に日本のマスゴミを隠せない位の人口問題に今頃なってただろうよw まあそうなってたらかえって国が若者の海外の移住を 半分位はサポートしてくれたかもしれな…そんな訳ないかw
https://w.atwiki.jp/handai_shiketai/pages/53.html
基本情報 授業名 組織の経済学 開講区分 2012年度1学期 曜限 ??? 教室 ??? 詳細情報 授業の方法 ??? 成績評価方法 ??? 教科書 書名 :???著名(訳者):???出版社 :??? 学習のアドバイス ??? シケプリ 2012年度練習問題 過去問 2012年度期末問題1 2012年度期末問題2
https://w.atwiki.jp/kenran/pages/96.html
太陽系の経済 太陽系経済は未だ資本主義から脱出していない。 恐ろしく効率のいい製造システムであるBALLSにより、 製造コストは激減したものの、代わって問題となっているのは その原料である資源の配分問題である。 むしろ、容易に何でも製造が出来るようになった事で、資源配分問題は よりクローズアップされたと言ってよい。 資源の多い方が富むと言う構図である。 旧先進国の遺産を引き継いだ地球政府は、資源地帯を抑えることで 繁栄を約束された。 これらの中で最も重大な資源が、通常空間内での推進剤になる 重水素、次いで金属資源であった。 火星を含む太陽系の多くは、その資源を押さえられ、地球に 吸い上げられているという構図をとっている。
https://w.atwiki.jp/monosepia/pages/8977.html
北朝鮮 / 北朝鮮の核 / 米朝関係 / 中朝関係 / 日朝関係 +クチコミ検索〔北朝鮮の経済〕 #bf +ブログサーチ〔北朝鮮の経済〕 #blogsearch +ニュースサーチ〔北朝鮮の経済〕 【産経抄】12月11日 - 産経ニュース 北朝鮮、食料工業省を新設 - 日本経済新聞 「チャンス逃さないで」 国会内で拉致問題セミナー、横田哲也さん訴え - 新潟日報 北朝鮮を襲った「深化組」事件と、ある家族に降りかかった悲劇(JBpress) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 北朝鮮の核開発、いまどこまで進んでいる? 金正恩氏が目指す「使える核兵器」:朝日新聞GLOBE+ - GLOBE+ 北朝鮮、かつて実施していた「五戸担当制」を復活か(2021年12月10日)|BIGLOBEニュース - BIGLOBEニュース 国際社会はスーチー氏一人救えないのか?(ニューズウィーク日本版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 盧泰愚元大統領の納骨式 墓石には「普通の人」(聯合ニュース) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 北朝鮮政策…「李候補は現実主義的」 「尹候補は制裁しながら経済支援」(中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース NKニュース「金正恩執権10年で最大の誤判断はハノイでの米朝首脳会談」(中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース イカゲーム流入説の北朝鮮「敵対勢力、新世代に文化的浸透策動」(中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 【中央時評】北朝鮮で起きる静かな革命(2)(中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 米中の「亀裂」で再び試される韓国の外交力…終戦宣言、水の泡に帰すか(ハンギョレ新聞) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 豪・ローウィー研究所発表の「アジアパワー指数」で韓国7位、日本は3位=韓国報道(WoW!Korea) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 冬を迎える北朝鮮…米紙「国境封鎖の長期化で食料不足も」(中央日報日本語版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 岸田首相、国会の所信表明演説で「敵基地攻撃能力」を明示(ハンギョレ新聞) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 過激サービスの北朝鮮レストラン 女性スタッフへ「驚きの義務」(FRIDAY) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース [コラム] 韓日葛藤解決のための「提言」(ハンギョレ新聞) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 動静途絶えた金与正氏、金正恩偶像化作業を指揮か(朝鮮日報日本語版) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 北朝鮮のあまりに過剰過ぎるコロナ対策 ウイルスは海から入る? 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- 東京新聞 中朝貿易額8割減 21年1~6月、北朝鮮経済の苦境続く - 日本経済新聞 「血で結ばれた関係」一時は険悪ムードだった中国と北朝鮮 再び接近の思惑:朝日新聞GLOBE+ - GLOBE+ 「我が国経済は完全に麻痺した」金正恩 宣言 に国民から怨嗟(高英起) - 個人 - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース バイデン政権「北朝鮮政策」が何とも不明瞭な真因 - 東洋経済オンライン 日本や韓国からの送金で成り立つ北朝鮮・外貨循環経済の地下迷宮 朝鮮総連に属する経営者や自営業者が国賓級の歓待を受けた理由(1/4) - JBpress 「第1書記」を新設した金正恩総書記の頭の中 - 東洋経済オンライン 米朝、対話再開巡り駆け引き 北朝鮮は中国接近も - 日本経済新聞 中朝貿易再開 息を吹き返す北朝鮮経済 - WEDGE Infinity 北朝鮮、今月上旬に党総会開催へ 経済対策など議題に(写真=共同) - 日本経済新聞 米朝、遠い対話 北朝鮮は核軍縮交渉狙う(写真=AP) - 日本経済新聞 北朝鮮は今年ほぼゼロ成長、昨年はマイナス8.5%-フィッチ最新報告 - ブルームバーグ 北朝鮮「オリンピック不参加」の裏にある悲惨 - 東洋経済オンライン 金正恩氏「苦難の行軍」決心と 危機への備えを呼びかけ - BBCニュース 外国為替及び外国貿易法に基づく北朝鮮輸出入禁止措置を延長しました (METI - 経済産業省 北朝鮮、物資不足深刻に 外交官が相次ぎ脱出(写真=共同) - 日本経済新聞 経済悪化に耐えきれず北朝鮮が国境を開放へ - 東洋経済オンライン 北朝鮮指導部、経済対応に集中 中国への支援要請も(写真=共同) - 日本経済新聞 北朝鮮、経済の監視統制を強化 経済部長1カ月で更迭(写真=ロイター) - 日本経済新聞 北朝鮮、大規模工場が稼働停止 物資不足響く(写真=共同) - 日本経済新聞 北朝鮮「第8回党大会」は歴史に残らない大会 - 東洋経済オンライン 北朝鮮が5年ぶりに党大会 金正恩氏、経済不振認める(写真=ロイター) - 日本経済新聞 北朝鮮が模索する経済立て直し、新型コロナで打撃拡大する中 - ブルームバーグ トランプ退陣でいよいよ「北朝鮮」がヤバくなる - 東洋経済オンライン 【北朝鮮の経済】 ■ 米朝、「異説」金正恩氏の核放棄は本気!?「経済困窮が原因」 「勝又壽良の経済時評(2018-04-06 05 00 00)」より / 北は経済制裁に音上げる 2020年が政治的限界 北朝鮮の金正恩労働党委員長が突如、犬猿の仲だった中国を訪問して世界を驚かせた。米国トランプ大統領との会談申入れも驚きだった。どうやら、金氏は時間を掛けた予備交渉せずに、ある程度「いける」と見れば、決断する即決型タイプのようだ。そう言われれば、叔父を公開処刑した後に、幼子を含めた一族全員を皆殺しにする、類い希な残酷性を帯びた人物である。異母兄も暗殺するなど、自己保身に徹している人間と見られる。やることが大胆不敵なのだ。それだけに、心に響くものがあれば、核放棄という開城もあり得るのか。 この金氏が、自らの権力基盤を固めて「核放棄」という予想外の交渉材料をひっさげてトランプ氏との会談に臨む。外交専門家は、これまでの北朝鮮外交の流れから見て、ミサイルと核の研究で時間稼ぎする。経済制裁を緩和させるための取引にすぎない、などほとんどが警戒姿勢を強めている。 制裁緩和派である韓国の文大統領も、三度目の南北首脳会談(4月27日開催予定)を前にして、米国と歩調を合わせて制裁緩和について口をつぐんでいる。だが、南北首脳会談の席上、金氏が制裁緩和を要求すれば、「やっぱり制裁緩和が目的か」と落胆させられることは確実だ。もしも、金氏が制裁緩和に触れず、核放棄についてのみ真剣な議論をすれば、金氏の核放棄は本物であるということになろう。 現状では、金氏の核放棄を真剣に受け止める向きは少ない。だが、「本気かも知れない」という見方も出ているのだ。それを紹介したい。 (※mono....中ほど略、詳細はサイト記事で) / 北の経済状態は、制裁の強化によって後2年が限界とされる。この間、国際的な包囲網を緩めてはならいが、それを継続できる期間にも自ずと限度があろう。となれば、2020年を決着時期として核放棄を実現させる工程表をつくるべきだ。ただ、米国がこうした提案を受け入れるかが問題である。短期決着を目指しているからだ。米国が、国際的な包囲網を維持しつつ北への圧力を強めるには、対中露への根回しが不可欠になろう。とりわけ、中国をいかに米国へ協力させられるか。そのためにも、米国は中国に対する知財権侵害問題で強く圧力をかけ続けることが必要だ。 .
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現代の経済 [部分編集] 永合 位行(2010年度) 出席:無し 備考1:期末テストのみで判定。 備考2:経済について基礎から教えてくれる優しい授業。経済史も踏まえて今の日本の経済がどうなっているのか教えてくれる。 備考3:教授が妙に神経質でたまにイラッとくる。そのくせ、字はとてつもなく汚い。 備考4:遅刻するとレジュメ無しで授業をうける羽目になる。公共交通機関が原因だろうと考慮なし。レジュメは講義終了後取りに行く。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (2) ★★★☆☆ (1) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (1) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 平成23年度前期全学共通教育ベストティーチャー賞受賞(文系講義科目) (2013-05-07 15 57 25) ノートは持ち込み可なので、授業でない人は写させてもらいましょう (2011-06-26 19 17 43) 市場の均衡価格の説明のとき、ビールの例で説明してくれたがあのときは妙に生き生きしてた。先生は極度のお酒好きらしい。 (2011-06-02 12 39 47) 上に戻る [部分編集] 山崎 幸治(2011年度) 出席:有り・無し 備考:レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 備考:レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (1) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 三重野 文晴(2011年度) 出席:無し…と見せかけて、出席者・退出者が多い時は加点のために出席をとる。不真面目な人は残念な思いをします。 成績:平常点3割+テスト7割 参考教科書:スティグリッツ 入門経済学(第3版)…でも殆ど使わない。高いし、分厚いけど、本気でこの分野に興味あるなら買っといたほうがいい。とは言ってもそんなやつ教養原論にいる筈がn(ry 備考1:期間中に数回講義内レポートがある。これが平常点になる。事前に日程は発表されるので、授業に出席するつもりのない人は誰か友だちに教えてもらおう。 備考2:期末テストは1週間前に問題公開する。テストは持ち込み不可だが、まんまの問題が出てくる。問題レベルとしたら、授業を聞いてりゃ普通。友だちと一緒に満点解答作りゃ対応できる。 備考3:この人のこの授業は2年に1回しか開講されないっぽい。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 金子 治平(2011年度) 出席:無し 備考1:期末試験によってのみ評価。 備考2:試験は自筆ノートのみ持ち込み可。 備考3:今期は出席率が悪かったため、試験が難しかった。 備考4 テストの内容が持ち込み不可のプリントからでた。 前まで楽単らしかったようだが今期はだいぶ鬼畜になった。なお教科書は買う必要がない。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (1) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 内田 雄一郎 (2013年度) 出席:無し 備考1:成績評価はレポート.人数が多すぎるとペーパー試験になるので要注意.(受講生が150くらいなら多分レポート) 備考2:体だけは日本に,心はマンチェスター大学に置いてきてしまったお茶目な先生.講義中に「マンチェスターでは…」てよく発言するくらいマンチェスターが好きな先生. 備考3:開発経済の話なので,面白くない人には面白くない授業だと思う. 備考4:レポート課題は7月末に提示された.4つのうち任意の1つのテーマを選んでそれについて論じる.3000字以上.大体期末試験が落ち着いてからが締め切り. 備考5:コピペしまくると成績下がるので要注意. +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (1) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 衣笠 智子 (2013年度) 出席:有り 備考:毎回、出席簿に名前を書く形で出席をとる。たまに喚呼によるダブルチェックをされるので、代筆は危険。ばれたら即不可と思われる。 備考:最終試験は、4問のうち2問を回答する形の試験。論述だが、高校地理の人口の部分の発展系みたいなものなので、難しいものではない 備考:教授曰く、出席はボーナス点であり、出席が一度もなくてもテストができれば単位はくれるそう。ちなみに、出席すれば1回で最大3点(全体の受講態度をかんがみて教授が決めるらしい) 備考:最終試験の前に、自習時間を自己申告することによって最大15点を得ることができる。自己申告であるので、嘘を申告してもばれることはまずない。 備考:「授業評価アンケートを悪くつけるな」と、あつかましく何度も言ってくる。悪い評価をするなら授業評価をしないでいただきたいそう。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 川畑 康治 (2013年度) 出席:無し 備考1:成績は中間50点、期末50点。持ち込みは不可。非常に簡単で問題量も少ないため、30分程度あれば終わる試験だった。 備考2:今年度の内容はアベノミクスを理解するための基本的な経済のしくみについて学ぶものであった。また、アダムスミスやマルクスなど、高校で政治経済を取っていた人には有利な内容が多かったようである。 備考3:講義で使用したスライドなどが川畑先生の講義サポートページに掲載されているので、履修を考えている人は参考にするとよいだろう。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (2) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (1) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 藤川 なつこ (2015年度) 出席:無し 備考1:名前とは裏腹に経営学について学ぶ。成績評価は中間テスト・期末レポート共に50%ずつ。 備考2:レジュメの穴埋め→映像資料を見る→コメントペーパーを書くというのが毎回の流れ。 備考3:中間は正誤問題20点記述80点で、採点はやや厳しめとのこと(2015年度前期の平均は63点)。 備考4:期末は6000字以上を課せられるためややきつい。書きやすさは分析対象による。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (1) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 教員名を記入(フルネームで) (2014年度) 出席:有り・無し 備考:レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 備考:レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 教員名を記入(フルネームで) (2014年度) 出席:有り・無し 備考:レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 備考:レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集]
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目次 経済 企業 経済 宗教的観点から命を重んじる体制を敷いており、食料自給率は120%台をキープ、福利厚生や福祉関係、社会保障の体制の強化確立の徹底により、ホームレスや失業者、孤児といった社会的弱者は0.3%以下である。その社会的弱者に対しても弱者救済制度の「奴隷制度」により救済措置が取られ、実質社会的弱者は0%である。また、経済の循環を重視する商人主義でも知られ、物を売って得たその金で更に物を買い、それをまた売ってを繰り返し、経済を回している。しかし貯蓄がないわけではなく、「金ではなく物を」という考えのもと、何らかの理由で流通が麻痺したとしてもその国内だけで流通が完結できるような対策をとっている。例えば、輸出入するターミナルは人口が比較的多い場所に設置するなど。金より物の精神により国内の総貯蓄金額はは世界でもワースト10にある。 交易をより有利に進めるため、他国(主に友好国や敗戦国)を交易相手に選ぶことが多い。特に敗戦国には交易品を高値で取引することが多く、またその交易品がその国にとって需要が高い物を敢えて取引の場に出しているため取引せざるを得ない状況に引き込んでいる。高値とはいっても国が破綻するレベルではなく、絶妙に「損するけど大損ではない」金額設定にしていたり、今後の相手国の経済成長を見越しての金額設定にしていることで貿易摩擦や国民の反乱・デモを未然に抑えている。友好国に対しては関税撤廃やセールなどを行い、ガイエンの知名度、好感度の上昇を狙った。これによって他国からも国交を持ちかけられるようになり、市場を広げていった。 この交易体制によりガイエンは豊富な資源と伝手を手に入れ、大宇宙の物流経済を支える大きな柱となった。 またガイエンは軍事においても経済を重視しており、傭兵派遣や兵器の貸与・輸出を行い、更なる経済循環を目論んでいる。そのため兵器の開発・運用には多額の投資がなされており、巨大戦艦や超兵器を保持運用するに至った。 企業 ガイエンの企業は大宇宙全体の中では中小企業規模である。しかしその独創性や技術力を見込まれ、他国からのライセンス生産申請や工場の建設、共同開発が盛んに行われている。ガイエンないで比較的大きな企業は下記の三社である。 KAMATA自動車工業 DAIWA重工 クレイ商会
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冨山和彦「IGPI流 経営分析のリアル・ノウハウ」(2012) IGPI流 経営分析のリアル・ノウハウ (PHPビジネス新書) 評価 ★★★★ ひとこと ビジネス会計検定を受けるにあたって購入。 元産業再生機構COOが、これ以上ないくらい平易に書いた経営分析の本。 所謂「経営分析」のテクニックを知らない人でも十分に理解できる良書。 分類 経営 新書 目次 第1章 リアルな経営分析とは何か?1.リアル経営分析は企業の健康診断(精密検査)何をもってAさんを健康と言えるのか 潜在的な病理を顕在化している病理 2.リアル経営分析はテーラーメイド同じミカンでもいろいろ種類がある 平均値を見るだけでは、何もわからない 3.そもそもどんな事業を分析しようとしているのか?化粧品メーカーの4つの事業モデル PLを見るときは「想像力」がカギになる 高炉はメーカー、電炉は加工流通業 4.インパクトの大きい本質的な部分に焦点を当てる航空会社とバス会社は同じ経済構造 1%の議論なのか、10%の議論なのか 日本の航空産業、儲け方の違い 根本的な問題が未解決のままになる 5.ジョブズのいないアップルの今後はどうなる?利益の源泉はスーパーユーザー的な感性にあった 一点突破で攻められなくなると…… 第2章 リアル経営分析の進め方6.仮説と検証を繰り返して真実に迫る強みは弱みになりうる 中小企業の背後にあるストーリー 7.PL、BS、CSを使いこなすPLはイマジネーションのきっかけ 3つの表は連動させなければ意味がない 8.簿記はすべての基本不自然さに気づく感性の磨き方 複式簿記をわかっていない人が多い 9.基礎的な訓練の後は、ひたすら現場で経験を積む計画をつくるのがアダになることも その数字から企業小節を書けるのか 10.分析力は改革力タイミングを見定める スイートスポットに玉を放り込むために 11.真剣勝負をどれだけこなしたかで実力が決まる何月何日が資金ショートの危機なのか リアルな想像ができるか 12.会計の有用性と限界を知ること財務三表は最高の発明のひとつ 国際会計基準の落とし穴 道具の奴隷になってはいけない 第3章 生き残る会社と消え猿会社<実例に学ぶ分析枠組み偏>13.経営分析を始めるとき、まず持つべき目的意識とは?聞いてみれば当たり前の話 一見良さそうでも実は泥沼の打ち手 14.規模が効くか効かないか購買を一本化しても不経済に LCCは規模が小さくても儲かる 高炉メーカーの世界フルカバーは正しいのか コラム:とても重要だがよく見落とされるポイント(付加価値率の問題) 15.規模が効く業種と効かない業種卸は数%の世界で儲けが決まる 素材産業には規模が効く レストランは個々の店の競争力の積み上げ 16.業界構図の変質の陰には、必ず経済構造の変化があるなぜ、食品卸は買収を繰り返すのか 産業材、生産財の世界は別の論理 コラム:卸プレーヤ―のひとつの儲け方(範囲の経済) 17.カネボウ化粧品の販売チャネルで他社の化粧品を売れるか?美容部員の誇りと愛社精神 人間を観察し分析するしかない 最も頻繁に語られる経営的幻想「シナジー効果」 18.規模、範囲、そして「密度」の経済性セブン-イレブンが四国には出店しないわけ 顧客や地域との密着力こそが大切 19.都市型とロードサイド型の家電量販店の違いは?「ビックカメラ」「ヨドバシカメラ」と「ケーズデンキ」の違い 食品、日用品売り場には人をかけない経済的背景 コラム:広域展開する家電量販店はなぜ強いか?(価格交渉力) 20.普及するほど価値が高まる製品・サービスがある顧客にとっての価値を高めることで勝つパターン 予測を裏切って高い普及率になったケータイ 「0円ケータイ」登場の理由 コラム:n(n-1)/2の魔法(ネットワークの外部性) 21.ケータイが普及した後の勝負はどうなっていったのか?新規獲得よりも既存顧客に注力 生命保険会社にも似たストーリー 22.スイッチングコストが高い事業は高収益を生む「このブランドバッグだから欲しい」 「シリコンバレー」と「駅ナカ」の共通点 コラム;銀座の老舗はなぜ生き残っているのか(立地ビジネス) 23.下請け工場と自前で商売している工場の違いとは?ROSの高低を議論しても意味がない トヨタが経営効率を高められたわけ レイヤーの中で儲かるデンソー 24.インダストリー・バリューチェーンの中でどこに位置しているか黎明期か、成長途上か、成熟段階か ユニクロは「垂直統合型モデル」 25.日本のエレクトロニクス産業でどこが儲かっているか?優良企業、3つの条件 脱総合化だけでは復活しない コラム:まだまだあるさまざまな勝ちパターン 26.そもそも勝ちパターンがつくりにくいビジネスもある商売いろいろ、儲け方もいろいろ(障壁事業と機会事業) 大当たりを続けられるか 27.事業経済性を理解すると見えてくる世界3C分析をさらにクリアにする 5Forces分析もSWOT分析もさらにクリアにする 第4章 生き残る会社の数字のつくり方<ケーススタディーで分析訓練偏>28.会社の事業モデルを自分なりに試算してみる事業計画づくりを疑似体験する トマトの卸販売会社を訪ねてきた 何人の社員で何台のトラックが必要か 皆で想像できる数字で説明する 29.試算をベースに自分でPL/BSをつくってみるいきなり数字から入ってはいけない 活動はPL/、土台はBS BSも事業実態から出発する 30.相場観を身につけるスーパーマーケットで「単価」「根付け」を学ぶ 類似企業の決算書をベースに価格交渉 危ない取引先も見分けられる 31.単品管理ができれば経営改革はできたも同然儲からない商品を売り続ける営業 グローバル企業ほど難しい 32.分けるはわかる、管理会計の重要性管理会計はピンとくるためのツール 精緻にすればよいというものではない 33.さらにどうやるのがいちばん良い勝ち方なのかを考えてみるアイデアや組み合わせを考える 現実の競争相手を見て判断 34.数式の世界から人間ドラマの世界へ見切り発車で決めた無茶な原価 ワンマン社長が招いた無責任体制 35.その会社の事業に最適なスパンで数字を切り取る海底ケーブルの将来性は? 1年か5年か10年か 物差しを区別して考える 銀閣寺の物差しは何年か? 36.経営分析で同業他社を丸裸にする「赤字覚悟に違いない」の間違い 相手のからくりをひっくり返す 37.「敵を知り、己を知り」、「百戦しても負けない」戦い方を編み出せ!会社とは、「ゴーイング・コンサーン」である 答えは、学びと実践の繰り返しの中に 気になる表現 経営分析では、経営メカニズムを分析することが重要。(中略) その議論が1%の議論なのか、10%の議論なのかということがクリティカルに大事になる。(中略) 現状を改善するためのさまざまな方法がある場合、それぞれの打ち手がそもそも全体の何%の議論で、どれくらいの変化インパクトがあるのかを常に意識しておかないといけない。(p43) メモ 高炉メーカー:巨大な装置産業。生産ボリュームを拡大していくと利益があがる。 電炉メーカー:集めたくず鉄を溶かして、再製品化。回転率勝負のビジネス。加工流通業に近く、立地が重要。 エアライン:外的要因(テロ、経済危機)によって需要が2~3割はすぐに変動するボラティリティ(変動幅)の高いびいネス。コストの大半が固定費。 付加価値率:売上に占める付加価値(売上―外部調達分)の割合。管理可能コスト比率。 規模の経済2つの要件売上増、顧客増、品数増にかかわらずさほどコストが増えない費目(共有コスト)があること。 その共有コストが全体の事業コスト構成比の中で大きな割合を占めていること。 一括購入による社内調整コスト、二次流通のコスト、在庫コスト等を軽視しない 素材産業は規模の経済が働きやすい システムインテグレーターは付加価値率は高いが、個別の案件間での共有コストが薄い。システムプロバイダーやデータセンタは規模効果がそれなりに享受できる。 規模の経済といいつつ、実は稼働率の議論をしている人も少なくない(LCCが成り立つ理由は高稼働率だから) 範囲の経済性事業/製品等のユニットの複線化(ex.異なった種類の商材)で事業規模を拡大し、共有コストを薄めることで経済性を高めること。 小売業、楽天、ソニーのブランド認知 密度の経済性エリア内の事業所/取引先等のユニットの増加(密度の上昇)により、ユニットあたりの平均コストが低下すること。 小売業、外食、サービス業など ネットワークの外部性:囲い込んでいる顧客の数自体が増えることで、顧客にとっての価値が増す構造。 垂直統合と水平分業どちらがよいかは産業の発展段階による 電機は水平分業に移った 水平分業モデルでは、最終製品を組み立てるメーカーよりも、水平のレイヤーの中で高いマーケットシェアを持つ企業の方が儲かる インダストリーバリューチェーン 主要コンポーネントのR D、原材料調達~最終製品の組立メーカー、小売、サービスまでの一連の事業の連鎖 サプライチェーン:メーカーの原材料・部品調達~顧客への納入までの機能連鎖 機会事業ある瞬間にビジネスチャンスが開き、時が経てば儲けのチャンスがなくなってしまうビジネス ファッション、エンターテイメントなど。電炉、金融ビジネス、不動産にもそういう側面がある 増収増益を当然の前提に事業運営を続けることは極めてキケン 障壁事業 ビジネスの構造自体に他社よりも有利になる持続的なメカニズムを組み込める事業 参考文献
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1-1. 企業活動概論 企業理念 経営者もしくは企業が表明するその企業の行動指針、企業の抽象的・理念的な目的、規範、理想、価値観などを意味する。 CI(Corporate Identiey) 経営理念に基づき、企業イメージや行動様式の統一化を図っていくこと。 経営計画の修正 ローリングプラン コンティンジェンシープラン(状況対応計画、シャドープラン) 1-2. 経営戦略の全体像 経営戦略の構成要素 2次対策 ドメイン(事業領域) 資源展開 競争優位性 領域決定と資源展開パターンを通じて競争者に対して築く独自性 シナジー 領域決定と資源展開パターンを通じて求める相乗効果 販売シナジー、生産シナジー、マネジメントシナジー コアコンピタンス(中核能力) 経営資源を組み合わせて、企業の独自性を生み出す組織能力。 範囲の経済性 源泉には販売チャネルや設備などの有形資産の他に、ブランドや知識、ノウハウなどの無形資産がある。 経営戦略の階層別分類 企業戦略-事業戦略-機能戦略 SWOT S(Strength)-強み W(Weakness)-弱み O(Opportunity)-機会 T(Threat)-脅威 S 強み W 弱み O 機会 強みを生かし機会を掴む 機会を逸しないように弱みを克服する T 脅威 脅威からの影響を最小限にとどめる 撤退し他に委ねる 1-3. 成長戦略 多角化戦略を展開する理由 組織スラックの活用 新しい事業分野の認識 主力事業の需要の停滞 リスクの分散 シナジーの追求 PPM Product Portfolio Management BCG(ボストン・コンサルティング・グループ)によって開発された戦略支援ツール。 経営資源を財務資源の観点からしか考えていない SBU間のシナジーといった質的な面での評価が軽視されやすい すでに展開したSBUの分析であり、新しい事業分野への展開の手がかりにはなりにくい 負け犬に配置されたSBUではモラル低下する可能性がある 金のなる木への投資が行われないため、その衰退が早まってしまう恐れがある M Aの手法 TOB(Take Over Bid) 株式公開買付 LBO(Leverage Buy Out) 買収側の企業が被買収側の企業の資産や収益力を担保にして、銀行借入や社債発行を行い、この資金で相手を買収する方法。 MBO(Management Buy Out) MBI(Management Buy In) 主な買収防止策 ポイズンピル クラウンジェル ゴールデンパラシュート ホワイトナイト 1-4.競争戦略 ポーターの5つの競争要因 供給業者 買い手 新規参入企業 代替品 競争業者 1)同業者が多い 2)に通った規模の会社がひしめいている 3)業界の成長性が遅い 4)固定コストまたは在庫コストが高い 5)製品を差別化するポイントがない 6)業界から撤退しにくい(撤退障壁が多い) 参入障壁 規模の経済性 製品差別化 巨額の投資 流通チャネル 独占的な製品技術 経験曲線 政府の政策 分析型アプローチ 外部環境に注目→ポジショニングアプローチ 内部資源に注目→リソースドビュー(企業内部に蓄積された経営資源を競争優位の源泉とするもの) ケイパビリティ 企業の競争力、想像力の源泉としての基礎となる能力。 1-5. イノベーションと技術経営 イノベーション 創造的なアイデアを実行に移すことで企業に新たな利益をもたらす全ての変革 イノベーションの類型 プロダクトイノベーション プロセスイノベーション インクリメンタルイノベーション(持続的イノベーション) ラディカルイノベーション(破壊的イノベーション) 知識(ナレッジ)は陳腐化する。 知識を超えて知恵(インテリジェンス)が生まれる 労働三法 労働基準法 労働組合法 労働関係調整法 経営資源 情報的な資源のほうが重要 多角化経営 多角化は関連性のある分野が良い 人口減少 GDPが下がる→国内マーケットの縮小 大きな設備投資による規模の経済・低コスト化による大量販売は設備投資が減価償却の塊となり固定費として圧し掛かる ポートフォリオ効果 ワインと焼酎 組織構造の一般形態 機能(職能)別組織 個々の機能を単位化した組織。 人事・営業・製造・購買・研究開発・経理・財務など。 マズローの欲求段階説 生理的欲求 安全の欲求 所属と愛の欲求 尊厳欲求(自我の欲求・自尊欲求) 自己実現の欲求 アルダファー ERG理論 Existence:存在の欲求 Relatedness:関係の欲求 Growth:成長の欲求 3つの欲求が同時に存在したり並行することがあり得る。 アージリス 未成熟から成熟へ向かおうとする欲求 職務拡大(ジョブエンラージメント) 職務に対する単調感を和らげるために、職務の構成要素となる課業の数を増やして仕事の範囲を拡大する方法(職務の水平拡大) マグレガー X理論・Y理論 目標による管理(MBO Management By Objectives) ハーズバーグ 動機づけ要因・衛生要因 給与は衛生要因と整理した。 人的資源管理 評価、雇用管理(採用・配置)、能力開発、報酬 マーケティングリサーチ 母集団 全数調査 標本調査(サンプル調査)有意抽出法(有意サンプリング) 無作為抽出法(ランダムサンプリング) ブランドの機能 出所表示機能 品質表示機能 宣伝広告機能 資産価値機能 ブランドのもつ資産価値=ブランドエクイティ ブランドエクイティ ブランド知名度 ブランドロイヤルティ 知覚品質 顧客の知覚に基づく総合的な品質のこと。 ブランド連想 価格設定における影響要因 企業・マーケティング目標 価格以外のマーケティング要素 コスト 競争戦略 競争地位的戦略 需要の価格弾力性 マクロ経済状況 法規制 新製品の価格設定政策 初期高価格政策 上澄(うわずみ)吸収価格政策/スキミングプライス政策 他社と差別化されており顧客に支持されていること。PLCが短い商品。 初期低価格政策 市場浸透価格政策/ペネトレーションプライス政策 シェアを早期に抑えたい。 スイッチコストが高いインターネットプロバイダ・携帯など キャプティブプライス 補完的価格政策 補完品で稼ぐもの。 プリンタと補完品であるインクなど。 コスト志向的価格設定法 コストプラス法/マークアップ法 その他広告 ティーザ広告 商品を隠したり一部を小出しにする方法 アドバトリアル 編集記事の中に広告を織り込む雑誌の広告形態。
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A major advance 邦題「大きな進歩」 難易度 ★★ 備考 セクター内は最初から全て探索済み 最初から全ての党派の建設プランを所有している。T38 Ocean Gliderは初期艦船ではないが開始直後からArkで購入可能。 目標 Laboratoryを建設する LaboratoryでModule(Generator 2, Filteration Plant 2, Worker Drone 2)を製造し、Devi教授のArkに届ける Devi教授から貰ったアイテムをHiro Ebashiに届ける 登場人物 プレイヤー Professor Dr. Salman Devi Hiro Ebashi Trenchcoat 報酬 キャリアポイント(任意) 150 概要 このミッションではLaboratoryを建設していくつかのModuleを作成することが目標となる。 クリアに必要なのはTechの都市だが、建材の確保と経済力の獲得のためにTycoonかEcoの都市も作る必要がある。 攻略方法 要求されるModuleは全てBuilding ModulesとToolで作れるので、まずはEcoかTycoonの都市を作り、Employeeまで進めてToolの生産を可能としよう。 また、要求Moduleの一つであるWorker DroneはResearcherの出現が解禁条件になっているので、Functional Drinksの生産が必要だ。 Carbonの生産体制を作るにはそれなりの規模の経済力が必要になるが、このミッションではDevi教授がCarbonを売ってくれるので作るより買って済ませるほうが楽。 Researcher登場に必要な最低限のCarbonの量は25tである。Researcherが多いほうがModule製作がはかどるのでお金に余裕があればもっと買ってもよい。 多めに確保したいなら例によってIncrease Demandを使えばよい。 Map 左下の島にSugarとVegetablesのFertilityがあるので、ここさえ開拓すれば間に合うだろう。
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コアコンピタンスとは 他社にはない会社の強み。差別化や参入障壁として活用できる。 市場価値を生み出せる強みであることは当然として、下記のような要素も重要となる。 模倣可能性(Imitability) 真似しづらいこと 移動可能性(Transferability) 応用のしやすさ 希少性(Scarcity) 希少性の高さ 代替可能性(Substitutability) 別の物で代替しづらいこと 耐久性(Durability) 長期にわたって優位であること コアコンピタンス例 1つのコアコンピタンスだけで差別化を図るのはなかなか容易ではないため、複数の要素を組み合わせて、他にはないサービスを生み出すなども考えられる。 コアコンピタンス 備考 技術力・プロセス力 高い生産性を持って同じことが他社より早くできる、利便性が高い、高品質で実現できるなど 営業力、人脈力 人財力 販売力 先行者優位で顧客の囲い込みに成功。スイッチコストがあるため、他社が入りにくいなど。 ノウハウ 過去の運用実績に積み重ねたノウハウがあるなど。 小回り力 大企業がやりにくいことをスピーディーに意思決定して実現できる。■大企業がやりにくいことの例法律的にグレーゾーン価格をフリーにできる。大手の持っている仕組み上変えにくい所等 シェア力・規模力 ニッチ・局所化部分で他に類がない、規模の経済性でコストが安くできるなど ブランド力 知名度が高い、デザインが優れているなど 競合他社との比較 いくつかの要素を競合他社と比較して、それぞれ得点をつけていく。 そこから、自社の強みを生かす方向性に行くか、 弱点を補強する方向性に行くか等を検討していく。 (例) コアコンピタンス 自社 競合A 競合B 販売チャネルが広い 80 70 95 開発コストが安い 80 90 70 ・・・