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2008/11/02(Sun) 38年度決算 NPC雇用費44,880,000 守護神維持費4,010,000(1002500×4回) 城壁維持費600,000(100,000×6回) 建物の資本金分配0 国イベント費85,433,796 計134,923,796 収入 狩猟場税金納付753,222,998 郵便局税金納付0(未納) マーケット税金納付628,715,060 ギルド税金納付28,010,240 証券所税金納付132,104,000 銀行税金納付263,508,800 牧場税金納付0(表示無し) 貸倉庫税金納付26,368,000 寄付金17,000,000 計1,848,929,098 支出 資本金転換金500,000,000 株主配当2,007,937,548 1株あたり配当金46,316 国民配当1,095,261,552 国民1人当たり17,385,104 世界金庫328,578,478 国守給与182,543,599 計4,114,321,177 =国庫金= 収入 前年度繰越金1100,000,000 寄付金0 国守給与返納金182,543,599 守礼給与返納金合計623,180,321 サブ返還金合計382,472,288 1キャラあたり17385104(×22名) 計2,288,196,208 支出 イベント費用等45,000,000(字幕利用券) 人形購入費200,000,000 国守給与80,000,000 狩猟場守礼160,000,000 貸倉庫・ギルド守礼給与分160,000,000 (1守礼あたり80,000,000) その他守礼給与分240,000,000 (1守礼あたり40,000,000) 国の本屋さん・wiki給与分80,000,000 (各40,000,000) 計965,000,000 字幕利用券在庫27個 祝福在庫231個 守礼給与内訳 狩猟場20% 国守・ギルド・貸倉庫10% その他の守礼5% 国の本屋さん・wiki5% 全守礼給与の和を上記%で振り分けました。 37年度と引き続き、牧場の納税額がバグの為か不明です。 牧場施設官庁施設共に反映されておりません。 郵便局施設の引継ぎがうまくゆかず 12月決算時に納税がなされておりません。 上記金額は郵便局施設の納税がされてないままの 計算となっております。 現時点での国庫金2,055,566,704
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決算発表日が公開されている企業の発表日の一覧です。 この一覧を元に「トレード条件」から決算を回避する条件などを設定することが出来ます。 (※発表日は変更される場合があります)
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決算・帳簿 このページでは収支報告や領収書など掲載しております。 【集金金額】 参加者総数 : 8名 志し合計 : 36,003円 (2010年6月25日確定) 【花代について】 注文したお花 : 「アイアンベース スタンド花 スペシャル」 お花代 : 36,750円(税抜 35,000円) ※当初は36,000円(税込み)にて仕上げてもらう予定だったのですが、お花屋さんと注文に齟齬がありまして、上記の額になっております。 【収支報告】 収入志し : 36,003円幹事負担 : 1,167円--------------------------------合計 : 37,170円 支出花代 : 36,750円振込手数料 : 420円--------------------------------支出合計 : 37,170円余剰金 : 0円 ※振込手数料・花代差額は幹事が負担しております。 ※余剰金は発生せず、すべてお花代に使うことが出来ました。 【領収書】 7月24日に領収書を受け取りました。 【通帳】 今回開設したゆうちょ銀行の口座 集金締め切り後、入金額を確認した際のゆうちょ銀行の口座 お花屋さんへの送金後のゆうちょ銀行の口座 お花屋さんへの送金した際の控え ※名義人部分は白抜き処理をかけさせていただきました。 : : : :
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決算マニュアル 4月にメールかLINEで、学友会から公式のマニュアルが送られてくるはず。 過去のマニュアルはGoogle Driveにある。 決算の種類 提出場所 一般予算:月次・中間・年間決算提出物 決算の作り方領収書 決算ワークシート (WS) 出金依頼書 通帳のコピー 特別予算:学園祭決算 決算の種類 一般予算 月次決算 毎月作る。翌月2週目までを締切の目安に。 中間決算前期分で出し忘れの領収書があればここで提出する。 年間決算 後期分で出し忘れの領収書があればここで提出する。 特別予算 学園祭決算 総括 (予算案はこちら) 提出場所 セントラルアーク4F セントラルアクトオフィス 学術部の会計さんの机にある段ボールの箱。 提出したら、箱に貼ってあるQRコードからGoogleフォームに跳んで、何を提出したかを送信。 一般予算:月次・中間・年間決算 決算名を遵守する必要はない。 例えば、「7月決算」に6月の領収書があってもいい。 「9月決算」の代わりに「中間決算」としてもいい。 提出物 領収書 決算ワークシート 出金依頼書 通帳のコピー 決算の作り方 領収書 領収書を日付順にして、A4コピー用紙の片面だけに貼っていく。 元からA4の領収書はそのままでいい。 めちゃ長いやつも頑張って千切るなりしてA4用紙に収める。 学友会から出金がある領収書は赤ペンで四角で囲む。 一部出金の場合は、赤枠のそばに「内〇〇円出金」と書く。 決算ワークシート (WS) エクセルで作成する。 エクセルはクソだけど我慢する。 過去に作ったWSがGoogle Driveにあるので、それをコピーしてきて適宜書き換える。 2019年度のWSはtableやピボットや関数をうまいことアレしてアレしているので、楽にWSが作れるはず。(nkym) 領収書の日付順に各項目を埋めていく。 最後にピボットテーブルを更新すれば自動で集計してくれる。 メモ: 特別負担金:学友会からの予算を用いず、我が団体で負担するお金。 雑費は予算下りないので、特別負担金とする。 ティッシュやゴミ袋など。あとは食べ物とか。 クーポンなどの割引は、「-¥500」のようにマイナスの値で記入すればいい。 消費税が外税の場合、その領収書の商品リストの最後に「外税 ¥1,024」のように書けばいい。 ただし、外税の商品の項目(消耗品費や備品費など)が異なる場合、それぞれに分けて外税を書く。 出金依頼書 部室になければ、Google DriveのどこかにあるはずなのでA4で印刷する。 決算名など、各項目を手書きで埋める。 会長・会計の印鑑が必要。 毎回押すのは面倒なので、署名と捺印は何枚分かまとめてやっておくか、部室の棚に会長・会計の印鑑を置いておくと便利めう。 通帳のコピー 通帳の表紙と1つめくったページをコピーする。 すでにコピーしたものが部室にあると思うので、それをまたコピーすればいい。 面倒だが、毎回の決算で必要となるので忘れないように。 特別予算:学園祭決算 学園祭の団体企画のために、支出の半額だけ、一般予算とは別に特別予算がもらえる。 決算の作り方は、一般予算のものと同じ。 仕切ってるのはイベント事業部だが、提出場所は学術部でいい。 BKC学園祭の前後にガイダンスがあるので出席すること。
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平成20年 10月 決算特別委員会(第8回)-11月06日 P.485~ ◆ 浅見健二委員 開の浄水場の問題についてお伺いします。 原水に発がん性物質が含まれているということで、議会に提案されて、住民合意と納得のいく上でとの議決でした。そもそも水道水質基準から見て何ら問題のないものを休止にする理由はないと思います。地下にそのような物質があるというなら、その物質の除去を優先させるべきでないかと思います。 さらに、故渡辺市長が、「子々孫々までこの水が飲めるよう行政が責任をもって給水を保証する」と言い、また、久保田市長自身も、平成15年4月14日付の日産車体株式会社小畠社長当てに、「旧社宅居住者に水道給水を続けてまいりたいし、今後も給水事業を継続していく責任がございます」とし、その上で、「地域に対する社会還元としての水道用地の無償寄附をすることについてご検討いただきたくお願いするものでございます」と、開浄水場の継続と無償寄附を申し出ているではありませんか。そして、それを受けて日産車体は水道用地として寄附をいたしますということになったのであります。 老朽化を理由にしたり、ポンプの費用にしても、190万円という見積もりが、実際、71万4,000円であったり、いかにも維持費が高くつくような説明をし、休止ありきが前提だとしか思えません。裁判中にポンプが故障して現水道水が供給できないことがあってはなりません。少なくとも裁判中の保証は最低すべきであると思いますが、お答えを願いたいと思います。 ◎杉村亮一水道部長 開浄水場についてのご質問に、順次、お答えをいたします。 まず、開浄水場の移管につきましては、昭和51年当時、府営水道の供給水量が限界に達しているという状況のもとで、開地域の水道問題の解決を図る目的から、当時の市長が大変なご苦労のもと、三者三様の負担の覚書を締結し、今日に至ったものでございます。このことにつきましては、当時の市長の発言でもありましたように、「宇治市の上水道の一環として進めていくものでなくてはならない。行政上、しこりが残るのであれば、手を引かせてください」ということでも明らかなように、宇治市の水道事業として行っていくとの考えでの発言でありますことをご理解いただきますようお願いいたします。 次に、開浄水場用地につきましては、日産車体より簡易水道用地のうち約200坪を無償貸与する使用貸借契約を昭和51年12月に締結いたしまして、その後、平成15年に日産車体が地域の所有地を整理される中で、水道用地として寄附していただいたものでございまして、水道の安定的な運営の上、貴重なお申し出であったというふうに考えております。 次に、ポンプの購入についてお答えを申し上げます。 ポンプの購入につきましては、平成18年度で購入いたしましたポンプは、過去の購入単価を参考に予算化をいたしまして、その金額をもって入札いたしましたところ、結果として71万4,000円の単価となったものでございます。190万円のことにつきましては、この見積もりをとったわけでございますけども、直接、ポンプメーカーに購入単価の見積もりを求めたところの金額であり、特に問題ないと考えております。 また、今現在、裁判中でございますけども、その間、ポンプが壊れたときの対応ということでございますけれども、今まで申し上げておりますように、断水をさせるわけにはいきませんので、早期に府営水に切りかえるということになるかと考えておりますので、よろしくご理解いただきたいと存じます。 ◎桑田静児水道事業管理者 先ほども部長がお答えをいたしましたが、まず、当時の市長、51年当時のですが、宇治市の上水道の一環として進めていかなくてはならないということも当時の議事録に残っておりますし、また、公営企業としましては、企業の安定化を保つためにはその時々に合わせまして個々の施設の対策を行うことが必要ではないかと考えておるところでございます。 3番目の裁判中のポンプについてでございますけど、このことは前にもお答え申しましたように、現在、開の浄水場のポンプをかえるべき予算もございませんし、平成19年の予算委員会、それと、この20年度の予算委員会、この2回の予算のときにもいろいろ議論いただいて、開浄水場については休止ということに決まっておりますことから、それと、先ほど申しましたように、かえるべきポンプの予算もございませんことから、開の浄水場が、このポンプが停止になりましたら速やかに府営水に切りかえるというふうになろうと思いますので、どうぞご理解をお願いいたします。 ◆川原一行委員 端的に質問します。開の浄水場の問題です。 1つは、開浄水場は老朽化しているというのが廃止の最大の理由でした。何が根拠で老朽化しているのか、これがクエスチョンワンです。 2番目、開浄水場は昭和53年に築造され、その後、幾多の施設改良を経て現在に至っております。しかし、一部の施設においては、築造当時のままで使用されている。そのために施設管理は比較的良好であるが、機械電気設備において、法定耐用年数を超過している可能性もあるため、機能診断調査を実施するというように市の基本計画はなっております。 それでは、質問。機能診断調査を実施したのか、この点。 3番目、神明浄水場は昭和18年に築造された施設であり、土木建築構造物としての法定耐用年数を大きく超過している。浄水施設としての機能維持を図るために早急に更新するという計画は出されているわけですが、なぜ早期に更新をしないのか、これが実務型の具体的質問です。 そしたら、市長に聞きます。回答をいただいて、次の時間を待っていると、多分、もう時間がないと思いますので、私、このように市長に直接聞きたいと思うんですね。 市長の理論は、都市経営論といいますか、効率論というか、これはずっといつも効率論を述べています、基本的には。私は問いたい。あなたの基本的な理論からしても、開の浄水場というのはもう完全に減価償却もできていますし、現存する立派な施設ですよ。それは、一定の設備投資さえすれば、必ず近く減価償却もでき、存続できる立派な市の財産なんですね。これを一気になくすると、廃止するということは、あなた方の理論からいっても、私は矛盾するというように思うんですよ。この点が1つね。 それからもう一つ、この開の問題でさまざまな角度から、きょうも浅見委員からも鋭い質問がありました。そのとおりだと私は思います。角度を変えますと、この開の浄水場の問題の一番のボタンのかけ違いといいますか、問題のところは、やはり市は、住民の開の浄水場の問題に対する意識を甘く見ていたんじゃないかというような、これ、私は思うんです。それはなぜかといいますと、何よりもあの施設は、戦前、昭和17年です。旧日本国際工業という、日国と言いますけども、ここの日産車体の前身の社宅の給水としてあの位置に掘られて、今日まで至っているという経過があるわけですね。その間、昭和40年代から50年代にかけて10数年にわたって開の住民と日産車体とがずっと存続をめぐって裁判を行ったり闘争をやった。その結果、昭和53年に、きょうもありましたように、新規の施設として、宇治市は日産から借り受けて、その後で投資をやってきた、こういう経過になったわけですね。そういう点で、開の住民の皆さんにとりましては、非常にみずからの水源を守り抜いたということと、それから、格別の地下水に対する思いを持っておられるわけですね。この住民感情というのはぬぐい去ることはできない、深いものだというように私は思うんですよ。この感情といいますか、この市民感情というのは、私はごく当たり前のものじゃないかというように理解するんですね。 そうすると、平行線をたどっているこの問題での基本的な方向というのは、やはり胸を開いて、そして、要するに、住民自治といいますか、民主主義の基本といいますか、話し合いによってやっぱりきっちり解決していこうという、こういうことが必要でないか。 市長は、市民が主役ということを言いますね。私たちはよく住民は主人公ということを言いますけども、同じ内容だと思うんですね。そういう点からも、やっぱりこれは、方向としては、この計画を市長が撤回するというしかないというふうに私は思うんですが、この点で市長の見解を聞きます。 ◎久保田勇市長 開の水道問題でお答えを申し上げます。 開の水道問題につきまして、川原委員の方から、私の都市経営論ということとあわせてお尋ねでございますけれども、当然ながら、私どもの都市経営という観点から、この開の浄水場の休止というのは、当然、理にかなっているというふうに思っております。 まず1つには、宇治市全体の水道事業の一環として考える必要がある、このことが大前提であります。委員の方から今おっしゃいました内容、仮にやるとすれば、まず、老朽化した施設改修、これをすべて投資することになります。そのことの跳ね返りは、宇治市水道会計全体に入るわけでございまして、そのことから、私は、1つには、私ども6つの休止の理由をお示しをさしていただきました。そのことからも、そのことは、当然、合致しているというふうに考えております。 そしてまた、例えば水道事業。水道事業者は安全な水を供給する責務を負うわけでございますけども、私は、やはり安全な水ということになりますと、曝気ができているからいいというふうなものではないというふうに考えております。そして、いわゆる終戦直後の経過も存じております。また、昭和50年代の経過も存じておりますけども、その当時というのは、やはり水道事業が逼迫する中で選択がそのことしかなかった。また、その時点では今のような水質問題はなかったというふうに認識をいたしております。行政としてそのことがわかりながら、ずっと以前からこの汚染はあったやないかということでありますけれども、わかればわかった時点で、できる限り早く、例えば、本来、もっと早く休止をすべきだというふうに私は考えております。 そして、例えば、これは、今、地域の方で出ている話でありますけども、弁護士さんから、例えば、私どもはあの浄水を供給することは非常に割高になるというふうに考えております。しかしながら、かつて議論の中でも、議員の方からも、地下水の方が安いということをお示しいただいております。私は、そうであれば、宇治市水道事業として全市を管で結んでいる以上、私はこの水を飲みたい、どこの水はだめだ、そして、府営水はまずいというふうな論議は、私はナンセンスだというふうに思っております。そして、やはり宇治市全体に安全・安心な水を責任をもって供給するという水道事業の務めからいきますと、私は、それほど地下水、安くできるというのであれば、例えば、用地を無償貸与して、施設は無償譲渡して、どうぞ自主運営をやってみてくださいということも1つの手ではないかというふうに思っております。 しかし、水道事業として一番重要なことは、やはり、まず、私ども、その議案を提案させていただきました。委員の方から、今、いろいろ経過を言われましたけれども、結果、修正案が出たとかいろんなことはございますけれども、議会で議決をされたということは、当然ながら、これは行政として一番の重みであります。そのことに従いまして私どもは精いっぱい今日まで取り組んできたところでございます 平成20年10月 決算特別委員会(第3回)-10月21日 平成20年「開浄水場」関連議事一覧→議事録検索(宇治市議会HP) 定例会 平成20年 9月 定例会 09月26日-03号 1 平成20年 6月 定例会 06月16日-04号 6 平成20年 3月 定例会 02月28日-03号 2 平成20年 3月 定例会 02月29日-04号 4 平成20年 3月 定例会 03月03日-05号 3 平成20年 3月 定例会 03月28日-08号 5 委員会 平成20年 10月 決算特別委員会(第8回) 11月06日-08号 8 平成20年 10月 決算特別委員会(第3回) 10月21日-03号 7 平成20年 6月 建設水道常任委員会(第6回) 06月20日-06号 13 平成20年 5月 建設水道常任委員会(第4回) 05月08日-04号 8 平成20年 3月 議会運営委員会(第9回) 03月27日-09号 1 平成20年 3月 予算特別委員会(第8回) 03月25日-08号 11 平成20年 3月 予算特別委員会(第3回) 03月11日-03号 6 平成20年 3月 総務常任委員会(第1回) 03月05日-01号 2 平成20年 2月 建設水道常任委員会(第2回) 02月18日-02号 3 平成20年 2月 建設水道常任委員会(第1回) 02月06日-01号 8 平成19年「開浄水場」関連議事一覧→議事録検索(宇治市議会HP) 定例会 平成19年 12月 定例会 12月06日-01号 平成19年 12月 定例会 12月14日-04号 平成19年 9月 定例会 09月20日-02号 平成19年 9月 定例会 09月26日-03号 平成19年 9月 定例会 09月27日-04号 平成19年 9月 定例会 09月28日-05号 平成19年 9月 定例会 10月10日-06号 平成19年 6月 定例会 06月15日-02号 平成19年 6月 定例会 06月20日-03号 平成19年 6月 定例会 06月21日-04号 平成19年 6月 定例会 06月22日-05号 平成19年 6月 定例会 07月03日-06号 平成19年 3月 定例会 03月29日-07号 委員会 平成19年 10月 決算特別委員会(第8回) 11月06日-08号 平成19年 10月 決算特別委員会(第4回) 10月24日-04号 平成19年 9月 建設水道常任委員会(第7回) 09月13日-07号 平成19年 6月 市民環境常任委員会(第3回) 06月27日-03号 平成19年 6月 建設水道常任委員会(第5回) 06月27日-05号 平成19年 6月 議会運営委員会(第13回) 06月12日-13号 平成19年 6月 建設水道常任委員会(第4回) 06月11日-04号 平成19年 3月 議会運営委員会(第7回) 03月28日-07号 平成19年 3月 予算特別委員会(第9回) 03月26日-09号 平成19年 3月 予算特別委員会(第4回) 03月09日-04号 平成18年「開浄水場」関連議事一覧→議事録検索(宇治市議会HP) 委員会 平成18年 12月 建設水道常任委員会(第9回) 12月21日-09号 平成18年 2月 市民環境常任委員会(第1回) 02月10日-01号 トップページ資料室1資料室2宇治市開浄水場問題地下水管理と住民の取組個人情報保護条例違反リンク集
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「とある架空のパソコン教室の貸借対照表と損益計算書の例」 #ref error :ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (貸借対照表) #ref error :ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (損益計算書) 簿記入門講座 創業から決算までの画像を参照しました
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第01回 2010/12/25,26実施 タイムスケジュール 概要 なん実大忘年会参加者一覧 巨大ケーキ作りスナップショット 24時間ゲーム大会概要 クリスマス料理スナップショット なん実しゃべり場 うろ覚えお絵かきスナップショット その他トランプタワー 競馬 結果 フィナーレ 総評 タイムスケジュール なん実企画部総決算 概要 半年間蓄積した企画部ノウハウを余すところなく出し切って24時間以上ぶっ通しで企画やっちゃいましたヾ(*´∀`*)ノ なん実大忘年会 参加者一覧 主催(おさしみの中の人) wkm tks ケツエタ@冬コミの人 てぃんげ@巨大ケーキの人 アスカ氏 レッドベル氏 ささみ氏 ほか多数 巨大ケーキ作り てぃんげ氏による天にも昇らんばかりの超弩級ケーキ作り配信。そのスポンジケーキが次々と焼成され床に敷き詰められていく様はまさにシュールにして圧巻。予想を遥かに上回る盛り上がりを見せ、企画部総決算の前座というより本番に等しい成果をあげてくれました!感謝!! 前半 http //www.megaupload.com/?d=ZWLO8HMW 後半 http //www.megaupload.com/?d=QXXGRB65 http //www.megaupload.com/?d=BGP88S4U スナップショット 24時間ゲーム大会 概要 詳細は24時間ゲーム大会詳細 クリスマス料理 クリスマスだからクリスマスっぽい料理を作ってみました! おなじみ料理の鉄人氏が本気だ((;゚Д゚)ガクガクブルブル スナップショット なん実しゃべり場 企画部のメンツがいろんな話題でワイワイしゃべってた様子。 うろ覚えお絵かき 単体企画としてけっこう評判よかったお絵かき企画をまたまたやっちゃいました。 スナップショット その他 トランプタワー 記念すべき初回企画をリベンジ。 競馬 スレで予想した馬券買ってきたおwwww 結果はいかに? 結果 フィナーレ 最後はみんなでサライを歌ってシメ・・・のはずが、なぜかひどいことにw 総評
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2009/01/15(THU) 44年度決算 NPC雇用費44,880,000 守護神維持費7,017,500(1,002,500×7回) 城壁維持費700,000(100,000×7回) 建物の資本金分配0 国イベント費826,465,211(総計46回) 計879,062,711 収入 狩猟場税金納付2,200,000,000 郵便局税金納付478,702,218 マーケット税金納付1,900,000,000 ギルド税金納付39,328,000 証券所税金納付591,678,174 銀行税金納付161,459,000 牧場税金納付22,000,000 貸倉庫税金納付34,800,000 寄付金52,111,111 計5,480,078,503 支出 資本金転換金1,500,000,000 株主配当3,394,262,352 1株あたり配当金78,384 国民配当1,851,428,866 国民1人当たり25,019,309(×現国民数74人) 世界金庫 555,428,678 国守給与308,571,488 計7,609,691,384 国庫金 収入 前年度繰越金4,253,508,105 寄付金0 国守給与308,571,488 守礼給与合計1,307,549,877 サブ国民配当返還金合計600,463,416 1キャラあたり25,019,309(×24人) 計5,162,543,009 支出 イベント費用等0 人形購入費600,000,000 国守給与160,000,000 狩猟場守礼320,000,000 貸倉庫・ギルド守礼給与分320,000,000 (1守礼あたり160,000,000) その他守礼給与分480,000,000 (1守礼あたり80,000,000) 国の本屋さん80,000,000 計1,960,000,000 44年度は各施設正常に納税処理されました。 国庫四葉保有枚数0枚 祝福在庫197個 現君主の方針として、四葉の入手方法は国守が代表者として1回の予約につき 50枚の購入となっております。1枚の価格は4000万 四葉50枚×2000万=10億を国庫金より捻出しております。 国民の皆様にはできるだけ安く多くという事で、原価で販売させていただきます。 国民で使いきれる分を調整しながら随時予約購入していく予定です。 守礼給与内訳 狩猟場20% 国守・ギルド・貸倉庫10% その他の守礼5% 国の本屋さん・wiki5% 全守礼給与の和を上記%で振り分けました。 現在の国庫金4,853,971,521
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2009/01/03(Sat) 43年度決算 NPC雇用費44,880,000 守護神維持費7,017,500(1,002,500×7回) 城壁維持費700,000(100,000×7回) 城壁回復5,017,600(2,508,800×2回) 建物の資本金分配0 国イベント費863,753,457(総計48回) 計921,368,575 収入 狩猟場税金納付2,600,000,000 郵便局税金納付386,885,337 マーケット税金納付1,195,000,000 ギルド税金納付39,952,000 証券所税金納付381,776,070 銀行税金納付668,646,000 牧場税金納付30,604,715 貸倉庫税金納付38,400,000 寄付金161,200,002 計5,502,464,124 支出 資本金転換金1,500,000,000 株主配当3,398,332,834 1株あたり配当金78,478 国民配当1,853,639,798 国民1人当たり25,392,326(×現国民数73人) 世界金庫 1,232,008,423 国守給与308,939,967 計8,292,921,022 国庫金 収入 前年度繰越金3,868,406,107 寄付金0 国守給与308,939,967 守礼給与合計1,919,884,815 サブ国民配当返還金合計406,277,216 1キャラあたり25,392,326(×16人) 計6,503,508,105 支出 イベント費用等0 人形購入費600,000,000 国守給与220,000,000 狩猟場守礼440,000,000 貸倉庫・ギルド守礼給与分440,000,000 (1守礼あたり220,000,000) その他守礼給与分550,000,000 (1守礼あたり110,000,000) 国の本屋さん110,000,000 計2,250,000,000 43年度は各施設正常に納税処理されました。 国庫四葉保有枚数随時変動 祝福在庫197個 現君主の方針として、四葉の入手方法は国守が代表者として1回の予約につき 50枚の購入となっております。1枚の価格は2000万 四葉50枚×2000万=10億を国庫金より捻出しております。 国民の皆様にはできるだけ安く多くという事で、原価で販売させていただきます。 国民で使いきれる分を調整しながら随時予約購入していく予定です。 守礼給与内訳 狩猟場20% 国守・ギルド・貸倉庫10% その他の守礼5% 国の本屋さん・wiki5% 全守礼給与の和を上記%で振り分けました。 現在の国庫金4,253,508,105
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2008/10/21(tue) 37年度決算 NPC雇用費15,000,000 守護神維持費85,000,800 城壁維持費100,000 建物の資本金分配6,000,000 国イベント費16,177,490 計122,278,290 収入 狩猟場税金納付1,871,943,928 郵便局税金納付258,066,400 マーケット税金納付393,924,662 ギルド税金納付30,896,800 証券所税金納付289,416,000 銀行税金納付132,464,000 牧場税金納付 貸倉庫税金納付29,120,000 寄付金558,000,000 計3,534,711,790 支出 資本金転換金500,000,000 株主配当2,351,033,190 1株あたり配当金54,230 国民配当1,282,384,890 国民1人当たり28,497,442(÷45名) 世界金庫384,715,475 国守給与213,730,819 計4,731,864,374 国庫金 収入 前年度繰越金 寄付金200,000,000 国守213,730,819 守礼給与合計1312986566 サブ返還金合計227,979,536 1キャラあたり28497442(×8名) 計 支出 イベント費用等 人形購入費 国守給与131,200,000 狩猟場守礼262,400,000 貸倉庫・ギルド守礼給与分262,400,000 (1守礼あたり131,200,000) その他守礼給与分328,000,000 (1守礼あたり65,600,000) 国の本屋さん・wiki給与分131,200,000 (各65,600,000) 計1,115,200,000 37年度国庫金の収入欄で繰越金額不明の為収入の計も不明金額です。 国庫四葉20枚狩猟場に提供 祝福在庫231個 守礼給与内訳 狩猟場20% 国守・ギルド・貸倉庫10% その他の守礼5% 国の本屋さん・wiki5% 全守礼給与の和を上記%で振り分けました。