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ＣＲＩ・ミドルウェア 本店：東京都渋谷区渋谷一丁目７番７号住友不動産青山通ビル９階 【商号履歴】 株式会社ＣＲＩ・ミドルウェア（2005年１月～） 株式会社シーアールアイ・ミドルウェア（2001年８月１日～2005年１月） 【株式上場履歴】 ＜東証マザーズ＞2014年11月27日～ 【沿革】 当社グループの前身は、昭和58年に株式会社ＣＳＫ（現ＳＣＳＫ株式会社）の子会社でソフトウェア技術の研究所として設立された株式会社ＣＳＫ総合研究所になります。設立当初は人工知能（ＡＩ）等の研究を行っていましたが、音声・映像関連の研究を進める過程で、当時、株式会社ＣＳＫのグループ会社であった株式会社セガ・エンタープライゼスとの関係が深まり、セガの家庭用ゲーム機向け基本ソフト（ミドルウェア）やアプリケーションソフト（ゲーム）の開発を手掛けるようになりました。その後、セガの子会社となりましたが、平成13年１月、セガが家庭用ゲーム機のハードウェア事業から撤退することになり、これを受け株式会社ＣＳＫ総合研究所のミドルウェア事業は、セガ以外の各社家庭用ゲーム機向け（マルチプラットフォーム）に展開することにいたしました。この展開のためには株式会社セガとの資本面での関与を薄める必要があり、平成13年８月、株式会社ＣＳＫ総合研究所からミドルウェア部門が独立する形で当社が設立されました。 平成13年８月 東京都大田区に資本金１千万円で、ミドルウェアの開発・販売を目的として、株式会社シーアールアイ・ミドルウェア（当社）を設立。株式会社ＣＳＫ総合研究所の100％子会社 平成14年５月 事業所を東京都港区南青山に設置（研究開発及び営業拠点） 平成16年５月 当社役員・従業員によるＥＢＯの形で、親会社から資本独立 平成17年１月 本社を東京都港区南青山に移転。商号を株式会社ＣＲＩ・ミドルウェアに変更 平成18年２月 米国カリフォルニア州に100％出資の連結子会社CRI Middleware, Inc.を設立 平成21年10月 本社を東京都渋谷区渋谷に移転 平成26年11月 東京証券取引所マザーズに株式を上場
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１ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ 第１７話 砂漠の女王と熱砂の迷宮← →第１９話 大家さんの憂鬱
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世界リレー、コロナで延期 来年の中国開催、２５年へ - サンスポ 覚悟決めたか習近平。中国が穀物市場で不気味な買い漁りを始めた意味 - まぐまぐニュース！ 【東アジアのリアル】 「ゼロカルト」政策と中国のキリスト教会 佐藤千歳 2022年11月1日 - キリスト新聞 中国発欧米行き「国際コンテナ運賃」急落の背景（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 南海トラフ巨大地震想定し訓練 中国地方整備局など23団体が参加 - 中国新聞デジタル プーチン氏「台湾は中国の一部」 外交部が抗議（中央社フォーカス台湾） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 米中外相が電話会談 中国「米国は力で抑え込むやり方やめろ」 | TBS NEWS DIG - TBS NEWS DIG Powered by JNN 中国のiPhone工場から従業員が脱出、職場での隔離措置から逃れようと - BBCニュース 中国 宇宙STの最後の実験施設搭載ロケット打ち上げ成功と発表 - nhk.or.jp 米は中国抑圧やめよ、王氏がブリンケン氏に伝達＝中国外務省 - ロイター (Reuters Japan) 中国最大のECイベント11月11日「独身の日」消費者の利便性向上、2022年の傾向は? - やまとごころ.jp 中国で靴の洗濯機が売れる 「怠け者経済」の新たな「神器」に（東方新報） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 新興国ファンドで「中国外し」、リスク意識する投資家ニーズに対応（ロイター） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 中国の吉利汽車、ＥＶブランド「Zeekr」を分社化・上場へ - ロイター (Reuters Japan) アジア回遊編～中国（８） 「合浦」という町の安宿、ノックせず入ってきた２人組の男 「１００年に一度」の寒波に出くわす（夕刊フジ） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 中国とつながりが深いベトナム・ハノイ、意外にも中華街が存在しない【中華ビジネス戦記】 - 36Kr Japan アクシージア Research Memo（5）：中国ECの売上構成比7割超。中国市場で勝ち抜くため独自の強みを持つ（2） - ロイター (Reuters Japan) 中国軍縮大使、米国のNPRを批判 - people.com.cn 外国人の中国債券保有高、9月は8カ月連続減 減少ペースも加速（ロイター） - 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序章 現代の企業会計 第Ⅰ部 企業会計のパラダイム 第2章 企業会計の本質とフレームワーク 第3章 会計制度の論理と体系 第4章 企業のディスクロージャー 第Ⅱ部 資源フローの会計 第5章 損益計算書のパラダイム Ⅰ．損益計算書の役割と基本フォーム Ⅱ．収益の認識と測定 Ⅲ．なぜ販売基準なのか Ⅳ．舞台の出番をめぐる好対照 Ⅴ．費用の認識・測定基準 Ⅵ．早々と舞台に登場する引当損 Ⅶ．費用の期間配分 Ⅷ．期間配分と会計政策 Ⅸ．費用と収益のマッチング Ⅹ．利益と税金の対応―税効果会計 [研究Ⅰ]実現主義の変遷 [研究Ⅱ]会計利益の伸縮性 [研究Ⅲ]会計利益最大化・平準化仮説 [実務Ⅰ]損益計算書にみる産業の特徴 １．収益の認識基準として考えられるものを挙げ、それらのなかで基本的な認識基準として採用されているのはどのような基準か答えなさい。また、なぜその基準が採用されるのか説明しなさい。 ２．資産の費用化プロセスについて、製造業を例にとって論じなさい。 ３．費用収益対応の原則とは、一般的に収益に費用を対応させるものだが、それとは逆に、費用に収益を対応させる場合がありうるか、あるとすればどのようなケースか検討しなさい。 第6章 経営パフォーマンスの測定と表示 Ⅰ．損益計算書によるパフォーマンス評価 Ⅱ．売上高と売上原価 Ⅲ．販売費及び一般管理費 Ⅳ．営業外収益と営業外費用 Ⅴ．特別利益と特別損失 Ⅵ．１株当たり利益の算定 Ⅶ．連結キャッシュフロー計算書によるパフォーマンス評価 Ⅷ．３つのキャッシュフローの意味 [研究Ⅰ]業績報告の国際的潮流 [研究Ⅱ]会計利益ＶＳキャッシュフロー [実務Ⅰ]松下電器産業のキャッシュフロー経営―キャッシュの効率的活用 １．同一項目を営業外損益に区分している企業と、特別損益に区分している企業を同一の産業から選びなさい。そのうえで、なぜ開示区分が異なるのか、その違いがもたらす問題点は何かについて検討しなさい。 ２．包括利益のように、未実現の評価差額を一会計期間の企業業績に含めることの是非を論じなさい。 ３．企業評価を行ううえで、会計利益とキャッシュフローのどちらが優れているか。あるいは、あなたが投資家だったらどちらの指標を利用するか。それぞれの指標の長所と短所を指摘しなさい。 第Ⅲ部 資源ストックの会計 第7章 貸借対照表のパラダイム Ⅰ．貸借対照表の基本フォーム Ⅱ．流動・固定の分類 Ⅲ．資産の評価基準 Ⅳ．貨幣性資産と費用性資産の評価 Ⅴ．負債の評価基準 Ⅵ．純資産の部 [研究Ⅰ]資産・負債の測定属性 [研究Ⅱ]公正価値の測定をめぐる挑戦 [実務Ⅰ]貸借対照表にみる産業の特徴 １．原価主義か時価主義かという論争は、会計において常に議論され続けてきた問題である。取得原価主義会計が維持され続けてきたのはなぜか。その論拠を考えなさい。 ２．日常われわれが「資産」と考えているものと、会計上の「資産」とでは何が違うのか説明しなさい。また,会計上,なぜ資産をそのようにとらえるのか議論しなさい。 ３．流動性配列法、固定性配列法のそれぞれの長所と短所を指摘しなさい。また,それぞれの方法で貸借対照表を表示している例を挙げ,その理由を考えなさい。 第8章 資産の会計 Ⅰ．当座資産の会計 Ⅱ．有価証券の会計 Ⅲ．棚卸資産の会計 Ⅳ．有形固定資産の会計―（１）減価償却 Ⅴ．有形固定資産の会計―（２）減損会計 Ⅵ．無形固定資産の会計 Ⅶ．投資等の会計 Ⅷ．繰延資産の会計 Ⅸ．研究開発費等の会計 Ⅹ．リースの会計 [研究Ⅰ]先入先出法と後入先出法、どちらが優れた方法か [研究Ⅱ]減価償却のファイナンス効果 [実務Ⅰ]企業を揺るがすリース会計 １．棚卸資産の貸借対照表価額の算定方法である,先入先出法と後入先出法について説明しなさい。また,それぞれの方法のﾒﾘｯﾄとﾃﾞﾒﾘｯﾄについて述べなさい。 ２．固定資産の減価償却にはどのような効果があるか。また、一般によく用いられている減価償却の方法にはどのようなものがあるか。それぞれの方法の特徴について説明しなさい。 ３．繰延資産とはどのようなものか。繰延資産の具体例を２つ以上挙げなさい。また、前払費用との違いについて説明しなさい。 ４．リース取引には、ファイナンスリース取引とオペレーティングリース取引がある。投資家が企業を評価する際、これらの取引形態の違いがもたらす問題点について検討しなさい。 第9章 持分の会計 Ⅰ．持分とは何か Ⅱ．金銭債務の会計 Ⅲ．社債の会計 Ⅳ．引当金の会計 Ⅴ．純資産の部の区分 Ⅵ．払込資本の会計 Ⅶ．留保利益の会計 Ⅷ．株主資本等変動計算書 [研究Ⅰ]額面主義から払込価額主義へ [研究Ⅱ]引当金論争 [研究Ⅲ]持分の区分―負債と資本 [実務Ⅰ]ポイント引当金をめぐる企業行動 １．貸借対照表の貸方が何を表すかについては複数の見方がある。これについて論じなさい。 ２．会計上の負債と法律上の債務の区別を、引当金を例にして論じなさい。 ３．従来の「資本の部」と現在の「純資産の部」の本質的な違いは何か、論じなさい。 ４．自社株消却と利益率の関係について論じなさい。 第Ⅳ部 公正価値会計 第10章 金融商品の会計 Ⅰ．取得原価から時価へ Ⅱ．有価証券の会計 Ⅲ．デリバティブ取引の会計 Ⅳ．ヘッジ会計 Ⅴ．金銭資産・負債の認識中止の会計 [研究Ⅰ]リスク経済価値アプローチから財務構成要素アプローチへ [実務Ⅰ]有価証券の時価評価が企業行動に与える影響 １．時価評価に伴い、一部の金融商品の評価差額は損益計算書に含まれる。評価損益は配当可能利益に含めたほうが望ましいといえるか、さまざまなステークホルダーの立場で考えなさい。 ２．時価評価によりデリバティブも貸借対照表上で認識されるが、それと同時に注記でも、その時価や評価損益、契約額などが開示される。注記でこれらの情報が開示される必要性について考えなさい。 第11章 従業員給付の会計 Ⅰ．従業員給付とは何か Ⅱ．企業年金の仕組みとタイプ Ⅲ．年金負債・年金資産の測定 Ⅳ．年金費用の測定と認識 Ⅴ．数理計算上の差異・過去勤務債務・会計基準変更時差異の認識 Ⅵ．退職給付引当金の計上 Ⅶ．ストックオプションの会計 [研究Ⅰ]負債概念の拡張 [実務Ⅰ]年金会計制度改革と企業行動 １．年金債務の測定プロセスについて簡潔に説明しなさい。 ２．退職給付に係る会計基準によれば、ネットとしての年金債務が貸借対照表に計上されることになる。では、なぜ年金資産や年金負債をグロスのまま計上しないのか。この点について説明しなさい。 ３．年金費用や年金負債の測定には割引計算という手法が用いられる。これを、企業会計で一般に用いられている費用や負債の測定手法と比較検討し、そこで明らかになる問題を明示しなさい。 第Ⅴ部 グループグローバルの会計 第12章 連結グループの会計 Ⅰ．連結会計ダイナミズム Ⅱ．連結の範囲 Ⅲ．決算日・会計処理法の親子間差異 Ⅳ．連結貸借対照表の作成 Ⅴ．資本連結の手続き Ⅵ．連結損益計算書の作成 Ⅶ．持分法の適用 Ⅷ．連結株主資本等変動計算書の作成 Ⅸ．セグメント情報の開示 Ⅹ．四半期連結財務諸表 ⅩⅠ．連結納税 [研究Ⅰ]親会社概念とエンティティ概念 [研究Ⅱ]支配概念と連結の範囲 [実務Ⅰ]セグメント情報を活用した利益貢献度分析 １．親会社であるコンピュータメーカーのＣ社、ソフト制作子会社であるＳ社はともに黒字決算だったが、連結損益計算書上、赤字に転落してしまった。なぜこのような現象が生じたのか。考えられる理由を列挙しなさい。 ２．資本連結の会計処理と、その背後にある連結基礎概念の関係について説明しなさい。 ３．連結財務諸表に特有な項目の１つに少数株主持分がある。この少数株主持分は、資本か、負債か。それぞれの論拠を説明しなさい。また、その際、子会社の資本連結をめぐる会計処理との整合性についてもあわせて論じなさい。 ４．セグメント情報の開示のためのセグメンテーショの方法と問題点を、具体例を使って説明しなさい。 第13章 企業結合・事業分離等の会計 Ⅰ．Ｍ＆Ａをめぐる新潮流 Ⅱ．Ｍ＆Ａの会計 Ⅲ．合併の会計 Ⅳ．事業分離等の会計 Ⅴ．企業組織再編の税務 [研究Ⅰ]持分プーリング法ＶＳパーチェス法 [研究Ⅱ]無形資産の測定と開示 [実務Ⅰ]のれんの償却が財務業績に与えるインパクト １．持分プーリング法とパーチェス法の特徴、ならびに各方法が財務諸表にもたらす影響について述べなさい。 ２．Ｍ＆Ａの手法の１つである株式交換はどのような特徴を持っているか。現金による株式取得の場合と比較して、その違いを説明しなさい。 ３．会社分割の方法にはどのようなものがあるか、各方法の会計処理について簡単に説明しなさい。 第14章 グローバリゼーションの会計 Ⅰ．日本企業のグローバリゼーションと為替換算 Ⅱ．外貨建取引の換算 Ⅲ．在外支店の財務諸表項目の換算 Ⅳ．在外子会社等の財務諸表項目の換算 [研究Ⅰ]各種の換算方法 [研究Ⅱ]二取引基準と一取引基準 [研究Ⅲ]為替予約の会計 [実務Ⅰ]海外進出と企業業績 １．「換算」と「評価」とはどのように違うのか論じなさい。 ２．わが国の外貨基準が、在外支店と在外子会社の換算方法を区別している理由を論じなさい。 ３．わが国の外貨建取引等会計処理基準では,かつて外貨建金銭債権債務について,短期,長期ごとに異なる会計処理を要求していた。その理由を説明しなさい。 終章 戦略的企業評価に向けて[分析のフレームワークと手法] Ⅰ．企業を見る目―イメージか財務的裏づけか Ⅱ．ファンダメンタル分析の基本的タイプ Ⅲ．財務分析ピラミッド Ⅳ．安全性分析と倒産予測力 Ⅴ．資産活用の効率性と生産性の分析 Ⅵ．収益性分析 Ⅶ．成長性分析 Ⅷ．総合評価の革新的アプローチ―統計的手法の導入 Ⅸ．財務諸表分析と企業の会計政策 Ⅹ．新たな企業評価指標の台頭 [分析の実例と活用] Ⅰ．海運業界に巻き起こる新たな波―日本郵船と商船三井 Ⅱ．（ステップ１）安全性分析 Ⅲ．（ステップ２）効率性・生産性分析 Ⅳ．（ステップ３）収益性分析 Ⅴ．（ステップ４）成長性分析 Ⅵ．（ステップ５）グループ経営分析 Ⅶ．（ステップ６）事業リスクへの取り組み Ⅷ．総合評価に代えて １．「黒字倒産」という言葉も聞かれるとおり、会計上は利益が出ていても、資金繰りに失敗して倒産することがある。実際の倒産企業データを用いて、安全性分析とキャッシュフロー分析のどちらが倒産のシグナルを有効に発しているか、分析しなさい。 ２．ピーターズとウォーターマンの著書「エクセレントカンパニー」のなかで良好な財務比率によって選ばれた企業は、その後、財務比率が悪化している。このように財務比率には全体の平均値に向かう傾向がみられる。このことを日本企業を例にとって調べなさい。 ３．1990年代は、平成不況が続き、「失われた10年」と呼ばれるなど、日本企業が低迷した時代だった。そのとき日本企業は、どのような戦略を講じたのか。具体的な企業を取り上げ、財務データを用いて検証しなさい。
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ⅢA [部分編集] 朱 春躍(２０１１年度) 出席：有り 備考1：中国語で大当たりの先生。温厚で公正な評価をする先生。中国語はIからIII、SAなどほとんどの授業を担当しているので複数この教員になることもしばしば。他の朱春躍先生の授業の記事も読んでみると参考になると思う。 備考2：IIIであるため当然その分レポートも2,3回課せられたり（提出+後日レポートの一部を音読）授業自体にかかる労力も増えるが、そのことを考えてもやはりこの先生は神と言わざるを得ない。 備考3：期末テストはない。レポートとその音読、通常授業時での教科書音読と簡単な和訳、出席点のみで評価される。レポートのテーマは教科書に沿ったもので、万博について好きな事を述べたり、好きなスポーツについて述べたりと、書きやすいテーマで300字程度のレポートが3回くらい課せられる（3回目は音読発表はなかった） 備考4：レポートは努力したかどうかで評価されるため、あまり出来が良くなくても一生懸命やれば良い評価がもらえる。エキサイト翻訳でレポートを書いて提出した人がいたがそういう人は再提出を食らっていた。 備考5：ちなみにこの先生は中国政府に批判的な意見を述べることが多いが決して中国が嫌いとかではないので誤解なきように。知識人として批判している、という考えらしい。 馮 誼光（２０１６年度） 出席：有（ただし評価には含まれない） 備考1：見た目のわりに授業は丁寧でわかりやすいし、ジョークもときどき言ってくる。授業態度についてほとんど注意されなかったので、授業態度には昔ほど厳しくなくなったのかも。 備考2：列ごとにグループを作り、音読練習を行い日本語訳を用意してくる。授業で扱ったトピックについてよく議論をしたがる。評価には入らないが、日本語訳がそれなりにできていない場合や、発表の声が小さいとやり直しをさせられたりすることがあるので注意。 備考3：授業はべつにそこまで厳しくないのだが、テストは細かいところまで聞いてくるので結構大変。クラスで10人近くがこの人の授業を落としていた。授業中の板書は取っておこう。 備考4：出席は評価に含まれないが、全出席していれば単位がギリギリ足りないときに救済してくれる。見た目から想定されるよりは優しい。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 教員名を記入（フルネームで）(２０１１年度) 出席：有り・無し 備考：レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 備考：レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る [部分編集] 教員名を記入（フルネームで）(２０１１年度) 出席：有り・無し 備考：レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 備考：レポート・宿題・小テスト・中間テストの有無など。 +授業・テストの評価 授業の評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) テストの評価 選択肢 投票 ★★★★★ (0) ★★★★☆ (0) ★★★☆☆ (0) ★★☆☆☆ (0) ★☆☆☆☆ (0) +コメント 教員個人のページにも是非コメントをしてください。 コメント 上に戻る
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日本の防衛 / 南スーダン駐留韓国軍への弾薬提供 / 日本の軍事産業 ● 武器輸出三原則〔Wikipedia〕 ★ 武器輸出三原則〔ロイター：サイト内検索〕 ■ 武器輸出三原則 「余命３年時事日記（2014.3.14）」より （※ あちこち略、詳細はブログ記事で） / 韓国が米国を無視し、民主党鳩山がとぼけている中で2010年10月対馬侵攻を疑わせる韓国軍部隊移動とそれにあわせた北朝鮮と中国の兵力移動があって、それを掴んだ米軍は中国に対し脅しをかけて、北朝鮮による延坪島砲撃という荒療治で事態を収束させました。 この流れについては「中国、韓国ここ10年時系列検証」をご覧ください。 韓国のこの一連の異常行動について、結果的に米国は韓国の指揮権委譲を2015年末まで延長したものの、米軍撤退時期を早めるとともに、兵器メンテナンス、最新兵器売却、ＧＰＳ新規更新をすべてストップしてしまいました。現状イージスシステムは使えません。強襲揚陸艦独島は乗せるヘリがありません。空軍は単独行動しかとれません。もはや韓国軍は半身不随といった状態です。そのため合同軍事演習では決定プランでしか共同作戦ができません。 / 太平洋への列島線突破を阻止するには日本もここで踏ん張るしかなく、ＡＳＥＡＮとの政治、軍事、経済の友好関係の構築が絶対的に必要となりました。特に軍事援助に関しては、日本は武器輸出三原則の縛りがあって自由がききません。そこでこれについての対応が急がれる状況になっております。 インドへのＵＳ２飛行艇輸出、韓国への銃弾提供、ベトナム、フィリピン、インドネシアへの巡視艇供与等は、その都度問題となっております。今後予想される通信衛星をはじめとするＡＳＥＡＮへの対応には武器輸出三原則の見直しが必要です。タイミングとしては公明党への踏み絵となるほか、ポーズではありましたが民主党も見直しには手をつけていた経緯もあって問題はなさそうです。 / 日本国内の防衛産業については、日本は自衛隊装備の大半を国内開発あるいはライセンス生産品でまかなう方針を採っているが、アメリカを除いて国際共同開発を行なっておらず、生産数が限られている。2000年代にはアメリカに限定されない国際共同開発や生産環境の整備が提言された。 世界には軍需産業を持つ国にアメリカ、イギリス、フランス、イタリア、韓国、中国、イスラエル、カナダなどがあるが、日本の防衛・軍需産業は三原則によって世界の兵器開発の流れから切り離されており、全面的な輸出禁止ではなく、国益に沿った輸出管理等のあり方を再検討すべきことも提言されている。 三原則により日本の兵器生産企業は輸出が行えず結果的に生産数が少なくなる。このために調達価格が高くなる傾向がある。 冷戦後に防衛予算は減少される中で調達数も削減されている。そのため中小企業の中には生産体制を維持できなくなり撤退するものも現れている。企業の撤退による技術、生産基盤の喪失によって防衛に支障をきたすことが問題視されている。 このような日本の現状についてウォール・ストリート・ジャーナルは、「自国防衛企業の利益粉砕する日本政府」と報道している。 / ★ 中国にらみ機動力強化、輸出三原則見直しへ＝新防衛大綱 「ロイター（2013.12.17）」より / ［東京 １７日 ロイター］ -政府は１７日、「防衛計画の大綱（防衛大綱）」など中長期の安全保障の基本方針を閣議決定した。中国の海洋進出をにらみ、陸海空の自衛隊の一体運用と機動力強化を一段と鮮明にするとともに、その裏付けとして今後５年間の防衛費を増額。離島の防衛を念頭に、新型輸送機や無人偵察機、水陸両用車などを調達する計画を打ち出した。 さらに武器輸出三原則を見直す方針も盛り込んだ。一部の例外を除いて禁じてきた防衛装備品の輸出や他国との共同開発に道を開くことになる。 +続き ＜過去５年から２．６％増額＞ この日閣議決定したのは、外交と防衛の指針を初めて包括的にまとめた「国家安全保障戦略」と、およそ１０年後の防衛力の姿を示す「防衛大綱」、今後５年間の自衛隊の装備目標を定めた「中期防衛力整備計画（中期防）」。 このうち具体的な装備計画である中期防で、今後５年間にかかる費用を約２４兆６７００億円と設定し、民主党政権が２０１０年にまとめた５年間の費用から約１兆２０００億円積み増した。 ただ、調達改革などで７０００億円ほど圧縮する方針で、実際の予算額は２３兆９７００億円程度に収める。今年度分を含む過去５年間の支出からは２．６％の増額となる。 国家安全保障戦略、防衛大綱とも、尖閣諸島（中国名・釣魚島）をめぐる中国の動きや、北朝鮮のミサイル開発をにらみ、陸海空の自衛隊一体運用や機動力、警戒監視能力の強化を打ち出しているが、根底にある考え方は２０１０年に民主党がまとめた前大綱と大きく変わらない。 しかし、今回の中期防で防衛費を増額し、実質的にオスプレイを指すティルト・ローター機や、無人偵察機など最新装備の調達、水陸機動団の新設計画を示すことで、防衛力強化の姿勢を裏付ける。 一方、ストックホルム国際平和研究所によると、中国の国防費は過去２０年で６倍に増大。現在は日本の３倍近い年間予算を計上している。日本は自前の防衛力を強化すると同時に、米国を中心に韓国やオーストラリア、東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）、インドなどとの関係も強化していく。 ＜敵基地攻撃能力を検討＞ 閣議決定したいずれの文書も、武器輸出三原則の見直しに言及した。輸出や技術を移転する場合の審査や、目的外の使用、第三国への移転などについて、新たなルール作りを進める。 武器輸出三原則は、１９６７年に当時の佐藤栄作内閣が１）共産国、２）国連安保理決議で武器輸出が禁止されている国、３）紛争当事国やその恐れのある国──に輸出を禁じたのが始まり。 ７９年に三木武夫内閣がすべての国への禁輸を決めた。しかし、兵器の共同開発が世界的に主流になりつつあることなどから、日本政府は官房長官談話として個別に例外を認めてきた。 自衛隊の装備品受注額で上位に位置する日本企業は、三菱重工業(7011.T 株価, ニュース, レポート)や川崎重工業(7012.T 株価, ニュース, レポート)などの大手。こうした大企業には財務体力があるが、その下に連なる中小の下請けは専業者が少なくない。防衛費削減で生産設備の稼働率が低下しており、市場を海外に広げることで「防衛生産・技術基盤の維持・強化を早急に図る」（防衛大綱）という狙いがある。 このほか、北朝鮮の弾道ミサイルに対しては、ミサイル防衛システムを強化していく。発射基地を攻撃する能力について「対応能力のあり方についても検討の上、必要な措置を講ずる」（防衛大綱、中期防）と明記した。 国家安全保障戦略には、安保政策を支える社会的な基盤として「わが国と郷土を愛する心を養う」との記述も盛り込んだ。 (久保信博 編集：田巻一彦) ★ 韓国軍に弾薬提供、武器輸出３原則見直しへ布石 「読売新聞（2013.12.25）」より / +記事 政府は、国連南スーダン派遣団（ＵＮＭＩＳＳ）に参加している陸上自衛隊の弾薬１万発を韓国軍に無償提供したことをきっかけに、武器の輸出を禁じた「武器輸出３原則」に代わる新原則作りの議論を本格化させる方針だ。 今回の無償提供は例外と位置付けているが、安倍首相が進める「積極的平和主義」に取り組むには、３原則見直しが不可欠と見ている。 「武器弾薬の供与が要請されることは想定していなかった。緊急時における例外的措置だ」 小野寺防衛相は２４日の記者会見でこう述べ、武器輸出の基準が拡大したわけではないと説明した。 だが、想定外の事態があること自体、「現在の３原則が国際貢献の現実に対応できていない」（政府関係者）ことを浮き彫りにしたとの見方が出ている。歴代政権はこれまで、今回も含めて官房長官談話を出し、個別に３原則の例外を認めてきた。しかし、今回のような韓国軍や避難民の安全を守るために一刻を争う事態では、例外化では対応しきれないことは明らかだ。 （2013年12月25日09時30分 読売新聞） ーーーーーーーーーーー ★ ＰＫＯ弾薬提供 政府「武器三原則の例外」 「毎日新聞（2013.12.23）」より / +記事 政府は２３日、アフリカ東部・南スーダンで国連平和維持活動（ＰＫＯ）を実施中の陸上自衛隊が保有する弾薬１万発を、同国でＰＫＯ実施中の韓国軍に国連を通じて無償譲渡した。ＰＫＯにおける日本からの武器・弾薬の譲渡は初めて。外国への武器輸出を禁じた武器輸出三原則に抵触するため、菅義偉官房長官は２３日、「緊急の必要性、人道性が極めて高い」として三原則の例外とする談話を発表した。政府は従来、ＰＫＯで武器・弾薬の譲渡を要請されても応じない方針だったが、安倍晋三首相の掲げる「積極的平和主義」を踏まえて方針転換した。 国連南スーダン派遣団（ＵＮＭＩＳＳ）と韓国軍が２２日に日本政府に要請していた。譲渡の対象は、陸自が携行している５・５６ミリ小銃用の弾薬。南スーダン東部ジョングレイ州で活動中の韓国軍工兵隊（約２８０人）の弾薬が不足し、治安悪化に対応できないとして要請していた。 首相は要請を受け２３日昼、公邸で菅氏や岸田文雄外相、小野寺五典防衛相ら国家安全保障会議（ＮＳＣ）の４者会合を開き、現地情勢を分析。譲渡を決め、同日の持ち回り閣議で決定した。 官房長官談話は、譲渡の必要性を（１）韓国部隊と避難民の生命・身体の保護（２）ＵＮＭＩＳＳで活動中の部隊で共通する弾薬を保有するのは日本のみ（３）緊急の必要性・人道性が極めて高い−−と指摘。弾薬が生命・身体の保護のみに使用されることや、ＵＮＭＩＳＳ以外への移転が厳しく制限されることを前提に、三原則の例外と位置づけた。 ＰＫＯ協力法は、日本から国際機関に対する「物資協力」を認めている。ただ、政府はこれまで「人の殺傷、物の破壊を目的とする武器・弾薬の供与を要請されることは想定していない」としてきた。政府は今回の譲渡を「法律には『武器・弾薬を除く』とは書かれておらず、人道性も高いため必要な措置だ」と説明している。【本多健、青木純】 ◇「国連南スーダン派遣団（ＵＮＭＩＳＳ）に関わる物資協力についての内閣官房長官談話」の骨子 韓国隊が使用可能な弾薬を保有するＵＮＭＩＳＳの部隊は日本隊のみ 緊急の必要性・人道性が極めて高い 韓国隊の隊員及び避難民の生命・身体の保護のためのみに使用され、ＵＮＭＩＳＳ以外への移転が厳しく制限されていることを前提に、武器輸出三原則によらないこととする .
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日本を嫌っているのは中国・韓国・北朝鮮だけである証拠 テキサス親父が喝！日本の誇りと愛国心 - Japanese pride and patriotism ＜目次＞ ■日本への評価 ■親日国 ■人種の平等と世界平和，公正な世界を目指した日本 ■外国人が見たNIPPON ■日本に滞在している親日外国人 ■海外の個人ブログの日本語訳 日本旅行・日本滞在体験談 結論 参考サイト ■日本への評価 #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (bbc07_m1a_jp.png) ⇒肯定的：54% 否定的：20% ソース http //www.globescan.com/news_archives/bbccntryview/backgrounder.html 【ロンドン6日時事】国際情勢に最も肯定的な影響を与えている国の1つは日本－。世界の多くの人々がこのような考えを持っていることが、英BBC放送が6日公表した国際世論調査の結果で明らかになった。調査は27カ国の2万8000人が対象。列挙された12カ国について「世界に与える影響が肯定的か否定的か」を問うたところ、肯定的という回答の割合が最も高かったのが日本とカナダで、それぞれ54％。これに欧州連合（EU）53％、フランス50％、英国45％などが続いた。日本については、25カ国で「肯定的影響」との意見が「否定的」を上回り、中でもインドネシアでは8割以上が日本を評価。ただ、中国と韓国では「否定的」とした人がいずれも約6割を占めた。時事通信 2007.03.06http //www.jiji.com/jc/c?g=pol_30 k=2007030600182 http //headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070306-00000045-jij-int ■親日国 | 親日国（インドネシア、インド、ポーランド、台湾、パラオ、トルコ） ■人種の平等と世界平和，公正な世界を目指した日本 人種の平等と世界平和，公正な世界を目指した日本 東京裁判名場面（アメリカ人による誠実な弁護） ◆日本がアジアに残した功績 (flash版) http //datas.w-jp.net/flash/vip1219.html アジアの曙光 -10- 親日家の声を聞こう!! http //mikomo.hp.infoseek.co.jp/menu00.htm 日本びいきの外人を見るとなんか和むスレのまとめ http //nihonnagonago.blog115.fc2.com/ 愛国心を育てる名言 http //ilovenippon.jugem.jp/?cid=23 日本の文化そのものが最大のプレゼントだった http //maokapostamt.jugem.jp/?eid=5356 日本人よ、胸を張れ http //maokapostamt.jugem.jp/?eid=5612 世界に影響を与え続ける日本 http //maokapostamt.jugem.jp/?eid=5167 「戦争がなかったら、私は今でも陛下の臣下です」サイパン人の言葉 http //maokapostamt.jugem.jp/?eid=3553 外国人が見た日本の戦い http //maokapostamt.jugem.jp/?eid=2005 ６０余年ぶりに助けに来てくれた日本軍 http //maokapostamt.jugem.jp/?eid=2694 韓国人が知らない黒人 http //maokapostamt.jugem.jp/?eid=208 ■外国人が見たNIPPON 日本に住む“リアル外国人”たちがおかしな日本文化を大指摘＆徹底討論！ どうして日本は世界に対して劣等感を持つのか？ （なかなか面白い番組なので、ぜひ見てください。） 外国人が見たNIPPON その１ 外国人が見たNIPPON その２ 外国人が見たNIPPON その３ 外国人が見たNIPPON その４ 外国人が見たNIPPON その５ 外国人が見たNIPPON その６ 外国人が見たNIPPON その７ ■日本に滞在している親日外国人 日本に長年滞在されている親日アメリカ人の投稿動画です。以下動画より抜粋「自分の国を愛してることは別に悪いことではない～～日本人は自分の国を自慢しないよね…どうして？日本は素晴しい国だと思いますよ。」 ■海外の個人ブログの日本語訳 サーチナ 各国のブログから見る日本、各国のブロガーは日本・日本人をこう見る 各国の人々の本音が書かれています。例えば、日本に仕事、留学、観光で来日した、中国人、韓国人が、来日前と比べて日本に対する見方が変わった等が書かれています。常日頃、特に外出時は、日本や日本人のイメージを悪くしないように気をつけて振る舞わなければと思います。ただ、中国人、韓国人のブログで、歴史認識について、南京大虐殺や従軍慰安婦等はあったとして書かれていることがあるので、歴史については、このサイトや本等で正しい歴史を勉強して下さい。 中国ブログ 台湾ブログ 韓国ブログ 米国ブログ 仏国ブログ 日本旅行・日本滞在体験談 世界の声-やまとごころ.jp http //www.yamatogokoro.jp/voice/ 結論 日本を嫌っている国は中国、韓国、北朝鮮だけである、これだけ他国の方々に愛され、心配され、時には叱咤激励される国がほかにありますか？日本はすばらしい国だ、侵略国家などではない！---- 参考サイト 海外での日本人気＠まとめwiki http //www15.atwiki.jp/jpcl/
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トップページ 【福島原発事故による被曝問題】 ■ 福島原発周辺にて放射線被曝による「動植物異常」が相次ぎ発生～危惧される人体への影響～ 「暗黒夜考（2013.4.3）」より / 今回取り上げた「東洋経済」記事の指摘する内容は極めて重大かつショッキングなものである。 以下の記事にて、４人の研究者がフクシマ原発由来の放射性物質による被曝により、稲、チョウ、鳥、サルといった動植物に起きている異変を詳細に指摘しているが、この記事内容をみて「動植物はアウトでも、人間だけは大丈夫」と言うのはかなり”無理筋”な話と言ってよいであろう。 即ち、フクシマ原発周辺に暮らす国民の人体への影響がないはずがないということである。 この事実はある程度予期されていたこととは言え、研究者的見地にて具体的に報告がなされると、改めて”大きな驚き”を感じると共に、”残酷な現実”を実感させられる思いである。 同記事の結びにある以下の羽山教授の言葉の持つ意味合いを我々国民はよくよく考えねばならないであろう。 （以下引用文のサブタイトルのみ記載） ■稲の遺伝子に異変 ■飼育実験で被曝の影響を検証 ■被曝した個体で生存率が低下 ■通常のウグイスなら、見たこともない「おでき」が… ■ニホンザルの白血球数が減少 ■福島と青森のサルを比較すると… 【朝鮮半島情勢】 ■ 米朝の瀬戸際戦略に翻弄される東アジア 「陽光堂主人の読書日記（2013.4.4）」より / 北朝鮮と米韓の間で、一触即発の事態が続いているようです。マスコミの報道ではそうなっていますが、実際のところはどうなんでしょうか? （※ 中略） / 日本では米国寄りの情報しか流されませんので、ロシアなどの情報は参考になります。中国筋の情報は政府の統制が強すぎるので、相当に吟味してふるいに掛ける必要があります。(ロシア情報とて同じで、程度問題ですが…) ではロシアは現状をどう見ているのでしょうか? 「The Voice of Russia」は3月4日付で次の記事を掲載しています。http //japanese.ruvr.ru/2013_04_03/109755701/ 戦争状態を宣言しながら改革を準備する北朝鮮 世界のマスコミによると、朝鮮半島は今、戦争の瀬戸際にあるという。朝鮮民主主義人民共和国（北朝鮮）は、韓国や米国を攻撃する用意があるとの声明を表しているが、これは実際のところ、北朝鮮のいつもの外交・プロパガンダ作戦の一部に過ぎない。 （※ 以下略） 【朝鮮半島情勢】 ★ 開城団地への越境を遮断＝北朝鮮、韓国帰還は容認 「時事ﾄﾞｯﾄｺﾑ（2013.4.3）」より / 【ソウル時事】韓国統一省は３日、北朝鮮が同日朝、南北共同で運営されている開城工業団地に韓国企業関係者らが入るために軍事境界線を越境するのを禁止すると通告してきたと発表した。北朝鮮から韓国側への帰還は認めているという。統一省報道官は記者会見で、「非常に遺憾」と表明し、即時の通行再開を求めた。 開城団地へは韓国から企業関係者らが毎日、軍事境界線を越えて通勤しており、３日は韓国から５００人弱が越境する予定だった。開城団地には現在、韓国人約８６０人が残っているが、越境禁止が長引けば業務への影響は必至だ。（2013/04/03-12 16） ■ 開城団地への越境を遮断 「国際戦略コラム（2013.4.4）」より / 金正恩第１書記の周囲で権力闘争が起きている。軍部と党幹部との間であると思われる。その党側の中心が張成沢国防副委員長であり、経済再建を指導しようとしているが、軍側はそれを阻止しようとしている。軍の中心は、軍組織の官僚であろう。 その軍サイドが、開城工業団地に韓国企業関係者らが入るために軍事境界線を越境するのを禁止すると通告した。国庫への金がまた減ることになる。経済的な損得を無視しているために、国家は長くは続かない。大事な収入を無くしている。 どう経営するのかの国家の自己分析もビジョンがないようである。 もう１つ、軍が暴走する可能性があるが、今の未熟な金正恩第１書記は止めることができないようだ。 どちらにしても、北朝鮮の金王朝は長くは続かない。戦争になるか、それもできずにクーデターにより滅亡するかのどちらかである。 さあ、どうなりますか？ 【朝鮮半島情勢】 ■ 北朝鮮問題で中国軍、中朝国境で厳戒態勢に 「ROCKWAY EXPRESS（2013.4.4）」より / 朝鮮半島で緊張が高まっている。この事態に際し、中国も中朝国境に軍隊を展開し警戒を強めている。チキンレースの再演に一番戸惑っているのは中国かもしれない。中国の戦略問題研究家は、アメリカの戦略を、「究極的戦略目標は中国を包囲し封じ込めることにあり、中国を混乱させ発展を阻害することにある。アメリカが最も恐れる事は、中国が更に経済的･軍事的に発展することである」と認識している、という。 この視点は案外正鵠を得ている可能性がある。ひょっとして北朝鮮とアメリカは暗黙の内か、あるいは水面下で協調して中国を追い詰めようとしているのかもしれない。理由は、北朝鮮の金王朝の生き残りは中国傘下よりアメリカ傘下での方により強い可能性があるからだ。 アメリカは例えばサウジアラビアなどの王朝でもアメリカに従順であり資源の貿易などで協調的ならば、その政権を許容する姿勢を持っているが、中国は共産党という原理で国を維持している国家だから、王朝という国家体制はその原理に反する存在形態となり、金王朝の存在は原理的に許容しがたいものとなるからだ。 ★ 中国軍 中朝国境に集結 「BLOGOS（2013.4.4）」より ★ 中国軍、北朝鮮国境で兵力増強 「朝鮮日報（2013.4.4）」より / 1日付の米紙ワシントン・タイムズは、中国人民解放軍が3月中旬から中朝国境地帯に兵力と戦闘機を集中投入するなど、北朝鮮での万一の事態に備えているとする米政府関係者の話を伝え、同紙の報道を3日付で中国紙の環球時報が大きく扱った。 ワシントン・タイムズによると、中国軍は北朝鮮による挑発発言が相次いだ3月中旬から中朝国境の軍事力を大幅に増強した。中国海軍は韓米が演習を行っている西海（黄海）で実戦艦砲演習を行ったもようだ。 ーーーーーーーーーー ★ 開城団地への越境を遮断＝北朝鮮、韓国帰還は容認 「時事ﾄﾞｯﾄｺﾑ（2013.4.3）」より / 【ソウル時事】韓国統一省は３日、北朝鮮が同日朝、南北共同で運営されている開城工業団地に韓国企業関係者らが入るために軍事境界線を越境するのを禁止すると通告してきたと発表した。北朝鮮から韓国側への帰還は認めているという。統一省報道官は記者会見で、「非常に遺憾」と表明し、即時の通行再開を求めた。 開城団地へは韓国から企業関係者らが毎日、軍事境界線を越えて通勤しており、３日は韓国から５００人弱が越境する予定だった。開城団地には現在、韓国人約８６０人が残っているが、越境禁止が長引けば業務への影響は必至だ。（2013/04/03-12 16） ーーーーーーーーーー ★ 日本海岸への移動確認＝北朝鮮ミサイル、中距離か－韓国国防相 「時事ﾄﾞｯﾄｺﾑ（2013.4.4）」より / 【ソウル時事】韓国の金寛鎮国防相は４日の国会答弁で、北朝鮮のミサイルが日本海岸に移動した状況を把握していることを明らかにした。種類は明かさなかったが、「（大陸間弾道弾級とされる）ＫＮ－０８ではない。相当の飛行距離が出るが、米本土まで届くわけではない」と述べ、中距離ミサイルであることを示唆した。 聯合ニュースは同日、北朝鮮が米領グアムに届くとされる「ムスダン」級の中距離弾道ミサイルとみられる物体を日本海岸に列車で移動させたと報じていた。ムスダンは車両から発射できる移動式で、実戦配備済みだが、まだ発射されたことがない。 金国防相はこの移動について「試験発射の目的や訓練目的が考えられる」との見方を示した。（2013/04/04-19 13） .
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台湾 / シャープ ーーー 郭台薫 +ｸﾁｺﾐ検索〔鴻海（ホンハイ）精密工業〕 #bf +ﾌﾞﾛｸﾞｻｰﾁ〔鴻海（ホンハイ）精密工業〕 #blogsearch +ﾆｭｰｽｻｰﾁ〔鴻海（ホンハイ）精密工業〕 ステランティス、鴻海と半導体開発へ＝調達難に対応 - 乗りものニュース 米新興EVフィスカー、台湾・鴻海と米国生産 24年発売 - 日本経済新聞 中国新興EV「バイトン」、起死回生ならず破産へ（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース インドネシア、EV一貫生産 東南アジアで主導権狙う - 日本経済新聞 ビオンテック製ワクチン第12陣、台湾に届く 夜にはモデルナ製も到着（中央社フォーカス台湾） - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 台湾の鴻海、第4四半期は減収予想 半導体不足で - ロイター (Reuters Japan) 台湾ホンハイ｢独自開発EV｣3車種を初公開の思惑 - 東洋経済オンライン 債務超過寸前…危機的状況の「シャープ」がV字回復できたワケ | 富裕層向け資産防衛メディア - 幻冬舎ゴールドオンライン 台湾の鴻海、欧州・インド・中南米でＥＶ生産を検討 - ロイター (Reuters Japan) 鴻海、初のEV3種公開 5年後に売上高4兆円視野 - 日本経済新聞 鴻海、ＥＶ３車種を初公開 23年にもＳＵＶ発売、バスも導入 台湾・自動車・二輪車 - NNA ASIA シャープに６５億円求め提訴 子会社不正で鴻海系企業 - 産経ニュース 鴻海精密工業（台湾） - 日本経済新聞 シャープの歴史をひもとけば波乱の歴史が見えてくる - 日経ビジネスオンライン 鴻海が狙う「水平分業」革命 | EV産業革命 | 特集 | 週刊東洋経済プラス - 週刊東洋経済プラス 台湾の鴻海、米ＥＶ新興ローズタウンの工場買収 - ロイター (Reuters Japan) 鴻海など、タイにEV工場 最大2200億円投じ年産15万台（写真=ロイター） - 日本経済新聞 台湾、ビオンテック製ワクチンを年内900万回分確保も＝鴻海創業者 - ロイター (Reuters Japan) 台湾、鴻海から苦肉のワクチン調達 「中国の妨害」で - 日本経済新聞 スマホから車へ 鴻海の野望 - 日本経済新聞 シャープの戴正呉会長が来年退任へ 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● 鴻海精密工業〔Wikipedia〕 ● フォックスコン〔Wikipedia〕 フォックスコン・テクノロジー・グループ（英語 Foxconn Technology Group、鴻海科技集団 / 富士康科技集団）は、電子機器の生産を請け負う電子機器受託生産 (EMS) では世界最大の企業グループである。中華民国に本社を構え、生産拠点は主に中華人民共和国にある。 デルやヒューレット・パッカード、アップルといった大手メーカーに、マザーボードや各種コネクタをはじめとした各種パーツのOEM供給、筐体の組み立てを行っている老舗として世界規模の市場では名高い。近年、アップルからの委託で携帯端末であるiPhoneおよびiPad、ヤフーBBからの委託で、モデムの生産を行っている。 【台湾】 / 【郭台薫】 ■ 台湾に‘郭総統’が誕生するリスク－トロイの木馬疑惑 「万国時事周覧（2019-04-20 12 39 26）」より / 台湾では、2020年１月に予定されている総統選挙に向けて、早、前哨戦が始まっているようです。与野党の候補者が乱立する中、４月17日には鴻海精密工業の郭台薫会長も、国民党からの立候補を表明しています。直近の世論調査では、現職の蔡総統を大きく引き離し、支持率においてトップに躍り出たそうですが、郭総統の誕生にはリスクが伴うように思えます。 郭氏に関する最大のリスクが中国関連であることは、マスメディアが報じる通りです。郭氏は、‘台湾の政界’と柵のない新鮮さが人々から支持を集める要因となっていますが、‘中国の政界’との関係は周知の事実です。 （※mono....中ほど略） / 第２のリスクは、国家運営と企業経営とは別物である点です。 （※mono....中ほど略） / 第３のリスクは、公約の反故です。郭氏は、日本企業であるシャープを買収するに際して日本国内の雇用確保、並びに、シャープ経営の独立性の尊重を約束し、日本国内の懸念の払拭に努めています。ところが、いざ買収が成立しますと、手の裏を返したように同約束を反故にし、今ではシャープの液晶技術の結晶とも言える亀山工場を閉鎖してしまいました。総統選挙にあっても、同氏は親中姿勢に対する警戒論に対して台湾ファースト’を強調し、有権者に対して反中的な政策方針を公約とすることでしょう。しかしながら、前例を見る限り、総統のポストに就いた途端、これらの公約は、反故にされてしまう可能性が高いのです。 （※mono....以下略） ■ 鴻海、シャープ７０００人リストラ要望の裏で日会話中国人大量募集 「深田萌絵のバックアップブログ（2016.6.14）」より / 中国で、日本語が話せる人材の大量募集が始まった。 台湾人・中国人合計で１０万人の募集で、人件費の一部は中国政府が負担するとの噂だ。 内容は日本のある大手エレクトロニクス・メーカーでの仕事で、職種は会計・財務・人事・投信銀行部門等の部署だ。 人事に関していうと、秘密警察バックグラウンドが優遇されるらしい。 この日本への派遣で、大阪の政治家も十万人の人の流入が見込めるので、景気が良くなると喜んでいるらしいよと、中国人は語った。 そう、これは、ホンハイがシャープに派遣する人員を集めているのではないかとう噂で、中国は持ちきりなのだ。 （※mono.--画像略） / 確かに、ホンハイは日本語ができる人材の募集を始めている。 しかも、台湾Sonyの幹部が、秘密裏にその人材募集を手伝っているのだから、「？」な事態だ。 テリー・ゴウ得意の二枚舌で、 「シャープ立て直しに７０００人リストラしろ！！！」 と、シャープ経営陣に迫った一方で、なんと裏では１０万人規模の日本語ができる台湾人・中国人で特務（秘密警察）出身の人材 を集めて、大阪へ送り込む計画があり、大阪の政治家もそれを知っているというわけだ。 皆さんお気づきだと思うが、採用される人材にエンジニアは一人もいない。 （※mono.--以下略、詳細はブログ記事で） 【シャープ】 ■ シャープ買収の鴻海こそが支那共産党と戦っている[上念司] 「iRONNA」より / シャープが鴻海に買収された。浅薄な陰謀論を語る人たちが、「軍事にも転用できる技術が支那に盗まれる！」と大騒ぎしているようだ。まったくおめでたいとしか言いようがない。商売の世界がそれほど単純だったら楽でいいが、現実はまったく違う。 （※mono.--中略） 「シャープの液晶パネル技術が世界トップなんて20年前。今は見るべきものがない。辛うじてLTPSがあるが、それも技術トレンドから外れた。鴻海の金を使って、必死に追いつけるかどうかという状態。故に鴻海にとってもシャープの液晶事業はベストパートナーじゃない。ベストはLGD、Samsung D。しかし彼らは鴻海と組む必要がない」 製品化できない、あるいは製品化しても大して売れなかった特許にいったい何の価値があるのだろうか？ しかし、それでも鴻海のトップである郭台銘氏は7000億円もの買値を付けた。陰謀論者たちは「この金額は支那共産党がシャープの技術を盗むためにつけた値段だ」という。まったく商売が分かっていない。 （※mono.--以下略、詳細はサイト記事で） 鴻海はまさにガソリンスタンドのオーナーの立場にいる。日経新聞の報道によれば（※３）、鴻海は、アップルのiPhoneのような完成品の組み立て自体で利益を出しておらず、むしろ現在の鴻海の稼ぎ額となっているDELLやHPのＰＣのように、優良顧客の有力製品における設計、製造、アフターサービスなどを丸抱えすることによって利益を生みだしている。シャープを取り込むことで、例えばこれまで鴻海が苦手にしていた白物家電（冷蔵庫、洗濯機など）にも丸抱えサービスを広げることができるようになる。これは大きなチャンスだ。だからこそ、これだけの値段を付けることが正当化されるわけだ。 もちろん、陰謀論者はそれでも疑うことを辞めないだろう。確かに支那の地方政府と鴻海は一見仲がいいように見える。やっぱり技術を支那共産党に横流しするのではないか？ しかし、よく考えてみてほしい。台湾人は支那から見れば外国人だ。仲良くしてくれるのは鴻海がオイシイ利権であるうちの話でしかない。工場が拡張して、不動産価値などが上がっているときは蜜月かもしれないが、撤退が始まれば手のひらを返される。 鴻海は2013年2月にフォックスコン（鴻海精密工業のブランド名）の新規採用凍結と新規投資の延期などを発表した。すると、翌年の2014年の4月から5月にかけてフォックスコン深セン工場で連続自殺事件が発生した。これをきっかけに支那国内で鴻海に対する大々的なネガティブキャンペーンが展開されたのは記憶に新しい。 その後、鴻海（フォックスコン）は支那で工場拡張をほとんどしていない。むしろ、撤退を加速し拠点をインドに移している。昨年はその動きが加速し何度もニュースになった。何を隠そう、支那の企業は鴻海にとってライバルなのだ。 支那共産党は儲かりそうな事業をパクり、巨額設備投資を行って価格競争を仕掛けてくる。その結果、鉄鋼、太陽光パネルなどは過剰生産による大幅な価格の低下を招いた。鴻海はむしろパクられる側にある。先ほど紹介した日経新聞の記事によれば中小型ディスプレイの分野で、支那共産党の後押しを受けるパクり企業が誕生し、激しい価格競争を仕掛けてきた。だからこそ、この難局を打破し、市場の主導権を握り続けるにはシャープが必要だったのだ。 商売の世界は単純ではない。目まぐるしく市場環境が変化するエレクトロニクスの分野においてはなおさらだ。単純な陰謀論は確かに分かりやすい。しかし、それは実情をまったく無視した妄想である。そんなものに付き合っていても一円も儲からない。商売の世界は厳しいのだ。 ※３ http //www.nikkei.com/article/DGXMZO97636290U6A220C1000000/ 【シャープ】 ■ シャープ買収を焦る鴻海の郭台銘・習近平「中国の夢」に血が沸騰、「民主主義ではメシは食えない」 「正しい歴史認識、国益重視の外交、核武装の実現（2016.2.8）」より / さて、シャープ買収を強行しようとしている台湾の「鴻海（ホンハイ）精密工業」の郭台銘（かく たいめい）会長について述べる。 http //www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20160206/ecn1602061800003-n1.htm シャープ買収へ鴻海焦り 月内決着急ぐが…破談リスクも 2016.02.06、ＺＡＫＺＡＫ シャープ買収を狙う台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の郭台銘会長（６５）はなぜ焦っているのか。５日にはシャープ本社を電撃訪問し、８時間のボス交渉を行った。月内の最終合意へ急ぐが、両社の間には不協和音も生じている。 「交渉のハードルは９０％乗り越えた」 ５日夕、シャープとの交渉を終えて満足そうに語った郭会長。同日中に最終合意の契約を結び、旧正月にあたる春節（８日）前に一足早くシャープの「爆買い」を済ませるという当初の思惑は外れたものの、「優先交渉権を得た」と主張。シャープの高橋興三社長と連名の署名入り文書を誇らしげに掲げた。 しかし、シャープ側は即座に「優先交渉権」の事実を否定。両社の主張に食い違いが生じた。 世界有数のメーカーである鴻海だが、シャープのブランドを手に入れ、米アップルなど大手ブランド企業の下請けから脱却したいという悲願がうかがえる。 さらに、多くの製造拠点を置く中国での人件費の高騰で収益が圧迫され、従業員から労働環境への不満の声も出るなどビジネスモデルが曲がり角に来ている。 郭会長の大言壮語に対するシャープ側の不信感も残る。事業解体やリストラはしないと明言していたが、５日には太陽光パネル事業の切り離しや、４０歳超の中高年社員のリストラを示唆。２９日の最終契約締結を目指すが、交渉がこじれて破談となるリスクもある。 台湾の「鴻海（ホンハイ）精密工業」（フォックスコン）は、アップルのｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）など電子機器の製造を請け負い、支那の巨大工場で大量生産している、売上高１５兆円の世界最大手「下請け企業」として知られている。 会長の郭台銘（かく たいめい）は、「テリー・ゴウ」という英語名を持ち、日本でも「テリー・ゴウ」と呼ばれることがある。 日本の官民ファンドである「産業革新機構」の傘下入りでほぼ固まっていたシャープ再建策に、直談判で「待った」をかけ、7000億円を投じて買収しようとしている。 日本の経済産業省などは、液晶技術の国外流出を懸念している。 郭台銘（かく たいめい、テリー・ゴウ）は、外省人（第二次世界大戦の支那大陸での国共内戦後に、台湾に逃れてきた支那大陸人）夫婦の子供として1950年に台北で生れた。 近年、郭台銘（かく たいめい、テリー・ゴウ）は、支那の工作員のような言動が目立ち、台湾国内では支那寄りの国民党を露骨に応援する売国奴となっている。 しかし、以前は、韓国人を非難したりして興味深い人物だった。 （※mono.--以下略、詳細はブログ記事で） ★ 【社説】シャープ、鴻海が買収なら日本の産業政策の分水嶺に 「WSJ（2016.2.8）」より / 経営再建中のシャープは、海外企業に買収の優先交渉権を与えた。この海外企業は、日本政府が支援するベンチャーキャピタル・ファンドの2倍以上の金額で買収提案を行った。買収が実現すれば、それは「日本株式会社」にとって分水嶺となるだろう。まさにsharp endだ(訳注＝「事態の山場」のこと。社名のシャープに掛けている) 台湾の電子機器受託製造大手、鴻海（ホンハイ）精密工業（商号はフォックスコン）はシャープ株3分の2を55億ドル（約6600億円）で取得し、この液晶メーカーを再生したいと申し入れた。 日本政府系ファンドの産業革新機構（INCJ）は25億ドル（約3000億円）を提案している。この金額ではシャープの取締役会は歯牙にもかけないだろうと思われるだろう。だが、これまで日本政府は、その規制上の権限を使って株主利益を圧倒し、企業が外国企業の手に渡らないようにしてきた。 安倍晋三首相は新たな企業統治（コーポレートガバナンス）指針を打ち出し、経営陣の株主への説明責任を強化した。同時に安倍政権は、INCJに対して投資のための公的資金を増額した。シャープの決定は、政府の優先政策に対する重要な試練になるだろう。 鴻海は、赤字続きのシャープ（2012年には銀行団に救済されている）の立て直しにおいて有利な位置につけている。郭台銘（テリー・ゴウ）最高経営責任者（CEO）はシャープの最も先端的な液晶パネル工場に37.6％出資し、それを黒字に転換したと評価されている。アップルをはじめとするメーカーからの製造を受託する世界最大のスマートフォン製造大手として、鴻海には柔軟な経営、豊富な資金、そしてシャープの技術を発展させられる顧客基盤がある。 これに対し、シャープに対するINCJの計画は、液晶パネルの生産をジャパンディスプレイ（INCJ主導でソニー、東芝、日立製作所の液晶パネル部門を統合した会社）に吸収させるというものだ。INCJは日本の経済産業省の下にある。経産省は斜陽産業の雇用保護のため企業統合を推進してきた歴史がある。それは、「管理された衰退」のための処方せんであり、シャープの技術的な利点を無にしてしまうだろう。 鴻海は、シャープが再び世界のトップに返り咲けると信じており、進んで55億ドルを同社に賭（か）けようとしている。株主たちはこれが最良の道筋であることに同意し、シャープ株は4日、市場全般の下落とは対照的に17％高となった。シャープの機関投資家と債権者の一部は、鴻海との交渉を支持すると述べた。 問題は今や、日本政府が効力を失った過去の産業政策をとるのか、あるいは株主資本主義の可能性を信じるのかということだ。 .
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2008年度前期 2008年度後期 2009年度前期 2009年度後期 2008年度前期 572 名前：名無しの経営 投稿日： 2008/07/31(木) 00 59 50 比較経営ロシア ノーメンクラツーラ・マフィア資本主義 プーチン後期の企業と国家の関係 各400字以内で論述。問題は最後の授業で発表済み。神！ 2008年度前期試験に関する前情報 11 ：名無しの経営：2008/07/28(月) 17 45 59 市場主義経済下の企業と社会主義経済下の企業の違い ソ連社会主義企業システムの派生的特徴としてのパターナリズム ノーメンクライツーラ・マフィア資本主義 市場経済移行期の企業の変遷とベレゾフスキーを関連付けて説明 プーチン政権後期の経済・企業の状況 べ、別に、あ、、アンタのために書いたんじゃないんだからねっ？！！ 一つ４００字ぐらいで論じる事なんて、お、教えてあげないんだから！！！ ５つの中から２つ出題されるらしいわ。。 ひ、独り言よ！！。。。。 2008年度後期 618 名前：名無しの経営 投稿日： 2009/01/28(水) 02 25 08 比較経営論Ｂ（東欧・ロシア） 担当：加藤志津子 難易度：Ａ 持ち込み不可 《問題》 ①移行経済下における企業経営者の能力開発について ②日本企業の中国進出について それぞれ400字ぐらい 事前に出題された５問の中から２問出題。 用意しておけば楽勝。 23 ：名無しの経営：2009/01/20(火) 15 51 21 あ た しのことは姫様とお呼びなさい！ ふん！これが欲しいんでしょっ！！ 1 移行経済の定義及び特質について P11 2 移行経済下における一般的な職能別戦略について P220 3 移行経済下における企業経営者の能力開発について P215 4 日本企業の中国進出について (今日の授業) 5 最近の世界金融危機の移行経済諸国への影響について (ニュースでも見ろ) これで喜ぶの下衆ねぇー！！ パンがないなら… こ、ここに私の焼いたクッ、クッキーが、が、、 あっ、あるんだけど、、 これでも食べればいいじゃない！ (こんなこと言って、みんなに嫌われたらどうしよう…) 24 ：クッキー好きな姫様へ：2009/01/20(火) 16 36 19 姫マジでサンクス◎ 病気で学校いけなかったから助かり◎ でさ、その５問の中から選択式で出題されるの？そこらへん教えてくれれば有難いのだが… 26 ：姫なら俺の隣で寝てるよ：2009/01/21(水) 00 22 09 その辺聞いてなかったけど、前期と同じに３問出されるっぽい。 ５問の中から先生が選んだ問題（多分３つ）が出される。 どれが出るかは分からない。 前期の傾向から見ると、４と５と１、２、３のどれか ちなみに配点は 中間４０点 期末６０点 ＋α 2009年度前期 684 名前：名無しの経営 投稿日： 2009/07/28(火) 21 17 02 比較経営ロシア東欧Ａ 加藤 持ち込み不可 1.ゴルバチョフ時代の労働者自主管理の内容・意義・結果 2.ノーメンクラツーラがエリツィン時代に果たした役割 3.プーチン政権1期目の政権・財閥関係について 4.プーチン政権2期目の国家資本主義について 5.金融危機下のロシア経済・企業について 事前に5題言われて、2番と5番が出た 2009年度後期 707 名前：名無しの経営 投稿日： 2010/01/26(火) 19 35 39 比較経営ロシアＢ 5題事前予告 どれが出るかはわからない 1.市場経済移行と企業民営化 2.市場経済移行とＥＵ加盟 3.ロシアの歴史と経営 4.金融危機下のロシア企業と経済 5.ベトナム企業と経済の特徴 4と5がでた