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団体 ぴくトレ内の団体、集団の紹介です。
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女友達以前に、同性の友人関係を広げることが先だよな・・・。所属する団体で仲間ができればそれでいいや。 悪酔いがヤバイ。今、脳内がグルグルする……。理性がなんとか堪えてくれている。でも、深草のメンバーと交流出来たのは良かったな……。空腹で飲み過ぎたのは間違いだけどな… こういう時に電波曲はある意味冷静になれるから助かるよ。幻想にのめり込めない性格なだけで、酒に強いわけではないからな。 家にたどり着いた……。本当に酒が強いのか、それとも理性が押さえつけるのかわからなくなってきた。多分、もう少しで睡眠に入ると思う。 風呂に入ってアイスを食べてたら酔いが醒めてきた。そういえば、同回生にお持ち帰りをしそうなチャラ男がいるけど、連れて行きそうな女性は明日のMTの重要人物だから程々にしてくれ(-_-;) 明日に同回生の女の子の相談に乗ったりするけれど、仕事の事みたいだから不安で仕方がない。 今日は女の子の相談に乗っていた。って言うと誤解されるのかな?緊張したのは事実だけど。 実はその子にも、もっと打ち解けたいとか、心の壁を感じると言われたしね(笑) 正直、自分は男女関係なく壁を感じさせる物言いみたいだから、誤解でもないけど今の印象を変えていく必要があるのかも(^_^;) 代表に必要とされるものって何だろうか。人脈?能力?落ち着いた判断力?場を盛り上げる人柄?行動力?それら全部、サポートする人達が1つずつ持っているから、自分には何を求められているのだろうか。 大学の昼休みは一人でいると浮いてしまうのが嫌だなぁ…。今日は久々にミーティングもないから、昼御飯食べたら暇で眠たくなってきた。 自分が頼りにしている人は、他人に無償で教えるような優しい人か、懸命に努力をしているけど周りとコミュニケーションがとれない人か、情報を多くもっている顔の広い人。最後の人は信頼できると前期で判断したから協定を結んだけど。 単純に、性格が気に食わない人は単位を落として後悔すればいいと思っていて、手を貸すのはすごく嫌なだけだよ。自分は誰にでも優しくするつもりはないからね…。 プログラミングに関しては、コピペだけした人はテストで詰むのが目に見えていそうだけど、来年入った人には楽できるようにある程度の対策ノートでも余裕があれば作ろうかな。 終わった授業や試験を振り返って対策ノートを作るのって、自分の復習に最適だし、後輩からもすごく喜ばれそうだよね。自分だったらそういう先輩がいると頼もしいし、これを自分の団体の中で各年の代に繋いでいけば、面白い事になりそうだな。 一度でも自分の力で調べると、説明の理解の度合いが違うし、何より周り以上に情報を得られる。聞いているだけだとその場凌ぎでテストで何の役にも立ってないのは小テストの結果が明らかだった。 学籍番号や、協力者の分も記載しておけば、受け継がれた際に、面白い事になりそうだ。 割と本気で、キャリア団体内で自分と同じ学科に入ってくれた人が受け継いでいってくれるような学科試験対策ノートをもう一人の友人と作れたらいいのになと思う。過去問はもちろん、その解答と試験や授業の注意点とかを残していったら、団体内でのモチベーションも上がるだろうに…。 あの日見たテストの内容を僕たちはまだ知らない。といった感じでふざけると怒られそうだから、書かないがなw 元々、団体内でのメンバーはモチベーションが高いけど、理工学部自体が割と忙しくて団体の活動に集中できない場合があったりするから、新しく入った後輩が勉強の負担を減らすキッカケになれたらなぁと思う。 問題は作ったノートで後輩が堕落しないようにしないとな。でも、自分は先輩が過去問を残しておいてほしいと思ったのも理由としてあるんだ。正直、5年以上前の過去問をもらっても信頼できないから、なるべく先輩たちが後輩の事をもっと思うべきだと思うんだ。 代表に告知を任せて良かったのだろうか…。教室を取るにしても、自分で全部やろうとするから結果手遅れになりかねん。 自分もドタバタしてて、管理ができてない状態だったから他の子に任せたりしたけど、それにしても優先順位を決める事も大事だが、時期も考慮した上で行動してほしかったな…。 代表って全体の指揮をして団体の責任を取る仕事だと思ってるが、自分がすべき仕事と早く終わらせる仕事を分けないといけないのでは…?先代が万能な人だったから、現代表が頑張るのは悪くないけど、自分の望んでいる代表の姿と異なるんだよなぁ… せめて新歓は自分が指揮する状況であるからこそ、代表に話をもらった後に忙しくても自分で管理して進めるべきだった…。 確かに他の人に任せる事に頼ると管理が難しくはなるが、それでも目標が情報共有であるからこそ目指すのは情報の拡散だろうに…。 今、行動する事で現状が変わるとは限らないが、行動しない事で諦めるのは嫌だな。忙しくても先生に話をしておくか……。 終わって帰りなう。代表となる想いも今のままでは軽いし、周りもどのように感じてくれるかわからないから……って結局は自分がどうしたいかが大切なのに行動も気持ちも付いてこない 自分が自分らしく行動すると、父親っぽいと言われてしまった。嫌われてなさそうなのはいいけどさ、気持ちまでも追い付いてこないよ。 思い返すと、近くの席で同じ鍋を食べてたのって女の子だけだった気が…。今ごろになって恥ずかしくなってきた。女に免疫無さすぎだろ自分…(-_-;) そういえば親戚やマネさん以外の女性と食事する機会自体少ないな。姉の友人と食事する事もあったが特別異性という感情はなかったし、経験が無い分緊張するのも無理なかったのか。 男勝りの姉妹がいても、免疫に関しては逆効果なんだよな、きっと。鍋をよそってくれる女性に恐縮してしまった…。やっぱり年上には弱いのかな、自分。 どうしてこうも、人として好感が持てる人が周りにいるのだろう。見習う点も多いから頑張らんとなぁ…。数年でどうにかなるのか疑問でもあるが。 どんだけ出来る女なんだよ…。休日にまで全体にその人を褒める内容のメールが来て…。聞く気がなくても周りが高評価をし出す始末で、そりゃ本人自身の目標も高いのが頷けるわ。 なんとか話の段取りを掴めてよかったが、さすがに3月上旬のMTは無理がある。これでも無茶を通してやってるし、これ以上迷惑かけられない。 今日のMTで感じたけど、やっぱり自分は代表やるべきでないわ。明らかに職員との関係が希薄すぎて衝突しかねない。それでもコアメンバーでいたいのを周りは許してくれるのだろうか…結局は自分で決めるのだけど。 そこら辺に自分が我儘な性格だと感じる。自分の意見を真っ向から批判されても、代替案でなければ言う事を聞かない所を思うと、姉と大した差がない気がする… 誰か、強引にでも団体を引っ張っていける積極性と意見を纏める能力、時間的束縛のあまりない、そんな人物が代表になってくれれば…。なんて、他人任せな事ではいけないか。時間も信頼も能力もないが出来る所までやろう…。 なんか、学科内のグループ対抗プレゼン大会の時と同じように、自分の把握する状況を大富豪の手札で考えてしまう。 将棋に例える事もあるけど、あまり使い所を将棋だとよくわからないし、大富豪の例えの方が自分に合ってるかも 勝つというよりも、全ての手札を生かす方向に進める事を考えて、それを人物にあててみて状況をシミュレートする。実際の人物とは自分の視点と違う点も多いが、非常時に割り当てる人物を考える点では悪くないと思う。 大富豪でも相手が出すカードを推測して、対応できる手札を温存する事を考えると思う。自分の場合は手札を始めに複数の組み合わせに分散してから勝負に挑むから、先に使うのは強いカードではなく使いにくいカード。そう思うと人物に当てる場合には消極的な人から先に仕事を終わらせれるように割り振る。 それでも、先に主導権を握る切り方があるから、代表に向いているのはどっちがいいのかはわからない。要は大富豪でいう8となる人物が動くタイミングが大事だと自分は思う。そもそも、あらゆる状況に強い人物を自分はそう知らないから大富豪に例えているだけで、基本皆が纏まって動ければ問題ない。 考えが根本的に違うと言われたのが、やる気のある人だけが動けばいいと言う事。それでいいならそうするが、その理屈が通らない時にどうするかを責任者は求められていると思うのは間違っているのだろうか。 新歓でもそうだが、積極的に動いた人だけが活動して反省して…自主的な団体として正しく思うが、それを良しと思わないのは、自分が子供だからなのかな…。たとえ、無理に仕事を振った事で辞める人がいても、面倒で時間がかかっても、全員で動く事に価値があるのなら、そうすべきと思ってしまう。 駄目だ。気持ちの整理に時間がかかりそう。焦る必要もないし落ち着けないと…。 先輩とミーティングで口論になりそうだった…。今回ばかりは譲るべきではなかったけど、結局頭数が物を言うのか。気に食わねぇなぁ… これは自分のワガママなのだろうか。いや、これはおかしいだろ。わざわざ毎年全体の目標を決めて意味があるのか。去年の目標も覚えている先輩が一人もいないのだから、目標を決める意味がないと言ったら怒られる。わけがわからないよ。 愚痴り出すと止まる気がしない。先輩に対しての不満ってかなりあるみたいって今、気付いたよ。 そういえば、女の人は話の通じない相手だと思っていた時期があったなぁ。それも今となっては間違いだった事に気づいたけど、小中学生の頃のクラスメイト女子にはマトモな思い出が殆どないからなぁ…。 感情任せに人に暴言吐くのに、暴言と同じ内容を本人がした場合に指摘したら泣いて誤魔化す。周りからすると泣かされていると思って怒るから、こっちは反論した結果泣き寝入りするしかなかった記憶がある。そんな時に父親が言っていた事を今になって思い出して、その内容に妙に納得できる今日この頃。 最近女の子と団体の活動について話し合っていた時に『それは正しい事だと分かるけれども、その事を他人に求めてしまうのは困る』と言われて、要は自身の女性の考え方に対する捉え方が偏見であった事に気付いた。感情論とは違った全体への働き掛けの意識の違いを理解できた。 今から飲み会へ向かう。芋焼酎が早く飲みたいよぅ…。参加人数60人とか、どこのリア充サークル(笑)だよ。 自分の事を冷酷だと言う人もいれば、優しいと言う人もいる。どっちが自分かではなくて、どっちも自分だ。結局その人が思う印象が自分である事を否定する事はできないのかなと思う。ただどうしても納得できないものは否定したいとも思う。 年下とはまだ特に関わってないんさ。MT中にロクに発言しないくせに「積極性」を全体に目標として問いかけたいとか言いだした人がいるのよ…。自分からするとこんなのに時間費やす意味がわからないからさっさと終わらせたいのに、会議になるとダンマリで時間が… 自分が次もまたコアメンバーとして事実上の決定になってる…。今より授業が楽になるという噂が本当ならまだいいけど、人間関係にも疲れてきたorz 現状として団体が百人規模になりそうだから新たに所属しようと思う人に面接?をする事が決まった。俺が行ったら多分厳しい内容を言いそうな気がする 飲み会なうー。周りの女子率高くて肩身狭い… http //twitgoo.com/5xv592 辛い事も多いけど、これで気持ちに区切りが付いた事だし明日から頑張れそうだ 眠い… 楽しかった。何時しか俺にも望むべき相手が出来るのだろうか…今日ので幾分救われた気分だ。これで俺は少しずつでも変われるだろう 鬱陶しいヤツに絡まれていて面倒くさい。この後に用事があるって言ってるのに、自分の都合で引き留めて謝りも感謝もなしとか… 言いたい事をハッキリと言わない上に、小馬鹿にしたような発言しやがって。忙しいって言ってるんだから要件をさっさと言えっての 消極的なのはまだ許せるし、手伝ってほしいって思っているのは分かってる。だが、人の都合も考えずに感謝もしない、そんなヤツに手伝う道理は俺にはない。勝手に悩んでろ 『一緒に仕事したいと思わせる人間になれ』って事をよく聞いていて、周りの人間で考えていたりするけど、一緒に仕事をしようとは思えないヤツって、学力に関係なく周りに対する気遣いとかが致命的にないのな…。自分も気を付けようっと 学内の留学生と交流する企画を行うかもしれない。面白そうだと思うが企画する側はなぁ… 今後コアメンバー内で検討する段階ではあるけど、もしかすると自分が企画側になって動く事があるかもしれない。特に日本語で話すのであれば自分にとってもそれほどハードルが高くないし。 やっぱり自分の中で、留学生は何かしらモチベーションが高い印象があるわ。正直言って、自分の団体内でも留学生がいてくれたらいいなと思う事があるから、これを機に頑張ってみるか! ただ問題があるとすれば、後期に団体に所属していた現4回生の就職結果の調査をしようと思っているから、勉強の分のスケジュール等の調整がなぁ… 団体内で各部門でランキングをつけるアンケートが始まった。できれば、[おしゃれ]とか[スーツが似合う]とか[しっかりしてる]とかにランクインしてたらいいのに、実際は[ドS]や[ドM]とか、[食いしんぼう]とか[オタクっぽい]に入ってそう… まあ、一番辛いのは全く名前が入ってない事だけどね。去年は[理工っぽい人]で知られてたからまだ良かったが。 あの人の厚意が地味に精神的にダメージを与える。好意であれば気が楽なのにと思わせる寒い冬。 そういえば、恋愛の迷いの末に団体を辞めてしまった後輩と会ったが彼が元気そうで良かった。俺も距離を置くべきなのだろうかとも思ったが、どうにも自分はその状況も含めて楽しんでしまってもいるみたい。 この時期って、気になる女の子が他の男と話していると、男の不機嫌な態度が露骨に出るね。この前も、シフトの件で後輩の女の子に話しかけるにも周りの男が意味のない主張をするし…。彼女いない男は警戒されて当然なのかな、やっぱり。 OBOG訪問会、設営のお手伝いばかりで貴重な話が聞けない…てか、3回生の対応にすごく腹が立つ。いったい何様のつもりだよ……。 別に時給があるわけでもなく単に自分自身と相手のために活動しているだけだが、それでも手伝ってもらっている立場でありながら見下した対応をしてくるとこっちも気分が悪いもの。 懇親会で社会人の方と話せるけど、話してみるとリーマンショック前後で考え方が大分違うみたいだね。それはそうと頭痛がするのは風邪でも移ったのか ホントに今日は楽しかった!職員さんやOBさんたちとも話せてモチベーション上がった。後は来週から風邪にかからないように休養と取ろう アンケート結果の一部を見せてもらった。意外と後輩(1回生)から気に入られているらしい。そして、ほとんどの票にはネガティブな人の記入が俺の名前だったという。。。 おしゃれの欄に(笑)をつけた下衆野郎も特定した。予想通りだったわ、この阿呆が。 最近、団体内でとある女の子の人気がスゴい事になっているみたい。最初は一部の冗談かと思っていたが、周りが盛り上がりすぎていて少々呆れている。アニメが好きな子で、明日は夏コミの話をしようと思っていたがこのままだと周りが放っておかないか。 後輩がクリスマス前に彼女にフラれて自暴自棄になってる…。何とかしてあげたいとも思うが、それでも心を強く持ってくれとしか言えん。 アンケート結果(ランキングトップ3)で「好きな先輩」「おしゃれ男」「スーツ似合う」「ネガティブ」「読書家」にランクインしてたー。結構嬉しい結果でよかった…。 後輩の考える全体の方針にまで口を出してしまった。これは自分の悪い癖だ。 ホントは団体の存在が何をするためか十分に分かっているのに、雰囲気をよりよくしたい。自分には両立する事は厳しい事をわかっているから、もっと大きな視点でみてほしいと思ってる。一部の子のためにもっと楽に、楽しくしたい気持ちを否定したくないが、それでは方針から考え直すべき事だということ。 簡略にしたらもっと気楽に活動できる、それは良いことだ。だけど本来、気楽に活動するのは大人相手に失礼のないようにしてから、自身が大学のイメージを背負っている事を忘れないのが前提。それを自覚しているのが全員ではないから雰囲気を楽にしすぎないようにしている事を理解してほしい。 一年前に自分が先輩と同回生全体に規律を訴えたこと。これで幾分とイメージが固くなった。それをよく思わない後輩は少なくないだろう。でも、あれではマトモに機能していなかったことを知っていたらどうなるか、経験しないとわからないのかもしれない。だけど、そうやって主張するのは自分の我が儘だ。 自分は後輩がこれからの方針を作ってくれればいいと思っている。代ごとにそれぞれの 雰囲気 があっていいと思う。けれども、根幹を見誤ることだけはやめてほしいと言ってしまっているのがねぇ…。 とうとう、書記の後輩の説教をすることになるかも知れない。口先ばかりで行動に移さない人に仕事を任せられない。ましてや、やったつもりで来年強気で居られても困る 酔ったテンションで自分の心中を話した。思い切った話はこういう場面だけだから伝えた。これがおそらく悪い結果にはならないとは思うし、これで後悔しない結果を後輩が選らばなければそれでいいと思う。 今日のMT後にテスト勉強の話になって、二人で図書館で勉強しないか暗に誘われたが、どう考えても勉強に集中出来ません。意識してるのをわかってるのか無意識なのか知らないが、何も今日でなければ…。 職員さんとの飲み会から帰ったなう。課長がやはりすごい人だった…。一生しない方がよい経験なのか、それとも経験した方が肝が据わった人になって人生の幅が広がるのだろうか。 大人たちと話していた内容で、新年度の目標というか、興味の持てる分野かもしれない。結局は自分のやりたい事がはっきりと見えていないから困ったものではあるが。 今から1年というか半年で間に合うか分からないが、そろそろ今の活動が終わりそうだし、新たに別の事をして少々忙しくなってもいいのかもしれない。 最近、学生のプロジェクト企画について調べていたが、凸版印刷のビジネスコンテストでグランプリを取った人のアイデアが面白い。考えだけでなく、本当に実現すると思える内容だな。簡潔にメリットが見える内容が周りの企画にもあったらいいのに… 肝心な時に連絡が繋がらねぇ。普段、メールでのやり取りが面倒だから電話にしろと言ってるくせに、こういう時にはつながらないという こんな状態が複数人いると、さすがに「これだから女は…」と言いそうになる。 規約書を担当の職員さんに提出してきた。規約書と聞いて少し怪訝な顔をしてたけど、内容を見たら笑ってた。心配にはなったけど、どうやらそれほど問題ないと思ったらしい。大人の反応を窺うのも大変だなぁ。。。 職員さんからのダメ出し来たー。活動面での前向きな定義って…今までそれで適当な活動をする人が増えて多くなった結果、団体の解体まで薦めた人がそれを言いますか? 急に職員さんに規約書を褒められたなう。普段、厳しい人なだけに嬉しい。 非常に2回生の対応が悪い。というか、考えが浅すぎて話にならない…。これで反省なしとかだったらいい加減切れるかな。 後輩の失敗に責任を取ること自体は問題ではない。その肝心の後輩が多くの大人を困らせている事に気づいていないからヤバい。その分、代表たちが謝りに行ってるというのに。 職員さんの目が笑っていない…。それでも、気づいていない後輩たち…。終いには、頭が悪いとはっきり言われる始末。 事前に印刷物が足りなくて、大学の偉い人(課長さん)に印刷までさせて、結局は後輩たちの確認不足が原因で二重印刷だったんよ。。。あらかじめ、職員さんたちは印刷物を準備していたのに、この始末は怒られても仕方ないorz 結局、俺は後輩に恐がられているのか好かれているのか、ようわからん。会う度に表情を変えて、人の顔色を伺っているのか他人から話を吹き込まれたのか、そんな想像をするくらいに変えてくる。 内定先が決まった時にはまた講演者側で参加してくれと言われたが、その時には多少は話す事に慣れていたらいいな…。まず、内定が貰えるかもわからないけどね(--;) 嫌われていると思っていた人から挨拶されて、少し安心した。こんな些細なことで安心したり、周りの雑音にうんざりするのは今日に限ったことではない。もっと感情を上手にコントロールできたらいいのに 次の組織について、今の代表たちと話し合ったがどうにも同意しきれない。 敬語って上下関係の形成に非常に重要なのはわかる。だけど、使うべき相手は職員や学外の社会人くらいだろ。どうして先輩と後輩でも上下関係に頼る必要があるのか。 社会人としての行動を求めるのはわかる。だけど、上っ面の言葉や建前だけでロクに自分の意見を話せない人が多い以上、上回生・下回生の立場でしか話せないのは問題になっている。そもそも学生同士でくらい上下関係とか大まかでいいだろ。 建前とかどうでもいい。結局、マトモに意見を聞く気がないのにわかったような口をきくなよ。それくらいなら正面から意見ぶつけてきた方が何倍も納得いくわ。 自分の意見を言わないような奴が人の上に立って他人を導けるとでも思ってるのか?終始微笑んでいるだけの置物なんかに組織を任せられるとでも思っているのか? 俺のような人間の欠点を探したらキリがないが、それでも今の組織には必要な人物だと確信はある。次の組織には 必要 な人材がいない。その事を棚に上げて上っ面の話をするだけの無能共が集まった所で組織に未来はない。大人たちに組織を解体されるのがオチだ。 未だに「自主的」だとか「助け合って」だとか、それを1年間やって来なかった奴らが何を言うか。自分ばかり忙しいと思い込んで、自分たちの副代表を助けなかった結果が今にある事を全く学んでいない。 俺は今すぐに2回生幹部を希望する人たちに厳しい現実を叩きつければいいと思っている。だけど、それによって希望者がいなくなって、今の3回生代表が引退が出来なくなることを懸念している。それなら、組織が解体してもいいと思う。やる気のある1回生なら、無能な2回生が居なくても組織はできる。 「現状、代表だけが頑張った所でどうにもならない以上、それを言い放つのは可哀想」だと思っているみたいだが、どうにかするかを考える必要があるから建前なんか排除してでも腹を割って対立してでも話し合うしか人は分かり合えないし、ましてや人を動かせない。俺が1回生ならそんな代表達を蹴落とすわ 自分が組織で幹部になったのは、従うだけの魅力が感じられない上回生が幹部にいたからであって、そんな人たちに対立してでも自分達1回生の総意を伝えるべき立場になりたいと考えていた。たぶん、そんな人間も50人の内一人は出てくるだろうと思う。 それが本心だとしても、役員選挙では建前を言った事は事実だし、批判されるのは恐いのも確かだ。だけど、それは下回生側からの意見であって、上回生だからこそ上下関係に頼らずにキチンと本音を伝えられる人が代表になるべきだ。 久々にここまで意見を代表と副代表に言ったが、今となっては早く引き継ぎをしたい一心で行動しているみたいだ。代表が辛いのは百も承知の上だけど、もうマトモに論争さえできそうにない。 もう今日は本でも読んで、考えるのを止めよう。 とりあえず、コンセプトやテーマが決まって目標が見えてきた。自分の班は異色のメンバー揃いだが、割りと意見が活発になるな。 どうして自分の周りには普通な人と同じになる確率が少ないのだろうか。おかげで曲者に耐性が 付いてしまった。それでも扱えないのが曲者らしいよな。曲者といっても、関わってみると面白くて優しい人もいるから面白いな インターンの関連資料が多い。自分の短所と長所とか、自分で考えたくない。自分の性格が「引っ込み思案」だと言うと違うと言われ、「無遠慮」だと言うと違うと言われる。俺の個性は何処にあるんだ? 他人の意見に流されないような考えが身に付いた時点で、それはすでに普通の人ではないという。こんな持論が成り立ったら困る人はいるだろうか。 自分の考えは容赦のない狂った意見だと代表たちから言われるが、俺はまさにその代表たちの影響受けすぎて今の考えになったのだが。それでも全く同じ意見にならないのだから、大抵の人は普通じゃない。そもそも普通の意見は他人の事を考慮し過ぎていることが多いと思う。 特に今日のMTGでは、代表たちが言いづらい事を代弁しただけでこの扱い。「意見」ってそもそも主張しないと価値がないだろうに… 代表もわざわざ名指しで「意見ある?」って、考えを知っていて話を振るのだからタチが悪い。後輩の意見を代わりに俺に対処させる気なのだから、そんなアイツらは絶対普通じゃない。 人を上手く誘導する人ほど非凡だと思う。普通な人ほど誰かに導いて欲しいものだろうから。自分は誰かからの刺激や影響は欲しいが、自分の考えは自分で述べるから誘導はいらないし、誰かを誘導する気はないし出来る気もしない。 こんな時間まで起きて何をしてるんだ俺は…。どうせ朝にならないとメール遅れないし、朝に再開すればよかったじゃないか やけに礼儀正しい後輩が今年多くて昨年との違いに戸惑っている。生意気なのは困ったが、会う度に頭を下げられるのも同じくらいに困るな。それも過去問を渡すまでの間だろうから、渡すもの渡してさっさと引退しよう。 長く苦しい戦いだった…。しかし、ついに引退の時来たれり!終わってしまうと少し悲しいが、団体のためにやることやったしこれでいい。後は後輩が頑張ることだ。 急に先々代代表から電話がきた。何事かと思えば参議院選挙の政党の話か。正直、今の自分の見識では足りなさすぎるから投票しないつもりだしなぁ。勧誘があまり酷くならない程度に断りたい…。 一見正しい事を言ってる感じだが、特定の政党の肯定しかしない発言に聞く耳を持つ気はない。政治経済はさっぱりだが、それを語る人の説得力くらいは俺にでもわかる。 せっかく眠れそうだったのに…。これだから先輩は苦手なんだ。容赦なく夜中に電話かけるほどに厚かましいのに弱気に小声で話すから非常に対処に困る。強く当たるにも立場上難しいし。 今の自分がどこも支持しない(できない)理由って、第3者の思惑に流されるだけの票を出したくないからだが、自分の考えは多かれ少なかれ他人の影響を受けるものだし、後は月日をかけて考えるべきものだろう。 だからこそ、どこにも投票しないことが時には自分の意志表明だとしてもいいと思うんだ。投票したい人がすればいいし、出さない分だけ投票した人の重責?が増える事さえ受け入れていればだが。 ろくに眠れなかったため、手紙書いた結果、書き終えたら急に渡す気力が失せてきた。眠い。眠いのに、今日の企画に参加すると回答していた自分に腹が立つ。 今日は一段と後輩から意識されてた。。。もうすぐ引退だから、忘れてもらってもいいのに1回生にまで挨拶されると申し訳ない気分になるわ。 俺の後輩がこんなに体育会系なわけがない。どうして俺だけには体育会系の挨拶なんだよ…前の件の影響か? 半年前に作成した資料を見てると、自分が書いた文面に納得いくのと同時に、今ではこんな文章を書ける気がしないと思った。今思えば、あまり考えずに書いていた気がする。 半年前でさえ目の前の事に精一杯で、団体の先の事なんて見当がつかなかったからなぁ。そう思うと、今の2回生がやることを肯定的に見るべきかな。 それでも今の4回生が団体に関して考えていた事なんて、ほんの一部分に過ぎなくて、その負担を自分たち後輩が担っていた気もするが…。 元代表さんも未だに後輩を指導しているのか。そろそろ放っておいてもいいんじゃないかな。後輩も可哀想になるわ はっきり言って、後輩を導いていく事に関しては自分の代は失敗したと思う。それは受け止めるしかないし、それを後輩にまで強制するのは違うと思う。あくまで希望に留めておかないと。 今日は食事会。たぶんこの人たちとゆっくり話せる機会はもうほとんどないと思うと少し寂しい。自分にとっては、この人たちがいたから大学生活が意味あるものになったからなぁ…。 代表と副代表にこの前のサプライズの仕返しをやられた。くそー 気づかなかった。本当に良い仲間を持ったと思う。辛い事もたくさんあったけど、今がとても幸せだって胸を張って言える。 今日は久々に(元)代表,副代表と話していたが、改めて自分たちの代が奇跡的に立て直せた原因を知る事ができた。 あの人の荒みっぷりに惚れ直すと同時に、こんな人との出会いは大学だけで十分だと思った。 小悪魔なんて優しい表現ではないと思う。だけど、「相手を堕落させるのではなく、理性的に女性の武器を利用して、全体を良い方向に導くように周りを支配する。」自分で書いてみると本人が言ってたような悪人っぷりが少しわかった。 3人で愚痴してみると、周りからしてみると総じて全員とんでもなく悪い人間だと全員が思った。代副はより立場が上の人達に告げ口(および誘導)して、自分の10歳近く上の人の稚拙さを伝える。俺はそもそも気に入らない時点で口論に持ち込み、それでも駄目なら縁を切る。共通して年上の人を敬わない。 それでも許されるくらいの信頼関係を築けたのは、自分たちの誰でも助ける状況を自分たちで作ってきたし、それぞれの立場を理解した上で行動をしていた人物(今となっては他人を利用していた点も考えられる)がいたからだと思う。 自分から一方的に縁を切る上で、自分が情に厚い人間だとは一切思わない。それを理解した上で信頼を置いた代副を自分は評価しているし、客観的に代副を見させるように仕向けたとも思える。 学部のキャリアガイダンスで質問のために挙手をしたら、知り合いたちに驚かれた。 自分の好みの変化とか昔の失敗を深く思い出していたら、自分の性格がわからなくなりそうだった。もう寝たらいいのに、思考がなかなか止まらない ようやく正式な引退。何かとむなしい気分で帰ってきた。 俺は別に、後輩に感謝されるために頑張ってきたわけではないし、ましてや代表に従ったわけでもない。それでも自分がちっぽけな存在だと思うのは、悔いが残っているからだと思う。ただ、あの場所に立っていたのは自分だったのかもしれないと思うと急に胸が冷える感じがした。 昨日の追いコンの写真を見て、この団体を守れたことに感涙しそうだった。それはそうと、自分の写真にはつくづく嫌気が差すわ。 後悔がないと言えば嘘になるが、一部の人から望まれる行動を行うことが出来たみたいで良かった。そして何よりも、団体の外からずっと見守ってくれていた人が今の団体を喜んでくれたことが嬉しい。 せっかく送り出してもらったけども、2回生がさっそく問題を起こして代表さん達や職員さんがキレていた件。まあ、後から聞いた話だと2回生はもう駄目だろうが、今となっては協力もしない。ただただ頑張った人たちの愚痴を聞いてなだめるだけ。 今週のMTGは3回だけだが、毎回自分が仕切るのは何かとおかしい。俺は事前資料を作っているだけの書記のつもりで、リーダーは別にいるのに、その人から任される時点でリーダーを放棄している。 そういえば、後輩が前に「時にはプライドを捨てて怒る事も必要なんですね」と言ったが、そんな事を思っている時点でソイツの「プライド」は自分とは違うことを思い知った。 言うべき場面で自分の意見を言わない時点で、プライドを捨てていると思う。周りから恥をかかない事がプライドなのだとしたら、そんなプライドは小学生の時に捨てた。 あの後輩が思う「プライド」は誇りではなく見栄だと伝えるべきなのだろうか。それでも、独り善がりの行動ばかり繰り返して反省をしない人間である以上、何を言っても上っ面の都合の良い解釈しかしないのだろう。 そして何よりも俺が怒った理由をまるで理解していない。俺は後輩から、俺自身には全く関係のないMTGで雑談が多い事にわざわざ怒る馬鹿だと思われているのだろうか。俺に怒られた事に反省するのではなくて、自分たちが周りに怒らなかったことを反省してほしいのに、結局は表面上の仲良しごっこかよ。 「俺は」を会話中によく使う人は自己顕示欲が強いと言われるけど、そう言う人は発言において自分の意見であることに責任を持てていないだけではないかと思う。まあ、それでも多用しないように気をつけてはいるのだけどね。 それでも、「自分は」や「俺は」を使うのは「事実」と「意見」を出来るだけ区別しようとしているからだけど、自分の場合はほとんどが「事実」ではなく「意見」だからそう思えるのかも。 話し合いの場において「意見」を「事実」のように言う人は面倒で手強い人だと思う。そういう人は弁護士になればいいと思うよ。(割と関わりたくない人種) 人の意見に流されやすい人は、他人の発言を事実と意見に分けて考える習慣をつけるといいと思う。それで活発に意見を出せるようになった人もいるからオススメしたい。 そして、夕方寝ている間にLINEでサークル仲間がもう一人の誕生日を祝っていた。またもや出遅れる 誕生日って、お祝いの言葉をかけてもらえるだけでも嬉しいよね。代表さんも周りを気にかけているみたいで、日頃から信頼される理由がわかるよ。 自分の誕生日の時、代表から「これから団体についてどうしたらいいのかわからなくなりました。 もう無理」というメールが来たw 団体的にも辛い時期だったのはよくわかるけど、誕生日の休日に送られる側としてはかなり効いた(嫌な意味で)。 それ以降、代表や副代表から愚痴を聞いているが、引退をしてから気持ちの余裕が出てきたのかな?と思うことにした。 今日は久しぶりに団体に顔出しに行ったけど、失敗だったかもしれん。楽しいと思えていないし、後輩を見て少しだけガッカリした…。 とりあえず、修羅場が終わった。。。好きなお酒で乾杯。 怒られたことに腹を立てて、なぜ怒られたのかを考えられない人。そういう人が多いと面倒だなぁって思う。現に怒った側の人が先に謝って場を収めたし、自分ともう一人はケンカになっても作業を進めるために部屋に放置して出ていった。
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ここは団体について書いてるでやんす。 団体 「無限フレイ団」 「新荒らし党」 「パワポケグループ」 「フレトラマン組」 「Q銀河帝国」 「効果音・ナレーション隊」 「I・B・Y・S連合」 同盟・条約 「荒不虎3国同盟」
https://w.atwiki.jp/danntai4zyan/pages/24.html
第2回 天極杯 団体戦 下記の日程で予選を行い、 予選上位2チームは決勝を、残りの4チームは順位決定戦を戦ってもらいます。 細かいルールは大会ルールをご覧ください。 スムーズな大会進行を図って行きたいと思いますので、なにとぞご協力お願いいたします。 今回は参加チームが7チームのため、予選A卓・予選B卓を設けます。 更に、予選B卓に関しては参加チームが3組でCPUを1組入れる形となりますがご了承くださいm(__)m CPUチームは点数を繁栄させて予選B卓を進めていきますが、決勝進出はさせません。 つまり、予選B卓に関しては、CPUチーム以外の上位2チームが決勝進出となります。 ご了承願います…(;_ ) 大会ルームコードは下記参照 ルームに入った際は、チーム名を入れての自己紹介をすることと 試合後必ずキャプを取って、掲示板にて点数を報告してください。 予選組合せ・日程 予選A卓 ルームコード「団体戦A卓」 チーム名 United of 咲-saki- 千里山女子 チーム虎姫 SOMY夫組 予選B卓 ルームコード「団体戦B卓」 チーム名 テンパイのお知らせ くるぶし高校麻雀部 すばらsd (CPUチーム) 予選第1試合 7月31日(水)22時00分 予選第2試合 8月 1日(木)22時00分 予選第3試合 8月 2日(金)22時00分 予選第4試合 8月 3日(土)22時00分 予選第5試合 8月 4日(日)22時00分 予選試合結果 第2回 天極杯団体戦~予選A卓~ 結果 第2回 天極杯団体戦~予選B卓~ 結果 決勝戦(順位決定戦)組合せ・日程 団体戦決勝戦 ルームコード「団体戦決勝卓」 チーム名 SOMY夫組 千里山女子 テンパイのお知らせ くるぶし高校麻雀部 順位決定戦 ルームコード「順位決定戦卓」 チーム名 チーム虎姫 United of 咲-saki- すばらsd (CPUチーム) 決勝第1試合 8月 6日(火)22時00分 決勝第2試合 8月 7日(水)22時00分 決勝第3試合 8月 8日(木)22時00分 決勝第4試合 8月 9日(金)22時00分 決勝第5試合 8月10日(土)22時00分 予選試合結果 第2回 天極杯団体戦~決勝戦~ 結果 第2回 天極杯団体戦~順位決定戦~ 結果 最終結果 優勝 千里山女子 準優勝 くるぶし高校麻雀部 3位 テンパイのお知らせ 4位 SOMY夫組 5位 すばらsd 6位 United of 咲-saki- 7位 チーム虎姫 総合掲示板へ、第2回大会専用スレを立てました。
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第3回 天極杯☆団体戦 下記の日程で予選を行い、 各予選3卓のそれぞれ1位のチームと 予選卓の2位の中で得点が最も高い1チームが決勝戦へ進むこととなります。 細かいルールは大会ルールをご覧ください。 スムーズな大会進行を図って行きたいと思いますので、なにとぞご協力お願いいたします。 今回は参加チームが12チームのため、予選東卓・予選南卓・予選西卓を設けます。 それぞれの予選卓とルームコードは下記をご確認ください。 なお、ルームに入った際はチーム名を入れての自己紹介をお願いします。 試合終了後は全員キャプを取るように心がけましょう。 その後、対戦メンバーの中で話し合い「団体戦☆運営」の方へキャプチャを送信ください。 予選組合せ・日程 予選東卓 ルームコード「団体戦東卓」 チーム名 無法地帯 千里山女子 SEIYU 鶴賀学園 予選南卓 ルームコード「団体戦南卓」 チーム名 劔谷高校 くるぶし高校麻雀部 United of 咲-saki- 酒井麻雀倶楽部 予選西卓 ルームコード「団体戦西卓」 チーム名 白糸台高校 チームすみれ 麻雀愛好会 雀蛇火雀 予選第1試合 9月 4日(水)22時00分 予選第2試合 9月 5日(木)22時00分 予選第3試合 9月 6日(金)22時00分 予選第4試合 9月 7日(土)22時00分 予選第5試合 9月 8日(日)22時00分 決勝戦組合せ・日程 (東・南・西卓1位の3チーム、2位最高点の1チーム) 団体戦決勝戦 ルームコード「団体戦決勝卓」 決勝進出チーム SEIYU 劔谷高校 くるぶし高校麻雀部 雀蛇火雀 決勝第1試合 9月 9日(月)22時00分 決勝第2試合 9月10日(火)22時00分 決勝第3試合 9月11日(水)22時00分 決勝第4試合 9月12日(木)22時00分 決勝第5試合 9月13日(金)22時00分
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団体? ア行 イントルーダー団 カ行 ガディウス砂漠の大商たち グリーク教 クロマティガード ゴドム共和国議会 サ行 スマグウィザード協会 シーフギルド タ行 ナ行 ハ行 バトルピンク女隊 ブルンギルド連合会 ブルンネンシュティグ議会 マ行 魔法特務警官オーラ ヤ行 ラ行 レッドアイ ワ行
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【NGO団体 FROG】 現在RD59 評価10 ┣【FROGの基本情報】RD6 ┃ ┣(設立の目的) ┃ ┣(活動理念) ┃ ┣(活動内容) ┃ ┣(組織の構成員) ┃ ┣(活動対象) ┃ ┗(活動地域) ┃ ┣【認可から活動開始までの具体的な流れ】RD3 ┃ ┣(活動認可と支部の設立) ┃ ┣(支部の立ち上げ期の活動) ┃ ┗(支部長の任命) ┃ ┣【平常時の活動】RD8 ┃ ┣(食糧の配布) ┃ ┣(自立へのサポート) ┃ ┣(地域の食糧事情についての調査報告) ┃ ┣(広報啓発活動) ┃ ┣(活動原資の獲得) ┃ ┣(各国支部の食糧備蓄状況の確認と買い付け・輸送) ┃ ┣(スタッフの育成) ┃ ┗(災害発生時のシミュレーション) ┃ ┣【災害等発生時の対応】RD7 ┃ ┣(フェーズ1 災害発生報告、避難誘導・安全確保) ┃ ┣(フェーズ2 倉庫の緊急解放、食糧配布) ┃ ┣(フェーズ3 情報収集・共有と救援第一陣の派遣) ┃ ┣(フェーズ4 現地活動本部の設置と支援体制の確立) ┃ ┣(フェーズ5 全国への支援要請と救援第二陣以降の派遣) ┃ ┣(フェーズ6 災害等の鎮静化の確認と復興プロセスへの協力) ┃ ┗(フェーズ7 関係各所への感謝表明と災害レポートの作成・共有) ┃ ┣【活動の透明性の確保】RD6 ┃ ┣(透明性確保への取り組み理由) ┃ ┣(帳簿作成の徹底) ┃ ┣(監査) ┃ ┣(監査結果等の公開) ┃ ┣(不正行為への罰則について) ┃ ┗(感謝と賞賛) ┃ ┣【活動原資】RD5 ┃ ┣(募金・寄付金) ┃ ┣(補助金、助成金への応募) ┃ ┣(現物提供の受領) ┃ ┣(技術協力や場所の提供などの協力) ┃ ┗(フードバンク活動) ┃ ┣【協力関係にある機関・組織との連携】RD7 ┃ ┣(連携方針) ┃ ┗【具体的な連携先】 ┃ ┣(医療機関との連携) ┃ ┣(飲食店・食品小売・食品卸との連携) ┃ ┣(国軍や警察との連携) ┃ ┣(農家や畜産家、食品工場などとの連携) ┃ ┣(運送会社との協力) ┃ ┗(大学、研究機関との協力) ┃ ┃ ┣【FROGの人的リソース】RD5 ┃ ┣(ボランティアスタッフの募集) ┃ ┣(本部スタッフ) ┃ ┣(支部スタッフ) ┃ ┣(監査スタッフ) ┃ ┗(緊急時対応スタッフ) ┃ ┣【FROG食糧倉庫と支部】RD6 ┃ ┣(建設にあたっての地域の協力) ┃ ┣(FROG事務所) ┃ ┣(食糧備蓄倉庫) ┃ ┣(倉庫点検) ┃ ┣(備蓄食) ┃ ┗(災害時の手引書) ┃ ┗【FROGの装備・備品】RD6 ┣(カエルマークのスタッフジャンパー ┣(ロゴマーク入り帽子) ┣(緑の軍手) ┣(配給用の荷車や車両) ┣(藩国ごとの文化マニュアル) ┗(一口お菓子) (設立の目的) NGO組織FROGは、NWに起こる災害、戦災、貧困、難民問題等で苦しむ人々にすべてに対して、相互扶助と慈愛の精神を持って、利害等に関係なくわけ隔てのない救済を与えることを目的とした団体である。 (活動理念) 活動理念は次の4つである。「1、我々は、日々必要な食糧を得ることができない人々へ、食糧支援を行う」「2、我々は、食糧難による人命の危機を唯一の敵とし、人種、所属、門戸、宗教、職業、思想等による差別を一切行わない」「3、我々は、苦しむ人々を常に第一に考えて行動する」「4、我々は、共に活動する仲間を信頼し、助けあい、自ら進んで、苦しむ人々を護る盾となる」 (活動内容) 日々必要な食糧を得ることができない人々へ、食糧支援を行うことで飢餓をなくし、やがて自立した生活を送れるようなサポートを行うことを主な活動内容とする。 (組織の構成員) 次の3項目をすべて満たすことで、採用規定を満たしているとみなす。「1、活動許可を出している藩国に籍を持つ成人」「2、FROGの活動理念に共感し、それを体現していただける方」「3、既定の面接及び筆記試験を合格した方」。実際の採用判断は、支部は支部長、本部は団体の長もしくは団体の長が任命した人事責任者が行う。なお、団体の長はダムレイが務める。 (活動対象) 所属等に関係なく災害(天災、戦災、人災すべて含む)、政策上の失敗、貧困、もともとの国からの避難等(以下災害等と言う)によって日々の食糧を得ることができない人々すべてを活動対象とする。 その際、FROGは食糧難による人命の危機を唯一の敵とし、活動対象の人種、所属、門戸、宗教、職業、思想等による差別を一切行わない。 (活動地域) 本部を宰相府に置き、当該地域の政府、もしくはそれに類する団体の活動許可を得た上で、各国に支部を置く。各国支部は本部や近隣の支部と協力して活動を行う。活動認可を取り消された場合、可能な限りの引き継ぎをしたうえで支部を解散する。 (活動認可と支部の設立) 当該地域の政府、もしくはそれに類する団体の活動許可が下り次第、当該地域に食糧備蓄用の倉庫とスタッフが詰める支部を設置する。 (支部の立ち上げ期の活動) 近隣の食糧事情の調査と報告、FROG支部の立ち上げに関するご挨拶と広報活動、顔役などの有力者への協力依頼を行う。 (支部長の任命) 本部は、当該地域のスタッフから支部長を任命する。適任者がいない場合は、本部から派遣されたスタッフが支部長となるが、5年を目安に当該地域のスタッフを育成し、支部長を譲る。 (食糧の配布) 貧困等の理由により、食糧にアクセスできない人々に対して、炊き出しや持ち帰り食糧の配布を行い、飢餓に陥らないようにする。 (自立へのサポート) 被援助者が最終的には自立して食糧にアクセスできるようにサポートする必要がある。そのため、支部長の判断に基づき、公共に資する労働や職業訓練、学校教育への参加を促し、その対価として食糧の配布を行うことがある。 (地域の食糧事情についての調査報告) 活動地域の人々が食糧へ安定してアクセスできているのか、集団や属性によって食糧へのアクセスに偏りはないか、必要なカロリー量を摂取できているか、栄養バランスは問題ないか、将来にわたって飢餓の危険性がないかなどを調査する。調査方法は聞き取りや現地観察と各国・政府・組織による統計資料などを組み合わせバイアスがかからないようにする。調査報告は定期的にまとめられ、FROG内に共有されるとともに、本部判断で世界に公開される。 (広報啓発活動) FROG自身の活動内容や、世界の飢餓・食糧問題について関心をもってもらうための活動を行う。広報誌を作る、インターネットサイトを作る、セミナーや写真展を開くなど、やり方は様々。その国の事情に合わせて各支部の判断で決定する。 (活動原資の獲得) 活動するために必要な金銭や物品の確保を行う。理念に賛同する国民や篤志家、企業団体への寄付の依頼、補助金の申請、食糧や備品などの現物での寄付のお願いなどを本部と支部が協力して行う。 (各国支部の食糧備蓄状況の確認と買い付け・輸送) 各国支部は食料の備蓄状況について常に帳簿管理し、定期的に本部に報告をする。本部は全国の状況を把握し、食糧生産国や裕福な国等で、食糧に余剰がある場合は寄付や買い付けにより食糧を確保し、食糧が不足する国の支部に移送を行う。 (スタッフの育成) 現場での指導と、業務用マニュアルの作成と更新、新人研修、年次研修、職務別研修などの研修制度を組み合わせてスタッフの育成に努める。また、本部での定期的な選抜集合研修を行い、国や地域が違っても同じFROGの仲間として連絡・交流を行える土壌を作る。 (災害等発生時のシミュレーション) 災害等が発生した場合の段取りや各人の動きのシミュレーションを行い、事前に問題点を把握、改善に努めるとともに、いざというときに迷わずに動けるよう訓練しておく。 (フェーズ1 災害発生報告、避難誘導・安全確保) 災害等が発生し、支部では手に負えない事態がおきた場合は、自身と活動対象の安全確保を第一とし、避難が必要な場合は速やかに避難する。その際、食糧を含む支部備品の持ち出しについては、支部の判断で自由としてよい。また、可能な限り速やかに本部に連絡をする。 (フェーズ2 倉庫の緊急解放、食糧配布) 安全が確保できる場合、救援が来るまで食糧倉庫を開放し、食糧の配布を中心とした支援活動を行う。食糧の配布については、暴動等の混乱がおきないように人心のケアにも注意し、警察や国軍などの治安機関、医師やカウンセラーなどの専門家の協力を仰ぐ。 (フェーズ3 情報収集・共有と救援第一陣の派遣) 本部は災害等発生の報があった場合、情報収集と関係各局への共有を行いつつ、救援第一陣を派遣する。救援第一陣は、現地の調達なく活動ができるよう自己完結能力を重視して編成する。また、現地のニーズが不明であることから必要不可欠と思われるものをピックアップして輸送するプッシュ型の物資支援を行う。 (フェーズ4 現地活動本部の設置と支援体制の確立) 救援第一陣のリーダーは現地に到着次第、支部から情報と指揮権の引き継ぎを受け、現地活動本部を設置する。支部長はサブリーダーとなる。現地支部の職員は8時間の睡眠をローテーションでとり、その後、活動本部の組織に組み込まれる。現地活動本部は食糧の配布を中心とした支援を行うとともに、現地ニーズを調査して本部に報告をする。 (フェーズ5 全国への支援要請と救援第二陣以降の派遣) 救援第一陣からの情報や、支部からの情報、報道等の情報をもとに全国に支援要請を行う。現地のニーズがわかり次第、プッシュ型の物資支援から、ニーズに合わせたプル型の物資支援に移行していく。輸送に合わせて必要な専門家チームも含んだ第二陣以降の派遣を行う。治安に不安がある地域での輸送には、治安維持機関の協力を仰ぎ、強奪などの二次被害が起きないように十分留意する (フェーズ6 災害等の鎮静化の確認と復興プロセスへの協力) 現地活動本部のリーダーと現地支部の支部長(サブリーダー)が、次の3点により鎮静化の判断をする「1、政府等の信頼できるガバナンスが正常に機能していること」「2、本部および近隣支部の協力があれば、当該支部のみで活動可能であると判断できること」「3、復興に必要な最低限の食糧・拠点・人員が確保されていること」。判断がおり次第、現地活動本部を解散し、以降は支部を中心に政府や関係各所と協力して復興に尽力する。 (フェーズ7 関係各所への感謝表明と災害レポートの作成・共有) 災害の鎮静化後、協力いただいた方々に対して感謝表明を行うとともに、感謝の手紙を送る。また、災害等についての活動をまとめ、今後の対策を組み込んだ災害レポートを作成し、内外に公開する。 (透明性確保への取り組み理由) FROGは過去に食糧の横流しが起きたことがあり、調査・是正を行っている。この時の教訓から、帳簿等の記録作成の徹底と定期的な監査を行うこととしている。 (帳簿作成の徹底) 各支部、本部の食糧や資金をはじめとしたリソースはすべて帳簿によって管理し、定期的に自主検査を行う。帳簿は3年間の保管を原則とする。 (監査) 各支部、本部の活動が適正に行われているかを確認するために、帳簿をはじめとした記録の確認を行う。監査は本部スタッフによる定期的な監査と、外部の監査法人による不定期な監査を行う。 (監査結果等の公開) 監査結果や各支部のリソース状況などは本部でとりまとめ公開することとし、希望者が自由に閲覧できるようにする。 (不正行為への罰則について) 不正等があった場合、事情の確認を行う。情状酌量が認められる場合は本部への報告書を提出することとし、軽微な罰もしくは不問とする。悪質な不正行為があった場合は解雇とし、必要があれば警察への届け出、起訴などの法的手段をとる。 (感謝と賞賛) 組織の理念の実現に寄与したと認められる人、目立たない裏方でコツコツと精勤に励む人などを積極的に賞賛する。また、メンバー間での感謝のメッセージカードを送りあうことも奨励されている。 (募金・寄付金) 組織の理念や活動に賛同する国民、篤志家、企業等からの金銭による寄付。街頭での募金や、賛同者による定期的もしくは不定期な寄付などからなる。寄付者には広報誌等を配布し、募金の結果がわかるようにする。 (補助金、助成金への応募) 国家や篤志家、企業などが公益的目的や社会貢献のために公募する補助金・助成金の情報を集め、目的が合致するものに応募する。 (現物提供の受領) パソコンや机、椅子、文房具、乗用車やトラックなどの道具類や備品の寄付をいただくことがある。FROGでは、本部や各支部ごとにウィッシュリストを公開しており、捨ててしまう、倉庫に保管して余っているなどあればいただけるよう交渉する。 (技術協力や場所の提供などの協力) 金銭、物品の寄付以外にも、ミーティング用のスペースを格安、もしくは無料で貸していただいたり、各国の専門家に先端技術や考え方について話してもらうなど無形の協力・支援を受けている。 (フードバンク活動) 地域の飲食店や小売店に協力を仰ぎ、包装の不備や賞味期限切れが近いなどの理由で「食べられるが販売ができない食品」を譲り受け、配布する。 (連携方針) FROGは活動理念に共感し、活動の支援を申し出る国家、団体、組織等と協力して活動を行う。連携の際には、感謝の気持ちを忘れず、相互に情報共有に努める。 (医療機関との連携) 食糧不足による栄養失調や体調不良の際には、当該地域の医療機関に検査や治療の協力を依頼することになるため、日ごろから連絡体制を構築する。また、病院に搬送された患者の中で退院後の支援が必要な人がいる場合は病院からFROGへの情報提供を依頼する。 (飲食店・食品小売・食品卸との連携) 近隣の飲食店、食品小売、食品加工場での余剰食糧の寄付を依頼するほか、廉価での食品の買い付け、各種食材の調理方法や技術についての情報提供をいただく。 (国軍や警察との連携) 食糧倉庫や支部の資産や食糧の強奪が起こらないよう、当該地域の警察や国軍などの治安維持を担う組織と日ごろから協力関係を構築する。 (農家や畜産家、食品工場などとの連携) 農家や畜産家などの食糧の生産者、食品加工などで出る、安全に食べられるけれど通常の流通に乗らず廃棄する食材や端材等の提供をしていただけるよう協力関係を構築する。 (運送会社との協力) 食糧の回収や移送などの大掛かりな輸送から、貧困家庭への食糧の配布などの個人向けの配送などに便宜を図ってもらえるよう協力関係を構築する。 (大学、研究機関との協力) 栄養学や心理学、組織運営や法務などの研究結果からくる知見をもとに活動の効率化や最適化を図る。また、現場での調査結果や知見を大学、研究機関にフィードバックする。 (ボランティアスタッフの募集) FROGの本部・各支部では、それぞれの活動に合わせて無償のボランティアスタッフを募集している。ボランティアの仕事は、各人の適正と活動可能な時間に合わせて有償スタッフと話し合いの上で決定する。 (本部スタッフ) FROGの本部で勤務するスタッフ。全国の支部のサポートと、支部をまたぐ問題への対応・調整を主な業務としている。 (支部スタッフ) FROGの支部で勤務するスタッフ。食糧の配給や調査などその地域で必要な業務を行う。支部のリーダーは原則、この支部スタッフの中から選ばれる。 (監査スタッフ) 本部スタッフの中でも、監査を専門としているスタッフ。年のほとんどを移動しながら、各国の帳簿を調査し、本部にレポートを送る。 (緊急時対応スタッフ) 本部スタッフの中でも、災害発生時の第一陣として派遣されるスタッフ。本部スタッフや各国スタッフの中でも特にモチベーションと能力が高い人材が選ばれる。平常時は本部業務をこなしつつ訓練や準備を行い、災害等発生時には救援第一陣を編成し現場へ赴く。 (建設にあたっての地域の協力) 支部の建設にあたっては、可能な限り地域の協力を仰ぎ、事務所や食糧倉庫の建設作業に地域の人々が少しでもかかわるようにすることで、「自分たちの国の支部」という意識が生まれるよう留意する。 (FROG事務所) FROGのスタッフが詰める事務所。内装や備品は華美なものをさけるが、効率的に作業ができるように大きめの机とパソコンなどの仕事道具が支給される。事務作業をする大部屋と商談用の小部屋のみの構成が基本。 (食糧備蓄倉庫) 災害などの緊急時や平時の活動の拠点とするために作られた食糧備蓄倉庫。各棚にはナンバリングがされており、食糧の種類や賞味期限ごとに整理して収納されている。各国の支部ごとに害虫や盗難の被害がないように工夫を凝らしている。 (倉庫点検) 倉庫の状態を維持するために半年毎に行われる点検。保存の切れそうなものは持ち出され、施設前にて振舞われる。 (備蓄食) 有事の際のために備蓄された食糧。缶詰や穀類など長期間の保管が効くものが好まれる。国によって食文化が違うため、備蓄食も国によって変わる。 (災害時の手引書) 災害が起こった場合、震災、火災、水害、戦闘行為に対応した避難経路と職員対応が書かれた手引書。各事態、発生箇所に対応し、避難すべき場所が変わる。例えば震災時は中庭、火災時は火元から遠い場所、水害、戦闘時は屋内に退避とある。他、対応した箇所へのこまかな指示があり、二ヶ月に一回の避難訓練を行うよう義務付けられている。 (カエルマークのスタッフジャンパー) FROGのトレードマークであるカエルマークが入ったスタッフジャンパー。暑い国では薄手のものやベストタイプのものもある。スタッフであることが一目瞭然であり、安心感を与える。 (ロゴマーク入り帽子と緑の軍手) カエルのロゴマーク入りの帽子と、緑色の軍手。屋外での作業をする際などに用いられる。現場の作業時に、だれがスタッフなのかがわかりやすく便利。 (配給用の荷車や車両) 食糧の配給や近隣への移送のために使われる道具。その国のテックレベル等により、大八車や牛車であったり、車両であったりする。 (藩国ごとの文化マニュアル) その藩国で好まれることやタブーなどがまとめられたマニュアル。食は生活や文化と密接にかかわることから、各支部で作成をすることになっている。本部にも一部送られ、災害シミュレーション時や、救援部隊編成時の資料となる。 (一口お菓子) FROG職員がよくポケットやカバンに潜ませている飴やチョコレート、ガムなどのお菓子。お手伝いをしてくれた子どもにあげたり、同僚同士のコミュニケーションに使ったり、頭が疲れた時の糖分補給に使われる。
https://w.atwiki.jp/hatekue/pages/16.html
出典 個人百科事典『ハテペディア(Hatepedia)』 ハテナッチセブンクエスチョンズや、その周辺の団体。又は企業。 ハテナッチセブンクエスチョンズ 中学生4人によって結成された。 オーライン 昴(昆布)が結成した組織。 川之江ドンだーウイングス レッサーが「らんえぼ」として結成した組織。アーケードゲーム「太鼓の達人」の集団。 エアバンド よくわからないがエアーのバンド。最近は活動さえもエアーになっているらしい。
https://w.atwiki.jp/leads2010/pages/62.html
1.禁止行為と措置 ネットワーク・マルチに関する勧誘行為を禁止します。 宗教に関する勧誘行為を禁止します。 不純異性交遊など風紀を乱す行為を禁止します。 過度のナンパ行為や許可なく他団体への勧誘をする行為、その他の迷惑行為は一切を禁止します。 団体の理念に著しく反する行為をした場合、退会措置をとる場合があります。 2.参加資格 参加資格は各団体の方針に準拠します。 3.個人情報の取り扱いについて 団体活動の信頼性を高め、理念を円滑に遂行するためにも、登録の際に個人情報を頂いています。 登録の際に頂いた個人情報に関しては、団体の理念を遂行するための活動を除いては、一切使用いたしません。 4.秘密保持 団体運営の根幹に関わる活動については、対外への秘密保持を原則とします。 5.責任について 当団体の活動内で起きた傷害や事故に関しては、いかなる場合においても責任を負いかねます。 6.財政について 団体内の全ての組織の財政管理は、Leadsの理念に基づき経理部で行い、年一度、団体関係者に対して決算報告を行います。 7.権利について 団体内での権利は不断の努力によって得られるものであり、参加率・活動報告の頻度・勤怠などによるものとします。 団体内で有する権利は、団体の会員のみに適用されます。
https://w.atwiki.jp/kurokamiko/pages/22.html
8月10日深夜のコミュニティ生放送にて、次回イベントは団体戦がいいのではないかとの意見をいただきました。 どう思われますか? 選択肢 投票 団体戦ok (9) 団体戦NG (0) それより個人戦がいい (0) むしろリーグ戦 (1) 以降、団体戦を行うとしてお考え下さい。 団体戦(仮案) ルール 公式半荘戦 ×人数の局数 競う方法 各局でのチーム合計点数が高いチームの優勝 また、8チームとなる場合は、上位2チームが決勝進出して、 翌日決勝の流れ 募集定員 現在3つ案があり 4人×4の16人 5人×4の20人 3人×8の24人 どれがお好みですか? 選択肢 投票 4人×4 (6) 5人×4 (0) 3人×8 (5) 日程 土日が理想 何曜日がいいですか? 選択肢 投票 月 (0) 火 (0) 水 (0) 木 (0) 金 (0) 土 (0) 日 (0) 平日 (0) 土日 (9) 何時ごろがいいですか? 選択肢 投票 20時前 (0) 20~22時頃 (0) 22時~24時頃 (2) 24時以降 (0) 早朝! (0)